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포괄적 인 CompTIA PK0-005시험 문제 및 답변으로 시험에 합격, CompTIA Project+ 시험| SPOTO

종합적인 모의고사를 통해 쉽게 CompTIA Project+ (PK0-005) 시험에 대비할 수 있습니다. 저희 플랫폼은 최신 시험 문제와 정답을 제공하여 시험 준비를 향상시킬 수 있는 귀중한 리소스를 제공합니다. 시험 시뮬레이터를 통해 시험 환경을 시뮬레이션하고 자신의 준비 상태를 효과적으로 평가할 수 있습니다. 무료 시험 샘플을 통해 주요 개념에 대한 이해도를 측정하고 추가 학습이 필요한 영역을 파악할 수 있습니다. 시험 덤프든 모의고사든, 필요에 맞는 다양한 시험 자료가 준비되어 있습니다. 신뢰할 수 있는 시험 연습 자료로 자신감을 갖고 연습하여 시험에 합격하세요.
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질문 #1
프로젝트 스폰서가 PM에게 현재 재무 상태에 대한 요약을 제공해 달라고 요청했습니다. PM은 분석을 위해 다음 번업 차트를 사용합니다: 이 차트에 따르면 다음 중 프로젝트의 현재 상태는 어느 것입니까?
A. 일정 지연 및 예산 초과
B. 일정 지연 및 예산 부족
C. 예정보다 앞서고 예산 초과
D. 예정보다 앞서고 예산 부족
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정답: B
질문 #2
한 프로젝트 관리자가 요구 사항 문서에 대한 버전 관리를 매우 부지런히 관리하고 있습니다. 다음 중 프로젝트 관리자가 사용하고 있는 도구는 무엇인가요?
A. 멀티저작 소프트웨어
B. 워드 프로세서
C. 실시간 투표
D. 회의 플랫폼
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정답: B
질문 #3
최근에 배포된 소프트웨어의 안정화 단계에서 최종 사용자가 데이터 무결성을 손상시키는 버그를 보고합니다. 다음 중 프로젝트 관리자가 사용할 가능성이 가장 높은 도구는 무엇인가요?
A. 이슈 로그
B. 결함 로그
C. 변경 로그
D. 작업 보드
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정답: A
질문 #4
한 프로젝트 관리자가 테스트 목적으로 글로벌 프로젝트 팀에 장비를 보냈습니다. 프로젝트 팀의 70%만이 테스트용 장비를 받았습니다. 다음 중 나머지 팀원들에게 영향을 미치는 고려 사항은 무엇인가요?
A. 품질 보증
B. 조직 브랜딩 제한
C. 주 개인정보 보호법
D. 국가별 법률 규정
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정답: A
질문 #5
다음 중 프로젝트 관리자가 마무리 단계에서 수행할 수 있는 활동은 무엇인가요? (세 가지를 선택하세요.)
A. 배운 교훈
B. 위험 분석
C. 리소스 제거
D. 리소스 획득
E. 작업 결재 내역서
F. 이해관계자 분석 G
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정답: AEF
질문 #6
프로젝트 팀은 데스크톱이 설치되고 전원이 켜진 후에야 소프트웨어 설치를 시작할 수 있다고 판단합니다. 이는 다음 중 어떤 종속성을 의미하나요?
A. 외부
B. 내부
C. 필수
D. 재량
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정답: B
질문 #7
변경이 승인되면 프로젝트 관리자는 프로젝트 계획을 최신 프로젝트 종료 날짜로 업데이트합니다. 다음 중 프로젝트 관리자가 다음에 완료해야 하는 변경 제어 프로세스는 무엇인가요?
A. 변경 제어 로그에 요청을 문서화합니다
B. 변경 사항 배포를 알립니다
C. 영향 평가를 실시합니다
D. 변경 사항을 구현합니다
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정답: C
질문 #8
다음 중 3계층 아키텍처를 설명하는 것은 무엇인가요?
A. 개념, 설계 및 구현 단계
B. 프레젠테이션, 애플리케이션 및 데이터 처리
C. 네트워크, 소프트웨어 및 보안
D. 개발, 테스트 및 프로덕션 환경
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정답: AB
질문 #9
기간을 정확하게 예측할 수 없고 비용을 미리 계산할 수 없는 단기 작업을 제3자가 수행해야 합니다. 다음 중 프로젝트 관리자가 작업 시작 전에 준비해야 하는 것은 무엇인가요?
A. 시간 및 재료 계약
B. 마스터 서비스 계약
C. 고정 가격 계약
D. 작업 내역서
E. 비용 플러스 계약
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정답: C
질문 #10
스탠드업 회의를 위해 팀 진행 상황을 표시하는 시각 자료가 만들어졌습니다. 다음 중 이 비주얼에 표시되는 내용을 가장 잘 설명하는 것은 무엇인가요?
A. 의사 결정 위원회
B. 화이트보드
C. 작업 보드
D. 대시보드
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정답: C
질문 #11
품질 분석 검토 중에 몇 가지 문제의 원인이 강조되었습니다. 프로젝트 관리자가 가장 중요한 원인을 파악하기 위해 다음 중 어떤 것을 사용해야 하나요?
A. 이시카와 다이어그램
B. 분산 다이어그램
C. 파레토 차트
D. 의사 결정 트리
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정답: C
질문 #12
한 프로젝트 팀이 새로운 보고 시스템의 성능과 미리 정해진 시간 동안 처리할 쿼리의 양을 평가했습니다. 다음 중 프로세스의 현재 상태는 무엇인가요?
A. 7의 법칙에 따라 프로세스가 통제되고 있습니다
B. 데이터의 양이 충분하지 않아 품질이 낮은지 판단할 수 없습니다
C. 프로세스가 통제 불능 상태이므로 수정해야 합니다
D. 대부분의 데이터 포인트가 하한에 가깝기 때문에 목표를 조정해야 합니다
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정답: D
질문 #13
드래그 드롭 - 게이트 검토 회의 중에 고객이 결과물을 거부했습니다. 대시보드를 검토합니다. 파트 1: 프로젝트 변경 제어 프로세스에 따라 각 작업을 올바른 순서로 끌어다 놓습니다. 2단계: 업데이트할 적절한 문서를 선택합니다.
A. 마스터
B. 숙달되지 않음
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정답: A
질문 #14
프로그램 관리자가 프로젝트 포트폴리오를 검토하고 회사의 전략 계획에 따라 각 프로젝트의 우선 순위를 정하고 있습니다. 이 평가에서 고려해야 할 사항은 다음 중 어느 것입니까? (두 가지를 선택하세요.)
A. 회사 비전
B. 글로벌 환경
C. 브랜드 가치
D. 사명 선언문
E. 포트폴리오 예산
F. 현지 법률
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정답: C
질문 #15
한 프로젝트 팀이 브레인스토밍 세션에서 개발 중이던 웹사이트가 예기치 않게 다운된 원인에 대해 자세히 설명하는 중입니다. 다음 상황이 주어졌습니다: 다음 중 문제의 초기 원인이었던 것은 무엇인가요?
A. 메모리 부족
B. 잘못된 구성
C. 인프라 부족
D. 부적절한 지침
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정답: B

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