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問題 #1
以下哪項是 "指導和管理項目執行 "的輸入？
A. 求的改動
B. 准的變更申請
C. 作業績信息
D. 施缺陷修復
查看答案
正確答案: D
問題 #2
控制圖、流程圖、直方圖、帕累託圖和散點圖是哪種流程的工具和技術？
A. 行質量控制
B. 行質量保證
C. 劃質量
D. 告執行情況
查看答案
正確答案: B
問題 #3
使用什麼範圍定義技術來生成執行和完成項目工作的不同方法？
A. 建 v
B. 購買
C. 家判斷
D. 代品的確定
E. 品分析
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正確答案: D
問題 #4
企業根據以下哪類計劃管理投資組合？
A. 略
B. 目
C. 劃
D. 行
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正確答案: A
問題 #5
計劃進度管理流程的主要優勢在於：
A. 爲確定項目中的時間或進度挑戰提供指導。
B. 將各種流程緊密聯繫起來，以創建一個無縫的項目進度表。
C. 指導如何在整個項目期間管理項目進度。
D. 創建所有活動的概覽，並將其細分爲易於管理的子部分。
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正確答案: D
問題 #6
權重系統是哪個採購領域的工具？
A. 劃承包
B. 求賣方答覆
C. 擇賣方
D. 劃購買和獲取
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正確答案: C
問題 #7
傳統的組織結構圖以自上而下的圖形形式顯示職位和關係，這種結構圖被稱爲組織結構圖：
A. 任、問責、諮詢和信息 (RACI) 圖。
B. 於矩陣的圖表。
C. 力資源圖表。
D. 次型圖表。
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正確答案: D
問題 #8
如果發生概率爲 0.30，發生後的影響爲中度（0.20），風險評級是多少？
A. 0
B. 0
C. 0
D. 0
查看答案
正確答案: B
問題 #9
哪個項目時間管理流程將自下而上的估算作爲一種工具或技術？
A. 算活動資源
B. 動順序
C. 算活動持續時間
D. 定時間表
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正確答案: C
問題 #10
關於項目和產品生命周期，以下哪些說法是正確的？
A. 個產品生命周期可能由多個項目生命周期組成。
B. 品生命周期總是短於項目生命周期。
C. 個產品生命周期只能有一個項目生命周期。
D. 個項目的生命周期可能由多個產品生命周期組成。
查看答案
正確答案: D
問題 #11
在計劃採購管理流程中，哪項來源選擇標準分析賣方提出的技術方法、技術、解決方案和服務是否符合採購文件要求？
A. 術方法
B. 術能力
C. 業規模和類型
D. 產能力和利益
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正確答案: D
問題 #12
下圖是一個例子：
A. 險分解結構（RBS）。
B. 目團隊。
C. WOT 分析。
D. 作分解結構（WBS）。
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正確答案: D
問題 #13
- (題目 5）以下哪種估算技術是使用以前類似項目的參數值來估算當前項目的相同參數或衡量標準？
A. 備金分析
B. 點估算
C. 數估計
D. 比估算
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正確答案: C
問題 #14
功能用途相同但技術特性不同的產品或服務的術語是什麼？
A. 圍
B. 量
C. 格
D. 績
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正確答案: A
問題 #15
管理跨文化、跨時區虛擬項目團隊的項目經理應關注哪個通信技術因素的影響？
A. 急信息需求
B. 息的敏感性
C. 目環境
D. 於使用
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正確答案: B
問題 #16
哪種風險圖有助於顯示事件的時間順序？
A. 川
B. 程碑
C. 響
D. 策樹
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正確答案: A
問題 #17
從項目啓動到項目完成，應採用哪種流程？
A. 控項目工作
B. 行質量控制
C. 行綜合變更控制
D. 控風險
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正確答案: A
問題 #18
流程改進計劃詳細說明了分析流程的步驟，以確定可改進流程的活動：
A. 質量。
B. 價值。
C. 技術性能。
D. 地位。
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正確答案: A
問題 #19
哪種風險管理策略旨在通過確保機會的實現來消除與特定上行風險相關的不確定性？
A. 強
B. 享
C. 用
D. 受
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正確答案: B
問題 #20
以下哪項會對正式控制文件進行修改，以反映修改或補充的想法或內容？
A. 陷修復
B. 新
C. 正行動
D. 行情況報告
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正確答案: C
問題 #21
哪份文件描述了確定一個項目是否值得所需投資的必要信息？
A. 本基線
B. 務級別協議
C. 解備忘錄
D. 業案例
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正確答案: C
問題 #22
在序列活動流程中，由誰來確定哪些依賴關係是強制性的？
A. 目經理
B. 部利益攸關方
C. 部利益攸關方
D. 目團隊
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正確答案: A
問題 #23
估算成本時考慮了哪些企業環境因素？
A. 場條件和公布的商業信息
B. 司結構和市場條件
C. 業信息和公司結構
D. 有人力資源和市場條件
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正確答案: B
問題 #24
- (題目 5）在弱矩陣中，項目經理的角色是：
A. 非全時
B. 全日制
C. 偶爾
D. 無限制
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正確答案: B
問題 #25
控制進度表流程的以下哪項輸出有助於向利益相關者傳達進度差異 (SV)、進度績效指數 (SPI) 或任何績效狀況？
A. 效組織
B. 間表基線
C. 作績效衡量
D. 更申請
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正確答案: B
問題 #26
以下哪項是可能影響制定項目章程流程的企業環境因素？
A. 織標準流程
B. 場條件
C. 史資料
D. 板
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正確答案: A
問題 #27
識別風險屬於哪個流程組？
A. 劃
B. 行
C. 幕
D. 動
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正確答案: C
問題 #28
哪個小組由正式授權並負責審查、評估、批准、延遲或拒絕項目變更，以及記錄和傳達決策？
A. 目團隊
B. 點小組
C. 更控制委員會
D. 目利益攸關方
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正確答案: C
問題 #29
加權系統是行爲採購哪個領域的工具？
A. 劃承包
B. 求賣方答覆
C. 擇賣方
D. 劃採購和購置
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正確答案: A
問題 #30
創建 WBS 屬於以下哪個知識領域？
A. 目整合管理
B. 目範圍管理
C. 目時間管理
D. 目成本管理
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正確答案: A
問題 #31
如果對如何創建指定項目沒有一些基本的了解，就無法確定項目的範圍：
A. 目標
B. 時間表
C. 產品
D. 方法
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正確答案: B
問題 #32
分配風險評級的依據是什麼？
A. 本原因分析
B. 估概率和影響
C. 家判斷
D. 險識別
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正確答案: A
問題 #33
以下哪些流程屬於項目集成管理知識領域？
A. 定項目管理計劃、收集需求、創建 WBS
B. 定項目管理計劃、控制範圍、制定時間表
C. 定項目章程、確定範圍、估算成本
D. 定項目章程、指導和管理項目執行、關閉項目或階段
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正確答案: C
問題 #34
測試屬於以下哪一類質量成本？
A. 部故障成本
B. 防成本
C. 估費用
D. 部失敗成本
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正確答案: A
問題 #35
以下哪項是計劃質量流程的產出？
A. 目文件更新
B. 制圖
C. 本績效基線
D. 織流程資產更新
查看答案
正確答案: A
問題 #36
將知識、技能、工具和技術應用到項目活動中以滿足項目要求，描述了以下哪項管理？
A. 目
B. 圍
C. 同
D. 劃
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正確答案: C
問題 #37
項目管理方法應在以下文件中說明：
A. 變更控制計劃
B. 項目範圍
C. 工作說明書
D. 項目管理計劃
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正確答案: C
問題 #38
PMBOI 指南》是一項描述以下內容的標準：
A. 以產品爲導向的流程。
B. 項目管理流程。
C. 以產品爲導向的項目管理流程。
D. 計劃管理和項目管理流程。
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正確答案: C
問題 #39
哪項 "定義活動 "輸出可通過識別與每項活動相關的多個組件來擴展活動描述？
A. 目文件更新
B. 動清單
C. 動屬性
D. 目日曆
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正確答案: C
問題 #40
哪份文件包括項目範圍、主要交付成果、假設和限制？
A. 目章程
B. 目範圍說明
C. 圍管理計劃
D. 目文件更新
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正確答案: D
問題 #41
以下哪個流程組涵蓋了所有項目管理知識領域？
A. 行
B. 測和控制
C. 劃
D. 動
查看答案
正確答案: C
問題 #42
何時監控風險？
A. 目啓動時
B. 作績效分析期間
C. 整個項目期間
D. 目裏程碑
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正確答案: D
問題 #43
以下哪個項目文件是控制範圍流程的輸入文件？
A. 應商風險評估圖
B. 險登記冊
C. 求可追溯性矩陣
D. 任領域摘要
查看答案
正確答案: D
問題 #44
項目管理所需的技能包括：提供鼓勵的動機；積極傾聽；說服團隊執行某項行動；以及總結、複述和確定下一步驟：
A. 組織技能
B. 技術技能
C. 溝通技巧
D. 硬技能
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正確答案: C
問題 #45
哪類合同是費用償還型合同和固定價格型合同的混合體？
A. 本加獎勵費合同（CPAF）
B. 定價格合同（FFP）
C. 間與材料合同（T&M）
D. 本加獎勵費合同（CPIF）
查看答案
正確答案: A
問題 #46
哪個利益相關者批准項目成果？
A. 戶
B. 助商
C. 方
D. 能經理
查看答案
正確答案: A
問題 #47
項目經理將使用哪些工具或技術來開發項目團隊？
A. 判
B. 用和責任
C. 彰和獎勵
D. 品和促銷
查看答案
正確答案: D
問題 #48
定義活動和估算活動資源是哪個項目管理知識領域的流程？
A. 目時間管理
B. 目成本管理
C. 目範圍管理
D. 目人力資源管理
查看答案
正確答案: B
問題 #49
以下哪項用於說明工作包或活動與項目團隊成員之間的聯繫？
A. 次類型圖（HTC）
B. 織分解結構（OBS）
C. 作分解結構（WBS）
D. 任分配矩陣（RAM）
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正確答案: A
問題 #50
哪個流程涉及將項目可交付成果和項目工作細分爲更小、更易於管理的部分？
A. 定時間表
B. 建 VVBS
C. 算活動資源
D. 定範圍
查看答案
正確答案: A
問題 #51
哪項活動是 "進行採購 "流程的輸入？
A. 織流程資產
B. 源可用性
C. 行綜合變更控制
D. 隊績效評估
查看答案
正確答案: C
問題 #52
項目的典型成果包括
A. 品、服務和改進。
B. 品、計劃和服務。
C. 進、組合和服務。
D. 進、流程和產品。
查看答案
正確答案: D
問題 #53
成本基準是以下哪個流程的產出？
A. 算活動資源
B. 本估算
C. 定預算
D. 制成本
查看答案
正確答案: C
問題 #54
哪種類型的分析會系統地收集和分析定性和定量信息，以確定在整個項目中應考慮哪些利益？
A. 品
B. 本效益
C. 益攸關方
D. 究
查看答案
正確答案: A
問題 #55
利益相關者表達了項目經理不知道的需求。項目經理很可能錯過了哪個利益相關者管理流程中的一個步驟？
A. 劃利益相關者管理
B. 定利益相關者
C. 理利益相關者的參與
D. 制利益相關者的參與
查看答案
正確答案: C
問題 #56
在計劃採購管理流程中，可以更新項目管理計劃中的哪份文件？
A. 算
B. 險矩陣
C. 求文件
D. 購文件
查看答案
正確答案: A
問題 #57
這種將項目可交付成果細分爲更小、更易於管理的組成部分，直至工作和可交付成果定義到工作包級別的技術被稱爲 "工作包"：
A. 控制圖。
B. 基準線。
C. 建 WBS。
D. 分解。
查看答案
正確答案: D
問題 #58
定義活動 "流程中的哪種工具或技術可以根據項目生命周期的不同階段，將工作劃分爲不同的細節級別？
A. 史關係
B. 定受撫養人
C. 下而上的估算
D. 動波規劃
查看答案
正確答案: C
問題 #59
PERT 用來確定活動成本大致範圍的三種估算方法是
A. 數，最有可能，類比。
B. 不可能、類比和現實。
C. 數、樂觀和悲觀。
D. 有可能、樂觀和悲觀。
查看答案
正確答案: B
問題 #60
範圍首先在哪個流程組中定義？
A. 動
B. 劃
C. 行
D. 制
查看答案
正確答案: B
問題 #61
敏感性分析中用於比較變量相對重要性的一種特殊條形圖稱爲
A. 三角分布
B. 龍捲風圖
C. 貝塔分布
D. 魚骨圖
查看答案
正確答案: B
問題 #62
組織流程資產可分爲以下哪兩類？
A. 目檔案和企業知識庫
B. 板、流程和程序
C. 準、流程和程序
D. 業知識庫及流程和程序
查看答案
正確答案: D
問題 #63
以下哪種說法最能說明隨着項目時間的推移，利益相關者的影響和變更成本？
A. 益相關者的影響力增加，變革的成本就會增加。
B. 益相關者的影響力降低，變革成本增加。
C. 益相關者的影響力增加，變革成本降低。
D. 益相關者的影響力減小，變革成本降低。
查看答案
正確答案: A
問題 #64
以身作則、履行承諾的項目經理展現了關鍵的人際交往技能：
A. 影響
B. 領導能力
C. 動機
D. 教練
查看答案
正確答案: C
問題 #65
對工作分解結構（WB5）中各組成部分進行更詳細描述的項目稱爲 WBS：
A. 字典。
B. 圖表。
C. 報告。
D. 登記。
查看答案
正確答案: B
問題 #66
項目團隊成員及其匯報關係的圖形顯示名稱是什麼？
A. 色依賴關係圖
B. 告流程圖
C. 目組織結構圖
D. 目團隊結構圖
查看答案
正確答案: A
問題 #67
帕累託圖表能在項目管理的哪個領域提供有用信息？
A. 目範圍管理
B. 目時間管理
C. 目交流管理
D. 目質量管理
查看答案
正確答案: B
問題 #68
以下哪項是達成集體決策的一種手段，在這種決策中，每個人都同意採取單一的行動方案？
A. 裁統治
B. 數票
C. 元化
D. 體一致
查看答案
正確答案: B
問題 #69
爲確保項目採用滿足其要求所需的所有流程，以下哪些流程是必要的？
A. 行質量控制
B. 量政策
C. 行質量保證
D. 量規劃
查看答案
正確答案: C
問題 #70
人員編制管理計劃是以下內容的一部分：
A. 組織流程資產。
B. 資源日曆。
C. 人力資源計劃。
D. 定項目團隊流程。
查看答案
正確答案: D
問題 #71
創建 WBS 流程的輸出結果是
A. 圍基線。
B. 目範圍說明。
C. 織流程資產。
D. 求跟蹤矩陣。
查看答案
正確答案: A
問題 #72
哪種工具和技術可以識別低效和無效的政策、流程和程序？
A. 圍審計
B. 圍審查
C. 量審計
D. 制圖
查看答案
正確答案: C
問題 #73
在產品生命周期的不同階段，項目可能會與組織的運營產生交集，例如
A. 運行關閉時（即
B. 罷工）。
C. 發新產品、升級產品或擴大產出時。
D. 項目從臨時狀態過渡到永久狀態時。
E. 項目經理晉升爲運營經理時。
查看答案
正確答案: D
問題 #74
哪種風險應對策略既適用於積極風險，也適用於消極風險？
A. 享
B. 受
C. 解
D. 讓
查看答案
正確答案: A
問題 #75
哪種分析用於制定傳播管理計劃？
A. 品
B. 本效益
C. 益攸關方
D. 究
查看答案
正確答案: A
問題 #76
驗證範圍流程中使用了以下哪些工具和技術？
A. 查
B. 差分析
C. 家判斷
D. 解
查看答案
正確答案: A
問題 #77
哪項產出是已批准的分時項目預算版本？
A. 源日曆
B. 圍基線
C. 勢分析
D. 本基線
查看答案
正確答案: C
問題 #78
成本估算過程中要考慮哪些企業環境因素？
A. 場條件和商業數據庫
B. 場條件和公司結構
C. 業數據庫和公司結構
D. 有人力資源和市場條件
查看答案
正確答案: B
問題 #79
項目和業務工作的共同特點是什麼？
A. 系統執行
B. 源有限
C. 複性
D. 特性
查看答案
正確答案: B
問題 #80
開發項目團隊流程的一項成果是：
A. 更改申請
B. 團隊績效評估
C. 項目工作人員的分配
D. 項目文件更新
查看答案
正確答案: C
問題 #81
從項目啓動到項目完成，定期觀察和衡量績效的項目管理流程組是
A. 行。
B. 動、
C. 測和控制。
D. 劃。
查看答案
正確答案: A
問題 #82
組織規劃通過基於風險、資金和組織的項目優先級排序對項目產生影響：
A. 算計劃
B. 源計劃
C. 圍計劃
D. 略計劃
查看答案
正確答案: D
問題 #83
什麼是五個項目管理流程組？
A. 動、規劃、執行、監測和控制以及結束
B. 紹、規劃、執行、監測和控制以及結束
C. 動、規劃、執行、監控和結束
D. 言、規劃、實施、監測和控制以及結束
查看答案
正確答案: B
問題 #84
哪種工具或技術是對行業和特定供應商能力的檢查？
A. 立估算
B. 場調研
C. 析技術
D. 標人會議
查看答案
正確答案: C
問題 #85
哪種成本估算技術包括意外開支，以考慮成本的不確定性？
A. 應商投標分析
B. 點估算
C. 數估計
D. 備金分析
查看答案
正確答案: C
問題 #86
何時可以預先指派項目團隊成員？
A. 項目使用資本支出時
B. 可以從外部獲得所需人員時
C. 項目因差旅費而被忽視時
D. 項目是作爲競爭性建議書的一部分向特定人員承諾的結果時
查看答案
正確答案: D
問題 #87
- (題目 5）敏感性分析通常以 a/an 表示：
A. 策樹圖。
B. 捲風圖。
C. 累託圖表。
D. 川圖
查看答案
正確答案: C
問題 #88
質量規劃的哪種工具和技術涉及將實際或計劃中的做法與其他項目的做法進行比較，以提出改進意見，並爲衡量績效提供依據？
A. 方圖
B. 量審計
C. 定基準
D. 效衡量分析
查看答案
正確答案: D
問題 #89
項目生命周期的定義是
A. 項目階段的集合，一般有先後順序，有時相互重疊。
B. 爲確保項目包括所有必要的工作且僅包括必要的工作，以成功完成項目所需的過程。
C. 項目管理專業的公認標準。
D. 在項目活動中應用知識、技能、工具和技術，以滿足項目要求。
查看答案
正確答案: D
問題 #90
在一個典型的項目中，項目經理要花費大部分時間：
A. 算
B. 間安排
C. 制
D. 通
查看答案
正確答案: B
問題 #91
確定爲實現項目交付成果而要採取的具體行動的過程是：
A. 定活動。
B. 建 WBS。
C. 定範圍。
D. 定時間表。
查看答案
正確答案: C
問題 #92
誰負責啓動項目？
A. 目發起人
B. 目經理
C. 劃經理
D. 目管理辦公室（PMO）
查看答案
正確答案: C
問題 #93
項目管理流程確保：
A. 與組織戰略保持一致
B. 實現項目目標的有效手段
C. 項目團隊的績效
D. 項目在整個生命周期內的有效流動
查看答案
正確答案: C
問題 #94
哪種質量管理和控制工具可用於直觀顯示任何分解層次結構中的父子關係，該層次結構使用一套系統規則來定義嵌套關係？
A. 互關係數字圖
B. 形圖
C. 和圖
D. 絡圖
查看答案
正確答案: C
問題 #95
- (主題 5）哪個流程記錄了項目的業務需求以及旨在滿足這些需求的新產品、服務或其他成果？
A. 定項目管理計劃
B. 定項目章程
C. 導和管理項目執行
D. 集要求
查看答案
正確答案: A
問題 #96
成本估算流程中使用了哪種工具或技術？
A. 置
B. 值管理
C. 應商投標分析
D. 測
查看答案
正確答案: C
問題 #97
哪種管理溝通工具或技巧側重於識別和管理障礙？
A. 流方法
B. 息技術
C. 流模式
D. 息管理系統
查看答案
正確答案: A
問題 #98
以下哪項是 "定義活動 "流程的輸出？
A. 動清單
B. 目計劃
C. 動持續時間估算
D. 目時間表
查看答案
正確答案: A
問題 #99
將使用以下哪種工具製作績效報告，向利益相關者提供有關項目成本、進度和績效的信息？
A. 信方法
B. 告系統
C. 測方法
D. 差分析
查看答案
正確答案: B
問題 #100
如果完成時的預算 (BAC) 爲 100 美元，實際成本 (AC) 爲 50 美元，掙值 (EV) 爲 25 美元，那麼完成時的估計值 (EAC) 是多少？
A. 50
B. 100
C. 125
D. 200
查看答案
正確答案: D
問題 #101
活動資源需求和資源分解結構是什麼項目時間管理流程的輸出結果？
A. 間表控制
B. 動定義
C. 定時間表
D. 動資源估算
查看答案
正確答案: B
問題 #102
哪個流程涉及對完成項目活動所需的貨幣資源進行估算？
A. 本估算
B. 制成本
C. 定預算
D. 劃成本管理
查看答案
正確答案: C
問題 #103
以下哪項能降低項目風險事件潛在後果的概率？
A. 防行動
B. 險管理
C. 正行動
D. 陷修復
查看答案
正確答案: A
問題 #104
以下哪項是定量風險分析中使用的技術範例？
A. 感性分析
B. 率和影響矩陣
C. 險數據質量評估
D. 險分類
查看答案
正確答案: B
問題 #105
哪種工具用於制定項目管理計劃中的技術細節？
A. 家判斷
B. 目管理方法
C. 目管理信息
D. 目選擇方法
查看答案
正確答案: B
問題 #106
哪種方式用於向潛在賣方徵求建議書？
A. 購工作說明書
B. 源日曆
C. 購文件
D. 立估算
查看答案
正確答案: A
問題 #107
哪個特點是項目工作獨有的，不適用於業務工作？
A. 個人執行
B. 到制約因素的限制
C. 時
D. 實現組織目標而執行
查看答案
正確答案: C
問題 #108
技術能力、以往業績和知識產權就是這些方面的例子：
A. 績效衡量標準
B. 來源選擇標準
C. 產品驗收標準
D. 階段退出標準
查看答案
正確答案: B

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