PMP総合試験問題集プロジェクトマネジメント・プロフェッショナル認定試験

質問 #1

Administer Procurementsはどのプロセス・グループに属するか？

A. プランニング

B. 実行

C. 監視と管理

D. クロージング

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正解: C

質問 #2

Plan-Do-Check-Act（計画・実行・評価・改善）サイクルに関連する名称は？

A. パレート

B. 石川

C. シューハート＝デミング

D. デルファイ

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正解: A

質問 #3

要件アクティビティがどのように計画され、追跡され、報告されるかを含むものはどれか。

A. 構成管理計画

B. スコープ・ベースライン

C. 要求事項管理計画

D. スケジュール・ベースライン

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正解: C

質問 #4

人的資源管理プロセスとは

A. 人材計画の策定、プロジェクトチームの獲得、プロジェクトチームの育成、プロジェクトチームの管理。

B. プロジェクトチームの獲得、プロジェクトチームの管理、利害関係者の期待の管理、プロジェクトチームの育成。

C. プロジェクトチームの獲得、人的資源計画の策定、コンフリクト管理、プロジェクトチームの管理。

D. プロジェクトチームの開発、プロジェクトチームの管理、アクティビティリソースの見積もり、プロジェクトチームの獲得。

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正解: B

質問 #5

作業実績情報とコスト予測は、どのプロジェクト・コスト・マネジメント・プロセスのアウトプットか？

A. 費用の見積もり

B. プラン・コスト管理

C. 予算の決定

D. コスト管理

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正解: C

質問 #6

次の変更要求のうち、将来期待されるプロジェクト業務の実績をプロジェクト管理計画に沿ったものにできるものはどれか。

A. 是正措置

B. 欠陥修復

C. 予防措置

D. 可能性のある行動

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正解: C

質問 #7

次のリスク対応戦略のうち、ポジティブリスクの所有権を第三者に割り当てるものはどれか？

A. 軽減する

B. 譲渡

C. シェア

D. 避ける

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正解: D

質問 #8

プロジェクトのスコープを検証する際に使用するツールやテクニックはどれですか？

A. 促進ワークショップ

B. インタビュー

C. 検査

D. 会議

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正解: D

質問 #9

コミュニケーション用の変更ログは、変更があったことを適切な利害関係者に伝えるために使用できる：

A. プロジェクト管理計画に

B. リスク登録に

C. スコープ検証プロセスでは

D. また、時間、コスト、リスクの観点からプロジェクトに与える影響。

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正解: C

質問 #10

時間の経過とともに、ステークホルダーのプロジェクトへの影響力はどうなるのか？

A. 増加

B. 減少

C. 変わらない

D. 関係ない

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正解: A

質問 #11

コントロールスコープからの出力は次のうちどれですか？

A. 変更要求

B. 分散分析

C. 受理された成果物

D. 要求事項の文書化

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正解: D

質問 #12

ステークホルダーの満足度は、重要なプロジェクトとして管理されるべきである：

A. ベネフィット

B. イニシアティブ

C. 目的

D. プロセス

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正解: C

質問 #13

売り手が契約業務を遂行するために許容されるすべての費用を払い戻され、その後、一定の業績目標の達成に基づいて手数料を受け取る契約は、aと呼ばれる：

A. コストプラスインセンティブフィー契約（CPIF）。

B. コストプラス固定料金契約（CPFF）。

C. 固定価格インセンティブフィー契約（FPIF）。

D. タイム・アンド・マテリアル契約（T&M）。

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正解: A

質問 #14

あなたのプロジェクトのEVは100作業日、ACは120作業日、PVは80作業日です。何を心配すべきでしょうか？

A. コスト不足がある。

B. コスト超過がある。

C. 期限に間に合わない可能性がある。

D. プロジェクトは予定より20日遅れている。

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正解: D

質問 #15

プロジェクト中間評価の一環として、プロジェクトスポンサーからプロジェクト総コストの予測を提出するよう求められました。あなたは、次のどの方法を用いて予測を計算すべきでしょうか？

A. BAC

B. EAC

C. ETC

D. WBS

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正解: B

質問 #16

開始プロセスグループのプロセスは、組織レベルで完了し、プロジェクトの外部にある場合もある：

A. 管理レベル。

B. コミュニケーション・チャンネル。

C. スコープ

D. 戦略的アライメント。

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正解: A

質問 #17

プロジェクトの品質管理プロセスで作成されるランチャートは、そのプロジェクトの品質を示すために使用される：

A. 2つの変数の関係

B. データ点が出現した順にプロットされる。

C. プロセスにおける問題の最も一般的な原因

D. 発生頻度

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正解: A

質問 #18

プロジェクトマネジャーはどのプロセスで指名され、プロジェクト活動にリソースを適用する権限を与えられるか？

A. プロジェクトチームの獲得

B. プロジェクト管理計画の策定

C. プロジェクト実行の管理

D. プロジェクト憲章の作成

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正解: D

質問 #19

コントロール・コミュニケーション・プロセスのアウトプットは以下の通り：

A. 専門家の判断と変更要求

B. 作業実績情報および変更要求

C. 組織のプロセス資産の更新と問題ログ。

D. プロジェクト管理計画の更新と課題ログ。

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正解: A

質問 #20

どのステークホルダー分類モデルが、ステークホルダーの権限レベルとプロジェクトへの積極的な関与に基づいて、ステークホルダーをグループ化するか？

A. パワー／インフルエンス・グリッド

B. 電力／金利グリッド

C. 影響力／影響グリッド

D. サリエンスモデル

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正解: A

質問 #21

プロジェクトは以下のどの人物によって認可されるのか？

A. プロジェクトマネージャー

B. ステークホルダー

C. ファンクショナル・マネジャー

D. スポンサー

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正解: D

質問 #22

アクティビティ・シーケンスの主なアウトプットのひとつは？

A. 責任分担表

B. 作業内訳構造の更新

C. プロジェクト・ネットワーク図

D. 必須依存関係リスト

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正解: A

質問 #23

プロジェクト・スコープの再計画の原因は何か？

A. プロジェクト文書の更新

B. プロジェクト・スコープ・ステートメントの変更

C. 分散分析

D. 変更要求

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正解: A

質問 #24

要件に関する情報を提供できる利害関係者を特定するために使用される Collect Requirements の入力はどれですか。

A. ステークホルダー登録

B. スコープ管理計画

C. ステークホルダー管理計画

D. プロジェクト憲章

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正解: B

質問 #25

管理図を使用してプロセスのパフォーマンスを監視する場合、プロジェクトマネージャーと適切な利害関係者が、仕様の限界を超えないように是正措置を取るポイントを反映させるために設定するのは、次のうちどれでしょう？

A. 上限および下限管理値

B. 仕様の上限および下限

C. プロセス平均

D. データポイント

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正解: C

質問 #26

プロジェクトのスケジュールを計画、策定、管理、実行、コントロールするための方針、手順、文書を確立するプロセスを「プロジェクトスケジュール」と呼ぶ：

A. 計画のスケジュール管理。

B. プロジェクト憲章を作成する。

C. スケジュールを作成する。

D. 計画スコープ管理。

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正解: B

質問 #27

プロジェクトの選定において、最も重要な要素はどれですか？

A. 制約の種類

B. 社内のビジネスニーズ

C. 予算

D. スケジュール

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正解: A

質問 #28

プロジェクトマネジメントの知識体系について正しい記述はどれか。

A. すべてのプロジェクトマネージャーが認識している

B. 絶え間ない進化

C. プロジェクトマネジメントに関するすべての知識の総和

D. すべてのプロジェクトに適用すべき知識の総体

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正解: A

質問 #29

プロジェクト・ステークホルダー・マネジメントの焦点

A. プロジェクト・スタッフの配置

B. プロジェクト茶葉の入手

C. 相反する利害の管理

D. コミュニケーションの方法

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正解: D

質問 #30

次のうち、プロジェクトの制約条件はどれですか？

A. スタッフの入れ替わりは25％が予想される。

B. 使用される技術は最先端だ。

C. 不安定な政治環境のため、プロジェクトの指導者が変わる可能性がある。

D. その製品は250日後に必要です。

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正解: A

質問 #31

あるプロジェクトのニーズが、組織外の製品、サービス、あるいは成果を獲得することによって最もよく満たされるかどうかを見極めるプロセスはどれか。

A. プラン調達管理

B. 調達の管理

C. 要件を収集する

D. プラン・コスト管理

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正解: B

質問 #32

次のうち、特定のリスクが発生する可能性を調査するものはどれか。

A. リスク登録

B. リスク監査

C. リスク緊急度評価

D. リスク確率と影響評価

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正解: B

質問 #33

組織のプロセス資産、教訓データベース、履歴情報はすべて、どのプロセスのインプットか？

A. プランのコスト管理

B. 計画スコープ管理

C. プランのステークホルダー管理

D. 計画スケジュール管理

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正解: D

質問 #34

定量的リスク分析の実施プロセスで一般的に使用される手法はどれか。

A. ブレーンストーミング

B. 機会のための戦略

C. 決定木分析

D. リスクデータの品質評価

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正解: C

質問 #35

プロジェクト作業の見積もり、スケジューリング、実行、監視・管理の基礎となるものはどれか。

A. 活動内容

B. マイルストーンリスト

C. 作業内訳構造（WBS）

D. ワークパッケージ

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正解: D

質問 #36

人的資源管理計画の構成要素で、チームメンバーがプロジェクトに貢献する能力をサポートする資格を取得する方法を含むものは、次のように呼ばれている：

A. 認識と報酬

B. コンプライアンス

C. スタッフの獲得

D. トレーニングのニーズ

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正解: C

質問 #37

プロジェクト憲章作成プロセスのインプットはどれか？

A. 業績情報

B. プロジェクト管理計画

C. ビジネスケース

D. 変更要求

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正解: C

質問 #38

割り当てられたリスク評価はこれに基づいている：

A. 根本原因の分析。

B. リスク確率と影響評価。

C. 専門家の判断。

D. 利害関係者の許容範囲を修正。

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正解: D

質問 #39

プロジェクトの成果を経時的に調査し、パフォーマンスが向上しているか悪化しているかを判断するために使用されるのは、どのタイプの分析か？

A. 管理図

B. アーンド・バリュー

C. 差額

D. トレンド

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正解: D

質問 #40

サリエンス・モデルはどのような場合に使われるのか？

A. 作業内訳構造（WBS）では

B. 品質保証期間中

C. ステークホルダー分析

D. 品質管理（QC）中

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正解: A

質問 #41

人、チーム、組織単位の行動様式に関する情報を提供するものは何か？

A. 組織図

B. 組織論

C. 組織構造

D. 組織行動

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正解: B

質問 #42

買い手と売り手の間で共有されるリスクは、以下によって決定される：

A. 前提ログ。

B. 品質チェックリスト

C. リスク登録

D. 契約タイプ

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正解: B

質問 #43

監視・管理プロセスグループ内で発生するプロセスはどれか。

A. コスト管理

B. プランの質

C. 定量的リスク分析の実施

D. 予算の決定

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正解: D

質問 #44

主要な成果物を特定し、適切なコスト見積もりを作成できるかどうかを決定し、各成果物の具体的な構成要素を特定することは、すべて次のうちどれに含まれるか？

A. 作業分解構造

B. 組織分解構造

C. 資源分解構造

D. 部品表

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正解: C

質問 #45

PDM（Precedence Diagramming Method）において、最も一般的に使用される優先関係のタイプは以下の通りである：

A. スタート・トゥ・スタート（SS）

B. スタート・トゥ・フィニッシュ（SF）

C. フィニッシュ・トゥ・スタート（FS）

D. フィニッシュ・トゥ・フィニッシュ（FF）

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正解: A

質問 #46

以下は、あるプロジェクトのネットワーク図である。このプロジェクトで可能な経路はいくつありますか？

A. 3

B. 4

C. 6

D. 7

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正解: A

質問 #47

ワーク・ブレークダウン・ストラクチャー（WBS）で通常描かれる最も低いレベルは、a/anと呼ばれる：

A. ワークパッケージ

B. デリバラブル

C. マイルストーン

D. 活動

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正解: A

質問 #48

あるエレクトロニクス企業が、業界とエレクトロニクス技術の改善を受けて、より速く、より安く、より小型のノートパソコンを開発する新しいプロジェクトを承認した。このプロジェクトが主に関係する戦略的考慮事項は次のうちどれか？

A. お客様のご要望

B. 市場の需要

C. 技術の進歩

D. 戦略的機会

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正解: B

質問 #49

プロジェクトの範囲を設定し、目的を絞り込み、プロジェクトが達成しようとする目的を達成するために必要な行動方針を定義するために必要なプロセスは、どのプロセスグループに分類されますか？

A. 開始

B. プランニング

C. 実行

D. 監視と管理

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正解: B

質問 #50

プロジェクトに是正措置が必要かどうかを判断するために、実際の結果と比較されるコントロールスコープのインプットはどれですか？

A. スコープ・ベースライン

B. スコープ管理計画

C. 変更管理計画

D. コスト・ベースライン

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正解: C

質問 #51

ベースラインと実際のパフォーマンスの差の原因と程度を判断するために使われるテクニックがある：

A. 製品分析。

B. 分散分析。

C. 文書分析、

D. 分解。

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正解: A

質問 #52

プロジェクトのスケジュールには最低限何が必要ですか？

A. 分散分析

B. 各スケジュール活動の開始予定日と終了予定日。

C. クリティカルパス図

D. クリティカル・チェーン分析

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正解: A

質問 #53

次のうち、プロジェクトの実行を指示・管理するためのインプットはどれか？

A. パフォーマンス・レポート

B. プロジェクト憲章

C. 計画プロセスからのアウトプット

D. 企業環境要因

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正解: A

質問 #54

プラン・コミュニケーションにとって特に重要な組織プロセス資産は、以下の通りである：

A. 正式な計画と手順

B. 教訓と歴史的情報

C. ガイドラインと知識ベース

D. ステークホルダーの立場とその影響力

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正解: B

質問 #55

アクティビティ期間の見積りに使用されるツールやテクニックは次のうちどれですか？

A. クリティカルパス

B. ローリングウェーブ

C. PDM

D. パラメトリック

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正解: B

質問 #56

クリティカルパスとクリティカルチェーンの違いは何ですか？

A. 範囲の変更

B. リソースの制限

C. リスク分析

D. 品質監査

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正解: D

質問 #57

品質監査の目的のひとつは以下の通りである：

A. 根本原因分析の必要性を強調する。

B. 関係者間でプロセス文書を共有する。

C. 付加価値のない活動への支援を提供する。

D. すべてのギャップや欠点を特定する。

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正解: B

質問 #58

適切な品質基準と業務上の定義が使用されていることを確認するプロセスは以下の通りである：

A. プランの質。

B. 品質保証を行う。

C. 品質管理を行う。

D. 総合的品質管理。

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正解: B

質問 #59

WBS辞書に含まれる情報はどれか？

A. 責任ある組織

B. 変更要求

C. 検証された成果物

D. 組織プロセス資産

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正解: B

質問 #60

プロジェクト活動を完了させるために必要な人的資源を確認し、チームを獲得するプロセスを「人材確保」と呼ぶ：

A. 人的資源管理を計画する。

B. プロジェクトチームを獲得する。

C. プロジェクトチームを管理する。

D. プロジェクトチームを結成する。

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正解: A

質問 #61

ブレーンストーミングを、優先順位付けのために最も有用なアイデアのランク付けに使われる投票プロセスで強化するグループ技法は、こう呼ばれる：

A. 多数決のテクニック。

B. 名目的グループ技法。

C. デルファイ法、

D. アイデア／マインド・マッピングのテクニック

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正解: A

質問 #62

組織や個人が耐えられるリスクの度合い、量、または大きさは、そのリスクとして知られている：

A. 分析

B. 食欲

C. 寛容

D. 応答

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正解: D

質問 #63

コンダクト・プロキュアメントでは、どのようなツールやテクニックを使うのか？

A. チーム契約

B. 専門家の判断

C. 入札者会議

D. 契約の種類

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正解: D

質問 #64

次のイベントのどれがベースラインの更新になりますか？

A. あるプロジェクトが予定より遅れており、プロジェクトマネージャーはベースラインに実際の完了見込みを反映させたいと考えている。

B. ある顧客が、プロジェクトの範囲を広げ、予算を増やす変更要求を承認した。

C. リスク管理計画で特定されたリスクの1つが発生し、スケジュールが遅延する。

D. プロジェクトチームの重要なリソースの一人がチームを去り、後任がいない。

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正解: D

質問 #65

品質管理プロセスを経て完成し、その正しさをチェックされたプロジェクトの成果物は、次のように呼ばれる：

A. 検証済みの成果物。

B. 検証済みの成果物。

C. 受入基準。

D. アクティビティに必要なリソース

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正解: B

質問 #66

品質計画活動にはどのようなツールを使用するのか？

A. スケジュール分析

B. チェックリスト分析

C. 前提条件分析

D. 費用便益分析

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正解: D

質問 #67

プロジェクトスコープの詳細と、それに関連するWBS、WBS辞書から構成されるものはどれか。

A. スコープ計画

B. 製品範囲

C. スコープ管理計画

D. スコープ・ベースライン

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正解: B

質問 #68

プロジェクト開始から終了までのプロジェクトのパフォーマンスを測定するツールや手法はどれか。

A. 資源の平準化

B. パラメトリック測定

C. パレート図

D. アーンド・バリュー

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正解: A

質問 #69

プロジェクト憲章は、どのプロセスへのインプットか？

A. プロジェクト憲章の作成

B. プロジェクト管理計画の策定

C. プロジェクト作業の監視と管理

D. 統合変更管理の実行

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正解: B

質問 #70

プロジェクトの進捗状況を更新し、スケジュール・ベースラインの変更を管理するために、プロジェクトの状況を監視するプロセスである：

A. 管理スケジュール。

B. 品質管理。

C. 統合変更管理を行う。

D. スケジュールを作成する。

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正解: B

質問 #71

スコープを定義するプロセスで使われるツールやテクニックがある：

A. 進行役のワークショップ。

B. 観察。

C. アンケートと調査

D. グループ・クリエイティビティ・テクニック

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正解: C

質問 #72

変更要求は、どのプロセスに従ってレビューと処分が行われるか？

A. 品質管理

B. 管理範囲

C. プロジェクト作業の監視と管理

D. 統合変更管理の実行

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正解: B

質問 #73

次のうち、プロジェクト実行の指示と管理プロセスのインプットはどれですか？

A. 承認された変更要求

B. 承認された契約文書

C. 業績情報

D. 却下された変更要求

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正解: B

質問 #74

購入または取得される品目の契約に含まれる作業部分を定義するものはどれか。

A. 調達管理計画

B. 評価基準

C. 作業分解構造

D. 調達業務明細書

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正解: B

質問 #75

定性リスク分析プロセスのインプットはどれか？

A. リスク登録

B. リスクデータの品質評価

C. リスクの分類

D. リスクの緊急性

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正解: A

質問 #76

プロジェクトのリスクマネジメントに使用するアプローチ、ツール、データソースは、プロジェクトによって決定される：

A. 方法論

B. リスクカテゴリー

C. リスク態度

D. 前提条件分析

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正解: A

質問 #77

リスク対応を実施した直接の結果として生じるリスクは、「リスク」と呼ばれる：

A. 偶発的リスク

B. 残留リスク

C. 潜在的リスク

D. セカンダリー・リスク

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正解: A

質問 #78

購入または取得する品目の契約に含まれる作業部分を定義するものは何か？

A. 調達管理計画

B. 評価基準

C. 作業分解構造（WBS）

D. 契約業務明細書（SOW）

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正解: A

質問 #79

アクワイア・プロジェクト・チーム・プロセスでバーチャル・チームを使用することの利点は、プロジェクト・チームを減らすことができることである：

A. チームメンバーの文化的相違

B. コミュニケーションに誤解が生じる可能性

C. 旅費

D. 技術に関連するコスト

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正解: D

質問 #80

プロジェクトのスコープ・マネジメント計画を策定する目的は、以下のとおりである：

A. プロジェクトのタイムリーな完了を管理する。

B. プロジェクトに必要な作業がすべて含まれていることを確認すること。

C. プロジェクトが開始されたときのニーズを満たすものであることを確認する。

D. プロジェクトにおけるネガティブな出来事のリスクを減らす。

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正解: A

質問 #81

スケジュール管理プロセスから出力される次のうち、SV、SPI、またはあらゆるパフォーマンス状況を利害関係者に伝えるのに役立つものはどれか？

A. パフォーマンス組織

B. スケジュール・ベースライン

C. パフォーマンス測定

D. 変更要求

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正解: C

質問 #82

次のうち、Conduct Procurementsプロセスのアウトプットはどれですか？

A. プロジェクト作業明細書

B. 厳選されたセラー

C. リスク登録の更新

D. チーム契約

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正解: C

質問 #83

スコープ・マネジメント・プランとスコープ・ベースラインは、この中に含まれている：

A. 組織のプロセス資産

B. 要件トレーサビリティマトリクス

C. プロジェクト憲章

D. プロジェクト管理計画

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正解: D

質問 #84

指定された品目を指定された期日までに指定された価格で納品する発注書は、どのような種類の契約の最も単純な形式か？

A. 費用弁償

B. 時間と材料

C. 固定価格または一括払い

D. コスト・プラス・フィー

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正解: C

質問 #85

どの基本的な品質ツールが、対応する独立変数で観察された変化との関係で従属変数の変化を説明するか？

A. 因果関係図

B. ヒストグラム

C. 管理図

D. 散布図

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正解: B

質問 #86

システムの様々な要素がどのように相互に関係しているかを図式化した品質管理ツールとは？

A. 管理図

B. フローチャート

C. ランチャート

D. パレート図

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正解: C

質問 #87

専門分野を構成する概念、用語、活動の完全な集合を「専門分野」と呼ぶ：

A. 知識エリア

B. プロセス・グループ

C. プログラム管理

D. ポートフォリオ管理

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正解: B

質問 #88

計画スケジュール管理は、どの知識エリアのプロセスですか？

A. プロジェクト範囲管理

B. プロジェクト人的資源管理

C. プロジェクト統合管理

D. プロジェクトの時間管理

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正解: C

質問 #89

大規模なプロジェクトや複雑なプロジェクトが個別のフェーズやサブプロジェクトに分割される場合、通常、すべてのプロセスグループが分割される：

A. 各フェーズまたはサブプロジェクトに分割される。

B. フェーズまたはサブプロジェクトごとに繰り返される。

C. 特定のフェーズまたはサブプロジェクトにリンクされている。

D. 特定のフェーズまたはサブプロジェクト用に統合されたもの。

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正解: C

質問 #90

作業や成果物が要件や製品受入基準を満たしているかどうかを判断するために、どのようなツールや手法が用いられるか。

A. 分解

B. ベンチマーキング

C. 検査

D. チェックリスト分析

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正解: C

質問 #91

適切な品質基準と運用定義が使用されていることを確認するために、品質要件と品質管理手段の結果を監査するプロセスは、次のうちどれか。

A. 品質管理の実施

B. 品質指標

C. 品質保証の実施

D. プランの質

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正解: C

質問 #92

リスクへの対応は、組織が認識している以下のバランスを反映する：

A. リスクテイクとリスク回避。

B. 既知のリスクと未知のリスク

C. リスクを特定し、リスクを分析する。

D. リスクの度合いはさまざまだ。

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正解: D

質問 #93

オペレーションの定義はa/anである：

A. 同じ製品を生産したり、反復的なサービスを提供したりする活動を一時的に実行する組織機能。

B. ユニークな製品、サービス、結果を生み出すために行われる一時的な努力。

C. 行政区域の監督を行う組織。

D. 同じ製品を生産したり、反復的なサービスを提供したりする活動を継続的に実行する組織機能。

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正解: B

質問 #94

モニタリング・コントロール・プロセス・グループの主な利点は、以下の能力である：

A. プロジェクトチーム内外のコミュニケーションチャネルを確立し、管理する。

B. 統合変更管理を回避しようとする利害関係者に影響を与え、彼らの変更が実施されるようにする。

C. チームパフォーマンス評価とプロジェクトパフォーマンスベースラインに照らして、進行中のプロジェクトチームを監視する。

D. 定期的かつ一貫してプロジェクトパフォーマンスを観察・測定し、プロジェクト管理計画との差異を特定する。

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正解: B

質問 #95

スケジュールのマイルストーンや事前に設定された予算はその一例である：

A. プロジェクトの制約。

B. 要求事項の文書化。

C. 組織プロセス資産。

D. 活動コストの見積もり。

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正解: A

質問 #96

統合変更管理を実行するプロセスでは、どのツールやテクニックを使用しますか？

A. 分解

B. モデリング技術

C. 資源の最適化

D. 会議

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正解: B

質問 #97

各活動の実施に必要な資材、人材、設備、消耗品の種類と量を見積もるプロセスは、「見積もり」と呼ばれる：

A. 要件を収集する。

B. 調達の実施

C. アクティビティ期間を見積もる。

D. 活動リソースの見積もり。

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正解: A

質問 #98

人材管理計画の中で、プロジェクトチームのメンバーをいつ、どのように獲得し、どのくらいの期間必要とするかを記述する要素はどれか。

A. 資源分解構造

B. 人員管理計画

C. プロジェクト組織図

D. スコープ管理計画

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正解: C

質問 #99

プロジェクト統合管理の中で、作業指示書（SOW）はプロジェクトのどの側面を参照していますか？

A. 戦略計画、事業ニーズ、製品範囲の説明

B. 契約、企業環境要因、組織プロセス資産

C. 事業計画、プロジェクト管理計画、プロジェクトスケジュール

D. 製品ライフサイクル、事業目的、経営戦略

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正解: D

質問 #100

活動定義プロセスへのインプットは以下の通り：

A. プロジェクト・スコープ・ステートメント、リソース・カレンダー、作業実績情報。

B. スコープベースライン、企業環境要因、組織プロセス資産。

C. プロジェクトスコープステートメント、承認された変更要求、WBS辞書。

D. スコープ・ベースライン、企業環境要因、活動期間の見積もり。

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正解: A

質問 #101

製品やサービスの欠陥を減らすためにプロジェクトが実施される場合、プロジェクトの目的は「あるもの／あるもの」を作ることである：

A. 改善

B. プログラム

C. 結果

D. ポートフォリオ

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正解: B

質問 #102

シークエンス・アクティビティの主なアウトプットはどれですか？

A. 責任分担マトリックス（RAM）

B. 作業内訳構造（WBS）の更新

C. プロジェクト・スケジュール・ネットワーク図

D. 必須依存関係リスト

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正解: B

質問 #103

プロジェクトマネジメントオフィス（PMO）は、何を含む多くの側面を管理するのか？

A. プロジェクトの範囲、スケジュール、コスト、および作業パッケージの製品の品質。

B. プロジェクトを横断するコミュニケーション・マネジメントの中心的なコーディネーターであり、特定のプロジェクト目標、組織機会評価を提供する。

C. プロジェクト目標を達成するために、プロジェクトリソースを最適に割り当てる。

D. 全体的なリスク、全体的な機会、プロジェクト間の相互依存関係

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正解: C

質問 #104

各スケジュールアクティビティまたはワークパッケージの見積もりコストを集計するプロセスはどれか？

A. コスト・ベースライン

B. コスト予測

C. 原価差異

D. コスト予算

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正解: A

質問 #105

プロジェクト・スコープ管理計画の最初の策定では、どの手法を使うか？

A. 代替案の特定

B. スコープ分解

C. 専門家の判断

D. 製品分析

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正解: C

質問 #106

定性リスク分析の実施プロセスのインプットはどれか？

A. リスク登録

B. リスクデータの品質評価

C. リスクの分類

D. リスクの緊急性

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正解: A

質問 #107

すべてのアクティビティを確定するために実行されるプロセスを含むプロセスグループはどれか。

A. プランニング・プロセス・グループ

B. 実行プロセスグループ

C. 監視・管理プロセスグループ

D. クロージング・プロセス・グループ

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正解: C

質問 #108

どのようなプロセスで、リスク再評価をツールやテクニックとして使うことができるか？

A. 定性的リスク分析

B. リスクの監視と管理

C. プロジェクト作業の監視と管理

D. リスク対応計画

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正解: B

質問 #109

コスト管理プロセスに含まれるアクションは？

A. プロジェクト費用がどのように計画され、構成され、管理されるかを明らかにする。

B. 利害関係者のニーズを満たすための方針、目的、責任を決定する。

C. プロジェクト活動を完了するために必要な金銭的資源の概算を作成する。

D. コスト実績を監視し、承認されたコスト基準からの差異を分離・把握する。

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正解: D

質問 #110

漸進的精緻化」という言葉を正しく説明しているのはどれか？

A. プロジェクト仕様の継続的な変更

B. プロジェクト進捗の緻密な追跡

C. 変更管理システムによるプロジェクト仕様の精緻な追跡

D. プロジェクトの仕様書は、プロジェクトが進むにつれて、より明確かつ詳細になる。

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正解: A

質問 #111

プロジェクトの作業を実行し、実行するためのさまざまなアプローチを生成するために使用されるスコープを定義するテクニックはどれですか？

A. ビルド

B. 買う

C. 専門家の判断

D. 代替案の特定

E. 製品分析

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正解: A

質問 #112

複合組織には、どのようなタイプのマネジャーが関与しているか？

A. 機能マネージャーとプロジェクトマネージャーのマネージャー

B. 機能管理者のみ

C. プロジェクトマネージャーのみ

D. テクニカル・マネージャーとプロジェクト・マネージャー

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正解: A

質問 #113

- (トピック5）プロジェクトスコープの完成度は、プロジェクトスコープに照らして評価される：

A. 要件の文書化

B. プロジェクト・スコープ・ステートメント

C. プロジェクト管理計画

D. 仕事のパフォーマンス測定

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正解: A

質問 #114

プロジェクトのどの段階で、制約による人材不足などの要因を考慮すべきでしょうか？

A. イニシエーション

B. 実行

C. プランニング

D. 監視と管理

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正解: B

質問 #115

協定内で許容される仕様の上限と下限を組み込んだ品質ツールはどれか。

A. 管理図

B. フローチャート

C. チェックシート

D. パレート図

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正解: A

質問 #116

プロジェクトの成果物を生み出すために実行すべき具体的な行動を特定するプロセスは、次のうちどれか。

A. 活動時間の見積もり

B. シーケンス活動

C. 活動の定義

D. アクティビティ属性

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正解: D

質問 #117

プロジェクトマネジャーは、プロジェクトチームの育成にどのようなツールやテクニックを使うのか。

A. 交渉

B. 役割と責任

C. 表彰と報酬

D. 賞金とプロモーション

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正解: B

質問 #118

承認された変更を実施中に、重大な欠陥が発生した。この欠陥を取り除くと、製品の納品が遅れます。この状況を管理するための最も適切なアプローチは何か？

A. 変更管理プロセスを活用する。

B. 不具合を修正するためのスケジュールをクラッシュさせる。

C. 欠陥はそのままにして、それを回避する。

D. 残りの開発を急ぐ。

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正解: D

質問 #119

プロジェクトの開始から完了まで実施され、最終的にプロジェクトマネージャーの責任となるプロセスはどれか。

A. 品質管理

B. プロジェクト作業の監視と管理

C. 管理範囲

D. 統合変更管理の実行

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正解: A

質問 #120

プロジェクト調達管理プロセスとは？

A. 調達の実施、調達の管理、調達の統合、調達の終了

B. 調達の見積もり、調達の統合、調達の管理、調達の検証

C. 調達管理の計画、調達の実施、調達の管理、調達の終了

D. 調達管理の計画、調達の実行、調達の管理、調達の検証

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正解: A

質問 #121

次のうち、Develop Scheduleプロセスで使用されるツールやテクニックはどれですか？

A. 三点推定

B. リソースの平準化

C. 順序図法

D. ボトムアップ推定

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正解: A

質問 #122

下に表示されているのはどのタイプのグラフィックですか？

A. 作業分解構造

B. コンテキスト図

C. 管理図

D. パレート図

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正解: C

質問 #123

利害関係者分析の間、力が強く、興味が低いと分類される利害関係者は力または興味の格子でいかにグループ分けされるべきであるか。

A. 満足を保つ

B. 常に情報を得る

C. 密接な管理

D. モニター

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正解: D

質問 #124

計画スケジュール管理プロセスでは、どのようなツールやテクニックを使用しますか？

A. ベンチマーキング、専門家の判断、分析手法

B. 統計的サンプリング、ベンチマーキング、会議

C. 交渉、事前割当、多基準決定分析

D. 専門家の判断、分析技術、会議

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正解: A

質問 #125

変更要求とその結果の決定を管理するために、どのようなツールやテクニックを使用するか？

A. 変更管理ツール

B. 専門家の判断

C. デルファイ法

D. 変更ログ

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正解: D

質問 #126

組織のビジネス目標が変われば、プロジェクトの目標も変わる必要がある：

A. 再調整。

B. 実行した。

C. 改善された。

D. コントロールされている。

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正解: B

質問 #127

ユニークな製品やサービスを生み出す一時的な努力は、"a "と呼ばれる：

A. プロジェクト

B. プラン

C. プログラム

D. ポートフォリオ

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正解: A

質問 #128

高レベルのプロジェクトリスクはどの文書に含まれるか？

A. ビジネスケース

B. リスク分解構造

C. プロジェクト憲章

D. リスク登録

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正解: D

質問 #129

プロジェクトを成功させるために、プロジェクトチームは次のうちどれをしなければならないか？

A. プロジェクトを順次完了させる。

B. マイナーな利害関係者を見過ごす。

C. 継続的に繰り返される製品、サービス、または結果を生み出す。

D. プロジェクトの目的を達成するために必要な適切なプロセスを選択する。

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正解: C

質問 #130

特定されたプロジェクトリスクをリスクカテゴリー別に階層的に整理した図とは？

A. リスク登録

B. リスク・ブレークダウン・ストラクチャー（RBS）

C. リスク管理計画

D. リスクカテゴリー

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正解: C

質問 #131

プロジェクトマネジメントオフィスの主な役割は、さまざまな方法でプロジェクトマネージャーをサポートすることである。

A. プロジェクトの方針、手順、テンプレート、その他の共有文書の作成と管理

B. プロジェクトに資金を提供することにより、プロジェクトのスポンサーとして活動する。

C. 共有ガバナンス構造における問題解決と変更管理

D. プロジェクトやプログラムの目標に影響を与える組織的／戦略的方向性の調整

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正解: C

質問 #132

利害関係者の特定（Identify Stakeholders）」プロセスで、プロジェクトに関連する内部または外部の関係者に関する情報を提供する入力はどれか。

A. 調達書類

B. コミュニケーション・プラン

C. プロジェクト憲章

D. ステークホルダー登録

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正解: A

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