CompTIA PK0-005問題集でCompTIA Project+を合格しよう| SPOTO

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質問 #1

あるプロジェクトのスポンサーが、PMに現在の財務状況の要約を提出するよう依頼した。PMは以下のバーンアップチャートを使って分析を行います：このチャートに基づくと、プロジェクトの現状は次のうちどれになりますか？

A. 予定より遅れ、予算オーバー

B. 予定より遅れ、予算不足

C. 予定より早く、予算も超過

D. 予定より早く、予算より少ない

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正解: B

質問 #2

あるプロジェクトマネジャーは、要件文書のバージョン管理に非常に熱心です。プロジェクトマネージャが使用しているツールは次のうちどれですか？

A. マルチオーサリングソフトウェア

B. ワードプロセッサ

C. リアルタイム・ポーリング

D. 会議プラットフォーム

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正解: B

質問 #3

最近配備されたソフトウェアの安定化フェーズで、エンドユーザがデータの完全性を損なうバグを報告した。プロジェクトマネージャが使用する可能性が最も高いツールはどれですか？

A. 問題ログ

B. 不具合ログ

C. 変更履歴

D. タスクボード

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正解: A

質問 #4

あるプロジェクトマネジャーが、グローバルプロジェクトチームにテスト用の機器を送った。プロジェクトチームの70%だけがテスト用の機器を受け取った。次の検討事項のうち、チームの残りのメンバーに影響を与えているのはどれですか？

A. 品質保証

B. 組織ブランドの制約

C. 州の個人情報保護法

D. 各国の法的規制

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正解: A

質問 #5

プロジェクトマネジャーがクロージングフェーズで行う活動は、次のうちどれでしょう？(3つ選んでください。)

A. 教訓

B. リスク分析

C. リソースの削除

D. 資源の獲得

E. 作業指示書サインオフ

F. ステークホルダー分析 G

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正解: AEF

質問 #6

プロジェクトチームは、デスクトップがインストールされ、電源を入れることができるようになってからでなければ、ソフトウェアのインストールを開始できないと判断しています。これは次のどの依存関係を表していますか？

A. 外部

B. 内部

C. 必須

D. 裁量

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正解: B

質問 #7

承認された変更の結果、プロジェクトマネジャーはプロジェクト計画を最新のプロジェクト終了日で更新した。プロジェクトマネージャが次に完了すべき変更管理プロセスはどれですか？

A. 変更管理ログに要求を文書化する。

B. 変更の展開を伝える。

C. 影響評価を実施する。

D. 変更を実行する。

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正解: C

質問 #8

3層アーキテクチャを説明するものはどれか。

A. 構想、設計、実施段階

B. プレゼンテーション、アプリケーション、データ処理

C. ネットワーク、ソフトウェア、セキュリティ

D. 開発、テスト、本番環境

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正解: AB

質問 #9

ある第三者が、期間を正確に見積もることができず、コストも事前に計算できない短期タスクを実行する必要がある。プロジェクトマネジャーが作業開始前に実施すべきことはどれか。

A. 材料と時間の契約

B. 基本サービス契約

C. 固定価格契約

D. 作業明細書

E. コスト・プラス契約

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正解: C

質問 #10

スタンドアップミーティングのために、チームの進捗状況を表示するビジュアルを作成しました。このビジュアルに表示されている内容で最も適切なものはどれですか？

A. 決定ボード

B. ホワイトボード

C. タスクボード

D. ダッシュボード

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正解: C

質問 #11

品質分析のレビューで、いくつかの問題の原因が浮き彫りになった。プロジェクトマネジャーは、最も重要な原因を特定するために、次のうちどれを使用すべきでしょうか？

A. 石川ダイアグラム

B. 散布図

C. パレート図

D. 決定木

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正解: C

質問 #12

あるプロジェクトチームが、新しいレポートシステムの性能と、あらかじめ決められたタイムスタンプの間に処理されるクエリの量を評価した。プロセスの現状は次のうちどれですか？

A. 7つの法則に基づき、プロセスはコントロールされている。

B. 質が低いかどうかを判断するにはデータ量が不十分である。

C. プロセスが制御不能であり、修正すべきである。

D. ほとんどのデータポイントが下限に近いので、目標を調整すべきである。

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正解: D

質問 #13

DRAG DROP - ゲートレビュー会議で、成果物が顧客に拒否された。ダッシュボードを見直すその 1：各タスクをドラッグ＆ドロップし、プロジェクトの変更管理プロセスに基づいて正しい順番に並べる。パート 2: 更新するドキュメントを選択します。

A. マスタード

B. マスターしていない

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正解: A

質問 #14

あるプログラムマネジャーが、プロジェクトポートフォリオを見直し、会社の戦略計画に基づいて各プロジェクトに優先順位をつけている。この評価で考慮すべきはどれか。(2つ選んでください)。

A. 企業ビジョン

B. 地球環境

C. ブランド価値

D. ミッション・ステートメント

E. ポートフォリオ予算

F. 現地の法律

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正解: C

質問 #15

ブレーンストーミングのセッションで、あるプロジェクトチームが、チームが開発中のウェブサイトが予期せぬクラッシュを起こした原因について詳しく説明している。次のように考えます：次のうち、問題の最初の原因はどれか？

A. 不十分なメモリー

B. 誤った構成

C. インフラの欠如

D. 不適切な指示

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正解: B

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