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2024 PMI-CAPM 項目管理認證協會考試練習題及答案 | SPOTO

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問題 #1
技術能力、以往業績和知識產權就是這些方面的例子：
A. 績效衡量標準
B. 來源選擇標準
C. 產品驗收標準
D. 階段退出標準
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正確答案: B
問題 #2
將範圍、進度和資源衡量結合起來以評估項目績效和進度的方法被稱爲 "範圍、進度和資源衡量"：
A. 值管理。
B. 測。
C. 鍵鏈方法。
D. 鍵路徑法。
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正確答案: A
問題 #3
哪種流程通常是確定計劃風險響應優先級的快速且具有成本效益的方法？
A. 定風險
B. 劃風險管理
C. 行定性風險分析
D. 行定量風險分析
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正確答案: C
問題 #4
敏感性分析中用於比較變量相對重要性的一種特殊條形圖稱爲
A. 三角分布
B. 龍捲風圖
C. 貝塔分布
D. 魚骨圖
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正確答案: B
問題 #5
一名具有中低級權限的全職項目經理和兼職行政人員在哪種矩陣組織結構中工作？
A. 大
B.
C. 理的
D. 衡
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正確答案: D
問題 #6
項目範圍管理主要涉及
A. 細描述項目和產品。
B. 定如何分析、記錄和管理需求。
C. 定和控制項目的內容。
D. 式驗收已完成的項目交付成果。
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正確答案: C
問題 #7
對於低利益、高權力的利益相關者，項目經理應
A. 控利益攸關方。
B. 切管理利益相關者。
C. 利益相關者滿意。
D. 時向利益相關者通報情況。
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正確答案: C
問題 #8
在一個典型的項目中，項目經理要花費大部分時間：
A. 算
B. 間安排
C. 制
D. 通
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正確答案: D
問題 #9
問題日誌是哪個項目人力資源管理流程的輸入？
A. 理項目團隊
B. 取項目團隊
C. 劃人力資源管理
D. 建項目團隊
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正確答案: A
問題 #10
風險管理計劃中記錄如何記錄風險活動的部分稱爲：
A. 跟蹤
B. 範圍界定
C. 時間安排
D. 確定
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正確答案: A
問題 #11
哪種控制利益相關者參與的工具或技術可以讓項目經理整合併促進報告的分發？
A. 息管理系統
B. 作業績報告
C. 益攸關方分析
D. 據收集和代表性
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正確答案: A
問題 #12
哪種基本質量工具可以解釋因變量的變化與相應自變量的變化之間的關係？
A. 果關係圖
B. 方圖
C. 制圖
D. 點圖
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正確答案: D
問題 #13
高級別項目風險包含在哪個文件中？
A. 務案例
B. 險分解結構
C. 目章程
D. 險登記冊
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正確答案: C
問題 #14
範圍管理計劃和範圍基線載於
A. 組織流程資產
B. 需求跟蹤矩陣
C. 項目章程
D. 項目管理計劃
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正確答案: D
問題 #15
具有共同成果、集體能力、知識或技能的項目通常被歸入一個項目組：
A. 投資組合
B. 計劃
C. 選擇
D. 次級投資組合
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正確答案: B
問題 #16
一個項目需要一個規格明確的組件。一開始就確定了績效目標，在完成所有工作後，根據賣方的績效確定最終合同價格。與供應商籤訂的最合適的協議是
A. 本加成獎勵費（CPIF）。
B. 定價格獎勵費（FPIF）。
C. 本加獎勵費（CPAF）。
D. 濟價格調整固定價格（FP-EPA）。
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正確答案: B
問題 #17
哪些企業環境因素會影響計劃進度管理？
A. 於時間安排以及職業和道德行爲的文化觀點
B. 史信息和變更控制程序
C. 險控制程序以及概率和影響矩陣
D. 源可用性與組織文化和結構
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正確答案: D
問題 #18
序列活動流程中使用的哪種依賴關係有時被稱爲優先邏輯、優先邏輯或軟邏輯？
A. 部
B. 部
C. 處權
D. 制性
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正確答案: C
問題 #19
當組織的業務目標發生變化時，項目目標也需要隨之變化：
A. 重新調整。
B. 執行。
C. 有所改善。
D. 受到控制。
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正確答案: A
問題 #20
哪些執行質量保證工具和技術可以加強工作分解結構 (VVBS) 的創建，使範圍分解結構化？
A. 動網絡圖
B. 和圖
C. 陣圖
D. 互關係數字圖
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正確答案: B
問題 #21
通過電子郵件與項目團隊溝通的項目經理使用的是哪種溝通方式？
A. 式
B. 正式
C. 向
D. 官方
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正確答案: B
問題 #22
執行綜合變更控制流程的輸入是
A. 專家判斷
B. 賣方建議
C. 項目章程
D. 項目管理計劃
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正確答案: D
問題 #23
確定項目預算需要哪種工具或技術？
A. 量成本
B. 史關係
C. 目管理軟件
D. 測
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正確答案: B
問題 #24
需求文檔通常至少包含以下內容
A. 益相關者要求、人員配備要求和過渡要求。
B. 務需求、利益相關者登記冊和功能需求。
C. 益相關者的影響、預算要求和溝通要求。
D. 務目標、利益相關者的影響和功能要求。
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正確答案: D
問題 #25
哪個流程涉及創建一份文件，授權項目經理將資源應用到項目中？
A. 定活動
B. 導和管理項目工作
C. 定項目管理計劃
D. 定項目章程
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正確答案: D
問題 #26
利益相關者寄存器是
A. 定利益相關者。
B. 劃利益相關者管理。
C. 制利益相關者的參與。
D. 理利益相關者的參與。
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正確答案: A
問題 #27
開發項目團隊流程的一項成果是：
A. 更改申請
B. 團隊績效評估
C. 項目工作人員的分配
D. 項目文件更新
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正確答案: B
問題 #28
管理貨物和服務的持續生產以確保業務的高效進行，屬於哪種類型的管理？
A. 資組合
B. 目
C. 劃
D. 務
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正確答案: D
問題 #29
執行組織指派哪種類型的經理來領導負責實現項目目標的團隊？
A. 劃
B. 能性
C. 目
D. 資組合
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正確答案: C
問題 #30
項目風險管理所使用的方法、工具和數據源由以下因素決定：
A. 法論
B. 險類別
C. 險態度
D. 設分析
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正確答案: A
問題 #31
計劃採購管理流程的一項投入是：
A. 定是否購買。
B. 動費用估算。
C. 方建議。
D. 購文件。
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正確答案: B
問題 #32
控制通信流程的輸出包括
A. 專家判斷和變更請求
B. 工作績效信息和變更申請
C. 項目管理計劃更新和工作績效信息
D. 問題日誌和組織流程資產更新
查看答案
正確答案: B
問題 #33
哪些組織流程資產更新是在關閉採購流程期間執行的？
A. 購審計
B. 驗教訓
C. 行情況報告
D. 款申請
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正確答案: B
問題 #34
爲項目提供資源和支持並對項目成功負責的個人或團體是項目管理人：
A. 提案國
B. 客戶
C. 商業夥伴
D. 職能管理人員
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正確答案: A
問題 #35
爲實現指定的管理目標，需要用剩餘資源來實現的成本績效衡量標準，用完成未完成工作所需成本與剩餘預算的比率來表示，稱爲 "成本績效"：
A. 完成時的預算（BAC）
B. 掙值管理（EVM）
C. 完成性能指標
D. 成本績效指數
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正確答案: C
問題 #36
爲實現戰略目標而作爲一個羣體進行管理的項目集合稱爲項目羣：
A. 計劃
B. 進程
C. 計劃
D. 投資組合
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正確答案: D
問題 #37
分享在組織和/或行業內類似項目中引入或實施的良好做法就是一個例子：
A. 質量審計
B. 流程分析
C. 統計抽樣
D. 制定基準
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正確答案: A
問題 #38
哪個流程組的目的是跟蹤、審查和規範項目的進度和績效；確定需要更改計劃的任何領域；並啓動相應的更改？
A. 測和控制
B. 動
C. 劃
D. 行
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正確答案: A
問題 #39
在組織、行業或專業環境中與他人進行的正式和非正式互動被稱爲 "互動"：
A. 談判
B. 組織理論
C. 會議
D. 聯網
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正確答案: D
問題 #40
項目集成管理知識領域包括哪些流程？
A. 理項目團隊
B. 集要求
C. 動順序
D. 導和管理項目工作
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正確答案: D
問題 #41
確定和記錄爲實現項目交付成果而需執行的具體行動的過程稱爲
A. 定活動。
B. 動順序。
C. 定範圍。
D. 制時間表。
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正確答案: A
問題 #42
哪份文件包括項目範圍、主要交付成果、假設和限制？
A. 目章程
B. 目範圍說明
C. 圍管理計劃
D. 目文件更新
查看答案
正確答案: B
問題 #43
當一項活動無法以合理的置信度進行估算時，可採用哪種估算方式將活動中的工作分解得更詳細？
A. 下而上
B. 數
C. 比
D. 分球
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正確答案: A
問題 #44
概率和影響的定義、修訂的利益相關者容忍度以及跟蹤是哪個輔助計劃的組成部分？
A. 本管理計劃
B. 量管理計劃
C. 信管理計劃
D. 險管理計劃
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正確答案: D
問題 #45
項目或階段關閉指南或要求、歷史信息和經驗教訓知識庫是關閉項目或階段流程的哪些輸入？
A. 織流程資產
B. 作分解結構
C. 目管理計劃
D. 業環境因素
查看答案
正確答案: A
問題 #46
項目經理注意到利益相關者了解項目和潛在影響，並積極參與確保項目成功。利益相關者的參與程度應分爲：
A. 持性
B. 導
C. 性
D. 性
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正確答案: B
問題 #47
以下哪項是對項目要交付的產品、服務或成果的敘述性描述？
A. 目工作說明書
B. 務案例
C. 受的交付品
D. 作業績信息
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正確答案: A
問題 #48
項目經理若想深入了解以往的利益相關者管理計劃及其有效性，應評估
A. 史資料和經驗教訓數據庫。
B. 史資料和利益攸關方登記冊。
C. 織流程資產和經驗教訓數據庫。
D. 目文件和歷史資料。
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正確答案: A
問題 #49
項目是由一個組織開展的，以支持以下方面：
A. 品性能。
B. 算程序。
C. 體能力。
D. 織戰略。
查看答案
正確答案: D
問題 #50
如果風險評級爲 0.56，而風險發生時的影響非常大（0.80），那麼發生的概率是多少？
A. 0
B. 0
C. 0
D. 1
查看答案
正確答案: C
問題 #51
在七種基本質量工具中，哪一種特別適用於在檢查過程中收集屬性數據以識別缺陷？
A. 方圖
B. 點圖
C. 程圖
D. 對表
查看答案
正確答案: D
問題 #52
在先例圖示法（PDM）中，最常用的先例關係類型是
A. 啓動到啓動（SS）
B. 自始至終（SF）
C. 終點到起點（FS）
D. 完工到完工 (FF)
查看答案
正確答案: C
問題 #53
工作績效信息和成本預測是哪個項目成本管理流程的產出？
A. 本估算
B. 劃成本管理
C. 定預算
D. 制成本
查看答案
正確答案: D
問題 #54
在不可能採用合作方式管理衝突的情況下，項目經理應使用哪種技巧？
A. 練
B. 免
C. 識
D. 響
查看答案
正確答案: B
問題 #55
將協議和相關文件記錄在案以備將來參考的採購流程被稱爲 "採購流程"：
A. 劃採購。
B. 制採購。
C. 束採購。
D. 行採購。
查看答案
正確答案: C
問題 #56
流程組中各流程之間的聯繫通常是這樣的：
A. 觀
B. 代式
C. 量D
查看答案
正確答案: B
問題 #57
如果對如何創建指定項目沒有一些基本的了解，就無法確定項目的範圍：
A. 目標
B. 時間表
C. 產品
D. 方法
查看答案
正確答案: C
問題 #58
創建一個互聯網站，讓利益相關者參與到項目中來，是哪種交流方式的範例？
A.
B.
C. 動
D. 代式
查看答案
正確答案: B
問題 #59
人力資源管理計劃的哪個部分描述了何時以及如何獲得項目團隊成員，以及需要他們多長時間？
A. 源細分結構
B. 員配置管理計劃
C. 目組織結構圖
D. 圍管理計劃
查看答案
正確答案: B
問題 #60
正式驗收已完成項目交付成果的過程被稱爲 "驗收"：
A. 證範圍。
B. 閉項目或階段。
C. 制質量。
D. 實範圍。
查看答案
正確答案: A
問題 #61
控制時間表的輸出是
A. 目進度網絡圖
B. 度管理計劃
C. 間表數據
D. 間表預測
查看答案
正確答案: D
問題 #62
有助於確定哪些因素可能會影響正在開發或生產的產品或流程的特定變量的統計方法名稱是什麼？
A. 障模式和影響分析
B. 驗設計
C. 量核對表
D. 險分析
查看答案
正確答案: B
問題 #63
哪種定義範圍技術用於生成執行和完成項目工作的不同方法？
A. 造與購買
B. 家判斷
C. 代品的確定
D. 品分析
查看答案
正確答案: C
問題 #64
大多數經驗豐富的項目經理都知道這一點：
A. 每個項目都需要使用《PMBOK?指南。
B. 沒有單一的項目管理方法。
C. 項目管理技術沒有風險。
D. 成功管理項目的方法只有一種。
查看答案
正確答案: B
問題 #65
開發項目團隊流程的目標是什麼？
A. 任感和更強的凝聚力
B. 動基本規則
C. 強資源可用性
D. 能經理更多參與
查看答案
正確答案: A
問題 #66
產品範圍說明用於
A. 取利益相關者對項目的支持。
B. 步闡述產品、服務或結果的特點。
C. 細描述項目。
D. 義驗收已完成產品、服務或結果的流程和標準。
查看答案
正確答案: B
問題 #67
執行定量風險分析時使用哪種技術？
A. 感性分析
B. 率和影響矩陣
C. 險數據質量評估
D. 險分類
查看答案
正確答案: A
問題 #68
哪項說明了需要完成的工作與其項目團隊成員之間的聯繫？
A. 作分解結構（WBS）
B. 絡圖
C. 員配置管理計劃
D. 任分配矩陣（RAM）
查看答案
正確答案: D
問題 #69
項目經理將使用哪些工具或技術來開發項目團隊？
A. 判
B. 用和責任
C. 彰和獎勵
D. 品和促銷
查看答案
正確答案: C
問題 #70
以下哪項是 "指導和管理項目執行 "的輸入？
A. 求的改動
B. 准的變更申請
C. 作業績信息
D. 施缺陷修復
查看答案
正確答案: B
問題 #71
關於大多數項目生命周期，以下哪項是正確的？
A. 始時人員配備水平最高。
B. 益相關者的影響力在開始時最大。
C. 始時不確定性最低。
D. 革的成本在開始時最高。
查看答案
正確答案: B
問題 #72
定義範圍 "所需的輸入是一個組織：
A. 結構。
B. 流程資產。
C. 矩陣。
D. 分解結構。
查看答案
正確答案: B
問題 #73
使用什麼成本控制技術將項目的實際績效與計劃或預期績效進行比較？
A. 本匯總
B. 勢分析
C. 測
D. 差分析
查看答案
正確答案: D
問題 #74
功能用途相同但技術特性不同的產品或服務的術語是什麼？
A. 圍
B. 量
C. 格
D. 績
查看答案
正確答案: D
問題 #75
何時使用 "顯著性模型"？
A. 工作分解結構（WBS）中
B. 量保證期間
C. 益相關者分析
D. 量控制（QC）期間
查看答案
正確答案: C
問題 #76
傳播管理計劃包含以下哪些內容？
A. 織結構圖
B. 用術語詞彙表
C. 織流程資產
D. 業環境因素
查看答案
正確答案: B
問題 #77
以下哪項是估算活動持續時間的工具和技術？
A. 數估計
B. 特卡羅分析
C. 代品分析
D. 下而上的估算
查看答案
正確答案: A
問題 #78
項目可分爲若干階段，以便更好地進行管理控制。這些階段統稱爲哪些階段？
A. 成項目階段
B. 目壽命
C. 目生命周期
D. 目周期
查看答案
正確答案: C
問題 #79
哪種進度網絡分析技術可修改項目進度以考慮有限的資源？
A. 力資源規劃
B. 速跟蹤
C. 鍵鏈法
D. 動波規劃
查看答案
正確答案: C
問題 #80
以下哪項是監控項目工作流程的輸出結果？
A. 更申請
B. 行情況報告
C. 織流程資產
D. 目管理計劃
查看答案
正確答案: A
問題 #81
以下哪種說法能正確描述拉動式傳播？
A. 括信函、備忘錄、報告、電子郵件和傳真。
B. 要求接收者自行決定獲取通信內容。
C. 是確保所有參與者達成共識的最有效方式。
D. 要用於信息傳輸量很小的情況。
查看答案
正確答案: B
問題 #82
何時將資源調配應用於時間表模型？
A. 確定製約因素之前
B. 用關鍵路徑法分析之前
C. 關鍵路徑法分析後
D. 鍵活動從關鍵路徑中移除後
查看答案
正確答案: C
問題 #83
哪個知識領域涉及確保及時、適當地生成、收集、分發、存儲、檢索和最終處置項目信息所需的流程？
A. 目整合管理
B. 目交流管理
C. 目信息管理系統（PIMS）
D. 目範圍管理
查看答案
正確答案: B
問題 #84
以下哪種工具或技術可用於估算活動工期？
A. 鍵路徑法
B. 動波規劃
C. 先順序圖法
D. 數估計
查看答案
正確答案: D
問題 #85
爲完成項目工作而收集的有關項目活動狀況的信息被稱爲什麼？
A. 目管理信息系統
B. 作業績信息
C. 作分解結構
D. 差分析
查看答案
正確答案: B
問題 #86
如果項目有 28 個潛在的溝通渠道，那麼利益相關者的數量是多少？
A.
B.
C. 4
D. 6
查看答案
正確答案: B
問題 #87
以下哪種風險應對策略涉及將正面風險的所有權分配給第三方？
A. 解
B. 讓
C. 享
D. 免
查看答案
正確答案: C
問題 #88
哪項活動是 "進行採購 "流程的輸入？
A. 織流程資產
B. 源可用性
C. 行綜合變更控制
D. 隊績效評估
查看答案
正確答案: A
問題 #89
以下哪項調查了每種特定風險發生的可能性？
A. 險登記冊
B. 險審計
C. 險緊迫性評估
D. 險概率和影響評估
查看答案
正確答案: D
問題 #90
什麼是按風險類別分層描述已確定的項目風險？
A. 險登記冊
B. 險分解結構（RBS）
C. 險管理計劃
D. 險類別
查看答案
正確答案: B
問題 #91
計劃質量的哪種工具或技術涉及將實際或計劃中的做法與其他項目的做法進行比較，以提出改進意見，並爲衡量績效提供依據？
A. 方圖
B. 量審計
C. 定基準
D. 效衡量分析
查看答案
正確答案: C
問題 #92
與風險管理有關的保險被稱爲什麼？
A. 移
B. 免
C. 索
D. 解
查看答案
正確答案: A
問題 #93
質量方針是在哪個流程組中確定的？
A. 動
B. 行
C. 劃
D. 制
查看答案
正確答案: C
問題 #94
哪種估算技術使用以前類似項目的實際成本作爲估算當前項目成本的基礎？
A. 比
B. 數
C. 下而上
D. 上而下
查看答案
正確答案: A
問題 #95
人力資源管理流程包括
A. 定人力資源計劃、組建項目團隊、發展項目團隊和管理項目團隊。
B. 取項目團隊、管理項目團隊、管理利益相關者的期望、發展項目團隊。
C. 建項目團隊、制定人力資源計劃、衝突管理和管理項目團隊。
D. 發項目團隊、管理項目團隊、估算活動資源和獲取項目團隊。
查看答案
正確答案: A
問題 #96
有哪些正式和非正式的政策、程序和指導方針可能會影響項目範圍的管理方式？
A. 織流程資產
B. 業環境因素
C. 目管理流程
D. 目範圍管理計劃
查看答案
正確答案: A
問題 #97
組織規劃通過基於風險、資金和組織的項目優先級排序對項目產生影響：
A. 算計劃
B. 源計劃
C. 圍計劃
D. 略計劃
查看答案
正確答案: D
問題 #98
何時監控風險？
A. 目啓動時
B. 作績效分析期間
C. 整個項目期間
D. 目裏程碑
查看答案
正確答案: C
問題 #99
解決衝突的最佳方式是什麼？
A. 期、私下、採用直接合作的方式
B. 早公開，採用間接合作的方式
C. 期，私下，採用間接、合作的方式
D. 可能晚地在公開場合採用直接對抗的方式
查看答案
正確答案: A
問題 #100
PMBOK 指南》中介紹的項目管理流程應該：
A. 始終均勻塗抹。
B. 由提案國酌情選定。
C. 由項目小組酌情選擇。
D. 根據 ISO 準則實施。
查看答案
正確答案: C
問題 #101
哪種合同最常用於採購組織，因爲貨物的價格在一開始就已確定，除非工作範圍發生變化，否則不會更改？
A. 定價格與經濟價格調整合同（FP-EPA）
B. 用償還型合同（CR）
C. 定價格合同（FFP）
D. 定價格-獎勵-酬金合同（FPIF）
查看答案
正確答案: C
問題 #102
哪種進度表壓縮技術可將通常按順序完成的階段或活動並行完成？
A. 撞
B. 速跟蹤
C. 先和滯後調整
D. 行任務開發
查看答案
正確答案: B
問題 #103
指導和管理項目執行的定義是什麼？
A. 合所有計劃活動
B. 展計劃中的活動
C. 定和維護計劃
D. 付成果的執行
查看答案
正確答案: B
問題 #104
哪種圖表是顯示流程步驟之間關係的流程圖？
A. 制
B. 吧
C. 動
D. 累託
查看答案
正確答案: C
問題 #105
使用以下數據計算的進度績效指數 (SPI) 是多少？BAC = 100,000 美元 PV = 50,000 美元 AC = 80,000 美元 EV = 40,000 美元
A.
B. 0
C. 0
D. 0
查看答案
正確答案: D
問題 #106
進行採購時使用哪種工具和技術？
A. 隊協議
B. 家判斷
C. 標人會議
D. 同類型
查看答案
正確答案: C
問題 #107
是什麼提供了有關人員、團隊和組織單位行爲方式的信息？
A. 織結構圖
B. 織理論
C. 織結構
D. 織行爲
查看答案
正確答案: B
問題 #108
什麼是以交付成果爲導向的分層分解工作，以完成項目目標並創建所需的交付成果？
A. 織分解結構（OBS）
B. 作業績信息
C. 作包
D. 作分解結構（WBS）
查看答案
正確答案: D
問題 #109
重新規劃項目範圍的原因是什麼？
A. 目文件更新
B. 目範圍說明變更
C. 差分析
D. 更申請
查看答案
正確答案: D
問題 #110
以下哪項是 "分發信息 "流程的輸出？
A. 目日曆
B. 信管理計劃
C. 織流程資產更新
D. 目文件更新
查看答案
正確答案: C
問題 #111
在 "開發項目團隊 "流程中，以下哪項被確定爲項目成功的關鍵因素？
A. 隊會議
B. 包團隊
C. 擬團隊
D. 隊合作
查看答案
正確答案: D
問題 #112
項目範圍說明和資源日曆是哪個項目時間管理流程的輸入？
A. 動順序
B. 算活動資源
C. 定時間表
D. 制時間表
查看答案
正確答案: C
問題 #113
哪個流程可確定可能影響項目的風險？
A. 行定性風險分析
B. 定風險
C. 劃風險管理
D. 行定量風險分析
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正確答案: B
問題 #114
以下哪項是 "指導和管理項目執行 "流程的輸入？
A. 批准的變更申請
B. 准的合同文件
C. 作業績信息
D. 絕變更申請
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正確答案: A
問題 #115
以下哪個因素在項目開始時最低？
A. 動成本
B. 益攸關方的影響
C. 險
D. 確定性
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正確答案: A
問題 #116
帕累託圖表能在項目管理的哪個領域提供有用信息？
A. 目範圍管理
B. 目時間管理
C. 目交流管理
D. 目質量管理
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正確答案: D
問題 #117
確保雙方履行合同義務並保護各自的合法權益是以下職能的一部分：
A. 行採購。
B. 束採購。
C. 理採購、
D. 劃採購。
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正確答案: C
問題 #118
在哪些流程中，項目經理可將風險再評估作爲一種工具和技術？
A. 行定性風險分析
B. 測和控制風險
C. 控項目工作
D. 劃風險應對措施
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正確答案: B
問題 #119
以指定價格在指定日期前交付指定物品的訂購單是哪類合同的最簡單形式？
A. 用償還
B. 間和材料
C. 定價格或一次總付
D. 本加固定費用
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正確答案: C
問題 #120
用什麼風險技術來量化風險的概率和對項目目標的影響？
A. 家判斷
B. 險登記冊
C. 險應對規劃
D. 試
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正確答案: D
問題 #121
以下哪個術語表示對項目工作進行以交付成果爲導向的分層分解？
A. BS 目錄
B. 動清單
C. BS
D. 目時間表
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正確答案: C
問題 #122
哪個流程發生在監控流程組中？
A. 制成本
B. 劃質量
C. 行定量風險分析
D. 定預算
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正確答案: A
問題 #123
以下哪個流程會審核質量要求和質量控制措施的結果，以確保使用適當的質量標準和操作定義？
A. 行質量控制
B. 量指標
C. 行質量保證
D. 劃質量
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正確答案: C
問題 #124
如何使用掙值法計算進度差異？
A. 動車減交流電
B. 流電減光伏
C. 動汽車減去光伏
D. 流電少電動車
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正確答案: C
問題 #125
哪種執行質量控制工具能用圖形表示系統各要素之間的相互關係？
A. 制圖
B. 程圖
C. 行圖
D. 累託圖表
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正確答案: B
問題 #126
哪種類型的分析是計劃採購流程中的一般管理技術？
A. 險評估分析
B. 造或購買分析
C. 同價值分析
D. 本影響分析
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正確答案: B
問題 #127
驗證範圍流程中使用了以下哪些工具和技術？
A. 查
B. 差分析
C. 家判斷
D. 解
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正確答案: A
問題 #128
定義活動和估算活動資源是哪個項目管理知識領域的流程？
A. 目時間管理
B. 目成本管理
C. 目範圍管理
D. 目人力資源管理
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正確答案: A
問題 #129
哪一種是報告績效流程中使用的溝通方法？
A. 家判斷
B. 目管理方法
C. 益攸關方分析
D. 況審查會議
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正確答案: D
問題 #130
通過評估和綜合考慮風險發生的概率和影響，確定需要進一步分析或採取行動的風 險的優先次序是在哪個流程中進行的？
A. 控風險
B. 劃風險管理
C. 行定性風險分析
D. 行定量風險分析
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正確答案: C
問題 #131
在哪個流程中確定項目經理並授權其將資源用於項目活動？
A. 取項目團隊
B. 定項目管理計劃
C. 理項目執行
D. 定項目章程
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正確答案: D
問題 #132
以下哪些文件允許項目經理評估可能需要採取近期行動的風險？
A. 率和影響矩陣
B. 急分析報告
C. 險緊迫性評估
D. 動波計劃
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正確答案: C
問題 #133
哪項活動涉及確保項目配置項的組成正確？
A. 置識別
B. 置狀態核算
C. 置核查和審計
D. 置質量保證
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正確答案: C
問題 #134
變更請求、項目管理計劃更新、項目文件更新和組織流程資產更新都是哪個項目管理流程的產出？
A. 劃風險應對措施
B. 理利益相關者的期望
C. 定範圍
D. 告執行情況
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正確答案: B
問題 #135
哪個流程涉及確定和記錄項目活動之間的邏輯關係？
A. 定時間表
B. 動順序
C. 建 WBS
D. 用領先和滯後
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正確答案: B
問題 #136
以下哪項是最簡單的固定價格合同？
A. 購單
B. 購訂單
C. 頭協議
D. 價
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正確答案: B
問題 #137
哪種技術有助於確定對項目影響最大的風險？
A. 本風險模擬分析
B. 期貨幣價值分析
C. 模和模擬
D. 感性分析
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正確答案: D
問題 #138
勞動力、材料、設備和用品是其中的例子：
A. 源屬性。
B. 源類型。
C. 源類別。
D. 源分解結構（RBS）。
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正確答案: C
問題 #139
類比成本估算依賴於以下哪種技術？
A. 家判斷
B. 目管理軟件
C. 應商投標分析
D. 備金分析
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正確答案: A
問題 #140
在範圍聲明中管理利益相關者期望的方法是明確：
A. 說明組織的指導原則。
B. 確定產生不同方法的替代方案。
C. 說明超出範圍的內容。
D. 概述德爾菲技術的結果。
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正確答案: C
問題 #141
哪種類型的管理側重於確保對項目和計劃進行審查，以確定資源分配的優先次序？
A. 目
B. 能性
C. 劃
D. 資組合
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正確答案: D
問題 #142
管理項目團隊流程的工具和技術之一是：
A. 組織結構圖。
B. 基本規則。
C. 組織理論、
D. 衝突管理。
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正確答案: D
問題 #143
監測項目狀態以更新項目進度和管理進度基線變化的過程是：
A. 制時間表。
B. 量控制。
C. 行綜合變更控制。
D. 定時間表。
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正確答案: A
問題 #144
爲反映修改或補充的想法或內容而對正式控制的文件、計劃等進行的修改稱爲
A. 更新。
B. 缺陷修復。
C. 預防行動。
D. 糾正行動。
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正確答案: A
問題 #145
項目管理的基本框架是什麼？
A. 目生命周期
B. 作分解結構（WBS）
C. 業環境因素
D. 目啓動
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正確答案: A
問題 #146
執行定性風險分析過程中使用的工具和技術是
A. 風險數據質量評估。
B. 差異和趨勢分析。
C. 數據收集和表示技術。
D. 風險審計。
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正確答案: A
問題 #147
在 "估算活動持續時間 "流程中，生產率指標和已發布的商業信息輸入是其中的一部分：
A. 企業環境因素
B. 組織流程資產
C. 項目管理計劃
D. 項目資金需求
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正確答案: A
問題 #148
裏程碑列表是規劃流程組哪個流程的輸入？
A. 定活動
B. 算活動持續時間
C. 算活動資源
D. 動順序
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正確答案: D
問題 #149
質量指標是哪個流程的產出？
A. 劃質量管理
B. 行質量控制
C. 行質量保證
D. 行定性風險分析
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正確答案: A
問題 #150
執行質量控制中檢查的目的是防止出現錯誤：
A. 符合衡量的符合程度。
B. 不受客戶控制。
C. 在規定的可接受結果範圍內。
D. 退出進程。
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正確答案: B
問題 #151
執行定量風險分析流程的一項投入是：
A. 質量管理計劃。
B. 項目管理計劃。
C. 傳播管理計劃。
D. 時間表管理計劃。
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正確答案: D
問題 #152
當大型或複雜的項目被劃分爲不同的階段或子項目時，所有流程組通常都會被劃分爲不同的階段或子項目：
A. 分配給每個階段或子項目。
B. 對每個階段或子項目重複進行。
C. 與具體階段或分項目相關聯。
D. 具體階段或分項工程的綜合。
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正確答案: B
問題 #153
某項目目前的成本績效指數（CPI）爲 1.25。迄今爲止，項目工作已花費 10,000 美元。迄今已完成工作的掙值是多少？
A. 000 美元
B. 500 美元
C. 0,000 美元
D. 2 500 美元
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正確答案: D
問題 #154
職能型組織結構具有以下哪些特徵？
A. 目經理權力很小或沒有權力，可用資源很少或沒有可用資源，職能經理控制項目預算
B. 目經理的權力有限、可用資源有限，以及兼職項目經理的作用
C. 目經理權限低至中等，可用資源低至中等，全職項目經理髮揮作用
D. 目經理的權力大到幾乎全部，可用資源多到幾乎全部，有全職的項目管理行政人員
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正確答案: A
問題 #155
某企業的項目經理剛剛意識到，部分工程技術人員已被分配到 Y 項目，無法完成 X 任務。由於成本限制，僱用更多的勞動力並不是一個可行的選擇。經理可以使用哪些工具？
A. 源調配和快速跟蹤
B. 速跟蹤和碰撞
C. 撞和應用領先與滯後
D. 程工具及應用超前和滯後
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正確答案: A
問題 #156
從項目啓動到項目完成，應採用哪種流程？
A. 控項目工作
B. 行質量控制
C. 行綜合變更控制
D. 控風險
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正確答案: C
問題 #157
哪項信息屬於 WBS 字典的一部分？
A. 責組織
B. 更申請
C. 過驗證的交付成果
D. 織流程資產
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正確答案: A
問題 #158
在計算產品或服務的質量成本（COQ）時，用於合規成本的資金將包括以下方面：
A. 培訓、測試和保修工作。
B. 設備、返工和廢料。
C. 培訓、文件流程和檢查。
D. 檢查、返工和保修工作。
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正確答案: C
問題 #159
以下哪項是 "確定活動 "流程的工具或技術？
A. 動波規劃
B. 序圖法（PDM）
C. 代品分析
D. 數估計
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正確答案: A
問題 #160
以下哪項是爲實現預先指定的產品、結果或服務而開展的一系列相互關聯的行動和活動？
A. 資組合
B. 程
C. 目
D. 劃
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正確答案: B
問題 #161
在強矩陣組織結構中，項目經理在項目中擁有哪種程度的權力？
A. 限
B. 度至中度
C. 度至高度
D. 到幾乎完全
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正確答案: C
問題 #162
以下哪項是 "識別風險 "中的信息收集技巧？
A. 響圖
B. 思廣益
C. 設分析
D. WOT 分析
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正確答案: B
問題 #163
以文件形式確認項目組成部分的缺陷並提出建議，稱爲 "缺陷確認"：
A. 糾正行動。
B. 預防行動。
C. 不合格報告、
D. 缺陷修復。
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正確答案: D
問題 #164
以下哪項是根據項目範圍基線制定的，並且只定義了相關合同中應包含的那部分項目範圍？
A. 品範圍說明
B. 購工作說明書
C. 目時間表
D. 作分解結構（WBS）
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正確答案: B
問題 #165
以下哪項戰略考慮往往會導致項目授權？
A. 戶要求和/或問題解決方案
B. 益相關者的期望和/或戰略機遇（業務需求）
C. 術進步和/或高級管理人員的要求
D. 場需求和/或法律要求
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正確答案: D
問題 #166
經驗教訓記錄在哪個流程組？
A. 劃
B. 幕
C. 行
D. 動
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正確答案: B
問題 #167
計劃溝通所使用的工具和技術包括溝通：
A. 需求分析、通信技術、通信模式和通信方法。
B. 方法、利益相關者登記、傳播技術和傳播模式。
C. 要求、通信技術、通信要求分析和通信方法。
D. 管理計劃、傳播技術、傳播模式和傳播需求分析。
查看答案
正確答案: A
問題 #168
在項目成本管理中，哪項輸入是確定預算流程所獨有的？
A. 圍基線
B. 織流程資產
C. 目時間表
D. 源日曆
查看答案
正確答案: D
問題 #169
以下哪項是強調一致之處而非分歧之處的解決衝突技巧？
A. 協
B. 作
C. 滑
D. 決問題
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正確答案: C
問題 #170
項目經理會使用的執行質量控制工具或技術是
A. 質量審計。
B. 流程分析。
C. 制定基準。
D. 檢查。
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正確答案: D
問題 #171
先例圖解法（PDM）又稱：
A. 頭圖。
B. 鍵路徑方法（CPM）。
C. 點活動（AON）。
D. 時間表網絡圖。
查看答案
正確答案: C
問題 #172
變更請求狀態更新是哪個流程的輸出？
A. 行綜合變更控制
B. 導和管理項目執行
C. 閉項目或階段
D. 控項目工作
查看答案
正確答案: A
問題 #173
隨着項目的進展，從項目活動中例行收集以下哪些內容？
A. 播管理活動
B. 更申請
C. 置核查和審計
D. 作業績信息
查看答案
正確答案: D
問題 #174
哪個流程組包含爲定義新項目而執行的流程？
A. 動
B. 劃
C. 行
D. 幕
查看答案
正確答案: A
問題 #175
一個軟件項目的風險管理小組認爲，由於公司缺乏足夠的人才，開發系統的某一特定部分風險很高，因此該小組決定將其外包。這是哪種風險應對措施的例子？
A. 讓
B. 享
C. 免
D. 受
查看答案
正確答案: A
問題 #176
哪種類型的協議是兩個或兩個以上實體之間爲組建合夥企業、合資企業或由各方確定的其他安排而達成的法律性、契約性協議？
A. 隊合作
B. 體談判
C. 享
D. 作
查看答案
正確答案: A
問題 #177
將單項活動或一攬子工作的估計費用合計起來以確定核定費用基線的過程是：
A. 定預算。
B. 線預算。
C. 制成本。
D. 算成本。
查看答案
正確答案: A
問題 #178
爲了取悅客戶，項目團隊成員會提出不受控制的要求。這不是計劃的一部分。這說明
A. 範圍蠕變。
B. 變更申請。
C. 工作業績信息。
D. 可交付成果。
查看答案
正確答案: A
問題 #179
操作的定義是 a/an：
A. 臨時執行生產相同產品或提供重複性服務活動的組織職能。
B. 爲創造獨特的產品、服務或成果而做出的臨時努力。
C. 對行政區域進行監督的組織。
D. 持續執行生產相同產品或提供重複性服務活動的組織職能。
查看答案
正確答案: D
問題 #180
有多少個項目管理流程組？
A.
B.
C.
D.
查看答案
正確答案: C
問題 #181
哪種估算方式可用於提高活動持續時間的準確性？
A. 比
B. 數
C. 分球
D. 設情景分析
查看答案
正確答案: C
問題 #182
從項目啓動到項目完成，定期觀察和衡量績效的項目管理流程組是
A. 行。
B. 動、
C. 測和控制。
D. 劃。
查看答案
正確答案: C
問題 #183
以下哪些是開發項目組的產出？
A. 力資源計劃變更和項目人員分配更新
B. 目管理計劃更新和企業環境因素更新
C. 源日曆和項目管理計劃更新
D. 隊績效評估和企業環境因素更新
查看答案
正確答案: D
問題 #184
管理利益相關者的期望》中使用了哪種工具或技術？
A. 益攸關方管理戰略
B. 流方法
C. 題日誌
D. 更申請
查看答案
正確答案: B
問題 #185
以下哪項是 "制定計劃表 "流程中使用的工具和技術？
A. 點估算
B. 源調配
C. 先順序圖法
D. 下而上的估算
查看答案
正確答案: B
問題 #186
確定增加利益相關者的支持和儘量減少負面影響的方法的產出是：
A. 利益相關者管理戰略。
B. 傳播管理計劃、
C. 利益攸關方登記冊、
D. 執行情況報告。
查看答案
正確答案: A
問題 #187
以下哪個項目文件是控制範圍流程的輸入文件？
A. 應商風險評估圖
B. 險登記冊
C. 求可追溯性矩陣
D. 任領域摘要
查看答案
正確答案: C
問題 #188
項目管理計劃的逐步細化稱爲：
A. 專家判斷。
B. 滾浪規劃。
C. 工作業績信息。
D. 規格。
查看答案
正確答案: B
問題 #189
滿足質量要求的主要好處是什麼？
A. 量指標
B. 少返工
C. 量控制測量
D. 定基準
查看答案
正確答案: B
問題 #190
什麼是提高團隊績效的工具？
A. 員配置計劃
B. 部反饋
C. 行情況報告
D. 地辦公
查看答案
正確答案: D
問題 #191
執行質量控制流程中的哪個工具能確定流程是否具有可預測的性能？
A. 果關係圖
B. 制圖
C. 累託圖表
D. 方圖
查看答案
正確答案: B
問題 #192
根據以下指標：EV= $20,000，AC= $22,000，PV= $28,000，項目 CV 是多少？
A. -8000
B. -2000
C. 000
D. 000
查看答案
正確答案: B
問題 #193
哪種風險圖有助於顯示事件的時間順序？
A. 川
B. 程碑
C. 響
D. 策樹
查看答案
正確答案: C
問題 #194
在施工項目進度表中，混凝土材料交付與混凝土澆築之間的邏輯關係是什麼？
A. 動到啓動（SS）
B. 始至終（SF）
C. 工到完工（FF）
D. 點到起點（FS）
查看答案
正確答案: D
問題 #195
創建 WBS 的必要輸入是項目：
A. 質量計劃。
B. 時間表網絡。
C. 更新管理文件。
D. 範圍說明。
查看答案
正確答案: D
問題 #196
關於項目和產品生命周期，以下哪些說法是正確的？
A. 個產品生命周期可能由多個項目生命周期組成。
B. 品生命周期總是短於項目生命周期。
C. 個產品生命周期只能有一個項目生命周期。
D. 個項目的生命周期可能由多個產品生命周期組成。
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正確答案: A
問題 #197
關閉採購中使用了哪種工具或技術？
A. 同計劃
B. 購計劃
C. 閉程序
D. 購審計
查看答案
正確答案: D
問題 #198
以下哪項是 "指導和管理項目執行 "的輸出結果？
A. 目管理計劃
B. 更申請狀態更新
C. 織流程資產更新
D. 作業績信息
查看答案
正確答案: D
問題 #199
以下哪項是制定人力資源計劃的投入？
A. 隊績效評估
B. 用和責任
C. 員配置管理計劃
D. 業環境因素
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正確答案: D
問題 #200
控制進度表流程的以下哪項輸出有助於向利益相關者傳達進度差異 (SV)、進度績效指數 (SPI) 或任何績效狀況？
A. 效組織
B. 間表基線
C. 作績效衡量
D. 更申請
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正確答案: C
問題 #201
測試屬於以下哪一類質量成本？
A. 部故障成本
B. 防成本
C. 估費用
D. 部失敗成本
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正確答案: C
問題 #202
石川圖表的另一個名稱是
A. 因果圖。
B. 控制圖。
C. 流程圖。
D. 直方圖。
查看答案
正確答案: A
問題 #203
哪個標準與其他項目管理學科（如計劃管理和組合管理）有相互關係？
A. 劃管理知識體系指南
B. 劃管理的標準
C. 織項目管理成熟度模型 (OPM3$)
D. 目管理知識體系指南（PMBOK?）
查看答案
正確答案: D
問題 #204
以下哪種策略可用於應對可能對項目目標產生負面影響的風險？
A. 用
B. 享
C. 強
D. 讓
查看答案
正確答案: D
問題 #205
以下哪項對 "逐步闡述 "一詞的解釋是正確的？
A. 斷更改項目規格
B. 心跟蹤項目進度
C. 用變更控制系統精心跟蹤項目規範
D. 着項目的進展，項目規格變得更加明確和詳細
查看答案
正確答案: D
問題 #206
某項目的 EV 爲 100 個工作日，AC 爲 120 個工作日，PV 爲 80 個工作日。應該關注什麼？
A. 用不足。
B. 本超支。
C. 目可能無法按期完成。
D. 目進度落後 20 天。
查看答案
正確答案: B
問題 #207
項目和業務工作的共同特點是什麼？
A. 系統執行
B. 源有限
C. 複性
D. 特性
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正確答案: B
問題 #208
CPI 值大於 1.0 表示什麼？
A. 估計價值計算的成本
B. 於估計價值的成本
C. 實際價值計算成本
D. 本高於估計價值
查看答案
正確答案: B
問題 #209
以下哪項是控制範圍的輸出？
A. 更申請
B. 差分析
C. 受的交付品
D. 求文件
查看答案
正確答案: A
問題 #210
管理採購關係和監督合同執行情況屬於哪個流程？
A. 行採購
B. 劃採購
C. 理採購
D. 束採購
查看答案
正確答案: C
問題 #211
哪種技術通常用於執行定量風險分析流程？
A. 思廣益
B. 遇戰略
C. 策樹分析
D. 險數據質量評估
查看答案
正確答案: C
問題 #212
在哪種組織結構中，工作人員按專業分組？
A. 能性
B. 目化
C. 陣
D. 衡
查看答案
正確答案: A
問題 #213
以下哪項是執行定性風險分析流程的輸入？
A. 險登記冊
B. 險數據質量評估
C. 險分類
D. 險緊迫性
查看答案
正確答案: A
問題 #214
以下哪個流程組涵蓋了所有項目管理知識領域？
A. 行
B. 測和控制
C. 劃
D. 動
查看答案
正確答案: C
問題 #215
確定利益攸關方信息需求的過程在以下階段完成：
A. 劃溝通。
B. 理利益相關者的期望。
C. 益相關者分析 D
查看答案
正確答案: A
問題 #216
最準確的粗略數量級 (ROM) 是多少？
A. 啓動階段，估計值在 +/- 50% 之間。
B. 規劃階段，估算範圍爲 +/- 50%。
C. 監測和控制階段，估計值在 +/- 15% 之間。
D. 收尾階段，估計值在 +/- 15% 之間。
查看答案
正確答案: A
問題 #217
項目合同一般分爲以下哪三大類？
A. 定價格、費用償還、時間和材料
B. 產或購買、利潤分析、固定價格
C. 間與材料、固定價格、利潤分析
D. 產或購買、一次總付、成本加獎勵
查看答案
正確答案: A
問題 #218
以下哪些事件會導致基線更新？
A. 項目進度落後，項目經理希望基線能反映估計的實際完成情況。
B. 戶批准了一項變更請求，擴大了項目範圍並增加了預算。
C. 險管理計劃中確定的一個風險發生，導致進度延誤。
D. 目團隊的一名關鍵資源已離開團隊，且沒有替代人員。
查看答案
正確答案: B
問題 #219
在完成關鍵路徑法計算且資源可用性至關重要的情況下，應採用以下哪種進度網絡分析技術？
A. 用日曆
B. 源調配
C. 源規劃
D. 源衝突管理
查看答案
正確答案: B
問題 #220
"裁縫 "的定義是：
A. 處理每個過程的努力，以確定哪些是適當的及其適當的嚴格程度。
B. 建立一個擁有生產所需產品或服務所需的專業技能的項目團隊的行爲。
C. 爲使有缺陷或不合格部件符合要求或規格而採取的行動。
D. 調整時間、成本和質量各自的影響因素，以最有效地實現範圍目標。
查看答案
正確答案: A
問題 #221
哪個是驗證範圍流程的輸入？
A. 行情況報告
B. 作分解結構（WBS）
C. 求做出的修改
D. 目管理計劃
查看答案
正確答案: D
問題 #222
哪個是 "分發信息 "的輸出？
A. 值分析
B. 勢分析
C. 目記錄
D. 績審查
查看答案
正確答案: C
問題 #223
快速跟蹤是一種進度壓縮技術，用於在不改變項目範圍的情況下縮短項目進度。快速跟蹤會導致以下哪種情況？
A. 短項目時間的風險增加。
B. 鍵路徑的總浮動量爲正。
C. 急儲備金由項目經理發放，以便重新部署。
D. 加工期緩衝區，以保持對計劃活動工期的關注。
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正確答案: A
問題 #224
需求文檔、需求管理計劃和需求可追溯性矩陣都是哪個流程的產出？
A. 制範圍
B. 集要求
C. 建 WBS
D. 定範圍
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正確答案: B
問題 #225
以下哪項是應對積極風險或機遇的戰略？
A. 解
B. 讓
C. 用
D. 免
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正確答案: C
問題 #226
在 WBS 中進行過度分解的風險有哪些？
A. 目資金不足和取消賣方資格
B. 目資金不足，資源利用效率低下
C. 消賣方資格和非生產性管理工作
D. 生產性管理努力和資源利用效率低下
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正確答案: D
問題 #227
關於項目管理知識體系，哪種說法是正確的？
A. 到每個項目經理的認可
B. 斷發展
C. 項目管理有關的所有知識的總和
D. 個項目都應運用的知識總和
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正確答案: B
問題 #228
項目範圍管理計劃的初步制定採用了哪種技術？
A. 代品的確定
B. 圍分解
C. 家判斷D
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正確答案: C
問題 #229
以下哪項是項目制約因素？
A. 計人員更替率爲 25%。
B. 用的技術是最先進的。
C. 於政治環境動蕩，項目領導層可能會發生變化。
D. 50 天內需要該產品。
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正確答案: D
問題 #230
活動資源估算流程的一項輸入是
A. 動所需資源。
B. 公布的估算數據。
C. 源日曆。
D. 源分解結構（RBS）。
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正確答案: C
問題 #231
項目預算定爲 150 000 美元。項目期限計劃爲一年。項目第 16 周結束時，收集到以下信息：實際成本 = 50,000 美元，計劃成本 = 45,000 美元，掙值 = 40,000 美元。成本績效指數是多少？
A. 0
B. 0
C. 1
D. 1
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正確答案: A
問題 #232
控制時間表流程中使用了哪種技術？
A. 績計量
B. 準時間表
C. 間表網絡分析
D. 差分析
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正確答案: D
問題 #233
隨着時間的推移，利益相關者的項目影響力會發生什麼變化？
A. 加
B. 少
C. 持不變
D. 有影響
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正確答案: B
問題 #234
哪個是用於計算 CPI 的決定性因素之一？
A. 動車
B. PI
C. 伏
D. TC
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正確答案: A
問題 #235
哪個流程要求執行已批准的變更？
A. 導和管理項目執行
B. 測和控制項目工作
C. 行綜合變更控制
D. 閉項目或階段
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正確答案: A
問題 #236
哪項質量控制技術體現了 80/20 原則？
A. 川圖
B. 制圖
C. 行圖
D. 累託圖表
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正確答案: D
問題 #237
項目結束時，SV 的價值是多少？
A. 極
B.
C. 極
D. 於 1
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正確答案: B
問題 #238
確定爲實現項目交付成果而要採取的具體行動的過程是：
A. 定活動。
B. 建 WBS。
C. 定範圍。
D. 定時間表。
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正確答案: A
問題 #239
什麼是項目管理？
A. 目管理投入、產出、工具和技術的邏輯組合
B. 項目活動中應用知識、技能、工具和技術，以滿足項目要求
C. 動一個可導致新項目授權的程序
D. 份正式的、經批准的文件，規定如何執行、監測和控制項目
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正確答案: B
問題 #240
資源日曆包含在《資源日曆》中：
A. 人員編制管理計劃。
B. 工作分解結構（WBS）。
C. 項目交流計劃。
D. 項目章程。
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正確答案: A
問題 #241
預期貨幣價值 (EMV) 是通過哪個公式計算出來的？
A. 種可能結果的價值乘以發生概率
B. 種可能結果的價值乘以不發生的概率
C. 每種可能結果的價值乘以發生概率，然後將乘積相加
D. 每種可能結果的值乘以不發生的概率，然後將乘積相加
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正確答案: C
問題 #242
項目分爲若干階段或子項目；這些階段包括
A. 可行性研究、概念開發、設計和原型。
B. 啓動、計劃、執行和監督。
C. 定章程、確定活動、管理利益攸關方的期望並報告績效。
D. 定利益相關者、開發概念、構建和測試。
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正確答案: A
問題 #243
哪種類型的圖表包括信息組，並顯示因素、原因和目標之間的關係？
A. 和力
B. 射
C. 骨
D. 陣
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正確答案: A
問題 #244
活動成本估算是對以下活動可能所需成本的量化評估：
A. 建 WBS。
B. 完成項目工作。
C. 計算成本。
D. 定項目管理計劃。
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正確答案: D
問題 #245
對工作分解結構（WB5）中各組成部分進行更詳細描述的項目稱爲 WBS：
A. 字典。
B. 圖表。
C. 報告。
D. 登記。
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正確答案: B
問題 #246
在利益相關者分析過程中，如何將權力大、利益小的利益相關者歸入權力/利益網格？
A. 持滿意
B. 時了解情況
C. 切管理
D. 控
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正確答案: A
問題 #247
該項目目前的成本績效指數爲 0.80。假定這一績效持續下去，竣工時的新概算爲 1000 美元。項目竣工時的最初預算是多少？
A. 800
B. 1000
C. 1250
D. 1800
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正確答案: A
問題 #248
在序列活動流程中，由誰來確定哪些依賴關係是強制性的？
A. 目經理
B. 部利益攸關方
C. 部利益攸關方
D. 目團隊
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正確答案: A
問題 #249
項目一開始就存在風險：
A. 計劃。
B. 設想。
C. 特許。
D. 已執行。
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正確答案: D
問題 #250
哪類合同是費用償還型合同和固定價格型合同的混合體？
A. 本加獎勵費合同（CPAF）
B. 定價格合同（FFP）
C. 間與材料合同（T&M）
D. 本加獎勵費合同（CPIF）
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正確答案: B
問題 #251
有效的項目經理具備哪些特徵？
A. 目管理知識、績效技能和個人效能
B. 備情況、項目管理知識和個性特徵
C. 般管理、準備和項目管理知識
D. 信、協作和表現技能
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正確答案: C
問題 #252
在基本傳播模式中，哪個術語指的是傳遞信息的方法？
A. 碼
B. 碼
C. 型
D. 音
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正確答案: A
問題 #253
在項目選擇過程中，哪個因素最重要？
A. 約因素的類型
B. 部業務需求
C. 算
D. 間表
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正確答案: C
問題 #254
人員編制管理計劃是以下內容的一部分：
A. 組織流程資產。
B. 資源日曆。
C. 人力資源計劃。
D. 定項目團隊流程。
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正確答案: B
問題 #255
哪個是收集需求流程的輸出？
A. 求可追溯性矩陣
B. 目範圍說明
C. BS 詞典
D. 作績效衡量
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正確答案: C
問題 #256
質量審計的目標之一是：
A. 突出根本原因分析的必要性。
B. 在利益相關者之間共享流程文件。
C. 爲非增值活動提供援助。
D. 找出所有差距或不足。
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正確答案: A
問題 #257
在編制每周項目管理計劃時，項目經理表示打算通過電子郵件向員工提供問題報告。這類信息將包含在計劃的哪個部分？
A. 信管理計劃
B. 力資源計劃
C. 量管理計劃
D. 購管理計劃
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正確答案: D
問題 #258
項目經理可以使用哪種工具或技術來提前選擇對任務至關重要的團隊成員？
A. 置
B. 判
C. 擬團隊
D. 配前
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正確答案: A
問題 #259
以下哪項是小組決策技巧？
A. 思廣益
B. 點小組
C. 和圖
D. 元化
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正確答案: D
問題 #260
哪種說法正確描述了商業案例的價值？
A. 爲確定項目是否值得所需投資提供了必要的信息。
B. 規定了合同違約時的替代性爭議解決程序。
C. 提供了幾種備選方案之一，有助於進行定性風險分析。
D. 於幫助項目經理了解商業優勢的範圍。
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正確答案: D
問題 #261
以下哪項包括如何計劃、跟蹤和報告需求活動？
A. 置管理計劃
B. 圍基線
C. 求管理計劃
D. 間表基線
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正確答案: A
問題 #262
哪種依附關係是合同要求的或工作性質所固有的？
A. 部
B.
C. 處權
D. 制性
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正確答案: C
問題 #263
在這種合同中，賣方可以報銷履行合同工作的所有可允許的費用，然後根據達到的某些績效目標收取酬金，這種合同稱爲（ ）：
A. 本加獎勵費合同（CPIF）。
B. 本加固定費用合同（CPFF）。
C. 定價格獎勵費合同（FPIF）。
D. 間與材料合同（T&M）。
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正確答案: D
問題 #264
流程改進計劃詳細說明了分析流程的步驟，以確定可改進流程的活動：
A. 質量。
B. 價值。
C. 技術性能。
D. 地位。
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正確答案: A
問題 #265
當成本差異爲負數，而進度差異爲正數時，項目就是：
A. 預算不足，進度落後。
B. 超出預算，提前完成。
C. 如期完成。
D. 完成；已獲得所有計劃值。
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正確答案: B
問題 #266
以下哪項估算技術是利用以往類似項目的參數值來估算當前項目的相同參數或衡量標準？
A. 備金分析
B. 點估算
C. 數估計
D. 比估算
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正確答案: B
問題 #267
這種通過投票過程對最有用的想法進行排序以確定優先次序的小組技術被稱爲 "頭腦風暴法"：
A. 多數決制技術。
B. 名義小組技術。
C. 爾菲技術、
D. 想法/思維導圖技術。
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正確答案: D
問題 #268
在團隊發展的哪個階段，成員開始合作、調整工作習慣並相互信任？
A. 型
B. 暴
C. 範化
D. 演
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正確答案: B
問題 #269
以下哪項可用作 "定義範圍 "的輸入？
A. 品分析
B. 目章程
C. 圍基線
D. 目範圍說明
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正確答案: C
問題 #270
流程的定義是
A. 實現特定目標而開展的一系列相互關聯的行動和活動。
B. 套解釋如何執行特定任務的指南。
C. 務的投入以及執行任務所需的工具和技術。
D. 系列邏輯上相關的項目活動，通常以完成一項主要交付成果爲高潮。
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正確答案: B
問題 #271
項目可定義爲
A. 創造獨特的產品、服務或成果而做出的臨時努力
B. 生重複性產出的臨時性工作
C. 創造獨特的產品、服務或成果而進行的長期努力
D. 生重複性產出的長期工作
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正確答案: A
問題 #272
項目經理需要在不改變範圍的情況下，在計劃日期前兩周交付項目。以下哪種方法可用於重新評估進度表？
A. 設情景分析
B. 鍵鏈法
C. 間表崩潰
D. 源調配
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正確答案: A
問題 #273
可通過哪些程序將風險劃分爲不同的優先級？
A. 險監測和控制
B. 險應對規劃
C. 性風險分析
D. 量風險分析
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正確答案: C
問題 #274
關鍵路徑上的活動有哪種類型的浮動？
A. 自由浮動
B. 或負浮動
C. 浮動和正浮動
D. 或正浮動
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正確答案: C
問題 #275
每天計算費用以支持部門工作的助理正在做以下哪項工作？
A. 段性工作
B. 目工作
C. 命周期工作
D. 務工作
查看答案
正確答案: B
問題 #276
客戶規定的項目完成日期就是項目的一個例子：
A. 可交付成果
B. 假設
C. 制約
D. 排斥
查看答案
正確答案: D
問題 #277
制定初步項目範圍說明所需的投入是：
A. 織結構
B. 織流程資產
C. 織矩陣
D. 織分解結構
查看答案
正確答案: C
問題 #278
管理項目團隊流程的一項成果是
A. 項目管理計劃更新
B. 最新的項目工作人員分配情況
C. 團隊績效評估
D. 資源日曆更新
查看答案
正確答案: B
問題 #279
爲項目範圍和費用的計劃外變更預留的預算有
A. 急儲備金。
B. 理儲備金。
C. 定預算。
D. 本基線。
查看答案
正確答案: A
問題 #280
成本匯總通常是通過按照以下標準匯總工程包來進行的：
A. 劃評估和審查技術（PERT）。
B. 量成本（COQ）。
C. 略數量級 (ROM)。
D. 作分解結構（WBS）。
查看答案
正確答案: B
問題 #281
質量成本（COQ）是指總成本：
A. 質量有關的所有工作。
B. 品檢驗活動。
C. 持計劃質量。
D. 行質量控制。
查看答案
正確答案: D
問題 #282
成本差異（CV）等於掙值：
A. 去實際成本 [EV - AC]。
B. 去計劃價值[EV - PV]
C.
查看答案
正確答案: B
問題 #283
分解、滾動波規劃和模板都是以下哪種工具和技術？
A. 定活動
B. 算活動持續時間
C. 定時間表
D. 動順序
查看答案
正確答案: A
問題 #284
在以下哪個流程中應使用實驗設計 (DOE)？
A. 行質量保證
B. 面質量管理
C. 行質量控制
D. 劃質量管理
查看答案
正確答案: A
問題 #285
在 "啓動流程組 "中，項目在什麼時候正式獲得授權？
A. 署項目章程時
B. 所有利益相關者就項目範圍達成一致時
C. 命項目經理時
D. 獲得必要的資金或資助時
查看答案
正確答案: D
問題 #286
在以下哪類組織中，資源可用性屬於中等偏上？
A. 矩陣
B. 衡矩陣
C. 矩陣
D. 目化
查看答案
正確答案: A
問題 #287
範圍首先在哪個流程組中定義？
A. 動
B. 劃
C. 行
D. 制
查看答案
正確答案: C
問題 #288
定義活動流程的輸入包括
A. 目範圍說明、資源日曆和工作績效信息。
B. 圍基線、企業環境因素和組織流程資產。
C. 目範圍說明、已批准的變更請求和 WBS 字典。
D. 圍基線、企業環境因素和活動持續時間估算。
查看答案
正確答案: A
問題 #289
項目基線開發以什麼爲基礎？
A. 定產品要求
B. 目成本和進度估算
C. 際項目成本和進度
D. 修訂的項目成本和進度表
查看答案
正確答案: B
問題 #290
現代質量管理的基本原則之一是質量：
A. 規劃、設計和建造。
B. 規劃、設計和檢查。
C. 內置、創建和審查。
D. 內置、創建和標準化。
查看答案
正確答案: B
問題 #291
組織流程資產可分爲以下哪兩類？
A. 目檔案和企業知識庫
B. 板、流程和程序
C. 準、流程和程序
D. 業知識庫及流程和程序
查看答案
正確答案: A
問題 #292
各組成流程的產出可用作：
A. 他流程的輸入。
B. 程完成證明。
C. 定項目任務。
D. 除項目冗餘的指標。
查看答案
正確答案: D
問題 #293
忽視負面的利益相關者可能會導致一個或多個問題：
A. 減少利益相關者之間利益衝突的可能性。
B. 降低項目進度受阻的可能性
C. 增加項目失敗的可能性。
D. 提高項目成功的可能性。
查看答案
正確答案: A
問題 #294
PMBOI 指南》是一項描述以下內容的標準：
A. 以產品爲導向的流程。
B. 項目管理流程。
C. 以產品爲導向的項目管理流程。
D. 計劃管理和項目管理流程。
查看答案
正確答案: C
問題 #295
項目管理流程組通過以下方式連接
A. 它們產生的產出
B. 離散或一次性事件
C. 項目管理計劃
D. 常用工具和技術
查看答案
正確答案: B
問題 #296
項目管理流程包括
A. 態；不得在不同項目中改變。
B. 用於全球和所有行業類別。
C. 有明確界面的離散元素。
D. 目階段，根據不同項目的需要加以應用。
查看答案
正確答案: A
問題 #297
項目由以下哪些人員授權？
A. 目經理
B. 益攸關方
C. 能管理人員
D. 助商
查看答案
正確答案: B
問題 #298
在產品生命周期的不同階段，項目可能會與組織的運營產生交集，例如
A. 工（即罷工）時。
B. 發新產品、升級產品或擴大產出時。
C. 項目從臨時狀態轉爲永久狀態時。
D. 項目經理晉升爲運營經理時。
查看答案
正確答案: D

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