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Cuestionar #1
El patrocinador de un proyecto ha pedido al PM un resumen de la situación financiera actual. El PM utiliza el siguiente gráfico para el análisis: Según el gráfico, ¿cuál de los siguientes es el estado actual del proyecto?
A. Atraso en el calendario y presupuesto
B. Con retraso y por debajo del presupuesto
C. Antes de lo previsto y por encima del presupuesto
D. Antes de lo previsto y por debajo del presupuesto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #2
Un gestor de proyectos ha sido muy diligente a la hora de mantener el control de versiones para la documentación de los requisitos. Cuál de las siguientes herramientas está utilizando el gestor del proyecto?
A. Software de autoría múltiple
B. Procesador de textos
C. Sondeo en tiempo real
D. Plataformas de conferencia
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #3
Durante la fase de estabilización de un software recién desplegado, un usuario final informa de un error que compromete la integridad de los datos. Cuál de las siguientes herramientas utilizará MÁS probablemente el gestor de proyectos?
A. Registro de problemas
B. Registro de defectos
C. Registro de cambios
D. Junta de tareas
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #4
Un director de proyecto envió equipos a un equipo de proyecto global para realizar pruebas. Sólo el 70% del equipo del proyecto recibió el equipo para las pruebas. ¿Cuál de las siguientes consideraciones afecta al resto del equipo?
A. Garantía de calidad
B. Restricciones de la marca de la organización
C. Leyes estatales sobre privacidad
D. Normativa legal del país
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #5
¿Cuál de las siguientes actividades realizaría un director de proyecto durante la fase de cierre? (Elija tres.)
A. Lecciones aprendidas
B. Análisis de riesgos
C. Supresión de recursos
D. Adquisición de recursos
E. Aprobación de la declaración de trabajo
F. Análisis de las partes interesadas G
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Respuesta correcta: AEF
Cuestionar #6
El equipo del proyecto determina que la instalación del software sólo puede comenzar después de que los ordenadores de sobremesa se hayan instalado y puedan encenderse. ¿Cuál de las siguientes dependencias representa esto?
A. Exterior
B. Interno
C. Obligatorio
D. Discrecional
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #7
Como resultado de un cambio aprobado, el director del proyecto actualiza el plan del proyecto con la fecha de finalización más reciente. ¿Cuál de los siguientes procesos de control de cambios debe completar PRÓXIMAMENTE el director del proyecto?
A. Documentar la solicitud en el registro de control de cambios
B. Comunicar el despliegue del cambio
C. Realizar una evaluación de impacto
D. Aplicar el cambio
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #8
¿Cuál de las siguientes opciones describe la arquitectura de tres niveles?
A. Fases conceptual, de diseño y de aplicación
B. Presentación, aplicación y tratamiento de datos
C. Red, software y seguridad
D. Entorno de desarrollo, pruebas y producción
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Respuesta correcta: AB
Cuestionar #9
Un tercero necesita realizar una tarea a corto plazo cuya duración no puede estimarse con exactitud y cuyo coste no puede calcularse de antemano. ¿Cuál de las siguientes medidas debe adoptar el director del proyecto antes de que empiece el trabajo?
A. Contrato de obra
B. Contrato marco de servicios
C. Contrato a precio fijo
D. Declaración de trabajo
E. Acuerdo de coste incrementado
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #10
Se ha creado un visual que muestra el progreso del equipo para las reuniones de trabajo. ¿Cuál de las siguientes opciones describe MEJOR lo que se representa en el gráfico?
A. Consejo de decisión
B. Pizarra
C. Junta de tareas
D. Cuadro de mandos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #11
Durante una revisión del análisis de calidad, se han destacado las causas de varios problemas. Cuál de las siguientes opciones debería utilizar el director del proyecto para identificar las causas MÁS importantes?
A. Diagrama de Ishikawa
B. Diagrama de dispersión
C. Diagrama de Pareto
D. Árbol de decisión
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #12
Un equipo de proyecto evaluó el rendimiento de un nuevo sistema de informes y la cantidad de consultas que debían procesarse durante períodos de tiempo predeterminados. ¿Cuál de los siguientes es el estado actual del proceso?
A. Según la regla de los siete, el proceso está bajo control
B. La cantidad de datos es insuficiente para determinar si la calidad es bajA
C. El proceso está fuera de control y debe revisarse
D. El objetivo debe ajustarse, ya que la mayoría de los puntos de datos están cerca del límite inferior
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #13
DRAG DROP - Durante una reunión de revisión, el entregable fue rechazado por el cliente. Revisar el cuadro de mando. Parte 1: Arrastre y suelte cada tarea, colocándolas en el orden correcto según el proceso de control de cambios del proyecto. Parte 2: Seleccione el documento o documentos que desea actualizar.
A. Masterizado
B. No dominado
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #14
Un gestor de programas está revisando la cartera de proyectos y priorizando cada proyecto en función del plan estratégico de la empresa. ¿Cuál de los siguientes aspectos debe tenerse en cuenta en esta evaluación? (Elija dos.)
A. Visión de la empresa
B. Entorno global
C. Valor de marca
D. Declaración de objetivos
E. Presupuesto de cartera
F. Legislación local
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #15
Durante una sesión de lluvia de ideas, un equipo de proyecto está elaborando la causa de la caída inesperada del sitio web que el equipo estaba desarrollando. Teniendo en cuenta lo siguiente ¿Cuál de las siguientes fue la causa inicial del problema?
A. Memoria inadecuada
B. Configuración incorrecta
C. Falta de infraestructuras
D. Instrucciones inadecuadas
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Respuesta correcta: B

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