Segredos do sucesso: Perguntas e Testes Simulados para o Exame PMP, Certificação Profissional de Gestão de Projectos

Pergunta #1

Qual das seguintes opções é uma entrada para Dirigir e Gerir a Execução do Projeto?

A. Alterações solicitadas

B. Pedidos de alteração aprovados

C. Informações sobre o desempenho profissional

D. Implementação da reparação de defeitos

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Resposta correta: D

Pergunta #2

As cartas de controlo, os fluxogramas, os histogramas, os gráficos de Pareto e os diagramas de dispersão são ferramentas e técnicas de que processo?

A. Realizar o controlo de qualidade

B. Efetuar a garantia de qualidade

C. Qualidade do plano

D. Relatório de desempenho

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Resposta correta: B

Pergunta #3

Que técnica de definição do âmbito é utilizada para gerar diferentes abordagens para executar e realizar o trabalho do projeto?

A. Construir v

B. comprar

C. Parecer de peritos

D. Identificação de alternativas

E. Análise do produto

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Resposta correta: D

Pergunta #4

As organizações gerem carteiras com base em qual dos seguintes tipos de planos?

A. Estratégico

B. Projeto

C. Programa

D. Operacional

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Resposta correta: A

Pergunta #5

A principal vantagem do processo de gestão do calendário do plano é que ele:

A. fornece orientação para identificar desafios de tempo ou de calendário no âmbito do projeto

B. liga estreitamente os processos para criar um calendário de projeto sem descontinuidades

C. Orienta a forma como o calendário do projeto será gerido ao longo do projeto

D. cria uma visão geral de todas as actividades divididas em subsecções geríveis

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Resposta correta: D

Pergunta #6

Um sistema de ponderação é uma ferramenta para que área da contratação pública?

A. Contratação de planos

B. Pedido de respostas dos vendedores

C. Selecionar vendedores

D. Compra e aquisição de planos

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Resposta correta: C

Pergunta #7

A estrutura tradicional do organigrama que pode ser utilizada para mostrar cargos e relações num formato gráfico de cima para baixo é designada por:

A. Gráfico de responsabilidade, prestação de contas, consulta e informação (RACI)

B. Gráfico baseado em matrizes

C. Mapa de recursos humanos

D. Gráfico de tipo hierárquico

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Resposta correta: D

Pergunta #8

Qual é a classificação do risco se a probabilidade de ocorrência for de 0,30 e o impacto, caso ocorra, for moderado (0,20)?

A. 0

B. 0

C. 0

D. 0

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Resposta correta: B

Pergunta #9

Que processo de gestão do tempo do projeto inclui a estimativa ascendente como ferramenta ou técnica?

A. Estimativa dos recursos da atividade

B. Sequência de actividades

C. Estimar a duração das actividades

D. Desenvolver o calendário

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Resposta correta: C

Pergunta #10

Qual das seguintes afirmações é verdadeira relativamente aos ciclos de vida dos projectos e dos produtos?

A. O ciclo de vida de um único produto pode consistir em múltiplos ciclos de vida de projeto

B. O ciclo de vida de um produto é sempre mais curto do que o ciclo de vida de um projeto

C. Um único ciclo de vida do produto só pode ter um ciclo de vida do projeto

D. O ciclo de vida de um único projeto pode consistir em vários ciclos de vida do produto

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Resposta correta: D

Pergunta #11

No processo de Gestão das Aquisições do Plano, que critério de seleção de fontes analisa se as metodologias, técnicas, soluções e serviços técnicos propostos pelo vendedor cumprem os requisitos dos documentos de aquisição?

A. Abordagem técnica

B. Capacidade técnica

C. Dimensão e tipo de empresa

D. Capacidade de produção e juros

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Resposta correta: D

Pergunta #12

O diagrama abaixo é um exemplo de um:

A. Estrutura Analítica do Risco (EAR)

B. Equipa de projeto

C. Análise SWOT

D. Estrutura de repartição do trabalho (WBS)

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Resposta correta: D

Pergunta #13

- (Tópico 5) Qual das seguintes é uma técnica de estimativa que utiliza os valores dos parâmetros de projectos anteriores semelhantes para estimar o mesmo parâmetro ou medida para um projeto atual?

A. Análise das reservas

B. Estimativa de três pontos

C. Estimativa paramétrica

D. Estimativa análoga

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Resposta correta: C

Pergunta #14

Como se designam os produtos ou serviços que têm a mesma utilização funcional mas características técnicas diferentes?

A. Âmbito de aplicação

B. Qualidade

C. Especificação

D. Grau

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Resposta correta: A

Pergunta #15

Um gestor de projectos que gere uma equipa de projeto virtual transcultural em vários fusos horários deve preocupar-se com o impacto de que fator da tecnologia de comunicação?

A. Necessidade urgente de informação

B. Sensibilidade da informação

C. Ambiente do projeto

D. Facilidade de utilização

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Resposta correta: B

Pergunta #16

Que tipo de diagrama de risco é útil para mostrar a ordem temporal dos eventos?

A. Ishikawa

B. Marco histórico

C. Influência

D. Árvore de decisão

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Resposta correta: A

Pergunta #17

Que processo deve ser conduzido desde o início do projeto até à sua conclusão?

A. Acompanhar e controlar o trabalho do projeto

B. Realizar o controlo de qualidade

C. Efetuar o controlo integrado das alterações

D. Monitorizar e controlar os riscos

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Resposta correta: A

Pergunta #18

O plano de melhoria dos processos descreve as etapas de análise dos processos para identificar as actividades que os melhoram:

A. Qualidade

B. valor

C. desempenho técnico

D. stado D

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Resposta correta: A

Pergunta #19

Qual é a estratégia de gestão do risco que procura eliminar a incerteza associada a um determinado risco ascendente, assegurando que a oportunidade é concretizada?

A. Melhorar

B. Partilhar

C. Exploração

D. Aceitar

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Resposta correta: B

Pergunta #20

Qual das seguintes opções faz alterações à documentação de controlo formal para refletir ideias ou conteúdos modificados ou adicionais?

A. Reparação de defeitos

B. Actualizações

C. Acções correctivas

D. Relatórios de desempenho

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Resposta correta: C

Pergunta #21

Que documento descreve as informações necessárias para determinar se um projeto vale o investimento necessário?

A. Base de custos

B. Acordo de nível de serviço

C. Memorando de entendimento

D. Caso de negócio

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Resposta correta: C

Pergunta #22

Quem determina quais dependências são obrigatórias durante o processo de Atividades de seqüência?

A. Gestor de projeto

B. Partes interessadas externas

C. Partes interessadas internas

D. Equipa de projeto

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Resposta correta: A

Pergunta #23

Que factores ambientais da empresa são considerados durante a estimativa de custos?

A. Condições de mercado e informações comerciais publicadas

B. Estrutura da empresa e condições de mercado

C. Informações comerciais e estrutura da empresa

D. Recursos humanos existentes e condições de mercado

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Resposta correta: B

Pergunta #24

- (Tópico 5) Numa matriz fraca, o papel do gestor de projeto é:

A. A tempo parcial

B. A tempo inteiro

C. ocasional

D. ilimitado

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Resposta correta: B

Pergunta #25

Qual dos seguintes resultados do processo de Controlo do Programa ajuda na comunicação da variação do programa (SV), do índice de desempenho do programa (SPI) ou de qualquer estado de desempenho às partes interessadas?

A. Organizações de desempenho

B. Linhas de base do calendário

C. Medições do desempenho do trabalho

D. Pedidos de alteração

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Resposta correta: B

Pergunta #26

Qual dos seguintes é um fator ambiental da empresa que pode influenciar o processo Desenvolver Carta de Projeto?

A. Processos padrão organizacionais

B. Condições do mercado

C. Informações históricas

D. Modelos

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Resposta correta: A

Pergunta #27

A identificação de riscos faz parte de que grupo de processos?

A. Planeamento

B. Execução

C. Encerramento

D. Iniciar

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Resposta correta: C

Pergunta #28

Que grupo é formalmente constituído e responsável pela revisão, avaliação, aprovação, atraso ou rejeição de alterações ao projeto e pelo registo e comunicação das decisões?

A. Equipa de projeto

B. Grupo de discussão

C. Comité de controlo das alterações

D. Partes interessadas no projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #29

Um sistema de ponderação é uma ferramenta para que área de Conduta nos Contratos Públicos?

A. Contratação de planos

B. Pedido de respostas do vendedor

C. Seleção do vendedor

D. Planeamento da compra e aquisição

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Resposta correta: A

Pergunta #30

Criar uma EAP faz parte de qual das seguintes áreas de conhecimento?

A. Gestão da integração do projeto

B. Gestão do âmbito do projeto

C. Gestão do tempo do projeto

D. Gestão dos custos do projeto

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Resposta correta: A

Pergunta #31

O âmbito de um projeto não pode ser definido sem uma compreensão básica de como criar o especificado:

A. Objectivos

B. Horário

C. Produto

D. abordagem

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Resposta correta: B

Pergunta #32

Em que se baseiam as classificações de risco atribuídas?

A. Análise da causa raiz

B. Probabilidade e impacto avaliados

C. Parecer de peritos

D. Identificação dos riscos

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Resposta correta: A

Pergunta #33

Quais dos seguintes processos fazem parte da área de conhecimento Gestão da Integração de Projectos?

A. Desenvolver o plano de gestão do projeto, recolher os requisitos, criar a EAP

B. Desenvolver o plano de gestão do projeto, controlar o âmbito, desenvolver o calendário

C. Desenvolver a Carta do Projeto, Definir o Âmbito, Estimar os Custos

D. Desenvolver a Carta do Projeto, Dirigir e Gerir a Execução do Projeto, Encerrar o Projeto ou a Fase

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Resposta correta: C

Pergunta #34

Os testes inserem-se em qual das seguintes categorias de custo da qualidade?

A. Custos de falha interna

B. Custos de prevenção

C. Custos de avaliação

D. Custos de falha externa

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Resposta correta: A

Pergunta #35

Qual das seguintes opções é um resultado do processo Plan Quality?

A. Atualização do documento do projeto

B. Carta de controlo

C. Base de referência do desempenho em termos de custos

D. Atualização dos activos dos processos organizacionais

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Resposta correta: A

Pergunta #36

A aplicação de conhecimentos, competências, ferramentas e técnicas às actividades do projeto para satisfazer os requisitos do projeto descreve a gestão de qual dos seguintes aspectos?

A. Projeto

B. Âmbito de aplicação

C. Contrato

D. Programa

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Resposta correta: C

Pergunta #37

A abordagem de governação do projeto deve ser descrita no:

A. Plano de controlo das alterações

B. Âmbito do projeto

C. declaração de trabalho

D. Plano de gestão do projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #38

O Guia PMBOI é uma norma que descreve:

A. processos orientados para o produto

B. processos de gestão de projectos

C. processos orientados para o produto e para a gestão de projectos

D. processos de gestão de programas e de gestão de projectos

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Resposta correta: C

Pergunta #39

Qual dos outputs de Definir Actividades amplia a descrição da atividade identificando os múltiplos componentes associados a cada atividade?

A. Actualizações dos documentos do projeto

B. Lista de actividades

C. Atributos da atividade

D. Calendários de projectos

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Resposta correta: C

Pergunta #40

Que documento inclui o âmbito do projeto, as principais prestações, os pressupostos e as restrições?

A. Carta do projeto

B. Declaração do âmbito do projeto

C. Plano de gestão do âmbito

D. Actualizações dos documentos do projeto

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Resposta correta: D

Pergunta #41

Qual dos seguintes grupos de processos abrange todas as áreas de conhecimento da gestão de projectos?

A. Execução

B. Acompanhamento e controlo

C. Planeamento

D. Iniciar

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Resposta correta: C

Pergunta #42

Quando é que ocorre a monitorização e o controlo dos riscos?

A. No início do projeto

B. Durante a análise do desempenho no trabalho

C. Ao longo da vida do projeto

D. Nas etapas do projeto

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Resposta correta: D

Pergunta #43

Qual dos seguintes documentos do projeto é uma entrada para o processo Âmbito de Controlo?

A. Diagrama de avaliação do risco do fornecedor

B. Registo de riscos

C. Matriz de rastreabilidade dos requisitos

D. Resumo do domínio de responsabilidade

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Resposta correta: D

Pergunta #44

As competências necessárias para a gestão de projectos, tais como motivar para encorajar; ouvir ativamente; persuadir uma equipa a realizar uma ação; e resumir, recapitular e identificar os passos seguintes são conhecidas como:

A. competências organizacionais

B. competências técnicas

C. competências de comunicação

D. competências difíceis

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Resposta correta: C

Pergunta #45

Que tipo de contrato é um híbrido de um contrato de custo-reembolsável e de um contrato de preço fixo?

A. Contrato de honorários de adjudicação com custos acrescidos (CPAF)

B. Contrato a preço fixo (FFP)

C. Contrato de tempo e material (T&M)

D. Contrato de taxa de incentivo de custo acrescido (CPIF)

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Resposta correta: A

Pergunta #46

Que parte interessada aprova o resultado de um projeto?

A. Cliente

B. Patrocinador

C. Vendedor

D. Gestor funcional

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Resposta correta: A

Pergunta #47

Que ferramentas ou técnicas utilizará um gestor de projectos para desenvolver a equipa de projeto?

A. Negociação

B. Papéis e responsabilidades

C. Reconhecimento e recompensas

D. Atribuição de prémios e promoção

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Resposta correta: D

Pergunta #48

Definir actividades e estimar os recursos das actividades são processos em que área de conhecimento da gestão de projectos?

A. Gestão do tempo do projeto

B. Gestão dos custos do projeto

C. Gestão do âmbito do projeto

D. Gestão dos recursos humanos do projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #49

Qual das seguintes opções é utilizada para ilustrar as ligações entre os pacotes de trabalho ou as actividades e os membros da equipa do projeto?

A. Gráficos de tipo hierárquico (HTC)

B. Estrutura de repartição organizacional (EOA)

C. Estrutura de repartição do trabalho (WBS)

D. Matriz de atribuição de responsabilidades (RAM)

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Resposta correta: A

Pergunta #50

Qual é o processo que envolve a subdivisão das prestações e do trabalho do projeto em partes mais pequenas e mais fáceis de gerir?

A. Desenvolver o calendário

B. Criar a EBFV

C. Estimar os recursos da atividade

D. Definir o âmbito

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Resposta correta: A

Pergunta #51

Que atividade é um input para o processo Conduct Procurements?

A. Activos de processos organizacionais

B. Disponibilidade de recursos

C. Efetuar o controlo integrado das alterações

D. Avaliação do desempenho da equipa

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Resposta correta: C

Pergunta #52

Os resultados típicos de um projeto incluem:

A. Produtos, serviços e melhoramentos

B. Produtos, programas e serviços

C. Melhorias, carteiras e serviços

D. Melhorias, processos e produtos

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Resposta correta: D

Pergunta #53

A base de custos é um resultado de qual dos seguintes processos?

A. Estimativa dos recursos da atividade

B. Estimativa de custos

C. Determinar o orçamento

D. Controlo dos custos

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Resposta correta: C

Pergunta #54

Que tipo de análise recolhe e analisa sistematicamente informações qualitativas e quantitativas para determinar quais os interesses que devem ser tidos em conta em todo o projeto?

A. Produto

B. Custo-benefício

C. Partes interessadas

D. Investigação

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Resposta correta: A

Pergunta #55

Uma parte interessada expressa uma necessidade que o gestor de projeto não conhece. O gerente de projeto provavelmente perdeu uma etapa em qual processo de gerenciamento de partes interessadas?

A. Gestão das partes interessadas do plano

B. Identificar as partes interessadas

C. Gerir o envolvimento das partes interessadas

D. Controlo do envolvimento das partes interessadas

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Resposta correta: C

Pergunta #56

Que documento do plano de gestão do projeto pode ser atualizado no processo de Gestão de aquisições planeadas?

A. Estimativas orçamentais

B. Matriz de risco

C. Documentação relativa aos requisitos

D. Documentos de concurso

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Resposta correta: A

Pergunta #57

A técnica que consiste em subdividir as prestações do projeto em componentes mais pequenas e mais fáceis de gerir até que o trabalho e as prestações estejam definidos ao nível do pacote de trabalho é designada por "pacote de trabalho":

A. uma carta de controlo

B. linha de base

C. Criar PEP

D. decomposição

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Resposta correta: D

Pergunta #58

Que ferramenta ou técnica do processo Definir Actividades permite que o trabalho exista a vários níveis de pormenor, dependendo do ponto em que se encontra no ciclo de vida do projeto?

A. Relações históricas

B. Determinação da dependência

C. Estimativa ascendente

D. Planificação das vagas de rolamento

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Resposta correta: C

Pergunta #59

Os três tipos de estimativas que o PERT utiliza para definir um intervalo aproximado para o custo de uma atividade são

A. Paramétrico, muito provavelmente, e análogo

B. Menos provável, análogo e realista

C. Paramétrico, otimista e pessimista

D. Mais provável, otimista e pessimista

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Resposta correta: B

Pergunta #60

Em que grupo de processos o âmbito é definido pela primeira vez?

A. Início

B. Planeamento

C. Execução

D. Controlo

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Resposta correta: B

Pergunta #61

Um tipo especial de gráfico de barras utilizado na análise de sensibilidade para comparar a importância relativa das variáveis é designado por:

A. distribuição triangular

B. diagrama de tornado

C. distribuição beta

D. diagrama de espinha de peixe

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Resposta correta: B

Pergunta #62

Os activos de processos organizacionais podem ser divididos em qual das duas categorias seguintes?

A. Ficheiros de projeto e base de conhecimentos da empresa

B. Modelos, processos e procedimentos

C. Normas, processos e procedimentos

D. Base de conhecimentos, processos e procedimentos da empresa

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Resposta correta: D

Pergunta #63

Qual das seguintes afirmações descreve melhor a influência das partes interessadas e o custo das alterações à medida que o tempo do projeto avança?

A. A influência das partes interessadas aumenta, o custo das mudanças aumenta

B. A influência das partes interessadas diminui, o custo das mudanças aumenta

C. A influência das partes interessadas aumenta, o custo das mudanças diminui

D. A influência das partes interessadas diminui, o custo das alterações diminui

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Resposta correta: A

Pergunta #64

Os gestores de projectos que lideram pelo exemplo e cumprem os compromissos que assumem demonstram a competência interpessoal fundamental de:

A. influenciar

B. liderança

C. motivação

D. Treino

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Resposta correta: C

Pergunta #65

O item que fornece descrições mais detalhadas dos componentes no plano da estrutura do projeto (WB5) é chamado de WBS:

A. dicionário

B. gráfico

C. elatório C

D. registo

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Resposta correta: B

Pergunta #66

Qual é o nome de uma apresentação gráfica dos membros da equipa de projeto e das suas relações de subordinação?

A. Gráfico de dependências de funções

B. Diagrama de fluxo de relatórios

C. Organigrama do projeto

D. Diagrama da estrutura da equipa de projeto

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Resposta correta: A

Pergunta #67

Em que domínio da gestão de projectos é que um gráfico de Pareto pode fornecer informações úteis?

A. Gestão do âmbito do projeto

B. Gestão do tempo do projeto

C. Gestão das comunicações do projeto

D. Gestão da qualidade do projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #68

Qual das seguintes opções é um meio de chegar a uma decisão de grupo em que todos concordam com um único curso de ação?

A. Ditadura

B. Maioria

C. Pluralidade

D. Unanimidade

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Resposta correta: B

Pergunta #69

Qual dos seguintes processos é necessário para garantir que o projeto emprega todos os processos necessários para cumprir os seus requisitos?

A. Realizar o controlo de qualidade

B. Política de qualidade

C. Efetuar a garantia de qualidade

D. Planeamento da qualidade

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Resposta correta: C

Pergunta #70

O plano de gestão do pessoal faz parte do:

A. activos de processos organizacionais

B. calendário de recursos

C. plano de recursos humanos

D. Desenvolver o processo da Equipa de Projeto

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Resposta correta: D

Pergunta #71

Uma saída do processo Criar PEP é:

A. Âmbito de referência

B. Declaração do âmbito do projeto

C. Activos de processos organizacionais

D. Matriz de rastreabilidade dos requisitos

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Resposta correta: A

Pergunta #72

Que ferramenta e técnica identifica políticas, processos e procedimentos ineficientes e ineficazes?

A. Auditorias de âmbito

B. Revisões do âmbito de aplicação

C. Auditorias de qualidade

D. Carta de controlo

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Resposta correta: C

Pergunta #73

Os projectos podem cruzar-se com as operações de uma organização em vários pontos do ciclo de vida do produto, como por exemplo

A. Quando há uma paragem de operações (i

B. uma greve)

C. No desenvolvimento de novos produtos, na atualização de produtos ou na expansão da produção

D. Quando um projeto transita de um estatuto temporário para um estatuto permanente

E. Quando o gestor de projectos é promovido a gestor de operações

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Resposta correta: D

Pergunta #74

Que estratégia de resposta ao risco é comum aos riscos positivos e negativos?

A. Partilhar

B. Aceitar

C. Mitigar

D. Transferência

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Resposta correta: A

Pergunta #75

Que tipo de análise é utilizada para desenvolver o plano de gestão das comunicações?

A. Produto

B. Custo-benefício

C. Partes interessadas

D. Investigação

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Resposta correta: A

Pergunta #76

Qual das seguintes ferramentas e técnicas é utilizada no processo Verificar Âmbito?

A. Inspeção

B. Análise de variância

C. Parecer de peritos

D. Decomposição

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Resposta correta: A

Pergunta #77

Qual das saídas é a versão aprovada do orçamento do projeto faseado?

A. Calendário de recursos

B. Âmbito de referência

C. Análise de tendências

D. Base de custos

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Resposta correta: C

Pergunta #78

Que factores ambientais da empresa são considerados durante a estimativa de custos?

A. Condições do mercado e bases de dados comerciais

B. Condições do mercado e estrutura da empresa

C. Bases de dados comerciais e estrutura da empresa

D. Recursos humanos existentes e condições de mercado

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Resposta correta: B

Pergunta #79

Que características têm em comum os projectos e o trabalho operacional?

A. Realizado por sistemas

B. Condicionada por recursos limitados

C. Repetitividade

D. Singularidade

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Resposta correta: B

Pergunta #80

Um resultado do processo Desenvolver equipa de projeto é:

A. pedidos de alteração

B. avaliações do desempenho das equipas

C. Atribuições do pessoal do projeto

D. Atualização dos documentos do projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #81

O Grupo de Processos de Gestão de Projectos em que o desempenho é observado e medido regularmente desde o início do projeto até à sua conclusão é:

A. Execução

B. Iniciar,

C. Acompanhamento e controlo

D. Planeamento

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Resposta correta: A

Pergunta #82

O planeamento organizacional tem impacto nos projectos através da atribuição de prioridades aos projectos com base no risco, no financiamento e nas organizações:

A. Plano orçamental

B. Plano de recursos

C. Plano do âmbito de aplicação

D. Plano estratégico

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Resposta correta: D

Pergunta #83

Quais são os cinco grupos de processos de gestão de projectos?

A. Iniciar, Planear, Executar, Monitorizar e Controlar, e Encerrar

B. Introdução, Planeamento, Execução, Monitorização e Controlo, e Encerramento

C. Iniciar, Planear, Executar, Monitorizar e Controlar, e Terminar

D. Introdução, Planeamento, Implementação, Monitorização e Controlo, e Encerramento

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Resposta correta: B

Pergunta #84

Que ferramenta ou técnica é uma análise das capacidades do sector e de fornecedores específicos?

A. Estimativas independentes

B. Estudos de mercado

C. Técnicas analíticas

D. Conferências de proponentes

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Resposta correta: C

Pergunta #85

Que técnica de cálculo de custos inclui contingências para ter em conta a incerteza dos custos?

A. Análise das propostas dos fornecedores

B. Estimativas de três pontos

C. Estimativa paramétrica

D. Análise de reservas

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Resposta correta: C

Pergunta #86

Quando pode ocorrer a pré-atribuição dos membros da equipa de projeto?

A. Quando o projeto utiliza despesas de capital

B. Quando o pessoal necessário pode ser adquirido a partir de fontes externas

C. Quando o projeto seria ignorado devido às despesas de viagem

D. Quando o projeto é o resultado da promessa de pessoas específicas no âmbito de uma proposta competitiva

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Resposta correta: D

Pergunta #87

- (Tópico 5) A análise de sensibilidade é normalmente apresentada como um/uma:

A. Diagrama de árvore de decisão

B. Diagrama de tornados

C. Diagrama de Pareto

D. Diagrama de Ishikawa

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Resposta correta: C

Pergunta #88

Que ferramenta e técnica de planeamento da qualidade envolve a comparação de práticas reais ou planeadas com as de outros projectos para gerar ideias de melhoria e fornecer uma base para medir o desempenho?

A. Histograma

B. Auditorias de qualidade

C. Avaliação comparativa

D. Análise da medição do desempenho

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Resposta correta: D

Pergunta #89

O ciclo de vida de um projeto é definido como

A. Um conjunto de fases de projeto geralmente sequenciais e por vezes sobrepostas

B. um processo necessário para garantir que o projeto inclui todo o trabalho necessário, e apenas o trabalho necessário, para concluir o projeto com êxito

C. uma norma reconhecida para a profissão de gestão de projectos

D. A aplicação de conhecimentos, competências, ferramentas e técnicas às actividades do projeto para satisfazer os requisitos do projeto

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Resposta correta: D

Pergunta #90

Num projeto típico, os gestores de projectos passam a maior parte do seu tempo:

A. Estimativa

B. Programação

C. Controlo

D. Comunicar

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Resposta correta: B

Pergunta #91

O processo de identificação de acções específicas a realizar para produzir resultados do projeto é:

A. Definir actividades

B. Criar PEP

C. Definir o âmbito

D. Desenvolver o calendário

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Resposta correta: C

Pergunta #92

Quem é responsável pelo início de um projeto?

A. Promotor do projeto

B. Gestor de projeto

C. Gestor do programa

D. Gabinete de gestão de projectos (PMO)

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Resposta correta: C

Pergunta #93

Os processos de gestão de projectos asseguram a:

A. alinhamento com a estratégia organizacional

B. meios eficazes para atingir os objectivos do projeto

C. desempenho da equipa de projeto

D. fluxo efetivo do projeto ao longo do seu ciclo de vida

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Resposta correta: C

Pergunta #94

Qual é a ferramenta de gestão e controlo da qualidade que é útil para visualizar as relações pai-filho em qualquer hierarquia de decomposição que utilize um conjunto sistemático de regras que definem uma relação de encaixe?

A. Digrafos de inter-relações

B. Diagrama de árvore

C. Diagrama de afinidade

D. Diagrama de rede

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Resposta correta: C

Pergunta #95

- (Tópico 5) Que processo documenta as necessidades comerciais de um projeto e o novo produto, serviço ou outro resultado que se destina a satisfazer esses requisitos?

A. Desenvolver o plano de gestão do projeto

B. Desenvolver a Carta do Projeto

C. Dirigir e gerir a execução do projeto

D. Recolher requisitos

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Resposta correta: A

Pergunta #96

Que ferramenta ou técnica é utilizada no processo de estimativa de custos?

A. Aquisição

B. Gestão do valor acrescentado

C. Análise das propostas dos fornecedores

D. Previsão

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Resposta correta: C

Pergunta #97

Qual é a ferramenta ou técnica de Gestão da Comunicação que se centra na identificação e gestão dos obstáculos?

A. Métodos de comunicação

B. Tecnologias da informação

C. Modelos de comunicação

D. Sistemas de gestão da informação

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Resposta correta: A

Pergunta #98

Qual das seguintes opções é um resultado do processo Definir actividades?

A. Lista de actividades

B. Plano do projeto

C. Estimativas da duração da atividade

D. Calendário do projeto

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Resposta correta: A

Pergunta #99

Qual das seguintes ferramentas será utilizada para produzir relatórios de desempenho que fornecem informações às partes interessadas sobre o custo do projeto, o progresso do calendário e o desempenho?

A. Métodos de comunicação

B. Sistemas de informação

C. Métodos de previsão

D. Análise de variância

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Resposta correta: B

Pergunta #100

Qual é a estimativa na conclusão (EAC) se o orçamento na conclusão (BAC) é de $100, o custo real (AC) é de $50 e o valor ganho (EV) é de $25?

A. $50

B. $100

C. $125

D. $200

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Resposta correta: D

Pergunta #101

Os requisitos de recursos da atividade e a estrutura de repartição de recursos são resultados de que processo de Gestão do Tempo do Projeto?

A. Controlo do calendário

B. Definição da atividade

C. Desenvolvimento do calendário

D. Estimativa de recursos de atividade

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Resposta correta: B

Pergunta #102

Que processo envolve o desenvolvimento de uma aproximação dos recursos monetários necessários para completar as actividades do projeto?

A. Estimativa de custos

B. Controlo dos custos

C. Determinar o orçamento

D. Gestão dos custos do plano

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Resposta correta: C

Pergunta #103

Qual das seguintes opções reduz a probabilidade das potenciais consequências dos eventos de risco do projeto?

A. Acções preventivas

B. Gestão dos riscos

C. Acções correctivas

D. Reparação de defeitos

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Resposta correta: A

Pergunta #104

Qual das seguintes opções é um exemplo de uma técnica utilizada na análise quantitativa de riscos?

A. Análise de sensibilidade

B. Matriz de probabilidade e de impacto

C. Avaliação da qualidade dos dados de risco

D. Categorização dos riscos

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Resposta correta: B

Pergunta #105

Que ferramenta é utilizada para desenvolver pormenores técnicos no âmbito do plano de gestão do projeto?

A. Peritagem

B. Metodologia de gestão de projectos

C. Informações sobre a gestão do projeto

D. Métodos de seleção de projectos

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Resposta correta: B

Pergunta #106

Que é utilizado para solicitar propostas a potenciais vendedores?

A. Declaração de trabalho de aquisição

B. Calendários de recursos

C. Documento de concurso

D. Estimativas independentes

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Resposta correta: A

Pergunta #107

Que caraterística é exclusiva do trabalho de projeto e não se aplica ao trabalho operacional?

A. Efectuadas por indivíduos

B. Limitado por condicionalismos

C. Temporário

D. Realizado para atingir objectivos organizacionais

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Resposta correta: C

Pergunta #108

A capacidade técnica, o desempenho anterior e os direitos de propriedade intelectual são exemplos disso:

A. critérios de avaliação do desempenho

B. critérios de seleção das fontes

C. critérios de aceitação do produto

D. critérios de saída da fase

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Resposta correta: B

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