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Perguntas e respostas abrangentes sobre o exame PMP, Certificação Profissional de Gestão de Projectos | SPOTO

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Pergunta #1
Administrar aquisições faz parte de que grupo de processos?
A. Planeamento
B. Execução
C. Acompanhamento e controlo
D. Encerramento
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #2
Que nome(s) está(ão) associado(s) ao ciclo Planear-Fazer-Verificar-Agir?
A. Pareto
B. Ishikawa
C. Shewhart-Deming
D. Delphi
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #3
Qual das seguintes opções inclui a forma como as actividades de requisitos serão planeadas, controladas e comunicadas?
A. Plano de gestão da configuração
B. Âmbito de referência
C. Plano de gestão das necessidades
D. Cronograma de referência
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #4
Os processos de Gestão de Recursos Humanos são:
A. Desenvolver o Plano de Recursos Humanos, Adquirir a Equipa de Projeto, Desenvolver a Equipa de Projeto e Gerir a Equipa de Projeto
B. Adquirir a Equipa de Projeto, Gerir a Equipa de Projeto, Gerir as Expectativas das Partes Interessadas e Desenvolver a Equipa de Projeto
C. Adquirir a Equipa de Projeto, Desenvolver o Plano de Recursos Humanos, Gestão de Conflitos e Gerir a Equipa de Projeto
D. Desenvolver a Equipa de Projeto, Gerir a Equipa de Projeto, Estimar os Recursos da Atividade e Adquirir a Equipa de Projeto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #5
As informações sobre o desempenho do trabalho e as previsões de custos são resultados de que processo de gestão dos custos do projeto?
A. Estimativa de custos
B. Gestão dos custos do plano
C. Determinar o orçamento
D. Controlo dos custos
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #6
Qual dos seguintes pedidos de alteração pode fazer com que o desempenho futuro esperado do trabalho do projeto esteja em conformidade com o plano de gestão do projeto?
A. Acções correctivas
B. Reparação de defeitos
C. Acções preventivas
D. Ação provável
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #7
Qual das seguintes estratégias de resposta ao risco envolve a atribuição da propriedade de um risco positivo a um terceiro?
A. Mitigar
B. Transferência
C. Partilhar
D. Evitar
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #8
Que ferramenta ou técnica é utilizada para validar o âmbito de um projeto?
A. Seminários facilitados
B. Entrevistas
C. Inspeção
D. Reuniões
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #9
Um registo de alterações para comunicações pode ser utilizado para comunicar às partes interessadas adequadas a existência de alterações:
A. Para o plano de gestão do projeto
B. Para o registo de riscos
C. Nos processos de verificação do âmbito
D. E o seu impacto no projeto em termos de tempo, custo e risco
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #10
O que acontece à influência de uma parte interessada no projeto ao longo do tempo?
A. Aumentos
B. Diminuições
C. Mantém-se inalterado
D. Não tem qualquer influência
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #11
Qual das seguintes opções é uma saída do Âmbito de Controlo?
A. Pedidos de alteração
B. Análise de variância
C. Produtos aceites
D. Documentação relativa aos requisitos
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #12
A satisfação das partes interessadas deve ser gerida como um projeto-chave:
A. Benefício
B. Iniciativa
C. Objetivo
D. Processo
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #13
O contrato em que o vendedor é reembolsado de todos os custos admissíveis para a execução do trabalho contratual e recebe depois uma taxa baseada na realização de determinados objectivos de desempenho é designado por:
A. Contrato de taxa de incentivo de custo acrescido (CPIF)
B. Contrato de taxa fixa acrescida de custos (CPFF)
C. Contrato de comissão de incentivo de preço fixo (FPIF)
D. Contrato de tempo e material (T&M)
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #14
O seu projeto tem um EV de 100 dias de trabalho, um AC de 120 dias de trabalho e um PV de 80 dias de trabalho. Qual deve ser a sua preocupação?
A. Existe uma subutilização dos custos
B. Há um excesso de custos
C. Pode não cumprir o prazo
D. O projeto está 20 dias atrasado
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #15
Como parte de uma avaliação intercalar do projeto, o patrocinador do projeto pediu-lhe que apresentasse uma previsão do custo total do projeto. Deve calcular a previsão utilizando qual dos seguintes métodos?
A. TAS
B. EAC
C. ETC
D. PEP
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #16
Os processos do grupo de processos de iniciação podem ser concluídos a nível organizacional e estar fora do âmbito do projeto:
A. Nível de controlo
B. Canais de comunicação
C. Âmbito de aplicação
D. Alinhamento estratégico
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #17
O gráfico de execução criado durante o processo Executar controlo de qualidade num projeto é utilizado para mostrar o
A. relação entre duas variáveis
B. pontos de dados traçados na ordem em que ocorrem
C. causa mais comum de problemas num processo
D. frequência de ocorrência
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #18
Em que processo é identificado um gestor de projeto e é-lhe dada autoridade para aplicar recursos às actividades do projeto?
A. Adquirir equipa de projeto
B. Desenvolver o plano de gestão do projeto
C. Gerir a execução do projeto
D. Elaborar a Carta do Projeto
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #19
Os resultados do processo de Comunicações de Controlo incluem:
A. pareceres de peritos e pedidos de alteração
B. informações sobre o desempenho do trabalho e pedidos de alteração
C. actualizações de activos de processos organizacionais e um registo de problemas
D. actualizações do plano de gestão do projeto e um registo de problemas
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #20
Que modelo de classificação das partes interessadas agrupa as partes interessadas com base no seu nível de autoridade e no seu envolvimento ativo no projeto?
A. Grelha de potência/influência
B. Rede de energia/juros
C. Grelha de influência/impacto
D. Modelo de saliência
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #21
Os projectos são autorizados por qual das seguintes pessoas?
A. Gestores de projeto
B. Partes interessadas
C. Gestores funcionais
D. Patrocinadores
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #22
Qual é um dos PRINCIPAIS resultados da sequenciação de actividades?
A. Matriz de atribuição de responsabilidades
B. Atualização da estrutura de repartição do trabalho
C. Diagrama de rede do projeto
D. Lista de dependências obrigatórias
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #23
O que causa o replaneamento do âmbito do projeto?
A. Actualizações dos documentos do projeto
B. Alterações à declaração do âmbito do projeto
C. Análise de variância
D. Pedidos de alteração
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #24
Qual é o input da Recolha de Requisitos utilizado para identificar as partes interessadas que podem fornecer informações sobre os requisitos?
A. Registo das partes interessadas
B. Plano de gestão do âmbito
C. Plano de gestão das partes interessadas
D. Carta de projeto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #25
Quando uma carta de controlo é utilizada para monitorizar o desempenho de um processo, qual das seguintes opções será definida pelo gestor do projeto e pelas partes interessadas adequadas para refletir o(s) ponto(s) em que serão tomadas medidas correctivas para evitar que os limites especificados sejam ultrapassados?
A. Limites superior e inferior de controlo
B. Limites superior e inferior das especificações
C. Média do processo
D. Pontos de dados
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #26
O processo de estabelecer as políticas, os procedimentos e a documentação para planear, desenvolver, gerir, executar e controlar o calendário do projeto é conhecido como:
A. Gestão do calendário do plano
B. Desenvolver a Carta do Projeto
C. Desenvolver o calendário
D. Gestão do âmbito do plano
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #27
Durante a seleção do projeto, qual é o fator mais importante?
A. Tipos de condicionalismos
B. Necessidades internas da empresa
C. Orçamento
D. Calendário
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #28
Que afirmação é verdadeira sobre o conjunto de conhecimentos de gestão de projectos?
A. Reconhecido por todos os gestores de projectos
B. Em constante evolução
C. A soma de todos os conhecimentos relacionados com a gestão de projectos
D. Uma soma de conhecimentos que deve ser aplicada em todos os projectos
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #29
A Gestão das Partes Interessadas do Projeto centra-se em:
A. Atribuições do pessoal do projeto
B. Aquisição de chá de projeto
C. Gerir os conflitos de interesses
D. métodos de comunicação
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #30
Qual das seguintes opções é uma restrição do projeto?
A. Prevê-se uma rotação de pessoal de 25 %
B. A tecnologia a utilizar é de ponta
C. A liderança do projeto pode mudar devido à volatilidade do ambiente político
D. O produto é necessário em 250 dias
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #31
Que processo identifica se as necessidades de um projeto podem ser melhor satisfeitas através da aquisição de produtos, serviços ou resultados fora da organização?
A. Gestão da aquisição de planos
B. Controlo das aquisições
C. Recolha de requisitos
D. Gestão dos custos do plano
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #32
Qual das seguintes opções investiga a probabilidade de ocorrência de cada risco específico?
A. Registo de riscos
B. Auditorias de risco
C. Avaliação da urgência do risco
D. Avaliação da probabilidade de risco e do impacto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #33
Os activos de processos organizacionais, uma base de dados de lições aprendidas e informações históricas são todos contributos para que processo?
A. Gestão dos custos do plano
B. Gestão do âmbito do plano
C. Planear a gestão das partes interessadas
D. Gestão do calendário do plano
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #34
Que técnica é normalmente utilizada para o processo de Análise Quantitativa de Riscos?
A. Brainstorming
B. Estratégias para as oportunidades
C. Análise da árvore de decisão
D. Avaliação da qualidade dos dados de risco
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #35
Qual das seguintes opções constitui a base para a estimativa, a programação, a execução, o acompanhamento e o controlo do trabalho do projeto?
A. Actividades
B. Lista de etapas
C. Estrutura de repartição do trabalho (WBS)
D. Pacotes de trabalho
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #36
O componente do plano de gestão de recursos humanos que inclui formas de os membros da equipa obterem certificações que apoiem a sua capacidade de beneficiar o projeto é conhecido como:
A. reconhecimento e recompensas
B. Conformidade
C. aquisição de pessoal
D. necessidades de formação
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #37
Qual das seguintes opções é uma entrada para o processo Desenvolver a Carta do Projeto?
A. Informações sobre o desempenho profissional
B. Plano de gestão do projeto
C. Caso de negócio
D. Pedidos de alteração
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #38
As classificações de risco atribuídas baseiam-se em:
A. Análise da causa raiz
B. Avaliação da probabilidade de risco e do impacto
C. Parecer de peritos
D. Rever as tolerâncias das partes interessadas
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #39
Que tipo de análise é utilizada para examinar os resultados do projeto ao longo do tempo para determinar se o desempenho está a melhorar ou a deteriorar-se?
A. Carta de controlo
B. Valor acrescentado
C. Desvio
D. Tendência
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #40
Quando é utilizado um modelo de saliência?
A. Num plano de estrutura de repartição do trabalho (PEP)
B. Durante a garantia de qualidade
C. Na análise das partes interessadas
D. Durante o controlo de qualidade (CQ)
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #41
O que fornece informações sobre a forma como as pessoas, as equipas e as unidades organizacionais se comportam?
A. Organigrama
B. Teoria da organização
C. Estrutura organizacional
D. Comportamento organizacional
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #42
O risco partilhado entre o comprador e o vendedor é determinado pelo:
A. Registo de pressupostos
B. lista de controlo de qualidade
C. Registo de riscos
D. Tipo de contrato
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #43
Que processo ocorre no grupo de processos de monitorização e controlo?
A. Controlo dos custos
B. Qualidade do plano
C. Efetuar uma análise quantitativa dos riscos
D. Determinar o orçamento
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #44
Identificar as principais prestações, decidir se podem ser desenvolvidas estimativas de custos adequadas e identificar as componentes tangíveis de cada prestação fazem parte de qual das seguintes actividades?
A. Estrutura analítica do trabalho
B. Estrutura de repartição organizacional
C. Estrutura de repartição de recursos
D. Lista de materiais
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #45
O tipo de relação de precedência mais comummente utilizado no método de diagrama de precedência (PDM) é:
A. Arranque a arranque (SS)
B. Do início ao fim (SF)
C. Fim-para-início (FS)
D. Acabamento a acabamento (FF)
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #46
Segue-se um diagrama de rede para um projeto. Quantos caminhos possíveis estão identificados para este projeto?
A. 3
B. 4
C. 6
D. 7
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #47
O nível mais baixo normalmente representado num plano de estrutura de repartição do trabalho (PEP) é designado por a/an:
A. pacote de trabalho
B. entrega
C. marco
D. atividade
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #48
Uma empresa de eletrónica autoriza um novo projeto para desenvolver um computador portátil mais rápido, mais barato e mais pequeno, na sequência de melhorias na indústria e na tecnologia eletrónica. Com qual das seguintes considerações estratégicas este projeto está principalmente relacionado?
A. Pedido do cliente
B. Procura do mercado
C. Avanço tecnológico
D. Oportunidade estratégica
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #49
Os processos necessários para estabelecer o âmbito do projeto, aperfeiçoar os objectivos e definir o curso de ação necessário para atingir os objectivos que o projeto se propôs alcançar estão agrupados em que grupo de processos?
A. Início
B. Planeamento
C. Execução
D. Acompanhamento e controlo
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #50
Qual é a entrada do âmbito de controlo que é comparada com os resultados reais para determinar se é necessária uma ação correctiva para o projeto?
A. Âmbito de referência
B. Plano de gestão do âmbito
C. Plano de gestão das alterações
D. Base de custos
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #51
É uma técnica utilizada para determinar a causa e o grau de diferença entre o desempenho de base e o desempenho real:
A. Análise do produto
B. Análise de variância
C. Análise de documentos,
D. Decomposição
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #52
Qual é o mínimo que um calendário de projeto deve incluir?
A. Análise de variância
B. Uma data de início prevista e uma data de fim prevista para cada atividade do programa
C. Um diagrama do caminho crítico
D. Análise da cadeia crítica
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #53
Qual das seguintes opções é uma entrada para Dirigir e Gerir a Execução do Projeto?
A. Relatórios de desempenho
B. Carta de projeto
C. Resultados dos processos de planeamento
D. Factores ambientais da empresa
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #54
Os activos do processo organizacional que são de particular importância para a Plan Communications são
A. Planos e procedimentos formais
B. Lições aprendidas e informações históricas
C. Orientações e bases de conhecimentos
D. Posições dos intervenientes e sua influência
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #55
Qual das seguintes ferramentas ou técnicas é utilizada para estimar a duração da atividade?
A. Percurso crítico
B. Onda de rolamento
C. PDM
D. Para métrica
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #56
Qual é a diferença entre o caminho crítico e a cadeia crítica?
A. Alterações de âmbito
B. Limitações de recursos
C. Análise de risco
D. Auditorias de qualidade
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #57
Um dos objectivos de uma auditoria de qualidade é
A. realçar a necessidade de uma análise da causa principal
B. partilhar a documentação do processo entre as partes interessadas
C. oferecer assistência em actividades sem valor acrescentado
D. identificar todas as lacunas ou deficiências
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #58
O processo para garantir a utilização de normas de qualidade e definições operacionais adequadas é o seguinte
A. Qualidade do plano
B. Efetuar a garantia de qualidade
C. Realizar o controlo de qualidade
D. Gestão da qualidade total
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #59
Que tipo de informação faz parte do Dicionário PEP?
A. Organização responsável
B. Pedidos de alteração
C. Produtos validados
D. Activos de processos organizacionais
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #60
O processo de confirmação da disponibilidade de recursos humanos e de obtenção da equipa necessária para completar as actividades do projeto é conhecido como:
A. Planear a gestão dos recursos humanos
B. Adquirir a equipa de projeto
C. Gerir a equipa de projeto
D. Desenvolver a equipa de projeto
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #61
A técnica de grupo que melhora o brainstorming com um processo de votação utilizado para classificar as ideias mais úteis para a definição de prioridades é designada por técnica de grupo:
A. técnica da regra da maioria
B. técnica de grupo nominal
C. Técnica Delphi,
D. técnica de mapeamento de ideias/mente
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #62
O grau, quantidade ou volume de risco que uma organização ou indivíduo irá suportar é conhecido como o seu risco:
A. Análise
B. Apetite
C. Tolerância
D. Resposta
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #63
Que ferramenta e técnica é utilizada para efetuar aquisições?
A. Acordos de equipa
B. Parecer de peritos
C. Conferências de proponentes
D. Tipos de contratos
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #64
Qual dos seguintes eventos resultaria numa atualização da linha de base?
A. Um projeto está atrasado e o gestor do projeto pretende que a linha de base reflicta a conclusão real estimada
B. Um cliente aprovou um pedido de alteração que alarga o âmbito do projeto e aumenta o orçamento
C. Ocorre um dos riscos identificados no plano de gestão de riscos, resultando num atraso no calendário
D. Um dos principais recursos da equipa de projeto deixou a equipa e não há substituto disponível
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #65
Os resultados do projeto que foram concluídos e verificados quanto à sua correção através do processo de Controlo de Qualidade são conhecidos como:
A. Produtos verificados
B. Produtos validados
C. Critérios de aceitação
D. Necessidades de recursos da atividade
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #66
Que tipo de ferramenta seria utilizada para a atividade de planeamento da qualidade?
A. Análise do calendário
B. Análise da lista de controlo
C. Análise dos pressupostos
D. Análise custo-benefício
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #67
Qual das seguintes opções consiste na declaração detalhada do âmbito do projeto e na respectiva EAP e dicionário EAP?
A. Plano do âmbito de aplicação
B. Âmbito do produto
C. Plano de gestão do âmbito
D. Âmbito de referência
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #68
Que ferramenta ou técnica mede o desempenho do projeto desde o seu início até ao seu encerramento?
A. Nivelamento de recursos
B. Medição paramétrica
C. Diagrama de Pareto
D. Valor acrescentado
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #69
A carta do projeto é um contributo para que processo?
A. Desenvolver a Carta do Projeto
B. Desenvolver o plano de gestão do projeto
C. Acompanhar e controlar o trabalho do projeto
D. Efetuar o controlo integrado das alterações
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #70
O processo de monitorização do estado do projeto para atualizar o progresso do projeto e gerir as alterações à linha de base do calendário é:
A. Calendário de controlo
B. Controlo de qualidade
C. Efetuar o controlo integrado das alterações
D. Desenvolver o calendário
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #71
Uma ferramenta e técnica utilizada durante o processo de definição do âmbito é:
A. seminários facilitados
B. observações
C. questionários e inquéritos
D. técnicas de criatividade em grupo
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #72
Os pedidos de alteração são processados para revisão e disposição de acordo com que processo?
A. Controlo da qualidade
B. Âmbito do controlo
C. Acompanhar e controlar o trabalho do projeto
D. Efetuar o controlo integrado das alterações
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #73
Qual das seguintes opções é uma entrada para o processo Dirigir e Gerir a Execução do Projeto?
A. Pedidos de alteração aprovados
B. Documentação contratual aprovada
C. Informações sobre o desempenho profissional
D. Pedidos de alteração rejeitados
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #74
O que define a parte do trabalho incluída num contrato para artigos que estão a ser comprados ou adquiridos?
A. Plano de gestão das aquisições
B. Critérios de avaliação
C. Estrutura analítica do trabalho
D. Declaração de trabalho de aquisição
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #75
Qual dos seguintes elementos constitui um contributo para o processo de Análise Qualitativa do Risco?
A. Registo de riscos
B. Avaliação da qualidade dos dados de risco
C. Categorização dos riscos
D. Urgência do risco
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #76
As abordagens, ferramentas e fontes de dados que serão utilizadas para realizar a gestão de riscos num projeto são determinadas pelo
A. Metodologia
B. Categoria de risco
C. Atitude de risco
D. Análise dos pressupostos
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #77
Um risco que surge como resultado direto da implementação de uma resposta ao risco é designado por um:
A. risco contingente
B. risco residual
C. risco potencial
D. risco secundário
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #78
O que define a parte do trabalho incluída num contrato para artigos que estão a ser comprados ou adquiridos?
A. Plano de gestão das aquisições
B. Critérios de avaliação
C. Estrutura de repartição do trabalho (WBS)
D. Declaração de trabalho do contrato (SOW)
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #79
Uma vantagem da utilização de equipas virtuais no processo da Equipa de Projeto Acquire é a redução do tempo de trabalho:
A. diferenças culturais dos membros da equipa
B. possibilidade de mal-entendidos na comunicação
C. custos associados às deslocações
D. custos associados à tecnologia
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #80
O objetivo do desenvolvimento de um plano de gestão do âmbito do projeto é
A. Gerir a conclusão atempada do projeto
B. Assegurar-se de que o projeto inclui todos os trabalhos necessários
C. Certificar-se de que o projeto irá satisfazer as necessidades para as quais foi iniciado
D. Reduzir o risco de acontecimentos negativos no projeto
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #81
Qual dos seguintes resultados do processo de Controlo do Programa ajuda na comunicação do SV, SPI ou qualquer estado de desempenho às partes interessadas?
A. Organizações de desempenho
B. Linhas de base do calendário
C. Medições de desempenho
D. Pedidos de alteração
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #82
Qual das seguintes opções é um resultado do processo "Conduzir aquisições"?
A. Declaração de trabalho do projeto
B. Vendedores seleccionados
C. Actualizações do registo de riscos
D. Acordos de equipa
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #83
O plano de gestão do âmbito e a linha de base do âmbito estão contidos em:
A. activos de processos organizacionais
B. uma matriz de rastreabilidade dos requisitos
C. a carta do projeto
D. o plano de gestão do projeto
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #84
Uma ordem de compra para um item específico a ser entregue numa data específica por um preço especificado é a forma mais simples de que tipo de contrato?
A. Reembolsável em termos de custos
B. Tempo e material
C. Preço fixo ou montante fixo
D. Custo mais taxa fixa
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #85
Que ferramenta básica de qualidade explica uma mudança na variável dependente em relação a uma mudança observada na variável independente correspondente?
A. Diagrama de causa e efeito
B. Histograma
C. Carta de controlo
D. Diagrama de dispersão
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #86
Que ferramenta de controlo da qualidade representa graficamente a forma como os vários elementos de um sistema se inter-relacionam?
A. Carta de controlo
B. Fluxograma
C. Gráfico de execução
D. Gráfico de Pareto
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #87
Um conjunto completo de conceitos, termos e actividades que constituem uma área de especialização é conhecido como:
A. uma Área de Conhecimento
B. um grupo de processo
C. gestão de programas
D. gestão de carteiras
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #88
A gestão do plano e do calendário é um processo em que área de conhecimento?
A. Gestão do âmbito do projeto
B. Gestão dos recursos humanos do projeto
C. Gestão da integração do projeto
D. Gestão do tempo do projeto
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #89
Quando projectos grandes ou complexos são separados em fases ou subprojectos distintos, todos os grupos de processos são normalmente separados:
A. repartidos por cada uma das fases ou subprojectos
B. repetido para cada uma das fases ou subprojectos
C. ligados a fases ou subprojectos específicos
D. integrados para fases ou subprojectos específicos
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #90
Que ferramenta e técnica é utilizada para determinar se o trabalho e os resultados cumprem os requisitos e os critérios de aceitação do produto?
A. Decomposição
B. Aferição de desempenhos
C. Inspeção
D. Análise da lista de controlo
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #91
Qual dos seguintes processos audita os requisitos de qualidade e os resultados das medidas de controlo de qualidade para garantir que são utilizadas normas de qualidade e definições operacionais adequadas?
A. Realizar o controlo de qualidade
B. Métricas de qualidade
C. Efetuar a garantia de qualidade
D. Qualidade do plano
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #92
As respostas aos riscos reflectem o equilíbrio que a organização percepciona entre:
A. Assumir e evitar riscos
B. risco conhecido e risco desconhecido
C. identificou o risco e analisou o risco
D. diferentes graus de risco
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #93
A definição de operações é a/an:
A. Função organizacional que realiza a execução temporária de actividades que produzem o mesmo produto ou prestam um serviço repetitivo
B. esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único
C. organização que supervisiona uma área administrativa
D. função organizacional que realiza a execução contínua de actividades que produzem o mesmo produto ou prestam um serviço repetitivo
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #94
A principal vantagem do grupo de processos de monitorização e controlo é a capacidade de
A. Estabelecer e gerir os canais de comunicação do projeto, tanto externos como internos à equipa do projeto
B. influenciar as partes interessadas que pretendem contornar o controlo integrado de alterações para que as suas alterações sejam implementadas
C. Monitorizar a equipa de projeto em curso em função das avaliações do desempenho da equipa e da linha de base do desempenho do projeto
D. Observar e medir o desempenho do projeto de forma regular e consistente para identificar desvios em relação ao plano de gestão do projeto
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Resposta correta: B
Pergunta #95
Os marcos do calendário e um orçamento predefinido são exemplos disso:
A. Condicionalismos do projeto
B. Documentação dos requisitos
C. Activos de processos organizacionais
D. Estimativas do custo das actividades
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Resposta correta: A
Pergunta #96
Que ferramenta ou técnica é utilizada no processo "Executar o controlo integrado de alterações"?
A. Decomposição
B. Técnicas de modelação
C. Otimização de recursos
D. Reuniões
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Resposta correta: B
Pergunta #97
O processo de estimar o tipo e a quantidade de material, recursos humanos, equipamento ou suprimentos necessários para realizar cada atividade é conhecido como:
A. Requisitos de recolha
B. Realizar aquisições
C. Estimar a duração das actividades
D. Estimar os recursos da atividade
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Resposta correta: A
Pergunta #98
Que componente do plano de gestão dos recursos humanos descreve quando e como os membros da equipa do projeto são adquiridos e durante quanto tempo serão necessários?
A. Estrutura de repartição dos recursos
B. Plano de gestão do pessoal
C. Organigrama do projeto
D. Plano de gestão do âmbito
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Resposta correta: C
Pergunta #99
No âmbito da gestão da integração de projectos, a declaração de trabalho (SOW) faz referência a que aspectos do projeto?
A. Plano estratégico, necessidade comercial e descrição do âmbito do produto
B. Contrato, factores ambientais da empresa e activos de processos organizacionais
C. Plano de negócios, plano de gestão do projeto e calendário do projeto
D. Ciclo de vida do produto, objetivo comercial e estratégia de gestão
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Resposta correta: D
Pergunta #100
As entradas para o processo Definir atividades incluem:
A. Declaração do âmbito do projeto, calendários de recursos e informações sobre o desempenho do trabalho
B. Linha de base do âmbito, factores ambientais da empresa e activos de processos organizacionais
C. Declaração do âmbito do projeto, pedidos de alteração aprovados e dicionário WBS
D. Linha de base do âmbito, factores ambientais da empresa e estimativas da duração da atividade
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Resposta correta: A
Pergunta #101
Quando um projeto é empreendido para reduzir os defeitos de um produto ou serviço, o objetivo do projeto é criar um/uma:
A. Melhoria
B. programa
C. resultado
D. Carteira
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Resposta correta: B
Pergunta #102
Qual é um dos principais resultados das Actividades de Sequência?
A. Matriz de atribuição de responsabilidades (RAM)
B. Atualização da estrutura de repartição do trabalho (EAP)
C. Diagrama de rede do calendário do projeto
D. Lista de dependências obrigatórias
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Resposta correta: B
Pergunta #103
Um Gabinete de Gestão de Projectos (PMO) gere uma série de aspectos, incluindo o quê?
A. Âmbito do projeto, calendário, custo e qualidade dos produtos dos pacotes de trabalho
B. Coordenador central da gestão da comunicação entre projectos e para a realização dos objectivos específicos do projeto, avaliação das oportunidades de organização
C. Atribui os recursos do projeto para melhor cumprir os objectivos do projeto
D. Risco global, oportunidade global e interdependências entre projectos
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Resposta correta: C
Pergunta #104
Que processo envolve a agregação dos custos estimados das actividades individuais do calendário ou dos pacotes de trabalho?
A. Base de custos
B. Previsão de custos
C. Desvio de custos
D. Orçamentação de custos
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Resposta correta: A
Pergunta #105
O desenvolvimento inicial de um plano de Gestão do Âmbito do Projeto utiliza que técnica?
A. Identificação das alternativas
B. Decomposição do âmbito
C. Parecer de peritos
D. Análise do produto
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Resposta correta: C
Pergunta #106
Qual das seguintes opções é uma entrada para o processo Realizar Análise Qualitativa de Riscos?
A. Registo de riscos
B. Avaliação da qualidade dos dados de risco
C. Categorização dos riscos
D. Urgência do risco
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Resposta correta: A
Pergunta #107
Que grupo de processos contém os processos executados para finalizar todas as actividades?
A. Grupo do Processo de Planeamento
B. Grupo de processos de execução
C. Grupo de processos de monitorização e controlo
D. Grupo do processo de encerramento
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Resposta correta: C
Pergunta #108
Em que processo se pode utilizar a reavaliação dos riscos como ferramenta e técnica?
A. Análise qualitativa dos riscos
B. Acompanhamento e controlo dos riscos
C. Acompanhar e controlar o trabalho do projeto
D. Planeamento da resposta aos riscos
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Resposta correta: B
Pergunta #109
Que ação está incluída no processo de Controlo de Custos?
A. Identificar a forma como os custos do projeto serão planeados, estruturados e controlados
B. Determinar políticas, objectivos e responsabilidades para satisfazer as necessidades das partes interessadas
C. Desenvolver uma aproximação dos recursos monetários necessários para completar as actividades do projeto
D. Monitorizar o desempenho dos custos para isolar e compreender as variações em relação à base de custos aprovada
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Resposta correta: D
Pergunta #110
Qual das seguintes opções explica corretamente a expressão "elaboração progressiva"?
A. Alteração contínua das especificações do projeto
B. Acompanhamento elaborado do progresso do projeto
C. Acompanhamento elaborado das especificações do projeto com um sistema de controlo das alterações
D. As especificações do projeto tornam-se mais explícitas e pormenorizadas à medida que o projeto avança
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Resposta correta: A
Pergunta #111
Qual é a técnica de Definição do Âmbito utilizada para gerar diferentes abordagens para executar e realizar o trabalho do projeto?
A. Construir v
B. comprar
C. Parecer de peritos
D. Identificação de alternativas
E. Análise do produto
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Resposta correta: A
Pergunta #112
A que tipo de gestores pertencem as organizações compósitas?
A. Gestores funcionais e gestor de gestores de projeto
B. Apenas gestores funcionais
C. Apenas gestores de projectos
D. Gestores técnicos e gestores de projectos
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Resposta correta: A
Pergunta #113
- (Tópico 5) A conclusão do escopo do projeto é medida em relação ao:
A. documentação dos requisitos
B. Declaração do âmbito do projeto
C. Plano de gestão do projeto
D. medições do desempenho do trabalho
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Resposta correta: A
Pergunta #114
Em que fase do projeto devem ser considerados determinados factores, como a indisponibilidade de recursos humanos devido a condicionalismos?
A. Início
B. Execução
C. Planeamento
D. Acompanhamento e controlo
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Resposta correta: B
Pergunta #115
Que ferramenta de qualidade incorpora os limites de especificação superior e inferior permitidos num acordo?
A. Carta de controlo
B. Fluxograma
C. Folha de controlo
D. Diagrama de Pareto
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Resposta correta: A
Pergunta #116
Qual das seguintes opções é o processo de identificação das acções específicas a realizar para produzir os resultados do projeto?
A. Estimar a duração das actividades
B. Sequência de actividades
C. Definir actividades
D. Atributos da atividade
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Resposta correta: D
Pergunta #117
Que ferramentas ou técnicas utilizará o gestor de projeto para desenvolver a equipa do projeto?
A. Negociação
B. Papéis e responsabilidades
C. Reconhecimento e recompensas
D. Atribuição de prémios e promoção
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Resposta correta: B
Pergunta #118
Durante a implementação de uma alteração aprovada, foi introduzido um defeito crítico. A eliminação do defeito irá atrasar a entrega do produto. Qual é a abordagem MAIS adequada para gerir esta situação?
A. Utilizar o processo de controlo de alterações
B. Falha no cronograma para corrigir o defeito
C. Deixar o defeito e contorná-lo
D. Acelerar o desenvolvimento restante
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Resposta correta: D
Pergunta #119
Que processo é conduzido desde o início do projeto até à sua conclusão e é, em última análise, da responsabilidade do gestor do projeto?
A. Controlo da qualidade
B. Acompanhar e controlar o trabalho do projeto
C. Âmbito do controlo
D. Efetuar o controlo integrado das alterações
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Resposta correta: A
Pergunta #120
Quais são os processos de gestão das aquisições do projeto?
A. Realizar aquisições, controlar aquisições, integrar aquisições e encerrar aquisições
B. Estimativa de aquisições, integração de aquisições, controlo de aquisições e validação de aquisições
C. Planear a gestão das aquisições, efetuar aquisições, controlar as aquisições e encerrar as aquisições
D. Planear a gestão das aquisições, efetuar aquisições, controlar as aquisições e validar as aquisições
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Resposta correta: A
Pergunta #121
Qual das seguintes é uma ferramenta e técnica utilizada no processo de Desenvolvimento do Programa?
A. Estimativas de três pontos
B. Nivelamento de recursos
C. Método de diagrama de precedência
D. Estimativa ascendente
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Resposta correta: A
Pergunta #122
Que tipo de gráfico é apresentado abaixo?
A. Estrutura analítica do trabalho
B. Diagrama de contexto
C. Carta de controlo
D. Diagrama de Pareto
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Resposta correta: C
Pergunta #123
Como é que um interveniente classificado como tendo muito poder e pouco interesse deve ser agrupado numa grelha de poder/interesse durante a análise dos intervenientes?
A. Manter-se satisfeito
B. Manter-se informado
C. Gerir de perto
D. Monitorizar
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Resposta correta: D
Pergunta #124
Que ferramentas ou técnicas são utilizadas no processo de gestão do calendário do plano?
A. Aferição de desempenhos, pareceres de peritos e técnicas analíticas
B. Amostragem estatística, aferição de desempenhos e reuniões
C. Negociações, pré-afetação e análise de decisão multicritério
D. Pareceres de peritos, técnicas analíticas e reuniões
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Resposta correta: A
Pergunta #125
Que ferramenta ou técnica é utilizada para gerir os pedidos de alteração e as decisões daí resultantes?
A. Ferramentas de controlo das alterações
B. Parecer de peritos
C. Técnica Delphi
D. Registo de alterações
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Resposta correta: D
Pergunta #126
Quando os objectivos comerciais de uma organização mudam, os objectivos do projeto têm de ser alterados:
A. realinhado
B. realizado
C. melhorado
D. controlado
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Resposta correta: B
Pergunta #127
Um empreendimento temporário que cria um produto ou serviço único é designado por:
A. Projeto
B. Plano
C. Programa
D. Carteira
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Resposta correta: A
Pergunta #128
Os riscos de alto nível do projeto estão incluídos em que documento?
A. Caso de negócio
B. Estrutura de decomposição do risco
C. Carta de projeto
D. Registo de riscos
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Resposta correta: D
Pergunta #129
Para que um projeto seja bem sucedido, a equipa do projeto deve fazer qual das seguintes coisas?
A. Realizar o projeto em fases sequenciais
B. Ignorar as partes interessadas de menor importância
C. Produzir produtos, serviços ou resultados repetitivos e contínuos
D. Selecionar os processos adequados necessários para atingir o objetivo do projeto
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Resposta correta: C
Pergunta #130
O que é uma representação hierarquicamente organizada dos riscos identificados do projeto, ordenados por categoria de risco?
A. Registo de riscos
B. Estrutura Analítica do Risco (EAR)
C. Plano de gestão dos riscos
D. Categoria de risco
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Resposta correta: C
Pergunta #131
Uma das principais funções de um gabinete de gestão de projectos é apoiar os gestores de projectos de várias formas, incluindo qual das seguintes?
A. Desenvolver e gerir políticas, procedimentos, modelos e outra documentação partilhada do projeto
B. Agir como patrocinador do projeto, fornecendo recursos financeiros ao projeto
C. Resolução de problemas e gestão da mudança no âmbito de uma estrutura de governação partilhada
D. Alinhamento da direção organizacional/estratégica que afecta os objectivos do projeto e do programa
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Resposta correta: C
Pergunta #132
Que entrada do processo Identificar Partes Interessadas fornece informações sobre as partes internas ou externas relacionadas com o projeto?
A. Documentos de concurso
B. Plano de comunicação
C. Carta de projeto
D. Registo das partes interessadas
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Resposta correta: A

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