2024 PMI-CAPM Exam Practice Questions & Answers, Certified Associate in Project Management

Pergunta #1

A capacidade técnica, o desempenho anterior e os direitos de propriedade intelectual são exemplos disso:

A. critérios de avaliação do desempenho

B. critérios de seleção das fontes

C. critérios de aceitação do produto

D. critérios de saída da fase

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Resposta correta: B

Pergunta #2

A metodologia que combina medições do âmbito, do calendário e dos recursos para avaliar o desempenho e o progresso do projeto é conhecida como:

A. Gestão do valor acrescentado

B. Previsão

C. Metodologia da cadeia crítica

D. Metodologia do caminho crítico

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Resposta correta: A

Pergunta #3

Que processo é normalmente um meio rápido e económico de estabelecer prioridades para as respostas ao risco do plano?

A. Identificar os riscos

B. Gestão do risco do plano

C. Efetuar uma análise qualitativa dos riscos

D. Efetuar uma análise quantitativa dos riscos

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Resposta correta: C

Pergunta #4

Um tipo especial de gráfico de barras utilizado na análise de sensibilidade para comparar a importância relativa das variáveis é designado por:

A. distribuição triangular

B. diagrama de tornado

C. distribuição beta

D. diagrama de espinha de peixe

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Resposta correta: B

Pergunta #5

Um gestor de projectos a tempo inteiro com autoridade baixa a moderada e pessoal administrativo a tempo parcial está a trabalhar numa estrutura organizacional com que tipo de matriz?

A. Forte

B. Fraco

C. Gerido

D. Equilibrado

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Resposta correta: D

Pergunta #6

A Gestão do Âmbito do Projeto preocupa-se principalmente com:

A. Elaborar uma descrição pormenorizada do projeto e do produto

B. Determinar como os requisitos serão analisados, documentados e geridos

C. Definir e controlar o que está e o que não está incluído no projeto

D. Formalização da aceitação dos produtos finais do projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #7

Para uma parte interessada com baixo interesse e alto poder, o gestor do projeto deve

A. Monitorizar as partes interessadas

B. Gerir de perto as partes interessadas

C. Manter a parte interessada satisfeita

D. Manter as partes interessadas informadas

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Resposta correta: C

Pergunta #8

Num projeto típico, os gestores de projectos passam a maior parte do seu tempo:

A. Estimativa

B. Programação

C. Controlo

D. Comunicar

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Resposta correta: D

Pergunta #9

Um registo de ocorrências é um contributo para que processo de Gestão de Recursos Humanos do Projeto?

A. Gerir a equipa de projeto

B. Adquirir equipa de projeto

C. Planear a gestão dos recursos humanos

D. Desenvolver a equipa de projeto

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Resposta correta: A

Pergunta #10

A componente do plano de gestão do risco que documenta a forma como as actividades de risco serão registadas é designada por:

A. Rastreio

B. delimitação do âmbito

C. Calendário

D. Definição

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Resposta correta: A

Pergunta #11

Que ferramenta ou técnica de envolvimento das partes interessadas no controlo permite ao gestor de projeto consolidar e facilitar a distribuição de relatórios?

A. Sistemas de gestão da informação

B. Relatórios de desempenho do trabalho

C. Análise das partes interessadas

D. Recolha e representação de dados

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Resposta correta: A

Pergunta #12

Que ferramenta básica de qualidade explica uma mudança na variável dependente em relação a uma mudança observada na variável independente correspondente?

A. Diagrama de causa e efeito

B. Histograma

C. Carta de controlo

D. Diagrama de dispersão

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Resposta correta: D

Pergunta #13

Os riscos de alto nível do projeto estão incluídos em que documento?

A. Caso de negócio

B. Estrutura de decomposição do risco

C. Carta de projeto

D. Registo de riscos

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Resposta correta: C

Pergunta #14

O plano de gestão do âmbito e a linha de base do âmbito estão contidos em:

A. activos de processos organizacionais

B. uma matriz de rastreabilidade dos requisitos

C. a carta do projeto

D. o plano de gestão do projeto

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Resposta correta: D

Pergunta #15

Os projectos que partilham resultados comuns, capacidades colectivas, conhecimentos ou competências são frequentemente agrupados num projeto:

A. Carteira

B. programa

C. seleção

D. subcarteira

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Resposta correta: B

Pergunta #16

Um projeto requer um componente com especificações bem compreendidas. Os objectivos de desempenho são estabelecidos no início e o preço final do contrato é determinado após a conclusão de todo o trabalho com base no desempenho do vendedor. O acordo mais adequado com o fornecedor é:

A. Taxa de incentivo de custo acrescido (CPIF)

B. Taxa de incentivo de preço fixo (FPIF)

C. Taxa de adjudicação do custo acrescido de um prémio (CPAF)

D. Preço fixo com ajustamento económico dos preços (FP-EPA)

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Resposta correta: B

Pergunta #17

Que factores ambientais da empresa podem influenciar a gestão do calendário do plano?

A. Visões culturais relativas a horários e comportamentos profissionais e éticos

B. Informações históricas e procedimentos de controlo das alterações

C. Procedimentos de controlo dos riscos e matriz de probabilidade e impacto

D. Disponibilidade de recursos e cultura e estrutura organizacionais

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Resposta correta: D

Pergunta #18

Que tipo de dependência utilizada no processo de atividades de seqüência é às vezes chamada de lógica preferida, lógica preferencial ou lógica suave?

A. Interno

B. Externas

C. Discricionário

D. Obrigatório

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Resposta correta: C

Pergunta #19

Quando os objectivos comerciais de uma organização mudam, os objectivos do projeto têm de ser alterados:

A. realinhado

B. realizado

C. melhorado

D. controlado

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Resposta correta: A

Pergunta #20

Qual das ferramentas e técnicas de Garantia da Qualidade pode melhorar a criação da estrutura de decomposição do trabalho (VVBS) para estruturar a decomposição do âmbito?

A. Diagramas de rede de actividades

B. Diagramas de afinidade

C. Diagramas matriciais

D. Digrafos de inter-relações

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Resposta correta: B

Pergunta #21

Um gestor de projeto que comunica com a equipa de projeto através de correio eletrónico está a utilizar que tipo de comunicação?

A. Formal

B. Informal

C. Horizontal

D. Não oficial

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Resposta correta: B

Pergunta #22

Uma entrada para o processo Executar Controlo Integrado de Alterações é:

A. parecer de peritos

B. propostas dos vendedores

C. a carta do projeto

D. o plano de gestão do projeto

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Resposta correta: D

Pergunta #23

Que ferramenta ou técnica é necessária para determinar o orçamento do projeto?

A. Custo da qualidade

B. Relações históricas

C. Software de gestão de projectos

D. Previsão

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Resposta correta: B

Pergunta #24

Normalmente, a documentação relativa aos requisitos contém, pelo menos:

A. Requisitos das partes interessadas, requisitos de pessoal e requisitos de transição

B. Requisitos comerciais, registo das partes interessadas e requisitos funcionais

C. Impacto nas partes interessadas, requisitos orçamentais e requisitos de comunicação

D. Objectivos comerciais, impacto das partes interessadas e requisitos funcionais

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Resposta correta: D

Pergunta #25

Qual é o processo que envolve a criação de um documento que fornece ao gestor de projeto a autoridade para aplicar recursos a um projeto?

A. Definir actividades

B. Dirigir e gerir o trabalho do projeto

C. Desenvolver o plano de gestão do projeto

D. Elaborar a Carta do Projeto

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Resposta correta: D

Pergunta #26

O registo das partes interessadas é uma saída de:

A. Identificar as partes interessadas

B. Planear a gestão das partes interessadas

C. Controlar o envolvimento das partes interessadas

D. Gerir o envolvimento das partes interessadas

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Resposta correta: A

Pergunta #27

Um resultado do processo Desenvolver equipa de projeto é:

A. pedidos de alteração

B. avaliações do desempenho das equipas

C. Atribuições do pessoal do projeto

D. Atualização dos documentos do projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #28

A gestão da produção contínua de bens e serviços para garantir a continuidade da atividade económica descreve que tipo de gestão?

A. Carteira

B. Projeto

C. Programa

D. Operações

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Resposta correta: D

Pergunta #29

Que tipo de gestor é designado pela organização executante para liderar a equipa que é responsável por atingir os objectivos do projeto?

A. Programa

B. Funcional

C. Projeto

D. Carteira

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Resposta correta: C

Pergunta #30

As abordagens, ferramentas e fontes de dados que serão utilizadas para realizar a gestão de riscos num projeto são determinadas pelo

A. Metodologia

B. Categoria de risco

C. Atitude de risco

D. Análise dos pressupostos

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Resposta correta: A

Pergunta #31

Um contributo do processo de gestão das aquisições do plano é:

A. Decisões de compra ou venda

B. Estimativas do custo das actividades

C. Propostas do vendedor

D. Documentos de concurso

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Resposta correta: B

Pergunta #32

Os resultados do processo de Comunicações de Controlo incluem:

A. pareceres de peritos e pedidos de alteração

B. informações sobre o desempenho do trabalho e pedidos de alteração

C. actualizações do plano de gestão do projeto e informações sobre o desempenho do trabalho

D. registos de problemas e actualizações de activos de processos organizacionais

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Resposta correta: B

Pergunta #33

Que atualização de ativos de processos organizacionais é executada durante o processo Encerrar suprimentos?

A. Auditoria dos contratos públicos

B. Lições aprendidas

C. Relatórios de desempenho

D. Pedidos de pagamento

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Resposta correta: B

Pergunta #34

A pessoa ou o grupo que fornece recursos e apoio a um projeto e é responsável pelo seu êxito é o responsável pelo projeto:

A. patrocinador

B. cliente

C. parceiros comerciais

D. gestores funcionais

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Resposta correta: A

Pergunta #35

Uma medida do desempenho dos custos que é necessário alcançar com os recursos remanescentes para atingir um objetivo de gestão especificado e que é expressa como o rácio entre o custo necessário para terminar o trabalho pendente e o orçamento remanescente é conhecida como a:

A. Orçamento no momento da conclusão (BAC)

B. Gestão do valor acrescentado (EVM)

C. Índice de desempenho de to-complete

D. Índice de desempenho dos custos

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Resposta correta: C

Pergunta #36

Um conjunto de projectos geridos como um grupo para atingir objectivos estratégicos é designado por um:

A. Plano

B. processo

C. programa

D. Carteira

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Resposta correta: D

Pergunta #37

A partilha de boas práticas introduzidas ou implementadas em projectos semelhantes na organização e/ou no sector é um exemplo disso:

A. auditorias de qualidade

B. análise do processo

C. amostragem estatística

D. avaliação comparativa

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Resposta correta: A

Pergunta #38

Qual é o grupo de processos cujo objetivo é acompanhar, rever e regular o progresso e o desempenho do projeto; identificar quaisquer áreas em que sejam necessárias alterações ao plano; e iniciar as alterações correspondentes?

A. Acompanhamento e controlo

B. Iniciar

C. Planeamento

D. Execução

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Resposta correta: A

Pergunta #39

A interação formal e informal com outros numa organização, indústria ou ambiente profissional é conhecida como:

A. negociação

B. teoria organizacional

C. reunião

D. Ligação em rede

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Resposta correta: D

Pergunta #40

Que processo está incluído na área de conhecimento Gestão da Integração de Projectos?

A. Gerir a equipa de projeto

B. Recolher requisitos

C. Sequência de actividades

D. Dirigir e gerir o trabalho do projeto

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Resposta correta: D

Pergunta #41

O processo de identificação e documentação das acções específicas a realizar para produzir os resultados do projeto é conhecido como:

A. Definir actividades

B. Sequência de actividades

C. Definir o âmbito

D. Calendário de controlo

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Resposta correta: A

Pergunta #42

Que documento inclui o âmbito do projeto, as principais prestações, os pressupostos e as restrições?

A. Carta do projeto

B. Declaração do âmbito do projeto

C. Plano de gestão do âmbito

D. Actualizações dos documentos do projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #43

Quando uma atividade não pode ser estimada com um grau de confiança razoável, o trabalho no âmbito da atividade é decomposto em mais pormenores utilizando que tipo de estimativa?

A. De baixo para cima

B. Paramétrico

C. Análogo

D. Três pontos

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Resposta correta: A

Pergunta #44

As definições de probabilidade e impacto, as tolerâncias revistas das partes interessadas e o acompanhamento são componentes de que plano subsidiário?

A. Plano de gestão dos custos

B. Plano de gestão da qualidade

C. Plano de gestão das comunicações

D. Plano de gestão dos riscos

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Resposta correta: D

Pergunta #45

As directrizes ou requisitos para o encerramento do projeto ou da fase, as informações históricas e a base de conhecimentos sobre as lições aprendidas são exemplos de que contributos para o processo Encerrar o projeto ou a fase?

A. Activos de processos organizacionais

B. Um plano de actividades

C. O plano de gestão do projeto

D. Factores ambientais da empresa

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Resposta correta: A

Pergunta #46

O gestor do projeto constata que as partes interessadas estão cientes do projeto e dos potenciais impactos e estão ativamente empenhadas em garantir que o projeto seja um sucesso. O nível de envolvimento das partes interessadas deve ser classificado como:

A. Apoio

B. Liderança

C. Neutro

D. Resistente

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Resposta correta: B

Pergunta #47

Qual das seguintes opções é uma descrição narrativa de produtos, serviços ou resultados a serem fornecidos por um projeto?

A. Declaração de trabalho do projeto

B. Caso de negócio

C. Produto aceite

D. Informação sobre o desempenho profissional

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Resposta correta: A

Pergunta #48

Um gestor de projectos que procure obter informações sobre planos anteriores de gestão das partes interessadas e a sua eficácia deve avaliar:

A. Informação histórica e base de dados de lições aprendidas

B. Informação histórica e registo das partes interessadas

C. Activos de processos organizacionais e a base de dados de lições aprendidas

D. Documentos do projeto e informações históricas

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Resposta correta: A

Pergunta #49

Os projectos são levados a cabo por uma organização para apoiar a..:

A. Desempenho do produto

B. Processo orçamental

C. Capacidades colectivas

D. Estratégia organizacional

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Resposta correta: D

Pergunta #50

Qual é a probabilidade de ocorrência se a classificação do risco for 0,56 e o impacto se o risco ocorrer for muito elevado (0,80)?

A. 0

B. 0

C. 0

D. 1

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Resposta correta: C

Pergunta #51

Qual das sete ferramentas básicas da qualidade é especialmente útil para recolher dados de atributos durante a realização de inspecções para identificar defeitos?

A. Histogramas

B. Diagramas de dispersão

C. Fluxogramas

D. Folhas de controlo

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Resposta correta: D

Pergunta #52

O tipo de relação de precedência mais comummente utilizado no método de diagrama de precedência (PDM) é:

A. Arranque a arranque (SS)

B. Do início ao fim (SF)

C. Fim-para-início (FS)

D. Acabamento a acabamento (FF)

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Resposta correta: C

Pergunta #53

As informações sobre o desempenho do trabalho e as previsões de custos são resultados de que processo de gestão dos custos do projeto?

A. Estimativa de custos

B. Gestão dos custos do plano

C. Determinar o orçamento

D. Controlo dos custos

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Resposta correta: D

Pergunta #54

Que técnica deve um gestor de projectos utilizar numa situação em que não é possível uma abordagem colaborativa da gestão de conflitos?

A. Treino

B. Evitar

C. Consenso

D. Influenciar

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Resposta correta: B

Pergunta #55

O processo de aquisição que documenta acordos e documentação relacionada para referência futura é conhecido como:

A. Contratos públicos planeados

B. Controlo das aquisições

C. Encerrar aquisições

D. Realizar aquisições

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Resposta correta: C

Pergunta #56

As ligações entre os processos nos grupos de processos são frequentes:

A. Intuitivo

B. Iterativo

C. MedidoD

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Resposta correta: B

Pergunta #57

O âmbito de um projeto não pode ser definido sem uma compreensão básica de como criar o especificado:

A. Objectivos

B. Horário

C. Produto

D. abordagem

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Resposta correta: C

Pergunta #58

A criação de um sítio Internet para envolver as partes interessadas num projeto é um exemplo de que tipo de comunicação?

A. Empurrar

B. Puxar

C. Interativo

D. Iterativo

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Resposta correta: B

Pergunta #59

Que componente do plano de gestão dos recursos humanos descreve quando e como os membros da equipa do projeto são adquiridos e durante quanto tempo serão necessários?

A. Estrutura de repartição dos recursos

B. Plano de gestão do pessoal

C. Organigrama do projeto

D. Plano de gestão do âmbito

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Resposta correta: B

Pergunta #60

O processo de formalização da aceitação dos resultados finais do projeto é conhecido como:

A. Validar o âmbito

B. Encerrar projeto ou fase

C. Controlo da qualidade

D. Verificar o âmbito

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Resposta correta: A

Pergunta #61

Uma saída do Calendário de Controlo é:

A. Um diagrama de rede do calendário do projeto

B. Um plano de gestão do calendário

C. Dados do calendário

D. Previsões de calendário

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Resposta correta: D

Pergunta #62

Qual é o nome do método estatístico que ajuda a identificar os factores que podem influenciar variáveis específicas de um produto ou processo em desenvolvimento ou em produção?

A. Modos de falha e análise dos efeitos

B. Conceção das experiências

C. Lista de controlo da qualidade

D. Análise de risco

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Resposta correta: B

Pergunta #63

Qual é a técnica de Definição do Âmbito utilizada para gerar diferentes abordagens para executar e realizar o trabalho do projeto?

A. Construir vs

B. Parecer de peritos

C. Identificação de alternativas

D. Análise do produto

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Resposta correta: C

Pergunta #64

A maioria dos gestores de projectos experientes sabe disso:

A. Todos os projectos requerem a utilização de todos os processos do Guia PMBOK? Guia

B. não existe uma forma única de gerir um projeto

C. As técnicas de gestão de projectos são isentas de riscos

D. Existe apenas uma forma de gerir projectos com sucesso

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Resposta correta: B

Pergunta #65

Qual é o objetivo do processo Desenvolver a equipa de projeto?

A. Sentimentos de confiança e maior coesão

B. Regras básicas de interação

C. Maior disponibilidade de recursos

D. Maior envolvimento dos directores funcionais

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Resposta correta: A

Pergunta #66

A descrição do âmbito do produto é utilizada para:

A. Obter o apoio das partes interessadas para o projeto

B. Elaborar progressivamente as características do produto, serviço ou resultado

C. Descreva o projeto em pormenor

D. Definir o processo e os critérios de aceitação de um produto, serviço ou resultado concluído

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Resposta correta: B

Pergunta #67

Que técnica é utilizada para efetuar a análise quantitativa do risco?

A. Análise de sensibilidade

B. Matriz de probabilidade e de impacto

C. Avaliação da qualidade dos dados de risco

D. Categorização dos riscos

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Resposta correta: A

Pergunta #68

O que ilustra a ligação entre o trabalho que tem de ser feito e os membros da equipa do projeto?

A. Estrutura de repartição do trabalho (WBS)

B. Diagramas de rede

C. Plano de gestão do pessoal

D. Matriz de atribuição de responsabilidades (RAM)

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Resposta correta: D

Pergunta #69

Que ferramentas ou técnicas utilizará um gestor de projectos para desenvolver a equipa de projeto?

A. Negociação

B. Papéis e responsabilidades

C. Reconhecimento e recompensas

D. Atribuição de prémios e promoção

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Resposta correta: C

Pergunta #70

Qual das seguintes opções é uma entrada para Dirigir e Gerir a Execução do Projeto?

A. Alterações solicitadas

B. Pedidos de alteração aprovados

C. Informações sobre o desempenho profissional

D. Implementação da reparação de defeitos

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Resposta correta: B

Pergunta #71

Qual das seguintes afirmações é VERDADEIRA sobre a maioria dos ciclos de vida dos projectos?

A. O nível de efectivos é mais elevado no início

B. A influência das partes interessadas é maior no início

C. O nível de incerteza é mais baixo no início

D. O custo das alterações é mais elevado no início

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Resposta correta: B

Pergunta #72

Uma entrada necessária em Definir âmbito é uma organização:

A. estrutura

B. ativo de processo

C. matriz

D. Estrutura analítica

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Resposta correta: B

Pergunta #73

Que técnica de controlo de custos é utilizada para comparar o desempenho real do projeto com o desempenho planeado ou previsto?

A. Agregação de custos

B. Análise de tendências

C. Previsão

D. Análise de variância

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Resposta correta: D

Pergunta #74

Como se designam os produtos ou serviços que têm a mesma utilização funcional mas características técnicas diferentes?

A. Âmbito de aplicação

B. Qualidade

C. Especificação

D. Grau

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Resposta correta: D

Pergunta #75

Quando é utilizado um modelo de saliência?

A. Num plano de estrutura de repartição do trabalho (PEP)

B. Durante a garantia de qualidade

C. Na análise das partes interessadas

D. Durante o controlo de qualidade (CQ)

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Resposta correta: C

Pergunta #76

Qual das seguintes opções está incluída no plano de gestão das comunicações?

A. Um organigrama

B. Glossário de terminologia comum

C. Activos de processos organizacionais

D. Factores ambientais da empresa

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Resposta correta: B

Pergunta #77

Qual das seguintes opções é uma ferramenta e uma técnica para estimar a duração das actividades?

A. Estimativa paramétrica

B. Análise de Monte Carlo

C. Análise das alternativas

D. Estimativa ascendente

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Resposta correta: A

Pergunta #78

Os projectos podem ser divididos em fases para permitir um melhor controlo da gestão. Coletivamente, como são conhecidas estas fases?

A. Fase completa do projeto

B. Duração do projeto

C. O ciclo de vida do projeto

D. Ciclo do projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #79

Que técnica de análise do diagrama de rede do calendário modifica o calendário do projeto para ter em conta os recursos limitados?

A. Planeamento dos recursos humanos

B. Seguimento rápido

C. Método da cadeia crítica

D. Planificação das vagas de rolamento

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Resposta correta: C

Pergunta #80

Qual das seguintes opções é um resultado do processo Monitorizar e controlar o trabalho do projeto?

A. Pedidos de alteração

B. Relatórios de desempenho

C. Activos de processos organizacionais

D. Plano de gestão do projeto

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Resposta correta: A

Pergunta #81

Qual das seguintes afirmações caracteriza corretamente a comunicação pull?

A. Inclui cartas, memorandos, relatórios, mensagens de correio eletrónico e faxes

B. Exige que os destinatários acedam ao conteúdo da comunicação de acordo com o seu próprio critério

C. É a forma mais eficaz de assegurar um entendimento comum entre todos os participantes

D. É utilizado principalmente quando o volume de informação a transferir é mínimo

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Resposta correta: B

Pergunta #82

Quando é que o nivelamento de recursos deve ser aplicado a um modelo de calendário?

A. Antes da identificação dos condicionalismos

B. Antes de ter sido analisado pelo método do caminho crítico

C. Depois de ter sido analisado pelo método do caminho crítico

D. Depois de as actividades críticas terem sido removidas do caminho crítico

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Resposta correta: C

Pergunta #83

Qual é a área de conhecimento que diz respeito aos processos necessários para garantir a produção, recolha, distribuição, armazenamento, recuperação e disposição final atempada e adequada das informações do projeto?

A. Gestão da integração do projeto

B. Gestão das comunicações do projeto

C. Sistema de gestão da informação do projeto (PIMS)

D. Gestão do âmbito do projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #84

Qual das seguintes ferramentas ou técnicas é utilizada para estimar a duração das actividades?

A. Método do caminho crítico

B. Planificação das vagas de rolamento

C. Método de diagrama de precedência

D. Estimativa paramétrica

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Resposta correta: D

Pergunta #85

As informações recolhidas sobre o estado das actividades do projeto que estão a ser executadas para realizar o trabalho do projeto são conhecidas como o quê?

A. Sistema de informação de gestão de projectos

B. Informações sobre o desempenho profissional

C. Estrutura analítica do trabalho

D. Análise de variância

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Resposta correta: B

Pergunta #86

Qual é o número de partes interessadas, se o projeto tiver 28 canais de comunicação potenciais?

A. 7

B. 8

C. 14

D. 16

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Resposta correta: B

Pergunta #87

Qual das seguintes estratégias de resposta ao risco envolve a atribuição da propriedade de um risco positivo a um terceiro?

A. Mitigar

B. Transferência

C. Partilhar

D. Evitar

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Resposta correta: C

Pergunta #88

Que atividade é um input para o processo Conduct Procurements?

A. Activos de processos organizacionais

B. Disponibilidade de recursos

C. Efetuar o controlo integrado das alterações

D. Avaliação do desempenho da equipa

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Resposta correta: A

Pergunta #89

Qual das seguintes opções investiga a probabilidade de ocorrência de cada risco específico?

A. Registo de riscos

B. Auditorias de risco

C. Avaliação da urgência do risco

D. Avaliação da probabilidade de risco e do impacto

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Resposta correta: D

Pergunta #90

O que é uma representação hierarquicamente organizada dos riscos identificados do projeto, ordenados por categoria de risco?

A. Registo de riscos

B. Estrutura Analítica do Risco (EAR)

C. Plano de gestão dos riscos

D. Categoria de risco

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Resposta correta: B

Pergunta #91

Que ferramenta ou técnica da Qualidade do Plano envolve a comparação de práticas reais ou planeadas com as de outros projectos para gerar ideias de melhoria e fornecer uma base para medir o desempenho?

A. Histograma

B. Auditorias de qualidade

C. Avaliação comparativa

D. Análise da medição do desempenho

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Resposta correta: C

Pergunta #92

O que é que se chama subscrever um seguro relacionado com a gestão do risco?

A. Transferência

B. Evitar

C. Explorar

D. Mitigação

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Resposta correta: A

Pergunta #93

Em que grupo de processos é determinada a política de qualidade?

A. Início

B. Execução

C. Planeamento

D. Controlo

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Resposta correta: C

Pergunta #94

Que técnica de estimativa utiliza os custos reais de projectos anteriores semelhantes como base para estimar os custos do projeto atual?

A. Análogo

B. Paramétrico

C. De baixo para cima

D. De cima para baixo

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Resposta correta: A

Pergunta #95

Os processos de Gestão de Recursos Humanos são:

A. Desenvolver o Plano de Recursos Humanos, Adquirir a Equipa de Projeto, Desenvolver a Equipa de Projeto e Gerir a Equipa de Projeto

B. Adquirir a Equipa de Projeto, Gerir a Equipa de Projeto, Gerir as Expectativas das Partes Interessadas e Desenvolver a Equipa de Projeto

C. Adquirir a Equipa de Projeto, Desenvolver o Plano de Recursos Humanos, Gestão de Conflitos e Gerir a Equipa de Projeto

D. Desenvolver a Equipa de Projeto, Gerir a Equipa de Projeto, Estimar os Recursos da Atividade e Adquirir a Equipa de Projeto

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Resposta correta: A

Pergunta #96

Quais são as políticas, procedimentos e orientações formais e informais que podem ter impacto na forma como o âmbito do projeto é gerido?

A. Activos de processos organizacionais

B. Factores ambientais da empresa

C. Processos de gestão de projectos

D. Plano de gestão do âmbito do projeto

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Resposta correta: A

Pergunta #97

O planeamento organizacional tem impacto nos projectos através da atribuição de prioridades aos projectos com base no risco, no financiamento e nas organizações:

A. Plano orçamental

B. Plano de recursos

C. Plano do âmbito de aplicação

D. Plano estratégico

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Resposta correta: D

Pergunta #98

Quando é que ocorre a monitorização e o controlo dos riscos?

A. No início do projeto

B. Durante a análise do desempenho no trabalho

C. Ao longo da vida do projeto

D. Nas etapas do projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #99

Qual é a melhor forma de abordar os conflitos?

A. Cedo, em privado, utilizando uma abordagem direta e de colaboração

B. Cedo, em público, utilizando uma abordagem indireta e colaborativa

C. Cedo, em privado, utilizando uma abordagem indireta e cooperativa

D. O mais tarde possível, em público, utilizando uma abordagem direta e de confronto

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Resposta correta: A

Pergunta #100

Os processos de gestão de projectos apresentados no Guia PMBOK? devem:

A. ser sempre aplicado uniformemente

B. Ser seleccionados pelo promotor, conforme adequado

C. Ser selecionado conforme adequado pela equipa de projeto

D. ser aplicadas com base nas directrizes ISO

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Resposta correta: C

Pergunta #101

Que tipo de contrato é mais comummente utilizado pelas organizações de compras porque o preço dos bens é definido à partida e não está sujeito a alterações, exceto se o âmbito do trabalho for alterado?

A. Contrato de preço fixo com ajustamento económico dos preços (FP-EPA)

B. Contrato reembolsável em função dos custos (CR)

C. Contrato a preço fixo (FFP)

D. Contrato de preço fixo e taxa de incentivo (FPIF)

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #102

Que técnica de compressão do calendário permite realizar em paralelo fases ou actividades que normalmente seriam realizadas sequencialmente?

A. Colisão

B. Seguimento rápido

C. Ajustamento dos efeitos de avanço e de atraso

D. Desenvolvimento de tarefas em paralelo

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #103

Qual é a definição de Dirigir e Gerir a Execução do Projeto?

A. Integração de todas as actividades previstas

B. Realização das actividades previstas no plano

C. Desenvolvimento e manutenção do plano

D. Execução das prestações

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Resposta correta: B

Pergunta #104

Que tipo de gráfico é uma representação gráfica de um processo que mostra as relações entre as etapas do processo?

A. Controlo

B. Bar

C. Fluxo

D. Pareto

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #105

Qual é o índice de desempenho do calendário (SPI) utilizando os seguintes dados? BAC = $100.000 PV = $50.000 AC = $80.000 EV = $40.000

A. 1

B. 0

C. 0

D. 0

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #106

Que ferramenta e técnica é utilizada para efetuar aquisições?

A. Acordos de equipa

B. Parecer de peritos

C. Conferências de proponentes

D. Tipos de contratos

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Resposta correta: C

Pergunta #107

O que fornece informações sobre a forma como as pessoas, as equipas e as unidades organizacionais se comportam?

A. Organigrama

B. Teoria da organização

C. Estrutura organizacional

D. Comportamento organizacional

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Resposta correta: B

Pergunta #108

O que é uma decomposição hierárquica, orientada para os resultados, do trabalho a executar para atingir os objectivos do projeto e criar os resultados necessários?

A. Estrutura de repartição organizacional (EOA)

B. Informações sobre o desempenho profissional

C. Pacote de trabalho

D. Estrutura de repartição do trabalho (WBS)

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #109

O que causa o replaneamento do âmbito do projeto?

A. Actualizações dos documentos do projeto

B. Alterações à declaração do âmbito do projeto

C. Análise de variância

D. Pedidos de alteração

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #110

Qual das seguintes opções é um resultado do processo Distribuir informações?

A. Calendário do projeto

B. Plano de gestão das comunicações

C. Actualizações de activos de processos organizacionais

D. Actualizações dos documentos do projeto

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #111

No processo "Desenvolver a equipa de projeto", qual das seguintes opções é identificada como um fator crítico para o sucesso de um projeto?

A. Reuniões de equipa

B. Equipas de subcontratação

C. Equipas virtuais

D. Trabalho em equipa

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #112

A declaração do âmbito do projeto e os calendários de recursos são entradas para que processo de Gestão do Tempo do Projeto?

A. Sequência de actividades

B. Estimativa dos recursos da atividade

C. Desenvolver o calendário

D. Calendário de controlo

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #113

Que processo determina os riscos que podem afetar o projeto?

A. Efetuar uma análise qualitativa dos riscos

B. Identificar os riscos

C. Planeamento da gestão do risco

D. Efetuar uma análise quantitativa dos riscos

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Resposta correta: B

Pergunta #114

Qual das seguintes opções é uma entrada para o processo Dirigir e Gerir a Execução do Projeto?

A. Pedidos de alteração aprovados

B. Documentação contratual aprovada

C. Informações sobre o desempenho profissional

D. Pedidos de alteração rejeitados

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #115

Qual dos seguintes factores é o mais baixo no início do projeto?

A. Custo das alterações

B. Influências das partes interessadas

C. Risco

D. Incerteza

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #116

Em que domínio da gestão de projectos é que um gráfico de Pareto pode fornecer informações úteis?

A. Gestão do âmbito do projeto

B. Gestão do tempo do projeto

C. Gestão das comunicações do projeto

D. Gestão da qualidade do projeto

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Resposta correta: D

Pergunta #117

Assegurar que ambas as partes cumprem as obrigações contratuais e que os seus próprios direitos legais são protegidos é uma função de:

A. Realizar aquisições

B. Encerrar aquisições

C. Administrar os contratos públicos,

D. Contratos públicos planeados

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #118

Em que processo pode um gestor de projectos utilizar a reavaliação dos riscos como ferramenta e técnica?

A. Efetuar uma análise qualitativa dos riscos

B. Monitorizar e controlar o risco

C. Acompanhar e controlar o trabalho do projeto

D. Respostas aos riscos do plano

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #119

Uma ordem de compra para um item específico a ser entregue numa data específica por um preço especificado é a forma mais simples de que tipo de contrato?

A. Reembolsável em termos de custos

B. Tempo e material

C. Preço fixo ou montante fixo

D. Custo mais taxa fixa

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #120

Que técnica de risco é utilizada para quantificar a probabilidade e o impacto dos riscos nos objectivos do projeto?

A. Parecer de peritos

B. Registo de riscos

C. Planeamento da resposta aos riscos

D. Entrevistas

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #121

Qual dos seguintes termos indica uma decomposição hierárquica do trabalho do projeto orientada para os resultados?

A. Diretório PEP

B. Lista de actividades

C. PEP

D. Calendário do projeto

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #122

Que processo ocorre no grupo de processos de monitorização e controlo?

A. Controlo dos custos

B. Qualidade do plano

C. Efetuar uma análise quantitativa dos riscos

D. Determinar o orçamento

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #123

Qual dos seguintes processos audita os requisitos de qualidade e os resultados das medidas de controlo de qualidade para garantir que são utilizadas normas de qualidade e definições operacionais adequadas?

A. Realizar o controlo de qualidade

B. Métricas de qualidade

C. Efetuar a garantia de qualidade

D. Qualidade do plano

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #124

Como é que a variação do calendário é calculada utilizando a técnica do valor acrescentado?

A. VE menos CA

B. CA menos FV

C. VE menos FV

D. AC menos EV

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #125

Qual é a ferramenta de controlo da qualidade que representa graficamente a inter-relação entre os vários elementos de um sistema?

A. Carta de controlo

B. Fluxograma

C. Gráfico de execução

D. Gráfico de Pareto

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #126

Que tipo de análise é utilizado como técnica de gestão geral no âmbito do processo de aquisições planeadas?

A. Análise da avaliação dos riscos

B. Análise de compra ou venda

C. Análise do valor do contrato

D. Análise do impacto dos custos

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #127

Qual das seguintes ferramentas e técnicas é utilizada no processo Verificar Âmbito?

A. Inspeção

B. Análise de variância

C. Parecer de peritos

D. Decomposição

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #128

Definir actividades e estimar os recursos das actividades são processos em que área de conhecimento da gestão de projectos?

A. Gestão do tempo do projeto

B. Gestão dos custos do projeto

C. Gestão do âmbito do projeto

D. Gestão dos recursos humanos do projeto

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #129

Qual é um método de comunicação utilizado no processo de Relatório de Desempenho?

A. Parecer de peritos

B. Metodologia de gestão de projectos

C. Análise das partes interessadas

D. Reuniões de análise da situação

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #130

A priorização dos riscos para análise ou ação adicional, avaliando e combinando sua probabilidade de ocorrência e impacto, ocorre em qual processo?

A. Monitorizar e controlar os riscos

B. Gestão do risco do plano

C. Efetuar uma análise qualitativa dos riscos

D. Efetuar uma análise quantitativa dos riscos

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #131

Em que processo é identificado um gestor de projeto e é-lhe dada autoridade para aplicar recursos às actividades do projeto?

A. Adquirir equipa de projeto

B. Desenvolver o plano de gestão do projeto

C. Gerir a execução do projeto

D. Elaborar a Carta do Projeto

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #132

Qual dos seguintes documentos permite ao gestor de projeto avaliar os riscos que podem exigir uma ação a curto prazo?

A. Matriz de probabilidade e de impacto

B. Relatório de análise de contingências

C. Avaliação da urgência do risco

D. Plano de ondas sucessivas

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #133

Que atividade consiste em garantir que a composição dos itens de configuração de um projeto está correcta?

A. Identificação da configuração

B. Contabilização do estado da configuração

C. Verificação e auditoria da configuração

D. Garantia de qualidade da configuração

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #134

Os pedidos de alteração, as actualizações do plano de gestão do projeto, as actualizações dos documentos do projeto e as actualizações dos activos do processo organizacional são todos resultados de que processo de gestão do projeto?

A. Respostas aos riscos do plano

B. Gerir as expectativas das partes interessadas

C. Definir o âmbito

D. Relatório de desempenho

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #135

Que processo envolve a identificação e a documentação das relações lógicas entre as actividades do projeto?

A. Desenvolver o calendário

B. Sequência de actividades

C. Criar PEP

D. Aplicação de avanços e desfasamentos

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #136

Qual dos seguintes é um exemplo do contrato de preço fixo mais simples?

A. Requisição de compra

B. Ordem de compra

C. Acordo verbal

D. Pedido de orçamento

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #137

Qual é a técnica que ajuda a determinar os riscos que têm o maior impacto potencial num projeto?

A. Análise de simulação do risco de custos

B. Análise do valor monetário esperado

C. Modelação e simulação

D. Análise de sensibilidade

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #138

A mão de obra, os materiais, o equipamento e os fornecimentos são exemplos de:

A. Atributos do recurso

B. Tipos de recursos

C. Categorias de recursos

D. Estruturas de repartição de recursos (RBS)

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #139

A estimativa de custos análogos baseia-se em qual das seguintes técnicas?

A. Parecer de peritos

B. Software de gestão de projectos

C. Análise das propostas dos fornecedores

D. Análise de reservas

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #140

Um método para gerir as expectativas das partes interessadas na declaração do âmbito de aplicação consiste em definir claramente o âmbito de aplicação:

A. Indicar os princípios orientadores da organização

B. identificar alternativas para gerar diferentes abordagens

C. indicar o que está fora do âmbito de aplicação

D. Apresentar os resultados da técnica Delphi

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #141

Que tipo de gestão se concentra em assegurar que os projectos e programas são revistos para dar prioridade à atribuição de recursos?

A. Projeto

B. Funcional

C. Programa

D. Carteira

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #142

Uma das ferramentas e técnicas do processo Gerir a Equipa de Projeto é:

A. organogramas

B. regras básicas

C. teoria organizacional,

D. gestão de conflitos

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #143

O processo de monitorização do estado do projeto para atualizar o progresso do projeto e gerir as alterações à linha de base do calendário é:

A. Calendário de controlo

B. Controlo de qualidade

C. Efetuar o controlo integrado das alterações

D. Desenvolver o calendário

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #144

As alterações à documentação controlada formalmente, aos planos, etc., para refletir ideias ou conteúdos modificados ou adicionais, são conhecidas como:

A. actualizações

B. reparações de defeitos

C. acções preventivas

D. acções correctivas

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #145

Qual é o quadro básico para a gestão de um projeto?

A. Ciclo de vida do projeto

B. Estrutura de repartição do trabalho (WBS)

C. Factores ambientais da empresa

D. Início do projeto

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #146

Uma ferramenta e técnica utilizada durante o processo de Análise Qualitativa de Riscos é:

A. Avaliação da qualidade dos dados de risco

B. análise de variância e de tendências

C. Técnicas de recolha e representação de dados

D. auditorias de risco

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #147

No processo de estimativa da duração das actividades, os indicadores de produtividade e as informações comerciais publicadas fazem parte do processo:

A. factores ambientais da empresa

B. activos de processos organizacionais

C. Plano de gestão do projeto

D. Requisitos de financiamento do projeto

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #148

A lista de marcos é uma entrada para qual processo do Grupo de processos de planejamento?

A. Definir actividades

B. Estimar a duração das actividades

C. Estimar os recursos da atividade

D. Sequência de actividades

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #149

As métricas de qualidade são um resultado de que processo?

A. Planear a gestão da qualidade

B. Realizar o controlo de qualidade

C. Efetuar a garantia de qualidade

D. Efetuar uma análise qualitativa dos riscos

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #150

O objetivo da inspeção no Controlo de Qualidade é evitar erros:

A. De acordo com um grau de conformidade medido

B. fora das mãos do cliente

C. num intervalo especificado de resultados aceitáveis

D. fora do processo

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #151

Um input para o processo de Realização da Análise Quantitativa de Riscos é a

A. Plano de gestão da qualidade

B. Plano de gestão do projeto

C. Plano de gestão das comunicações

D. Plano de gestão do calendário

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #152

Quando projectos grandes ou complexos são separados em fases ou subprojectos distintos, todos os grupos de processos são normalmente separados:

A. repartidos por cada uma das fases ou subprojectos

B. repetido para cada uma das fases ou subprojectos

C. ligados a fases ou subprojectos específicos

D. integrados para fases ou subprojectos específicos

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #153

Um projeto tem um índice de desempenho de custos (CPI) atual de 1,25. Até o momento, foram gastos US$ 10.000 na execução do trabalho do projeto. Qual é o valor ganho do trabalho concluído até o momento?

A. US$5000

B. US$9500

C. US$10

D. US$12

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #154

Quais das seguintes características são encontradas numa estrutura organizacional funcional?

A. Pouca ou nenhuma autoridade do gestor do projeto, pouca ou nenhuma disponibilidade de recursos e o gestor funcional controla o orçamento do projeto

B. Autoridade limitada do gestor de projeto, disponibilidade limitada de recursos e papel de um gestor de projeto a tempo parcial

C. Autoridade do gestor de projeto baixa a moderada, disponibilidade de recursos baixa a moderada e uma função de gestor de projeto a tempo inteiro

D. Autoridade elevada a quase total do gestor de projectos, disponibilidade elevada a quase total de recursos e pessoal administrativo de gestão de projectos a tempo inteiro

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #155

O gestor de projectos de uma organização acaba de se aperceber que parte do pessoal de engenharia foi alocado ao projeto Y e não estará disponível para terminar a tarefa X. O gestor de projectos também descobriu que, ao ritmo atual, não será possível concluir o projeto a tempo. Devido a restrições de custos, a contratação de mais mão de obra não é uma opção viável. Que ferramentas estão à disposição do gestor?

A. Nivelamento de recursos e seguimento rápido

B. Seguimento rápido e colisão

C. Crashing e aplicação de leads e lags

D. Ferramentas de programação e aplicação de avanços e atrasos

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #156

Que processo deve ser conduzido desde o início do projeto até à sua conclusão?

A. Acompanhar e controlar o trabalho do projeto

B. Realizar o controlo de qualidade

C. Efetuar o controlo integrado das alterações

D. Monitorizar e controlar os riscos

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #157

Que tipo de informação faz parte do Dicionário PEP?

A. Organização responsável

B. Pedidos de alteração

C. Produtos validados

D. Activos de processos organizacionais

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #158

Ao calcular o custo da qualidade (COQ) de um produto ou serviço, o dinheiro gasto com o custo da conformidade incluiria as áreas de:

A. formação, ensaios e trabalhos de garantia

B. equipamento, retrabalho e sucata

C. formação, processos documentais e inspecções

D. inspecções, retrabalho e trabalhos de garantia

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #159

Qual das seguintes opções é uma ferramenta ou técnica do processo Definir actividades?

A. Planificação das vagas de rolamento

B. Método de diagrama de precedência (PDM)

C. Análise das alternativas

D. Estimativa paramétrica

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #160

Qual das seguintes opções é um conjunto de acções e actividades inter-relacionadas realizadas para alcançar um produto, resultado ou serviço pré-especificado?

A. Carteira

B. Processo

C. Projeto

D. Programa

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #161

Que grau de autoridade tem um gestor de projeto num projeto com uma estrutura organizacional de matriz forte?

A. Limitada

B. Baixo a moderado

C. Moderado a elevado

D. Elevado a quase total

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #162

Qual das seguintes é uma técnica de recolha de informações na identificação de riscos?

A. Diagramas de influência

B. Brainstorming

C. Análise dos pressupostos

D. Análise SWOT

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #163

A identificação documentada de uma falha num componente do projeto, juntamente com uma recomendação, é designada por "falha":

A. Ação correctiva

B. ação preventiva

C. relatório de não-conformidade,

D. reparação de defeitos

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #164

Qual das seguintes opções é desenvolvida a partir da linha de base do âmbito do projeto e define apenas a parte do âmbito do projeto que deve ser incluída num contrato relacionado?

A. Descrição do âmbito do produto

B. Declaração de trabalho de aquisição

C. Calendário do projeto

D. Estrutura de repartição do trabalho (WBS)

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #165

Qual das seguintes considerações estratégicas resulta frequentemente na autorização do projeto?

A. Pedidos dos clientes e/ou resolução de problemas

B. Expectativas das partes interessadas e/ou oportunidade estratégica (necessidade comercial)

C. Avanço tecnológico e/ou pedido de um executivo sénior

D. Procura do mercado e/ou requisitos legais

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #166

Em que grupo de processos são documentadas as lições aprendidas?

A. Planeamento

B. Encerramento

C. Execução

D. Iniciar

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #167

As ferramentas e técnicas utilizadas para as comunicações do plano incluem a comunicação:

A. Análise de requisitos, tecnologia de comunicação, modelos de comunicação e métodos de comunicação

B. métodos, registo das partes interessadas, tecnologia de comunicação e modelos de comunicação

C. Requisitos, tecnologia de comunicação, análise dos requisitos de comunicação e métodos de comunicação

D. lano de gestão do D

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #168

Na Gestão de custos do projeto, que entrada é exclusiva do processo Determinar orçamento?

A. Âmbito de referência

B. Activos de processos organizacionais

C. Calendário do projeto

D. Calendários de recursos

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #169

Qual das seguintes é uma técnica de resolução de conflitos que enfatiza as áreas de acordo em vez das áreas de diferença?

A. Compromisso

B. Colaboração

C. Alisamento

D. Resolução de problemas

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #170

Uma ferramenta ou técnica de controlo da qualidade que um gestor de projeto pode utilizar é

A. auditorias de qualidade

B. análise do processo

C. avaliação comparativa

D. inspeção

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #171

O método de diagramação de precedências (PDM) é também conhecido como:

A. Diagrama de setas

B. Metodologia do caminho crítico (CPM)

C. Atividade no nó (AON)

D. diagrama de rede de horários

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #172

As actualizações do estado dos pedidos de modificação são um resultado de que processo?

A. Efetuar o controlo integrado das alterações

B. Dirigir e gerir a execução do projeto

C. Encerrar projeto ou fase

D. Acompanhar e controlar o trabalho do projeto

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #173

À medida que o projeto avança, qual das seguintes informações é recolhida regularmente das actividades do projeto?

A. Actividades de gestão da comunicação

B. Pedidos de alteração

C. Verificação e auditoria da configuração

D. Informação sobre o desempenho profissional

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #174

Que grupo de processos contém os processos executados para definir um novo projeto?

A. Início

B. Planeamento

C. Execução

D. Encerramento

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #175

A equipa de gestão do risco de um projeto de software decidiu que, devido à falta de talentos adequados na empresa, o desenvolvimento de uma parte específica do sistema está sujeito a um risco elevado, pelo que a equipa decidiu subcontratá-la. Este é um exemplo de que resposta ao risco?

A. Transferência

B. Partilhar

C. Evitar

D. Aceitar

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #176

Que tipo de acordo é legal, contratual e entre duas ou mais entidades para formar uma parceria, uma empresa comum ou outro acordo definido pelas partes?

A. Trabalho em equipa

B. Negociação colectiva

C. Partilha

D. Trabalhar

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #177

O processo de agregação dos custos estimados de actividades individuais ou pacotes de trabalho para estabelecer uma base de custos autorizada é:

A. Determinar o orçamento

B. Orçamento de base

C. Controlo dos custos

D. Estimativa de custos

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #178

Para agradar ao cliente, um membro da equipa de projeto entrega um requisito que não é controlado. Isto não faz parte do plano. Isto descreve:

A. Desvio do âmbito

B. um pedido de modificação

C. informações sobre o desempenho profissional

D. resultados

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #179

A definição de operações é a/an:

A. Função organizacional que realiza a execução temporária de actividades que produzem o mesmo produto ou prestam um serviço repetitivo

B. esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único

C. organização que supervisiona uma área administrativa

D. função organizacional que realiza a execução contínua de actividades que produzem o mesmo produto ou prestam um serviço repetitivo

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #180

Quantos grupos de processos de gestão de projectos existem?

A. 3

B. 4

C. 5

D. 6

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #181

Que tipo de estimativa é utilizado para melhorar a precisão da duração de uma atividade?

A. Análogo

B. Paramétrico

C. Três pontos

D. Análise de cenários hipotéticos

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #182

O Grupo de Processos de Gestão de Projectos em que o desempenho é observado e medido regularmente desde o início do projeto até à sua conclusão é:

A. Execução

B. Iniciar,

C. Acompanhamento e controlo

D. Planeamento

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #183

Quais dos seguintes elementos são resultados da Equipa de Desenvolvimento do Projeto?

A. Alterações ao plano de recursos humanos e actualizações da afetação do pessoal do projeto

B. Actualizações do plano de gestão do projeto e do fator ambiental do empreendimento

C. Calendários de recursos e actualizações do plano de gestão do projeto

D. Avaliações do desempenho das equipas e actualizações dos factores ambientais da empresa

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #184

Que ferramenta ou técnica é utilizada em Gerir as expectativas das partes interessadas?

A. Estratégia de gestão das partes interessadas

B. Métodos de comunicação

C. Registo de problemas

D. Pedidos de alteração

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #185

Qual das seguintes é uma ferramenta e técnica utilizada no processo de Desenvolvimento do Programa?

A. Estimativas de três pontos

B. Nivelamento de recursos

C. Método de diagrama de precedência

D. Estimativa ascendente

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #186

O resultado que define uma abordagem para aumentar o apoio e minimizar os impactos negativos das partes interessadas é o

A. estratégia de gestão das partes interessadas

B. Plano de gestão das comunicações,

C. Registo das partes interessadas,

D. relatório de desempenho

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #187

Qual dos seguintes documentos do projeto é uma entrada para o processo Âmbito de Controlo?

A. Diagrama de avaliação do risco do fornecedor

B. Registo de riscos

C. Matriz de rastreabilidade dos requisitos

D. Resumo do domínio de responsabilidade

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #188

O detalhamento progressivo do plano de gestão do projeto é chamado:

A. parecer de peritos

B. planificação das ondas de rolamento

C. informações sobre o desempenho profissional

D. Especificação

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #189

Qual é a principal vantagem de cumprir os requisitos de qualidade?

A. Métricas de qualidade

B. Menos retrabalho

C. Medidas de controlo da qualidade

D. Avaliação comparativa

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #190

O que é uma ferramenta para melhorar o desempenho da equipa?

A. Quadro de pessoal

B. Feedback externo

C. Relatórios de desempenho

D. Co-localização

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #191

Qual é a ferramenta do processo Realizar o Controlo de Qualidade que identifica se um processo tem ou não um desempenho previsível?

A. Diagrama de causa e efeito

B. Cartas de controlo

C. Diagrama de Pareto

D. Histograma

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #192

Com base nas seguintes métricas: EV= $20.000, AC= $22.000, e PV= $28.000, qual é o CV do projeto?

A. -8000

B. -2000

C. 2000

D. 8000

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #193

Que tipo de diagrama de risco é útil para mostrar a ordem temporal dos eventos?

A. Ishikawa

B. Marco histórico

C. Influência

D. Árvore de decisão

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #194

No calendário de um projeto de construção, qual é a relação lógica entre a entrega dos materiais de betão e a colocação do betão?

A. Início ao arranque (SS)

B. Início ao fim (SF)

C. Acabamento a acabamento (FF)

D. Fim para o arranque (FS)

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #195

Uma entrada necessária para Criar PEP é um projeto:

A. Plano de qualidade

B. rede de horários

C. Atualização do documento de gestão

D. Declaração do âmbito

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #196

Qual das seguintes afirmações é verdadeira relativamente aos ciclos de vida dos projectos e dos produtos?

A. O ciclo de vida de um único produto pode consistir em múltiplos ciclos de vida de projeto

B. O ciclo de vida de um produto é sempre mais curto do que o ciclo de vida de um projeto

C. Um único ciclo de vida do produto só pode ter um ciclo de vida do projeto

D. O ciclo de vida de um único projeto pode consistir em vários ciclos de vida do produto

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #197

Que ferramenta ou técnica é utilizada para fechar contratos públicos?

A. Plano de contrato

B. Plano de aquisições

C. Processo de encerramento

D. Auditorias de contratos públicos

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #198

Qual das seguintes opções é um resultado de Direct and Manage Project Execution?

A. Plano de gestão do projeto

B. Actualizações do estado dos pedidos de alteração

C. Actualizações de activos de processos organizacionais

D. Informação sobre o desempenho profissional

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Resposta correta: D

Pergunta #199

Qual dos seguintes elementos constitui um contributo para o desenvolvimento do plano de recursos humanos?

A. Avaliação do desempenho da equipa

B. Papéis e responsabilidades

C. Plano de gestão do pessoal

D. Factores ambientais da empresa

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Resposta correta: D

Pergunta #200

Qual dos seguintes resultados do processo de Controlo do Programa ajuda na comunicação da variação do programa (SV), do índice de desempenho do programa (SPI) ou de qualquer estado de desempenho às partes interessadas?

A. Organizações de desempenho

B. Linhas de base do calendário

C. Medições do desempenho do trabalho

D. Pedidos de alteração

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Resposta correta: C

Pergunta #201

Os testes inserem-se em qual das seguintes categorias de custo da qualidade?

A. Custos de falha interna

B. Custos de prevenção

C. Custos de avaliação

D. Custos de falha externa

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Resposta correta: C

Pergunta #202

Outro nome para um diagrama de Ishikawa é:

A. Diagrama de causa e efeito

B. Carta de controlo

C. fluxograma

D. histograma

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Resposta correta: A

Pergunta #203

Que norma tem inter-relações com outras disciplinas de gestão de projectos, como a gestão de programas e a gestão de carteiras?

A. Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gestão de Programas

B. A norma para a gestão de programas

C. Modelo de Maturidade da Gestão Organizacional de Projectos (OPM3$)

D. Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gestão de Projectos (PMBOK?)

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Resposta correta: D

Pergunta #204

Qual das seguintes estratégias é utilizada para lidar com os riscos que podem ter um impacto negativo nos objectivos do projeto?

A. Exploração

B. Partilhar

C. Melhorar

D. Transferência

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Resposta correta: D

Pergunta #205

Qual das seguintes opções explica corretamente a expressão "elaboração progressiva"?

A. Alteração contínua das especificações do projeto

B. Acompanhamento elaborado do progresso do projeto

C. Elaboração de um acompanhamento das especificações do projeto com um sistema de controlo das alterações

D. As especificações do projeto tornam-se mais explícitas e pormenorizadas à medida que o projeto avança

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Resposta correta: D

Pergunta #206

Um projeto tem um EV de 100 dias de trabalho, um AC de 120 dias de trabalho e um PV de 80 dias de trabalho. Qual deve ser a preocupação?

A. Existe um custo inferior ao previsto

B. Há um excesso de custos

C. O projeto pode não cumprir o prazo

D. O projeto está 20 dias atrasado

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Resposta correta: B

Pergunta #207

Que características têm em comum os projectos e o trabalho operacional?

A. Realizado por sistemas

B. Condicionada por recursos limitados

C. Repetitividade

D. Singularidade

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Resposta correta: B

Pergunta #208

O que é que um valor de IPC superior a 1,0 indica?

A. Custo correto pelo valor estimado

B. Custo inferior ao valor estimado

C. Custo correto ao valor real

D. Custo sobre o valor estimado

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Resposta correta: B

Pergunta #209

Qual das seguintes opções é uma saída do Âmbito de Controlo?

A. Pedidos de alteração

B. Análise de variância

C. Produtos aceites

D. Documentação relativa aos requisitos

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Resposta correta: A

Pergunta #210

A gestão das relações de aquisição e o controlo do desempenho dos contratos fazem parte de que processo?

A. Realizar aquisições

B. Contratos públicos planeados

C. Administrar os contratos públicos

D. Encerrar aquisições

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Resposta correta: C

Pergunta #211

Que técnica é normalmente utilizada para o processo de Análise Quantitativa de Riscos?

A. Brainstorming

B. Estratégias para as oportunidades

C. Análise da árvore de decisão

D. Avaliação da qualidade dos dados de risco

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Resposta correta: C

Pergunta #212

Em que tipo de estrutura organizacional os membros do pessoal estão agrupados por especialidade?

A. Funcional

B. Projetado

C. Matriz

D. Equilibrado

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Resposta correta: A

Pergunta #213

Qual das seguintes opções é uma entrada para o processo Realizar Análise Qualitativa de Riscos?

A. Registo de riscos

B. Avaliação da qualidade dos dados de risco

C. Categorização dos riscos

D. Urgência do risco

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Resposta correta: A

Pergunta #214

Qual dos seguintes grupos de processos abrange todas as áreas de conhecimento da gestão de projectos?

A. Execução

B. Acompanhamento e controlo

C. Planeamento

D. Iniciar

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Resposta correta: C

Pergunta #215

O processo de identificação das necessidades de informação das partes interessadas é concluído durante:

A. Comunicações do plano

B. Gerir as expectativas das partes interessadas

C. Análise das partes interessadas

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Resposta correta: A

Pergunta #216

Qual é a ordem de grandeza aproximada (ROM) mais exacta?

A. Na fase de iniciação, a estimativa situa-se no intervalo de +/- 50%

B. Na fase de Planeamento, a estimativa situa-se no intervalo de +/- 50%

C. Na fase de acompanhamento e controlo, a estimativa situa-se no intervalo de +/- 15%

D. Na fase de encerramento, a estimativa situa-se no intervalo de +/- 15%

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Resposta correta: A

Pergunta #217

Os contratos de projeto inserem-se geralmente em qual das três grandes categorias seguintes?

A. Preço fixo, custo reembolsável, tempo e materiais

B. Compra ou venda, análise de margens, preço fixo

C. Tempo e materiais, preço fixo, análise de margens

D. Fazer ou comprar, montante fixo, custo mais incentivo

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Resposta correta: A

Pergunta #218

Qual dos seguintes eventos resultaria numa atualização da linha de base?

A. Um projeto está atrasado e o gestor do projeto pretende que a linha de base reflicta a conclusão real estimada

B. Um cliente aprovou um pedido de alteração que alarga o âmbito do projeto e aumenta o orçamento

C. Ocorre um dos riscos identificados no plano de gestão de riscos, resultando num atraso no calendário

D. Um dos principais recursos da equipa de projeto deixou a equipa e não há substituto disponível

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Resposta correta: B

Pergunta #219

Qual das seguintes técnicas de análise de rede de horários é aplicada quando um cálculo do método do caminho crítico foi concluído e a disponibilidade de recursos é crítica?

A. Aplicação de calendários

B. Nivelamento de recursos

C. Planeamento de recursos

D. Gestão de conflitos de recursos

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Resposta correta: B

Pergunta #220

a "alfaiataria" é definida como a:

A. Esforço de abordagem de cada processo para determinar quais são adequados e o seu grau de rigor adequado

B. ato de criar uma equipa de projeto com as competências especializadas necessárias para produzir um produto ou serviço requerido

C. medidas tomadas para colocar um componente defeituoso ou não conforme em conformidade com os requisitos ou especificações

D. ajustamento das respectivas influências de tempo, custo e qualidade, a fim de alcançar o objetivo da forma mais eficiente possível

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Resposta correta: A

Pergunta #221

Qual é um input para o processo Verify Scope?

A. Relatório de desempenho

B. Estrutura de repartição do trabalho (WBS)

C. Alterações solicitadas

D. Plano de gestão do projeto

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Resposta correta: D

Pergunta #222

Qual é um resultado de Distribute Information?

A. Análise do valor acrescentado

B. Análise de tendências

C. Registos do projeto

D. Avaliações de desempenho

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Resposta correta: C

Pergunta #223

O fast tracking é uma técnica de compressão do calendário utilizada para encurtar o calendário do projeto sem alterar o âmbito do mesmo. Qual das seguintes situações pode resultar do fast tracking?

A. O risco de alcançar o tempo reduzido do projeto é maior

B. O caminho crítico terá uma folga total positiva

C. As reservas de contingência são libertadas para reafectação pelo gestor de projeto

D. São adicionados buffers de duração para manter o foco nas durações das actividades planeadas

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Resposta correta: A

Pergunta #224

A documentação dos requisitos, o plano de gestão dos requisitos e a matriz de rastreabilidade dos requisitos são todos resultados de que processo?

A. Âmbito do controlo

B. Recolher requisitos

C. Criar PEP

D. Definir o âmbito

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Resposta correta: B

Pergunta #225

Qual das seguintes é uma estratégia para lidar com riscos ou oportunidades positivas?

A. Mitigar

B. Transferência

C. Exploração

D. Evitar

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Resposta correta: C

Pergunta #226

Quais são os riscos identificados para uma decomposição excessiva numa EAP?

A. Financiamento insuficiente do projeto e desqualificação dos vendedores

B. Financiamento insuficiente dos projectos e utilização ineficaz dos recursos

C. Desqualificação dos vendedores e esforços de gestão não produtivos

D. Esforço de gestão não produtivo e utilização ineficaz dos recursos

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Resposta correta: D

Pergunta #227

Que afirmação é verdadeira sobre o conjunto de conhecimentos de gestão de projectos?

A. Reconhecido por todos os gestores de projectos

B. Em constante evolução

C. A soma de todos os conhecimentos relacionados com a gestão de projectos

D. Uma soma de conhecimentos que deve ser aplicada em todos os projectos

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Resposta correta: B

Pergunta #228

O desenvolvimento inicial de um plano de Gestão do Âmbito do Projeto utiliza que técnica?

A. Identificação das alternativas

B. Decomposição do âmbito

C. Parecer de peritosD

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Resposta correta: C

Pergunta #229

Qual das seguintes opções é uma restrição do projeto?

A. Prevê-se uma rotação de pessoal de 25 %

B. A tecnologia a utilizar é de ponta

C. A liderança do projeto pode mudar devido à volatilidade do ambiente político

D. O produto é necessário em 250 dias

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Resposta correta: D

Pergunta #230

Uma entrada para o processo Estimar recursos da atividade é:

A. Requisitos de recursos da atividade

B. Dados de estimativa publicados

C. Calendários de recursos

D. Estrutura de repartição de recursos (RBS)

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Resposta correta: C

Pergunta #231

O orçamento do projeto está fixado em 150.000 dólares. A duração do projeto está planeada para ser de um ano. No final da Semana 16 do projeto, são recolhidas as seguintes informações: Custo real = $50.000, Custo planeado = $45.000, Valor ganho = $40.000. Qual é o índice de desempenho dos custos?

A. 0

B. 0

C. 1

D. 1

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Resposta correta: A

Pergunta #232

Que técnica é utilizada no processo de Programação de Controlo?

A. Medida de desempenho

B. Calendário de base

C. Análise da rede de horários

D. Análise de variância

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Resposta correta: D

Pergunta #233

O que acontece à influência de uma parte interessada no projeto ao longo do tempo?

A. Aumentos

B. Diminuições

C. Mantém-se inalterado

D. Não tem qualquer influência

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Resposta correta: B

Pergunta #234

Qual é um dos factores determinantes utilizados para calcular o IPC?

A. EV

B. SPI

C. PV

D. ETC

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Resposta correta: A

Pergunta #235

Que processo requer a implementação de alterações aprovadas?

A. Dirigir e gerir a execução do projeto

B. Acompanhar e controlar o trabalho do projeto

C. Efetuar o controlo integrado das alterações

D. Encerrar projeto ou fase

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Resposta correta: A

Pergunta #236

Qual é a técnica de controlo de qualidade que ilustra o princípio 80/20?

A. Diagrama de Ishikawa

B. Carta de controlo

C. Gráfico de execução

D. Gráfico de Pareto

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Resposta correta: D

Pergunta #237

No final do projeto, qual será o valor do SV?

A. Positivo

B. Zero

C. Negativo

D. Maior do que um

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Resposta correta: B

Pergunta #238

O processo de identificação de acções específicas a realizar para produzir resultados do projeto é:

A. Definir actividades

B. Criar PEP

C. Definir o âmbito

D. Desenvolver o calendário

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Resposta correta: A

Pergunta #239

O que é a gestão de projectos?

A. Um agrupamento lógico de entradas, saídas, ferramentas e técnicas de gestão de projectos

B. Aplicar conhecimentos, competências, ferramentas e técnicas às actividades do projeto para cumprir os requisitos do projeto

C. Lançamento de um processo que pode resultar na autorização de um novo projeto

D. Um documento formal e aprovado que define a forma como o projeto é executado, monitorizado e controlado

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Resposta correta: B

Pergunta #240

Os calendários de recursos estão incluídos no:

A. Plano de gestão do pessoal

B. Estrutura de repartição do trabalho (WBS)

C. Plano de comunicação do projeto

D. Carta de projeto

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Resposta correta: A

Pergunta #241

O valor monetário esperado (EMV) é calculado através de que equação?

A. Valor de cada resultado possível multiplicado pela probabilidade de ocorrência

B. Valor de cada resultado possível multiplicado pela probabilidade de não ocorrência

C. Multiplicar o valor de cada resultado possível pela probabilidade de ocorrência e somar os produtos

D. Multiplicar o valor de cada resultado possível pela probabilidade de não ocorrência e somar os produtos

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Resposta correta: C

Pergunta #242

Os projectos são divididos em fases ou subprojectos; estas fases incluem

A. Estudo de viabilidade, desenvolvimento do conceito, conceção e protótipo

B. iniciar, planear, executar e monitorizar

C. Desenvolver a Carta, Definir Actividades, Gerir as Expectativas das Partes Interessadas e Reportar o Desempenho

D. Identificar as partes interessadas, desenvolver o conceito, construir e testar

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Resposta correta: A

Pergunta #243

Que tipo de diagrama inclui grupos de informação e mostra relações entre factores, causas e objectivos?

A. Afinidade

B. Dispersão

C. Espinha de peixe

D. Matriz

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Resposta correta: A

Pergunta #244

As estimativas dos custos das actividades são avaliações quantitativas dos custos prováveis necessários para:

A. Criar PEP

B. concluir o trabalho do projeto

C. calcular os custos

D. Desenvolver o plano de gestão do projeto

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Resposta correta: D

Pergunta #245

O item que fornece descrições mais detalhadas dos componentes no plano da estrutura do projeto (WB5) é chamado de WBS:

A. dicionário

B. gráfico

C. elatório C

D. registo

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Resposta correta: B

Pergunta #246

Como é que um interveniente classificado como tendo muito poder e pouco interesse deve ser agrupado numa grelha de poder/interesse durante a análise dos intervenientes?

A. Manter-se satisfeito

B. Manter-se informado

C. Gerir de perto

D. Monitorizar

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Resposta correta: A

Pergunta #247

O projeto tem um índice de desempenho de custos atual de 0,80. Assumindo que este desempenho se manterá, a nova estimativa na conclusão é de $1000. Qual era o orçamento original do projeto no final?

A. $800

B. $1000

C. $1250

D. $1800

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Resposta correta: A

Pergunta #248

Quem determina quais dependências são obrigatórias durante o processo de Atividades de seqüência?

A. Gestor de projeto

B. Partes interessadas externas

C. Partes interessadas internas

D. Equipa de projeto

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Resposta correta: A

Pergunta #249

O risco existe no momento em que um projeto é iniciado:

A. planeado

B. concebido

C. fretado

D. executado

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Resposta correta: D

Pergunta #250

Que tipo de contrato é um híbrido de um contrato de custo-reembolsável e de um contrato de preço fixo?

A. Contrato de honorários de adjudicação com custos acrescidos (CPAF)

B. Contrato a preço fixo (FFP)

C. Contrato de tempo e material (T&M)

D. Contrato de taxa de incentivo de custo acrescido (CPIF)

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Resposta correta: B

Pergunta #251

Que características possuem os gestores de projectos eficazes?

A. Conhecimentos de gestão de projectos, competências de desempenho e eficácia pessoal

B. Preparação, conhecimentos de gestão de projectos e características de personalidade

C. Conhecimentos gerais de gestão, preparação e gestão de projectos

D. Competências de assertividade, colaboração e desempenho

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Resposta correta: C

Pergunta #252

No modelo básico de comunicação, qual é o termo que se refere ao método utilizado para transmitir a mensagem?

A. Descodificar

B. Codificar

C. Médio

D. Ruído

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Resposta correta: A

Pergunta #253

Durante a seleção do projeto, qual é o fator mais importante?

A. Tipos de condicionalismos

B. Necessidades internas da empresa

C. Orçamento

D. Calendário

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Resposta correta: C

Pergunta #254

O plano de gestão do pessoal faz parte do:

A. activos de processos organizacionais

B. calendário de recursos

C. plano de recursos humanos

D. Desenvolver o processo da Equipa de Projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #255

Qual é um resultado do processo de recolha de requisitos?

A. Matriz de rastreabilidade dos requisitos

B. Declaração do âmbito do projeto

C. Dicionário PEP

D. Medições do desempenho do trabalho

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Resposta correta: C

Pergunta #256

Um dos objectivos de uma auditoria de qualidade é

A. realçar a necessidade de uma análise da causa principal

B. partilhar a documentação do processo entre as partes interessadas

C. oferecer assistência em actividades sem valor acrescentado

D. identificar todas as lacunas ou deficiências

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Resposta correta: A

Pergunta #257

Ao preparar o plano de gestão do projeto numa base semanal, o gestor do projeto indica a intenção de fornecer um relatório de problemas ao pessoal por correio eletrónico. Em que parte do plano é que este tipo de informação deve ser incluído?

A. Plano de gestão das comunicações

B. Plano de recursos humanos

C. Plano de gestão da qualidade

D. Plano de gestão das aquisições

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Resposta correta: D

Pergunta #258

Que ferramenta ou técnica pode um gestor de projectos utilizar para selecionar antecipadamente um membro da equipa que será crucial para a tarefa?

A. Aquisição

B. Negociação

C. Equipa virtual

D. Pré-afetação

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Resposta correta: A

Pergunta #259

Qual das seguintes é uma técnica de tomada de decisão em grupo?

A. Brainstorming

B. Grupos de discussão

C. Diagrama de afinidade

D. Pluralidade

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Resposta correta: D

Pergunta #260

Que afirmação descreve corretamente o valor de um business case?

A. Fornece as informações necessárias para determinar se um projeto vale o investimento necessário

B. Prevê procedimentos alternativos de resolução de litígios em caso de incumprimento do contrato

C. Oferece um de vários cenários alternativos que ajudam a efetuar uma análise de risco qualitativa

D. É utilizado para ajudar um gestor de projeto a compreender o âmbito das vantagens comerciais

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Resposta correta: D

Pergunta #261

Qual das seguintes opções inclui a forma como as actividades de requisitos serão planeadas, controladas e comunicadas?

A. Plano de gestão da configuração

B. Âmbito de referência

C. Plano de gestão das necessidades

D. Cronograma de referência

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Resposta correta: A

Pergunta #262

Que tipo de dependência é contratualmente exigida ou inerente à natureza do trabalho?

A. Externo

B. Chumbo

C. Discricionário

D. Obrigatório

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Resposta correta: C

Pergunta #263

O contrato em que o vendedor é reembolsado de todos os custos admissíveis para a execução do trabalho contratual e recebe depois uma taxa baseada na realização de determinados objectivos de desempenho é designado por:

A. Contrato de taxa de incentivo de custo acrescido (CPIF)

B. Contrato de taxa fixa acrescida de custos (CPFF)

C. Contrato de comissão de incentivo de preço fixo (FPIF)

D. Contrato de tempo e material (T&M)

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Resposta correta: D

Pergunta #264

O plano de melhoria dos processos descreve as etapas de análise dos processos para identificar as actividades que os melhoram:

A. Qualidade

B. valor

C. desempenho técnico

D. stado D

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Resposta correta: A

Pergunta #265

Quando a variação dos custos é negativa e a variação do calendário é positiva, o projeto é:

A. abaixo do orçamento e atrasado

B. acima do orçamento e antes do prazo

C. no prazo previsto

D. completa; todos os valores planeados foram obtidos

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Resposta correta: B

Pergunta #266

Qual das seguintes é uma técnica de estimativa que utiliza os valores dos parâmetros de projectos anteriores semelhantes para estimar o mesmo parâmetro ou medida para um projeto atual?

A. Análise das reservas

B. Estimativa de três pontos

C. Estimativa paramétrica

D. Estimativa análoga

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Resposta correta: B

Pergunta #267

A técnica de grupo que melhora o brainstorming com um processo de votação utilizado para classificar as ideias mais úteis para a definição de prioridades é designada por técnica de grupo:

A. técnica da regra da maioria

B. técnica de grupo nominal

C. Técnica Delphi,

D. técnica de mapeamento de ideias/mente

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Resposta correta: D

Pergunta #268

Em que fase do desenvolvimento da equipa é que os membros começam a trabalhar em conjunto, a ajustar os hábitos de trabalho e a confiar uns nos outros?

A. Conformação

B. Inundação

C. Normalização

D. Atuar

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Resposta correta: B

Pergunta #269

Qual das seguintes opções pode ser utilizada como entrada para Definir âmbito?

A. Análise do produto

B. Carta de projeto

C. Base de referência do âmbito de aplicação

D. Declaração do âmbito do projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #270

Um processo é definido como:

A. Um conjunto de acções e actividades inter-relacionadas realizadas para atingir um determinado objetivo

B. Um conjunto de directrizes que explica como realizar uma determinada tarefa

C. Os factores de produção de uma tarefa e as ferramentas e técnicas necessárias para a realizar

D. Um conjunto de actividades de projeto logicamente relacionadas, que normalmente culminam na conclusão de um resultado principal

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Resposta correta: B

Pergunta #271

Um projeto pode ser definido como um:

A. Esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único

B. Empreendimento temporário que produz resultados repetitivos

C. Esforço permanente empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único

D. Empreendimento permanente que produz resultados repetitivos

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Resposta correta: A

Pergunta #272

Um gestor de projeto precisa de entregar o projeto 2 semanas antes da data planeada sem alterar o âmbito. Qual das seguintes técnicas pode ser aplicada para reavaliar o calendário?

A. Análise de cenários hipotéticos

B. Método da cadeia crítica

C. Falhas no calendário

D. Nivelamento de recursos

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Resposta correta: A

Pergunta #273

Um risco pode ser classificado em diferentes prioridades através de que processo?

A. Acompanhamento e controlo dos riscos

B. Planeamento da resposta aos riscos

C. Análise qualitativa dos riscos

D. Análise quantitativa dos riscos

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Resposta correta: C

Pergunta #274

As actividades no caminho crítico têm que tipo de folga?

A. Zero free float

B. Flutuação zero ou negativa

C. Flutuação negativa e positiva

D. Flutuação zero ou positiva

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Resposta correta: C

Pergunta #275

Um associado que calcula diariamente as taxas para apoiar o departamento está a fazer qual das seguintes opções?

A. Fase de trabalho

B. Trabalho de projeto

C. Trabalho de ciclo de vida

D. Trabalho operacional

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #276

Uma data imposta pelo cliente para a conclusão do projeto é um exemplo de um projeto:

A. entrega

B. pressuposto

C. restrição

D. Exclusão

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Resposta correta: D

Pergunta #277

Uma entrada necessária para desenvolver uma declaração preliminar do âmbito do projeto é:

A. Estrutura organizacional

B. Activos de processos organizacionais

C. Matriz Organizacional

D. Estruturas de decomposição organizacional

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Resposta correta: C

Pergunta #278

Um resultado do processo Gerir equipa de projeto é:

A. Actualizações do plano de gestão do projeto

B. Atualização das atribuições do pessoal do projeto

C. avaliações do desempenho das equipas

D. actualizações do calendário de recursos

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Resposta correta: B

Pergunta #279

Os orçamentos reservados para alterações não planeadas do âmbito e do custo do projeto são:

A. Reservas para imprevistos

B. Reservas de gestão

C. Orçamentos autorizados

D. Linhas de base de custos

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Resposta correta: A

Pergunta #280

A agregação de custos é normalmente efectuada através da agregação de pacotes de trabalho de acordo com a

A. Técnica de avaliação e revisão de programas (PERT)

B. Custo da qualidade (COQ)

C. Ordem de grandeza aproximada (ROM)

D. Estrutura de repartição do trabalho (WBS)

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Resposta correta: B

Pergunta #281

O custo da qualidade (COQ) refere-se ao custo total de/para:

A. Todos os esforços relacionados com a qualidade

B. Actividades de inspeção de produtos

C. Manter a qualidade do plano

D. Efetuar o controlo de qualidade

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Resposta correta: D

Pergunta #282

A variação de custos (CV) é igual ao valor ganho:

A. Menos o custo real [EV - AC]

B. Menos o valor planeado [EV - PV]

C.

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Resposta correta: B

Pergunta #283

A decomposição, o planeamento de ondas contínuas e os modelos são ferramentas e técnicas para qual das seguintes opções?

A. Definir actividades

B. Estimar a duração das actividades

C. Desenvolver o calendário

D. Sequência de actividades

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Resposta correta: A

Pergunta #284

O projeto de experiências (DOE) deve ser utilizado durante qual dos seguintes processos?

A. Efetuar a garantia de qualidade

B. Gestão da qualidade total

C. Realizar o controlo de qualidade

D. Planear a gestão da qualidade

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Resposta correta: A

Pergunta #285

No grupo de processos de iniciação, em que momento o projeto é oficialmente autorizado?

A. Quando a carta de projeto é assinada

B. Quando todas as partes interessadas concordam com o âmbito do projeto

C. Quando o gestor de projeto é nomeado

D. Quando se obtém o financiamento necessário

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Resposta correta: D

Pergunta #286

Em qual dos seguintes tipos de organizações a disponibilidade de recursos é moderada a elevada?

A. Matriz fraca

B. Matriz equilibrada

C. Matriz forte

D. Projetado

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Resposta correta: A

Pergunta #287

Em que grupo de processos o âmbito é definido pela primeira vez?

A. Início

B. Planeamento

C. Execução

D. Controlo

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Resposta correta: C

Pergunta #288

As entradas para o processo Definir atividades incluem:

A. Declaração do âmbito do projeto, calendários de recursos e informações sobre o desempenho do trabalho

B. Linha de base do âmbito, factores ambientais da empresa e activos de processos organizacionais

C. Declaração do âmbito do projeto, pedidos de alteração aprovados e dicionário WBS

D. Linha de base do âmbito, factores ambientais da empresa e estimativas da duração da atividade

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #289

Em que se baseia o desenvolvimento da base de referência do projeto?

A. Requisitos do produto aprovado

B. Estimativa do custo e do calendário do projeto

C. Custo e calendário reais do projeto

D. Custo e calendário revistos do projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #290

Um dos princípios fundamentais da gestão moderna da qualidade afirma que a qualidade é..:

A. planeado, concebido e construído

B. planeado, concebido e inspeccionado em

C. incorporado, criado e revisto

D. incorporado, criado e normalizado

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #291

Os activos de processos organizacionais podem ser divididos em qual das duas categorias seguintes?

A. Ficheiros de projeto e base de conhecimentos da empresa

B. Modelos, processos e procedimentos

C. Normas, processos e procedimentos

D. Base de conhecimentos, processos e procedimentos da empresa

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #292

Os resultados dos processos constituintes podem ser utilizados como:

A. Entradas para outros processos

B. Prova de conclusão do processo

C. Identificação das tarefas do projeto

D. Indicadores para eliminar as redundâncias dos projectos

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #293

O facto de não se ter em conta as partes interessadas negativas pode resultar numa

A. menor probabilidade de conflito de interesses entre as partes interessadas

B. menor probabilidade de o progresso dos projectos ser impedido

C. maior probabilidade de fracasso do projeto

D. maior probabilidade de sucesso do projeto

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #294

O Guia PMBOI é uma norma que descreve:

A. processos orientados para o produto

B. processos de gestão de projectos

C. processos orientados para o produto e para a gestão de projectos

D. processos de gestão de programas e de gestão de projectos

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Resposta correta: C

Pergunta #295

Os grupos de processos de gestão de projectos estão ligados por:

A. os resultados que produzem

B. acontecimentos discretos ou pontuais

C. o plano de gestão do projeto

D. ferramentas e técnicas comuns

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Resposta correta: B

Pergunta #296

Os processos de gestão de projectos são:

A. Estáticos; não podem mudar em diferentes projectos

B. Aplicado globalmente e em todos os grupos do sector

C. Elementos discretos com interfaces bem definidas

D. Fases do projeto, aplicadas conforme necessário em diferentes projectos

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Resposta correta: A

Pergunta #297

Os projectos são autorizados por qual das seguintes pessoas?

A. Gestores de projeto

B. Partes interessadas

C. Gestores funcionais

D. Patrocinadores

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Resposta correta: B

Pergunta #298

Os projectos podem cruzar-se com as operações de uma organização em vários pontos do ciclo de vida do produto, como por exemplo

A. Quando há uma paragem de operações (ou seja, uma greve)

B. No desenvolvimento de novos produtos, na atualização de produtos ou na expansão da produção

C. Quando um projeto passa de um estatuto temporário para um estatuto permanente

D. Quando o gestor de projectos é promovido a gestor de operações

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Resposta correta: D

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