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問題 #1
一家電子公司授權開展一個新項目，在行業和電子技術得到改進後，開發一種速度更快、價格更低、體積更小的筆記本電腦。該項目主要考慮以下哪些戰略因素？
A. 戶要求
B. 場需求
C. 術進步
D. 略機遇
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正確答案: A
問題 #2
以下哪些流程屬於項目集成管理知識領域？
A. 定項目管理計劃、收集需求、創建 WBS
B. 定項目管理計劃、控制範圍、制定時間表
C. 定項目章程、確定範圍、估算成本
D. 定項目章程、指導和管理項目執行、關閉項目或階段
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正確答案: C
問題 #3
使用什麼工具和技術來確定工作和交付成果是否符合要求和產品驗收標準？
A. 解 B
B.
C.
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正確答案: D
問題 #4
工作績效信息是哪個流程的輸入信息？
A. 理採購
B. 導和管理項目執行
C. 建 WBS
D. 行定性風險分析
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正確答案: C
問題 #5
哪項定義了合同中包含的採購或購置物品的工作部分？
A. 購管理計劃
B. 價標準
C. 作分解結構
D. 購工作說明書
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正確答案: C
問題 #6
成本基準是以下哪個流程的產出？
A. 制成本
B. 定預算
C. 本估算
D. 算活動資源
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正確答案: A
問題 #7
哪種小組創意技術要求選定的一組專家回答問卷，並就每輪需求收集的答覆提供反饋？
A. 爾菲技術
B. 義小組技術
C. 和圖
D. 思廣益
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正確答案: A
問題 #8
在項目的哪個階段，不確定性最高，失敗的風險最大？
A. 目的最後階段
B. 目的啓動
C. 目結束
D. 目中期
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正確答案: C
問題 #9
何時可以預先指派項目團隊成員？
A. 項目使用資本支出時
B. 可以從外部獲得所需人員時
C. 項目因差旅費而被忽視時
D. 項目是作爲競爭性建議書的一部分向特定人員承諾的結果時
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正確答案: D
問題 #10
創建 WBS 流程的輸出結果是
A. 圍基線。B
B.
C.
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正確答案: B
問題 #11
變更請求是哪個項目集成管理流程的輸出結果？
A. 導和管理項目執行
B. 定項目管理計劃
C. 閉項目
D. 定項目章程
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正確答案: B
問題 #12
哪個流程涉及匯總單個計劃活動或工作包的估算成本？
A. 本估算
B. 算活動資源
C. 制成本
D. 定預算
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正確答案: A
問題 #13
計劃風險管理是確定如何進行風險管理的過程：
A. 項目利益相關者傳達已識別的風險。
B. 展項目風險管理活動。
C. 析特定風險可能對項目產生的影響。
D. 對項目中可能出現的意外風險。
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正確答案: B
問題 #14
如果一項活動最可能持續的時間是 5 周，最好的情況是 2 周，最壞的情況是 14 周，那麼這項活動的預期持續時間是多少周？
A. 個
B.
C.
D.
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正確答案: C
問題 #15
CPI 爲 0.92，EV 爲 172,500 美元，項目的實際成本是多少？
A. 58 700 美元
B. 72 500 美元
C. 87 500 美元
D. 45 600 美元
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正確答案: D
問題 #16
哪個是序列活動的主要產出之一？
A. 任分配矩陣（RAM）
B. 新工作分解結構（WBS）
C. 目進度網絡圖
D. 制性依賴清單
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正確答案: B
問題 #17
人力資源管理流程包括
A. 定人力資源計劃、組建項目團隊、發展項目團隊和管理項目團隊。B
B.
C.
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正確答案: A
問題 #18
有哪些正式和非正式的政策、程序和指導方針可能會影響項目範圍的管理方式？
A. 織流程資產
B. 業環境因素
C. 目管理流程
D. 目範圍管理計劃
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正確答案: D
問題 #19
組織規劃通過基於風險、資金和組織的項目優先級排序對項目產生影響：
A. 算計劃
B. 源計劃
C. 圍計劃
D. 略計劃
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正確答案: B
問題 #20
何時監控風險？
A. 目啓動時
B. 作績效分析期間
C. 整個項目期間
D. 目裏程碑
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正確答案: C
問題 #21
解決衝突的最佳方式是什麼？
A. 期、私下、採用直接合作的方式
B. 早公開，採用間接合作的方式
C. 期，私下，採用間接、合作的方式
D. 可能晚地在公開場合採用直接對抗的方式
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正確答案: D
問題 #22
PMBOK 指南》中介紹的項目管理流程應該：
A. 始終均勻塗抹。
B. 由提案國酌情選定。
C. 由項目小組酌情選擇。
D. 根據 ISO 準則實施。
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正確答案: C
問題 #23
哪種合同最常用於採購組織，因爲貨物的價格在一開始就已確定，除非工作範圍發生變化，否則不會更改？
A. 定價格與經濟價格調整合同（FP-EPA）
B. 用償還型合同（CR）
C. 定價格合同（FFP）
D. 定價格-獎勵-酬金合同（FPIF）
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正確答案: A
問題 #24
哪種進度表壓縮技術可將通常按順序完成的階段或活動並行完成？
A. 撞
B. 速跟蹤
C. 先和滯後調整
D. 行任務開發
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正確答案: D
問題 #25
指導和管理項目執行的定義是什麼？
A. 合所有計劃活動 B
B.
C.
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正確答案: B
問題 #26
與 "計劃-實施-檢查-行動 "周期相關的名稱是什麼？
A. 累託
B. 川
C. hewhart-Deming
D. 爾菲
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正確答案: A
問題 #27
項目管理辦公室負責管理多個方面，包括
A. 目範圍、進度、成本和工程包的產品質量。
B. 中協調各項目之間的溝通管理。
C. 配項目資源，以最好地實現項目目標。
D. 體風險、總體機遇以及企業一級項目之間的相互依存關係。
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正確答案: B
問題 #28
在控制範圍內使用了以下哪種技術？
A. 本效益分析
B. 差分析
C. 備金分析
D. 益攸關方分析
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正確答案: B
問題 #29
作爲項目中期評估的一部分，項目發起人要求對項目總成本進行預測。應該用什麼來計算預測結果？
A. AC
B. 計諮詢委員會
C. TC
D. BS
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正確答案: D
問題 #30
加權系統是行爲採購哪個領域的工具？
A. 劃承包
B. 求賣方答覆
C. 擇賣方
D. 劃採購和購置
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正確答案: A
問題 #31
哪種圖表是顯示流程步驟之間關係的流程圖？
A. 制
B. 吧
C. 動
D. 累託
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正確答案: A
問題 #32
使用以下數據計算的進度績效指數 (SPI) 是多少？BAC = 100,000 美元 PV = 50,000 美元 AC = 80,000 美元 EV = 40,000 美元
A.
B. 0
C. 0
D. 0
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正確答案: D
問題 #33
進行採購時使用哪種工具和技術？
A. 隊協議 B
B.
C.
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正確答案: B
問題 #34
是什麼提供了有關人員、團隊和組織單位行爲方式的信息？
A. 織結構圖
B. 織理論
C. 織結構
D. 織行爲
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正確答案: C
問題 #35
什麼是以交付成果爲導向的分層分解工作，以完成項目目標並創建所需的交付成果？
A. 織分解結構（OBS）
B. 作業績信息
C. 作包
D. 作分解結構（WBS）
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正確答案: C
問題 #36
重新規劃項目範圍的原因是什麼？
A. 目文件更新
B. 目範圍說明變更
C. 差分析
D. 更申請
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正確答案: D
問題 #37
以下哪項是 "分發信息 "流程的輸出？
A. 目日曆
B. 信管理計劃
C. 織流程資產更新
D. 目文件更新
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正確答案: C
問題 #38
在 "開發項目團隊 "流程中，以下哪項被確定爲項目成功的關鍵因素？
A. 隊會議
B. 包團隊
C. 擬團隊
D. 隊合作
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正確答案: A
問題 #39
哪個流程可確定可能影響項目的風險？
A. 行定性風險分析
B. 定風險
C. 劃風險管理
D. 行定量風險分析
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正確答案: A
問題 #40
以下哪項是 "指導和管理項目執行 "流程的輸入？
A. 准的變更申請 B
B.
C.
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正確答案: D
問題 #41
以下哪個因素在項目開始時最低？
A. 動成本
B. 益攸關方的影響
C. 險
D. 確定性
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正確答案: C
問題 #42
帕累託圖表能在項目管理的哪個領域提供有用信息？
A. 目範圍管理
B. 目時間管理
C. 目交流管理
D. 目質量管理
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正確答案: A
問題 #43
確保雙方履行合同義務並保護各自的合法權益是以下職能的一部分：
A. 行採購。
B. 束採購。
C. 理採購、
D. 劃採購。
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正確答案: C
問題 #44
在哪些流程中，項目經理可將風險再評估作爲一種工具和技術？
A. 行定性風險分析
B. 測和控制風險
C. 控項目工作
D. 劃風險應對措施
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正確答案: C
問題 #45
以指定價格在指定日期前交付指定物品的訂購單是哪類合同的最簡單形式？
A. 用償還
B. 間和材料
C. 定價格或一次總付
D. 本加固定費用
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正確答案: B
問題 #46
用什麼風險技術來量化風險的概率和對項目目標的影響？
A. 家判斷
B. 險登記冊
C. 險應對規劃
D. 試
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正確答案: B
問題 #47
以下哪個術語表示對項目工作進行以交付成果爲導向的分層分解？
A. BS 目錄
B. 動清單
C. BS
D. 目時間表
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正確答案: C
問題 #48
哪個流程發生在監控流程組中？
A. 制成本 B
B.
C.
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正確答案: D
問題 #49
以下哪個流程會審核質量要求和質量控制措施的結果，以確保使用適當的質量標準和操作定義？
A. 行質量控制
B. 量指標
C. 行質量保證
D. 劃質量
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正確答案: B
問題 #50
如何使用掙值法計算進度差異？
A. 動車減交流電
B. 流電減光伏
C. 動汽車減去光伏
D. 流電少電動車
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正確答案: B
問題 #51
哪種執行質量控制工具能用圖形表示系統各要素之間的相互關係？
A. 制圖
B. 程圖
C. 行圖
D. 累託圖表
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正確答案: C
問題 #52
哪種類型的分析是計劃採購流程中的一般管理技術？
A. 險評估分析
B. 造或購買分析
C. 同價值分析
D. 本影響分析
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正確答案: C
問題 #53
驗證範圍流程中使用了以下哪些工具和技術？
A. 查
B. 差分析
C. 家判斷
D. 解
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正確答案: D
問題 #54
哪一種是報告績效流程中使用的溝通方法？
A. 家判斷
B. 目管理方法
C. 益攸關方分析
D. 況審查會議
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正確答案: C
問題 #55
通過評估和綜合考慮風險發生的概率和影響，對風險進行優先排序，以便進一步分析或採取行 動，是在哪個流程中進行的？
A. 控風險 B
B.
C.
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正確答案: B
問題 #56
在哪個流程中確定項目經理並授權其將資源用於項目活動？
A. 取項目團隊
B. 定項目管理計劃
C. 理項目執行
D. 定項目章程
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正確答案: D
問題 #57
以下哪些文件允許項目經理評估可能需要採取近期行動的風險？
A. 率和影響矩陣
B. 急分析報告
C. 險緊迫性評估
D. 動波計劃
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正確答案: D
問題 #58
哪項活動涉及確保項目配置項的組成正確？
A. 置識別
B. 置狀態核算
C. 置核查和審計
D. 置質量保證
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正確答案: C
問題 #59
變更請求、項目管理計劃更新、項目文件更新和組織流程資產更新都是哪個項目管理流程的產出？
A. 劃風險應對措施
B. 理利益相關者的期望
C. 定範圍
D. 告執行情況
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正確答案: D
問題 #60
哪個流程涉及確定和記錄項目活動之間的邏輯關係？
A. 定時間表
B. 動順序
C. 建 WBS
D. 用領先和滯後
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正確答案: C
問題 #61
哪種技術有助於確定對項目影響最大的風險？
A. 本風險模擬分析
B. 期貨幣價值分析
C. 模和模擬
D. 感性分析
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正確答案: B
問題 #62
勞動力、材料、設備和用品是其中的例子：
A. 源屬性。B
B.
C.
查看答案
正確答案: A
問題 #63
類比成本估算依賴於以下哪種技術？
A. 家判斷
B. 目管理軟件
C. 應商投標分析
D. 備金分析
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正確答案: A
問題 #64
在範圍聲明中管理利益相關者期望的方法是明確：
A. 說明組織的指導原則。
B. 確定產生不同方法的替代方案。
C. 說明超出範圍的內容。
D. 概述德爾菲技術的結果。
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正確答案: D
問題 #65
哪種類型的管理側重於確保對項目和計劃進行審查，以確定資源分配的優先次序？
A. 目
B. 能性
C. 劃
D. 資組合
查看答案
正確答案: C
問題 #66
管理項目團隊流程的工具和技術之一是：
A. 組織結構圖。
B. 基本規則。
C. 組織理論、
D. 衝突管理。
查看答案
正確答案: B
問題 #67
監測項目狀態以更新項目進度和管理進度基線變化的過程是：
A. 制時間表。
B. 量控制。
C. 行綜合變更控制。
D. 定時間表。
查看答案
正確答案: C
問題 #68
爲反映修改或補充的想法或內容而對正式控制的文件、計劃等進行的修改稱爲
A. 更新。
B. 缺陷修復。
C. 預防行動。
D. 糾正行動。
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正確答案: D
問題 #69
項目管理的基本框架是什麼？
A. 目生命周期
B. 作分解結構（WBS）
C. 業環境因素
D. 目啓動
查看答案
正確答案: C
問題 #70
執行定性風險分析過程中使用的工具和技術是
A. 風險數據質量評估。B
B.
C.
查看答案
正確答案: A
問題 #71
在 "估算活動持續時間 "流程中，生產率指標和已發布的商業信息輸入是其中的一部分：
A. 企業環境因素。
B. 組織流程資產。
C. 項目管理計劃、
D. 項目資金要求。
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正確答案: C
問題 #72
裏程碑列表是規劃流程組哪個流程的輸入？
A. 定活動
B. 算活動持續時間
C. 算活動資源
D. 動順序
查看答案
正確答案: C
問題 #73
質量指標是哪個流程的產出？
A. 劃質量
B. 行質量控制
C. 行質量保證
D. 行定性風險分析
查看答案
正確答案: B
問題 #74
執行質量控制中檢查的目的是防止出現錯誤：
A. 符合衡量的符合程度。
B. 不受客戶控制。
C. 在規定的可接受結果範圍內。
D. 退出進程。
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正確答案: B
問題 #75
執行定量風險分析流程的一項投入是：
A. 質量管理計劃。
B. 項目管理計劃。
C. 傳播管理計劃。
D. 時間表管理計劃。
查看答案
正確答案: A
問題 #76
當大型或複雜的項目被劃分爲不同的階段或子項目時，所有流程組通常都會被劃分爲不同的階段或子項目：
A. 分配給每個階段或子項目。
B. 對每個階段或子項目重複進行。
C. 與具體階段或分項目相關聯。
D. 具體階段或分項工程的綜合。
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正確答案: A
問題 #77
某項目目前的成本績效指數（CPI）爲 1.25。迄今爲止，項目工作已花費 10,000 美元。迄今已完成工作的掙值是多少？
A. 美元
B. 500 美元
C. 0,000 美元
D. 2 500 美元
查看答案
正確答案: D
問題 #78
職能型組織結構具有以下哪些特徵？
A. 目經理權力很小或沒有權力，可用資源很少或沒有資源，職能經理控制項目預算 B
B.
C.
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正確答案: C
問題 #79
某企業的項目經理剛剛意識到，部分工程技術人員已被分配到 Y 項目，無法完成 X 任務。由於成本限制，僱用更多的勞動力並不是一個可行的選擇。經理可以使用哪些工具？
A. 源調配和快速跟蹤
B. 速跟蹤和碰撞
C. 撞和應用領先與滯後
D. 程工具及應用超前和滯後
查看答案
正確答案: D
問題 #80
從項目啓動到項目完成，應採用哪種流程？
A. 控項目工作
B. 行質量控制
C. 行綜合變更控制
D. 控風險
查看答案
正確答案: C
問題 #81
哪項信息屬於 WBS 字典的一部分？
A. 責組織
B. 更申請
C. 過驗證的交付成果
D. 織流程資產
查看答案
正確答案: C
問題 #82
在計算產品或服務的質量成本（COQ）時，用於合規成本的資金將包括以下方面：
A. 培訓、測試和保修工作。
B. 設備、返工和廢料。
C. 培訓、文件流程和檢查。
D. 檢查、返工和保修工作。
查看答案
正確答案: B
問題 #83
以下哪項是 "確定活動 "流程的工具或技術？
A. 動波規劃
B. 序圖法（PDM）
C. 代品分析
D. 數估計
查看答案
正確答案: B
問題 #84
在強矩陣組織結構中，項目經理在項目中擁有哪種程度的權力？
A. 限
B. 度至中度
C. 度至高度
D. 到幾乎完全
查看答案
正確答案: B
問題 #85
以下哪項是 "識別風險 "中的信息收集技巧？A. 影響圖
A.
B.
C.
查看答案
正確答案: D
問題 #86
以文件形式確認項目組成部分的缺陷並提出建議，稱爲 "缺陷確認"：
A. 糾正行動。
B. 預防行動。
C. 不合格報告、
D. 缺陷修復。
查看答案
正確答案: C
問題 #87
以下哪項是根據項目範圍基線制定的，並且只定義了相關合同中應包含的那部分項目範圍？
A. 品範圍說明
B. 購工作說明書
C. 目時間表
D. 作分解結構（WBS）
查看答案
正確答案: A
問題 #88
以下哪項戰略考慮往往會導致項目授權？
A. 戶要求和/或問題解決方案
B. 益相關者的期望和/或戰略機遇（業務需求）
C. 術進步和/或高級管理人員的要求
D. 場需求和/或法律要求
查看答案
正確答案: C
問題 #89
經驗教訓記錄在哪個流程組？
A. 劃
B. 幕
C. 行
D. 動
查看答案
正確答案: D
問題 #90
計劃溝通所使用的工具和技術包括溝通：
A. 需求分析、通信技術、通信模式和通信方法。
B. 方法、利益相關者登記、傳播技術和傳播模式。
C. 要求、通信技術、通信要求分析和通信方法。
D. 管理計劃、傳播技術、傳播模式和傳播需求分析。
查看答案
正確答案: D
問題 #91
以下哪項是強調一致之處而非分歧之處的解決衝突技巧？
A. 協
B. 作
C. 滑
D. 決問題
查看答案
正確答案: A
問題 #92
項目經理會使用的執行質量控制工具或技術是（ ）：A. 質量審計。
A.
B.
C.
查看答案
正確答案: A
問題 #93
先例圖解法（PDM）又稱：
A. 頭圖。
B. 鍵路徑方法（CPM）。
C. 點活動（AON）。
D. 時間表網絡圖。
查看答案
正確答案: A
問題 #94
變更請求狀態更新是哪個流程的輸出？
A. 行綜合變更控制
B. 導和管理項目執行
C. 閉項目或階段
D. 控項目工作
查看答案
正確答案: A
問題 #95
哪個流程組包含爲定義新項目而執行的流程？
A. 動
B. 劃
C. 行
D. 幕
查看答案
正確答案: A
問題 #96
一個軟件項目的風險管理小組認爲，由於公司缺乏足夠的人才，開發系統的某一特定部分風險很高，因此該小組決定將其外包。這是哪種風險應對措施的例子？
A. 讓
B. 享
C. 免
D. 受
查看答案
正確答案: D
問題 #97
哪種類型的協議是兩個或兩個以上實體之間爲組建合夥企業、合資企業或由各方確定的其他安排而達成的法律性、契約性協議？
A. 隊合作
B. 體談判
C. 享 D
查看答案
正確答案: A
問題 #98
將單項活動或一攬子工作的估計費用合計起來以確定核定費用基線的過程是：
A. 定預算。
B. 線預算。
C. 制成本。
D. 算成本。
查看答案
正確答案: B
問題 #99
爲了取悅客戶，項目團隊成員會提出不受控制的要求。這不是計劃的一部分。這說明
A. 範圍蠕變。
B. 變更申請。
C. 工作業績信息。
D. 可交付成果。
查看答案
正確答案: D
問題 #100
操作的定義是 a/an：
A. 臨時執行生產相同產品或提供重複性服務活動的組織職能。
B. 爲創造獨特的產品、服務或成果而做出的臨時努力。
C. 對行政區域進行監督的組織。
D. 持續執行生產相同產品或提供重複性服務活動的組織職能。
查看答案
正確答案: B
問題 #101
有多少個項目管理流程組？
A.
B.
C.
D.
查看答案
正確答案: D
問題 #102
哪種估算方式可用於提高活動持續時間的準確性？
A. 比
B. 數
C. 分球
D. 設情景分析
查看答案
正確答案: A
問題 #103
從項目啓動到項目完成，定期觀察和衡量績效的項目管理流程組是
A. 行。
B. 動、
C. 測和控制。
D. 劃。
查看答案
正確答案: A
問題 #104
以下哪些是開發項目組的產出？
A. 力資源計劃變更和項目人員分配更新
B. 目管理計劃更新和企業環境因素更新
C. 源日曆和項目管理計劃更新
D. 隊績效評估和企業環境因素更新
查看答案
正確答案: C
問題 #105
管理利益相關者的期望》中使用了哪種工具或技術？
A. 益攸關方管理戰略
B. 流方法
C. 題日誌 D
查看答案
正確答案: A
問題 #106
以下哪項是 "制定計劃表 "流程中使用的工具和技術？
A. 點估算
B. 源調配
C. 先順序圖法
D. 下而上的估算
查看答案
正確答案: C
問題 #107
確定增加利益相關者的支持和儘量減少負面影響的方法的產出是：
A. 利益相關者管理戰略。
B. 傳播管理計劃、
C. 利益攸關方登記冊、
D. 執行情況報告。
查看答案
正確答案: A
問題 #108
以下哪個項目文件是控制範圍流程的輸入？A. 供應商風險評估圖
A.
B.
C.
查看答案
正確答案: B
問題 #109
項目管理計劃的逐步細化稱爲：
A. 專家判斷。
B. 滾浪規劃。
C. 工作業績信息。
D. 規格。
查看答案
正確答案: C
問題 #110
項目經理和職能經理的職責分別是什麼？
A. 政領域的監督；核心業務的一個方面
B. 現項目目標；對行政區域進行管理監督
C. 心業務的一個方面；實現項目目標
D. 者都負責實現項目目標。
查看答案
正確答案: B
問題 #111
哪種方式用於向潛在賣方徵求建議書？
A. 購工作說明書
B. 源日曆
C. 購文件
D. 立估算
查看答案
正確答案: D
問題 #112
項目章程是在哪個項目管理流程組中制定的？
A. 測和控制
B. 行
C. 動
D. 劃
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正確答案: B
問題 #113
哪種方法可用於確定過程是否穩定或性能是否可預測？
A. 陣圖
B. 方圖
C. 制圖
D. 程圖
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正確答案: D
問題 #114
哪一個是計算三點估算法預期活動成本的正確公式？
A. e = (C0 + 6Cm + Cp)/4
B. e = (6C0 + Cm + Cp)/4
C. e = (C0 + 4Cm + Cp)/6
D. e = (C0 + C,,, + 4Cp) / 6
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正確答案: B
問題 #115
Monte Carlo 是哪種風險分析技術？A. 概率
A.
B.
C.
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正確答案: A
問題 #116
在論述角色和職責時，哪一項可確保工作人員具備完成項目活動所需的技能？
A. 力
B. 用
C. 力
D. 任
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正確答案: D
問題 #117
以下哪項能降低項目風險事件潛在後果的概率？
A. 防行動
B. 險管理
C. 正行動
D. 陷修復
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正確答案: C
問題 #118
項目經理需要審查使用中的模板。模板是項目管理的一部分：
A. 業環境因素。
B. 史信息、
C. 織流程資產。
D. 業知識庫。
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正確答案: D
問題 #119
以下哪個項目交流管理流程使用績效報告作爲輸入？
A. 理利益相關者的期望
B. 告執行情況
C. 布信息
D. 劃溝通
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正確答案: C
問題 #120
哪種成本估算技術包括意外開支，以考慮成本的不確定性？
A. 應商投標分析
B. 點估算
C. 數估計
D. 備金分析
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正確答案: A
問題 #121
以下哪項是控制範圍的輸入？
A. 目時間表
B. 織流程資產更新
C. 目文件更新
D. 作業績信息
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正確答案: A
問題 #122
在以下哪個項目管理過程組中收集經驗教訓文件？
A. 劃 B
B.
C.
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正確答案: A
問題 #123
監測和控制流程組的主要優勢在於能夠
A. 建立和管理項目溝通渠道，包括項目團隊的外部和內部溝通渠道。
B. 影響想要規避集成變更控制的利益相關者，使他們的變更得以實施。
C. 對照團隊績效評估和項目績效基線，監測正在進行的項目團隊。
D. 定期、持續地觀察和衡量項目績效，以確定與項目管理計劃的差異。
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正確答案: A
問題 #124
誰爲項目計劃中任務的活動工期原始估算提供輸入？
A. 目發起人
B. 目經理
C. 目時間安排負責人
D. 熟悉任務的人
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正確答案: A
問題 #125
以下哪項是 "識別風險 "流程的主要輸出？
A. 險管理計劃
B. 險登記冊
C. 更申請
D. 險應對計劃
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正確答案: A
問題 #126
哪種類型的詳細說明允許項目管理團隊隨着項目的發展進行更詳細的管理？
A. 環
B. 進式
C. 複性
D. 代式
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正確答案: D
問題 #127
以下哪項有助於通過將需求與業務和項目目標聯繫起來，確保每項需求都能增加業務價值？
A. 求可追溯性矩陣
B. 作分解結構（WBS）字典
C. 求管理計劃
D. 求文件
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正確答案: C
問題 #128
賣方在法律上有義務完成哪一類合同，如果項目目標沒有實現，賣方可能會遭受經濟損失？
A. 用償還型合同
B. 間與材料合同（T&M）
C. 定價格合同
D. 本加固定費用合同（CPFF）
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正確答案: C
問題 #129
內部故障成本的類型包括
A. 檢查。
B. 設備和培訓。
C. 業務損失。
D. 工和報廢。
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正確答案: C
問題 #130
在弱矩陣中，項目經理的職責是
A. 非全日制 B
B.
C.
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正確答案: D
問題 #131
以下哪項是計劃壓縮的示例？
A. 動排序
B. 源調配
C. 先和滯後調整
D. 潰
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正確答案: B
問題 #132
以下哪種類型的依賴關係確定用於定義活動順序？
A. 律
B. 處權
C. 部
D. 源
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正確答案: B
問題 #133
控制圖、流程圖、直方圖、帕累託圖和散點圖是哪種流程的工具和技術？
A. 行質量控制
B. 行質量保證
C. 劃質量
D. 告執行情況
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正確答案: A
問題 #134
同地辦公是一種工具和技術：
A. 定人力資源計劃。
B. 理項目團隊。
C. 建項目團隊。
D. 取項目團隊。
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正確答案: C
問題 #135
利益相關者將在哪個流程中正式接受已完成的項目範圍？
A. 行質量控制
B. 實範圍
C. 制範圍
D. 定時間表
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正確答案: B
問題 #136
PV 爲 1000 美元，EV 爲 2000 美元，AC 爲 1500 美元。什麼是 CPI？
A. 1
B.
C. 0
D. 0
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正確答案: B
問題 #137
某項計劃活動最有可能持續四周。在最好的情況下，該計劃活動估計會持續兩周。在最壞的情況下，計劃活動估計要持續 12 周。根據這三個估計值，該活動的預期持續時間是多少？
A. 周
B. 周
C. 周
D. 周
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正確答案: C
問題 #138
滿足質量要求的主要好處是什麼？
A. 量指標 B
B.
C.
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正確答案: C
問題 #139
什麼是提高團隊績效的工具？
A. 員配置計劃
B. 部反饋
C. 行情況報告
D. 地辦公
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正確答案: C
問題 #140
執行質量控制流程中的哪個工具能確定流程是否具有可預測的性能？
A. 果關係圖
B. 制圖
C. 累託圖表
D. 方圖
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正確答案: D
問題 #141
根據以下指標：EV= $20,000，AC= $22,000，PV= $28,000，項目 CV 是多少？
A. -8000
B. -2000
C. 000
D. 000
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正確答案: C
問題 #142
在施工項目進度表中，混凝土材料交付與混凝土澆築之間的邏輯關係是什麼？
A. 動到啓動（SS）
B. 始至終（SF）
C. 成點到點（FF）
D. 點到起點（FS）
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正確答案: B
問題 #143
創建 WBS 的必要輸入是項目：
A. 質量計劃。
B. 時間表網絡。
C. 更新管理文件。
D. 範圍說明。
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正確答案: C
問題 #144
關於項目和產品生命周期，以下哪些說法是正確的？
A. 個產品生命周期可能由多個項目生命周期組成。
B. 品生命周期總是短於項目生命周期。
C. 個產品生命周期只能有一個項目生命周期。
D. 個項目的生命周期可能由多個產品生命周期組成。
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正確答案: A
問題 #145
關閉採購中使用了哪種工具或技術？
A. 同計劃
B. 購計劃
C. 閉程序
D. 購審計
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正確答案: C
問題 #146
以下哪項是 "指導和管理項目執行 "的輸出結果？
A. 目管理計劃 B
B.
C.
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正確答案: C
問題 #147
以下哪項是制定人力資源計劃的投入？
A. 隊績效評估
B. 用和責任
C. 員配置管理計劃
D. 業環境因素
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正確答案: D
問題 #148
控制進度表流程的以下哪項輸出有助於向利益相關者傳達進度差異 (SV)、進度績效指數 (SPI) 或任何績效狀況？
A. 效組織
B. 間表基線
C. 作績效衡量
D. 更申請
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正確答案: A
問題 #149
測試屬於以下哪一類質量成本？
A. 部故障成本
B. 防成本
C. 估費用
D. 部失敗成本
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正確答案: D
問題 #150
石川圖表的另一個名稱是
A. 因果圖。
B. 控制圖。
C. 流程圖。
D. 直方圖。
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正確答案: C
問題 #151
哪個標準與其他項目管理學科（如計劃管理和組合管理）有相互關係？
A. 劃管理知識體系指南
B. 劃管理的標準
C. 織項目管理成熟度模型 (OPM3$)
D. 目管理知識體系指南（PMBOK?）
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正確答案: D
問題 #152
以下哪項對 "逐步闡述 "一詞的解釋是正確的？
A. 斷更改項目規格
B. 心跟蹤項目進度
C. 用變更控制系統精心跟蹤項目規範
D. 着項目的進展，項目規格變得更加明確和詳細
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正確答案: D
問題 #153
某項目的 EV 爲 100 個工作日，AC 爲 120 個工作日，PV 爲 80 個工作日。應該關注什麼？
A. 本不足。B
B.
C.
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正確答案: B
問題 #154
項目和業務工作的共同特點是什麼？
A. 系統執行
B. 源有限
C. 複性
D. 特性
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正確答案: B
問題 #155
CPI 值大於 1.0 表示什麼？
A. 估計價值計算的成本
B. 於估計價值的成本
C. 實際價值計算成本
D. 本高於估計價值
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正確答案: A
問題 #156
以下哪項是控制範圍的輸出？
A. 更申請
B. 差分析
C. 受的交付品
D. 求文件
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正確答案: C
問題 #157
管理採購關係和監督合同執行情況屬於哪個流程？
A. 行採購
B. 劃採購
C. 理採購
D. 束採購
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正確答案: D
問題 #158
在哪種組織結構中，工作人員按專業分組？
A. 能性
B. 目化
C. 陣
D. 衡
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正確答案: A
問題 #159
以下哪項是執行定性風險分析流程的輸入？
A. 險登記冊
B. 險數據質量評估
C. 險分類
D. 險緊迫性
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正確答案: D
問題 #160
以下哪個流程組涵蓋所有九個項目管理知識領域？
A. 行
B. 測和控制
C. 劃
D. 動
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正確答案: B
問題 #161
確定利益攸關方信息需求的過程在以下階段完成：
A. 劃溝通。B
B.
C.
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正確答案: C
問題 #162
最準確的粗略數量級 (ROM) 是多少？
A. 啓動階段，估計值在 +/- 50% 之間。
B. 規劃階段，估算範圍爲 +/- 50%。
C. 監測和控制階段，估計值在 +/- 15% 之間。
D. 收尾階段，估計值在 +/- 15% 之間。
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正確答案: C
問題 #163
項目合同一般分爲以下哪三大類？
A. 定價格、費用償還、時間和材料
B. 產或購買、利潤分析、固定價格
C. 間與材料、固定價格、利潤分析
D. 產或購買、一次總付、成本加獎勵
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正確答案: B
問題 #164
以下哪些事件會導致基線更新？
A. 項目進度落後，項目經理希望基線能反映估計的實際完成情況。
B. 戶批准了一項變更請求，擴大了項目範圍並增加了預算。
C. 險管理計劃中確定的一個風險發生，導致進度延誤。
D. 目團隊的一名關鍵資源已離開團隊，且沒有替代人員。
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正確答案: A
問題 #165
在完成關鍵路徑法計算且資源可用性至關重要的情況下，應採用以下哪種進度網絡分析技術？
A. 用日曆
B. 源調配
C. 源規劃
D. 源衝突管理
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正確答案: C
問題 #166
"裁縫 "的定義是：
A. 處理每個過程的努力，以確定哪些是適當的及其適當的嚴格程度。
B. 建立一個擁有生產所需產品或服務所需的專業技能的項目團隊的行爲。
C. 爲使有缺陷或不合格部件符合要求或規格而採取的行動。
D. 調整時間、成本和質量各自的影響因素，以最有效地實現範圍目標。
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正確答案: B
問題 #167
哪個是 "分發信息 "的輸出？
A. 值分析
B. 勢分析
C. 目記錄
D. 績審查
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正確答案: D
問題 #168
快速跟蹤是一種進度壓縮技術，用於在不改變項目範圍的情況下縮短項目進度。快速跟蹤會導致以下哪種結果？A. 實現縮短的項目時間的風險增加。
A.
B.
C.
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正確答案: B
問題 #169
需求文檔、需求管理計劃和需求可追溯性矩陣都是哪個流程的產出？
A. 制範圍
B. 集要求
C. 建 WBS
D. 定範圍
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正確答案: B
問題 #170
以下哪項是應對積極風險或機遇的戰略？
A. 解
B. 讓
C. 用
D. 免
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正確答案: D
問題 #171
在 WBS 中進行過度分解的風險有哪些？
A. 目資金不足和取消賣方資格
B. 目資金不足，資源利用效率低下
C. 消賣方資格和非生產性管理工作
D. 生產性管理努力和資源利用效率低下
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正確答案: D
問題 #172
關於項目管理知識體系，哪種說法是正確的？
A. 到每個項目經理的認可
B. 斷發展
C. 項目管理有關的所有知識的總和
D. 個項目都應運用的知識總和
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正確答案: A
問題 #173
哪個流程要求執行已批准的變更？
A. 導和管理項目執行
B. 測和控制項目工作
C. 行綜合變更控制
D. 閉項目或階段
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正確答案: D
問題 #174
項目結束時，SV 的價值是多少？
A. 極
B.
C. 極
D. 於 1
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正確答案: D
問題 #175
確定爲實現項目交付成果而要採取的具體行動的過程是：
A. 義活動。B
B.
C.
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正確答案: D
問題 #176
什麼是項目管理？
A. 目管理投入、產出、工具和技術的邏輯組合
B. 項目活動中應用知識、技能、工具和技術，以滿足項目要求
C. 動一個可導致新項目授權的程序
D. 份正式的、經批准的文件，規定如何執行、監測和控制項目
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正確答案: C
問題 #177
資源日曆包含在《資源日曆》中：
A. 人員編制管理計劃。
B. 工作分解結構（WBS）。
C. 項目交流計劃。
D. 項目章程。
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正確答案: C
問題 #178
收集需求 "流程的一項輸入是：
A. 利益攸關方登記冊。
B. 項目管理計劃。
C. 項目範圍說明。
D. 需求管理計劃。
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正確答案: A
問題 #179
項目分爲若干階段或子項目；這些階段包括
A. 可行性研究、概念開發、設計和原型。
B. 啓動、計劃、執行和監督。
C. 定章程、確定活動、管理利益攸關方的期望並報告績效。
D. 定利益相關者、開發概念、構建和測試。
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正確答案: D
問題 #180
在哪種合同中，業績目標是一開始就確定的，而最終合同價格是在所有工作完成後根據賣方業績確定的？
A. 定價格（FFP）
B. 經濟價格調整的固定價格（FP-EPA）
C. 定價格獎勵費（FPIF）
D. 本加固定費用（CPFF）
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正確答案: D
問題 #181
下圖是一個示例：A. 風險分解結構 (RBS)。
A.
B.
C.
查看答案
正確答案: D
問題 #182
誰負責啓動項目？
A. 目發起人
B. 目經理
C. 劃經理
D. 目管理辦公室（PMO）
查看答案
正確答案: B
問題 #183
哪種類型的圖表包括信息組，並顯示因素、原因和目標之間的關係？
A. 和力
B. 射
C. 骨
D. 陣
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正確答案: B
問題 #184
活動成本估算是對以下活動可能所需成本的量化評估：
A. 建 WBS。
B. 完成項目工作。
C. 計算成本。
D. 定項目管理計劃。
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正確答案: B
問題 #185
對工作分解結構（WB5）中各組成部分進行更詳細描述的項目稱爲 WBS：
A. 字典。B
B.
C.
查看答案
正確答案: A
問題 #186
該項目目前的成本績效指數爲 0.80。假定繼續保持這一績效，竣工時的新概算爲 1000 美元。項目竣工時的最初預算是多少？
A. 800
B. 1000
C. 1250
D. 1800
查看答案
正確答案: C
問題 #187
在序列活動流程中，由誰來確定哪些依賴關係是強制性的？
A. 目經理
B. 部利益攸關方
C. 部利益攸關方
D. 目團隊
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正確答案: A
問題 #188
項目一開始就存在風險：
A. 計劃。
B. 設想。
C. 特許。
D. 已執行。
查看答案
正確答案: A
問題 #189
哪類合同是費用償還型合同和固定價格型合同的混合體？
A. 本加獎勵費合同（CPAF）
B. 定價格合同（FFP）
C. 間與材料合同（T&M）
D. 本加獎勵費合同（CPIF）
查看答案
正確答案: C
問題 #190
有效的項目經理具備哪些特徵？
A. 目管理知識、績效技能和個人效能
B. 備情況、項目管理知識和個性特徵
C. 般管理、準備和項目管理知識
D. 信、協作和表現技能
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正確答案: A
問題 #191
在項目選擇過程中，哪個因素最重要？
A. 約因素的類型
B. 部業務需求
C. 算
D. 間表
查看答案
正確答案: A
問題 #192
人員編制管理計劃是以下內容的一部分：
A. 組織流程資產。B
B.
C.
查看答案
正確答案: A
問題 #193
哪個是收集需求流程的輸出？
A. 求可追溯性矩陣
B. 目範圍說明
C. BS 詞典
D. 作績效衡量
查看答案
正確答案: B
問題 #194
項目或階段結束時可能會開展哪些活動？
A. 付品驗收
B. 更申請
C. 目管理計劃更新
D. 定基準
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正確答案: B
問題 #195
以下哪項是 "指導和管理項目執行 "的輸入？
A. 行情況報告
B. 目章程
C. 划進程的產出
D. 業環境因素
查看答案
正確答案: A
問題 #196
使用三點估算法，如果最可能的持續時間是 4 個月，樂觀的持續時間是 2 個月，悲觀的持續時間是 1 年，那麼預期的活動持續時間是多少個月？
A. 個
B. 個
C.
D. 二
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正確答案: D
問題 #197
項目生命周期的定義是
A. 項目階段的集合，一般有先後順序，有時相互重疊。
B. 爲確保項目包括所有必要的工作且僅包括必要的工作，以成功完成項目所需的過程。
C. 項目管理專業的公認標準。
D. 在項目活動中應用知識、技能、工具和技術，以滿足項目要求。
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正確答案: C
問題 #198
確保使用適當質量標準和操作定義的程序是
A. 劃質量。
B. 行質量保證。
C. 行質量控制。
D. 面質量管理。
查看答案
正確答案: A
問題 #199
哪個流程組包含爲完成項目管理計劃中定義的工作以滿足項目規範而執行的流程？A. 啓動
A.
B.
C.
查看答案
正確答案: B
問題 #200
一家出版公司的項目經理決定在每一章寫完後立即啓動項目的編輯階段。考慮到從開始到開始的關係有 15 天的延遲，這涉及到哪種類型的序列活動工具和技術？
A. 弛
B. 動
C. 後
D.
查看答案
正確答案: C
問題 #201
確定項目範圍、細化目標和確定實現項目目標所需的行動方案所需的流程歸入哪個流程組？
A. 動
B. 劃
C. 行
D. 測和控制
查看答案
正確答案: D
問題 #202
以下哪些企業環境因素會影響 "識別風險 "流程？
A. 作業績報告
B. 設日誌
C. 絡圖
D. 術研究
查看答案
正確答案: B
問題 #203
哪個流程負責監控項目和產品範圍的狀態並管理範圍基線的變更？
A. 異分析
B. 定範圍
C. 實範圍
D. 制範圍
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正確答案: A
問題 #204
計劃價值的總和 (PV) 也稱爲：
A. 工作分解結構（WBS）。
B. 時間表目標。
C. 業績衡量基線（PMB）。D
查看答案
正確答案: D
問題 #205
如果許可機構發放許可的時間比計劃的要長，這就可以說是一種風險：
A. 活動。
B. 回應、
C. 感知。
D. 影響。
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正確答案: B
問題 #206
計劃-實施-檢查-行動 "也被稱爲 "計劃-實施-檢查-行動"：
A. 預防重於檢查。
B. 統計抽樣。
C. 管理責任、
D. 持續改進。
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正確答案: A
問題 #207
以下哪項是確定預算過程中使用的工具或技術？A. 差異分析
A.
B.
C.
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正確答案: B
問題 #208
買賣雙方分擔的風險由以下因素決定：
A. 假設日誌。
B. 質量核對表。
C. 風險登記冊。
D. 合同類型。
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正確答案: A
問題 #209
項目管理流程通常被表述爲具有明確界面的離散流程，而在實際操作中，這些流程又是相互獨立的：
A. 單獨運行。
B. 分批一起行動、
C. 重疊和互動。
D. 按順序移動。
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正確答案: A
問題 #210
進行差異分析的過程可能會有所不同，這取決於以下因素：
A. 構建情景、技術預測和類比預測。
B. 各利益相關方和團隊成員之間的工作關係。
C. 應用領域、使用的標準和行業、
D. 下一步要完成的工作。
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正確答案: A
問題 #211
在 "定義範圍 "過程中使用的工具和技術是
A. 協助舉辦講習班。
B. 意見。
C. 問卷和調查。
D. 小組創造技術。
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正確答案: C
問題 #212
以下哪些應對策略適合負面風險或威脅？
A. 享、接受、轉讓或減輕影響
B. 發、增強、共享或接受
C. 輕、分享、避免或接受
D. 免、減輕、轉移或接受
查看答案
正確答案: C
問題 #213
以下哪項是 "獲取項目團隊 "流程中使用的工具或技術？
A. 網
B. 訓
C. 判
D. 題日誌
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正確答案: A
問題 #214
成本效益分析工具用於創建（ ）：A. 帕累託圖表。
A.
B.
C.
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正確答案: A
問題 #215
以下哪項是風險登記冊的三項輸入內容？
A. 新風險登記冊、利益攸關方登記冊和質量管理計劃
B. 通管理計劃、企業環境因素和活動持續時間估算
C. 險管理計劃、活動費用估算和項目文件
D. 目範圍說明、組織流程資產和範圍基線
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正確答案: D
問題 #216
創建 WBS 流程的輸入是
A. 要求文件。
B. 範圍基線。
C. 項目章程。
D. 經過驗證的交付成果。
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正確答案: B
問題 #217
在 "計劃風險管理 "中，哪項管理計劃決定了由誰來在不同時間和地點共享有關各種風險和應對措施的信息？
A. 間表
B. 量
C. 信
D. 用
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正確答案: A
問題 #218
在哪種合同下，賣方可以獲得執行合同工作的所有可允許費用的補償，以及按項目初步估算費用的一定百分比計算的固定費用付款？
A. 本加固定費用合同（CPFF）
B. 本加獎勵費合同（CPIF）
C. 定價格合同（FFP）
D. 定價格與經濟價格調整合同（FP-EPA）
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正確答案: A
問題 #219
資金限額調節是哪個流程中使用的工具和技術？
A. 制成本
B. 定預算 C
C.
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正確答案: D
問題 #220
附圖 A 是以下哪種序列活動的示例？
A. 動箭頭圖
B. 先順序圖
C. 目進度網絡圖
D. 學分析圖表
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正確答案: B
問題 #221
計劃風險管理流程的輸入包括：
A. 成本管理計劃。
B. 風險管理計劃、
C. 活動清單、
D. 風險登記冊。
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正確答案: C
問題 #222
以下哪項是 "定義範圍 "的輸出？
A. 目範圍說明
B. 目章程
C. 目計劃
D. 目時間表
查看答案
正確答案: A
問題 #223
在 "定義活動 "和 "安排活動順序 "之後，下一個流程是
A. 算活動資源。
B. 算活動持續時間、
C. 定時間表。D
查看答案
正確答案: C
問題 #224
哪種風險應對策略既適用於積極風險，也適用於消極風險？
A. 享
B. 受
C. 解
D. 讓
查看答案
正確答案: B
問題 #225
風險應對措施反映了一個組織在以下方面的平衡：
A. 承擔風險和規避風險。
B. 已知風險和未知風險。
C. 確定風險和分析風險。
D. 不同程度的風險。
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正確答案: C
問題 #226
以下哪項是 "進行採購 "流程的產出？A. 項目工作說明書
A.
B.
C.
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正確答案: A
問題 #227
這種將項目可交付成果細分爲更小、更易於管理的組成部分，直至工作和可交付成果定義到工作包級別的技術被稱爲 "工作包"：
A. 控制圖。
B. 基準線。
C. 建 WBS。
D. 分解。
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正確答案: A
問題 #228
哪些基線構成績效衡量基線？
A. 圍基線、成本基線和進度基線
B. 圍基線、項目管理基線和質量基線
C. 本基線、進度基線和風險基線
D. 本基線、項目管理基線和進度基線
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正確答案: D
問題 #229
將知識、技能、工具和技術應用到項目活動中以滿足項目要求，描述了以下哪項管理？
A. 目
B. 圍
C. 同
D. 劃
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正確答案: C
問題 #230
原型開發可用作以下哪種風險應對戰略的工具？
A. 免
B. 受
C. 解
D. 用
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正確答案: A
問題 #231
哪項指標是對爲實現特定管理目標而必須在剩餘工作中實現的成本績效的計算預測？
A. 工時的估算
B. 本績效 C
C.
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正確答案: C
問題 #232
收集需求過程中使用的一種工具和技術是
A. 原型。
B. 專家判斷。
C. 替代品識別。
D. 產品分析。
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正確答案: B
問題 #233
質量審計的目標之一是：
A. 突出根本原因分析的必要性。
B. 在利益相關者之間共享流程文件。
C. 爲非增值活動提供援助。
D. 找出所有差距或不足。
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正確答案: C
問題 #234
在編制每周項目管理計劃時，項目經理表示打算通過電子郵件向員工提供問題報告。這類信息將包含在計劃的哪個部分？
A. 信管理計劃
B. 力資源計劃
C. 量管理計劃
D. 購管理計劃
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正確答案: C
問題 #235
項目經理可以使用哪種工具或技術來提前選擇對任務至關重要的團隊成員？
A. 置
B. 判
C. 擬團隊
D. 配前
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正確答案: B
問題 #236
以下哪項是小組決策技巧？
A. 思廣益
B. 點小組
C. 和圖
D. 元化
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正確答案: D
問題 #237
哪種說法正確描述了商業案例的價值？
A. 爲確定項目是否值得所需投資提供了必要的信息。
B. 規定了合同違約時的替代性爭議解決程序。
C. 提供了幾種備選方案之一，有助於進行定性風險分析。
D. 於幫助項目經理了解商業優勢的範圍。
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正確答案: D
問題 #238
以下哪項包括如何計劃、跟蹤和報告需求活動？
A. 置管理計劃
B. 圍基線
C. 求管理計劃
D. 間表基線
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正確答案: C
問題 #239
哪種依附關係是合同要求的或工作性質所固有的？
A. 部 B
B.
C.
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正確答案: A
問題 #240
在這種合同中，賣方可以報銷履行合同工作的所有可允許的費用，然後根據達到的某些績效目標收取酬金，這種合同稱爲（ ）：
A. 本加獎勵費合同（CPIF）。
B. 本加固定費用合同（CPFF）。
C. 定價格獎勵費合同（FPIF）。
D. 間與材料合同（T&M）。
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正確答案: D
問題 #241
當成本差異爲負數，而進度差異爲正數時，項目就是：
A. 預算不足，進度落後。
B. 超出預算，提前完成。
C. 如期完成。
D. 完成；已獲得所有計劃值。
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正確答案: D
問題 #242
這種通過投票過程對最有用的想法進行排序以確定優先次序的小組技術被稱爲 "頭腦風暴法"：
A. 多數決制技術。
B. 名義小組技術。
C. 爾菲技術、
D. 想法/思維導圖技術。
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正確答案: D
問題 #243
以下哪項可用作 "定義範圍 "的輸入？
A. 品分析
B. 目章程
C. 圍基線
D. 目範圍說明
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問題 #244
以下哪項是用於監控風險的工具和技術？
A. 術性能衡量
B. 本績效基線
C. 定基準
D. 量成本
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問題 #245
以下哪項是關閉採購的輸出？
A. 受的交付品
B. 織流程資產更新
C. 理利益攸關方的期望
D. 行情況報告
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正確答案: A
問題 #246
哪份文件規定了項目的執行、監控和結束方式？
A. 略計劃 B
B.
C.
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正確答案: D
問題 #247
隨着典型項目生命周期的進展，風險和不確定性以及變更成本會發生哪些變化？
A. 險和不確定性增加；變革成本增加。
B. 險和不確定性增加；變革成本降低、
C. 險和不確定性降低；變革成本增加。
D. 險和不確定性降低；變革成本降低。
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正確答案: B
問題 #248
計劃範圍管理流程中使用了哪種工具或技術？
A. 件分析
B. 見
C. 品分析
D. 家判斷
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正確答案: C
問題 #249
哪種工具或技術是對行業和特定供應商能力的檢查？
A. 立估算
B. 場調研
C. 析技術
D. 標人會議
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正確答案: B
問題 #250
在制定傳播管理計劃時使用的一項投入是
A. 流模式。
B. 業環境因素。
C. 織交流、
D. 織文化和風格。
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正確答案: C
問題 #251
回歸分析、故障模式和影響分析 (FMEA)、故障樹分析 (FTA) 和趨勢分析是哪種工具或技術的示例？
A. 家判斷
B. 測方法
C. 值管理
D. 析技術
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正確答案: A
問題 #252
優勢、劣勢、機會和威脅 (SWOT) 分析是在哪個流程中使用的工具或技術？
A. 定風險
B. 制風險
C. 行定量風險分析
D. 行定性風險分析
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正確答案: C
問題 #253
哪個知識領域涉及識別可能受項目影響或對項目產生影響的人、羣體或組織？
A. 目風險管理
B. 目人力資源管理
C. 目範圍管理
D. 目利益相關者管理
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正確答案: A
問題 #254
收集需求的哪項輸入用於識別可提供需求信息的利益相關者？
A. 益攸關方登記冊 B
B.
C.
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正確答案: B
問題 #255
哪個流程可以確定從組織外部獲取產品、服務或成果是否最能滿足項目的需求？
A. 劃採購管理
B. 制採購
C. 集要求
D. 劃成本管理
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問題 #256
使用哪種工具或技術來管理變更請求和由此產生的決策？
A. 更控制工具
B. 家判斷
C. 爾菲技術
D. 改日誌
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正確答案: A
問題 #257
企業環境因素是哪個流程的輸入？
A. 制範圍
B. 定範圍
C. 劃範圍管理
D. 集要求
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正確答案: A
問題 #258
哪種流程可制定備選方案和行動，以增加項目目標的機會並減少威脅？
A. 定風險
B. 制風險
C. 劃風險管理
D. 劃風險應對措施
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正確答案: A
問題 #259
爲規劃、制定、管理、執行和控制項目進度而制定政策、程序和文件的過程稱爲
A. 劃進度管理。
B. 定項目章程。
C. 定時間表。
D. 劃範圍管理。
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正確答案: B
問題 #260
計劃利益相關者管理程序的一項內容是
A. 目章程。
B. 益攸關方分析。
C. 通管理計劃。
D. 益相關者登記冊。
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正確答案: A
問題 #261
項目範圍管理計劃的初步制定採用了哪種技術？
A. 定替代方案 B
B.
C.
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正確答案: B
問題 #262
以下哪項是項目制約因素？
A. 計人員更替率爲 25%。
B. 用的技術是最先進的。
C. 於政治環境動蕩，項目領導層可能會發生變化。
D. 50 天內需要該產品。
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正確答案: D
問題 #263
活動資源估算流程的一項輸入是
A. 動所需資源。
B. 公布的估算數據。
C. 源日曆。
D. 源分解結構（RBS）。
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正確答案: A
問題 #264
控制時間表流程中使用了哪種技術？
A. 績計量
B. 準時間表
C. 間表網絡分析
D. 差分析
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正確答案: A
問題 #265
哪個是用於計算 CPI 的決定性因素之一？
A. 動車
B. PI
C. 伏
D. TC
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正確答案: C
問題 #266
執行質量保證流程發生在哪個流程組？
A. 行
B. 測和控制
C. 動
D. 劃
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正確答案: D
問題 #267
計劃成本管理流程的一項投入是
A. 本估算。
B. 源日曆、
C. 目章程、
D. 險登記冊。
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正確答案: A
問題 #268
用於確定基線和實際績效之間差異的原因和程度的技術是
A. 品分析。
B. 差分析。
C. 件分析、
D. 解。
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正確答案: D
問題 #269
確定和記錄項目角色、職責、所需技能和報告關係，並制定人員配置管理計劃的過程被稱爲 "人員配置管理"：
A. 建項目團隊。B
B.
C.
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正確答案: A
問題 #270
哪種類型的依賴是法律或合同要求的，或者是工作性質所固有的，通常涉及身體限制？
A. 制性
B. 處權
C. 部
D. 部
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正確答案: D
問題 #271
在哪個流程中，項目經理會審查所有先前信息，以確保所有項目工作都已完成，並且項目已實現其目標？
A. 控項目工作
B. 行質量保證
C. 閉項目或階段
D. 制範圍
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正確答案: D
問題 #272
管理項目團隊流程的一項輸入是：
A. 作業績報告。
B. 更申請。
C. 動所需資源。
D. 業環境因素。
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正確答案: A
問題 #273
哪些投入能爲供應商提供一套明確的目標、要求和結果？
A. 購工作說明書
B. 購訂單
C. 源選擇標準
D. 標人會議
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正確答案: C
問題 #274
項目經理在適當的時間以適當的形式向適當的受衆提供信息是哪種溝通方式的範例？
A. 效
B. 效
C.
D.
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正確答案: D
問題 #275
一個儘早確定交付範圍、時間和成本的項目，其生命周期是
A. 應性
B. 測性
C. 增
D. 代式
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正確答案: A
問題 #276
如果計劃價值 (PV) 爲 100 美元，實際成本 (AC) 爲 150 美元，掙得價值 (EV) 爲 50 美元，那麼進度績效指數 (SPI) 是多少？
A. 0
B.
C.
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正確答案: B
問題 #277
哪個項目是 "定義活動 "流程的輸入？
A. 間表數據
B. 動清單
C. 險登記冊
D. 圍基線
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正確答案: B
問題 #278
以下哪項是 "定義活動 "流程的輸出？
A. 動清單
B. 目計劃
C. 動持續時間估算
D. 目時間表
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正確答案: B
問題 #279
項目何時結束？
A. 戶或贊助商口頭接受後
B. 合同結束時記錄經驗教訓後
C. 目目標實現後
D. 源釋放後
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正確答案: A
問題 #280
哪個流程記錄了項目的業務需求以及旨在滿足這些需求的新產品、服務或其他成果？
A. 定項目管理計劃
B. 定項目章程
C. 導和管理項目執行
D. 集要求
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正確答案: D
問題 #281
哪個流程組通常會消耗項目的大部分預算？
A. 測和控制
B. 行
C. 劃
D. 動
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正確答案: B
問題 #282
以下哪項涉及及時向項目利益相關者提供信息？
A. 劃溝通
B. 行情況報告
C. 目情況報告
D. 布信息
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正確答案: C
問題 #283
哪個流程使用發生概率和對項目目標的影響來評估已識別風險的優先級？
A. 定風險
B. 行定性風險分析
C. 劃風險管理
D. 行定量風險分析
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正確答案: C
問題 #284
項目風險管理的目標之一是什麼？
A. 低事件發生的概率和對項目目標的影響。B
B.
C.
查看答案
正確答案: D
問題 #285
哪個流程涉及記錄定義、準備、整合和協調所有附屬計劃的必要行動？
A. 集要求
B. 導和管理項目執行
C. 控項目工作
D. 定項目管理計劃
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正確答案: B
問題 #286
哪個項目管理流程組包括收集需求、定義活動、安排活動順序、執行定性風險分析和執行定量風險分析？
A. 動
B. 測和控制
C. 劃
D. 幕
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正確答案: B
問題 #287
一攬子工作計劃耗資 1,000 美元，原定於今天完成。截至今天，實際支出爲 1 200 美元，大約一半的工作已經完成。成本差異是多少？
A. -700
B. -200
C. 00
D. 00
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正確答案: D
問題 #288
複合型組織涉及哪類管理人員？
A. 能經理和項目經理的經理
B. 限職能管理人員
C. 限項目經理
D. 術經理和項目經理
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正確答案: A
問題 #289
指定的風險評級基於
A. 本原因分析。
B. 險概率和影響評估。
C. 家判斷。
D. 訂利益相關者的容忍度。
查看答案
正確答案: D
問題 #290
項目團隊成員及其匯報關係的圖形顯示名稱是什麼？
A. 色依賴關係圖
B. 告流程圖
C. 目組織結構圖
D. 目團隊結構圖
查看答案
正確答案: A
問題 #291
項目章程是哪個流程組的產出？A. 執行
A.
B.
C.
查看答案
正確答案: A
問題 #292
在交付品不是服務或成果的項目中，哪種工具或技術是有效的？
A. 查
B. 差分析
C. 解
D. 品分析
查看答案
正確答案: A
問題 #293
哪個流程涉及監控項目狀態以更新項目成本並管理成本基準的變更？
A. 本估算
B. 制成本
C. 定預算
D. 劃成本管理
查看答案
正確答案: D
問題 #294
哪個小組由正式授權並負責審查、評估、批准、延遲或拒絕項目變更，以及記錄和傳達決策？
A. 目團隊
B. 點小組
C. 更控制委員會
D. 目利益攸關方
查看答案
正確答案: A
問題 #295
驗證範圍流程的輸出結果是
A. 求跟蹤矩陣。
B. 圍管理計劃。
C. 作業績報告。
D. 更申請。
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正確答案: B
問題 #296
計劃風險管理流程的哪項輸入提供了高層次風險的信息？
A. 目章程
B. 業環境因素
C. 益攸關方登記冊
D. 織流程資產
查看答案
正確答案: D
問題 #297
哪些輸入可能會影響質量保證工作，應在配置管理系統中進行監控？A. 工作績效數據
A.
B.
C.
查看答案
正確答案: C
問題 #298
變更請求是按照哪個流程進行審查和處理的？
A. 制質量
B. 制範圍
C. 控項目工作
D. 行綜合變更控制
查看答案
正確答案: D
問題 #299
與合同相比，對賣方在成本和進度範圍內實現範圍和質量目標的進展情況進行的審查被稱爲 "賣方審查"：
A. 作業績信息。
B. 查和審計。
C. 付系統。
D. 購業績審查。
查看答案
正確答案: C
問題 #300
流程組的迭代和互動性質需要哪個知識領域的流程？
A. 目交流管理
B. 目整合管理
C. 目風險管理
D. 目範圍管理
查看答案
正確答案: D
問題 #301
市場條件和已發布的商業信息屬於成本估算流程中的哪種輸入？
A. 圍基線
B. 織流程資產
C. 業環境因素
D. 險登記冊
查看答案
正確答案: A
問題 #302
哪份文件規定了項目的執行、監控和結束方式？
A. 略計劃
B. 目章程
C. 目管理計劃
D. 務級別協議
查看答案
正確答案: C
問題 #303
隨着典型項目生命周期的進展，風險和不確定性以及變更成本會發生哪些變化？
A. 險和不確定性增加；變革成本增加。
B. 險和不確定性增加；變革成本降低、
C. 險和不確定性降低；變革成本增加。
D. 險和不確定性降低；變革成本降低。
查看答案
正確答案: C
問題 #304
計劃範圍管理流程中使用了哪種工具或技術？
A. 件分析
B. 見
C. 品分析
D. 家判斷
查看答案
正確答案: D
問題 #305
哪種工具或技術是對行業和特定供應商能力的檢查？
A. 立估算
B. 場調研
C. 析技術
D. 標人會議
查看答案
正確答案: B
問題 #306
在制定傳播管理計劃時使用的一項投入是
A. 流模式。
B. 業環境因素。
C. 織交流、
D. 織文化和風格。
查看答案
正確答案: B
問題 #307
回歸分析、故障模式和影響分析 (FMEA)、故障樹分析 (FTA) 和趨勢分析是哪種工具或技術的示例？
A. 家判斷
B. 測方法
C. 值管理
D. 析技術
查看答案
正確答案: D

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