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Pergunta #1
O patrocinador de um projeto pediu ao PM para fornecer um resumo da situação financeira atual. O PM utiliza o seguinte gráfico de burn up para a análise: Com base no gráfico, qual das seguintes opções é o estado atual do projeto?
A. Atraso em relação ao calendário e excedente orçamental
B. Atraso em relação ao calendário e abaixo do orçamento
C. Antecipação do calendário e superação do orçamento
D. Antes do prazo e abaixo do orçamento
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Resposta correta: B
Pergunta #2
Um gestor de projectos tem sido muito diligente na manutenção do controlo de versões para a documentação dos requisitos. Qual das seguintes ferramentas o gestor de projectos está a utilizar?
A. Software multi-autor
B. Processador de texto
C. Sondagem em tempo real
D. Plataformas de conferência
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Resposta correta: B
Pergunta #3
Durante a fase de estabilização de um software recentemente implementado, um utilizador final comunica um erro que está a comprometer a integridade dos dados. Qual das seguintes ferramentas é mais provável que o gestor de projectos utilize?
A. Registo de problemas
B. Registo de defeitos
C. Registo de alterações
D. Quadro de tarefas
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Resposta correta: A
Pergunta #4
Um gestor de projeto enviou equipamento a uma equipa de projeto global para efeitos de teste. Apenas 70% da equipa de projeto recebeu o equipamento para teste. Qual das seguintes considerações está a afetar o resto da equipa?
A. Garantia de qualidade
B. Restrições à marca da organização
C. Leis estatais sobre a privacidade
D. Regulamentação jurídica do país
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Resposta correta: A
Pergunta #5
Qual das seguintes actividades um gestor de projeto deve realizar durante a fase de encerramento? (Escolha três.)
A. Lições aprendidas
B. Análise de risco
C. Remoção de recursos
D. Aquisição de recursos
E. Assinatura da declaração de trabalho
F. Análise das partes interessadas G
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Resposta correta: AEF
Pergunta #6
A equipa de projeto determina que a instalação do software só pode começar depois de os computadores de secretária terem sido instalados e poderem ser ligados. Qual das seguintes dependências representa isto?
A. Externo
B. Interno
C. Obrigatório
D. Discricionário
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Resposta correta: B
Pergunta #7
Como resultado de uma alteração aprovada, o gestor de projeto actualiza o plano de projeto com a data de fim de projeto mais recente. Qual dos seguintes processos de controlo de alterações deve o gestor de projeto concluir SEGUINTE?
A. Documentar o pedido no registo de controlo de alterações
B. Comunicar a implementação da mudança
C. Efetuar uma avaliação de impacto
D. Implementar a mudança
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Resposta correta: C
Pergunta #8
Qual das seguintes opções descreve a arquitetura de três níveis?
A. Fases de conceção, projeto e execução
B. Apresentação, aplicação e tratamento de dados
C. Rede, software e segurança
D. Ambiente de desenvolvimento, teste e produção
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Resposta correta: AB
Pergunta #9
Um terceiro precisa de executar uma tarefa de curto prazo cuja duração não pode ser estimada com exatidão e cujo custo não pode ser calculado antecipadamente. Qual das seguintes opções deve o gestor de projeto implementar antes do início do trabalho?
A. Contrato por tempo e materiais
B. Acordo-quadro de serviços
C. Contrato a preço fixo
D. Declaração de trabalho
E. Acordo de custos acrescidos
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Resposta correta: C
Pergunta #10
Foi criada uma imagem que apresenta o progresso da equipa para as reuniões de stand-up. Qual das seguintes opções descreve MELHOR o que está a ser representado na imagem?
A. Comité de decisão
B. Quadro branco
C. Comité de tarefas
D. Painel de controlo
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Resposta correta: C
Pergunta #11
Durante uma revisão da análise da qualidade, foram identificadas as causas de vários problemas. Qual das seguintes opções o gestor de projeto deve utilizar para identificar as causas MAIS importantes?
A. Diagrama de Ishikawa
B. Diagrama de dispersão
C. Diagrama de Pareto
D. Árvore de decisão
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Resposta correta: C
Pergunta #12
Uma equipa de projeto avaliou o desempenho de um novo sistema de relatórios e a quantidade de consultas a serem processadas durante períodos de tempo pré-determinados. Qual das seguintes opções é o estado atual do processo?
A. Com base na regra dos sete, o processo está sob controlo
B. A quantidade de dados é insuficiente para determinar se a qualidade é baixa
C. O processo está fora de controlo e deve ser revisto
D. O objetivo deve ser ajustado, uma vez que a maioria dos pontos de dados está próxima do limite inferior
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Resposta correta: D
Pergunta #13
DRAG DROP - Durante uma reunião de revisão do portal, o produto foi rejeitado pelo cliente. Rever o painel de controlo. Parte 1: Arraste e largue cada tarefa, colocando-as na ordem correcta com base no processo de controlo de alterações do projeto. Parte 2: Seleccione o(s) documento(s) adequado(s) a ser(em) atualizado(s).
A. Masterizado
B. Não dominado
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Resposta correta: A
Pergunta #14
Um gestor de programas está a rever a carteira de projectos e a dar prioridade a cada projeto com base no plano estratégico da empresa. Qual das seguintes opções deve ser considerada nesta avaliação? (Escolha dois.)
A. Visão da empresa
B. Ambiente global
C. Valor da marca
D. Declaração de missão
E. Orçamento da carteira
F. Legislação local
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Resposta correta: C
Pergunta #15
Durante uma sessão de brainstorming, uma equipa de projeto está a tentar perceber o que causou a falha inesperada do sítio Web que a equipa estava a desenvolver. Dado o seguinte: Qual das seguintes opções foi a causa inicial do problema?
A. Memória inadequada
B. Configuração incorrecta
C. Falta de infra-estruturas
D. Instruções inadequadas
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Resposta correta: B

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