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問題 #1
下面哪個圖被稱爲石川圖？
A. 動
B. 據流
C. 本效益
D. 果關係
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正確答案: C
問題 #2
以下都是轉移風險反應的例子，除了哪一項？
A. 保
B. 約保證金
C. 命周期成本計算
D. 險的使用
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正確答案: D
問題 #3
以下哪項表示日曆活動的持續時間？
A. 點圖
B. 特圖
C. 圖
D. 累託圖表
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正確答案: B
問題 #4
以下哪項是對兩個或多個系統、狀態、服務、產品或事物進行比較，以確定最佳可行選擇？
A. 定基準
B. 險識別
C. 險分析
D. 本效益分析
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正確答案: B
問題 #5
以下哪項在下面的陳述中有所描述？"它顯示了變化的歷史和模式。它是一種折線圖，按照數據點出現的順序繪製。它們顯示流程隨時間變化的趨勢、隨時間變化的情況，或流程隨時間變化的下降或改進情況。趨勢分析就是利用它們進行的"。
A. 果關係圖
B. 方圖
C. 行圖
D. 累託圖表
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正確答案: A
問題 #6
以下哪項是界定和分析潛在的自然和人爲不利事件對個人、企業和政府機構造成的危險的過程？
A. 險分析
B. 險識別
C. 險管理
D. 險交流
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正確答案: A
問題 #7
以下哪一組流程發生在項目初期？
A. 行
B. 劃
C. 動
D. 制和監測
E. 幕
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正確答案: B
問題 #8
以下哪項定義了如何估算項目、編制預算以及如何管理成本變化？
A. 本管理計劃
B. 本差異報告
C. 制圖
D. 制力
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正確答案: A
問題 #9
以下哪種技術涉及嘗試以數字方式確定各種不利事件的概率並衡量可能的損失程度？
A. 險分析
B. 性風險分析
C. 險評估
D. 量風險分析
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正確答案: B
問題 #10
以下哪項記錄了企業的所有活動、每項活動的輸入和輸出以及完成每項活動所需的資源？
A. 務設想
B. 務流程模型
C. 務架構
D. 業案例
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正確答案: A
問題 #11
以下哪項是不同項目團隊成員角色和職責的圖示？
A. ACI 圖表
B. 累託圖表
C. 源柱狀圖
D. 織結構圖
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正確答案: C
問題 #12
以下哪個圖表可以直觀地顯示根本原因分析研究的結果？
A. 動圖
B. 態圖
C. 捲風圖
D. 果圖
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正確答案: C
問題 #13
業務流程模型也被稱爲 _________。
A. 織模式
B. 動模式
C. 係模式
D. 據流模型
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正確答案: D
問題 #14
以下哪種技術用於將項目劃分爲可控部分？
A. 特圖
B. 累託圖表
C. BS
D. PM
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正確答案: D
問題 #15
在質量控制過程中，以下哪項是幫助確定問題發生原因的有效工具？
A. 工
B. 勢分析
C. 程圖
D. 累託圖表
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正確答案: C
問題 #16
以下哪項工作能將改進工作引向影響最大的領域？
A. 程圖
B. 特圖
C. 累託圖表
D. 戶文檔
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正確答案: B
問題 #17
以下哪項工作涉及界定各種威脅、確定薄弱環節的程度以及針對可能的攻擊制定對策？
A. 性風險分析
B. 險分析
C. 險評估
D. 量風險分析
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正確答案: A
問題 #18
以下哪項需求屬性缺乏模糊特徵？
A. 以理解
B. 戶需求文件（URD）
C. 不含糊
D. 迫性
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正確答案: C
問題 #19
下面的陳述描述了以下哪種圖表？"它顯示了某一事件的起因。這種圖表的常見用途是確定造成整體影響的潛在因素。它有助於確定因果因素和促成原因"。
A. 川
B. 程圖
C. 程配置圖
D. 制圖
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正確答案: A
問題 #20
以下哪個流程可以衡量安全計劃的成熟度？
A. 險分析
B. 險緩解
C. 險評估
D. 距分析
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正確答案: C
問題 #21
以下哪種模式定義了數據名稱、數據別名和系統數據描述？
A. 級模式
B. 體關係
C. 據字典
D. RUD 矩陣
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正確答案: A
問題 #22
下面的陳述描述了以下哪種文件？"它是一種採購文件，用於向產品或服務的潛在賣方徵求建議書"。
A. 價
B. 取資料
C. 標
D. 求建議書
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正確答案: D
問題 #23
在項目開發生命周期中，以下哪種流程模型需要在進入下一階段前完成一個階段的每組任務？
A. 序模式
B. 化模型
C. 旋模型
D. 布模型
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正確答案: B
問題 #24
以下哪個流程圖顯示了所有流程以及與項目流程交互的接口？
A. 程配置
B. 累託圖表
C. 制圖
D. 量基線
E. ACI 圖表
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正確答案: A
問題 #25
以下哪個模型展示了解決方案中實體的屬性、操作和關係？
A. 體關係
B. 據交換
C. 級模式
D. RUD 矩陣
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正確答案: D
問題 #26
以下哪項是跟蹤項目執行趨勢的質量控制圖？
A. 制圖
B. ACI 圖表
C. ERT 圖表
D. 累託圖表
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正確答案: B
問題 #27
以下哪種技術涉及確定和記錄業務需求與當前能力之間的差異？
A. 險分析
B. 間表分析
C. 距分析
D. 本效益分析
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正確答案: C
問題 #28
以下哪項不是實體關係圖的組成部分？
A. 性
B. 係
C. 岔口
D. 體
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正確答案: C
問題 #29
以下哪項不是流程圖的組成部分？
A. 岔口
B. 性
C. 動
D. 入
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正確答案: C
問題 #30
以下哪種會議可召集所有潛在供應商討論工作說明書和招標書？
A. 同招標會議
B. 況會商
C. 格供應商會議
D. 標人會議
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正確答案: A
問題 #31
以下哪項是對項目所需工作的敘述性描述？
A. 同工作分解結構（CWBS）
B. 作分解結構（WBS）
C. 同工作說明書（CSOW）
D. 作說明書（SOW）
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正確答案: A
問題 #32
以下哪項是基於以往項目的估算，用於預測當前項目的當前成本和/或工期？
A. 前的估算
B. 去的項目成本
C. 去的估算
D. 上而下的估算
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正確答案: A
問題 #33
以下哪項是爲縮短項目工期而增加勞動力的過程？
A. 型
B. 暴
C. 動波規劃
D. 潰
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正確答案: D
問題 #34
以下哪個流程用於確保項目組成員按照項目計劃完成項目工作？
A. 目時間管理
B. 目範圍管理
C. 量管理計劃
D. 量控制
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正確答案: C
問題 #35
以下哪項涉及確定用於風險分析的信息是可能的、高級的還是準確的？
A. 險緊迫性評估
B. 險概率和影響評估
C. 險分類
D. 險數據質量評估
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正確答案: D
問題 #36
以下哪種報告會在項目進度落後時生成，並包含對問題的解釋？
A. 狀報告
B. 間表差異報告
C. 遲報告
D. 本差異報告
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正確答案: D
問題 #37
以下哪項是採購文件？
A. 目工作分解結構
B. 目章程
C. 景文件
D. 標
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正確答案: A
問題 #38
在大多數軟件開發項目中，以下哪項是必須的？
A. 通管理計劃
B. 後恢復計劃
C. 試計劃
D. 購計劃
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正確答案: C
問題 #39
____ 是一組固有特性滿足要求的程度。
A. 量
B. 管
C. 目階段
D. 圍
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正確答案: A
問題 #40
以下哪項 "監控風險 "輸入可從績效衡量中獲取信息並進行評估，以提供差異分析和預測？
A. 險登記冊
B. 作業績信息
C. 行情況報告
D. 目管理計劃
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正確答案: C
問題 #41
什麼術語用於描述供應商在生產中實施解決方案後的解決方案成本？
A. 擁有成本計算
B. 命周期維護費
C. 持續性費用
D. 擁有成本
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正確答案: C
問題 #42
保羅是所在組織的業務分析師。他正在研究一個單一的解決方案，以確定他和他的團隊所確定的解決方案是否具有足夠的業務價值來證明其實施的合理性。在這種情況下，保羅執行的是什麼業務分析流程？
A. 定過渡要求
B. 估建議的解決方案
C. 估組織準備情況
D. 配需求
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正確答案: B
問題 #43
你是企業的業務分析師。加裏和珍妮特是項目中的兩個關鍵利益相關者，他們在解決方案所需的服務器上安裝的軟件類型的要求上存在分歧。在這種情況下，必須怎樣做才能獲得正式批准？
A. 要通過研究、決議或第三方調解來解決衝突。
B. 裏和珍妮特需要確定誰在公司的資歷更老，以決定哪項要求優先。
C. Gary 和 Janet 找到解決方案之前，需要將衝突從解決方案範圍中移除。
D. 務分析員需要決定哪種需求最合適。
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正確答案: D
問題 #44
需求分析的其中一個過程就是對需求進行優先排序。作爲一名業務分析師，你爲什麼要對需求進行優先排序呢？
A. 可能需要確定每項要求的成本。
B. 可能需要確定每項要求的時間表。
C. 可能需要確定哪些需求是最關鍵的，這樣分析和實施工作就能集中在最關鍵的需求上。
D. 可能需要確定哪些需求最重要，以便對這些需求完成額外的風險分析。
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正確答案: D
問題 #45
南希讓你幫她追蹤一個特殊的需求。追蹤需求 "是什麼意思？
A. 蹤需求是指查看一個需求及其相關的其他需求。它將風險、成本、質量和範圍等要素與利益相關者和解決方案的需求、團隊創建的其他工件以及解決方案組件聯繫起來。
B. 蹤需求是指查看一個需求及其相關的其他需求。它將業務需求、利益相關者需求、解決方案需求、團隊創建的其他工件和解決方案組件聯繫起來。
C. 蹤需求是指查看一個需求及其相關的其他需求。它將業務需求與項目工作分解結構中的組件聯繫起來。
D. 蹤需求是指跟蹤需求從最初確定到完成的整個過程，以了解圍繞需求的問 題、風險、成本、質量和缺陷。
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正確答案: D
問題 #46
項目中的變更請求一般會在什麼時候增加？
A. 項目啓動期間。
B. 項目開始前。
C. 項目範圍管理過程中。
D. 目即將結束。
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正確答案: D
問題 #47
Ben 是他所在組織的業務分析師。Ben 目前正在研究改進激光打印機的解決方案。他拆開了激光打印機，確定了每個組件，並記錄了每個組件的用途。在這種情況下，Ben 在做什麼類型的需求組織工作？
A. 程建模
B. 據建模
C. 能分解
D. 圍建模
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正確答案: D
問題 #48
Fred 所在的組織採用計劃驅動法來完成業務分析交付成果。在這種方法中，如何獲取需求？
A. red 將根據業務分析小組的決定使用適當的文檔。
B. 雷德將使用項目管理信息系統。
C. 雷德會使用任何最合適的業務分析表格。
D. red 將使用標準化模板。
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正確答案: D
問題 #49
在確定業務需求的過程中，哪一部分會對組織要實現的目標進行評估？
A. 務目標和目的
B. 代標識
C. 決方案評估
D. 求
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正確答案: B
問題 #50
哪種類型的業務分析方法側重於在短期迭代中快速交付業務價值？
A. 險驅動
B. 革驅動
C. 滿風險
D. 潤驅動
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正確答案: D
問題 #51
Wanda 是公司的業務分析師，她目前正在進行需求指定和建模流程的工作。該流程的要素之一是記錄文本需求。Wanda 必須描述解決方案的功能、需求運行必須具備的條件，以及文本需求的第三個組成部分是什麼？
A. 能妨礙解決方案滿足要求的任何限制因素
B. 主動語態寫作
C. 述情況或問題
D. 次只表達一個要求
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正確答案: C
問題 #52
您是貴組織的業務分析師，正在與 Jennifer 一起進行利益相關者分析。您想創建一個 RACI 圖表，以幫助確定參與利益相關者分析流程的人員的角色。Jennifer 對這個圖表並不熟悉，她問 RACI 是什麼意思。以下哪項最恰當地描述了利益相關者分析流程中的 RACI 圖表？
A. 是一個矩陣，將 "負責"、"問責"、"諮詢 "和 "告知 "任務作爲利益相關者分析流程的一部分。
B. 是一個角色和職責表，它明確了業務分析師職責中何時需要利益相關者。
C. 是一個矩陣，將 "角色"、"行動"、"諮詢 "和 "告知 "作爲開展利益相關者分析流程的一部分。
D. 是一條規則，業務分析師可以用它來識別所有需要的利益相關者：角色、行動、溝通和興趣。
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正確答案: A
問題 #53
你是企業的業務分析員。管理層希望你按照成功可能性最大的需求來排列已識別需求的優先級。儘管有些需求可能難以實現，但管理層爲什麼希望你用這個因素來確定需求的優先級？
A. 們希望快速獲得投資回報。
B. 們希望向項目利益相關者展示項目實施的早期成功。
C. 們不了解要求。
D. 們想避免因法律未定而被處罰或罰款。
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正確答案: C
問題 #54
您正在爲組織中發現的問題創建解決方案範圍。在此過程中，您將與多個利益相關者合作，包括領域主題專家、實施主題專家、項目經理和發起人。其中哪個利益相關者將負責編寫項目範圍？
A. 域主題專家
B. 務分析員
C. 目經理
D. 助商
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正確答案: D
問題 #55
您在任務清單中確定了一項任務，該任務在項目檢查員籤署初步交付成果之前無法完成。檢查員對初始可交付成果的籤字稱爲什麼？
A. 設
B. 賴性
C. 程碑
D. 約因素
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正確答案: B
問題 #56
莎莉是所在企業的業務分析師。莎莉和她的業務分析團隊目前正在使用一種業務分析方法來確定她所在企業的競爭對手爲潛在客戶提供了哪些服務。她試圖找出解決方案，通過保持與競爭對手的競爭力來增加收入。莎莉和她的業務分析團隊使用的是哪種業務分析方法？
A. 務規則分析
B. 能分解
C. 點小組
D. 定基準
查看答案
正確答案: A
問題 #57
作爲能力差距評估的一部分，您需要確定假設。以下哪項是假設的例子？
A. 目經理認爲她的項目團隊成員可以用 COBOL 編程。
B. 有供應商必須通過安全審查。
C. 件必須與當前的操作系統兼容。
D. 目風險必須量化。
查看答案
正確答案: C
問題 #58
您是企業的業務分析師，需要對利益相關者進行分析。以下哪項陳述最恰當地描述了進行利益相關者分析的任務？
A. 項任務是確定可能受擬議舉措影響或有共同業務需求的組織和業務範圍。
B. 項任務是確定可能受擬議計劃影響或有共同業務需求的利益相關者。
C. 項任務是確定可能受項目必須解決的問題影響的組織。
D. 項任務是確定可能受某項建議措施影響的人員或具有共同業務需求的人員。
查看答案
正確答案: B
問題 #59
在業務分析規劃和監控任務中，何時可以更改需求？
A. 創建項目範圍說明書之前，隨時都可能發生需求變更。
B. 求可隨時更改。
C. 項目變更控制制度頒布後，隨時都可能發生需求變更。
D. 主要利益相關者批准已確定的需求之前，隨時都可能發生需求變更。
查看答案
正確答案: D
問題 #60
企業分析只產生五個輸出。以下哪項是企業分析任務的輸出？
A. 設和制約因素
B. 益攸關方的關切
C. 決方案性能評估
D. 決方法
查看答案
正確答案: C
問題 #61
以下所有利益相關者都參與了需求優先級的確定，除了哪一個？
A. 施專題專家
B. 目團隊
C. 域主題專家
D. 目經理
查看答案
正確答案: D
問題 #62
你是企業的業務分析師。管理層要求你創建一個需求模型，以便利益相關者更好地理解需求和整個項目。以下哪種說法最恰當地描述了模型？
A. 型是項目解決方案的切片。
B. 型可簡化普通利益相關者的要求。
C. 型是對投資回報、節省的時間和其他數學知識的統計。
D. 型是對現實的抽象和簡化。
查看答案
正確答案: A
問題 #63
怎樣的計劃才能描述利益相關者羣體、溝通需求以及與要求相適應的正式程度？
A. 求管理計劃
B. 目管理計劃
C. 圍管理計劃
D. 務分析交流計劃
查看答案
正確答案: B
問題 #64
你是一個較小項目的業務分析員，該項目需求很少。管理層仍然希望你能創建一種方法來跟蹤這個項目的少量需求。在這種情況下，哪種類型的矩陣最好？
A. 色和責任矩陣
B. ACI 矩陣
C. 蓋矩陣
D. 求跟蹤矩陣
查看答案
正確答案: A
問題 #65
您是企業的業務分析師，有許多解決方案可用於解決已發現的問題。您希望有一種方法可以快速、公平地確定哪種解決方案是企業的最佳選擇。以下哪種方法可以讓您確定貴組織的最佳解決方案？
A. 分系統
B. 收和評估標準
C. 應商評估
D. 票系統
查看答案
正確答案: A
問題 #66
當企業採用變革驅動法進行業務分析時，如何管理溝通？
A. 革驅動型業務分析方法中的溝通更注重溝通的頻率。
B. 革驅動型方法中的溝通通常使用面對面的渠道。
C. 革驅動型傳播方法更注重正式傳播。
D. 革驅動型方法中的溝通都是臨時性的。
查看答案
正確答案: B
問題 #67
你是企業的業務分析員。管理層要求你創建一種方法來存儲項目需求，包括開發中的需求、審核中的需求和已批准的需求。管理層要求你創建什麼方法？
A. 革管理系統
B. 儲庫
C. 目範圍說明
D. 求登記冊
查看答案
正確答案: C
問題 #68
你是企業的業務分析師，與 Tim 一起確定業務解決方案中的假設。以下哪項是假設？
A. 應商認爲硬件應在 12 月 1 日前到達
B. 件必須與 Windows Vista 兼容
C. 件每個許可證的費用必須低於 99 美元
D. 件的單價必須低於 450 美元。
查看答案
正確答案: B
問題 #69
您正在與 Terry 一起開展利益相關者分析任務，這是您公司業務分析職責的一部分。Terry 想知道爲什麼在業務分析任務的早期識別利益相關者如此重要。以下哪項陳述最能說明在業務分析工作的早期識別利益相關者的必要性？
A. 定利益相關者很重要，這樣業務分析師才能知道向誰報告。
B. 定利益相關者很重要，這樣業務分析師才能知道該向誰收取項目費用。
C. 定利益相關者很重要，這樣業務分析師就能幫助確保及時交付需求交付物。
D. 定利益相關者很重要，這樣利益相關者才能知道誰是業務分析師。
查看答案
正確答案: D
問題 #70
業務分析方法一般定義了以下所有屬性，除了哪一項？
A. 決方案驗收要求
B. 付成果
C. 隊角色
D. 析技術
查看答案
正確答案: A
問題 #71
Gary 是所在組織的業務分析師，他正在準備一份關於大型軟件開發項目需求的演示文稿。在 Gary 做演示之前，他應該做哪些準備工作？
A. 定合適的演示格式。
B. 認他有權主持演示。
C. 認利益相關者已籤署需求。
D. 請一名抄寫員記錄會議記錄。
查看答案
正確答案: B
問題 #72
您是企業的業務分析師，正在創建解決方案範圍定義。解決方案範圍定義中應包括以下哪些內容？
A. 務案例
B. 術依賴
C. 導技術
D. 織準備情況評估
查看答案
正確答案: B
問題 #73
哪項業務分析要素試圖確定儘可能多的潛在方案，以實現業務目標並彌補已確定的能力差距？
A. 法排序
B. 策分析
C. 錄假設和制約因素
D. 代發電
查看答案
正確答案: D
問題 #74
簡是所在組織的業務分析師，她正在完成被動觀察，以確定工作流程中的改進機會。她注意到，一些員工在執行某些面向客戶的活動時，採用的格式與其他員工不同。這個問題是否可以作爲改進機會的一部分加以解決？
A. 可能是個問題，因爲不同的工作方法會讓客戶感到困惑或沮喪。
B. 非銷售額下降，否則這不是問題，所以應該不予考慮。
C. 可能是一個問題，因爲企業環境因素總是要求所有流程保持一致。
D. 非顧客投訴，否則這不是問題。如果簡沒有注意到顧客的抱怨，那麼這個過程就應該繼續下去。
查看答案
正確答案: B
問題 #75
您是貴公司的業務分析師。一位客戶找到貴公司，要求貴公司爲他們開發一款新軟件，幫助他們收集客戶信息。關於企業分析，該業務需求源自以下哪種需求生成方法？
A. 下而上
B. 部驅動因素
C. 層管理人員
D. 上而下
查看答案
正確答案: D
問題 #76
您正在爲組織中的一個擬議解決方案創建解決方案範圍。您需要了解需要完成的工作範圍。您選擇確定解決方案範圍，然後將解決方案範圍分解爲更小的工作產品或可交付成果。在這種情況下，您使用的是什麼技術？
A. 面分析
B. 圍建模
C. 定願景聲明
D. 能分解
查看答案
正確答案: D
問題 #77
您是一個解決方案的業務分析師，該解決方案有 435 個利益相關者。這個項目有多少個溝通渠道？
A. 88,790
B. 89,225
C. 4,395
D. 35
查看答案
正確答案: C
問題 #78
你是企業的業務分析師，正在完成驗證需求流程。每個需求都應具備八個特徵：連貫、完整、一致、正確和可行。以下四項中哪一項不是需求的特徵？
A. 能性
B. 修改
C. 不含糊
D. 測試
查看答案
正確答案: A
問題 #79
您是企業的業務分析師。您正在爲一個新的解決方案準備業務需求文檔，以解決已發現的問題。您在此過程中的部分輸入是貴組織設定的業務目標和目的。您可以使用什麼方法來評估業務目標及其有效性和長期性？
A. 能分解
B. 爾達特
C. MART
D. 本原因分析
查看答案
正確答案: A
問題 #80
你是企業的業務分析師，正在爲一個新的解決方案整理已確定的需求。你在此過程中的助手南希說，這些需求並不複雜。你表示同意，但又補充說，正是這件事讓整個解決方案變得複雜。是什麼增加了需求的複雜程度？
A. 項要求之間的關係
B. 目管理
C. 目的利益相關者
D. 本和進度限制
查看答案
正確答案: B
問題 #81
保羅是所在組織的業務分析師。他正在研究一個單一的解決方案，以確定他和他的團隊所確定的解決方案是否具有足夠的業務價值來證明其實施的合理性。在這種情況下，保羅執行的是什麼業務分析流程？
A. 估組織準備情況
B. 定過渡要求
C. 配所需資源
D. 估建議的解決方案
查看答案
正確答案: A
問題 #82
您是貴組織一個大型項目的業務分析師。您的項目有 65 個利益相關者，這將大大增加項目溝通的複雜性。爲了說明這個項目及其溝通的複雜程度，您向管理層展示了這個項目中溝通渠道的數量。根據利益相關者的數量，該項目有多少種溝通渠道？
A. 080
B. 160
C. 225
D. 5
查看答案
正確答案: C
問題 #83
您正在爲您的需求創建一個模型。哪種模型類型可以對與解決方案直接交互的人員進行分類和描述？
A. 則
B. 戶類別、配置文件或角色
C. 念和關係
D. 動
查看答案
正確答案: A
問題 #84
您是企業的業務分析師，管理層要求您找出改進業務運營的機會。您注意到，一些利益相關者使用多個軟件和每個軟件包中的多個重複活動爲客戶生成數據報告。針對這一現象，你能提出什麼建議？
A. 可以解決工人如何工作的自動化問題。
B. 需要先進行主動觀察，以便更詳細地了解這些過程。
C. 可以解決活動的非功能性要求。
D. 需要先進行被動觀察，以便更詳細地了解過程。
查看答案
正確答案: A
問題 #85
你是企業的業務分析員，正在開始需求分析流程。以下哪種說法最恰當地描述了需求分析流程？
A. 保分析和實施工作側重於最關鍵的要求。
B. 涵蓋了利益相關者需求的定義，描述了解決方案必須具備的功能。
C. 定義了完成項目目標的所有工作，而且只定義了所需的工作。
D. 合要求，適合使用。
查看答案
正確答案: B
問題 #86
管理層要求您作爲企業的業務分析師，爲已發現的問題創建解決方案範圍。爲了完成這項任務，您需要三個要素。以下都是撰寫解決方案範圍所需的要素，除了哪一個？
A. 作分解結構
B. 施辦法
C. 決方案範圍定義
D. 賴關係
查看答案
正確答案: D
問題 #87
您是企業的業務分析師，正在爲一個建議的解決方案準備業務案例。您需要在業務案例中納入管理前景。什麼是管理範圍？
A. 是對組織有益的預期成果。
B. 解決方案完成的時間點。
C. 是項目每個階段的持續時間，直到解決方案獲得利潤爲止。
D. 是該解決方案收支平衡並開始盈利的時間點。
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正確答案: A
問題 #88
在進行利益相關者分析時，業務分析師必須考慮哪兩個因素？
A. 治和影響
B. 響和態度
C. 度和立場
D. 場和政治
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正確答案: B
問題 #89
唐娜正在領導她所在組織的一次頭腦風暴會議。她要求小組成員針對一個已發現的問題提出至少十個可能的解決方案。在這次會議中，將目標設定爲十個可能的解決方案有什麼問題？
A. 標應該是提出儘可能多的解決方案，而不是只有十個想法。
B. 標應該是在規定時間內提出十個想法。
C. 標應該是提出解決問題的最佳方案，而不是十個想法。
D. 標應該是讓每個人都爲解決方案獻計獻策。
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正確答案: D
問題 #90
您是企業的業務分析師，正在與利益相關者一起確定需求的優先級。利益相關者擔心在實施過程中，如果某些需求失敗，會對財務造成影響。你想根據利益相關者對解決方案和需求的意見，對他們的風險承受能力進行排序。以下是與利益相關者相關的三類風險容忍度，除了哪一類？
A. 解
B. 避風險
C. 求風險
D. 立性
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正確答案: C
問題 #91
您所在的組織需要適應變化的經濟、新技術和日益激烈的競爭，才能生存下去。他們要求你完成一項業務分析方法，幫助他們改變組織政策，以實現他們的目標和目的。該組織要求您完成哪種業務分析技術？
A. 點小組
B. 務規則分析
C. 思廣益
D. 本原因分析
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正確答案: B
問題 #92
作爲需求徵詢過程的一部分，瑪莎正在觀察蓋瑞完成幾項活動。瑪莎只是觀察加裏完成工作的步驟，並做記錄。在這個例子中，瑪莎沒有向加裏提出任何問題。瑪莎使用的是哪種觀察技巧？
A. 影
B. 躍
C. 動
D. 用考慮
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正確答案: C
問題 #93
作爲企業分析的一部分，撰寫商業案例有四項投入。以下哪項不是撰寫商業案例流程的輸入？
A. 務需求
B. 設和制約因素
C. 求核實
D. 益攸關方的關切
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正確答案: C
問題 #94
作爲業務分析需求徵詢流程的一部分，瑪莎正在觀察莎拉完成幾個複雜的步驟。在這個例子中，Martha 與 Sarah 一起工作，實際上是在幫助 Sarah 完成工作，這樣 Martha 就能理解 Sarah 必須完成的所有步驟。Martha 使用的是哪種需求激發技術？
A. 步闡述
B. 影
C. 叉培訓需求徵詢
D. 極觀察
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正確答案: D
問題 #95
您是 THY 組織的業務分析師，您已經收集了需求。你已將需求提交給利益相關者，他們已批准了你的需求。現在，你正與 Francie 一起記錄每個需求的依賴關係。爲什麼要記錄需求的依賴關係？
A. 助確定滿足要求的順序。
B. 助確定哪些要求風險最大。
C. 助確定要實施的解決方案的總成本。
D. 助確定實施解決方案的總時間。
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正確答案: A
問題 #96
作爲需求分析的一部分，業務分析師可以使用相同的工具和技術來建立組織的現狀模型。以下所有原因都是業務分析師創建當前狀態領域模型的正當理由，除了哪一個？
A. 狀模型有助於確定改進的機會。
B. 前狀態模型有助於與業務和技術利益相關者一起驗證解決方案的範圍。
C. 前狀態模型可幫助業務分析師繪製帕累託圖表，以改進流程。
D. 狀模型可幫助利益相關者了解現狀
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正確答案: C
問題 #97
您正在完成供應商選擇要求，需要創建一份採購表格，要求供應商只提供商業現成解決方案的價格。您需要向供應商提供哪種類型的採購表？
A. 求建議書
B. 購訂單
C. 取資料
D. 價
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正確答案: D
問題 #98
您是貴組織的業務分析師。管理層要求你制定一項計劃，以確定將業務分析活動傳達給相應利益相關者的建議結構和時間表。管理層希望您制定什麼樣的計劃？
A. 務分析計劃
B. 務分析交流計劃
C. 信管理計劃
D. 益攸關方管理計劃
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正確答案: B
問題 #99
RGQ 組織使用變更日誌。什麼是變更日誌？
A. 是一份記錄項目所有變更請求的文件。
B. 是一份跟蹤項目解決方案所有未經授權變更的文件。
C. 是一份跟蹤已收到更改的所有特徵和狀態的文件。
D. 是一份跟蹤已收到的變更的文件，包括這些變更對項目解決方案的執行情況。
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正確答案: C
問題 #100
Zoe 是所在組織的業務分析師。她目前正在根據需求的實施難度對需求進行優先排序，以幫助進行解決方案規劃。以下哪項最恰當地描述了 Zoe 正在採取的需求優先級排序方法？
A. 工作類型對要求進行分類，然後在每個類別中按實施難易程度進行排序。
B. 些要求從最難到最容易實施。
C. 求從最容易到最難實施的順序排列。
D. 管理層批准要求的可能性對要求進行分類。
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正確答案: C
問題 #101
以下哪項是對解決方案範圍最準確的定義？
A. 義爲滿足業務需求必須交付的內容。
B. 定解決方案中被認爲是真實的，但尚未被證明是真實的事物。
C. 定一個組織是否有理由爲實施擬議的解決方案進行投資。
D. 義業務需求，確定主要利益相關者，描述解決方案的積極影響。
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正確答案: A
問題 #102
你是企業的業務分析員，正準備爲一個新的業務機會徵集需求。以下哪種說法最恰當地描述了需求徵詢的準備過程？
A. 需要得到發起人的授權，才能使用資源進行需求徵詢過程。
B. 需要確定需求收集技術需要哪些誘導技術。
C. 需要確保爲開展徵詢活動組織和安排好所有所需的資源。
D. 需要得到職能管理部門的許可，才能與利益相關者面談並徵詢他們的需求。
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正確答案: C

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