2024 PMI-CAPM Exam Practice Questions & Answers, Certified Associate in Project Management

Cuestionar #1

La capacidad técnica, los resultados anteriores y los derechos de propiedad intelectual son ejemplos de ello:

A. criterios de medición del rendimiento

B. criterios de selección de fuentes

C. criterios de aceptación del producto

D. criterios de salida de fase

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #2

La metodología que combina las mediciones del alcance, el calendario y los recursos para evaluar el rendimiento y el progreso del proyecto se conoce como:

A. Gestión del valor ganado

B. Previsión

C. Metodología de la cadena críticA

D. Metodología del camino crítico

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #3

¿Qué proceso suele ser un medio rápido y rentable de establecer prioridades para las Respuestas al Riesgo del Plan?

A. Identificar los riesgos

B. Gestión de riesgos del plan

C. Realizar un análisis cualitativo de los riesgos

D. Realizar un análisis cuantitativo de riesgos

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #4

Un tipo especial de gráfico de barras utilizado en el análisis de sensibilidad para comparar la importancia relativa de las variables se denomina:

A. distribución triangular

B. diagrama de tornado

C. distribución beta

D. diagrama de espina de pescado

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #5

Un gestor de proyectos a tiempo completo con autoridad baja a moderada y personal administrativo a tiempo parcial, ¿trabaja en una estructura organizativa con qué tipo de matriz?

A. Fuerte

B. Débil

C. Gestionado

D. Equilibrado

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #6

La gestión del alcance del proyecto se ocupa principalmente de:

A. Elaboración de una descripción detallada del proyecto y el producto

B. Determinar cómo se analizarán, documentarán y gestionarán los requisitos

C. Definir y controlar qué se incluye y qué no en el proyecto

D. Formalización de la aceptación de los productos finales del proyecto

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #7

En el caso de una parte interesada con poco interés y mucho poder, el director del proyecto debería:

A. Supervisar a la parte interesadA

B. Gestionar estrechamente a las partes interesadas

C. Mantener satisfechas a las partes interesadas

D. Mantener informada a la parte interesadA

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #8

En un proyecto típico, los jefes de proyecto dedican la mayor parte de su tiempo:

A. Estimación de

B. Programación

C. Control de

D. Comunicar

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #9

¿Qué proceso de gestión de recursos humanos de proyectos incluye un registro de incidencias?

A. Gestionar el equipo del proyecto

B. Adquirir un equipo de proyecto

C. Plan de Gestión de Recursos Humanos

D. Desarrollar el equipo del proyecto

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #10

Se denomina así al componente del plan de gestión de riesgos que documenta cómo se registrarán las actividades de riesgo:

A. seguimiento

B. alcance

C. Calendario

D. definición

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #11

¿Qué herramienta o técnica de Control Stakeholder Engagement permite al director del proyecto consolidar y facilitar la distribución de informes?

A. Sistemas de gestión de la información

B. Informes de ejecución del trabajo

C. Análisis de las partes interesadas

D. Recogida de datos y representación

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #12

¿Qué herramienta básica de calidad explica un cambio en la variable dependiente en relación con un cambio observado en la variable independiente correspondiente?

A. Diagrama causa-efecto

B. Histograma

C. Gráfico de control

D. Diagrama de dispersión

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #13

¿En qué documento se incluyen los riesgos de alto nivel del proyecto?

A. Caso práctico

B. Estructura de desglose de riesgos

C. Carta del proyecto

D. Registro de riesgos

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #14

El plan de gestión del alcance y la línea de base del alcance figuran en:

A. activos del proceso organizativo

B. una matriz de trazabilidad de requisitos

C. la carta del proyecto

D. el plan de gestión del proyecto

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #15

Los proyectos que comparten resultados comunes, capacidad colectiva, conocimientos o aptitudes suelen agruparse en una:

A. cartera

B. programa

C. selección

D. subcartera

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #16

Un proyecto requiere un componente con especificaciones bien definidas. Los objetivos de rendimiento se establecen al principio, y el precio final del contrato se determina tras la finalización de todo el trabajo en función del rendimiento del vendedor. El acuerdo más apropiado con el proveedor es:

A. Tasa de Incentivo Coste Plus (CPIF)

B. Tasa de Incentivo de Precio Fijo (FPIF)

C. Cost Plus Award Fee (CPAF)

D. Precio Fijo con Ajuste Económico de Precios (PF-EPA)

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #17

¿Qué factores del entorno empresarial pueden influir en la gestión del calendario del plan?

A. Puntos de vista culturales sobre los horarios y los comportamientos profesionales y éticos

B. Información histórica y procedimientos de control de cambios

C. Procedimientos de control de riesgos y matriz de probabilidad e impacto

D. Disponibilidad de recursos y cultura y estructura organizativas

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #18

¿Qué tipo de dependencia utilizada en el proceso de Actividades en Secuencia se denomina a veces lógica preferente, lógica preferencial o lógica blanda?

A. Interno

B. Exterior

C. Discrecional

D. Obligatorio

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #19

Cuando los objetivos empresariales de una organización cambian, los objetivos del proyecto tienen que serlo:

A. realineado

B. realizado

C. mejorado

D. controladA

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #20

¿Cuál de las herramientas y técnicas de Garantía de Calidad de Perform puede mejorar la creación de la estructura de desglose del trabajo (VVBS) para dar estructura a la descomposición del alcance?

A. Diagramas de red de actividades

B. Diagramas de afinidad

C. Diagramas matriciales

D. Dígrafos de interrelación

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #21

¿Qué tipo de comunicación utiliza un jefe de proyecto que se comunica con su equipo por correo electrónico?

A. Formal

B. Informal

C. Horizontal

D. No oficial

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #22

Una entrada al proceso de Realizar Control Integrado de Cambios es:

A. juicio de expertos

B. propuestas del vendedor

C. la carta del proyecto

D. el plan de gestión del proyecto

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #23

¿Qué herramienta o técnica se necesita para determinar el presupuesto del proyecto?

A. Coste de la calidad

B. Relaciones históricas

C. Software de gestión de proyectos

D. Previsión

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #24

La documentación de los requisitos suele contener como mínimo:

A. Requisitos de las partes interesadas, requisitos de personal y requisitos de transición

B. Requisitos empresariales, registro de partes interesadas y requisitos funcionales

C. Impacto en las partes interesadas, requisitos presupuestarios y requisitos de comunicación

D. Objetivos empresariales, impacto en las partes interesadas y requisitos funcionales

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #25

¿Qué proceso implica la creación de un documento que otorga al gestor del proyecto la autoridad para aplicar recursos a un proyecto?

A. Definir las actividades

B. Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto

C. Elaborar un plan de gestión del proyecto

D. Elaborar la Carta del Proyecto

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #26

El registro de interesados es una salida de:

A. Identificación de las partes interesadas

B. Plan de gestión de las partes interesadas

C. Controlar la participación de las partes interesadas

D. Gestionar la participación de las partes interesadas

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #27

Un resultado del proceso Desarrollar equipo de proyecto es:

A. solicitudes de modificación

B. evaluaciones del rendimiento de los equipos

C. asignación de personal al proyecto

D. actualización de los documentos del proyecto

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #28

¿Qué tipo de gestión describe la gestión de la producción continua de bienes y servicios para garantizar la continuidad de la actividad empresarial?

A. Cartera

B. Proyecto

C. Programa

D. Operaciones

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #29

¿Qué tipo de gestor asigna la organización ejecutante para dirigir el equipo responsable de alcanzar los objetivos del proyecto?

A. Programa

B. Funcional

C. Proyecto

D. Cartera

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #30

Los enfoques, herramientas y fuentes de datos que se utilizarán para realizar la gestión de riesgos en un proyecto vienen determinados por el:

A. Metodología

B. Categoría de riesgo

C. Actitud ante el riesgo

D. Análisis de supuestos

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #31

Una aportación del proceso de Gestión de Adquisiciones del Plan es:

A. Decisiones de compra o ventA

B. Estimación del coste de las actividades

C. Propuestas del vendedor

D. Documentos de contratación

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #32

Los resultados del proceso de Comunicaciones de Control incluyen:

A. juicio de expertos y solicitudes de cambio

B. información sobre el rendimiento laboral y solicitudes de cambio

C. actualizaciones del plan de gestión del proyecto e información sobre el rendimiento del trabajo

D. registros de incidencias y actualizaciones de activos de procesos organizativos

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #33

¿Qué actualización de activos del proceso organizativo se realiza durante el proceso Cerrar aprovisionamientos?

A. Auditoría de adquisiciones

B. Lecciones aprendidas

C. Informes de resultados

D. Solicitudes de pago

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #34

El individuo o grupo que proporciona recursos y apoyo a un proyecto y es responsable de su éxito es el:

A. patrocinador

B. cliente

C. socios comerciales

D. directores funcionales

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #35

Una medida del rendimiento de los costes que debe alcanzarse con los recursos restantes para cumplir un objetivo de gestión especificado y que se expresa como la relación entre el coste necesario para terminar el trabajo pendiente y el presupuesto restante se conoce como el:

A. presupuesto al cierre (BAC)

B. gestión del valor ganado (EVM)

C. índice de rendimiento to-complete

D. índice de rentabilidad

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #36

Un conjunto de proyectos gestionados como grupo para alcanzar objetivos estratégicos se denomina:

A. plan

B. proceso

C. programa

D. cartera

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #37

Compartir buenas prácticas introducidas o aplicadas en proyectos similares en la organización y/o la industria es un ejemplo de:

A. auditorías de calidad

B. análisis de procesos

C. muestreo estadístico

D. evaluación comparativa

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #38

¿Qué grupo de procesos tiene por objeto seguir, revisar y regular el avance y el rendimiento del proyecto, identificar las áreas en las que es necesario modificar el plan e iniciar los cambios correspondientes?

A. Seguimiento y control

B. Iniciar

C. Planificación

D. Ejecutar

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #39

La interacción formal e informal con otras personas en una organización, industria o entorno profesional se conoce como:

A. negociación

B. teoría de la organización

C. reunión

D. conexión en red

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #40

¿Qué proceso se incluye en el área de conocimiento Gestión de la integración de proyectos?

A. Gestionar el equipo del proyecto

B. Requisitos de recogida

C. Secuencia de actividades

D. Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #41

El proceso de identificar y documentar las acciones específicas que deben realizarse para producir los entregables del proyecto se conoce como:

A. Definir actividades

B. Secuencia de actividades

C. Definir el alcance

D. Calendario de control

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #42

¿Qué documento incluye el alcance del proyecto, los principales resultados, las hipótesis y las limitaciones?

A. Carta del proyecto

B. Declaración sobre el alcance del proyecto

C. Plan de gestión del alcance

D. Actualización de los documentos del proyecto

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #43

Cuando una actividad no puede estimarse con un grado razonable de confianza, el trabajo dentro de la actividad se descompone en más detalles utilizando ¿qué tipo de estimación?

A. De abajo arriba

B. Paramétrico

C. Análogo

D. Tres puntos

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #44

Las definiciones de probabilidad e impacto, las tolerancias revisadas de las partes interesadas y el seguimiento son componentes de ¿qué plan subsidiario?

A. Plan de gestión de costes

B. Plan de gestión de la calidad

C. Plan de gestión de las comunicaciones

D. Plan de gestión de riesgos

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #45

¿Las directrices o requisitos para el cierre de proyectos o fases, la información histórica y la base de conocimientos sobre las lecciones aprendidas son ejemplos de qué aportaciones al proceso de cierre de proyectos o fases?

A. Activos del proceso organizativo

B. Una estructura de desglose del trabajo

C. El plan de gestión del proyecto

D. Factores del entorno empresarial

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #46

El director del proyecto observa que las partes interesadas son conscientes del proyecto y de sus posibles repercusiones y participan activamente para garantizar que el proyecto sea un éxito. El nivel de compromiso de las partes interesadas debe clasificarse como:

A. Apoyo

B. Dirigir

C. Neutro

D. Resistente

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #47

¿Cuál de las siguientes es una descripción narrativa de los productos, servicios o resultados de un proyecto?

A. Enunciado del proyecto

B. Caso práctico

C. Entrega aceptada

D. Información sobre el rendimiento laboral

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #48

Un director de proyecto que busque información sobre planes anteriores de gestión de las partes interesadas y su eficacia debe evaluar:

A. Información histórica y base de datos de lecciones aprendidas

B. Información histórica y registro de partes interesadas

C. Activos de procesos organizativos y la base de datos de lecciones aprendidas

D. Documentos del proyecto e información históricA

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #49

Los proyectos son emprendidos por una organización para apoyar la:

A. Rendimiento del producto

B. Proceso presupuestario

C. Capacidades colectivas

D. Estrategia organizativA

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #50

¿Cuál es la probabilidad de que ocurra si la calificación del riesgo es 0,56 y el impacto si el riesgo ocurre es muy alto (0,80)?

A. 0

B. 0

C. 0

D. 1

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #51

¿Cuál de las siete herramientas básicas de calidad es especialmente útil para recopilar datos de atributos mientras se realizan inspecciones para identificar defectos?

A. Histogramas

B. Diagramas de dispersión

C. Organigramas

D. Hojas de control

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #52

El tipo de relación de precedencia más utilizado en el método de diagramación de precedencias (PDM) es:

A. de arranque a arranque (SS)

B. de principio a fin (SF)

C. finalización-arranque (FS)

D. de acabado a acabado (FF)

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #53

¿Qué proceso de gestión de costes de proyectos incluye información sobre el rendimiento del trabajo y previsiones de costes?

A. Estimación de costes

B. Gestión de los costes del plan

C. Determinar el presupuesto

D. Control de costes

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #54

¿Qué técnica debería utilizar un director de proyecto en una situación en la que no es posible un enfoque colaborativo de la gestión de conflictos?

A. Coaching

B. Evasión

C. Consenso

D. Influir en

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #55

El proceso de contratación que documenta los acuerdos y la documentación relacionada para futuras referencias se conoce como:

A. Plan de adquisiciones

B. Control de las adquisiciones

C. Cerrar adquisiciones

D. Realizar adquisiciones

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #56

Los vínculos entre los procesos de los Grupos de Procesos son frecuentes:

A. Intuitivo

B. Iterativo

C. MedidoD

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #57

El alcance de un proyecto no puede definirse sin unos conocimientos básicos sobre cómo crear lo especificado:

A. objetivos

B. horario

C. producto

D. enfoque

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #58

¿Qué tipo de comunicación es la creación de un sitio web para implicar a las partes interesadas en un proyecto?

A. Empuje

B. Tire de

C. Interactivo

D. Iterativo

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #59

¿Qué componente del plan de gestión de recursos humanos describe cuándo y cómo se adquieren los miembros del equipo del proyecto y durante cuánto tiempo serán necesarios?

A. Estructura de desglose de recursos

B. Plan de gestión del personal

C. Organigrama del proyecto

D. Plan de gestión del alcance

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #60

El proceso de formalización de la aceptación de los productos finales del proyecto se conoce como:

A. Validar el alcance

B. Cerrar proyecto o fase

C. Control de calidad

D. Verificar el alcance

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #61

Una salida del Programa de Control es:

A. Diagrama de red del calendario de un proyecto

B. Un plan de gestión del calendario

C. Datos del calendario

D. Previsiones de horarios

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #62

¿Cómo se denomina el método estadístico que ayuda a identificar qué factores pueden influir en variables específicas de un producto o proceso en desarrollo o en producción?

A. Análisis de los modos de fallo y sus efectos

B. Diseño de experimentos

C. Lista de control de calidad

D. Análisis de riesgos

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #63

¿Cuál es la técnica Define Scope utilizada para generar diferentes enfoques para ejecutar y realizar el trabajo del proyecto?

A. Construir frente a comprar

B. Juicio de expertos

C. Identificación de alternativas

D. Análisis del producto

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #64

La mayoría de los jefes de proyecto experimentados lo saben:

A. cada proyecto requiere el uso de todos los procesos de la Guía del PMBOK? GuíA

B. no existe una única forma de gestionar un proyecto

C. las técnicas de gestión de proyectos no entrañan riesgos

D. sólo hay una forma de gestionar proyectos con éxito

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #65

¿Cuál es el objetivo del proceso Desarrollar un equipo de proyecto?

A. Sentimiento de confianza y mayor cohesión

B. Normas básicas de interacción

C. Mayor disponibilidad de recursos

D. Mayor implicación de los responsables funcionales

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #66

La descripción del alcance del producto se utiliza para:

A. Obtener el apoyo de las partes interesadas para el proyecto

B. Elaborar progresivamente las características del producto, servicio o resultado

C. Describa el proyecto con todo detalle

D. Definir el proceso y los criterios de aceptación de un producto, servicio o resultado terminado

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #67

¿Qué técnica se utiliza para realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos?

A. Análisis de sensibilidad

B. Matriz de probabilidad e impacto

C. Evaluación de la calidad de los datos sobre riesgos

D. Clasificación del riesgo

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #68

¿Qué ilustra la conexión entre el trabajo que hay que hacer y los miembros de su equipo de proyecto?

A. Estructura de desglose del trabajo (EDT)

B. Diagramas de red

C. Plan de gestión del personal

D. Matriz de asignación de responsabilidades (RAM)

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #69

¿Qué herramientas o técnicas utilizará un gestor de proyectos para desarrollar un equipo de proyecto?

A. Negociación

B. Funciones y responsabilidades

C. Reconocimiento y recompensas

D. Premiar y promocionar

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #70

¿Cuál de las siguientes es una entrada para Dirigir y Gestionar la Ejecución del Proyecto?

A. Cambios solicitados

B. Solicitudes de modificación aprobadas

C. Información sobre el rendimiento laboral

D. Reparación de defectos aplicada

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #71

¿Cuál de las siguientes afirmaciones es VERDADERA sobre la mayoría de los ciclos de vida de los proyectos?

A. La dotación de personal es máxima al principio

B. La influencia de las partes interesadas es mayor al principio

C. El nivel de incertidumbre es más bajo al principio

D. El coste de los cambios es mayor al principio

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #72

Una entrada requerida en Definir Alcance es una organizativa:

A. estructurA

B. activo de proceso

C. matriz

D. estructura de desglose

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #73

¿Qué técnica de control de costes se utiliza para comparar el rendimiento real del proyecto con el rendimiento previsto o planificado?

A. Agregación de costes

B. Análisis de tendencias

C. Previsión

D. Análisis de la varianza

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #74

¿Qué término se asigna a los productos o servicios que tienen el mismo uso funcional pero características técnicas diferentes?

A. Ámbito de aplicación

B. Calidad

C. Especificación

D. Grado

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #75

¿Cuándo se utiliza un Modelo de Saliencia?

A. En una estructura de desglose del trabajo (EDT)

B. Durante el control de calidad

C. En el análisis de las partes interesadas

D. Durante el control de calidad (CC)

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #76

¿Cuál de los siguientes elementos forma parte del plan de gestión de la comunicación?

A. Un organigrama

B. Glosario de terminología común

C. Activos del proceso organizativo

D. Factores del entorno empresarial

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #77

¿Cuál de las siguientes es una herramienta y técnica para estimar la duración de las actividades?

A. Estimación paramétrica

B. Análisis Monte Carlo

C. Análisis de alternativas

D. Estimación ascendente

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #78

Los proyectos pueden dividirse en fases para controlar mejor su gestión. Colectivamente, ¿cómo se conocen estas fases?

A. Fase de proyecto completo

B. Vida del proyecto

C. El ciclo de vida del proyecto

D. Ciclo del proyecto

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #79

¿Qué técnica de análisis de la red de planificación modifica la planificación del proyecto para tener en cuenta los recursos limitados?

A. Planificación de los recursos humanos

B. Seguimiento rápido

C. Método de la cadena crítica

D. Planificación de la onda expansiva

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #80

¿Cuál de los siguientes es un resultado del proceso Supervisar y controlar el trabajo del proyecto?

A. Solicitudes de modificación

B. Informes de resultados

C. Activos del proceso organizativo

D. Plan de gestión del proyecto

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #81

¿Cuál de las siguientes afirmaciones caracteriza correctamente la comunicación pull?

A. Incluye cartas, memorandos, informes, correos electrónicos y faxes

B. Requiere que los destinatarios accedan al contenido de la comunicación según su propio criterio

C. Es la forma más eficaz de garantizar un entendimiento común entre todos los participantes

D. Se utiliza principalmente cuando el volumen de información a transferir es mínimo

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #82

¿Cuándo se aplicaría la nivelación de recursos a un modelo de planificación?

A. Antes de identificar las limitaciones

B. Antes de ser analizado por el método del camino crítico

C. Una vez analizado por el método del camino crítico

D. Después de eliminar las actividades críticas del camino crítico

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #83

¿Qué área de conocimiento se ocupa de los procesos necesarios para garantizar la generación, recopilación, distribución, almacenamiento, recuperación y disposición final de la información del proyecto de forma oportuna y adecuada?

A. Gestión de la integración de proyectos

B. Gestión de las comunicaciones del proyecto

C. Sistema de gestión de la información del proyecto (PIMS)

D. Gestión del alcance del proyecto

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #84

¿Cuál de las siguientes herramientas o técnicas se utiliza para estimar la duración de las actividades?

A. Método del camino crítico

B. Planificación de la onda de laminación

C. Método de diagramas de precedencia

D. Estimación paramétrica

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #85

La información recopilada sobre el estado de las actividades del proyecto que se están realizando para llevar a cabo el trabajo del proyecto se conoce como ¿qué?

A. Sistema de información para la gestión de proyectos

B. Información sobre el rendimiento laboral

C. Estructura de desglose del trabajo

D. Análisis de la varianza

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #86

¿Cuál es el número de partes interesadas, si el proyecto tiene 28 canales de comunicación potenciales?

A. 7

B. 8

C. 14

D. 16

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #87

¿Cuál de las siguientes estrategias de respuesta al riesgo implica asignar la propiedad de un riesgo positivo a un tercero?

A. Mitigar

B. Transferencia

C. Compartir

D. Evitar

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #88

¿Qué actividad es una entrada del proceso "Realizar adquisiciones"?

A. Activos del proceso organizativo

B. Disponibilidad de recursos

C. Realizar el control integrado de cambios

D. Evaluación del rendimiento del equipo

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #89

¿Cuál de las siguientes opciones investiga la probabilidad de que se produzca cada riesgo específico?

A. Registro de riesgos

B. Auditorías de riesgos

C. Evaluación de la urgencia del riesgo

D. Evaluación de la probabilidad de riesgo y del impacto

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #90

¿Qué es una representación organizada jerárquicamente de los riesgos identificados del proyecto ordenados por categoría de riesgo?

A. Registro de riesgos

B. Estructura de desglose de riesgos (EDR)

C. Plan de gestión de riesgos

D. Categoría de riesgo

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #91

¿Qué herramienta o técnica de la Calidad del Plan consiste en comparar las prácticas reales o planificadas con las de otros proyectos para generar ideas de mejora y proporcionar una base con la que medir el rendimiento?

A. Histograma

B. Auditorías de calidad

C. Evaluación comparativa

D. Análisis de la medición del rendimiento

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #92

¿Qué se denomina contratar un seguro en relación con la gestión de riesgos?

A. Transferencia

B. Evasión

C. Explorar

D. Mitigación

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #93

¿En qué grupo de procesos se determina la política de calidad?

A. Iniciar

B. Ejecución de

C. Planificación

D. Control de

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #94

¿Qué técnica de estimación utiliza los costes reales de proyectos similares anteriores como base para estimar los costes del proyecto actual?

A. Análogo

B. Paramétrico

C. De abajo arriba

D. De arriba abajo

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #95

Los procesos de Gestión de Recursos Humanos son:

A. Desarrollar el Plan de Recursos Humanos, Adquirir el Equipo del Proyecto, Desarrollar el Equipo del Proyecto y Gestionar el Equipo del Proyecto

B. Adquirir el equipo del proyecto, gestionar el equipo del proyecto, gestionar las expectativas de las partes interesadas y desarrollar el equipo del proyecto

C. Adquisición del equipo del proyecto, desarrollo del plan de recursos humanos, gestión de conflictos y gestión del equipo del proyecto

D. Desarrollar el Equipo del Proyecto, Gestionar el Equipo del Proyecto, Estimar los Recursos de la Actividad y Adquirir el Equipo del Proyecto

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #96

¿Cuáles son las políticas, procedimientos y directrices formales e informales que podrían influir en la gestión del alcance del proyecto?

A. Activos del proceso organizativo

B. Factores del entorno empresarial

C. Procesos de gestión de proyectos

D. Plan de gestión del alcance del proyecto

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #97

La planificación organizativa repercute en los proyectos mediante la priorización de proyectos en función del riesgo, la financiación y una organización:

A. Plan presupuestario

B. Plan de recursos

C. Plan de alcance

D. Plan estratégico

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #98

¿Cuándo se supervisan y controlan los riesgos?

A. Al inicio del proyecto

B. Durante el análisis del rendimiento laboral

C. A lo largo de la vida del proyecto

D. En los hitos del proyecto

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #99

¿Cuál es la mejor manera de abordar un conflicto?

A. Temprano, en privado, utilizando un enfoque directo y de colaboración

B. Temprano, en público, utilizando un enfoque indirecto y colaborativo

C. Temprano, en privado, utilizando un enfoque indirecto y cooperativo

D. Lo más tarde posible, en público, utilizando un enfoque directo y de confrontación

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #100

Los procesos de gestión de proyectos presentados en la Guía del PMBOK? deben:

A. aplicarse siempre de manera uniforme

B. ser seleccionado según convenga por el patrocinador

C. ser seleccionados según convenga por el equipo del proyecto

D. aplicarse sobre la base de las directrices ISO

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #101

¿Qué tipo de contrato es el más utilizado por las organizaciones de compra porque el precio de los bienes se fija al principio y no está sujeto a cambios a menos que cambie el alcance del trabajo?

A. Contrato a Precio Fijo con Ajustes Económicos de Precios (FP-EPA)

B. Contrato reembolsable (CR)

C. Contrato de Precio Fijo (CPF)

D. Contrato de precio fijo con incentivo (FPIF)

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #102

¿Qué técnica de compresión del calendario permite realizar en paralelo fases o actividades que normalmente se habrían realizado de forma secuencial?

A. Colisión

B. Seguimiento rápido

C. Ajuste por adelantado y por atraso

D. Desarrollo de tareas paralelas

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #103

¿Cuál es la definición de Dirigir y gestionar la ejecución de proyectos?

A. Integración de todas las actividades previstas

B. Realización de las actividades incluidas en el plan

C. Desarrollo y mantenimiento del plan

D. Ejecución de los resultados

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #104

¿Qué tipo de gráfico es una representación gráfica de un proceso que muestra las relaciones entre las fases del mismo?

A. Control

B. Bar

C. Flujo

D. Pareto

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #105

¿Cuál es el índice de cumplimiento del programa (SPI) utilizando los siguientes datos? BAC = $100,000 PV = $50,000 AC = $80,000 EV = $40,000

A. 1

B. 0

C. 0

D. 0

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #106

¿Qué herramienta y técnica se utiliza para llevar a cabo las contrataciones?

A. Acuerdos de colaboración

B. Juicio de expertos

C. Conferencias de licitadores

D. Tipos de contrato

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #107

¿Qué aporta información sobre el comportamiento de las personas, los equipos y las unidades organizativas?

A. Organigrama

B. Teoría de la organización

C. Estructura organizativa

D. Comportamiento organizativo

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #108

¿Qué es una descomposición jerárquica orientada a los entregables del trabajo que debe ejecutarse para cumplir los objetivos del proyecto y crear los entregables requeridos?

A. Organigrama (OBS)

B. Información sobre el rendimiento laboral

C. Paquete de trabajo

D. Estructura de desglose del trabajo (EDT)

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #109

¿Qué provoca la replanificación del alcance del proyecto?

A. Actualización de los documentos del proyecto

B. Cambios en el alcance del proyecto

C. Análisis de la varianza

D. Solicitudes de modificación

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #110

¿Cuál de los siguientes es un resultado del proceso Distribuir Información?

A. Calendario del proyecto

B. Plan de gestión de las comunicaciones

C. Actualización de los activos de los procesos organizativos

D. Actualización de los documentos del proyecto

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #111

En el proceso Desarrollar un equipo de proyecto, ¿cuál de los siguientes es un factor crítico para el éxito de un proyecto?

A. Reuniones de equipo

B. Equipos de subcontratación

C. Equipos virtuales

D. Trabajo en equipo

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #112

¿Qué proceso de gestión del tiempo del proyecto incluye el enunciado del alcance del proyecto y los calendarios de recursos?

A. Secuencia de actividades

B. Estimación de los recursos de la actividad

C. Elaborar el calendario

D. Programa de control

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #113

¿Qué proceso determina los riesgos que pueden afectar al proyecto?

A. Realizar un análisis cualitativo de los riesgos

B. Identificar los riesgos

C. Plan de Gestión de Riesgos

D. Realizar un análisis cuantitativo de riesgos

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #114

¿Cuál de las siguientes es una entrada del proceso Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto?

A. Solicitudes de modificación aprobadas

B. Documentación contractual aprobada

C. Información sobre el rendimiento laboral

D. Solicitudes de cambio rechazadas

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #115

¿Cuál de los siguientes factores es más bajo al inicio del proyecto?

A. Coste de los cambios

B. Influencia de las partes interesadas

C. Riesgo

D. Incertidumbre

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #116

¿En qué ámbito de la gestión de proyectos proporcionaría información útil un diagrama de Pareto?

A. Gestión del alcance del proyecto

B. Gestión del tiempo del proyecto

C. Gestión de las comunicaciones del proyecto

D. Gestión de la calidad del proyecto

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #117

Garantizar que ambas partes cumplen las obligaciones contractuales y que sus propios derechos legales están protegidos es una función de:

A. Realización de contrataciones

B. Cerrar adquisiciones

C. Administrar las adquisiciones,

D. Plan de adquisiciones

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #118

¿En qué proceso podría utilizar un director de proyecto la reevaluación de riesgos como herramienta y técnica?

A. Realizar un análisis cualitativo de los riesgos

B. Supervisar y controlar los riesgos

C. Supervisión y control del trabajo del proyecto

D. Respuestas a los riesgos del plan

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #119

Una orden de compra de un artículo determinado que debe entregarse en una fecha concreta por un precio determinado es la forma más sencilla de ¿qué tipo de contrato?

A. Coste reembolsable

B. Tiempo y material

C. Precio fijo o cantidad a tanto alzado

D. Coste más honorarios fijos

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #120

¿Qué técnica de riesgos se utiliza para cuantificar la probabilidad y el impacto de los riesgos en los objetivos del proyecto?

A. Peritaje

B. Registro de riesgos

C. Planificación de la respuesta al riesgo

D. Entrevistas

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #121

¿Cuál de los siguientes términos indica una descomposición jerárquica del trabajo del proyecto orientada a los entregables?

A. Directorio EDT

B. Lista de actividades

C. EDT

D. Calendario del proyecto

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #122

¿Qué proceso tiene lugar dentro del grupo de procesos de supervisión y control?

A. Control de costes

B. Calidad del plan

C. Realizar un análisis cuantitativo de riesgos

D. Determinar el presupuesto

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #123

¿Cuál de los siguientes procesos audita los requisitos de calidad y los resultados de las medidas de control de calidad para garantizar que se utilizan las normas de calidad y las definiciones operativas adecuadas?

A. Realizar el control de calidad

B. Métricas de calidad

C. Garantizar la calidad

D. Calidad del plan

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #124

¿Cómo se calcula la desviación del calendario utilizando la técnica del valor ganado?

A. EV menos AC

B. CA menos FV

C. VE menos FV

D. AC menos EV

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #125

¿Qué herramienta de control de calidad representa gráficamente cómo se interrelacionan los distintos elementos de un sistema?

A. Gráfico de control

B. Diagrama de flujo

C. Gráfico de ejecución

D. Diagrama de Pareto

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #126

¿Qué tipo de análisis se utiliza como técnica de gestión general dentro del proceso de Plan de Adquisiciones?

A. Análisis de la evaluación de riesgos

B. Análisis de compra o venta

C. Análisis del valor del contrato

D. Análisis del impacto de los costes

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #127

¿Cuál de las siguientes herramientas y técnicas se utiliza en el proceso de verificación del alcance?

A. Inspección

B. Análisis de la varianza

C. Juicio de expertos

D. Descomposición

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #128

Definir Actividades y Estimar Recursos de Actividades son procesos en qué Área de Conocimiento de gestión de proyectos?

A. Gestión del tiempo del proyecto

B. Gestión de costes del proyecto

C. Gestión del alcance del proyecto

D. Gestión de recursos humanos de proyectos

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #129

¿Cuál es un método de comunicación utilizado en el proceso de elaboración de informes?

A. Peritaje

B. Metodología de gestión de proyectos

C. Análisis de las partes interesadas

D. Reuniones de revisión de la situación

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #130

¿En qué proceso se priorizan los riesgos para su posterior análisis o actuación mediante la evaluación y combinación de su probabilidad de ocurrencia y su impacto?

A. Supervisión y control de riesgos

B. Gestión de riesgos del plan

C. Realizar un análisis cualitativo de los riesgos

D. Realizar un análisis cuantitativo de riesgos

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #131

¿En qué proceso se identifica a un gestor de proyecto y se le da autoridad para aplicar recursos a las actividades del proyecto?

A. Adquirir un equipo de proyecto

B. Elaborar un plan de gestión del proyecto

C. Gestionar la ejecución del proyecto

D. Elaborar la Carta del Proyecto

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #132

¿Cuál de los siguientes documentos permite al director del proyecto evaluar los riesgos que pueden requerir una actuación a corto plazo?

A. Matriz de probabilidad e impacto

B. Informe de análisis de contingencias

C. Evaluación de la urgencia del riesgo

D. Plan de onda móvil

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #133

¿Qué actividad consiste en garantizar que la composición de los elementos de configuración de un proyecto es correcta?

A. Identificación de la configuración

B. Contabilidad del estado de configuración

C. Verificación y auditoría de la configuración

D. Garantía de calidad de la configuración

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #134

¿Qué proceso de gestión de proyectos produce solicitudes de cambio, actualizaciones del plan de gestión de proyectos, actualizaciones de los documentos del proyecto y actualizaciones de los activos de los procesos organizativos?

A. Respuestas a los riesgos del plan

B. Gestionar las expectativas de las partes interesadas

C. Definir el alcance

D. Informe de resultados

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #135

¿Qué proceso consiste en identificar y documentar las relaciones lógicas entre las actividades del proyecto?

A. Elaborar el calendario

B. Secuencia de actividades

C. Crear la EDT

D. Aplicación de adelantos y retrasos

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #136

¿Cuál de los siguientes es un ejemplo del contrato a precio fijo más sencillo?

A. Solicitud de compra

B. Orden de compra

C. Acuerdo verbal

D. Solicitud de presupuesto

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #137

¿Qué técnica ayuda a determinar los riesgos con mayor impacto potencial en un proyecto?

A. Análisis de simulación de riesgos de costes

B. Análisis del valor monetario esperado

C. Modelización y simulación

D. Análisis de sensibilidad

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #138

La mano de obra, los materiales, el equipo y los suministros son ejemplos de:

A. Atributos de los recursos

B. Tipos de recursos

C. Categorías de recursos

D. Estructuras de desglose de recursos (EDR)

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #139

¿En cuál de las siguientes técnicas se basa la estimación de costes por analogía?

A. Peritaje

B. Software de gestión de proyectos

C. Análisis de las ofertas de los proveedores

D. Análisis de las reservas

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #140

Un método para gestionar las expectativas de las partes interesadas en la declaración del ámbito de aplicación es hacerlo con claridad:

A. enunciar los principios rectores de la organización

B. identificar alternativas para generar diferentes enfoques

C. indicar lo que queda fuera del ámbito de aplicación

D. esbozar los resultados de la técnica Delphi

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #141

¿Qué tipo de gestión se centra en garantizar que los proyectos y programas se revisan para priorizar la asignación de recursos?

A. Proyecto

B. Funcional

C. Programa

D. Cartera

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #142

Una de las herramientas y técnicas del proceso Gestionar el equipo del proyecto es:

A. organigramas

B. reglas básicas

C. teoría de la organización,

D. gestión de conflictos

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #143

Es el proceso de seguimiento del estado del proyecto para actualizar su progreso y gestionar los cambios en la línea de base del calendario:

A. Calendario de control

B. Control de calidad

C. Realizar el control integrado de cambios

D. Elaborar el calendario

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #144

Los cambios en la documentación, planos, etc. controlados formalmente para reflejar ideas o contenidos modificados o adicionales se conocen como:

A. actualizaciones

B. reparación de defectos

C. acciones preventivas

D. acciones correctivas

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #145

¿Cuál proporciona el marco básico para la gestión de un proyecto?

A. Ciclo de vida del proyecto

B. Estructura de desglose del trabajo (EDT)

C. Factores del entorno empresarial

D. Inicio del proyecto

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #146

Una herramienta y técnica utilizada durante el proceso de Análisis Cualitativo de Riesgos es:

A. evaluación de la calidad de los datos de riesgo

B. análisis de varianza y tendenciA

C. Técnicas de recopilación y representación de datos

D. auditorías de riesgos

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #147

En el proceso de Estimación de la Duración de las Actividades, las métricas de productividad y las entradas de información comercial publicadas forman parte del:

A. factores del entorno empresarial

B. activos de procesos organizativos

C. plan de gestión del proyecto

D. requisitos de financiación del proyecto

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #148

¿La lista de hitos es una entrada a qué proceso del Grupo de Procesos de Planificación?

A. Definir las actividades

B. Estimación de la duración de las actividades

C. Estimación de los recursos de la actividad

D. Secuencia de actividades

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #149

¿Cuáles son los resultados de las métricas de calidad?

A. Gestión de la calidad del plan

B. Realizar el control de calidad

C. Garantizar la calidad

D. Realizar un análisis cualitativo de los riesgos

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #150

El objetivo de la inspección en el Control de Calidad de las Actuaciones es evitar errores:

A. de acuerdo con un grado de conformidad medido

B. fuera de las manos del cliente

C. en un rango especificado de resultados aceptables

D. fuera del proceso

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #151

Una aportación al proceso de Análisis Cuantitativo de Riesgos es la:

A. plan de gestión de la calidad

B. plan de gestión del proyecto

C. plan de gestión de las comunicaciones

D. plan de gestión del calendario

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #152

Cuando los proyectos grandes o complejos se dividen en distintas fases o subproyectos, normalmente se separan todos los Grupos de Procesos:

A. repartidos entre cada una de las fases o subproyectos

B. repetido para cada una de las fases o subproyectos

C. vinculados a fases o subproyectos específicos

D. integrado para fases o subproyectos específicos

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #153

Un proyecto tiene un índice de rendimiento de costes (CPI) actual de 1,25. Hasta la fecha, se han gastado 10.000 USD en realizar el trabajo del proyecto. ¿Cuál es el valor ganado del trabajo realizado hasta la fecha?

A. 5

B. 9500 DÓLARES

C. 10

D. 12

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #154

¿Cuál de las siguientes características se da en una estructura organizativa funcional?

A. Poca o ninguna autoridad del director del proyecto, poca o ninguna disponibilidad de recursos, y el director funcional controla el presupuesto del proyecto

B. Autoridad limitada del director de proyecto, disponibilidad limitada de recursos y función de un director de proyecto a tiempo parcial

C. Autoridad de director de proyecto de baja a moderada, disponibilidad de recursos de baja a moderada y función de director de proyecto a tiempo completo

D. Autoridad alta o casi total del director de proyecto, disponibilidad alta o casi total de recursos y personal administrativo de gestión de proyectos a tiempo completo

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #155

El director de proyecto de una organización acaba de darse cuenta de que parte del personal de ingeniería se ha asignado al proyecto Y y no estará disponible para terminar la tarea X. El director de proyecto también ha descubierto que, al ritmo actual, no será posible terminar el proyecto a tiempo. Debido a las limitaciones de costes, contratar más personal no es una opción viable. ¿De qué herramientas dispone el gestor?

A. Nivelación de recursos y seguimiento rápido

B. Seguimiento rápido y colisión

C. Choque y aplicación de adelantos y retrasos

D. Herramientas de programación y aplicación de adelantos y retrasos

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #156

¿Qué proceso debe llevarse a cabo desde el inicio del proyecto hasta su finalización?

A. Supervisión y control del trabajo del proyecto

B. Realizar el control de calidad

C. Realizar el control integrado de cambios

D. Supervisar y controlar los riesgos

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #157

¿Qué información forma parte del Diccionario EDT?

A. Organización responsable

B. Solicitudes de modificación

C. Productos validados

D. Activos de procesos organizativos

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #158

Al calcular el coste de la calidad (COQ) de un producto o servicio, el dinero gastado por el coste de la conformidad incluiría las áreas de:

A. formación, pruebas y trabajos de garantíA

B. equipos, retrabajos y desechos

C. formación, procesos documentales e inspecciones

D. inspecciones, retrabajos y trabajos en garantíA

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #159

¿Cuál de las siguientes es una herramienta o técnica del proceso Definir Actividades?

A. Planificación de la onda de laminación

B. Método de diagramas de precedencia (PDM)

C. Análisis de alternativas

D. Estimación paramétrica

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #160

¿Cuál de los siguientes es un conjunto de acciones y actividades interrelacionadas que se realizan para conseguir un producto, resultado o servicio preestablecido?

A. Cartera

B. Proceso

C. Proyecto

D. Programa

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #161

¿Qué grado de autoridad tiene un jefe de proyecto en una estructura organizativa matricial fuerte?

A. Limitado

B. Bajo a moderado

C. Moderado a alto

D. Alta a casi total

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #162

¿Cuál de las siguientes es una técnica de recopilación de información en la identificación de riesgos?

A. Diagramas de influencia

B. Lluvia de ideas

C. Análisis de los supuestos

D. Análisis DAFO

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #163

La identificación documentada de un defecto en un componente del proyecto junto con una recomendación se denomina:

A. medidas correctoras

B. acción preventivA

C. Informe de no conformidad,

D. reparación de defectos

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #164

¿Cuál de las siguientes opciones se desarrolla a partir de la línea de base del alcance del proyecto y define únicamente la parte del alcance del proyecto que debe incluirse en un contrato relacionado?

A. Descripción del alcance del producto

B. Pliego de condiciones

C. Calendario del proyecto

D. Estructura de desglose del trabajo (EDT)

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #165

¿Cuál de las siguientes consideraciones estratégicas suele dar lugar a la autorización de un proyecto?

A. Solicitudes de los clientes y/o resolución de problemas

B. Expectativas de las partes interesadas y/o oportunidad estratégica (necesidad empresarial)

C. Avances tecnológicos y/o petición de altos ejecutivos

D. Demanda del mercado y/o requisitos legales

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #166

¿En qué grupo de procesos se documentan las lecciones aprendidas?

A. Planificación

B. Cierre

C. Ejecución de

D. Iniciar

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #167

Entre las herramientas y técnicas utilizadas para la comunicación del plan se incluyen las siguientes

A. Análisis de requisitos, tecnología de la comunicación, modelos de comunicación y métodos de comunicación

B. métodos, registro de partes interesadas, tecnología de la comunicación y modelos de comunicación

C. requisitos, tecnología de la comunicación, análisis de los requisitos de comunicación y métodos de comunicación

D. plan de gestión, tecnología de la comunicación, modelos de comunicación y análisis de los requisitos de comunicación

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #168

En la Gestión de costes del proyecto, ¿qué entrada es exclusiva del proceso Determinar presupuesto?

A. Ámbito de referencia

B. Activos de procesos organizativos

C. Calendario del proyecto

D. Calendarios de recursos

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #169

¿Cuál de las siguientes es una técnica de resolución de conflictos que hace hincapié en las áreas de acuerdo más que en las áreas de diferencia?

A. Compromiso

B. Colaboración

C. Alisado

D. Resolución de problemas

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #170

Una herramienta o técnica de Control de Calidad de Ejecución que utilizaría un director de proyecto es:

A. auditorías de calidad

B. análisis de procesos

C. evaluación comparativA

D. inspección

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #171

El método de diagramación de precedencias (PDM) también se conoce como:

A. Diagrama de flechas

B. Metodología del camino crítico (CPM)

C. Actividad en el nodo (AON)

D. diagrama de red de programación

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #172

¿Qué proceso tiene como resultado la actualización del estado de las solicitudes de cambio?

A. Realizar el control integrado de cambios

B. Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto

C. Cerrar proyecto o fase

D. Supervisión y control del trabajo del proyecto

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #173

A medida que avanza el proyecto, ¿cuál de los siguientes datos se recoge sistemáticamente de las actividades del proyecto?

A. Actividades de gestión de la comunicación

B. Solicitudes de modificación

C. Verificación y auditoría de la configuración

D. Información sobre el rendimiento laboral

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #174

¿Qué grupo de procesos contiene los procesos realizados para definir un nuevo proyecto?

A. Iniciar

B. Planificación

C. Ejecución de

D. Cierre

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #175

El equipo de gestión de riesgos de un proyecto de software ha decidido que, debido a la falta de talento adecuado en la empresa, el desarrollo de una parte específica del sistema corre un alto riesgo, por lo que el equipo ha decidido subcontratarlo. Este es un ejemplo de ¿qué respuesta al riesgo?

A. Transferencia

B. Compartir

C. Evite

D. Aceptar

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #176

¿Qué tipo de acuerdo es legal, contractual y entre dos o más entidades para formar una asociación, una empresa conjunta o algún otro acuerdo definido por las partes?

A. Teaming

B. Negociación colectiva

C. Compartir

D. Trabajar

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #177

Es el proceso de agregar los costes estimados de actividades individuales o paquetes de trabajo para establecer una línea de base de costes autorizada:

A. Determinar el presupuesto

B. Presupuesto base

C. Control de costes

D. Estimación de costes

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #178

Para complacer al cliente, un miembro del equipo del proyecto entrega un requisito que no está controlado. Esto no forma parte del plan. Esto describe:

A. ampliación del alcance

B. una solicitud de cambio

C. información sobre el rendimiento laboral

D. resultados

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #179

La definición de las operaciones es a/an:

A. función organizativa que realiza la ejecución temporal de actividades que producen el mismo producto o prestan un servicio repetitivo

B. esfuerzo temporal emprendido para crear un producto, servicio o resultado único

C. organización que supervisa un área administrativA

D. función organizativa que realiza la ejecución continua de actividades que producen el mismo producto o prestan un servicio repetitivo

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #180

¿Cuántos grupos de procesos de gestión de proyectos existen?

A. 3

B. 4

C. 5

D. 6

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #181

¿Qué tipo de estimación se utiliza para mejorar la precisión de la duración de una actividad?

A. Análogo

B. Paramétrico

C. Tres puntos

D. Análisis de escenarios hipotéticos

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #182

El grupo de procesos de gestión de proyectos en el que se observa y mide regularmente el rendimiento desde el inicio hasta la finalización del proyecto es:

A. Ejecutando

B. Iniciando,

C. Seguimiento y control

D. Planificación

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #183

¿Cuáles de los siguientes son resultados del equipo de desarrollo de proyectos?

A. Cambios en el plan de recursos humanos y actualización de la asignación del personal del proyecto

B. Actualizaciones del plan de gestión del proyecto y del factor medioambiental de la empresa

C. Calendarios de recursos y actualizaciones del plan de gestión de proyectos

D. Evaluaciones del rendimiento de los equipos y actualizaciones de los factores del entorno empresarial

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #184

¿Qué herramienta o técnica se utiliza para gestionar las expectativas de las partes interesadas?

A. Estrategia de gestión de las partes interesadas

B. Métodos de comunicación

C. Registro de problemas

D. Solicitudes de modificación

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #185

¿Cuál de las siguientes es una herramienta y técnica utilizada en el proceso de Desarrollo de Cronograma?

A. Estimaciones de tres puntos

B. Nivelación de recursos

C. Método de diagramas de precedencia

D. Estimación ascendente

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #186

El resultado que define un enfoque para aumentar el apoyo y minimizar los impactos negativos de las partes interesadas es el:

A. estrategia de gestión de las partes interesadas

B. plan de gestión de las comunicaciones,

C. registro de partes interesadas,

D. informe de resultados

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #187

¿Cuál de los siguientes documentos del proyecto es una entrada para el proceso de Alcance de Control?

A. Diagrama de evaluación de riesgos del proveedor

B. Registro de riesgos

C. Matriz de trazabilidad de los requisitos

D. Resumen del área de responsabilidad

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #188

El detalle progresivo del plan de gestión del proyecto se denomina:

A. juicio de expertos

B. planificación de la ola rodante

C. información sobre el rendimiento laboral

D. especificación

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #189

¿Cuál es el principal beneficio de cumplir los requisitos de calidad?

A. Métricas de calidad

B. Menos repeticiones

C. Medidas de control de calidad

D. Evaluación comparativa

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #190

¿Qué es una herramienta para mejorar el rendimiento de un equipo?

A. Plan de personal

B. Información externa

C. Informes de resultados

D. Coubicación

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #191

¿Qué herramienta del proceso Realizar el Control de Calidad identifica si un proceso tiene o no un rendimiento predecible?

A. Diagrama causa-efecto

B. Gráficos de control

C. Diagrama de Pareto

D. Histograma

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #192

Sobre la base de las siguientes métricas EV= 20.000 $, AC= 22.000 $ y PV= 28.000 $, ¿cuál es el CV del proyecto?

A. -8000

B. -2000

C. 2000

D. 8000

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #193

¿Qué tipo de diagrama de riesgo es útil para mostrar el orden temporal de los acontecimientos?

A. Ishikawa

B. Hito

C. Influencia

D. Árbol de decisión

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #194

En el calendario de un proyecto de construcción, ¿cuál es la relación lógica entre la entrega de los materiales de hormigón y el vertido del hormigón?

A. Puesta en marcha (SS)

B. De principio a fin (SF)

C. De acabado a acabado (FF)

D. Finish-to-start (FS)

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #195

Una entrada necesaria para Crear EDT es un proyecto:

A. plan de calidad

B. red de horarios

C. actualización del documento de gestión

D. declaración de alcance

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #196

¿Cuál de las siguientes afirmaciones es cierta en relación con los ciclos de vida de los proyectos y los productos?

A. Un mismo ciclo de vida de un producto puede constar de varios ciclos de vida de un proyecto

B. El ciclo de vida de un producto siempre es más corto que el ciclo de vida de un proyecto

C. Un ciclo de vida de producto sólo puede tener un ciclo de vida de proyecto

D. Un mismo ciclo de vida de un proyecto puede constar de varios ciclos de vida de un producto

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #197

¿Qué herramienta o técnica se utiliza en las adquisiciones cerradas?

A. Plan contractual

B. Plan de adquisiciones

C. Proceso de cierre

D. Auditorías de adquisiciones

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #198

¿Cuál de los siguientes es un resultado de Dirigir y gestionar la ejecución de proyectos?

A. Plan de gestión del proyecto

B. Actualización del estado de las solicitudes de cambio

C. Actualización de los activos de los procesos organizativos

D. Información sobre el rendimiento laboral

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #199

¿Cuál de las siguientes es una aportación al desarrollo del Plan de Recursos Humanos?

A. Evaluación del rendimiento del equipo

B. Funciones y responsabilidades

C. Plan de gestión del personal

D. Factores del entorno empresarial

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #200

¿Cuál de las siguientes salidas del proceso de Cronograma de Control ayuda en la comunicación de la varianza del cronograma (SV), el índice de rendimiento del cronograma (SPI) o cualquier estado de rendimiento a las partes interesadas?

A. Organizaciones de rendimiento

B. Calendario de referencia

C. Medición del rendimiento laboral

D. Solicitudes de modificación

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #201

¿Cuál de las siguientes categorías de costes de calidad corresponde a las pruebas?

A. Costes internos de fracaso

B. Costes de prevención

C. Costes de tasación

D. Costes externos de fracaso

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #202

Otro nombre para un diagrama de Ishikawa es:

A. diagrama de causa y efecto

B. gráfico de control

C. diagrama de flujo

D. histogramA

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #203

¿Qué norma está interrelacionada con otras disciplinas de gestión de proyectos, como la gestión de programas y la gestión de carteras?

A. Guía del Conjunto de Conocimientos sobre Gestión de Programas

B. La norma para la gestión de programas

C. Modelo de madurez de la gestión de proyectos organizativos (OPM3$)

D. Guía del cuerpo de conocimientos de gestión de proyectos (PMBOK?)

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #204

¿Cuál de las siguientes estrategias se utiliza para hacer frente a los riesgos que pueden repercutir negativamente en los objetivos del proyecto?

A. Explotar

B. Compartir

C. Mejorar

D. Transferencia

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #205

¿Cuál de las siguientes opciones explica correctamente el término "elaboración progresiva"?

A. Modificación continua de las especificaciones del proyecto

B. Seguimiento detallado del progreso del proyecto

C. Seguimiento elaborado de las especificaciones del proyecto con un sistema de control de cambios

D. Especificaciones del proyecto cada vez más explícitas y detalladas a medida que avanza el proyecto

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #206

Un proyecto tiene un EV de 100 días laborables, un AC de 120 días laborables y un PV de 80 días laborables. ¿Cuál debería ser la preocupación?

A. Hay un sobrecoste

B. Hay un sobrecoste

C. Es posible que el proyecto no cumpla el plazo

D. El proyecto lleva 20 días de retraso

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #207

¿Qué características tienen en común los proyectos y el trabajo operativo?

A. Realizado por sistemas

B. Recursos limitados

C. Repetitividad

D. Singularidad

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #208

¿Qué indica un valor del IPC superior a 1,0?

A. Coste justo al valor estimado

B. Coste inferior al valor estimado

C. Coste justo al valor real

D. Coste sobre el valor estimado

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #209

¿Cuál de las siguientes es una salida del Ámbito de Control?

A. Solicitudes de modificación

B. Análisis de la varianza

C. Productos aceptados

D. Documentación de los requisitos

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #210

¿Qué proceso incluye la gestión de las relaciones de contratación y el seguimiento de la ejecución de los contratos?

A. Realizar adquisiciones

B. Plan de adquisiciones

C. Administrar las adquisiciones

D. Cerrar adquisiciones

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #211

¿Qué técnica se utiliza habitualmente en el proceso de Análisis Cuantitativo de Riesgos?

A. Lluvia de ideas

B. Estrategias para aprovechar las oportunidades

C. Análisis del árbol de decisión

D. Evaluación de la calidad de los datos sobre riesgos

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #212

¿En qué tipo de estructura organizativa se agrupan los funcionarios por especialidades?

A. Funcional

B. Proyectado

C. Matriz

D. Equilibrado

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #213

¿Cuál de las siguientes es una entrada del proceso Realizar un Análisis Cualitativo de Riesgos?

A. Registro de riesgos

B. Evaluación de la calidad de los datos sobre riesgos

C. Clasificación de los riesgos

D. Urgencia del riesgo

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #214

¿Cuál de los siguientes Grupos de Procesos cubre todas las Áreas de Conocimiento de Gestión de Proyectos?

A. Ejecución de

B. Seguimiento y control

C. Planificación

D. Iniciar

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #215

El proceso de identificación de las necesidades de información de las partes interesadas se completa durante:

A. Comunicaciones del Plan

B. Gestionar las expectativas de las partes interesadas

C. Análisis de las partes interesadas

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #216

¿Cuál es el orden de magnitud aproximado (ROM) más preciso?

A. En la fase de Iniciación, la estimación oscila entre +/- 50%

B. En la fase de planificación, la estimación oscila entre +/- 50%

C. En la fase de Seguimiento y Control, la estimación se sitúa en una horquilla de +/- 15%

D. En la fase de cierre, la estimación oscila entre +/- 15%

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #217

¿En cuál de las tres grandes categorías siguientes se encuadran generalmente los contratos de proyectos?

A. Precio fijo, coste reembolsable, tiempo y materiales

B. Fabricación o compra, análisis de márgenes, precio fijo

C. Tiempo y materiales, precio fijo, análisis de márgenes

D. A tanto alzado, coste más incentivo

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #218

¿Cuál de los siguientes eventos daría lugar a una actualización de la línea de base?

A. Un proyecto lleva retraso y el director del proyecto quiere que la línea de base refleje la finalización real estimadA

B. Un cliente ha aprobado una solicitud de cambio que amplía el alcance del proyecto y aumenta el presupuesto

C. Se produce uno de los riesgos identificados en el plan de gestión de riesgos, lo que provoca un retraso en el calendario

D. Uno de los recursos clave del equipo del proyecto ha abandonado el equipo y no hay sustituto disponible

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #219

¿Cuál de las siguientes técnicas de análisis de la red de planificación se aplica cuando se ha completado el cálculo del método del camino crítico y la disponibilidad de recursos es crítica?

A. Aplicación de los calendarios

B. Nivelación de recursos

C. Planificación de recursos

D. Gestión de conflictos de recursos

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #220

"Sastrería" se define como:

A. esfuerzo de abordar cada proceso para determinar cuáles son apropiados y su grado de rigor adecuado

B. acto de crear un equipo de proyecto con las habilidades especializadas necesarias para producir un producto o servicio requerido

C. medidas adoptadas para que un componente defectuoso o no conforme cumpla los requisitos o las especificaciones

D. ajuste de las influencias respectivas del tiempo, el coste y la calidad para lograr el alcance de la forma más eficaz

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #221

¿Cuál es una entrada del proceso Verificar Alcance?

A. Informe de resultados

B. Estructura de desglose del trabajo (EDT)

C. Cambios solicitados

D. Plan de gestión del proyecto

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #222

¿Cuál es un resultado de Distribuir información?

A. Análisis del valor ganado

B. Análisis de tendencias

C. Registros del proyecto

D. Evaluaciones del rendimiento

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #223

El seguimiento rápido es una técnica de compresión del calendario que se utiliza para acortar el calendario del proyecto sin modificar su alcance. ¿Cuál de los siguientes puede ser el resultado del seguimiento rápido?

A. Aumenta el riesgo de que se acorte el plazo del proyecto

B. El camino crítico tendrá una holgura total positivA

C. Las reservas para imprevistos son liberadas para su redistribución por el director del proyecto

D. Se añaden topes de duración para mantener la atención en las duraciones de las actividades planificadas

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #224

¿Qué proceso incluye la documentación de requisitos, el plan de gestión de requisitos y la matriz de trazabilidad de requisitos?

A. Ámbito de control

B. Requisitos de recogida

C. Crear la EDT

D. Definir el alcance

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #225

¿Cuál de las siguientes es una estrategia para hacer frente a riesgos u oportunidades positivos?

A. Mitigar

B. Transferencia

C. Explotar

D. Evitar

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #226

¿Cuáles son los riesgos identificados por realizar una descomposición excesiva en una EDT?

A. Financiación insuficiente del proyecto y descalificación de los vendedores

B. Financiación insuficiente de los proyectos y utilización ineficaz de los recursos

C. Descalificación de vendedores y gestiones improductivas

D. Esfuerzo de gestión no productivo y uso ineficiente de los recursos

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #227

¿Qué afirmación es cierta sobre el conjunto de conocimientos de gestión de proyectos?

A. Reconocido por todos los jefes de proyecto

B. En constante evolución

C. La suma de todos los conocimientos relacionados con la gestión de proyectos

D. Una suma de conocimientos que debe aplicarse en cada proyecto

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #228

¿Qué técnica se utiliza en el desarrollo inicial de un plan de gestión del alcance del proyecto?

A. Identificación de alternativas

B. Descomposición del alcance

C. Juicio de expertosD

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #229

¿Cuál de las siguientes es una limitación del proyecto?

A. Se prevé una rotación de personal del 25%

B. La tecnología que se utilizará es punterA

C. La dirección del proyecto puede cambiar debido a la volatilidad del entorno político

D. El producto se necesita en 250 días

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #230

Una entrada al proceso de Estimación de Recursos de Actividad es:

A. Necesidades de recursos de la actividad

B. Datos de estimación publicados

C. Calendarios de recursos

D. Estructura de desglose de recursos (EDR)

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #231

El presupuesto del proyecto se ha fijado en 150.000 dólares. La duración prevista del proyecto es de un año. Al finalizar la semana 16 del proyecto, se recopila la siguiente información: Coste real = 50.000 $, Coste plan = 45.000 $, Valor ganado = 40.000 $. ¿Cuál es el índice de rentabilidad?

A. 0

B. 0

C. 1

D. 1

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #232

¿Qué técnica se utiliza en el proceso del Programa de Control?

A. Medida del rendimiento

B. Calendario de referencia

C. Análisis de la red de horarios

D. Análisis de la varianza

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #233

¿Qué ocurre con la influencia de un interesado en el proyecto a lo largo del tiempo?

A. Aumenta

B. Disminuye

C. Permanece igual

D. No influye

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #234

¿Cuál es uno de los factores determinantes utilizados para calcular el IPC?

A. EV

B. SPI

C. FV

D. ETC

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #235

¿Qué proceso requiere la aplicación de los cambios aprobados?

A. Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto

B. Supervisión y control del trabajo del proyecto

C. Realizar el control integrado de cambios

D. Cerrar proyecto o fase

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #236

¿Qué técnica de control de calidad ilustra el principio 80/20?

A. Diagrama de Ishikawa

B. Gráfico de control

C. Gráfico de ejecución

D. Diagrama de Pareto

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #237

Al final del proyecto, ¿cuál será el valor de SV?

A. Positivo

B. Cero

C. Negativo

D. Mayor que uno

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #238

Es el proceso de identificación de las acciones específicas que deben realizarse para producir los entregables del proyecto:

A. Definir actividades

B. Crear la EDT

C. Definir el alcance

D. Elaborar el calendario

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #239

¿Qué es la gestión de proyectos?

A. Una agrupación lógica de entradas, salidas, herramientas y técnicas de gestión de proyectos

B. Aplicar conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto para cumplir los requisitos del mismo

C. Puesta en marcha de un proceso que puede dar lugar a la autorización de un nuevo proyecto

D. Un documento formal y aprobado que define cómo se ejecuta, supervisa y controla el proyecto

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #240

Los calendarios de recursos se incluyen en el:

A. plan de gestión del personal

B. estructura de desglose del trabajo (EDT)

C. plan de comunicación del proyecto

D. carta del proyecto

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #241

¿Qué ecuación calcula el valor monetario esperado (VME)?

A. Valor de cada resultado posible multiplicado por la probabilidad de que se produzca

B. Valor de cada resultado posible multiplicado por la probabilidad de que no se produzca

C. Multiplicar el valor de cada resultado posible por la probabilidad de que se produzca y sumar los productos

D. Multiplicar el valor de cada resultado posible por la probabilidad de que no se produzca y sumar los productos

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #242

Los proyectos se dividen en fases o subproyectos; estas fases incluyen:

A. estudio de viabilidad, desarrollo del concepto, diseño y prototipo

B. iniciar, planificar, ejecutar y supervisar

C. Elaborar la Carta, definir las actividades, gestionar las expectativas de las partes interesadas e informar sobre los resultados

D. Identificar a las partes interesadas, desarrollar el concepto, construir y probar

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #243

¿Qué tipo de diagrama incluye grupos de información y muestra las relaciones entre factores, causas y objetivos?

A. Afinidad

B. Dispersión

C. Espina de pescado

D. Matriz

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #244

Las estimaciones de costes de actividad son evaluaciones cuantitativas de los costes probables necesarios para:

A. Crear la EDT

B. completar el trabajo del proyecto

C. calcular los costes

D. Elaborar un plan de gestión del proyecto

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #245

El elemento que proporciona descripciones más detalladas de los componentes de la estructura de desglose del trabajo (EDT5) se denomina EDT:

A. diccionario

B. gráfico

C. nforme C

D. egistro D

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #246

¿Cómo debe agruparse una parte interesada clasificada como de alto poder y bajo interés en una red de poder/interés durante el análisis de las partes interesadas?

A. Manténgase satisfecho

B. Manténgase informado

C. Gestionar estrechamente

D. Monitor

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #247

El proyecto tiene un índice de rentabilidad actual de 0,80. Suponiendo que este rendimiento se mantenga, la nueva estimación a la finalización es de 1000 $. ¿Cuál era el presupuesto original de finalización del proyecto?

A. $800

B. $1000

C. $1250

D. $1800

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #248

¿Quién determina qué relaciones son obligatorias durante el proceso de actividades secuenciales?

A. Jefe de proyecto

B. Partes interesadas externas

C. Partes interesadas internas

D. Equipo del proyecto

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #249

El riesgo existe en el momento en que se pone en marcha un proyecto:

A. planeado

B. concebido

C. fletado

D. ejecutado

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #250

¿Qué tipo de contrato es un híbrido entre un contrato de costes reembolsables y un contrato de precio fijo?

A. Contrato de coste más honorarios de adjudicación (CPAF)

B. Contrato de Precio Fijo (CPF)

C. Contrato por tiempo y material (T&M)

D. Contrato de Incentivos Coste Plus (CPIF)

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #251

¿Qué características poseen los gestores de proyectos eficaces?

A. Conocimientos de gestión de proyectos, aptitudes para el desempeño y eficacia personal

B. Preparación, conocimientos de gestión de proyectos y características de personalidad

C. Conocimientos generales de gestión, preparación y gestión de proyectos

D. Habilidades de asertividad, colaboración y rendimiento

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #252

En el modelo básico de comunicación, ¿qué término se refiere al método que se utiliza para transmitir el mensaje?

A. Descodificar

B. Codificar

C. Medio

D. Ruido

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #253

Durante la selección del proyecto, ¿qué factor es el más importante?

A. Tipos de restricciones

B. Necesidades empresariales internas

C. Presupuesto

D. Horario

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #254

El plan de gestión del personal forma parte del:

A. activos de procesos organizativos

B. calendario de recursos

C. plan de recursos humanos

D. Desarrollar el proceso del Equipo de Proyecto

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #255

¿Cuál es el resultado del proceso de recopilación de requisitos?

A. Matriz de trazabilidad de los requisitos

B. Declaración sobre el alcance del proyecto

C. Diccionario EDT

D. Medición del rendimiento laboral

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #256

Uno de los objetivos de una auditoría de calidad es:

A. poner de relieve la necesidad de un análisis de las causas profundas

B. compartir la documentación del proceso entre las partes interesadas

C. ofrecer asistencia en actividades sin valor añadido

D. identificar todas las lagunas o deficiencias

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #257

Mientras prepara el plan semanal de gestión del proyecto, el jefe de proyecto indica su intención de facilitar un informe de incidencias al personal por correo electrónico. ¿En qué parte del plan se incluirá este tipo de información?

A. Plan de gestión de las comunicaciones

B. Plan de recursos humanos

C. Plan de gestión de la calidad

D. Plan de gestión de las adquisiciones

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #258

¿Qué herramienta o técnica puede utilizar un director de proyecto para seleccionar de antemano a un miembro del equipo que será crucial para la tarea?

A. Adquisición

B. Negociación

C. Equipo virtual

D. Preasignación

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #259

¿Cuál de las siguientes es una técnica de toma de decisiones en grupo?

A. Lluvia de ideas

B. Grupos de discusión

C. Diagrama de afinidad

D. Pluralidad

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #260

¿Qué afirmación describe correctamente el valor de un caso empresarial?

A. Proporciona la información necesaria para determinar si un proyecto merece la inversión requeridA

B. Prevé procedimientos alternativos de resolución de conflictos en caso de incumplimiento del contrato

C. Ofrece uno de varios escenarios alternativos que ayudan a realizar un análisis cualitativo del riesgo

D. Se utiliza para ayudar a un director de proyecto a comprender el alcance de las ventajas comerciales

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #261

¿Cuál de las siguientes opciones incluye cómo se planificarán, seguirán y notificarán las actividades relacionadas con los requisitos?

A. Plan de gestión de la configuración

B. Alcance de referencia

C. Plan de gestión de las necesidades

D. Calendario base

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #262

¿Qué tipo de dependencia se exige contractualmente o es inherente a la naturaleza del trabajo?

A. Exterior

B. Plomo

C. Discrecional

D. Obligatorio

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #263

El contrato en el que al vendedor se le reembolsan todos los costes permitidos para realizar el trabajo contratado y luego recibe unos honorarios en función de la consecución de determinados objetivos de rendimiento se denomina:

A. Contrato de Incentivos Coste Plus (CPIF)

B. Contrato de Coste Más Honorarios Fijos (CPFF)

C. Contrato de Precio Fijo con Incentivo (FPIF)

D. Contrato por tiempo y material (T&M)

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #264

El plan de mejora de procesos detalla los pasos para analizar los procesos con el fin de identificar las actividades que los mejoran:

A. calidad

B. valor

C. rendimiento técnico

D. stado D

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #265

Cuando la desviación de los costes es negativa y la del calendario positiva, el proyecto está:

A. por debajo del presupuesto y con retraso

B. por encima del presupuesto y antes de lo previsto

C. a tiempo

D. completa; se han obtenido todos los valores previstos

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #266

¿Cuál de las siguientes es una técnica de estimación que utiliza los valores de parámetros de proyectos similares anteriores para estimar el mismo parámetro o medida para un proyecto actual?

A. Análisis de las reservas

B. Estimación de tres puntos

C. Estimación paramétrica

D. Estimación análoga

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #267

La técnica de grupo que mejora la tormenta de ideas con un proceso de votación utilizado para clasificar las ideas más útiles para su priorización se denomina:

A. técnica de la regla de la mayoríA

B. técnica de grupo nominal

C. Técnica Delphi,

D. técnica de mapeo de ideas/mente

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #268

¿En qué fase del desarrollo del equipo empiezan los miembros a trabajar juntos, a ajustar sus hábitos de trabajo y a confiar los unos en los otros?

A. Formando

B. Storming

C. Norming

D. Realizar

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #269

¿Cuál de las siguientes opciones puede utilizarse como entrada para Definir Alcance?

A. Análisis del producto

B. Carta del proyecto

C. Ámbito de referencia

D. Declaración sobre el alcance del proyecto

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #270

Un proceso se define como:

A. Conjunto de acciones y actividades interrelacionadas que se realizan para alcanzar un objetivo determinado

B. Conjunto de directrices que explican cómo llevar a cabo una tarea determinadA

C. Los insumos para una tarea y las herramientas y técnicas necesarias para llevarla a cabo

D. Conjunto de actividades del proyecto relacionadas lógicamente, que suelen culminar en la realización de un producto principal

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #271

Un proyecto puede definirse como:

A. Esfuerzo temporal emprendido para crear un producto, servicio o resultado único

B. Esfuerzo temporal que produce resultados repetitivos

C. Esfuerzo permanente emprendido para crear un producto, servicio o resultado único

D. Esfuerzo permanente que produce resultados repetitivos

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #272

Un director de proyecto necesita entregar el proyecto 2 semanas antes de la fecha prevista sin modificar el alcance. ¿Cuál de las siguientes técnicas puede aplicarse para reevaluar el calendario?

A. Análisis de escenarios hipotéticos

B. Método de la cadena crítica

C. Bloqueo de la programación

D. Nivelación de recursos

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #273

¿Qué proceso permite clasificar un riesgo en distintas prioridades?

A. Seguimiento y control de riesgos

B. Planificación de la respuesta al riesgo

C. Análisis cualitativo de riesgos

D. Análisis cuantitativo de riesgos

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #274

¿Qué tipo de holgura tienen las actividades del camino crítico?

A. Flotación libre cero

B. Flotador cero o negativo

C. Flotador negativo y positivo

D. Flotador cero o positivo

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #275

¿Cuál de las siguientes funciones desempeña un asociado que calcula diariamente los honorarios para apoyar al departamento?

A. Fase de trabajo

B. Proyecto de trabajo

C. Trabajo del ciclo de vida

D. Trabajo de operaciones

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #276

Una fecha impuesta por el cliente para la finalización del proyecto es un ejemplo de proyecto:

A. entregable

B. suposición

C. restricción

D. exclusión

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #277

Una aportación necesaria para elaborar una declaración preliminar del alcance del proyecto es:

A. Estructura organizativa

B. Activos del proceso organizativo

C. Matriz organizativa

D. Estructuras de desglose organizativo

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #278

Un resultado del proceso Gestionar equipo de proyecto es:

A. actualizaciones del plan de gestión de proyectos

B. actualizaciones de las asignaciones de personal del proyecto

C. evaluaciones del rendimiento de los equipos

D. actualización del calendario de recursos

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #279

Se reservan presupuestos para cambios imprevistos en el alcance y el coste del proyecto:

A. Reservas para imprevistos

B. Reservas de gestión

C. Presupuestos autorizados

D. Líneas de base de costes

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #280

La agregación de costes suele realizarse agregando paquetes de trabajo de acuerdo con el:

A. Técnica de evaluación y revisión de programas (PERT)

B. Coste de la calidad (COQ)

C. Orden de magnitud aproximado (ROM)

D. Estructura de desglose del trabajo (EDT)

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #281

El coste de la calidad (COQ) se refiere al coste total de/para:

A. Todos los esfuerzos relacionados con la calidad

B. Actividades de inspección de productos

C. Mantener la calidad del plan

D. Realizar el control de calidad

Ver respuesta

Respuesta correcta: D

Cuestionar #282

La varianza de costes (CV) es igual al valor ganado:

A. Menos el coste real [EV - AC]

B. Menos el valor previsto [EV - PV]

C.

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #283

La descomposición, la planificación por oleadas y las plantillas son todas ellas herramientas y técnicas para ¿cuál de las siguientes?

A. Definir las actividades

B. Estimación de la duración de las actividades

C. Elaborar el calendario

D. Secuencia de actividades

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #284

¿En cuál de los siguientes procesos debe utilizarse el diseño de experimentos (DOE)?

A. Garantizar la calidad

B. Gestión de la calidad total

C. Realizar el control de calidad

D. Gestión de la calidad del plan

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #285

En el grupo de procesos de iniciación, ¿en qué momento se autoriza oficialmente el proyecto?

A. Cuando se firma la carta del proyecto

B. Cuando todas las partes interesadas están de acuerdo en el alcance del proyecto

C. Cuando se nombre al director del proyecto

D. Cuando se obtenga la financiación necesaria

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #286

¿En cuál de los siguientes tipos de organizaciones la disponibilidad de recursos es de moderada a alta?

A. Matriz débil

B. Matriz equilibrada

C. Matriz fuerte

D. Proyectado

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #287

¿En qué grupo de procesos se define primero el ámbito de aplicación?

A. Iniciar

B. Planificación

C. Ejecución de

D. Control de

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #288

Las entradas al proceso de Definición de Actividades incluyen:

A. Declaración del alcance del proyecto, calendarios de recursos e información sobre el rendimiento del trabajo

B. Línea de base del alcance, factores ambientales de la empresa y activos de procesos de la organización

C. Declaración del alcance del proyecto, solicitudes de cambio aprobadas y diccionario de la EDT

D. Base de referencia del alcance, factores ambientales de la empresa y estimaciones de la duración de la actividad

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #289

¿En qué se basa el desarrollo de la línea de base del proyecto?

A. Requisitos de los productos aprobados

B. Estimación del coste y calendario del proyecto

C. Coste y calendario reales del proyecto

D. Coste y calendario revisados del proyecto

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #290

Uno de los principios fundamentales de la gestión moderna de la calidad afirma que la calidad es:

A. planeado, diseñado y construido en

B. planificado, diseñado e inspeccionado en

C. incorporado, creado y revisado

D. incorporado, creado y normalizado

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #291

¿En cuál de las dos categorías siguientes pueden dividirse los activos de procesos organizativos?

A. Expedientes de proyectos y base de conocimientos de la empresa

B. Plantillas y procesos y procedimientos

C. Normas, procesos y procedimientos

D. Base de conocimientos y procesos y procedimientos corporativos

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #292

Los resultados de los procesos constituyentes podrían utilizarse como:

A. Entradas a otros procesos

B. Prueba de la finalización del proceso

C. Identificación de las tareas del proyecto

D. Indicadores para eliminar las redundancias de los proyectos

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #293

Pasar por alto a las partes interesadas negativas puede dar lugar a un/una:

A. menor probabilidad de conflicto de intereses entre las partes interesadas

B. menor probabilidad de que se obstaculice el avance del proyecto

C. mayor probabilidad de fracaso del proyecto

D. mayor probabilidad de éxito del proyecto

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #294

La Guía PMBOI es una norma que describe:

A. procesos orientados al producto

B. procesos de gestión de proyectos

C. procesos orientados al producto y a la gestión de proyectos

D. gestión de programas y procesos de gestión de proyectos

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #295

Los grupos de procesos de gestión de proyectos están vinculados por:

A. los resultados que obtienen

B. acontecimientos discretos o puntuales

C. el plan de gestión del proyecto

D. herramientas y técnicas comunes

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #296

Los procesos de gestión de proyectos son:

A. Estáticos; no deben cambiar en los distintos proyectos

B. Aplicada globalmente y en todos los grupos industriales

C. Elementos discretos con interfaces bien definidas

D. Fases del proyecto, aplicadas según las necesidades de los distintos proyectos

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #297

¿Cuál de las siguientes personas autoriza los proyectos?

A. Jefes de proyecto

B. Partes interesadas

C. Responsables funcionales

D. Patrocinadores

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #298

Los proyectos pueden cruzarse con las operaciones de una organización en varios puntos durante el ciclo de vida del producto, por ejemplo:

A. Cuando hay un paro de operaciones (es decir, una huelga)

B. Cuando se desarrollan nuevos productos, se mejoran los existentes o se amplía la producción

C. Cuando un proyecto pasa de un estado temporal a un estado permanente

D. Cuando el jefe de proyecto es ascendido a jefe de operaciones

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Respuesta correcta: D

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