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通過練習題自信備考PMI-PBA考試

SPOTO的PMI-PBA練習題對於有抱負的PMI商業分析專業人士（PMI-PBA）候選人來說是一個改變遊戲規則的工具。其精心製作的考試問題和答案，加上全面的練習測試和模擬考試，爲備考提供了寶貴的資源。這些練習題不僅能讓考生熟悉考試形式，還能磨練他們的批判性思維和解決問題的技能，而這些技能對於PMI-PBA考試的成功至關重要。有了SPOTO的考試資源和學習材料，考生可以自信地應對考試，增加順利通過考試的機會。對於任何認真對待PMI-PBA認證的人來說，SPOTO的PMI-PBA練習題是他們通往成功的必備工具。
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問題 #1
業務分析師在驗收測試中的一個重要職責是
A. 委託用戶執行驗收測試和缺陷識別。
B. 代表用戶羣執行所有驗收測試。
C. 在用戶執行測試時遇到困難時充當資源。
D. 協助質量保證部門確定驗收標準。
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正確答案: C
問題 #2
在項目的需求收集階段，業務分析師會收到來自不同利益相關者的多種變更。業務分析員應如何在項目的整個生命周期內跟蹤需求，以確保交付預期的解決方案？
A. 將所有需求記錄在矩陣中，定期審查，並獲得利益相關者的批准。
B. 項目生命周期內進行檢查，以發現任何差距並調整需求基線。
C. 計劃與利益相關者定期舉行會議，審查需求基線的更新並討論變更。
D. 建立風險追蹤矩陣，指定專人管理每項風險並採取適當的應對措施。
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正確答案: B
問題 #3
一位業務分析師正在對潛在的解決方案選項進行成本效益分析。利益相關者表示，估計增長率對他們來說非常重要。哪種方法可以讓業務分析師確定這一信息？
A. 淨現值 (NPV)
B. 投資回收期
C. 資回報率（ROI）
D. 內部收益率
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正確答案: A
問題 #4
A 公司希望進入一個新市場。業務分析員被指派負責一個項目，而 A 公司沒有人有這方面的經驗。項目經理要求業務分析員協助進行資源規劃。業務分析員應向項目經理提出哪些建議？
A. 贊助商索取更多資源。
B. 審查企劃案，重新考慮項目。
C. 開發人員的團隊經理尋求更多資源。
D. 爲核心項目團隊聘請外部專題專家。
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正確答案: B
問題 #5
業務分析員正在與項目經理、公司審計員和項目利益相關者合作，以確定項目是否需要正式籤批。出於哪種原因，業務分析員會向該小組推薦正式籤批？
A. 組織採用迭代式項目生命周期。
B. 目影響僅限於公司的一個小部門。
C. 品中的錯誤可能導致財務償付能力。
D. 行業不受監管。
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正確答案: A
問題 #6
產品實施後，客戶報告存在缺陷。最好的行動方案是什麼？
A. 問題上報給項目經理，因爲驗收是由客戶給出的。
B. 麼也不做，因爲解決方案現在是運營經理的責任。
C. 報告的缺陷與用戶驗收測試結果進行比較。
D. 最終用戶參與進來，計劃新一輪驗收測試以檢查差距。
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正確答案: C
問題 #7
一家公司實施了 SharePoint，業務分析員創建了開發業務分析存儲庫的需求。在需求中，分析師描述了一個詳細的工作流，其中包括適當的利益相關者接收某些活動的電子郵件通知。SharePoint 團隊需要知道哪些活動應觸發通知工作流。
A. 測試用例的更改可追溯到要求
B. 項目生命周期的變化
C. 求匯總表的任何變動
D. 利益攸關方成員資格的變更
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正確答案: C
問題 #8
一家保險公司開始實施一個項目，以替換其當前的投保和賬單軟件應用程序，因爲到本日曆年年底，該軟件將不再得到支持。新的投保和賬單應用程序必須在當前供應商合同結束前實施。業務分析員收集了新的註冊和計費應用程序的初始需求。基於大量的需求，業務分析員意識到需要對需求進行優先排序。
A. 時間框
B. 風險分析
C. 權排名
D. oSCoW
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正確答案: A
問題 #9
一家公司正在開發一個新的電子商務平臺，以進入一個新的細分市場。當政府發布一系列新規定時，開發工作正在順利進行。業務分析員應該採取哪種行動？
A. 檢查可追溯性矩陣，確定受影響的用例。
B. 評估新的規章制度是否與業務論證相一致。
C. 估變更對項目進度的影響。
D. 獲得管理層對新規章制度的認可。
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正確答案: C
問題 #10
項目團隊已制定了所有文檔控制流程和版本，以捕捉需求變更。團隊確保將變更記錄在範圍文檔中，從而改變了工作分解結構（WBS）和進度表。然而，一個關鍵需求沒有在版本中實施。
A.
B. 求可追溯性矩陣沒有隨變更而更新。
C. 圍管理計劃沒有隨變更而更新。
D. 度管理計劃沒有根據變更進行更新。
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正確答案: C
問題 #11
在開發和測試階段之前，業務分析師應如何確保所有需求都符合質量檢查清單？
A. 客戶協商，使要求標準化。
B. 每個要求指定一種驗證方法
C. 驗證利益相關者認爲重要的需求。
D. 獲得工程部門的批准，對要求進行部分測試。
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正確答案: C
問題 #12
軟件開發人員已交付完整的解決方案。質量保證團隊已通過該解決方案。業務分析師下一步應該做什麼？
A. 根據項目章程評估解決方案。
B. 進行性能測試。
C. 與發起人一起評估解決方案
D. 行用戶驗收測試
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正確答案: D
問題 #13
業務分析員收到一份測試結果報告，其中顯示功能存在缺陷。此時，業務分析員應首先： - 再次檢查測試結果，驗證功能是否符合要求：
A. 用戶決定測試結果是否可以接受。
B. 據測試結果更改要求。
C. 證測試用例不正確。
D. 請測試員再次進行測試。
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正確答案: C
問題 #14
收到變更請求後，業務分析員負責
A. 分析對業務和基礎系統的影響。
B. 確定所要求的更改的優先次序和時間安排。
C. 確保在生產中儘量減少與變更相關的事件。
D. 析對項目進度和預算的影響。
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正確答案: D
問題 #15
將需求與內部和外部質量標準進行比較後，業務分析師下一步應該做什麼？
A. 基準要求。
B. 置需求的優先級
C. 向利益相關者傳達需求。
D. 保需求得到驗證。
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正確答案: D
問題 #16
業務分析師捕捉應用程序當前的局限性，並諮詢最終用戶以確定下一版本的新功能。如何分析這些信息並確定項目範圍？
A. 根源分析
B. 能力表
C. 按現狀進行
D. 需求追溯矩陣
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正確答案: C
問題 #17
業務分析師在項目初期應該做些什麼？
A. 據項目目標調整發起人的期望。
B. 確定利益相關者及其利益
C. 定用戶類別及其要求
D. 評估需求來源並確定優先次序。
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正確答案: B
問題 #18
A 公司的一名業務分析員被指派負責一個爲期三年的項目，協助 B 醫療保險公司實施和測試一套新的醫療代碼。業務分析員已經確定了許多將參與該項目的利益相關者。例如，A 公司將指定技術人員編寫和編碼需求，並提供一個測試團隊來測試新功能。B 公司的高級主管將要求每周更新進度。公司的項目經理
A. 諮詢
B. 負責任
C. 問責制
D. 通知
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正確答案: C
問題 #19
業務分析人員已經結束了需求徵詢研討會。他們現在需要爲每個需求定義理由。下面哪幾個項目是必須包括在理由中的？
A. 原因和假設
B. 職能關係和工作分解結構代碼
C. 品願景和業務關係
D. 益相關者的影響和設計決策
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正確答案: A
問題 #20
業務分析師希望明確項目的關鍵業務驅動因素，並確保對需求進行優先排序，以提供最大的業務價值。業務分析員應向利益相關者提出哪個問題，以幫助他們明確要求？
A. 組織結構圖是如何構建的？
B. 業務需求是什麼？
C. 些職能領域會受到影響？
D. 哪些利益相關者最有影響力？
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正確答案: B
問題 #21
業務分析員預計會收到需求變更。業務分析員應如何避免範圍蠕變？
A. 利益相關者會面，討論時間表的影響。
B. 定需求基線，實施變更控制流程。
C. 執行原始要求。
D. 變更提交給項目經理。
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正確答案: B
問題 #22
業務經理明確指出，交付的網站必須同時滿足全球數百萬用戶的需求。然而，在網站投入使用的第一周內，網站就頻繁崩潰：
A. 滿足並測試了關鍵業務要求。
B. 掌握並測試了基本的產品要求。
C. 質量屬性的捕捉和測試。
D. 確定並測試非功能性要求。
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正確答案: A
問題 #23
技術部門發現了公司軟件中的一個缺陷，這導致公司需要更多的人力資源來執行手動事務，以解決本應自動化的任務。公司開始虧損，因此聘請了一名業務分析師來製作一份業務案例，概述問題/機會、潛在的選擇方案以及如何進行的建議。
A. SWOT
B. 成本效益
C. 風險
D. 距
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正確答案: A
問題 #24
以下哪項是產品驗證的最佳做法？
A. 估標準應與衡量要求的標準相同。
B. 每項功能要求的評估都應採用兩種不同的測量方法。
C. 求的衡量應基於兩次或兩次以上評估的平均值。
D. 名或多名測試人員應使用相同的測試用例測試產品，以便他們的評估結果保持一致。
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正確答案: D
問題 #25
業務分析師應如何確定解決方案是否滿足業務需求？
A. 與最終用戶舉行頭腦風暴會議
B. 據項目章程評估解決方案
C. 查用戶驗收測試的結果
D. 通過審查追溯矩陣
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正確答案: B
問題 #26
某組織正在評估開展國際業務的可能性。在開始這項舉措時，應調查哪些因素？
A. 要交付的成果
B. 外部依賴性
C. 對要求基準的影響
D. 變更控制流程
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正確答案: C
問題 #27
一位業務分析師正在與運營經理討論新測量系統的驗收標準。運營經理對新系統的準確性尤爲關注，因爲數據測量中的錯誤可能會導致極高的修復成本。以下哪項是定義適當驗收標準的最佳策略？
A. 量化與測量誤差相關的風險並更新風險登記冊。
B. 確規定新系統可接受的最大錯誤率。
C. 求運營經理正式接受需求文件。
D. 將新系統移交給運營經理之前，爲其安排一次培訓。
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正確答案: B
問題 #28
爲了降低一個大型複雜項目的產品和項目風險，業務分析員被要求幫助開發一個變更流程，其中包括正式授權和項目生命周期內的跟蹤。業務分析員需要一種功能，以幫助確保產品符合已批准的要求，變更可以記錄在案，並且可以報告每項變更的狀態。
A. 情境模型
B. 工作分解結構
C. 置管理系統
D. 可追溯性矩陣
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正確答案: C
問題 #29
確保需求完整性的最佳方法是：
A. 施版本控制，保存需求變更的歷史記錄，並跟蹤每個需求的狀態
B. 立需求基線，設立變更控制委員會，並爲每個需求貼上唯一標籤
C. 用需求管理工具，衡量需求的波動性，保存需求變更的歷史記錄
D. 建立變更控制委員會，跟蹤每個需求的狀態，並使用需求管理工具。
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正確答案: B
問題 #30
使用哪種技術或工具獲得交付產品的驗收？
A. 檢查
B. 協助舉辦講習班
C. 背景調查
D. 專家判斷
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正確答案: A
問題 #31
以下哪種方法最適合讓開發人員和產品負責人保持溝通，以便在開發過程中發生的變更或問題在發展過程中得到暴露和討論？
A. 代
B. 布式
C. 捷
D. 性
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正確答案: C
問題 #32
面對緊迫的時間，項目發起人建議項目團隊在不創建可追溯性工件的情況下開始開發。業務分析師該怎麼辦？
A. 商快速批准減少的可追溯性工件集。
B. 釋需求可追溯性的價值。
C. 消項目的跟蹤活動。
D. 沒有可追溯性項目的情況下啓動開發活動。
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正確答案: A
問題 #33
在交貨日期前兩周，客戶更改了業務需求。業務分析員該怎麼辦？
A. 付現有產品，然後開始按要求進行修改。
B. 求開發人員實施更改。
C. 蹤需求，衡量所要求的變更對現有交付日期的影響。
D. 安排變更控制委員會（CCB）進行審查，以確定下一步措施。
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正確答案: D
問題 #34
發起人提出新需求。業務分析員解釋說，這個需求所需的大部分信息都不存在，需求無法實施。業務分析員建議把需求推遲到所需的信息出現後，再把它加入到下一個項目中。業務分析員下一步應該做什麼？
A. 記需求已完成，以免遺忘。
B. 採取任何其他行動之前，要求利益相關者對要求進行審查。
C. 告知該要求的狀態已發生變化。
D. 將後續項目提交給變更控制委員會（CCB）。
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正確答案: C
問題 #35
當業務分析師使用主題專家來定義角色和識別影響者時，會創建或更新哪個項目工件？
A. 利益攸關方管理計劃
B. RACI 矩陣
C. 利益攸關方登記冊
D. SWOT 分析
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正確答案: C
問題 #36
客戶和業務分析師合作制定解決方案範圍。客戶必須
A. 花必要的時間提供、澄清和闡述要求。
B. 有在需求完全確定後，才傳達對需求的更改。
C. 需求實施進行替代方案分析。
D. 對要求的成本和可行性評估提出質疑。
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正確答案: A
問題 #37
通過用戶驗收測試，發現了一個軟件缺陷。作爲根本原因分析的一部分，業務分析員下一步應如何分析和解決差異？
A. 創建界面分析
B. 創建 Delphi 估計。
C. 建功能分解。
D. 繪製魚骨圖
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正確答案: D
問題 #38
面對緊迫的時間，項目發起人建議項目團隊在不創建可追溯性工件的情況下開始開發。業務分析師該怎麼辦？
A. 商快速批准減少的可追溯性工件集。
B. 解釋需求可追溯性的價值。
C. 消項目的跟蹤活動。
D. 在沒有可追溯性項目的情況下啓動開發活動。
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正確答案: A
問題 #39
過去幾個月進展順利的一個項目遇到了這樣一種情況--監管當局認爲該項目不符合他們 的要求。雖然在項目的早期階段已經確定了監管要求，但沒有實質性證據證明這些要求已被正式拒絕：
A. 客戶與監管機構會面，以核實他們的要求也得到了考慮。
B. 遵循需求及其狀態的變更控制流程。
C. 目經理在與所有與會者討論後分發了會議記錄。
D. 目團隊將客戶的要求記錄在案，並獲得籤字確認。
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正確答案: D
問題 #40
一位業務分析師正在領導一個項目，在當地一家披薩店實施自動訂單輸入軟件。業務分析員對該項目的信息知之甚少：訂餐流程耗時過長，而且經常出現錯誤訂單。業務分析員下一步應該採取什麼措施？
A. 確定支持實施的測試資源。
B. 索取有關當前訂購流程的信息，並與其他公司進行比較。
C. 擇要實施的軟件，並開始與技術資源合作。
D. 與訂購部門經理安排一次需求收集會議。
查看答案
正確答案: D
問題 #41
一個項目的需求徵集工作正在進行。市場營銷部門、採購部門和生產部門都希望提出具體要求。首席執行官要求在三個月內完成部署。以下哪項行動對項目的成功影響更大？
A. 算每個需求所需的工作量，開發儘可能多的功能。
B. 先考慮和制定營銷部門的要求，因爲該項目將影響更多的人。
C. 進行利益相關者分析，通過了解每個利益相關者羣體的相對權力來平衡需求。
D. 首席執行官說明情況，並爭取將合同延期至開發系統所需的實際時間。
查看答案
正確答案: C
問題 #42
利益相關者拒絕接受項目的交付成果，因爲它不符合最初的業務需求。解決這個問題的最佳方法是什麼？
A. 利益相關者提供一份已批准的需求基線副本，並在不做修改的情況下繼續前 進。
B. 客戶見面，爲誤解了企業的需求道歉。
C. 求開發資源加班加點修改交付成果，以滿足利益相關者的要求。
D. 建議重新估算需求，並遵循變更控制流程。
查看答案
正確答案: D
問題 #43
項目 Y 指派了一名業務分析員。在需求收集會議後，項目經理要求業務分析員根據業務需求確定哪些需求屬於範圍內，哪些不屬於範圍內。業務分析員應該使用什麼文檔來確定需求與業務需求的關係？
A. 可追溯性矩陣
B. 整套要求
C. 可靠性矩陣
D. 求管理計劃
查看答案
正確答案: C

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