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질문 #1

다음 중 이시카와 다이어그램으로 알려진 다이어그램은 무엇인가요?

A. 활동

B. 데이터 흐름

C. 비용-편익

D. 원인과 결과

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정답: C

질문 #2

다음 중 어느 것을 제외한 모든 전이 위험 대응의 예는 무엇입니까?

A. 보증

B. 이행 채권

C. 수명 주기 원가 계산

D. 보험 사용

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정답: D

질문 #3

다음 중 캘린더에 대한 활동 기간을 나타내는 것은 무엇인가요?

A. 분산형 차트

B. 간트 차트

C. 원형 차트

D. 파레토 차트

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정답: B

질문 #4

다음 중 두 개 이상의 시스템, 상태, 서비스, 제품 또는 사물을 비교하여 실행 가능한 최선의 선택을 결정하는 것은 무엇인가요?

A. 벤치마킹

B. 위험 식별

C. 위험 분석

D. 비용-편익 분석

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정답: B

질문 #5

다음 중 아래 문장으로 설명되는 것은 어느 것입니까? "변동의 이력과 패턴을 보여줍니다. 데이터 포인트가 발생하는 순서대로 그려진 선 그래프입니다. 시간 경과에 따른 프로세스의 추세, 시간 경과에 따른 변화 또는 시간 경과에 따른 프로세스의 감소 또는 개선을 보여줍니다. 추세 분석은 이를 사용하여 수행됩니다."

A. 원인과 결과 다이어그램

B. 히스토그램

C. 차트 실행

D. 파레토 차트

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정답: A

질문 #6

다음 중 자연 및 인위적인 잠재적 부작용으로 인해 개인, 기업 및 정부 기관에 발생할 수 있는 위험을 정의하고 분석하는 프로세스는 무엇인가요?

A. 위험 분석

B. 위험 식별

C. 위험 관리

D. 위험 커뮤니케이션

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정답: A

질문 #7

다음 중 프로젝트 시작 시 발생하는 프로세스 그룹은 무엇인가요?

A. 실행

B. 계획

C. 시작

D. 제어 및 모니터링

E. 클로징

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정답: B

질문 #8

다음 중 프로젝트의 견적, 예산 책정 및 비용 변경 관리 방법을 정의하는 것은 무엇인가요?

A. 비용 관리 계획

B. 비용 변동 보고서

C. 제어 차트

D. 강압적 힘

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정답: A

질문 #9

다음 중 다양한 부작용의 발생 확률을 수치적으로 결정하고 손실 가능성을 측정하는 기법은?

A. 위험 분석

B. 정성적 위험 분석

C. 위험 평가

D. 정량적 위험 분석

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정답: B

질문 #10

다음 중 비즈니스 내의 모든 활동, 각 활동의 입력 및 출력, 각 활동을 완료하는 데 필요한 리소스를 캡처하는 것은 무엇인가요?

A. 비즈니스 시나리오

B. 비즈니스 프로세스 모델

C. 비즈니스 아키텍처

D. 비즈니스 사례

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정답: A

질문 #11

다음 중 다양한 프로젝트 팀원들의 역할과 책임을 그래픽으로 표현한 것은 무엇인가요?

A. RACI 차트

B. 파레토 차트

C. 리소스 히스토그램 차트

D. 조직도

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정답: C

질문 #12

다음 중 근본 원인 분석 연구 결과를 시각화한 다이어그램은 다음 중 어느 것인가요?

A. 활동 다이어그램

B. 상태 다이어그램

C. 토네이도 다이어그램

D. 인과 관계 다이어그램

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정답: C

질문 #13

비즈니스 프로세스 모델은 _________.

A. 조직 모델

B. 활동 모델

C. 관계형 모델

D. 데이터 흐름 모델

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정답: D

질문 #14

다음 중 프로젝트를 제어 가능한 부분으로 나누는 데 사용되는 기법은 무엇인가요?

A. 간트 차트

B. 파레토 차트

C. WBS

D. CPM

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정답: D

질문 #15

다음 중 품질 관리 중에 문제가 발생한 원인을 파악하는 데 효과적인 도구로 사용할 수 있는 것은 무엇인가요?

A. 재작업

B. 트렌드 분석

C. 순서도 작성

D. 파레토 다이어그램

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정답: C

질문 #16

다음 중 가장 큰 영향을 미칠 수 있는 영역에 대한 개선 노력을 지시하는 것은 무엇인가요?

A. 순서도

B. 간트 차트

C. 파레토 다이어그램

D. 사용자 문서

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정답: B

질문 #17

다음 중 다양한 위협을 정의하고, 취약성의 범위를 파악하고, 가능한 공격에 대한 대응책을 고안하는 작업에는 다음 중 어느 것이 포함되나요?

A. 정성적 위험 분석

B. 위험 분석

C. 위험 평가

D. 정량적 위험 분석

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정답: A

질문 #18

다음 중 모호한 특성이 없는 요구 사항 속성은 무엇인가요?

A. 이해 가능

B. 사용자 요구 사항 문서(URD)

C. 모호하지 않은

D. 긴급성

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정답: C

질문 #19

다음 중 아래 서술문에서 설명하는 차트는 어느 것입니까? "특정 이벤트의 원인을 보여줍니다. 이 다이어그램의 일반적인 용도는 전반적인 효과를 유발하는 잠재적 요인을 식별하는 것입니다. 인과 관계와 기여 요인을 파악하는 데 도움이 됩니다."

A. 이시카와

B. 순서도

C. 프로세스 구성 차트

D. 제어 차트

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정답: A

질문 #20

다음 중 보안 프로그램의 성숙도를 측정하는 프로세스는 무엇인가요?

A. 위험 분석

B. 위험 완화

C. 위험 평가

D. GAP 분석

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정답: C

질문 #21

다음 중 데이터의 이름, 데이터 별칭 및 시스템 데이터의 설명을 정의하는 모델은 무엇인가요?

A. 클래스 모델

B. 엔티티 관계

C. 데이터 사전

D. CRUD 매트릭스

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정답: A

질문 #22

다음 중 아래 문장에 설명된 문서는 어느 것입니까? "제품이나 서비스의 잠재적 판매자에게 제안을 요청하는 데 사용되는 일종의 조달 문서입니다."

A. 견적 요청

B. 정보 요청

C. 입찰 요청

D. 제안 요청

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정답: D

질문 #23

다음 중 프로젝트 개발 수명 주기에서 다음 단계로 이동하기 전에 한 단계에서 각 작업 집합을 완료해야 하는 프로세스 모델은 무엇인가요?

A. 절차적 모델

B. 진화 모델

C. 나선형 모델

D. 폭포수 모델

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정답: B

질문 #24

다음 중 프로젝트 프로세스와 상호 작용하는 모든 프로세스와 인터페이스를 보여주는 순서도는 무엇인가요?

A. 프로세스 구성

B. 파레토 차트

C. 제어 차트

D. 품질 기준

E. RACI 차트

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정답: A

질문 #25

다음 중 솔루션 내의 속성, 작업 및 엔티티와의 관계를 보여주는 모델은 무엇인가요?

A. 엔티티 관계

B. 데이터 구분

C. 클래스 모델

D. CRUD 매트릭스

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정답: D

질문 #26

다음 중 프로젝트 실행의 추세를 추적하는 품질 관리 차트는 무엇인가요?

A. 제어 차트

B. RACI 차트

C. PERT 차트

D. 파레토 차트

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정답: B

질문 #27

다음 중 비즈니스 요구 사항과 현재 역량 간의 차이를 파악하고 문서화하는 기법에는 어떤 것이 포함되나요?

A. 위험 분석

B. 일정 분석

C. GAP 분석

D. 비용 편익 분석

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정답: C

질문 #28

다음 중 엔티티 관계 다이어그램의 구성 요소가 아닌 것은 무엇인가요?

A. 속성

B. 관계

C. 포크

D. 엔티티

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정답: C

질문 #29

다음 중 순서도의 구성 요소가 아닌 것은 무엇인가요?

A. 포크

B. 속성

C. 활동

D. 조인

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정답: C

질문 #30

다음 중 모든 잠재적 공급업체가 모여 작업 명세서와 제안 요청서를 논의하는 회의는 어느 것입니까?

A. 계약 입찰 회의

B. 현황 회의

C. 적격 벤더 회의

D. 입찰자 회의

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정답: A

질문 #31

다음 중 프로젝트에 필요한 작업에 대한 서술적 설명으로 가장 적합한 것은 무엇인가요?

A. 계약 업무 내역 구조(CWBS)

B. 작업 분류 구조(WBS)

C. 계약서 작업 내역서(CSOW)

D. 작업 명세서(SOW)

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정답: A

질문 #32

다음 중 현재 프로젝트의 현재 비용 및/또는 기간을 예측하기 위해 과거 프로젝트를 기반으로 한 추정치는 무엇인가요?

A. 현재 추정치

B. 과거 프로젝트 비용

C. 과거 추정치

D. 하향식 견적

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정답: A

질문 #33

다음 중 프로젝트 기간을 줄이기 위해 프로젝트에 인력을 추가하는 프로세스는 무엇인가요?

A. 형성

B. 폭풍

C. 롤링 웨이브 계획

D. 충돌

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정답: D

질문 #34

다음 중 프로젝트 팀원들이 프로젝트 계획에 따라 프로젝트 작업을 완료하고 있는지 확인하기 위해 사용되는 프로세스는 무엇인가요?

A. 프로젝트 시간 관리

B. 프로젝트 범위 관리

C. 품질 관리 계획

D. 품질 관리

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정답: C

질문 #35

다음 중 위험 분석에 사용된 정보의 가능성, 고급성, 정확성 여부를 판단하는 데 관련된 것은 무엇인가요?

A. 위험 긴급성 평가

B. 위험 가능성 및 영향 평가

C. 위험 분류

D. 위험 데이터 품질 평가

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정답: D

질문 #36

다음 중 프로젝트가 프로젝트 일정에서 벗어날 때마다 생성되며 문제에 대한 설명이 포함된 보고서는 어느 것인가요?

A. 상태 보고

B. 일정 편차 보고서

C. 지연 보고

D. 비용 변동 보고서

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정답: D

질문 #37

다음 중 조달 문서란 무엇인가요?

A. 프로젝트 작업 내역 구조

B. 프로젝트 헌장

C. 비전 문서

D. 입찰 초대

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정답: A

질문 #38

다음 중 대부분의 소프트웨어 개발 프로젝트에서 필수적으로 수행해야 하는 것은 무엇인가요?

A. 커뮤니케이션 관리 계획

B. 재해 복구 계획

C. 테스트 계획

D. 조달 계획

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정답: C

질문 #39

____ 는 일련의 고유한 특성이 요구 사항을 충족하는 정도입니다.

A. 품질

B. 규정

C. 프로젝트 단계

D. 범위

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정답: A

질문 #40

다음 중 위험 모니터링 및 제어의 입력이 성과 측정에서 정보를 수집하고 이를 평가하여 분산 분석 및 예측을 제공하는 것은 무엇인가요?

A. 위험 등록

B. 업무 성과 정보

C. 성과 보고서

D. 프로젝트 관리 계획

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정답: C

질문 #41

공급업체가 솔루션을 프로덕션에 구현한 후 솔루션의 비용을 설명하는 데 사용되는 용어는 무엇인가요?

A. 총 소유 비용

B. 라이프사이클 유지보수 비용

C. 지속 가능성 수수료

D. 총 소유 비용

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정답: C

질문 #42

Paul은 조직의 비즈니스 분석가입니다. 그는 자신과 팀이 파악한 솔루션이 구현을 정당화할 만큼 충분한 비즈니스 가치를 지니고 있는지 판단하기 위해 단일 솔루션을 검토하고 있습니다. 이 시나리오에서 Paul은 어떤 비즈니스 분석 프로세스를 수행하고 있을까요?

A. 전환 요구 사항 정의

B. 제안된 솔루션 평가

C. 조직의 준비 상태 평가

D. 요구 사항 할당

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정답: B

질문 #43

귀하는 조직의 비즈니스 분석가입니다. 프로젝트의 두 주요 이해관계자인 Gary와 Janet이 솔루션에 필요한 서버에 설치할 소프트웨어의 유형에 대한 요구 사항에 대해 의견이 일치하지 않습니다. 이 경우 공식적인 승인을 받으려면 어떻게 해야 하나요?

A. 갈등은 조사, 해결 또는 제3자 중재를 통해 해결해야 합니다

B. 게리와 자넷은 어떤 요구 사항이 우선하는지 결정하기 위해 회사에서 누가 직급이 높은지 결정해야 합니다

C. 게리와 자넷이 해결책을 찾을 때까지 충돌을 솔루션 범위에서 제거해야 합니다

D. 비즈니스 분석가는 어떤 요구 사항이 가장 적합한지 결정해야 합니다

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정답: D

질문 #44

요구 사항 분석의 프로세스 중 하나는 요구 사항의 우선 순위를 정하는 것입니다. 비즈니스 분석가로서 요구 사항의 우선 순위를 정해야 하는 이유는 무엇일까요?

A. 각 요구 사항의 비용을 결정해야 할 수도 있습니다

B. 각 요구 사항에 대한 일정을 결정해야 할 수도 있습니다

C. 가장 중요한 요구사항을 파악하여 가장 중요한 요구사항에 분석 및 구현 노력을 집중해야 할 수 있습니다

D. 어떤 요구 사항이 가장 중요한지 결정하여 해당 요구 사항에 대한 추가 위험 분석을 완료해야 할 수도 있습니다

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정답: D

질문 #45

낸시가 특정 요구 사항을 추적해 달라고 요청했습니다. '요구 사항을 추적하다'는 무슨 뜻인가요?

A. 요구 사항을 추적한다는 것은 하나의 요구 사항과 그와 관련된 다른 요구 사항을 살펴본다는 의미입니다

B. 요구 사항을 추적한다는 것은 하나의 요구 사항과 관련된 다른 요구 사항을 살펴본다는 의미입니다

C. 요구 사항을 추적한다는 것은 하나의 요구 사항과 그와 관련된 다른 요구 사항을 살펴본다는 의미입니다

D. 요구 사항 추적이란 요구 사항이 처음 식별될 때부터 완료될 때까지 추적하여 요구 사항과 관련된 문제, 위험, 비용, 품질 및 결함을 확인하는 것을 의미합니다

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정답: D

질문 #46

프로젝트에서 변경 요청은 일반적으로 언제 증가하나요?

A. 프로젝트가 시작되는 동안

B. 프로젝트의 시작을 향해

C. 프로젝트 범위 관리 프로세스 중

D. 프로젝트가 끝날 무렵

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정답: D

질문 #47

Ben은 조직의 비즈니스 분석가입니다. Ben은 현재 레이저 프린터를 개선하기 위한 솔루션을 연구하고 있습니다. 그는 레이저 프린터를 분해하여 각 구성 요소를 식별하고 각 구성 요소의 용도를 문서화했습니다. 이 시나리오에서 벤은 어떤 유형의 요구 사항 조직을 수행하고 있을까요?

A. 프로세스 모델링

B. 데이터 모델링

C. 기능적 분해

D. 범위 모델링

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정답: D

질문 #48

Fred의 조직은 비즈니스 분석 결과물에 대해 계획 중심 접근 방식을 사용하고 있습니다. 이 접근 방식에서는 요구 사항을 어떻게 캡처할까요?

A. Fred는 비즈니스 분석 팀의 재량에 따라 적절한 문서를 사용할 것입니다

B. Fred는 프로젝트 관리 정보 시스템을 사용합니다

C. Fred는 가장 적합한 비즈니스 분석 양식을 사용합니다

D. Fred는 표준화된 템플릿을 사용합니다

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정답: D

질문 #49

비즈니스 요구 사항 프로세스를 정의할 때 조직이 달성하고자 하는 목적을 평가하는 부분은 무엇인가요?

A. 비즈니스 목표 및 목적

B. 대체 신분증

C. 솔루션 평가

D. 요구 사항

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정답: B

질문 #50

짧은 반복으로 비즈니스 가치를 신속하게 제공하는 데 중점을 두는 비즈니스 분석 접근 방식에는 어떤 유형이 있을까요?

A. 위험 중심

B. 변화 주도

C. 위험 부담

D. 수익 중심

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정답: D

질문 #51

완다는 조직의 비즈니스 분석가로서 현재 요구 사항 지정 및 모델링 프로세스를 진행하고 있습니다. 이 프로세스의 요소 중 하나는 텍스트 요구 사항의 문서화입니다. 완다는 솔루션의 기능, 요구 사항이 작동하기 위해 존재해야 하는 조건, 그리고 텍스트 요구 사항의 세 번째 구성 요소를 설명해야 합니다

A. 솔루션이 요구 사항을 충족하지 못할 수 있는 모든 제약 조건

B. 능동태로 쓰기

C. 상황 또는 문제 설명

D. 한 번에 하나의 요구 사항만 표현하기

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정답: C

질문 #52

귀하는 조직의 비즈니스 분석가이며 제니퍼와 협력하여 이해관계자 분석을 수행하고 있습니다. 이해관계자 분석 프로세스에 관련된 사람들의 역할을 돕기 위해 RACI 차트를 만들고 싶습니다. 제니퍼는 이 차트에 익숙하지 않아 RACI가 무엇을 의미하는지 묻습니다. 다음 중 이해관계자 분석 프로세스에서 RACI 차트를 가장 잘 설명하는 것은 무엇인가요?

A. 이해관계자 분석 프로세스의 일부로 책임, 책임, 상담 및 정보 제공 작업을 사용하는 매트릭스입니다

B. 비즈니스 분석가 업무에서 이해관계자가 필요한 시기를 식별하는 역할 및 책임 차트입니다

C. 행동 이해관계자 분석 프로세스의 일부로 역할, 행동, 상담, 정보를 사용하는 매트릭스입니다

D. 비즈니스 분석가가 역할, 행동, 커뮤니케이션, 관심사 등 필요한 모든 이해관계자를 식별하는 데 사용할 수 있는 규칙입니다

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정답: A

질문 #53

귀하는 조직의 비즈니스 분석가입니다. 경영진은 성공 가능성이 가장 높은 요구 사항을 기준으로 식별된 요구 사항의 우선 순위를 정하기를 원합니다. 일부 요구 사항은 구현하기 어려울 수 있는데도 경영진이 이 요소로 요구 사항의 우선 순위를 정하기를 원하는 이유는 무엇인가요?

A. 그들은 빠른 투자 수익을 원합니다

B. 프로젝트 이해관계자에게 구현의 조기 성공을 보여주고 싶어 합니다

C. 요구 사항을 이해하지 못하는 경우

D. 계류 중인 법률로 인한 벌금이나 과태료를 피하고 싶은 경우

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정답: C

질문 #54

조직에서 식별된 문제에 대한 솔루션 범위를 만들고 있습니다. 이 과정에서 도메인 주제 전문가, 구현 주제 전문가, 프로젝트 관리자 및 스폰서를 비롯한 여러 이해 관계자와 함께 작업하고 있습니다. 이러한 이해관계자 중 누가 프로젝트 범위를 작성할 책임이 있나요?

A. 도메인 주제 전문가

B. 비즈니스 분석가

C. 프로젝트 관리자

D. 스폰서

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정답: D

질문 #55

작업 목록에서 프로젝트의 검사자가 초기 결과물에 대해 승인할 때까지 완료할 수 없는 작업을 확인했습니다. 초기 결과물에 대한 인스펙터의 승인은 무엇이라고 하나요?

A. 가정

B. 종속성

C. 마일스톤

D. 제약 조건

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정답: B

질문 #56

Sally는 조직의 비즈니스 분석가입니다. Sally와 그녀의 비즈니스 분석 팀은 현재 비즈니스 분석 접근 방식을 사용하여 조직의 경쟁사가 잠재 고객에게 무엇을 제공하는지 파악하고 있습니다. 그녀는 경쟁사와의 경쟁력을 유지하여 매출을 늘릴 수 있는 솔루션을 찾고 있습니다. Sally와 그녀의 비즈니스 분석 팀은 어떤 비즈니스 분석 접근 방식을 사용하고 있나요?

A. 비즈니스 규칙 분석

B. 기능적 분해

C. 포커스 그룹

D. 벤치마킹

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정답: A

질문 #57

역량 격차 평가의 일부로 가정을 식별해야 합니다. 다음 중 가정의 예는 무엇인가요?

A. 프로젝트 관리자는 프로젝트 팀원들이 COBOL로 프로그래밍할 수 있다고 믿습니다

B. 모든 공급업체는 보안 허가를 받아야 합니다

C. 소프트웨어는 현재 운영 체제와 호환되어야 합니다

D. 프로젝트의 위험을 정량화해야 합니다

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정답: C

질문 #58

귀하는 조직의 비즈니스 분석가이며 이해관계자 분석을 수행해야 합니다. 다음 중 이해관계자 분석 수행 작업을 가장 잘 설명하는 문장은 무엇인가요?

A. 이 작업은 제안된 이니셔티브의 영향을 받을 수 있거나 공통의 비즈니스 요구를 공유하는 조직 및 비즈니스 라인을 식별합니다

B. 이 작업은 제안된 이니셔티브의 영향을 받을 수 있거나 공통의 비즈니스 요구를 공유하는 이해관계자를 식별합니다

C. 이 작업은 프로젝트가 해결해야 하는 문제의 영향을 받을 가능성이 있는 조직을 식별합니다

D. 이 작업은 제안된 이니셔티브의 영향을 받을 수 있거나 공통의 비즈니스 요구를 공유하는 사람들을 식별합니다

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정답: B

질문 #59

비즈니스 분석 계획 및 모니터링 과제에서 요구 사항 변경은 언제 발생할 수 있나요?

A. 요구사항 변경은 프로젝트 범위 명세서가 생성되기 전에 언제든지 발생할 수 있습니다

B. 요구사항은 언제든지 변경될 수 있습니다

C. 요구사항 변경은 프로젝트의 변경 관리 시스템이 제정된 후 언제든지 발생할 수 있습니다

D. 요구사항 변경은 주요 이해관계자가 식별된 요구사항을 승인하기 전에 언제든지 발생할 수 있습니다

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정답: D

질문 #60

엔터프라이즈 분석은 5개의 출력만 생성합니다. 다음 중 엔터프라이즈 분석 작업의 출력은 무엇인가요?

A. 가정 및 제약 조건

B. 이해관계자 우려 사항

C. 솔루션 성능 평가

D. 솔루션 접근 방식

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정답: C

질문 #61

다음 중 어느 이해 관계자를 제외한 모든 이해 관계자가 요구 사항의 우선 순위 지정에 참여하나요?

A. 구현 주제 전문가

B. 프로젝트 팀

C. 도메인 주제 전문가

D. 프로젝트 관리자

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정답: D

질문 #62

귀하는 조직의 비즈니스 분석가입니다. 경영진이 이해 관계자들이 요구 사항과 프로젝트 전체를 더 잘 이해할 수 있도록 요구 사항의 모델을 만들어 달라고 요청했습니다. 다음 중 모델을 가장 잘 설명하는 문장은 무엇인가요?

A. 모델은 프로젝트 솔루션의 일부분입니다

B. 모델은 공통 이해관계자의 요구 사항을 간소화합니다

C. 모델은 투자 수익률, 절약된 시간 및 기타 수학에 대한 통계입니다

D. 모델은 현실을 추상화하고 단순화합니다

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정답: A

질문 #63

이해관계자 그룹, 커뮤니케이션 요구 사항 및 요구 사항에 적합한 형식 수준을 설명하는 계획은 무엇인가요?

A. 요구 사항 관리 계획

B. 프로젝트 관리 계획

C. 범위 관리 계획

D. 비즈니스 분석 커뮤니케이션 계획

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정답: B

질문 #64

귀하는 요구 사항이 거의 없는 소규모 프로젝트의 비즈니스 분석가입니다. 경영진은 여전히 이 프로젝트에 대한 몇 가지 요구 사항을 추적하는 방법을 만들기를 원합니다. 이 경우 어떤 유형의 매트릭스가 가장 좋을까요?

A. 역할 및 책임 매트릭스

B. RACI 매트릭스

C. 커버리지 매트릭스

D. 요구 사항 추적 매트릭스

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정답: A

질문 #65

귀하는 조직의 비즈니스 분석가이며 식별된 문제에 대해 사용할 수 있는 많은 솔루션을 보유하고 있습니다. 어떤 솔루션이 조직에 가장 적합한지 빠르고 공정하게 결정할 수 있는 방법을 찾고 싶습니다. 다음 중 조직에 가장 적합한 솔루션을 결정할 수 있는 접근 방식은 무엇인가요?

A. 채점 시스템

B. 수락 및 평가 기준

C. 공급업체 평가

D. 투표 시스템

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정답: A

질문 #66

조직에서 비즈니스 분석에 변화 중심 접근 방식을 사용하는 경우 커뮤니케이션은 어떻게 관리할까요?

A. 비즈니스 분석에 대한 변화 중심 접근 방식의 커뮤니케이션은 커뮤니케이션의 빈도에 더 중점을 둡니다

B. 변화 중심 접근 방식의 커뮤니케이션은 일반적으로 대면 채널을 사용합니다

C. 변화 중심 접근 방식의 커뮤니케이션은 공식적인 커뮤니케이션에 더 중점을 둡니다

D. 변화 중심 접근 방식의 커뮤니케이션은 모두 임시방편입니다

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정답: B

질문 #67

귀하는 조직의 비즈니스 분석가입니다. 경영진이 개발 중인 요구 사항, 검토 중인 요구 사항 및 승인된 요구 사항을 포함하여 프로젝트 요구 사항을 저장하는 방법을 만들어 달라고 요청했습니다. 경영진이 무엇을 만들라고 요청하나요?

A. 변경 관리 시스템

B. 저장소

C. 프로젝트 범위 명세서

D. 요구 사항 등록

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정답: C

질문 #68

귀하는 조직의 비즈니스 분석가이며 팀과 협력하여 비즈니스 솔루션 내의 가정을 파악하고 있습니다. 다음 중 어느 것이 가정인가요?

A. 공급업체는 12월 1일까지 하드웨어가 도착할 것으로 예상합니다

B. 소프트웨어가 Windows Vista와 호환되어야 합니다

C. 소프트웨어의 라이선스당 가격이 $99 미만이어야 합니다

D. 하드웨어의 가격은 대당 450달러 미만이어야 합니다

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정답: B

질문 #69

귀하는 회사에서 비즈니스 분석 업무의 일환으로 이해관계자 분석 업무를 수행하기 위해 테리와 함께 일하고 있습니다. 테리는 비즈니스 분석 업무 초기에 이해관계자를 식별하는 것이 왜 그렇게 중요한지 알고 싶어합니다. 다음 중 비즈니스 분석 업무 초기에 이해 관계자를 식별해야 하는 이유를 가장 잘 설명하는 것은 무엇인가요?

A. 비즈니스 분석가가 누구에게 보고해야 하는지 알 수 있도록 이해관계자를 식별하는 것이 중요합니다

B. 비즈니스 분석가가 프로젝트 비용을 청구할 대상을 알 수 있도록 이해관계자를 식별하는 것이 중요합니다

C. 비즈니스 분석가가 요구 사항 결과물을 적시에 제공할 수 있도록 이해 관계자를 식별하는 것이 중요합니다

D. 이해관계자가 비즈니스 분석가가 누구인지 알 수 있도록 이해관계자를 식별하는 것이 중요합니다

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정답: D

질문 #70

비즈니스 분석 접근 방식은 일반적으로 다음 중 어느 것을 제외한 모든 속성을 정의하나요?

A. 솔루션 승인 요건

B. 결과물

C. 팀 역할

D. 분석 기술

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정답: A

질문 #71

Gary는 조직의 비즈니스 분석가로서 대규모 소프트웨어 개발 프로젝트의 요구 사항에 대한 프레젠테이션을 준비하고 있습니다. 프레젠테이션을 하기 전에 게리는 프레젠테이션 준비의 일환으로 무엇을 해야 할까요?

A. 프레젠테이션에 적합한 형식을 결정합니다

B. 프레젠테이션을 주최할 권한이 있는지 확인합니다

C. 이해관계자가 요구 사항에 대해 서명했는지 확인합니다

D. 속기사를 고용하여 회의록을 보관합니다

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정답: B

질문 #72

귀하는 조직의 비즈니스 분석가이며 솔루션 범위 정의를 작성하고 있습니다. 다음 중 솔루션 범위 정의에 포함되어야 하는 것은 무엇인가요?

A. 비즈니스 사례

B. 기술적 종속성

C. 유도 기법

D. 조직 준비도 평가

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정답: B

질문 #73

비즈니스 목표를 달성하고 파악된 역량 격차를 메우기 위해 가능한 한 많은 잠재적 옵션을 식별하려고 하는 비즈니스 분석 요소는 무엇인가요?

A. 접근 방식 순위

B. 의사 결정 분석

C. 가정 및 제약 조건에 대한 문서화

D. 대체 세대

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정답: D

질문 #74

제인은 조직의 비즈니스 분석가로서 워크플로우의 개선 기회를 파악하기 위해 수동적인 관찰을 하고 있습니다. 그녀는 일부 직원들이 다른 직원들과 다른 형식으로 특정 고객 대면 활동을 수행하는 것을 발견했습니다. 이 문제를 개선 기회로 삼아 해결할 수 있을까요?

A. 업무에 대한 접근 방식이 달라 고객이 혼란스러워하거나 좌절할 수 있기 때문에 문제가 될 수 있습니다

B. 매출 감소가 없는 한 문제가 되지 않으므로 그대로 두어야 합니다

C. 기업의 환경적 요인으로 인해 항상 모든 프로세스에서 일관성이 요구되기 때문에 문제가 될 수 있습니다

D. 고객이 불만을 제기하지 않는 한 문제가 되지 않습니다

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정답: B

질문 #75

귀하는 조직의 비즈니스 분석가입니다. 한 고객이 귀사에 연락하여 고객 정보를 수집하는 데 도움이 되는 새로운 소프트웨어를 만들어 달라고 요청하고 있습니다. 엔터프라이즈 분석과 관련하여 이 비즈니스 요구는 다음 중 어떤 요구 생성 접근 방식에서 비롯된 것입니까?

A. 상향식

B. 외부 드라이버

C. 중간 관리

D. 하향식

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정답: D

질문 #76

조직에서 제안된 솔루션에 대한 솔루션 범위를 만들고 있습니다. 완료해야 하는 작업의 범위를 이해해야 합니다. 솔루션 범위를 파악한 다음 솔루션 범위를 더 작은 작업 제품이나 결과물로 나누기로 선택합니다. 이 경우 어떤 기술을 사용하고 있나요?

A. 인터페이스 분석

B. 범위 모델링

C. 비전 선언문 작성

D. 기능적 분해

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정답: D

질문 #77

귀하는 435명의 이해 관계자가 있는 솔루션의 비즈니스 분석가입니다. 이 프로젝트에 몇 개의 커뮤니케이션 채널이 있나요?

A. 188,790

B. 189,225

C. 94,395

D. 435

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정답: C

질문 #78

귀하는 조직의 비즈니스 분석가이며 요구 사항 확인 프로세스를 완료하고 있습니다. 각 요구 사항에는 응집력, 완전성, 일관성, 정확성, 실현 가능성 등 8가지 특성이 있습니다. 다음 네 가지 중 요구 사항의 특성이 아닌 것은 무엇인가요?

A. 기능적

B. 수정 가능

C. 모호하지 않은

D. 테스트 가능

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정답: A

질문 #79

귀하는 조직의 비즈니스 분석가입니다. 귀하는 식별된 문제에 대한 새로운 솔루션에 대한 비즈니스 요구 사항 문서를 준비하고 있습니다. 이 프로세스에 대한 입력의 일부는 조직에서 설정한 비즈니스 목표와 목적입니다. 비즈니스 목표와 그 유효성 및 수명을 평가하기 위해 어떤 접근 방식을 사용할 수 있나요?

A. 기능적 분해

B. POLDAT

C. SMART

D. 근본 원인 분석

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정답: A

질문 #80

귀하는 조직의 비즈니스 분석가로서 새로운 솔루션에 대해 확인된 요구 사항을 정리하는 작업을 하고 있습니다. 이 과정에서 조력자인 낸시는 이러한 요구 사항이 그리 복잡하지 않다고 말합니다. 귀하는 이에 동의하지만 전체 솔루션을 복잡하게 만드는 것은 바로 이 부분이라고 덧붙입니다. 요구 사항 중 복잡성을 더하는 것은 무엇인가요?

A. 요구 사항 간의 관계

B. 프로젝트 관리

C. 프로젝트의 이해관계자

D. 비용 및 일정 제약

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정답: B

질문 #81

Paul은 조직의 비즈니스 분석가입니다. 그는 자신과 팀이 파악한 솔루션이 구현을 정당화할 만큼 충분한 비즈니스 가치를 지니고 있는지 판단하기 위해 단일 솔루션을 검토하고 있습니다. 이 시나리오에서 Paul은 어떤 비즈니스 분석 프로세스를 수행하고 있을까요?

A. 조직의 준비 상태 평가

B. 전환 요구 사항 정의

C. 요구 사항 할당

D. 제안된 솔루션 평가

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정답: A

질문 #82

귀하는 조직의 대규모 프로젝트에 대한 비즈니스 분석가입니다. 이 프로젝트에는 65명의 이해관계자가 있으며 이로 인해 이 프로젝트의 커뮤니케이션 복잡성이 크게 증가할 것입니다. 이 프로젝트와 커뮤니케이션이 얼마나 복잡한지 보여주기 위해 경영진에게 이 프로젝트의 커뮤니케이션 채널 수를 보여주세요. 이해관계자 수에 따라 이 프로젝트에 몇 개의 채널이 있나요?

A. 2080

B. 4160

C. 4225

D. 65

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정답: C

질문 #83

요구 사항에 맞는 모델을 만들고 있습니다. 솔루션과 직접 상호 작용하는 사람들을 분류하고 설명하는 모델 유형은 무엇인가요?

A. 규칙

B. 사용자 클래스, 프로필 또는 역할

C. 개념 및 관계

D. 이벤트

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정답: A

질문 #84

귀하는 조직의 비즈니스 분석가이며 경영진으로부터 비즈니스 운영을 개선할 수 있는 기회를 파악해 달라는 요청을 받았습니다. 일부 이해관계자가 고객을 위한 데이터 보고서를 생성하기 위해 여러 소프트웨어와 각 소프트웨어 패키지 내에서 여러 중복 활동을 사용하는 것을 발견했습니다. 이 관찰과 관련하여 어떤 유형의 권장 사항을 제시할 수 있나요?

A. 작업자의 업무 수행 방식을 자동화할 수 있습니다

B. 프로세스를 더 자세히 이해하려면 먼저 적극적인 관찰을 수행해야 합니다

C. 활동의 비기능적 요구 사항을 해결할 수 있습니다

D. 프로세스를 더 자세히 이해하려면 먼저 수동적 관찰을 수행해야 합니다

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정답: A

질문 #85

귀하는 조직의 비즈니스 분석가이며 요구 사항 분석 프로세스를 시작하고 있습니다. 다음 중 요구 사항 분석 프로세스를 가장 잘 설명하는 문장은 어느 것인가요?

A. 분석 및 구현 노력이 가장 중요한 요구 사항에 집중할 수 있도록 보장합니다

B. 솔루션이 수행할 수 있어야 하는 기능을 설명하는 이해관계자 요구 사항의 정의를 다룹니다

C. 프로젝트 목표를 완료하는 데 필요한 모든 작업과 필요한 작업만 정의합니다

D. 요구사항에 대한 적합성 및 사용 적합성입니다

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정답: B

질문 #86

경영진이 조직의 비즈니스 분석가인 여러분에게 식별된 문제에 대한 솔루션 범위를 만들어 달라고 요청했습니다. 이 작업을 완료하려면 세 가지 요소가 필요합니다. 다음 중 어느 것을 제외한 모든 요소가 솔루션 범위를 작성하는 데 필요한 요소인가요?

A. 작업 분류 구조

B. 구현 접근 방식

C. 솔루션 범위 정의

D. 종속성

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정답: D

질문 #87

귀하는 조직의 비즈니스 분석가이며 제안된 솔루션에 대한 비즈니스 사례를 준비하고 있습니다. 비즈니스 사례에 관리 지평을 포함해야 합니다. 관리 범위란 무엇인가요?

A. 조직에 도움이 될 것으로 예상되는 결과물입니다

B. 솔루션이 완료되는 시점입니다

C. 솔루션이 수익을 창출할 때까지 프로젝트의 각 단계에 걸리는 기간입니다

D. 솔루션이 비용 대비 손익분기점에 도달하여 수익을 창출하기 시작하는 시점입니다

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정답: A

질문 #88

비즈니스 분석가가 이해관계자 분석을 수행할 때 고려해야 하는 두 가지 요소는 무엇인가요?

A. 정치와 영향력

B. 영향력 및 태도

C. 태도 및 입장

D. 직위 및 정치

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정답: B

질문 #89

도나는 조직을 위한 브레인스토밍 세션을 이끌고 있습니다. 그녀는 이 그룹의 참가자들에게 확인된 문제에 대한 가능한 해결책을 위한 10가지 이상의 아이디어를 제시해 달라고 요청했습니다. 이 세션에서 가능한 해결책에 대한 10가지 아이디어로 목표를 설정하는 데 어떤 문제가 있나요?

A. 목표는 10가지 아이디어가 아니라 가능한 한 많은 솔루션을 제시하는 것입니다

B. 정해진 기간 내에 10개의 아이디어를 생성하는 것이 목표입니다

C. 목표는 열 가지 아이디어가 아니라 문제에 대한 최선의 해결책을 제시하는 것이어야 합니다

D. 목표는 솔루션에 모든 사람의 의견을 포함시키는 것이어야 합니다

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정답: D

질문 #90

귀하는 조직의 비즈니스 분석가로서 이해관계자와 협력하여 요구 사항의 우선 순위를 정합니다. 이해관계자들은 구현 중에 요구 사항 중 일부가 실패할 경우 요구 사항의 재정적 영향에 대해 우려하고 있습니다. 솔루션 및 요구 사항에 대한 이해 관계자의 의견을 바탕으로 이해 관계자의 위험 허용 범위를 평가하고자 합니다. 다음 중 이해 관계자와 관련된 위험 허용 범위의 세 가지 범주 중 어느 것을 제외한 것은 무엇인가요?

A. 완화

B. 위험 회피

C. 위험 추구

D. 중립성

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정답: C

질문 #91

조직은 생존을 위해 변화하는 경제, 새로운 기술, 경쟁의 심화에 적응해야 합니다. 목표와 목적을 달성하기 위해 조직 정책을 변경하는 데 도움이 될 비즈니스 분석 접근 방식을 완료해 달라는 요청을 받았습니다. 이 조직에서 귀하에게 어떤 비즈니스 분석 기법을 완성해 달라고 요청했나요?

A. 포커스 그룹

B. 비즈니스 규칙 분석

C. 브레인스토밍

D. 근본 원인 분석

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정답: B

질문 #92

마사는 요구 사항 도출 프로세스의 일부로 게리가 여러 활동을 완료하는 것을 관찰하고 있습니다. 마사는 단순히 게리가 작업을 완료하기 위해 취하는 단계를 관찰하고 메모를 하고 있습니다. 이 경우 마사는 게리에게 어떤 질문도 하지 않습니다. 마사가 완료하고 있는 관찰 기법에는 어떤 유형이 있나요?

A. 섀도잉

B. 활성

C. 패시브

D. 사용 고려 사항

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정답: C

질문 #93

엔터프라이즈 분석의 일부로 비즈니스 사례를 작성하는 데는 네 가지 입력이 있습니다. 다음 중 비즈니스 사례 프로세스를 작성하기 위한 입력이 아닌 것은 무엇인가요?

A. 비즈니스 필요성

B. 가정 및 제약 조건

C. 요구 사항 확인

D. 이해관계자 우려 사항

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정답: C

질문 #94

마사는 사라가 비즈니스 분석 요구 사항 도출 프로세스의 일부로 몇 가지 복잡한 단계를 완료하는 것을 관찰하고 있습니다. 이 사례에서 Martha는 Sarah와 함께 일하면서 실제로 Sarah가 작업을 완료하도록 도와주며 Sarah가 완료해야 하는 모든 단계를 이해할 수 있도록 돕고 있습니다. Martha는 어떤 유형의 요구 사항 도출 기법을 사용하고 있나요?

A. 점진적 정교화

B. 섀도잉

C. 교차 교육 요구 사항 도출

D. 적극적인 관찰

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정답: D

질문 #95

귀하는 조직의 비즈니스 분석가이며 요구 사항을 수집했습니다. 이해 관계자에게 요구 사항을 제시했고 이해 관계자가 요구 사항을 승인했습니다. 이제 프란시와 함께 각 요구 사항의 종속성과 관계를 기록하는 작업을 하고 있습니다. 요구 사항의 종속성과 관계를 기록하려는 이유는 무엇인가요?

A. 요구 사항을 처리할 순서를 결정하는 데 도움이 됩니다

B. 어떤 요구사항이 가장 위험성이 높은지 판단하는 데 도움이 됩니다

C. 구현할 솔루션의 총 비용을 결정하는 데 도움이 됩니다

D. 솔루션 구현에 소요되는 총 시간을 결정하는 데 도움이 됩니다

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정답: A

질문 #96

요구 사항 분석의 일환으로 비즈니스 분석가는 동일한 도구와 기법을 사용하여 조직의 현재 상태를 모델링할 수 있습니다. 비즈니스 분석가가 현재 상태 도메인 모델을 만들려는 이유 중 어느 것을 제외하고 모두 유효한 이유는 무엇인가요?

A. 현재 상태 모델은 개선 기회를 파악하는 데 도움이 될 수 있습니다

B. 현재 상태 모델은 비즈니스 및 기술 이해관계자와 함께 솔루션 범위를 검증하는 데 도움이 될 수 있습니다

C. 현재 상태 모델은 비즈니스 분석가가 프로세스 개선을 위한 파레토 차트를 만드는 데 도움이 될 수 있습니다

D. 현재 상태 모델은 이해관계자가 현재 상태를 이해하는 데 도움이 될 수 있습니다

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정답: C

질문 #97

공급업체 선정을 위한 요구 사항을 작성 중이며 공급업체에 상용 기성 솔루션에 대한 가격만 제공하도록 요청하는 조달 양식을 만들어야 합니다. 어떤 유형의 조달 양식을 공급업체에 제공해야 하나요?

A. 제안 요청

B. 구매 주문서

C. 정보 요청

D. 견적 요청

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정답: D

질문 #98

귀하는 조직의 비즈니스 분석가입니다. 경영진이 비즈니스 분석 활동을 적절한 이해관계자에게 전달하기 위해 제안된 구조와 일정을 정의하는 계획을 작성해 달라고 요청했습니다. 경영진은 어떤 계획을 작성하기를 원하나요?

A. 비즈니스 분석 계획

B. 비즈니스 분석 커뮤니케이션 계획

C. 커뮤니케이션 관리 계획

D. 이해관계자 관리 계획

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정답: B

질문 #99

RGQ 조직은 변경 로그를 활용합니다. 변경 로그란 무엇인가요?

A. 프로젝트에 대한 모든 변경 요청을 기록하는 문서입니다

B. 프로젝트 솔루션에 대한 모든 무단 변경을 추적하는 문서입니다

C. 접수된 변경 사항의 모든 특성과 상태를 추적하는 문서입니다

D. 프로젝트 솔루션에 대한 구현을 포함하여 수신된 변경 사항을 추적하는 문서입니다

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정답: C

질문 #100

Zoe는 조직의 비즈니스 분석가입니다. 그녀는 현재 솔루션 계획에 도움을 주기 위해 요구 사항의 구현 난이도에 따라 요구 사항의 우선 순위를 정하고 있습니다. 다음 중 Zoe가 요구 사항 우선 순위를 정할 때 취하고 있는 접근 방식을 가장 잘 설명하는 것은 무엇인가요?

A. 요구 사항은 업무 유형별로 분류한 다음 각 범주 내에서 구현의 용이성부터 구현의 난이도까지 순위를 매깁니다

B. 요구 사항은 가장 구현하기 어려운 것부터 가장 쉬운 것까지 순위를 매깁니다

C. 요구 사항은 구현하기 가장 쉬운 것부터 가장 어려운 것까지 순위가 매겨집니다

D. 요구사항은 경영진이 요구사항을 승인할 가능성에 따라 분류됩니다

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정답: C

질문 #101

다음 중 솔루션 범위에 대한 가장 정확한 정의는 무엇인가요?

A. 비즈니스 요구 사항을 충족하기 위해 반드시 제공해야 하는 내용을 정의합니다

B. 솔루션에서 사실이라고 믿어지지만 아직 사실로 입증되지 않은 내용을 결정합니다

C. 조직이 제안된 솔루션을 제공하는 데 필요한 투자를 정당화할 수 있는지 결정합니다

D. 비즈니스 요구 사항을 정의하고 주요 이해관계자를 식별하며 솔루션의 긍정적인 영향을 설명합니다

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정답: A

질문 #102

귀하는 조직의 비즈니스 분석가이며 새로운 비즈니스 기회에 대한 요구 사항을 도출하기 위해 준비하고 있습니다. 다음 중 요구 사항 도출 준비 프로세스를 가장 잘 설명하는 문장은 어느 것입니까?

A. 요구 사항 도출 프로세스에 리소스를 활용하려면 스폰서로부터 권한을 부여받아야 합니다

B. 요구 사항 수집 기법에 어떤 도출 기법이 필요한지 결정해야 합니다

C. 도출 활동을 수행하기 위해 필요한 모든 리소스가 정리되고 일정이 잡혀 있는지 확인해야 합니다

D. 이해관계자를 인터뷰하고 요구 사항을 도출하려면 기능 관리자의 허가를 받아야 합니다

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정답: C

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