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問題 #1
管理採購屬於哪個流程組？
A. 劃
B. 行
C. 測和控制
D. 幕
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正確答案: C
問題 #2
與 "計劃-實施-檢查-行動 "周期相關的名稱是什麼？
A. 累託
B. 川
C. hewhart-Deming
D. 爾菲
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正確答案: A
問題 #3
以下哪項包括如何計劃、跟蹤和報告需求活動？
A. 置管理計劃
B. 圍基線
C. 求管理計劃
D. 間表基線
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正確答案: C
問題 #4
人力資源管理流程包括
A. 定人力資源計劃、組建項目團隊、發展項目團隊和管理項目團隊。
B. 取項目團隊、管理項目團隊、管理利益相關者的期望、發展項目團隊。
C. 建項目團隊、制定人力資源計劃、衝突管理和管理項目團隊。
D. 發項目團隊、管理項目團隊、估算活動資源和獲取項目團隊。
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正確答案: B
問題 #5
工作績效信息和成本預測是哪個項目成本管理流程的產出？
A. 本估算
B. 劃成本管理
C. 定預算
D. 制成本
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正確答案: C
問題 #6
下列哪項變更請求可以使項目工作的預期未來績效與項目管理計劃保持一致？
A. 正行動
B. 陷修復
C. 防行動
D. 能採取的行動
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正確答案: C
問題 #7
以下哪種風險應對策略涉及將正面風險的所有權分配給第三方？
A. 解
B. 讓
C. 享
D. 免
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正確答案: D
問題 #8
哪種工具或技術用於驗證項目範圍？
A. 助舉辦的講習班
B. 談
C. 查
D. 議
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正確答案: D
問題 #9
通信變更日誌可用於向適當的利益相關者通報所發生的變更：
A. 目管理計劃。
B. 險登記冊。
C. 範圍核查過程中。
D. 及它們在時間、成本和風險方面對項目的影響。
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正確答案: C
問題 #10
隨着時間的推移，利益相關者的項目影響力會發生什麼變化？
A. 加
B. 少
C. 持不變
D. 有影響
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正確答案: A
問題 #11
以下哪項是控制範圍的輸出？
A. 更申請
B. 差分析
C. 受的交付品
D. 求文件
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正確答案: D
問題 #12
利益相關者的滿意度應作爲一個關鍵項目加以管理：
A. 益
B. 議
C. 標
D. 程
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正確答案: C
問題 #13
在這種合同中，賣方可以報銷履行合同工作的所有可允許的費用，然後根據達到的某些績效目標收取酬金，這種合同稱爲（ ）：
A. 本加獎勵費合同（CPIF）。
B. 本加固定費用合同（CPFF）。
C. 定價格獎勵費合同（FPIF）。
D. 間與材料合同（T&M）。
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正確答案: A
問題 #14
您的項目的 EV 爲 100 個工作日，AC 爲 120 個工作日，PV 爲 80 個工作日。您應該關注什麼？
A. 用不足。
B. 本超支。
C. 能無法按期完成。
D. 目進度落後 20 天。
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正確答案: D
問題 #15
作爲項目中期評估的一部分，項目發起人要求你提供一份項目總成本預測。您應使用以下哪種方法計算預測結果？
A. AC
B. 計諮詢委員會
C. TC
D. BS
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正確答案: B
問題 #16
啓動過程組中的過程可以在組織層面完成，也可以在項目之外完成：
A. 制水平。
B. 通渠道。
C. 圍。
D. 略調整。
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正確答案: A
問題 #17
在項目的執行質量控制過程中創建的運行圖用於顯示：
A. 兩個變量之間的關係
B. 按出現順序繪製的數據點
C. 過程中出現問題的最常見原因
D. 發生頻率
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正確答案: A
問題 #18
在哪個流程中確定項目經理並授權其將資源用於項目活動？
A. 取項目團隊
B. 定項目管理計劃
C. 理項目執行
D. 定項目章程
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正確答案: D
問題 #19
控制通信流程的輸出包括
A. 專家判斷和變更請求。
B. 工作績效信息和變更請求。
C. 組織流程資產更新和問題日誌。
D. 項目管理計劃更新和問題日誌。
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正確答案: A
問題 #20
哪種利益相關者分類模式是根據利益相關者的權力級別及其對項目的積極參與程度來劃分的？
A. 力/影響電網
B. 網/利益電網
C. 響/衝擊網格
D. 著性模型
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正確答案: A
問題 #21
項目由以下哪些人員授權？
A. 目經理
B. 益攸關方
C. 能管理人員
D. 助商
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正確答案: D
問題 #22
活動排序的主要產出之一是什麼？
A. 任分配矩陣
B. 新工作分解結構
C. 目網絡圖
D. 制性依賴清單
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正確答案: A
問題 #23
重新規劃項目範圍的原因是什麼？
A. 目文件更新
B. 目範圍說明變更
C. 差分析
D. 更申請
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正確答案: A
問題 #24
收集需求的哪項輸入用於識別可提供需求信息的利益相關者？
A. 益攸關方登記冊
B. 圍管理計劃
C. 益攸關方管理計劃
D. 目章程
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正確答案: B
問題 #25
當使用控制圖監控流程性能時，項目經理和相關利益方將設定以下哪項，以反映爲防止超出規格限制而採取糾正措施的時間點？
A. 制上限和下限
B. 格上下限
C. 程平均值
D. 據點
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正確答案: C
問題 #26
爲規劃、制定、管理、執行和控制項目進度而制定政策、程序和文件的過程稱爲
A. 劃進度管理。
B. 定項目章程。
C. 定時間表。
D. 劃範圍管理。
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正確答案: B
問題 #27
在項目選擇過程中，哪個因素最重要？
A. 約因素的類型
B. 部業務需求
C. 算
D. 間表
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正確答案: A
問題 #28
關於項目管理知識體系，哪種說法是正確的？
A. 到每個項目經理的認可
B. 斷發展
C. 項目管理有關的所有知識的總和
D. 個項目都應運用的知識總和
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正確答案: A
問題 #29
項目利益相關者管理側重於
A. 項目工作人員的分配
B. 項目茶葉採購
C. 處理利益衝突
D. 溝通方法
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正確答案: D
問題 #30
以下哪項是項目制約因素？
A. 計人員更替率爲 25%。
B. 用的技術是最先進的。
C. 於政治環境動蕩，項目領導層可能會發生變化。
D. 50 天內需要該產品。
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正確答案: A
問題 #31
哪個流程可以確定從組織外部獲取產品、服務或成果是否最能滿足項目的需求？
A. 劃採購管理
B. 制採購
C. 集要求
D. 劃成本管理
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正確答案: B
問題 #32
以下哪項調查了每種特定風險發生的可能性？
A. 險登記冊
B. 險審計
C. 險緊迫性評估
D. 險概率和影響評估
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正確答案: B
問題 #33
組織流程資產、經驗教訓數據庫和歷史信息都是哪個流程的輸入？
A. 劃成本管理
B. 劃範圍管理
C. 劃利益相關者管理
D. 劃進度管理
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正確答案: D
問題 #34
哪種技術通常用於執行定量風險分析流程？
A. 思廣益
B. 遇戰略
C. 策樹分析
D. 險數據質量評估
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正確答案: C
問題 #35
以下哪項將爲項目工作的估算、計劃、執行和監控提供依據？
A. 動
B. 程碑清單
C. 作分解結構（WBS）
D. 作包
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正確答案: D
問題 #36
人力資源管理計劃的組成部分包括團隊成員獲得認證的方式，以支持他們的能力，使項目受益，這就是所謂的 "人力資源管理計劃"：
A. 表彰和獎勵
B. 遵守規定
C. 人員招聘
D. 培訓需求
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正確答案: C
問題 #37
以下哪項是對制定項目章程流程的輸入？
A. 作業績信息
B. 目管理計劃
C. 務案例
D. 更申請
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正確答案: C
問題 #38
指定的風險評級基於
A. 本原因分析。
B. 險概率和影響評估。
C. 家判斷。
D. 訂利益相關者的容忍度。
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正確答案: D
問題 #39
哪種類型的分析用於檢查項目在一段時間內的成果，以確定績效是在提高還是在下降？
A. 制圖
B. 值
C. 異
D. 勢
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正確答案: D
問題 #40
何時使用 "顯著性模型"？
A. 工作分解結構（WBS）中
B. 量保證期間
C. 益相關者分析
D. 量控制（QC）期間
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正確答案: A
問題 #41
是什麼提供了有關人員、團隊和組織單位行爲方式的信息？
A. 織結構圖
B. 織理論
C. 織結構
D. 織行爲
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正確答案: B
問題 #42
買賣雙方分擔的風險由以下因素決定：
A. 假設日誌。
B. 質量核對表。
C. 風險登記冊。
D. 合同類型。
查看答案
正確答案: B
問題 #43
哪個流程發生在監控流程組中？
A. 制成本
B. 劃質量
C. 行定量風險分析
D. 定預算
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正確答案: D
問題 #44
確定主要交付成果、決定是否可以制定適當的成本估算以及確定每項交付成果的有形組成部分都屬於以下哪項內容？
A. 作分解結構
B. 織分解結構
C. 源細分結構
D. 料清單
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正確答案: C
問題 #45
在先例圖示法（PDM）中，最常用的先例關係類型是
A. 啓動到啓動（SS）
B. 自始至終（SF）
C. 終點到起點（FS）
D. 完工到完工 (FF)
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正確答案: A
問題 #46
下面是一個項目的網絡圖。該項目有多少條可能的路徑？
A.
B.
C.
D.
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正確答案: A
問題 #47
工作分解結構（WBS）中通常描述的最低層稱爲 a/an：
A. 工作包
B. 可交付成果
C. 裏程碑
D. 活動
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正確答案: A
問題 #48
一家電子公司授權開展一個新項目，在行業和電子技術得到改進後，開發一種速度更快、價格更低、體積更小的筆記本電腦。該項目主要考慮以下哪些戰略因素？
A. 戶要求
B. 場需求
C. 術進步
D. 略機遇
查看答案
正確答案: B
問題 #49
確定項目範圍、細化目標和確定實現項目目標所需的行動方案所需的流程歸入哪個流程組？
A. 動
B. 劃
C. 行
D. 測和控制
查看答案
正確答案: B
問題 #50
將哪個控制範圍輸入與實際結果進行比較，以確定是否需要對項目採取糾正措施？
A. 圍基線
B. 圍管理計劃
C. 革管理計劃
D. 本基線
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正確答案: C
問題 #51
用於確定基線與實際績效之間差異的原因和程度的技術是
A. 品分析。
B. 差分析。
C. 件分析、
D. 解。
查看答案
正確答案: A
問題 #52
項目進度表至少應包括哪些內容？
A. 異分析
B. 項計劃活動的計劃開始日期和計劃結束日期
C. 鍵路徑圖
D. 鍵鏈分析
查看答案
正確答案: A
問題 #53
以下哪項是 "指導和管理項目執行 "的輸入？
A. 行情況報告
B. 目章程
C. 划進程的產出
D. 業環境因素
查看答案
正確答案: A
問題 #54
對 "計劃傳播 "尤爲重要的組織流程資產包括
A. 式計劃和程序
B. 驗教訓和歷史資料
C. 則和知識庫
D. 益攸關方的立場及其影響
查看答案
正確答案: B
問題 #55
以下哪種工具或技術可用於估算活動時間？
A. 鍵路徑
B. 動波
C. DM
D. 公制
查看答案
正確答案: B
問題 #56
關鍵路徑和關鍵鏈之間有什麼區別？
A. 圍變化
B. 源限制
C. 險分析
D. 量審計
查看答案
正確答案: D
問題 #57
質量審計的目標之一是：
A. 突出根本原因分析的必要性。
B. 在利益相關者之間共享流程文件。
C. 爲非增值活動提供援助。
D. 找出所有差距或不足。
查看答案
正確答案: B
問題 #58
確保使用適當質量標準和操作定義的程序是
A. 劃質量。
B. 行質量保證。
C. 行質量控制。
D. 面質量管理。
查看答案
正確答案: B
問題 #59
哪項信息屬於 WBS 字典的一部分？
A. 責組織
B. 更申請
C. 過驗證的交付成果
D. 織流程資產
查看答案
正確答案: B
問題 #60
確認人力資源可用性並獲得完成項目活動所需的團隊的過程被稱爲 "確認"：
A. 劃人力資源管理。
B. 取項目團隊。
C. 理項目團隊。
D. 建項目團隊。
查看答案
正確答案: A
問題 #61
這種通過投票過程對最有用的想法進行排序以確定優先次序的小組技術被稱爲 "頭腦風暴法"：
A. 多數決制技術。
B. 名義小組技術。
C. 爾菲技術、
D. 想法/思維導圖技術。
查看答案
正確答案: A
問題 #62
一個組織或個人所能承受的風險程度、數量或規模被稱爲其風險：
A. 析
B. 慾
C. 容
D. 應
查看答案
正確答案: D
問題 #63
進行採購時使用哪種工具和技術？
A. 隊協議
B. 家判斷
C. 標人會議
D. 同類型
查看答案
正確答案: D
問題 #64
以下哪些事件會導致基線更新？
A. 項目進度落後，項目經理希望基線能反映估計的實際完成情況。
B. 戶批准了一項變更請求，擴大了項目範圍並增加了預算。
C. 險管理計劃中確定的一個風險發生，導致進度延誤。
D. 目團隊的一名關鍵資源已離開團隊，且沒有替代人員。
查看答案
正確答案: D
問題 #65
通過質量控制流程完成並檢查正確性的項目交付成果被稱爲 "項目交付成果"：
A. 核實的可交付成果。
B. 過驗證的交付成果。
C. 收標準。
D. 動所需資源。
查看答案
正確答案: B
問題 #66
質量規劃活動將使用哪種工具？
A. 間表分析
B. 對表分析
C. 設分析
D. 本效益分析
查看答案
正確答案: D
問題 #67
以下哪項包括詳細的項目範圍說明及其相關的 WBS 和 WBS 字典？
A. 圍計劃
B. 品範圍
C. 圍管理計劃
D. 圍基線
查看答案
正確答案: B
問題 #68
從項目啓動到項目結束，哪種工具或技術可以衡量項目的績效？
A. 源調配
B. 數測量
C. 累託圖表
D. 值
查看答案
正確答案: A
問題 #69
項目章程是哪個流程的輸入？
A. 定項目章程
B. 定項目管理計劃
C. 控項目工作
D. 行綜合變更控制
查看答案
正確答案: B
問題 #70
監測項目狀態以更新項目進度和管理進度基線變化的過程是：
A. 制時間表。
B. 量控制。
C. 行綜合變更控制。
D. 定時間表。
查看答案
正確答案: B
問題 #71
在 "定義範圍 "過程中使用的工具和技術是
A. 協助舉辦講習班。
B. 意見。
C. 問卷和調查。
D. 小組創造技術。
查看答案
正確答案: C
問題 #72
變更請求是按照哪個流程進行審查和處理的？
A. 制質量
B. 制範圍
C. 控項目工作
D. 行綜合變更控制
查看答案
正確答案: B
問題 #73
以下哪項是 "指導和管理項目執行 "流程的輸入？
A. 批准的變更申請
B. 准的合同文件
C. 作業績信息
D. 絕變更申請
查看答案
正確答案: B
問題 #74
哪項定義了合同中包含的採購或購置物品的工作部分？
A. 購管理計劃
B. 價標準
C. 作分解結構
D. 購工作說明書
查看答案
正確答案: B
問題 #75
以下哪項是定性風險分析流程的輸入？
A. 險登記冊
B. 險數據質量評估
C. 險分類
D. 險緊迫性
查看答案
正確答案: A
問題 #76
項目風險管理所使用的方法、工具和數據源由以下因素決定：
A. 法論
B. 險類別
C. 險態度
D. 設分析
查看答案
正確答案: A
問題 #77
因實施風險應對措施而直接導致的風險稱爲風險：
A. 或有風險
B. 剩餘風險
C. 潛在風險
D. 次級風險
查看答案
正確答案: A
問題 #78
如何定義合同中包含的採購或購置物品的工作部分？
A. 購管理計劃
B. 價標準
C. 作分解結構（WBS）
D. 同工作說明書（SOW）
查看答案
正確答案: A
問題 #79
在 "獲取項目團隊 "流程中使用虛擬團隊的一個好處是減少了團隊成員的數量：
A. 團隊成員的文化差異
B. 溝通誤解的可能性
C. 與差旅有關的費用
D. 與技術相關的成本
查看答案
正確答案: D
問題 #80
制定項目範圍管理計劃的目的在於
A. 理項目的按時完成。
B. 保項目包括所需的所有工作。
C. 保項目能滿足啓動時的需求。
D. 低項目中出現負面事件的風險。
查看答案
正確答案: A
問題 #81
以下哪項進度控制流程的輸出有助於向利益相關者傳達 SV、SPI 或任何績效狀況？
A. 效組織
B. 間表基線
C. 效衡量
D. 更申請
查看答案
正確答案: C
問題 #82
以下哪項是 "進行採購 "流程的產出？
A. 目工作說明書
B. 定銷售商
C. 險登記冊更新
D. 隊協議
查看答案
正確答案: C
問題 #83
範圍管理計劃和範圍基線載於
A. 組織流程資產
B. 需求跟蹤矩陣
C. 項目章程
D. 項目管理計劃
查看答案
正確答案: D
問題 #84
以指定價格在指定日期前交付指定物品的訂購單是哪類合同的最簡單形式？
A. 用償還
B. 間和材料
C. 定價格或一次總付
D. 本加固定費用
查看答案
正確答案: C
問題 #85
哪種基本質量工具可以解釋因變量的變化與相應自變量的變化之間的關係？
A. 果關係圖
B. 方圖
C. 制圖
D. 點圖
查看答案
正確答案: B
問題 #86
哪種質量控制工具能用圖形表示系統各要素之間的相互關係？
A. 制圖
B. 程圖
C. 行圖
D. 累託圖表
查看答案
正確答案: C
問題 #87
構成專業領域的一整套概念、術語和活動被稱爲 "專業領域"：
A. 知識領域
B. 流程組
C. 計劃管理
D. 投資組合管理
查看答案
正確答案: B
問題 #88
計劃進度管理是哪個知識領域的流程？
A. 目範圍管理
B. 目人力資源管理
C. 目整合管理
D. 目時間管理
查看答案
正確答案: C
問題 #89
當大型或複雜的項目被劃分爲不同的階段或子項目時，所有流程組通常都會被劃分爲不同的階段或子項目：
A. 分配給每個階段或子項目。
B. 對每個階段或子項目重複進行。
C. 與具體階段或分項目相關聯。
D. 具體階段或分項工程的綜合。
查看答案
正確答案: C
問題 #90
使用什麼工具和技術來確定工作和交付成果是否符合要求和產品驗收標準？
A. 解
B. 定基準
C. 查
D. 對表分析
查看答案
正確答案: C
問題 #91
以下哪個流程會審核質量要求和質量控制措施的結果，以確保使用適當的質量標準和操作定義？
A. 行質量控制
B. 量指標
C. 行質量保證
D. 劃質量
查看答案
正確答案: C
問題 #92
風險應對措施反映了一個組織在以下方面的平衡：
A. 承擔風險和規避風險。
B. 已知風險和未知風險。
C. 確定風險和分析風險。
D. 不同程度的風險。
查看答案
正確答案: D
問題 #93
操作的定義是 a/an：
A. 臨時執行生產相同產品或提供重複性服務活動的組織職能。
B. 爲創造獨特的產品、服務或成果而做出的臨時努力。
C. 對行政區域進行監督的組織。
D. 持續執行生產相同產品或提供重複性服務活動的組織職能。
查看答案
正確答案: B
問題 #94
監測和控制流程組的主要優勢在於能夠
A. 建立和管理項目溝通渠道，包括項目團隊的外部和內部溝通渠道。
B. 影響想要規避集成變更控制的利益相關者，使他們的變更得以實施。
C. 對照團隊績效評估和項目績效基線，監測正在進行的項目團隊。
D. 定期、持續地觀察和衡量項目績效，以確定與項目管理計劃的差異。
查看答案
正確答案: B
問題 #95
時間表裏程碑和預定預算就是其中的例子：
A. 目制約因素。
B. 求文件。
C. 織流程資產。
D. 動費用估算。
查看答案
正確答案: A
問題 #96
執行綜合變更控制流程中使用了哪種工具或技術？
A. 解
B. 模技術
C. 源優化
D. 議
查看答案
正確答案: B
問題 #97
估算執行每項活動所需的材料、人力資源、設備或用品的類型和數量的過程稱爲 "估算"：
A. 集要求。
B. 行採購。
C. 算活動持續時間。
D. 算活動資源。
查看答案
正確答案: A
問題 #98
人力資源管理計劃的哪個部分描述了何時以及如何獲得項目團隊成員，以及需要他們多長時間？
A. 源細分結構
B. 員配置管理計劃
C. 目組織結構圖
D. 圍管理計劃
查看答案
正確答案: C
問題 #99
在項目集成管理中，工作說明書（SOW）涉及項目的哪些方面？
A. 略計劃、業務需求和產品範圍說明
B. 同、企業環境因素和組織流程資產
C. 務計劃、項目管理計劃和項目進度表
D. 品生命周期、業務目標和管理戰略
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正確答案: D
問題 #100
定義活動流程的輸入包括
A. 目範圍說明、資源日曆和工作績效信息。
B. 圍基線、企業環境因素和組織流程資產。
C. 目範圍說明、已批准的變更請求和 WBS 字典。
D. 圍基線、企業環境因素和活動持續時間估算。
查看答案
正確答案: A
問題 #101
當開展一個項目以減少產品或服務中的缺陷時，該項目的目標是創建一個/一個..：
A. 改進
B. 計劃
C. 結果
D. 投資組合
查看答案
正確答案: B
問題 #102
哪個是序列活動的主要產出之一？
A. 任分配矩陣（RAM）
B. 新工作分解結構（WBS）
C. 目進度網絡圖
D. 制性依賴清單
查看答案
正確答案: B
問題 #103
項目管理辦公室（PMO）管理多個方面，包括什麼？
A. 程包的項目範圍、進度、成本和產品質量
B. 項目溝通管理的中央協調人，負責實現具體項目目標、組織機會評估
C. 配項目資源，以最好地實現項目目標
D. 體風險、總體機遇和項目之間的相互依存關係
查看答案
正確答案: C
問題 #104
哪個流程涉及匯總單個計劃活動或工作包的估算成本？
A. 本基線
B. 本預測
C. 本差異
D. 本預算編制
查看答案
正確答案: A
問題 #105
項目範圍管理計劃的初步制定採用了哪種技術？
A. 代品的確定
B. 圍分解
C. 家判斷
D. 品分析
查看答案
正確答案: C
問題 #106
以下哪項是執行定性風險分析流程的輸入？
A. 險登記冊
B. 險數據質量評估
C. 險分類
D. 險緊迫性
查看答案
正確答案: A
問題 #107
哪個流程組包含爲最終完成所有活動而執行的流程？
A. 划進程小組
B. 行流程組
C. 控流程組
D. 幕程序組
查看答案
正確答案: C
問題 #108
在哪些流程中可以將風險再評估作爲一種工具和技術？
A. 性風險分析
B. 險監測和控制
C. 測和控制項目工作
D. 險應對規劃
查看答案
正確答案: B
問題 #109
控制成本流程包括哪些行動？
A. 定如何規劃、安排和控制項目成本
B. 定滿足利益相關者需求的政策、目標和責任
C. 算完成項目活動所需的貨幣資源
D. 測成本執行情況，找出並了解與核定成本基線之間的差異
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正確答案: D
問題 #110
以下哪項對 "逐步闡述 "一詞的解釋是正確的？
A. 斷更改項目規格
B. 心跟蹤項目進度
C. 用變更控制系統精心跟蹤項目規範
D. 着項目的進展，項目規格變得更加明確和詳細
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正確答案: A
問題 #111
哪種定義範圍技術用於生成執行和完成項目工作的不同方法？
A. 建 v
B. 購買
C. 家判斷
D. 代品的確定
E. 品分析
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正確答案: A
問題 #112
複合型組織涉及哪類管理人員？
A. 能經理和項目經理的經理
B. 限職能管理人員
C. 限項目經理
D. 術經理和項目經理
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正確答案: A
問題 #113
- (題目 5）項目範圍的完成情況是根據以下標準衡量的：
A. 要求文件。
B. 項目範圍說明。
C. 項目管理計劃。
D. 工作績效衡量。
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正確答案: A
問題 #114
在項目的哪個階段應考慮某些因素，如由於限制而無法獲得人力資源？
A. 動
B. 行
C. 劃
D. 測和控制
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正確答案: B
問題 #115
哪種質量工具包含協議中允許的規格上限和下限？
A. 制圖
B. 程圖
C. 對表
D. 累託圖表
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正確答案: A
問題 #116
以下哪項是確定爲實現項目可交付成果而需執行的具體行動的過程？
A. 算活動持續時間
B. 動順序
C. 定活動
D. 動屬性
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正確答案: D
問題 #117
項目經理將使用哪些工具或技術來發展項目團隊？
A. 判
B. 用和責任
C. 彰和獎勵
D. 品和促銷
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正確答案: B
問題 #118
在實施一項已獲批准的變更時，引入了一個關鍵缺陷。消除該缺陷將延遲產品交付。管理這種情況最合適的方法是什麼？
A. 用變更控制流程。
B. 壞修復缺陷的計劃。
C. 留缺陷，繞過缺陷。
D. 速推進剩餘的開發工作。
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正確答案: D
問題 #119
從項目開始到完成，哪個過程由項目經理最終負責？
A. 制質量
B. 測和控制項目工作
C. 制範圍
D. 行綜合變更控制
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正確答案: A
問題 #120
項目採購管理流程有哪些？
A. 行採購、控制採購、整合採購和結束採購
B. 算採購、整合採購、控制採購和驗證採購
C. 劃採購管理、進行採購、控制採購和結束採購
D. 劃採購管理、執行採購、控制採購和驗證採購
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正確答案: A
問題 #121
以下哪項是 "制定計劃表 "流程中使用的工具和技術？
A. 點估算
B. 源調配
C. 先順序圖法
D. 下而上的估算
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正確答案: A
問題 #122
下面顯示的是哪種類型的圖形？
A. 作分解結構
B. 景圖
C. 制圖
D. 累託圖表
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正確答案: C
問題 #123
在利益相關者分析過程中，如何將權力大、利益小的利益相關者歸入權力/利益網格？
A. 持滿意
B. 時了解情況
C. 切管理
D. 控
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正確答案: D
問題 #124
計劃進度管理流程中使用了哪些工具或技術？
A. 準、專家判斷和分析技術
B. 計抽樣、基準設定和會議
C. 判、預分配和多標準決策分析
D. 家判斷、分析技術和會議
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正確答案: A
問題 #125
使用哪種工具或技術來管理變更請求和由此產生的決策？
A. 更控制工具
B. 家判斷
C. 爾菲技術
D. 改日誌
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正確答案: D
問題 #126
當組織的業務目標發生變化時，項目目標也需要隨之變化：
A. 重新調整。
B. 執行。
C. 有所改善。
D. 受到控制。
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正確答案: B
問題 #127
創造獨特產品或服務的臨時性工作被稱爲 "工作"：
A. 目
B. 劃
C. 劃
D. 資組合
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正確答案: A
問題 #128
高級別項目風險包含在哪個文件中？
A. 務案例
B. 險分解結構
C. 目章程
D. 險登記冊
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正確答案: D
問題 #129
要使項目取得成功，項目團隊必須做到以下哪一點？
A. 順序分階段完成項目。
B. 視次要利益攸關方。
C. 產不斷重複的產品、服務或成果。
D. 擇實現項目目標所需的適當流程。
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正確答案: C
問題 #130
什麼是按風險類別分層描述已確定的項目風險？
A. 險登記冊
B. 險分解結構（RBS）
C. 險管理計劃
D. 險類別
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正確答案: C
問題 #131
項目管理辦公室的主要職能是以各種方式爲項目經理提供支持，包括以下哪項？
A. 定和管理項目政策、程序、模板和其他共享文件
B. 爲項目發起人，爲項目提供財政資源
C. 共同治理結構內解決問題和進行變革管理
D. 整影響項目和計劃目標的組織/戰略方向
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正確答案: C
問題 #132
識別利益相關者流程的哪項輸入提供了與項目相關的內部或外部各方的信息？
A. 購文件
B. 傳計劃
C. 目章程
D. 益攸關方登記冊
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正確答案: A

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