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Cuestionar #1
¿Cuál de las siguientes es una entrada para Dirigir y Gestionar la Ejecución del Proyecto?
A. Cambios solicitados
B. Solicitudes de modificación aprobadas
C. Información sobre el rendimiento laboral
D. Reparación de defectos aplicada
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #2
Los gráficos de control, los diagramas de flujo, los histogramas, los diagramas de Pareto y los diagramas de dispersión, ¿son herramientas y técnicas de qué proceso?
A. Realizar el control de calidad
B. Garantizar la calidad
C. Calidad del plan
D. Informe de resultados
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #3
¿Qué técnica de definición del alcance se utiliza para generar distintos enfoques para ejecutar y realizar el trabajo del proyecto?
A. Construir v
B. comprar
C. Juicio de expertos
D. Identificación de alternativas
E. Análisis de productos
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #4
Las organizaciones gestionan carteras basándose en ¿cuál de los siguientes tipos de planes?
A. Estratégico
B. Proyecto
C. Programa
D. Operativo
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #5
La principal ventaja del proceso de gestión del calendario del plan es que:
A. proporciona orientación para identificar los retos de tiempo o calendario dentro del proyecto
B. vincula estrechamente los procesos para crear un calendario de proyecto sin fisuras
C. orienta sobre cómo se gestionará el calendario del proyecto a lo largo del mismo
D. crea una visión general de todas las actividades desglosadas en subsecciones manejables
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #6
¿En qué ámbito de la contratación pública se utiliza un sistema de ponderación?
A. Contratación del plan
B. Solicitar respuestas del vendedor
C. Seleccionar vendedores
D. Compra y adquisición de planes
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #7
La estructura tradicional de organigrama que puede utilizarse para mostrar los cargos y las relaciones en un formato gráfico descendente se denomina:
A. Gráfico de Responsables, Contables, Consultores e Informadores (RACI)
B. Gráfico matricial
C. Cuadro de recursos humanos
D. Gráfico de tipo jerárquico
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #8
¿Cuál es la calificación del riesgo si la probabilidad de que ocurra es de 0,30 y el impacto si ocurre es moderado (0,20)?
A. 0
B. 0
C. 0
D. 0
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #9
¿Qué proceso de gestión temporal de proyectos incluye la estimación ascendente como herramienta o técnica?
A. Estimación de los recursos de la actividad
B. Secuencia de actividades
C. Estimación de la duración de las actividades
D. Elaborar el calendario
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #10
¿Cuál de las siguientes afirmaciones es cierta en relación con los ciclos de vida de los proyectos y los productos?
A. Un mismo ciclo de vida de un producto puede constar de varios ciclos de vida de un proyecto
B. El ciclo de vida de un producto siempre es más corto que el ciclo de vida de un proyecto
C. Un ciclo de vida de producto sólo puede tener un ciclo de vida de proyecto
D. Un mismo ciclo de vida de un proyecto puede constar de varios ciclos de vida de un producto
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #11
En el proceso de gestión de adquisiciones del Plan, ¿qué criterio de selección de fuentes analiza si las metodologías, técnicas, soluciones y servicios técnicos propuestos por el vendedor cumplen los requisitos de los pliegos de la contratación?
A. Enfoque técnico
B. Capacidad técnica
C. Tamaño y tipo de empresa
D. Capacidad de producción e interés
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #12
El diagrama siguiente es un ejemplo de:
A. Estructura de desglose de riesgos (EDR)
B. Equipo del proyecto
C. Análisis DAFO
D. Estructura de desglose del trabajo (EDT)
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #13
¿Cuál de las siguientes es una técnica de estimación que utiliza los valores de parámetros de proyectos similares anteriores para estimar el mismo parámetro o medida para un proyecto actual?
A. Análisis de las reservas
B. Estimación de tres puntos
C. Estimación paramétrica
D. Estimación análoga
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #14
¿Qué término se asigna a los productos o servicios que tienen el mismo uso funcional pero características técnicas diferentes?
A. Ámbito de aplicación
B. Calidad
C. Especificación
D. Grado
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #15
Un director de proyecto que gestione un equipo de proyecto virtual intercultural en varias zonas horarias debería preocuparse por las repercusiones de ¿qué factor tecnológico de comunicación?
A. Necesidad urgente de información
B. Sensibilidad de la información
C. Entorno del proyecto
D. Facilidad de uso
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #16
¿Qué tipo de diagrama de riesgo es útil para mostrar el orden temporal de los acontecimientos?
A. Ishikawa
B. Hito
C. Influencia
D. Árbol de decisión
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #17
¿Qué proceso debe llevarse a cabo desde el inicio del proyecto hasta su finalización?
A. Supervisión y control del trabajo del proyecto
B. Realizar el control de calidad
C. Realizar el control integrado de cambios
D. Supervisar y controlar los riesgos
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #18
El plan de mejora de procesos detalla los pasos para analizar los procesos con el fin de identificar las actividades que los mejoran:
A. calidad
B. valor
C. rendimiento técnico
D. stado D
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #19
¿Qué estrategia de gestión de riesgos trata de eliminar la incertidumbre asociada a un determinado riesgo al alza garantizando que se materialice la oportunidad?
A. Mejorar
B. Compartir
C. Explotar
D. Aceptar
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #20
¿Cuál de las siguientes opciones realiza cambios en la documentación de control formal para reflejar ideas o contenidos modificados o adicionales?
A. Reparación de defectos
B. Actualizaciones
C. Medidas correctoras
D. Informes de resultados
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #21
¿Qué documento describe la información necesaria para determinar si un proyecto merece la inversión requerida?
A. Costes de referencia
B. Acuerdo de nivel de servicio
C. Memorándum de acuerdo
D. Caso empresarial
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #22
¿Quién determina qué relaciones son obligatorias durante el proceso de actividades secuenciales?
A. Jefe de proyecto
B. Partes interesadas externas
C. Partes interesadas internas
D. Equipo del proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #23
¿Qué factores del entorno empresarial se tienen en cuenta en la estimación de costes?
A. Condiciones del mercado e información comercial publicada
B. Estructura de la empresa y condiciones del mercado
C. Información comercial y estructura de la empresa
D. Recursos humanos existentes y condiciones del mercado
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #24
En una matriz débil, el papel de los jefes de proyecto es:
A. a tiempo parcial
B. a tiempo completo
C. ocasional
D. ilimitado
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #25
¿Cuál de las siguientes salidas del proceso de Cronograma de Control ayuda en la comunicación de la varianza del cronograma (SV), el índice de rendimiento del cronograma (SPI) o cualquier estado de rendimiento a las partes interesadas?
A. Organizaciones de rendimiento
B. Calendario de referencia
C. Medición del rendimiento laboral
D. Solicitudes de modificación
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #26
¿Cuál de los siguientes es un factor del entorno empresarial que puede influir en el proceso de elaboración de la Carta del Proyecto?
A. Procesos estándar de la organización
B. Condiciones del mercado
C. Información histórica
D. Plantillas
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #27
¿A qué grupo de procesos pertenece la identificación de riesgos?
A. Planificación
B. Ejecución de
C. Cierre
D. Iniciar
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #28
¿Qué grupo está formalmente constituido y es responsable de revisar, evaluar, aprobar, retrasar o rechazar cambios en el proyecto y de registrar y comunicar las decisiones?
A. Equipo del proyecto
B. Grupo de discusión
C. Junta de control de cambios
D. Interesados en el proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #29
¿Un sistema de ponderación es una herramienta para qué ámbito de la Contratación Pública de Conducta?
A. Contratación del plan
B. Solicitud de respuestas del vendedor
C. Selección del vendedor
D. Planificación de la compra y adquisición
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #30
¿Crear una EDT forma parte de cuál de las siguientes Áreas de Conocimiento?
A. Gestión de la integración de proyectos
B. Gestión del alcance del proyecto
C. Gestión del tiempo del proyecto
D. Gestión de costes del proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #31
El alcance de un proyecto no puede definirse sin unos conocimientos básicos sobre cómo crear lo especificado:
A. objetivos
B. horario
C. producto
D. enfoque
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #32
¿En qué se basan las calificaciones de riesgo asignadas?
A. Análisis de la causa raíz
B. Probabilidad e impacto evaluados
C. Juicio de expertos
D. Identificación de riesgos
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #33
¿Cuál de los siguientes procesos forma parte del Área de Conocimiento de Gestión de la Integración de Proyectos?
A. Desarrollo del plan de gestión del proyecto, recopilación de requisitos, creación de la EDT
B. Elaborar el plan de gestión del proyecto, controlar el alcance, elaborar el calendario
C. Desarrollar la Carta del Proyecto, Definir el Alcance, Estimar los Costes
D. Desarrollar la Carta del Proyecto, Dirigir y Gestionar la Ejecución del Proyecto, Cerrar el Proyecto o la Fase
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #34
¿Cuál de las siguientes categorías de costes de calidad corresponde a las pruebas?
A. Costes internos de fracaso
B. Costes de prevención
C. Costes de tasación
D. Costes externos de fracaso
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #35
¿Cuál de los siguientes es un resultado del proceso de Calidad del Plan?
A. Actualización de los documentos del proyecto
B. Gráfico de control
C. Costes de referencia
D. Actualización de los activos del proceso organizativo
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #36
La aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto para cumplir los requisitos del mismo describe la gestión de ¿cuál de los siguientes aspectos?
A. Proyecto
B. Ámbito de aplicación
C. Contrato
D. Programa
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #37
El enfoque de gobernanza del proyecto debe describirse en el:
A. plan de control de cambios
B. ámbito del proyecto
C. descripción del trabajo
D. plan de gestión del proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #38
La Guía PMBOI es una norma que describe:
A. procesos orientados al producto
B. procesos de gestión de proyectos
C. procesos orientados al producto y a la gestión de proyectos
D. gestión de programas y procesos de gestión de proyectos
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #39
¿Qué salida de Definir Actividades amplía la descripción de la actividad identificando los múltiples componentes asociados a cada actividad?
A. Actualización de los documentos del proyecto
B. Lista de actividades
C. Atributos de la actividad
D. Calendarios de proyectos
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #40
¿Qué documento incluye el alcance del proyecto, los principales resultados, las hipótesis y las limitaciones?
A. Carta del proyecto
B. Declaración sobre el alcance del proyecto
C. Plan de gestión del alcance
D. Actualización de los documentos del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #41
¿Cuál de los siguientes Grupos de Procesos cubre todas las Áreas de Conocimiento de Gestión de Proyectos?
A. Ejecución de
B. Seguimiento y control
C. Planificación
D. Iniciar
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #42
¿Cuándo se supervisan y controlan los riesgos?
A. Al inicio del proyecto
B. Durante el análisis del rendimiento laboral
C. A lo largo de la vida del proyecto
D. En los hitos del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #43
¿Cuál de los siguientes documentos del proyecto es una entrada para el proceso de Alcance de Control?
A. Diagrama de evaluación de riesgos del proveedor
B. Registro de riesgos
C. Matriz de trazabilidad de los requisitos
D. Resumen del área de responsabilidad
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #44
Se conocen como habilidades necesarias para la gestión de proyectos las de motivar para dar ánimos; escuchar activamente; persuadir a un equipo para que realice una acción; y resumir, recapitular e identificar los siguientes pasos:
A. capacidad de organización
B. competencias técnicas
C. habilidades de comunicación
D. habilidades duras
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #45
¿Qué tipo de contrato es un híbrido entre un contrato de costes reembolsables y un contrato de precio fijo?
A. Contrato de coste más honorarios de adjudicación (CPAF)
B. Contrato de Precio Fijo (CPF)
C. Contrato por tiempo y material (T&M)
D. Contrato de Incentivos Coste Plus (CPIF)
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #46
¿Qué parte interesada aprueba el resultado de un proyecto?
A. Cliente
B. Patrocinador
C. Vendedor
D. Responsable funcional
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #47
¿Qué herramientas o técnicas utilizará un gestor de proyectos para desarrollar un equipo de proyecto?
A. Negociación
B. Funciones y responsabilidades
C. Reconocimiento y recompensas
D. Premiar y promocionar
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #48
Definir Actividades y Estimar Recursos de Actividades son procesos en qué Área de Conocimiento de gestión de proyectos?
A. Gestión del tiempo del proyecto
B. Gestión de costes del proyecto
C. Gestión del alcance del proyecto
D. Gestión de recursos humanos de proyectos
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #49
¿Cuál de las siguientes opciones se utiliza para ilustrar las conexiones entre los paquetes de trabajo o actividades y los miembros del equipo del proyecto?
A. Gráficos de tipo jerárquico (HTC)
B. Estructura de desglose de la organización (OBS)
C. Estructura de desglose del trabajo (EDT)
D. Matriz de asignación de responsabilidades (RAM)
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #50
¿Qué proceso implica subdividir los entregables y el trabajo del proyecto en partes más pequeñas y manejables?
A. Elaborar el calendario
B. Crear VVBS
C. Estimación de los recursos de la actividad
D. Definir el alcance
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #51
¿Qué actividad es una entrada del proceso "Realizar adquisiciones"?
A. Activos del proceso organizativo
B. Disponibilidad de recursos
C. Realizar el control integrado de cambios
D. Evaluación del rendimiento del equipo
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #52
Los resultados típicos de un proyecto incluyen:
A. Productos, servicios y mejoras
B. Productos, programas y servicios
C. Mejoras, carteras y servicios
D. Mejoras, procesos y productos
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #53
¿Cuál de los siguientes procesos tiene como resultado una línea de base de costes?
A. Estimación de los recursos de la actividad
B. Estimación de costes
C. Determinar el presupuesto
D. Control de costes
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #54
¿Qué tipo de análisis reúne y analiza sistemáticamente información cualitativa y cuantitativa para determinar qué intereses deben tenerse en cuenta a lo largo del proyecto?
A. Producto
B. Coste-beneficio
C. Partes interesadas
D. Investigación
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #55
Una parte interesada expresa una necesidad que el director del proyecto desconoce. Es muy probable que el gestor del proyecto se haya saltado un paso de ¿qué proceso de gestión de las partes interesadas?
A. Gestión de las partes interesadas del plan
B. Identificar a las partes interesadas
C. Gestionar la participación de las partes interesadas
D. Control de la participación de las partes interesadas
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #56
¿Qué documento del plan de gestión del proyecto puede actualizarse en el proceso de gestión de aprovisionamiento del plan?
A. Estimaciones presupuestarias
B. Matriz de riesgos
C. Documentación de los requisitos
D. Documentos de contratación
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #57
Se denomina así a la técnica de subdividir los entregables del proyecto en componentes más pequeños y manejables hasta que el trabajo y los entregables estén definidos a nivel de paquete de trabajo:
A. un gráfico de control
B. línea de base
C. Crear la EDT
D. descomposición
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #58
¿Qué herramienta o técnica del proceso de Definición de Actividades permite que el trabajo exista en varios niveles de detalle dependiendo de dónde se encuentre en el ciclo de vida del proyecto?
A. Relaciones históricas
B. Determinación de la dependencia
C. Estimación ascendente
D. Planificación de la onda expansiva
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #59
Los tres tipos de estimaciones que PERT utiliza para definir un rango aproximado para el coste de una actividad son:
A. Paramétrico, lo más probable, y análogo
B. Menos probable, análogo y realistA
C. Paramétrico, optimista y pesimistA
D. Más probable, optimista y pesimistA
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #60
¿En qué grupo de procesos se define primero el ámbito de aplicación?
A. Iniciar
B. Planificación
C. Ejecución de
D. Control de
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #61
Un tipo especial de gráfico de barras utilizado en el análisis de sensibilidad para comparar la importancia relativa de las variables se denomina:
A. distribución triangular
B. diagrama de tornado
C. distribución beta
D. diagrama de espina de pescado
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #62
¿En cuál de las dos categorías siguientes pueden dividirse los activos de procesos organizativos?
A. Expedientes de proyectos y base de conocimientos de la empresa
B. Plantillas y procesos y procedimientos
C. Normas, procesos y procedimientos
D. Base de conocimientos y procesos y procedimientos corporativos
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #63
¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor la influencia de las partes interesadas y el coste de los cambios a medida que avanza el tiempo del proyecto?
A. Al aumentar la influencia de las partes interesadas, aumenta el coste de los cambios
B. La influencia de las partes interesadas disminuye, el coste de los cambios aumentA
C. Aumenta la influencia de las partes interesadas, disminuye el coste de los cambios
D. Disminuye la influencia de las partes interesadas, disminuye el coste de los cambios
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #64
Los jefes de proyecto que predican con el ejemplo y cumplen los compromisos que asumen demuestran la habilidad interpersonal clave de:
A. Influencia
B. liderazgo
C. Motivación
D. Entrenamiento
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #65
El elemento que proporciona descripciones más detalladas de los componentes de la estructura de desglose del trabajo (EDT5) se denomina EDT:
A. diccionario
B. gráfico
C. nforme C
D. egistro D
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #66
¿Cómo se llama la representación gráfica de los miembros de un equipo de proyecto y sus relaciones jerárquicas?
A. Gráfico de dependencia de funciones
B. Diagrama de flujo de informes
C. Organigrama del proyecto
D. Diagrama de la estructura del equipo del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #67
¿En qué ámbito de la gestión de proyectos proporcionaría información útil un diagrama de Pareto?
A. Gestión del alcance del proyecto
B. Gestión del tiempo del proyecto
C. Gestión de las comunicaciones del proyecto
D. Gestión de la calidad del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #68
¿Cuál de los siguientes es un medio para llegar a una decisión de grupo en la que todos están de acuerdo en una única línea de actuación?
A. Dictadura
B. Mayoría
C. Pluralidad
D. Unanimidad
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #69
¿Cuál de los siguientes procesos es necesario para garantizar que el proyecto emplea todos los procesos necesarios para cumplir sus requisitos?
A. Realizar el control de calidad
B. Política de calidad
C. Garantizar la calidad
D. Planificación de la calidad
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #70
El plan de gestión del personal forma parte del:
A. activos de procesos organizativos
B. calendario de recursos
C. plan de recursos humanos
D. Desarrollar el proceso del Equipo de Proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #71
Un resultado del proceso Crear EDT es:
A. Línea de base del alcance
B. Declaración del alcance del proyecto
C. Activos de procesos organizativos
D. Matriz de trazabilidad de requisitos
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #72
¿Qué herramienta y técnica identifica las políticas, procesos y procedimientos ineficaces e ineficientes?
A. Auditorías de alcance
B. Revisiones del alcance
C. Auditorías de calidad
D. Gráfico de control
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #73
Los proyectos pueden cruzarse con las operaciones de una organización en varios puntos durante el ciclo de vida del producto, por ejemplo:
A. Cuando hay una parada de operaciones (i
B. una huelga)
C. Cuando se desarrollan nuevos productos, se mejoran los existentes o se amplía la producción
D. Cuando un proyecto pasa de temporal a permanente
E. Cuando el jefe de proyecto es ascendido a jefe de operaciones
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #74
¿Qué estrategia de respuesta a los riesgos es común tanto para los riesgos positivos como para los negativos?
A. Compartir
B. Aceptar
C. Mitigar
D. Transferencia
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #75
¿Qué tipo de análisis se utiliza para elaborar el plan de gestión de la comunicación?
A. Producto
B. Coste-beneficio
C. Partes interesadas
D. Investigación
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #76
¿Cuál de las siguientes herramientas y técnicas se utiliza en el proceso de verificación del alcance?
A. Inspección
B. Análisis de la varianza
C. Juicio de expertos
D. Descomposición
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #77
¿Qué resultado es la versión aprobada del presupuesto temporal del proyecto?
A. Calendario de recursos
B. Alcance de referencia
C. Análisis de tendencias
D. Costes de referencia
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #78
¿Qué factores del entorno empresarial se tienen en cuenta al estimar los costes?
A. Condiciones del mercado y bases de datos comerciales
B. Condiciones del mercado y estructura de la empresa
C. Bases de datos comerciales y estructura de la empresa
D. Recursos humanos existentes y condiciones del mercado
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #79
¿Qué características tienen en común los proyectos y el trabajo operativo?
A. Realizado por sistemas
B. Recursos limitados
C. Repetitividad
D. Singularidad
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #80
Un resultado del proceso Desarrollar equipo de proyecto es:
A. solicitudes de modificación
B. evaluaciones del rendimiento de los equipos
C. asignación de personal al proyecto
D. actualización de los documentos del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #81
El grupo de procesos de gestión de proyectos en el que se observa y mide regularmente el rendimiento desde el inicio hasta la finalización del proyecto es:
A. Ejecutando
B. Iniciando,
C. Seguimiento y control
D. Planificación
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #82
La planificación organizativa repercute en los proyectos mediante la priorización de proyectos en función del riesgo, la financiación y una organización:
A. Plan presupuestario
B. Plan de recursos
C. Plan de alcance
D. Plan estratégico
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #83
¿Cuáles son los cinco grupos de procesos de gestión de proyectos?
A. Iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre
B. Introducción, Planificación, Ejecución, Seguimiento y Control, y Cierre
C. Iniciar, planificar, ejecutar, supervisar y controlar, y finalizar
D. Introducción, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #84
¿Qué herramienta o técnica es un examen del sector y de las capacidades específicas de los proveedores?
A. Estimaciones independientes
B. Estudio de mercado
C. Técnicas analíticas
D. Conferencias de licitadores
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #85
¿Qué técnica de estimación de costes incluye contingencias para tener en cuenta la incertidumbre de los costes?
A. Análisis de las ofertas de los proveedores
B. Estimaciones de tres puntos
C. Estimación paramétrica
D. Análisis de las reservas
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #86
¿Cuándo puede producirse la preasignación de los miembros de un equipo de proyecto?
A. Cuando el proyecto utilice gastos de capital
B. Cuando el personal necesario pueda obtenerse de fuentes externas
C. Cuando el proyecto sería ignorado debido a los gastos de viaje
D. Cuando el proyecto es el resultado de la promesa de personas concretas como parte de una propuesta competitiva
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #87
El análisis de sensibilidad suele mostrarse como a/an:
A. Diagrama de árbol de decisión
B. Diagrama de tornado
C. Diagrama de Pareto
D. Diagrama de IshikawA
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #88
¿Qué herramienta y técnica de planificación de la calidad consiste en comparar las prácticas reales o previstas con las de otros proyectos para generar ideas de mejora y proporcionar una base con la que medir el rendimiento?
A. Histograma
B. Auditorías de calidad
C. Evaluación comparativa
D. Análisis de la medición del rendimiento
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #89
El ciclo de vida de un proyecto se define como:
A. conjunto de fases del proyecto generalmente secuenciales y a veces superpuestas
B. un proceso necesario para garantizar que el proyecto incluye todo el trabajo necesario, y sólo el trabajo necesario, para completar el proyecto con éxito
C. una norma reconocida para la profesión de gestión de proyectos
D. la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto para cumplir los requisitos del mismo
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #90
En un proyecto típico, los jefes de proyecto dedican la mayor parte de su tiempo:
A. Estimación de
B. Programación
C. Control de
D. Comunicar
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #91
Es el proceso de identificación de las acciones específicas que deben realizarse para producir los entregables del proyecto:
A. Definir actividades
B. Crear la EDT
C. Definir el alcance
D. Elaborar el calendario
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #92
¿Quién es responsable de iniciar un proyecto?
A. Patrocinador del proyecto
B. Jefe de proyecto
C. Director del programa
D. Oficina de gestión de proyectos (PMO)
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #93
Los procesos de gestión de proyectos garantizan la:
A. alineación con la estrategia de la organización
B. medios eficaces para alcanzar los objetivos del proyecto
C. rendimiento del equipo del proyecto
D. flujo eficaz del proyecto a lo largo de su ciclo de vida
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #94
¿Qué herramienta de gestión y control de la calidad es útil para visualizar las relaciones padre-hijo en cualquier jerarquía de descomposición que utilice un conjunto sistemático de reglas que definan una relación de anidamiento?
A. Dígrafos de interrelación
B. Diagrama de árbol
C. Diagrama de afinidad
D. Diagrama de red
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #95
¿Qué proceso documenta las necesidades empresariales de un proyecto y el nuevo producto, servicio u otro resultado que se pretende que satisfaga esos requisitos?
A. Elaborar un plan de gestión del proyecto
B. Elaborar la Carta del Proyecto
C. Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto
D. Recopilación de requisitos
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #96
¿Qué herramienta o técnica se utiliza en el proceso de Estimación de Costes?
A. Adquisición
B. Gestión del valor ganado
C. Análisis de las ofertas de los proveedores
D. Previsión
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #97
¿Qué herramienta o técnica de gestión de la comunicación se centra en identificar y gestionar las barreras?
A. Métodos de comunicación
B. Tecnología de la información
C. Modelos de comunicación
D. Sistemas de gestión de la información
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #98
¿Cuál de los siguientes es un resultado del proceso Definir Actividades?
A. Lista de actividades
B. Plan del proyecto
C. Estimaciones de la duración de las actividades
D. Calendario del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #99
¿Cuál de las siguientes herramientas se utilizará para elaborar informes de rendimiento que proporcionen información a las partes interesadas sobre el coste, el avance del calendario y el rendimiento del proyecto?
A. Métodos de comunicación
B. Sistemas de notificación
C. Métodos de previsión
D. Análisis de la varianza
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #100
¿Cuál es la estimación a la finalización (EAC) si el presupuesto a la finalización (BAC) es de 100 $, el coste real (AC) es de 50 $ y el valor ganado (EV) es de 25 $?
A. $50
B. $100
C. $125
D. $200
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #101
¿Qué proceso de gestión del tiempo del proyecto tiene como resultado las necesidades de recursos de la actividad y la estructura de desglose de recursos?
A. Control de horarios
B. Definición de la actividad
C. Elaboración del calendario
D. Estimación de recursos de actividad
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #102
¿Qué proceso implica desarrollar una aproximación de los recursos monetarios necesarios para completar las actividades del proyecto?
A. Estimación de costes
B. Control de costes
C. Determinar el presupuesto
D. Gestión de los costes del plan
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #103
¿Cuál de las siguientes opciones reduce la probabilidad de las consecuencias potenciales de los eventos de riesgo del proyecto?
A. Acción preventiva
B. Gestión de riesgos
C. Medidas correctoras
D. Reparación de defectos
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #104
¿Cuál de los siguientes es un ejemplo de técnica utilizada en el análisis cuantitativo de riesgos?
A. Análisis de sensibilidad
B. Matriz de probabilidad e impacto
C. Evaluación de la calidad de los datos sobre riesgos
D. Clasificación del riesgo
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #105
¿Qué herramienta se utiliza para desarrollar los detalles técnicos dentro del plan de gestión del proyecto?
A. Dictamen pericial
B. Metodología de gestión de proyectos
C. Información sobre la gestión del proyecto
D. Métodos de selección de proyectos
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #106
¿Cuál se utiliza para solicitar propuestas a posibles vendedores?
A. Pliego de condiciones
B. Calendarios de recursos
C. Documento de contratación
D. Estimaciones independientes
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #107
¿Qué característica es exclusiva del trabajo de proyecto y no se aplica al trabajo operativo?
A. Realizadas por particulares
B. Limitado por restricciones
C. Temporal
D. Realizadas para alcanzar los objetivos de la organización
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #108
La capacidad técnica, los resultados anteriores y los derechos de propiedad intelectual son ejemplos de ello:
A. criterios de medición del rendimiento
B. criterios de selección de fuentes
C. criterios de aceptación del producto
D. criterios de salida de fase
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Respuesta correcta: B

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