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Cuestionar #1
¿A qué grupo de procesos pertenece Administrar adquisiciones?
A. Planificación
B. Ejecución de
C. Seguimiento y control
D. Cierre
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #2
¿Qué nombre(s) se asocia(n) al ciclo Planificar-Hacer-Verificar-Actuar?
A. Pareto
B. Ishikawa
C. Shewhart-Deming
D. Delphi
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #3
¿Cuál de las siguientes opciones incluye cómo se planificarán, seguirán y notificarán las actividades relacionadas con los requisitos?
A. Plan de gestión de la configuración
B. Alcance de referencia
C. Plan de gestión de las necesidades
D. Calendario base
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #4
Los procesos de Gestión de Recursos Humanos son:
A. Desarrollar el Plan de Recursos Humanos, Adquirir el Equipo del Proyecto, Desarrollar el Equipo del Proyecto y Gestionar el Equipo del Proyecto
B. Adquirir el equipo del proyecto, gestionar el equipo del proyecto, gestionar las expectativas de las partes interesadas y desarrollar el equipo del proyecto
C. Adquisición del equipo del proyecto, desarrollo del plan de recursos humanos, gestión de conflictos y gestión del equipo del proyecto
D. Desarrollar el Equipo del Proyecto, Gestionar el Equipo del Proyecto, Estimar los Recursos de la Actividad y Adquirir el Equipo del Proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #5
¿Qué proceso de gestión de costes de proyectos incluye información sobre el rendimiento del trabajo y previsiones de costes?
A. Estimación de costes
B. Gestión de los costes del plan
C. Determinar el presupuesto
D. Control de costes
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #6
¿Cuál de las siguientes solicitudes de cambio puede hacer que el rendimiento futuro previsto del trabajo del proyecto se ajuste al plan de gestión del proyecto?
A. Medidas correctoras
B. Reparación de defectos
C. Acción preventiva
D. Acción probable
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #7
¿Cuál de las siguientes estrategias de respuesta al riesgo implica asignar la propiedad de un riesgo positivo a un tercero?
A. Mitigar
B. Transferencia
C. Compartir
D. Evitar
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #8
¿Qué herramienta o técnica se utiliza para validar el alcance de un proyecto?
A. Talleres facilitados
B. Entrevistas
C. Inspección
D. Reuniones
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #9
Se puede utilizar un registro de cambios en las comunicaciones para comunicar a las partes interesadas que se han producido cambios:
A. Al plan de gestión del proyecto
B. Al registro de riesgos
C. En los procesos de verificación del alcance
D. Y su impacto en el proyecto en términos de tiempo, coste y riesgo
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #10
¿Qué ocurre con la influencia de un interesado en el proyecto a lo largo del tiempo?
A. Aumenta
B. Disminuye
C. Permanece igual
D. No influye
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #11
¿Cuál de las siguientes es una salida del Ámbito de Control?
A. Solicitudes de modificación
B. Análisis de la varianza
C. Productos aceptados
D. Documentación de los requisitos
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #12
La satisfacción de las partes interesadas debe gestionarse como un proyecto clave:
A. Prestación
B. Iniciativa
C. Objetivo
D. Proceso
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #13
El contrato en el que al vendedor se le reembolsan todos los costes permitidos para realizar el trabajo contratado y luego recibe unos honorarios en función de la consecución de determinados objetivos de rendimiento se denomina:
A. Contrato de Incentivos Coste Plus (CPIF)
B. Contrato de Coste Más Honorarios Fijos (CPFF)
C. Contrato de Precio Fijo con Incentivo (FPIF)
D. Contrato por tiempo y material (T&M)
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #14
Su proyecto tiene un EV de 100 días laborables, un AC de 120 días laborables y un PV de 80 días laborables. ¿Cuál debería ser su preocupación?
A. Hay una infraejecución de costes
B. Hay un sobrecoste
C. Puede no cumplir el plazo
D. El proyecto lleva 20 días de retraso
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #15
Como parte de una evaluación intermedia del proyecto, el patrocinador del proyecto le ha pedido que realice una previsión del coste total del proyecto. ¿Cuál de los siguientes métodos debe utilizar para calcular la previsión?
A. BAC
B. EAC
C. ETC
D. EDT
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #16
Los procesos del grupo de procesos de iniciación pueden completarse a nivel organizativo y estar fuera del del proyecto:
A. Nivel de control
B. Canales de comunicación
C. Alcance
D. Alineación estratégicA
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #17
El gráfico de ejecución creado durante el proceso de Realizar Control de Calidad en un proyecto se utiliza para mostrar la:
A. relación entre dos variables
B. puntos de datos trazados en el orden en que se producen
C. causa más común de problemas en un proceso
D. frecuencia de aparición
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #18
¿En qué proceso se identifica a un gestor de proyecto y se le da autoridad para aplicar recursos a las actividades del proyecto?
A. Adquirir un equipo de proyecto
B. Elaborar un plan de gestión del proyecto
C. Gestionar la ejecución del proyecto
D. Elaborar la Carta del Proyecto
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #19
Los resultados del proceso de Comunicaciones de Control incluyen:
A. juicio de expertos y solicitudes de cambio
B. información sobre el rendimiento laboral y solicitudes de cambio
C. actualizaciones de activos de procesos organizativos y un registro de problemas
D. actualizaciones del plan de gestión del proyecto y un registro de problemas
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #20
¿Qué modelo de clasificación de las partes interesadas agrupa a éstas en función de su nivel de autoridad y su participación activa en el proyecto?
A. Red de energía/influencia
B. Red de energía/interés
C. Red de influencia/impacto
D. Modelo de saliencia
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #21
¿Cuál de las siguientes personas autoriza los proyectos?
A. Jefes de proyecto
B. Partes interesadas
C. Responsables funcionales
D. Patrocinadores
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #22
¿Cuál es uno de los PRINCIPALES resultados de la secuenciación de actividades?
A. Matriz de asignación de responsabilidades
B. Actualización de la estructura de desglose del trabajo
C. Diagrama de la red del proyecto
D. Lista de dependencias obligatorias
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #23
¿Qué provoca la replanificación del alcance del proyecto?
A. Actualización de los documentos del proyecto
B. Cambios en el alcance del proyecto
C. Análisis de la varianza
D. Solicitudes de modificación
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #24
¿Qué entrada de Recopilar requisitos se utiliza para identificar a las partes interesadas que pueden proporcionar información sobre los requisitos?
A. Registro de partes interesadas
B. Plan de gestión del alcance
C. Plan de gestión de las partes interesadas
D. Carta del proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #25
Cuando se utiliza un gráfico de control para supervisar el rendimiento de un proceso, ¿cuál de los siguientes puntos será establecido por el director del proyecto y las partes interesadas apropiadas para reflejar el punto o puntos en los que se tomarán medidas correctivas para evitar que se superen los límites de especificación?
A. Límites de control superior e inferior
B. Límites superior e inferior de las especificaciones
C. Media del proceso
D. Puntos de datos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #26
El proceso de establecer las políticas, procedimientos y documentación para planificar, desarrollar, gestionar, ejecutar y controlar el calendario del proyecto se conoce como:
A. Gestión del calendario del plan
B. Elaborar la Carta del Proyecto
C. Elaborar el calendario
D. Gestión del alcance del plan
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #27
Durante la selección del proyecto, ¿qué factor es el más importante?
A. Tipos de restricciones
B. Necesidades empresariales internas
C. Presupuesto
D. Horario
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #28
¿Qué afirmación es cierta sobre el conjunto de conocimientos de gestión de proyectos?
A. Reconocido por todos los jefes de proyecto
B. En constante evolución
C. La suma de todos los conocimientos relacionados con la gestión de proyectos
D. Una suma de conocimientos que debe aplicarse en cada proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #29
La gestión de las partes interesadas del proyecto se centra en:
A. asignación del personal del proyecto
B. adquisición de té rminos del proyecto
C. gestión de los conflictos de intereses
D. métodos de comunicación
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #30
¿Cuál de las siguientes es una limitación del proyecto?
A. Se prevé una rotación de personal del 25%
B. La tecnología que se utilizará es punterA
C. La dirección del proyecto puede cambiar debido a la volatilidad del entorno político
D. El producto se necesita en 250 días
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #31
¿Qué proceso determina si las necesidades de un proyecto pueden satisfacerse mejor adquiriendo productos, servicios o resultados fuera de la organización?
A. Gestión de la adquisición de planes
B. Control de las adquisiciones
C. Requisitos de recogida
D. Gestión de los costes del plan
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #32
¿Cuál de las siguientes opciones investiga la probabilidad de que se produzca cada riesgo específico?
A. Registro de riesgos
B. Auditorías de riesgos
C. Evaluación de la urgencia del riesgo
D. Evaluación de la probabilidad de riesgo y del impacto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #33
¿Qué proceso incluye activos de procesos organizativos, una base de datos de lecciones aprendidas e información histórica?
A. Gestión de los costes del plan
B. Gestión del alcance del plan
C. Plan de gestión de las partes interesadas
D. Gestión del calendario del plan
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #34
¿Qué técnica se utiliza habitualmente en el proceso de Análisis Cuantitativo de Riesgos?
A. Lluvia de ideas
B. Estrategias para aprovechar las oportunidades
C. Análisis del árbol de decisión
D. Evaluación de la calidad de los datos sobre riesgos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #35
¿Cuál de las siguientes opciones servirá de base para estimar, programar, ejecutar, supervisar y controlar el trabajo del proyecto?
A. Actividades
B. Lista de hitos
C. Estructura de desglose del trabajo (EDT)
D. Paquetes de trabajo
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #36
El componente del plan de gestión de recursos humanos que incluye las formas en que los miembros del equipo pueden obtener certificaciones que respalden su capacidad para beneficiar al proyecto se conoce como:
A. reconocimiento y recompensas
B. cumplimiento
C. adquisición de personal
D. necesidades de formación
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #37
¿Cuál de las siguientes opciones forma parte del proceso de elaboración de la Carta del Proyecto?
A. Información sobre el rendimiento laboral
B. Plan de gestión del proyecto
C. Caso práctico
D. Solicitudes de modificación
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #38
Las calificaciones de riesgo asignadas se basan en:
A. Análisis de la causa raíz
B. Evaluación de la probabilidad de riesgo y del impacto
C. Juicio de expertos
D. Tolerancias revisadas de las partes interesadas
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #39
¿Qué tipo de análisis se utiliza para examinar los resultados de un proyecto a lo largo del tiempo y determinar si el rendimiento mejora o empeora?
A. Gráfico de control
B. Valor ganado
C. Desviación
D. Tendencia
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #40
¿Cuándo se utiliza un Modelo de Saliencia?
A. En una estructura de desglose del trabajo (EDT)
B. Durante el control de calidad
C. En el análisis de las partes interesadas
D. Durante el control de calidad (CC)
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #41
¿Qué aporta información sobre el comportamiento de las personas, los equipos y las unidades organizativas?
A. Organigrama
B. Teoría de la organización
C. Estructura organizativa
D. Comportamiento organizativo
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #42
El riesgo compartido entre el comprador y el vendedor viene determinado por el:
A. registro de suposiciones
B. lista de control de calidad
C. registro de riesgos
D. tipo de contrato
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #43
¿Qué proceso tiene lugar dentro del grupo de procesos de supervisión y control?
A. Control de costes
B. Calidad del plan
C. Realizar un análisis cuantitativo de riesgos
D. Determinar el presupuesto
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #44
¿Cuál de las siguientes fases consiste en identificar los principales entregables, decidir si se pueden elaborar estimaciones de costes adecuadas e identificar los componentes tangibles de cada entregable?
A. Estructura de desglose del trabajo
B. Estructura organizativa
C. Estructura de desglose de recursos
D. Lista de materiales
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #45
El tipo de relación de precedencia más utilizado en el método de diagramación de precedencias (PDM) es:
A. de arranque a arranque (SS)
B. de principio a fin (SF)
C. finalización-arranque (FS)
D. de acabado a acabado (FF)
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #46
A continuación se muestra el diagrama de red de un proyecto. ¿Cuántos caminos posibles se identifican para este proyecto?
A. 3
B. 4
C. 6
D. 7
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #47
El nivel más bajo representado normalmente en una estructura de desglose del trabajo (EDT) se denomina a/an:
A. paquete de trabajo
B. entregable
C. hito
D. actividad
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #48
Una empresa de electrónica autoriza un nuevo proyecto para desarrollar un ordenador portátil más rápido, barato y pequeño tras las mejoras introducidas en la industria y la tecnología electrónica. ¿A cuál de las siguientes consideraciones estratégicas se refiere principalmente este proyecto?
A. Solicitud del cliente
B. Demanda del mercado
C. Avance tecnológico
D. Oportunidad estratégica
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #49
¿En qué grupo de procesos se agrupan los procesos necesarios para establecer el alcance del proyecto, afinar los objetivos y definir el curso de acción necesario para alcanzar los objetivos para los que se ha emprendido el proyecto?
A. Iniciar
B. Planificación
C. Ejecución de
D. Seguimiento y control
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #50
¿Qué entrada del Ámbito de Control se compara con los resultados reales para determinar si se requieren medidas correctivas para el proyecto?
A. Ámbito de referencia
B. Plan de gestión del alcance
C. Plan de gestión del cambio
D. Costes de referencia
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #51
Se trata de una técnica utilizada para determinar la causa y el grado de diferencia entre el rendimiento de referencia y el real:
A. Análisis del producto
B. Análisis de la varianzA
C. Análisis de documentos,
D. Descomposición
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #52
¿Qué es lo mínimo que debe incluir un calendario de proyecto?
A. Análisis de la varianza
B. Una fecha de inicio prevista y una fecha de finalización prevista para cada actividad del programa
C. Diagrama del camino crítico
D. Análisis de la cadena crítica
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #53
¿Cuál de las siguientes es una entrada para Dirigir y Gestionar la Ejecución del Proyecto?
A. Informes de resultados
B. Carta del proyecto
C. Resultados de los procesos de planificación
D. Factores del entorno empresarial
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #54
Los activos del proceso organizativo que revisten especial importancia para Plan Communications son:
A. Planes y procedimientos formales
B. Lecciones aprendidas e información histórica
C. Directrices y bases de conocimientos
D. Posiciones de las partes interesadas y su influencia
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #55
¿Cuál de las siguientes herramientas o técnicas se utiliza para Estimar la Duración de una Actividad?
A. Camino crítico
B. Onda rodante
C. PDM
D. Para métrica
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #56
¿Cuál es la diferencia entre el camino crítico y la cadena crítica?
A. Cambios en el ámbito de aplicación
B. Limitación de recursos
C. Análisis de riesgos
D. Auditorías de calidad
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #57
Uno de los objetivos de una auditoría de calidad es:
A. poner de relieve la necesidad de un análisis de las causas profundas
B. compartir la documentación del proceso entre las partes interesadas
C. ofrecer asistencia en actividades sin valor añadido
D. identificar todas las lagunas o deficiencias
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #58
El proceso para garantizar que se utilizan las normas de calidad y las definiciones operativas adecuadas es:
A. Calidad del plan
B. Realizar el control de calidad
C. Realizar el control de calidad
D. Gestión de la calidad total
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #59
¿Qué información forma parte del Diccionario EDT?
A. Organización responsable
B. Solicitudes de modificación
C. Productos validados
D. Activos de procesos organizativos
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #60
El proceso de confirmar la disponibilidad de recursos humanos y obtener el equipo necesario para completar las actividades del proyecto se conoce como:
A. Plan de Gestión de Recursos Humanos
B. Adquirir el equipo del proyecto
C. Gestionar el equipo del proyecto
D. Desarrollar el equipo del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #61
La técnica de grupo que mejora la tormenta de ideas con un proceso de votación utilizado para clasificar las ideas más útiles para su priorización se denomina:
A. técnica de la regla de la mayoríA
B. técnica de grupo nominal
C. Técnica Delphi,
D. técnica de mapeo de ideas/mente
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #62
El grado, la cantidad o el volumen de riesgo que soportará una organización o un individuo se conoce como su riesgo:
A. Análisis
B. Apetito
C. Tolerancia
D. Respuesta
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #63
¿Qué herramienta y técnica se utiliza para llevar a cabo las contrataciones?
A. Acuerdos de colaboración
B. Juicio de expertos
C. Conferencias de licitadores
D. Tipos de contrato
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #64
¿Cuál de los siguientes eventos daría lugar a una actualización de la línea de base?
A. Un proyecto lleva retraso y el director del proyecto quiere que la línea de base refleje la finalización real estimadA
B. Un cliente ha aprobado una solicitud de cambio que amplía el alcance del proyecto y aumenta el presupuesto
C. Se produce uno de los riesgos identificados en el plan de gestión de riesgos, lo que provoca un retraso en el calendario
D. Uno de los recursos clave del equipo del proyecto ha abandonado el equipo y no hay sustituto disponible
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #65
Los entregables del proyecto que se han completado y cuya corrección se ha comprobado mediante el proceso de Control de Calidad se conocen como:
A. Entregas verificadas
B. Productos validados
C. Criterios de aceptación
D. Necesidades de recursos para la actividad
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #66
¿Qué tipo de herramienta se utilizaría para la actividad de planificación de la calidad?
A. Análisis del calendario
B. Análisis de la lista de control
C. Análisis de los supuestos
D. Análisis coste-beneficio
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #67
¿Cuál de los siguientes consiste en la declaración detallada del alcance del proyecto y su EDT y diccionario EDT asociados?
A. Plan de alcance
B. Ámbito del producto
C. Plan de gestión del alcance
D. Base de referencia del alcance
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #68
¿Qué herramienta o técnica mide el rendimiento del proyecto desde su inicio hasta su cierre?
A. Nivelación de recursos
B. Medición paramétrica
C. Diagrama de Pareto
D. Valor ganado
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #69
¿De qué proceso forma parte la carta del proyecto?
A. Elaborar la Carta del Proyecto
B. Elaborar un plan de gestión del proyecto
C. Supervisión y control del trabajo del proyecto
D. Realizar el control integrado de cambios
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #70
Es el proceso de seguimiento del estado del proyecto para actualizar su progreso y gestionar los cambios en la línea de base del calendario:
A. Calendario de control
B. Control de calidad
C. Realizar el control integrado de cambios
D. Elaborar el calendario
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #71
Una herramienta y técnica utilizada durante el proceso de Definir el Alcance es:
A. talleres facilitados
B. observaciones
C. cuestionarios y encuestas
D. técnicas de creatividad en grupo
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #72
¿Qué proceso se sigue para tramitar las solicitudes de cambio?
A. Control de calidad
B. Ámbito de control
C. Supervisión y control del trabajo del proyecto
D. Realizar el control integrado de cambios
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #73
¿Cuál de las siguientes es una entrada del proceso Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto?
A. Solicitudes de modificación aprobadas
B. Documentación contractual aprobada
C. Información sobre el rendimiento laboral
D. Solicitudes de cambio rechazadas
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #74
¿Qué define la parte de trabajo incluida en un contrato para artículos que se compran o adquieren?
A. Plan de gestión de las adquisiciones
B. Criterios de evaluación
C. Estructura de desglose del trabajo
D. Pliego de condiciones
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #75
¿Cuál de las siguientes opciones forma parte del proceso de análisis cualitativo de riesgos?
A. Registro de riesgos
B. Evaluación de la calidad de los datos sobre riesgos
C. Clasificación de los riesgos
D. Urgencia del riesgo
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #76
Los enfoques, herramientas y fuentes de datos que se utilizarán para realizar la gestión de riesgos en un proyecto vienen determinados por el:
A. Metodología
B. Categoría de riesgo
C. Actitud ante el riesgo
D. Análisis de supuestos
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #77
Un riesgo que surge como resultado directo de la aplicación de una respuesta al riesgo se denomina:
A. riesgo contingente
B. riesgo residual
C. riesgo potencial
D. riesgo secundario
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #78
¿Qué define la parte de trabajo incluida en un contrato para artículos que se compran o adquieren?
A. Plan de gestión de las adquisiciones
B. Criterios de evaluación
C. Estructura de desglose del trabajo (EDT)
D. Declaración de trabajo del contrato (SOW)
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #79
Una de las ventajas de utilizar equipos virtuales en el proceso de adquisición de equipos de proyecto es la reducción del:
A. diferencias culturales de los miembros del equipo
B. posibilidad de malentendidos en la comunicación
C. costes asociados a los viajes
D. costes asociados a la tecnología
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #80
El propósito de desarrollar un plan de gestión del alcance del proyecto es:
A. Gestionar la finalización puntual del proyecto
B. Asegurarse de que el proyecto incluye todos los trabajos requeridos
C. Asegúrese de que el proyecto satisfará las necesidades para las que se inició
D. Reducir el riesgo de acontecimientos negativos en el proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #81
¿Cuál de los siguientes resultados del proceso de control de la planificación ayuda a comunicar a las partes interesadas el SV, el SPI o cualquier estado de rendimiento?
A. Organizaciones de rendimiento
B. Calendario de referencia
C. Medidas de rendimiento
D. Solicitudes de modificación
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #82
¿Cuál de los siguientes es un resultado del proceso "Realizar adquisiciones"?
A. Enunciado del proyecto
B. Vendedores seleccionados
C. Actualización del registro de riesgos
D. Acuerdos de trabajo en equipo
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #83
El plan de gestión del alcance y la línea de base del alcance figuran en:
A. activos del proceso organizativo
B. una matriz de trazabilidad de requisitos
C. la carta del proyecto
D. el plan de gestión del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #84
Una orden de compra de un artículo determinado que debe entregarse en una fecha concreta por un precio determinado es la forma más sencilla de ¿qué tipo de contrato?
A. Coste reembolsable
B. Tiempo y material
C. Precio fijo o cantidad a tanto alzado
D. Coste más honorarios fijos
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #85
¿Qué herramienta básica de calidad explica un cambio en la variable dependiente en relación con un cambio observado en la variable independiente correspondiente?
A. Diagrama causa-efecto
B. Histograma
C. Gráfico de control
D. Diagrama de dispersión
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #86
¿Qué herramienta de control de calidad representa gráficamente cómo se interrelacionan varios elementos de un sistema?
A. Gráfico de control
B. Diagrama de flujo
C. Gráfico de ejecución
D. Diagrama de Pareto
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #87
Un conjunto completo de conceptos, términos y actividades que conforman un área de especialización se conoce como:
A. un Área de Conocimiento
B. un grupo de procesos
C. gestión de programas
D. gestión de carteras
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #88
¿En qué área de conocimiento se encuadra la gestión de la planificación?
A. Gestión del alcance del proyecto
B. Gestión de recursos humanos de proyectos
C. Gestión de la integración de proyectos
D. Gestión del tiempo del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #89
Cuando los proyectos grandes o complejos se dividen en distintas fases o subproyectos, normalmente se separan todos los Grupos de Procesos:
A. repartidos entre cada una de las fases o subproyectos
B. repetido para cada una de las fases o subproyectos
C. vinculados a fases o subproyectos específicos
D. integrado para fases o subproyectos específicos
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #90
¿Qué herramienta y técnica se utiliza para determinar si el trabajo y los resultados cumplen los requisitos y los criterios de aceptación del producto?
A. Descomposición
B. Evaluación comparativa
C. Inspección
D. Análisis de la lista de control
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #91
¿Cuál de los siguientes procesos audita los requisitos de calidad y los resultados de las medidas de control de calidad para garantizar que se utilizan las normas de calidad y las definiciones operativas adecuadas?
A. Realizar el control de calidad
B. Métricas de calidad
C. Garantizar la calidad
D. Calidad del plan
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #92
Las respuestas al riesgo reflejan el equilibrio percibido por una organización entre:
A. Asunción y evitación de riesgos
B. riesgo conocido y riesgo desconocido
C. riesgo identificado y riesgo analizado
D. distintos grados de riesgo
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #93
La definición de las operaciones es a/an:
A. función organizativa que realiza la ejecución temporal de actividades que producen el mismo producto o prestan un servicio repetitivo
B. esfuerzo temporal emprendido para crear un producto, servicio o resultado único
C. organización que supervisa un área administrativA
D. función organizativa que realiza la ejecución continua de actividades que producen el mismo producto o prestan un servicio repetitivo
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #94
La principal ventaja del Grupo de Procesos de Seguimiento y Control es la capacidad de:
A. establecer y gestionar los canales de comunicación del proyecto, tanto externos como internos al equipo del proyecto
B. influir en las partes interesadas que quieren eludir el control de cambios integrado para que se apliquen sus cambios
C. supervisar al equipo del proyecto en curso en relación con las evaluaciones del rendimiento del equipo y la línea de base del rendimiento del proyecto
D. observar y medir el rendimiento del proyecto de forma periódica y sistemática para identificar las desviaciones con respecto al plan de gestión del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #95
Los hitos del calendario y un presupuesto predefinido son ejemplos de ello:
A. Limitaciones del proyecto
B. Documentación de los requisitos
C. Activos de procesos organizativos
D. Estimación del coste de las actividades
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #96
¿Qué herramienta o técnica se utiliza en el proceso de Control Integrado de Cambios?
A. Descomposición
B. Técnicas de modelización
C. Optimización de recursos
D. Reuniones
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #97
El proceso de estimar el tipo y la cantidad de material, recursos humanos, equipos o suministros necesarios para realizar cada actividad se conoce como:
A. Requisitos de recogidA
B. Realizar adquisiciones
C. Estimación de la duración de las actividades
D. Estimación de los recursos de la actividad
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #98
¿Qué componente del plan de gestión de recursos humanos describe cuándo y cómo se adquieren los miembros del equipo del proyecto y durante cuánto tiempo serán necesarios?
A. Estructura de desglose de recursos
B. Plan de gestión del personal
C. Organigrama del proyecto
D. Plan de gestión del alcance
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #99
En la gestión de la integración de proyectos, ¿a qué aspectos del proyecto hace referencia el pliego de condiciones?
A. Plan estratégico, necesidad empresarial y descripción del alcance del producto
B. Contrato, factores del entorno empresarial y activos del proceso organizativo
C. Plan de empresa, plan de gestión del proyecto y calendario del proyecto
D. Ciclo de vida del producto, objetivo empresarial y estrategia de gestión
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #100
Las entradas al proceso de Definición de Actividades incluyen:
A. Declaración del alcance del proyecto, calendarios de recursos e información sobre el rendimiento del trabajo
B. Línea de base del alcance, factores ambientales de la empresa y activos de procesos de la organización
C. Declaración del alcance del proyecto, solicitudes de cambio aprobadas y diccionario de la EDT
D. Base de referencia del alcance, factores ambientales de la empresa y estimaciones de la duración de la actividad
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #101
Cuando se emprende un proyecto para reducir los defectos de un producto o servicio, el objetivo del proyecto es crear un/una:
A. mejora
B. programa
C. resultado
D. cartera
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #102
¿Cuál es uno de los principales resultados de las Actividades en Secuencia?
A. Matriz de asignación de responsabilidades (RAM)
B. Actualización de la estructura de desglose del trabajo (EDT)
C. Diagrama de red del calendario del proyecto
D. Lista de dependencias obligatorias
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #103
Una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) gestiona una serie de aspectos, entre ellos ¿qué?
A. Alcance del proyecto, calendario, coste y calidad de los productos de los paquetes de trabajo
B. Coordinador central de la gestión de la comunicación entre proyectos, y para la consecución de los objetivos específicos del proyecto, evaluación de las oportunidades de organización
C. Asigna los recursos del proyecto para cumplir mejor sus objetivos
D. Riesgo global, oportunidad global e interdependencias entre proyectos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #104
¿Qué proceso consiste en agregar los costes estimados de cada una de las actividades o paquetes de trabajo programados?
A. Costes de referencia
B. Previsión de costes
C. Desviación de costes
D. Presupuestación de costes
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #105
¿Qué técnica se utiliza en el desarrollo inicial de un plan de gestión del alcance del proyecto?
A. Identificación de alternativas
B. Descomposición del alcance
C. Juicio de expertos
D. Análisis del producto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #106
¿Cuál de las siguientes es una entrada del proceso Realizar un Análisis Cualitativo de Riesgos?
A. Registro de riesgos
B. Evaluación de la calidad de los datos sobre riesgos
C. Clasificación de los riesgos
D. Urgencia del riesgo
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #107
¿Qué grupo de procesos contiene los procesos realizados para finalizar todas las actividades?
A. Grupo del proceso de planificación
B. Grupo de procesos de ejecución
C. Grupo de procesos de supervisión y control
D. Grupo de Proceso de Cierre
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #108
¿En qué proceso podría utilizar la reevaluación de riesgos como herramienta y técnica?
A. Análisis cualitativo de riesgos
B. Seguimiento y control de riesgos
C. Supervisar y controlar el trabajo del proyecto
D. Planificación de la respuesta al riesgo
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #109
¿Qué acción se incluye en el proceso de Control de Costes?
A. Determinar cómo se planificarán, estructurarán y controlarán los costes del proyecto
B. Determinar políticas, objetivos y responsabilidades para satisfacer las necesidades de las partes interesadas
C. Desarrollar una aproximación de los recursos monetarios necesarios para completar las actividades del proyecto
D. Supervisar el rendimiento de los costes para aislar y comprender las desviaciones con respecto a la base de costes aprobada
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #110
¿Cuál de las siguientes opciones explica correctamente el término "elaboración progresiva"?
A. Modificación continua de las especificaciones del proyecto
B. Seguimiento detallado del progreso del proyecto
C. Seguimiento elaborado de las especificaciones del proyecto con un sistema de control de cambios
D. Especificaciones del proyecto cada vez más explícitas y detalladas a medida que avanza el proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #111
¿Cuál es la técnica Define Scope utilizada para generar diferentes enfoques para ejecutar y realizar el trabajo del proyecto?
A. Construir v
B. comprar
C. Juicio de expertos
D. Identificación de alternativas
E. Análisis de productos
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #112
¿Qué tipo de directivos forman parte de las organizaciones compuestas?
A. Directores funcionales y jefes de proyecto
B. Sólo responsables funcionales
C. Sólo gestores de proyectos
D. Directores técnicos y jefes de proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #113
- (Tema 5) La finalización del alcance del proyecto se mide en función de:
A. documentación de requisitos
B. declaración del alcance del proyecto
C. plan de gestión del proyecto
D. mediciones del rendimiento laboral
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #114
¿En qué fase del proyecto deben tenerse en cuenta determinados factores, como la falta de disponibilidad de recursos humanos debido a limitaciones?
A. Iniciación
B. Ejecución
C. Planificación
D. Seguimiento y control
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #115
¿Qué herramienta de calidad incorpora los límites de especificación superior e inferior permitidos dentro de un acuerdo?
A. Gráfico de control
B. Diagrama de flujo
C. Hoja de control
D. Diagrama de Pareto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #116
¿Cuál de los siguientes es el proceso de identificación de las acciones específicas que deben realizarse para producir los entregables del proyecto?
A. Estimación de la duración de las actividades
B. Secuencia de actividades
C. Definir actividades
D. Atributos de la actividad
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #117
¿Qué herramientas o técnicas utilizará el director del proyecto para desarrollar el equipo del proyecto?
A. Negociación
B. Funciones y responsabilidades
C. Reconocimiento y recompensas
D. Premiar y promocionar
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #118
Al aplicar un cambio aprobado, se ha introducido un defecto crítico. La eliminación del defecto retrasará la entrega del producto. ¿Cuál es el enfoque MÁS adecuado para gestionar esta situación?
A. Utilizar el proceso de control de cambios
B. Bloquear el calendario para corregir el defecto
C. Dejar el defecto y trabajar en torno a él
D. Acelerar el desarrollo restante
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #119
¿Qué proceso se lleva a cabo desde el inicio del proyecto hasta su finalización y es, en última instancia, responsabilidad del director del proyecto?
A. Control de calidad
B. Supervisión y control del trabajo del proyecto
C. Ámbito de control
D. Realizar el control integrado de cambios
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #120
¿Cuáles son los procesos de gestión de adquisiciones de proyectos?
A. Realizar adquisiciones, controlar adquisiciones, integrar adquisiciones y cerrar adquisiciones
B. Estimación de adquisiciones, integración de adquisiciones, control de adquisiciones y validación de adquisiciones
C. Planificar la gestión de las adquisiciones, realizarlas, controlarlas y cerrarlas
D. Planificar la gestión de adquisiciones, realizar adquisiciones, controlar adquisiciones y validar adquisiciones
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #121
¿Cuál de las siguientes es una herramienta y técnica utilizada en el proceso de Desarrollo de Cronograma?
A. Estimaciones de tres puntos
B. Nivelación de recursos
C. Método de diagramas de precedencia
D. Estimación ascendente
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #122
¿Qué tipo de gráfico se muestra a continuación?
A. Estructura de desglose del trabajo
B. Diagrama de contexto
C. Gráfico de control
D. Diagrama de Pareto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #123
¿Cómo debe agruparse una parte interesada clasificada como de alto poder y bajo interés en una red de poder/interés durante el análisis de las partes interesadas?
A. Manténgase satisfecho
B. Manténgase informado
C. Gestionar estrechamente
D. Monitor
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #124
¿Qué herramientas o técnicas se utilizan en el proceso de gestión del calendario del plan?
A. Evaluación comparativa, juicio de expertos y técnicas analíticas
B. Muestreo estadístico, evaluación comparativa y reuniones
C. Negociaciones, preasignación y análisis de decisiones multicriterio
D. Juicio experto, técnicas analíticas y reuniones
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #125
¿Qué herramienta o técnica se utiliza para gestionar las solicitudes de cambio y las decisiones resultantes?
A. Herramientas de control de cambios
B. Juicio de expertos
C. Técnica Delphi
D. Registro de cambios
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #126
Cuando los objetivos empresariales de una organización cambian, los objetivos del proyecto tienen que serlo:
A. realineado
B. realizado
C. mejorado
D. controladA
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #127
Una empresa temporal que crea un producto o servicio único se denomina:
A. Proyecto
B. Plan
C. Programa
D. Cartera
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #128
¿En qué documento se incluyen los riesgos de alto nivel del proyecto?
A. Caso práctico
B. Estructura de desglose de riesgos
C. Carta del proyecto
D. Registro de riesgos
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #129
Para que un proyecto tenga éxito, ¿qué debe hacer el equipo del proyecto?
A. Completar el proyecto en fases secuenciales
B. Pasar por alto a las partes interesadas de menor importanciA
C. Producir productos, servicios o resultados repetitivos y continuos
D. Seleccionar los procesos adecuados necesarios para cumplir el objetivo del proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #130
¿Qué es una representación organizada jerárquicamente de los riesgos identificados del proyecto ordenados por categoría de riesgo?
A. Registro de riesgos
B. Estructura de desglose de riesgos (EDR)
C. Plan de gestión de riesgos
D. Categoría de riesgo
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #131
Una de las principales funciones de una oficina de gestión de proyectos es apoyar a los gestores de proyectos de diversas formas, ¿cuál de las siguientes?
A. Desarrollar y gestionar políticas, procedimientos, plantillas y otra documentación compartida del proyecto
B. Actuar como patrocinador del proyecto aportando recursos financieros al mismo
C. Resolución de problemas y gestión del cambio dentro de una estructura de gobierno compartida
D. Alineación de la dirección organizativa/estratégica que afecta a los objetivos del proyecto y del programa
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #132
¿Qué entrada del proceso Identificar partes interesadas proporciona información sobre partes internas o externas relacionadas con el proyecto?
A. Documentos de contratación
B. Plan de comunicación
C. Carta del proyecto
D. Registro de partes interesadas
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Respuesta correcta: A

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