¿NO QUIERES PERDERTE NADA?

Consejos para aprobar el examen de certificación

Últimas noticias sobre exámenes e información sobre descuentos.

Curado y actualizado por nuestros expertos.

Sí, envíame el boletín.

Muestra de Examen de Certificación PMI-CAPM, Recursos de Examen Gratuitos para el Éxito | SPOTO

Conseguir la certificación PMI-CAPM (Certified Associate in Project Management) es un hito importante para los aspirantes a gestores de proyectos. Para asegurar el éxito en el examen de certificación CAPM, una preparación exhaustiva es crucial. Nuestra Muestra de Examen de Certificación PMI-CAPM ofrece un conjunto completo de recursos de examen gratuitos, incluyendo exámenes de prueba, preguntas de examen y respuestas de examen, para ayudarle a superar la prueba. Nuestros exámenes de prueba simulan el entorno real del examen, proporcionándole una experiencia realista y permitiéndole evaluar su preparación. Las preguntas y respuestas del examen están meticulosamente elaboradas por expertos en la materia, lo que garantiza su precisión y relevancia para el contenido del examen CAPM. Además, nuestros recursos de preparación para el examen cubren una amplia gama de temas, desde los fundamentos de la gestión de proyectos hasta escenarios de aplicación práctica. Utilice nuestras preguntas de examen en línea, preguntas de examen reales y exámenes de simulación para identificar las áreas en las que necesita más estudio o práctica. Nuestros ejemplos de preguntas y materiales de preparación para el examen están diseñados para ayudarle a desarrollar una comprensión profunda del contenido del examen CAPM, aumentando su confianza y sus posibilidades de éxito en el gran día.
Realizar otros exámenes en línea

Cuestionar #1
Una empresa de electrónica autoriza un nuevo proyecto para desarrollar un ordenador portátil más rápido, barato y pequeño tras las mejoras introducidas en la industria y la tecnología electrónica. ¿A cuál de las siguientes consideraciones estratégicas se refiere principalmente este proyecto?
A. Solicitud del cliente
B. Demanda del mercado
C. Avance tecnológico
D. Oportunidad estratégica
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #2
¿Cuál de los siguientes procesos forma parte del Área de Conocimiento de Gestión de la Integración de Proyectos?
A. Desarrollo del plan de gestión del proyecto, recopilación de requisitos, creación de la EDT
B. Elaborar el plan de gestión del proyecto, controlar el alcance, elaborar el calendario
C. Desarrollar la Carta del Proyecto, Definir el Alcance, Estimar los Costes
D. Desarrollar la Carta del Proyecto, Dirigir y Gestionar la Ejecución del Proyecto, Cerrar el Proyecto o la Fase
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #3
¿Qué herramienta y técnica se utiliza para determinar si el trabajo y los resultados cumplen los requisitos y los criterios de aceptación del producto?
A. Descomposición B
B.
C.
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #4
¿A qué proceso contribuye la información sobre el rendimiento laboral?
A. Administrar las adquisiciones
B. Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto
C. Crear la EDT
D. Realizar un análisis cualitativo de los riesgos
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #5
¿Qué define la parte de trabajo incluida en un contrato para artículos que se compran o adquieren?
A. Plan de gestión de las adquisiciones
B. Criterios de evaluación
C. Estructura de desglose del trabajo
D. Pliego de condiciones
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #6
¿Cuál de los siguientes procesos tiene como resultado una línea de base de costes?
A. Control de costes
B. Determinar el presupuesto
C. Estimación de costes
D. Estimación de los recursos de la actividad
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #7
¿Qué técnica de creatividad en grupo pide a un grupo seleccionado de expertos que respondan a cuestionarios y proporcionen información sobre las respuestas de cada ronda de recopilación de requisitos?
A. La técnica Delphi
B. Técnica del grupo nominal
C. Diagrama de afinidad
D. Lluvia de ideas
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #8
¿En qué momento del proyecto es mayor la incertidumbre y el riesgo de fracaso?
A. Fase final del proyecto
B. Inicio del proyecto
C. Fin del proyecto
D. Mitad del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #9
¿Cuándo puede producirse la preasignación de los miembros de un equipo de proyecto?
A. Cuando el proyecto utilice gastos de capital
B. Cuando el personal necesario pueda obtenerse de fuentes externas
C. Cuando el proyecto sería ignorado debido a los gastos de viaje
D. Cuando el proyecto es el resultado de la promesa de personas concretas como parte de una propuesta competitiva
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #10
Un resultado del proceso Crear EDT es:
A. Línea de base del alcance
B.
C.
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #11
¿Qué proceso de gestión de la integración de proyectos da lugar a solicitudes de cambio?
A. Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto
B. Elaborar un plan de gestión del proyecto
C. Cerrar proyecto
D. Elaborar la Carta del Proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #12
¿Qué proceso consiste en agregar los costes estimados de cada una de las actividades o paquetes de trabajo programados?
A. Estimación de costes
B. Estimación de los recursos de la actividad
C. Control de costes
D. Determinar el presupuesto
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #13
Plan La gestión de riesgos es el proceso de definir cómo:
A. Comunicar los riesgos identificados a las partes interesadas del proyecto
B. Realizar actividades de gestión de riesgos para un proyecto
C. Analizar el impacto que un riesgo específico puede tener en el proyecto
D. Abordar los riesgos imprevistos que puedan surgir durante un proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #14
Si la duración más probable de una actividad es de cinco semanas, la duración en el mejor de los casos es de dos semanas y la duración en el peor de los casos es de 14 semanas, ¿cuántas semanas es la duración prevista de la actividad?
A. Una
B. Cinco
C. Seis
D. Siete
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #15
El IPC es de 0,92 y el VE es de 172.500. ¿Cuál es el coste real del proyecto?
A. 158
B. 172
C. 187
D. 245
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #16
¿Cuál es uno de los principales resultados de las Actividades en Secuencia?
A. Matriz de asignación de responsabilidades (RAM)
B. Actualización de la estructura de desglose del trabajo (EDT)
C. Diagrama de red del calendario del proyecto
D. Lista de dependencias obligatorias
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #17
Los procesos de Gestión de Recursos Humanos son:
A. Desarrollar el Plan de Recursos Humanos, Adquirir el Equipo del Proyecto, Desarrollar el Equipo del Proyecto y Gestionar el Equipo del Proyecto
B.
C.
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #18
¿Cuáles son las políticas, procedimientos y directrices formales e informales que podrían influir en la gestión del alcance del proyecto?
A. Activos del proceso organizativo
B. Factores del entorno empresarial
C. Procesos de gestión de proyectos
D. Plan de gestión del alcance del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #19
La planificación organizativa repercute en los proyectos mediante la priorización de proyectos en función del riesgo, la financiación y una organización:
A. Plan presupuestario
B. Plan de recursos
C. Plan de alcance
D. Plan estratégico
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #20
¿Cuándo se supervisan y controlan los riesgos?
A. Al inicio del proyecto
B. Durante el análisis del rendimiento laboral
C. A lo largo de la vida del proyecto
D. En los hitos del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #21
¿Cuál es la mejor manera de abordar un conflicto?
A. Temprano, en privado, utilizando un enfoque directo y de colaboración
B. Temprano, en público, utilizando un enfoque indirecto y colaborativo
C. Temprano, en privado, utilizando un enfoque indirecto y cooperativo
D. Lo más tarde posible, en público, utilizando un enfoque directo y de confrontación
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #22
Los procesos de gestión de proyectos presentados en la Guía del PMBOK? deben:
A. aplicarse siempre de manera uniforme
B. ser seleccionado según convenga por el patrocinador
C. ser seleccionados según convenga por el equipo del proyecto
D. aplicarse sobre la base de las directrices ISO
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #23
¿Qué tipo de contrato es el más utilizado por las organizaciones de compra porque el precio de los bienes se fija al principio y no está sujeto a cambios a menos que cambie el alcance del trabajo?
A. Contrato a Precio Fijo con Ajustes Económicos de Precios (FP-EPA)
B. Contrato reembolsable (CR)
C. Contrato de Precio Fijo (CPF)
D. Contrato de precio fijo con incentivo (FPIF)
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #24
¿Qué técnica de compresión del calendario permite realizar en paralelo fases o actividades que normalmente se habrían realizado de forma secuencial?
A. Colisión
B. Seguimiento rápido
C. Ajuste por adelantado y por atraso
D. Desarrollo de tareas paralelas
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #25
¿Cuál es la definición de Dirigir y gestionar la ejecución de proyectos?
A. Integrar todas las actividades previstas B
B.
C.
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #26
¿Qué nombre(s) se asocia(n) al ciclo Planificar-Hacer-Verificar-Actuar?
A. Pareto
B. Ishikawa
C. Shewhart-Deming
D. Delphi
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #27
Una oficina de gestión de proyectos gestiona varios aspectos, entre ellos los:
A. Alcance del proyecto, calendario, coste y calidad de los productos de los paquetes de trabajo
B. Coordinación central de la gestión de la comunicación en todos los proyectos
C. Asignación de los recursos del proyecto para cumplir mejor sus objetivos
D. Riesgo global, oportunidad global e interdependencias entre proyectos a nivel de empresA
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #28
¿Cuál de las siguientes técnicas se utiliza durante el Alcance del Control?
A. Análisis coste-beneficio
B. Análisis de la varianza
C. Análisis de las reservas
D. Análisis de las partes interesadas
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #29
Como parte de una evaluación intermedia del proyecto, el patrocinador del proyecto ha solicitado una previsión del coste total del proyecto. ¿Qué debe utilizarse para calcular la previsión?
A. BAC
B. EAC
C. ETC
D. EDT
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #30
¿Un sistema de ponderación es una herramienta para qué ámbito de la Contratación Pública de Conducta?
A. Contratación del plan
B. Solicitud de respuestas del vendedor
C. Selección del vendedor
D. Planificación de la compra y adquisición
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #31
¿Qué tipo de gráfico es una representación gráfica de un proceso que muestra las relaciones entre las fases del mismo?
A. Control
B. Bar
C. Flujo
D. Pareto
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #32
¿Cuál es el índice de cumplimiento del programa (SPI) utilizando los siguientes datos? BAC = $100,000 PV = $50,000 AC = $80,000 EV = $40,000
A. 1
B. 0
C. 0
D. 0
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #33
¿Qué herramienta y técnica se utiliza para llevar a cabo las contrataciones?
A. Acuerdos de trabajo en equipo B
B.
C.
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #34
¿Qué aporta información sobre el comportamiento de las personas, los equipos y las unidades organizativas?
A. Organigrama
B. Teoría de la organización
C. Estructura organizativa
D. Comportamiento organizativo
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #35
¿Qué es una descomposición jerárquica orientada a los entregables del trabajo que debe ejecutarse para cumplir los objetivos del proyecto y crear los entregables requeridos?
A. Organigrama (OBS)
B. Información sobre el rendimiento laboral
C. Paquete de trabajo
D. Estructura de desglose del trabajo (EDT)
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #36
¿Qué provoca la replanificación del alcance del proyecto?
A. Actualización de los documentos del proyecto
B. Cambios en el alcance del proyecto
C. Análisis de la varianza
D. Solicitudes de modificación
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #37
¿Cuál de los siguientes es un resultado del proceso Distribuir Información?
A. Calendario del proyecto
B. Plan de gestión de las comunicaciones
C. Actualización de los activos de los procesos organizativos
D. Actualización de los documentos del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #38
En el proceso Desarrollar un equipo de proyecto, ¿cuál de los siguientes es un factor crítico para el éxito de un proyecto?
A. Reuniones de equipo
B. Equipos de subcontratación
C. Equipos virtuales
D. Trabajo en equipo
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #39
¿Qué proceso determina los riesgos que pueden afectar al proyecto?
A. Realizar un análisis cualitativo de los riesgos
B. Identificar los riesgos
C. Plan de Gestión de Riesgos
D. Realizar un análisis cuantitativo de riesgos
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #40
¿Cuál de las siguientes es una entrada del proceso Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto?
A. Solicitudes de cambio aprobadas B
B.
C.
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #41
¿Cuál de los siguientes factores es más bajo al inicio del proyecto?
A. Coste de los cambios
B. Influencia de las partes interesadas
C. Riesgo
D. Incertidumbre
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #42
¿En qué ámbito de la gestión de proyectos proporcionaría información útil un diagrama de Pareto?
A. Gestión del alcance del proyecto
B. Gestión del tiempo del proyecto
C. Gestión de las comunicaciones del proyecto
D. Gestión de la calidad del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #43
Garantizar que ambas partes cumplen las obligaciones contractuales y que sus propios derechos legales están protegidos es una función de:
A. Realización de contrataciones
B. Cerrar adquisiciones
C. Administrar las adquisiciones,
D. Plan de adquisiciones
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #44
¿En qué proceso podría utilizar un director de proyecto la reevaluación de riesgos como herramienta y técnica?
A. Realizar un análisis cualitativo de los riesgos
B. Supervisar y controlar los riesgos
C. Supervisión y control del trabajo del proyecto
D. Respuestas a los riesgos del plan
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #45
Una orden de compra de un artículo determinado que debe entregarse en una fecha concreta por un precio determinado es la forma más sencilla de ¿qué tipo de contrato?
A. Coste reembolsable
B. Tiempo y material
C. Precio fijo o cantidad a tanto alzado
D. Coste más honorarios fijos
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #46
¿Qué técnica de riesgos se utiliza para cuantificar la probabilidad y el impacto de los riesgos en los objetivos del proyecto?
A. Peritaje
B. Registro de riesgos
C. Planificación de la respuesta al riesgo
D. Entrevistas
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #47
¿Cuál de los siguientes términos indica una descomposición jerárquica del trabajo del proyecto orientada a los entregables?
A. Directorio EDT
B. Lista de actividades
C. EDT
D. Calendario del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #48
¿Qué proceso tiene lugar dentro del grupo de procesos de supervisión y control?
A. Controlar los costes B
B.
C.
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #49
¿Cuál de los siguientes procesos audita los requisitos de calidad y los resultados de las medidas de control de calidad para garantizar que se utilizan las normas de calidad y las definiciones operativas adecuadas?
A. Realizar el control de calidad
B. Métricas de calidad
C. Garantizar la calidad
D. Calidad del plan
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #50
¿Cómo se calcula la desviación del calendario utilizando la técnica del valor ganado?
A. EV menos AC
B. CA menos FV
C. VE menos FV
D. AC menos EV
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #51
¿Qué herramienta de control de calidad representa gráficamente cómo se interrelacionan los distintos elementos de un sistema?
A. Gráfico de control
B. Diagrama de flujo
C. Gráfico de ejecución
D. Diagrama de Pareto
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #52
¿Qué tipo de análisis se utiliza como técnica de gestión general dentro del proceso de Plan de Adquisiciones?
A. Análisis de la evaluación de riesgos
B. Análisis de compra o venta
C. Análisis del valor del contrato
D. Análisis del impacto de los costes
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #53
¿Cuál de las siguientes herramientas y técnicas se utiliza en el proceso de verificación del alcance?
A. Inspección
B. Análisis de la varianza
C. Juicio de expertos
D. Descomposición
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #54
¿Cuál es un método de comunicación utilizado en el proceso de elaboración de informes?
A. Peritaje
B. Metodología de gestión de proyectos
C. Análisis de las partes interesadas
D. Reuniones de revisión de la situación
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #55
¿En qué proceso se priorizan los riesgos para su posterior análisis o actuación mediante la evaluación y combinación de su probabilidad de ocurrencia y su impacto?
A. Supervisar y controlar los riesgos B
B.
C.
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #56
¿En qué proceso se identifica a un gestor de proyecto y se le da autoridad para aplicar recursos a las actividades del proyecto?
A. Adquirir un equipo de proyecto
B. Elaborar un plan de gestión del proyecto
C. Gestionar la ejecución del proyecto
D. Elaborar la Carta del Proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #57
¿Cuál de los siguientes documentos permite al director del proyecto evaluar los riesgos que pueden requerir una actuación a corto plazo?
A. Matriz de probabilidad e impacto
B. Informe de análisis de contingencias
C. Evaluación de la urgencia del riesgo
D. Plan de onda móvil
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #58
¿Qué actividad consiste en garantizar que la composición de los elementos de configuración de un proyecto es correcta?
A. Identificación de la configuración
B. Contabilidad del estado de configuración
C. Verificación y auditoría de la configuración
D. Garantía de calidad de la configuración
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #59
¿Qué proceso de gestión de proyectos produce solicitudes de cambio, actualizaciones del plan de gestión de proyectos, actualizaciones de los documentos del proyecto y actualizaciones de los activos de los procesos organizativos?
A. Respuestas a los riesgos del plan
B. Gestionar las expectativas de las partes interesadas
C. Definir el alcance
D. Informe de resultados
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #60
¿Qué proceso consiste en identificar y documentar las relaciones lógicas entre las actividades del proyecto?
A. Elaborar el calendario
B. Secuencia de actividades
C. Crear la EDT
D. Aplicación de adelantos y retrasos
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #61
¿Qué técnica ayuda a determinar los riesgos con mayor impacto potencial en un proyecto?
A. Análisis de simulación de riesgos de costes
B. Análisis del valor monetario esperado
C. Modelización y simulación
D. Análisis de sensibilidad
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #62
La mano de obra, los materiales, el equipo y los suministros son ejemplos de:
A. Atributos de recursos
B.
C.
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #63
¿En cuál de las siguientes técnicas se basa la estimación de costes por analogía?
A. Peritaje
B. Software de gestión de proyectos
C. Análisis de las ofertas de los proveedores
D. Análisis de las reservas
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #64
Un método para gestionar las expectativas de las partes interesadas en la declaración del ámbito de aplicación es hacerlo con claridad:
A. enunciar los principios rectores de la organización
B. identificar alternativas para generar diferentes enfoques
C. indicar lo que queda fuera del ámbito de aplicación
D. esbozar los resultados de la técnica Delphi
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #65
¿Qué tipo de gestión se centra en garantizar que los proyectos y programas se revisan para priorizar la asignación de recursos?
A. Proyecto
B. Funcional
C. Programa
D. Cartera
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #66
Una de las herramientas y técnicas del proceso Gestionar el equipo del proyecto es:
A. organigramas
B. reglas básicas
C. teoría de la organización,
D. gestión de conflictos
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #67
Es el proceso de seguimiento del estado del proyecto para actualizar su progreso y gestionar los cambios en la línea de base del calendario:
A. Calendario de control
B. Control de calidad
C. Realizar el control integrado de cambios
D. Elaborar el calendario
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #68
Los cambios en la documentación, planos, etc. controlados formalmente para reflejar ideas o contenidos modificados o adicionales se conocen como:
A. actualizaciones
B. reparación de defectos
C. acciones preventivas
D. acciones correctivas
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #69
¿Cuál proporciona el marco básico para gestionar un proyecto?
A. Ciclo de vida del proyecto
B. Estructura de desglose del trabajo (EDT)
C. Factores del entorno empresarial
D. Inicio del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #70
Una herramienta y técnica utilizada durante el proceso de Análisis Cualitativo de Riesgos es:
A. evaluación de la calidad de los datos de riesgo
B.
C.
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #71
En el proceso de Estimación de la Duración de las Actividades, las métricas de productividad y las entradas de información comercial publicadas forman parte del:
A. factores del entorno empresarial
B. activos de procesos organizativos
C. plan de gestión del proyecto,
D. requisitos de financiación del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #72
¿La lista de hitos es una entrada a qué proceso del Grupo de Procesos de Planificación?
A. Definir las actividades
B. Estimación de la duración de las actividades
C. Estimación de los recursos de la actividad
D. Secuencia de actividades
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #73
¿Cuáles son los resultados de las métricas de calidad?
A. Calidad del plan
B. Realizar el control de calidad
C. Garantizar la calidad
D. Realizar un análisis cualitativo de los riesgos
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #74
El objetivo de la inspección en el Control de Calidad de las Actuaciones es evitar errores:
A. de acuerdo con un grado de conformidad medido
B. fuera de las manos del cliente
C. en un rango especificado de resultados aceptables
D. fuera del proceso
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #75
Una aportación al proceso de Análisis Cuantitativo de Riesgos es la:
A. plan de gestión de la calidad
B. plan de gestión del proyecto
C. plan de gestión de las comunicaciones
D. plan de gestión del calendario
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #76
Cuando los proyectos grandes o complejos se dividen en distintas fases o subproyectos, normalmente se separan todos los Grupos de Procesos:
A. repartidos entre cada una de las fases o subproyectos
B. repetido para cada una de las fases o subproyectos
C. vinculados a fases o subproyectos específicos
D. integrado para fases o subproyectos específicos
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #77
Un proyecto tiene un índice de rendimiento de costes (CPI) actual de 1,25. Hasta la fecha, se han gastado 10.000 USD en realizar el trabajo del proyecto. ¿Cuál es el valor ganado del trabajo realizado hasta la fecha?
A. US$S000
B. 9500 DÓLARES
C. 10
D. 12
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #78
¿Cuál de las siguientes características se da en una estructura organizativa funcional?
A. Poca o ninguna autoridad del director de proyecto, poca o ninguna disponibilidad de recursos, y el director funcional controla el presupuesto del proyecto B
B.
C.
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #79
El director de proyecto de una organización acaba de darse cuenta de que parte del personal de ingeniería se ha asignado al proyecto Y y no estará disponible para terminar la tarea X. El director de proyecto también ha descubierto que, al ritmo actual, no será posible terminar el proyecto a tiempo. Debido a las limitaciones de costes, contratar más personal no es una opción viable. ¿De qué herramientas dispone el gestor?
A. Nivelación de recursos y seguimiento rápido
B. Seguimiento rápido y colisión
C. Choque y aplicación de adelantos y retrasos
D. Herramientas de programación y aplicación de adelantos y retrasos
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #80
¿Qué proceso debe llevarse a cabo desde el inicio del proyecto hasta su finalización?
A. Supervisión y control del trabajo del proyecto
B. Realizar el control de calidad
C. Realizar el control integrado de cambios
D. Supervisar y controlar los riesgos
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #81
¿Qué información forma parte del Diccionario EDT?
A. Organización responsable
B. Solicitudes de modificación
C. Productos validados
D. Activos de procesos organizativos
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #82
Al calcular el coste de la calidad (COQ) de un producto o servicio, el dinero gastado por el coste de la conformidad incluiría las áreas de:
A. formación, pruebas y trabajos de garantíA
B. equipos, retrabajos y desechos
C. formación, procesos documentales e inspecciones
D. inspecciones, retrabajos y trabajos en garantíA
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #83
¿Cuál de las siguientes es una herramienta o técnica del proceso Definir Actividades?
A. Planificación de la onda de laminación
B. Método de diagramas de precedencia (PDM)
C. Análisis de alternativas
D. Estimación paramétrica
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #84
¿Qué grado de autoridad tiene un jefe de proyecto en una estructura organizativa matricial fuerte?
A. Limitado
B. Bajo a moderado
C. Moderado a alto
D. Alta a casi total
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #85
¿Cuál de las siguientes es una técnica de recopilación de información en la identificación de riesgos? A. Diagramas de influencia
A.
B.
C.
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #86
La identificación documentada de un defecto en un componente del proyecto junto con una recomendación se denomina:
A. medidas correctoras
B. acción preventivA
C. Informe de no conformidad,
D. reparación de defectos
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #87
¿Cuál de las siguientes opciones se desarrolla a partir de la línea de base del alcance del proyecto y define únicamente la parte del alcance del proyecto que debe incluirse en un contrato relacionado?
A. Descripción del alcance del producto
B. Pliego de condiciones
C. Calendario del proyecto
D. Estructura de desglose del trabajo (EDT)
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #88
¿Cuál de las siguientes consideraciones estratégicas suele dar lugar a la autorización de un proyecto?
A. Solicitudes de los clientes y/o resolución de problemas
B. Expectativas de las partes interesadas y/o oportunidad estratégica (necesidad empresarial)
C. Avances tecnológicos y/o petición de altos ejecutivos
D. Demanda del mercado y/o requisitos legales
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #89
¿En qué grupo de procesos se documentan las lecciones aprendidas?
A. Planificación
B. Cierre
C. Ejecución de
D. Iniciar
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #90
Entre las herramientas y técnicas utilizadas para la comunicación del Plan se incluyen las siguientes
A. Análisis de requisitos, tecnología de la comunicación, modelos de comunicación y métodos de comunicación
B. métodos, registro de partes interesadas, tecnología de la comunicación y modelos de comunicación
C. requisitos, tecnología de la comunicación, análisis de los requisitos de comunicación y métodos de comunicación
D. plan de gestión, tecnología de la comunicación, modelos de comunicación y análisis de los requisitos de comunicación
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #91
¿Cuál de las siguientes es una técnica de resolución de conflictos que hace hincapié en las áreas de acuerdo más que en las áreas de diferencia?
A. Compromiso
B. Colaboración
C. Alisado
D. Resolución de problemas
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #92
Una herramienta o técnica de control de calidad que utilizaría un jefe de proyecto es: A. auditorías de calidad.
A.
B.
C.
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #93
El método de diagramación de precedencias (PDM) también se conoce como:
A. Diagrama de flechas
B. Metodología del camino crítico (CPM)
C. Actividad en el nodo (AON)
D. diagrama de red de programación
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #94
¿Qué proceso tiene como resultado la actualización del estado de las solicitudes de cambio?
A. Realizar el control integrado de cambios
B. Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto
C. Cerrar proyecto o fase
D. Supervisión y control del trabajo del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #95
¿Qué grupo de procesos contiene los procesos realizados para definir un nuevo proyecto?
A. Iniciar
B. Planificación
C. Ejecución de
D. Cierre
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #96
El equipo de gestión de riesgos de un proyecto de software ha decidido que, debido a la falta de talento adecuado en la empresa, el desarrollo de una parte específica del sistema corre un alto riesgo, por lo que el equipo ha decidido subcontratarlo. Este es un ejemplo de ¿qué respuesta al riesgo?
A. Transferencia
B. Compartir
C. Evite
D. Aceptar
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #97
¿Qué tipo de acuerdo es legal, contractual y entre dos o más entidades para formar una asociación, una empresa conjunta o algún otro acuerdo definido por las partes?
A. Teaming
B. Negociación colectiva
C. Compartir D
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #98
Es el proceso de agregar los costes estimados de actividades individuales o paquetes de trabajo para establecer una línea de base de costes autorizada:
A. Determinar el presupuesto
B. Presupuesto base
C. Control de costes
D. Estimación de costes
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #99
Para complacer al cliente, un miembro del equipo del proyecto entrega un requisito que no está controlado. Esto no forma parte del plan. Esto describe:
A. ampliación del alcance
B. una solicitud de cambio
C. información sobre el rendimiento laboral
D. resultados
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #100
La definición de las operaciones es a/an:
A. función organizativa que realiza la ejecución temporal de actividades que producen el mismo producto o prestan un servicio repetitivo
B. esfuerzo temporal emprendido para crear un producto, servicio o resultado único
C. organización que supervisa un área administrativA
D. función organizativa que realiza la ejecución continua de actividades que producen el mismo producto o prestan un servicio repetitivo
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #101
¿Cuántos grupos de procesos de gestión de proyectos existen?
A. 3
B. 4
C. 5
D. 6
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #102
¿Qué tipo de estimación se utiliza para mejorar la precisión de la duración de una actividad?
A. Análogo
B. Paramétrico
C. Tres puntos
D. Análisis de escenarios hipotéticos
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #103
El grupo de procesos de gestión de proyectos en el que se observa y mide regularmente el rendimiento desde el inicio hasta la finalización del proyecto es:
A. Ejecutando
B. Iniciando,
C. Seguimiento y control
D. Planificación
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #104
¿Cuáles de los siguientes son resultados del equipo de desarrollo de proyectos?
A. Cambios en el plan de recursos humanos y actualización de la asignación del personal del proyecto
B. Actualizaciones del plan de gestión del proyecto y del factor medioambiental de la empresa
C. Calendarios de recursos y actualizaciones del plan de gestión de proyectos
D. Evaluaciones del rendimiento de los equipos y actualizaciones de los factores del entorno empresarial
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #105
¿Qué herramienta o técnica se utiliza para gestionar las expectativas de las partes interesadas?
A. Estrategia de gestión de las partes interesadas
B. Métodos de comunicación
C. Registro de incidencias D
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #106
¿Cuál de las siguientes es una herramienta y técnica utilizada en el proceso de Desarrollo de Cronograma?
A. Estimaciones de tres puntos
B. Nivelación de recursos
C. Método de diagramas de precedencia
D. Estimación ascendente
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #107
El resultado que define un enfoque para aumentar el apoyo y minimizar los impactos negativos de las partes interesadas es el:
A. estrategia de gestión de las partes interesadas
B. plan de gestión de las comunicaciones,
C. registro de partes interesadas,
D. informe de resultados
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #108
¿Cuál de los siguientes documentos del proyecto es una entrada para el proceso de Alcance de Control? A. Diagrama de evaluación de riesgos del proveedor
A.
B.
C.
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #109
El detalle progresivo del plan de gestión del proyecto se denomina:
A. juicio de expertos
B. planificación de la ola rodante
C. información sobre el rendimiento laboral
D. especificación
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #110
¿Cuál es la responsabilidad del jefe de proyecto y del jefe funcional, respectivamente?
A. Supervisión de un área administrativa; una faceta de la actividad principal
B. Consecución de los objetivos del proyecto; supervisión de la gestión de un área administrativa
C. Una faceta de la actividad principal; consecución de los objetivos del proyecto
D. Ambos son responsables de alcanzar los objetivos del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #111
¿Cuál se utiliza para solicitar propuestas a posibles vendedores?
A. Pliego de condiciones
B. Calendarios de recursos
C. Documento de contratación
D. Estimaciones independientes
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #112
¿En qué grupo de procesos de gestión de proyectos se desarrolla la carta del proyecto?
A. Seguimiento y control
B. Ejecución de
C. Iniciar
D. Planificación
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #113
¿Qué puede utilizarse para determinar si un proceso es estable o tiene un rendimiento predecible?
A. Diagrama matricial
B. Histograma
C. Gráfico de control
D. Diagrama de flujo
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #114
¿Cuál es la fórmula correcta para calcular el coste de actividad previsto para la estimación de tres puntos?
A. Ce = (C0 + 6Cm + Cp)/4
B. Ce = (6C0 + Cm + Cp)/4
C. Ce = (C0 + 4Cm + Cp)/6
D. Ce = (C0 + C,,, + 4Cp) / 6
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #115
¿Qué tipo de técnica de análisis de riesgos es Monte Carlo? A. Probabilidad
A.
B.
C.
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #116
Al abordar las funciones y responsabilidades, ¿qué elemento garantiza que el personal tenga las competencias necesarias para llevar a cabo las actividades del proyecto?
A. Autoridad
B. Papel
C. Competencia
D. Responsabilidad
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #117
¿Cuál de las siguientes opciones reduce la probabilidad de las consecuencias potenciales de los eventos de riesgo del proyecto?
A. Acción preventiva
B. Gestión de riesgos
C. Medidas correctoras
D. Reparación de defectos
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #118
El jefe de proyecto debe revisar las plantillas en uso. Las plantillas forman parte del:
A. Factores del entorno empresarial
B. Información histórica,
C. Activos de procesos organizativos
D. Base de conocimientos de la empresA
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #119
¿Cuál de los siguientes procesos de Gestión de la Comunicación de Proyectos utiliza informes de rendimiento como entrada?
A. Gestionar las expectativas de las partes interesadas
B. Informe de resultados
C. Distribuir información
D. Comunicaciones del Plan
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #120
¿Qué técnica de estimación de costes incluye contingencias para tener en cuenta la incertidumbre de los costes?
A. Análisis de las ofertas de los proveedores
B. Estimaciones de tres puntos
C. Estimación paramétrica
D. Análisis de las reservas
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #121
¿Cuál de las siguientes opciones es una entrada del Ámbito de Control?
A. Calendario del proyecto
B. Actualización de los activos de los procesos organizativos
C. Actualización de los documentos del proyecto
D. Información sobre el rendimiento laboral
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #122
¿Cuál de los siguientes grupos de procesos de gestión de proyectos recopila la documentación sobre las lecciones aprendidas?
A. Planificación B
B.
C.
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #123
La principal ventaja del Grupo de Procesos de Seguimiento y Control es la capacidad de:
A. establecer y gestionar los canales de comunicación del proyecto, tanto externos como internos al equipo del proyecto
B. influir en las partes interesadas que quieren eludir el control de cambios integrado para que se apliquen sus cambios
C. supervisar al equipo del proyecto en curso en relación con las evaluaciones del rendimiento del equipo y la línea de base del rendimiento del proyecto
D. observar y medir el rendimiento del proyecto con regularidad y coherencia para identificar las desviaciones del plan de gestión del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #124
¿Quién proporciona los datos para las estimaciones originales de la duración de las actividades de las tareas del plan del proyecto?
A. Patrocinador del proyecto
B. Jefe de proyecto
C. Persona responsable de la programación del proyecto
D. Persona más familiarizada con la tarea
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #125
¿Cuál de los siguientes es el resultado principal del proceso de Identificación de Riesgos?
A. Plan de gestión de riesgos
B. Registro de riesgos
C. Solicitudes de modificación
D. Plan de respuesta al riesgo
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #126
¿Qué tipo de elaboración permite a un equipo de gestión de proyectos gestionar con un mayor nivel de detalle a medida que el proyecto evoluciona?
A. Cíclico
B. Progresivo
C. Repetitivo
D. Iterativo
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #127
¿Cuál de las siguientes opciones ayuda a garantizar que cada requisito añade valor empresarial al vincularlo con los objetivos empresariales y del proyecto?
A. Matriz de trazabilidad de los requisitos
B. Diccionario de la estructura de desglose del trabajo (EDT)
C. Plan de gestión de las necesidades
D. Documentación de los requisitos
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #128
¿Qué categoría de contratos están los vendedores legalmente obligados a completar, con posibles daños financieros si no se cumplen los objetivos del proyecto?
A. Contratos reembolsables
B. Contratos por tiempo y material (T&M)
C. Contratos a precio fijo
D. Contratos de Coste Más Honorarios Fijos (CPFF)
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #129
Los tipos de costes por fallos internos incluyen:
A. inspecciones
B. equipamiento y formación
C. pérdida de negocio
D. reelaboración y desguace
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #130
En una matriz débil, el papel de los jefes de proyecto es:
A. a tiempo parcial B
B.
C.
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #131
¿Cuál de los siguientes es un ejemplo de compresión de horarios?
A. Secuenciación de actividades
B. Nivelación de recursos
C. Ajuste de avance y retroceso
D. Crashing
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #132
¿Cuál de los siguientes tipos de determinación de relación se utiliza para definir la secuencia de actividades?
A. Legal
B. Discrecional
C. Interno
D. Recursos
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #133
Los gráficos de control, los diagramas de flujo, los histogramas, los diagramas de Pareto y los diagramas de dispersión, ¿son herramientas y técnicas de qué proceso?
A. Realizar el control de calidad
B. Garantizar la calidad
C. Calidad del plan
D. Informe de resultados
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #134
La coubicación es una herramienta y una técnica de:
A. Desarrollar el Plan de Recursos Humanos
B. Gestionar el equipo del proyecto
C. Desarrollar el equipo del proyecto
D. Adquirir el equipo del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #135
¿Durante qué proceso proporcionarían las partes interesadas la aceptación formal del alcance del proyecto completado?
A. Realizar el control de calidad
B. Verificar el alcance
C. Ámbito de control
D. Elaborar el calendario
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #136
El PV es de 1000 $, el EV de 2000 $ y el AC de 1500 $. ¿Qué es el IPC?
A. 1
B. 2
C. 0
D. 0
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #137
Lo más probable es que una actividad programada dure cuatro semanas. En el mejor de los casos, se estima que durará dos semanas. En el peor de los casos, se estima que la actividad programada durará 12 semanas. Teniendo en cuenta estas tres estimaciones, ¿cuál es la duración prevista de la actividad?
A. Tres semanas
B. Cuatro semanas
C. Cinco semanas
D. Seis semanas
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #138
¿Cuál es el principal beneficio de cumplir los requisitos de calidad?
A. Métricas de calidad B
B.
C.
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #139
¿Qué es una herramienta para mejorar el rendimiento de un equipo?
A. Plan de personal
B. Información externa
C. Informes de resultados
D. Coubicación
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #140
¿Qué herramienta del proceso Realizar el Control de Calidad identifica si un proceso tiene o no un rendimiento predecible?
A. Diagrama causa-efecto
B. Gráficos de control
C. Diagrama de Pareto
D. Histograma
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #141
Sobre la base de las siguientes métricas EV= 20.000 $, AC= 22.000 $ y PV= 28.000 $, ¿cuál es el CV del proyecto?
A. -8000
B. -2000
C. 2000
D. 8000
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #142
En el calendario de un proyecto de construcción, ¿cuál es la relación lógica entre la entrega de los materiales de hormigón y el vertido del hormigón?
A. Puesta en marcha (SS)
B. De principio a fin (SF)
C. Rnish-to-finish (FF)
D. Finish-to-start (FS)
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #143
Una entrada necesaria para Crear EDT es un proyecto:
A. plan de calidad
B. red de horarios
C. actualización del documento de gestión
D. declaración de alcance
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #144
¿Cuál de las siguientes afirmaciones es cierta en relación con los ciclos de vida de los proyectos y los productos?
A. Un mismo ciclo de vida de un producto puede constar de varios ciclos de vida de un proyecto
B. El ciclo de vida de un producto siempre es más corto que el ciclo de vida de un proyecto
C. Un ciclo de vida de producto sólo puede tener un ciclo de vida de proyecto
D. Un mismo ciclo de vida de un proyecto puede constar de varios ciclos de vida de un producto
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #145
¿Qué herramienta o técnica se utiliza en las adquisiciones cerradas?
A. Plan contractual
B. Plan de adquisiciones
C. Proceso de cierre
D. Auditorías de adquisiciones
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #146
¿Cuál de los siguientes es un resultado de Dirigir y gestionar la ejecución de proyectos?
A. Plan de gestión del proyecto B
B.
C.
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #147
¿Cuál de las siguientes es una aportación al desarrollo del Plan de Recursos Humanos?
A. Evaluación del rendimiento del equipo
B. Funciones y responsabilidades
C. Plan de gestión del personal
D. Factores del entorno empresarial
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #148
¿Cuál de las siguientes salidas del proceso de Cronograma de Control ayuda en la comunicación de la varianza del cronograma (SV), el índice de rendimiento del cronograma (SPI) o cualquier estado de rendimiento a las partes interesadas?
A. Organizaciones de rendimiento
B. Calendario de referencia
C. Medición del rendimiento laboral
D. Solicitudes de modificación
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #149
¿Cuál de las siguientes categorías de costes de calidad corresponde a las pruebas?
A. Costes internos de fracaso
B. Costes de prevención
C. Costes de tasación
D. Costes externos de fracaso
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #150
Otro nombre para un diagrama de Ishikawa es:
A. diagrama de causa y efecto
B. gráfico de control
C. diagrama de flujo
D. histogramA
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #151
¿Qué norma está interrelacionada con otras disciplinas de gestión de proyectos, como la gestión de programas y la gestión de carteras?
A. Guía del Conjunto de Conocimientos sobre Gestión de Programas
B. La norma para la gestión de programas
C. Modelo de madurez de la gestión de proyectos organizativos (OPM3$)
D. Guía del cuerpo de conocimientos de gestión de proyectos (PMBOK?)
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #152
¿Cuál de las siguientes opciones explica correctamente el término "elaboración progresiva"?
A. Modificación continua de las especificaciones del proyecto
B. Seguimiento detallado del progreso del proyecto
C. Seguimiento elaborado de las especificaciones del proyecto con un sistema de control de cambios
D. Especificaciones del proyecto cada vez más explícitas y detalladas a medida que avanza el proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #153
Un proyecto tiene un EV de 100 días laborables, un AC de 120 días laborables y un PV de 80 días laborables. ¿Cuál debería ser la preocupación?
A. El coste es inferior al previsto
B.
C.
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #154
¿Qué características tienen en común los proyectos y el trabajo operativo?
A. Realizado por sistemas
B. Recursos limitados
C. Repetitividad
D. Singularidad
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #155
¿Qué indica un valor del IPC superior a 1,0?
A. Coste justo al valor estimado
B. Coste inferior al valor estimado
C. Coste justo al valor real
D. Coste sobre el valor estimado
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #156
¿Cuál de las siguientes es una salida del Ámbito de Control?
A. Solicitudes de modificación
B. Análisis de la varianza
C. Productos aceptados
D. Documentación de los requisitos
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #157
¿Qué proceso incluye la gestión de las relaciones de contratación y el seguimiento de la ejecución de los contratos?
A. Realizar adquisiciones
B. Plan de adquisiciones
C. Administrar las adquisiciones
D. Cerrar adquisiciones
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #158
¿En qué tipo de estructura organizativa se agrupan los funcionarios por especialidades?
A. Funcional
B. Proyectado
C. Matriz
D. Equilibrado
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #159
¿Cuál de las siguientes es una entrada del proceso Realizar un Análisis Cualitativo de Riesgos?
A. Registro de riesgos
B. Evaluación de la calidad de los datos sobre riesgos
C. Clasificación de los riesgos
D. Urgencia del riesgo
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #160
¿Cuál de los siguientes grupos de procesos abarca las nueve áreas de conocimiento de la gestión de proyectos?
A. Ejecución de
B. Seguimiento y control
C. Planificación
D. Iniciar
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #161
El proceso de identificación de las necesidades de información de las partes interesadas se completa durante:
A. Planificar las comunicaciones
B.
C.
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #162
¿Cuál es el orden de magnitud aproximado (ROM) más preciso?
A. En la fase de Iniciación, la estimación oscila entre +/- 50%
B. En la fase de planificación, la estimación oscila entre +/- 50%
C. En la fase de Seguimiento y Control, la estimación se sitúa en una horquilla de +/- 15%
D. En la fase de cierre, la estimación oscila entre +/- 15%
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #163
¿En cuál de las tres grandes categorías siguientes se encuadran generalmente los contratos de proyectos?
A. Precio fijo, coste reembolsable, tiempo y materiales
B. Fabricación o compra, análisis de márgenes, precio fijo
C. Tiempo y materiales, precio fijo, análisis de márgenes
D. A tanto alzado, coste más incentivo
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #164
¿Cuál de los siguientes eventos daría lugar a una actualización de la línea de base?
A. Un proyecto lleva retraso y el director del proyecto quiere que la línea de base refleje la finalización real estimadA
B. Un cliente ha aprobado una solicitud de cambio que amplía el alcance del proyecto y aumenta el presupuesto
C. Se produce uno de los riesgos identificados en el plan de gestión de riesgos, lo que provoca un retraso en el calendario
D. Uno de los recursos clave del equipo del proyecto ha abandonado el equipo y no hay sustituto disponible
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #165
¿Cuál de las siguientes técnicas de análisis de la red de planificación se aplica cuando se ha completado el cálculo del método del camino crítico y la disponibilidad de recursos es crítica?
A. Aplicación de los calendarios
B. Nivelación de recursos
C. Planificación de recursos
D. Gestión de conflictos de recursos
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #166
"Sastrería" se define como:
A. esfuerzo de abordar cada proceso para determinar cuáles son apropiados y su grado de rigor adecuado
B. acto de crear un equipo de proyecto con las habilidades especializadas necesarias para producir un producto o servicio requerido
C. medidas adoptadas para que un componente defectuoso o no conforme cumpla los requisitos o las especificaciones
D. ajuste de las influencias respectivas del tiempo, el coste y la calidad para lograr el alcance de la forma más eficaz
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #167
¿Cuál es un resultado de Distribuir información?
A. Análisis del valor ganado
B. Análisis de tendencias
C. Registros del proyecto
D. Evaluaciones del rendimiento
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #168
El seguimiento rápido es una técnica de compresión del calendario que se utiliza para acortar el calendario del proyecto sin modificar su alcance. ¿Cuál de las siguientes situaciones puede derivarse del seguimiento rápido? A. Aumenta el riesgo de que se consiga acortar el plazo del proyecto.
A.
B.
C.
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #169
¿Qué proceso incluye la documentación de requisitos, el plan de gestión de requisitos y la matriz de trazabilidad de requisitos?
A. Ámbito de control
B. Requisitos de recogida
C. Crear la EDT
D. Definir el alcance
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #170
¿Cuál de las siguientes es una estrategia para hacer frente a riesgos u oportunidades positivos?
A. Mitigar
B. Transferencia
C. Explotar
D. Evitar
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #171
¿Cuáles son los riesgos identificados por realizar una descomposición excesiva en una EDT?
A. Financiación insuficiente del proyecto y descalificación de los vendedores
B. Financiación insuficiente de los proyectos y utilización ineficaz de los recursos
C. Descalificación de vendedores y gestiones improductivas
D. Esfuerzo de gestión no productivo y uso ineficiente de los recursos
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #172
¿Qué afirmación es cierta sobre el conjunto de conocimientos de gestión de proyectos?
A. Reconocido por todos los jefes de proyecto
B. En constante evolución
C. La suma de todos los conocimientos relacionados con la gestión de proyectos
D. Una suma de conocimientos que debe aplicarse en cada proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #173
¿Qué proceso requiere la aplicación de los cambios aprobados?
A. Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto
B. Supervisión y control del trabajo del proyecto
C. Realizar el control integrado de cambios
D. Cerrar proyecto o fase
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #174
Al final del proyecto, ¿cuál será el valor de SV?
A. Positivo
B. Cero
C. Negativo
D. Mayor que uno
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #175
Es el proceso de identificación de las acciones específicas que deben realizarse para producir los entregables del proyecto:
A. Definir Actividades
B.
C.
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #176
¿Qué es la gestión de proyectos?
A. Una agrupación lógica de entradas, salidas, herramientas y técnicas de gestión de proyectos
B. Aplicar conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto para cumplir los requisitos del mismo
C. Puesta en marcha de un proceso que puede dar lugar a la autorización de un nuevo proyecto
D. Un documento formal y aprobado que define cómo se ejecuta, supervisa y controla el proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #177
Los calendarios de recursos se incluyen en el:
A. plan de gestión del personal
B. estructura de desglose del trabajo (EDT)
C. plan de comunicación del proyecto
D. carta del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #178
Una entrada al proceso de Recopilación de Requisitos es la:
A. registro de partes interesadas
B. plan de gestión del proyecto
C. declaración del alcance del proyecto
D. plan de gestión de requisitos
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #179
Los proyectos se dividen en fases o subproyectos; estas fases incluyen:
A. estudio de viabilidad, desarrollo del concepto, diseño y prototipo
B. iniciar, planificar, ejecutar y supervisar
C. Elaborar la Carta, definir las actividades, gestionar las expectativas de las partes interesadas e informar sobre los resultados
D. Identificar a las partes interesadas, desarrollar el concepto, construir y probar
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #180
¿En qué tipo de contrato los objetivos de rendimiento se establecen al principio y el precio final del contrato se determina tras la finalización de todos los trabajos en función del rendimiento de los vendedores?
A. Precio fijo por empresa (FFP)
B. Precio fijo con ajustes económicos de precios (PF-EPA)
C. Precio fijo con incentivo (FPIF)
D. Coste Más Tasa Fija (CPFF)
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #181
El diagrama siguiente es un ejemplo de: A. Estructura de desglose de riesgos (EDR).
A.
B.
C.
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #182
¿Quién es responsable de iniciar un proyecto?
A. Patrocinador del proyecto
B. Jefe de proyecto
C. Director del programa
D. Oficina de gestión de proyectos (PMO)
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #183
¿Qué tipo de diagrama incluye grupos de información y muestra las relaciones entre factores, causas y objetivos?
A. Afinidad
B. Dispersión
C. Espina de pescado
D. Matriz
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #184
Las estimaciones de costes de actividad son evaluaciones cuantitativas de los costes probables necesarios para:
A. Crear la EDT
B. completar el trabajo del proyecto
C. calcular los costes
D. Elaborar un plan de gestión del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #185
El elemento que proporciona descripciones más detalladas de los componentes de la estructura de desglose del trabajo (EDT5) se denomina EDT:
A. diccionario
B. nforme C
C. egistro D
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #186
El proyecto tiene un índice de rentabilidad actual de 0,80. Suponiendo que este rendimiento se mantenga, la nueva estimación a la finalización es de 1000 $. ¿Cuál era el presupuesto original de finalización del proyecto?
A. $800
B. $1000
C. $1250
D. $1800
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #187
¿Quién determina qué relaciones son obligatorias durante el proceso de actividades secuenciales?
A. Jefe de proyecto
B. Partes interesadas externas
C. Partes interesadas internas
D. Equipo del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #188
El riesgo existe en el momento en que se pone en marcha un proyecto:
A. planeado
B. concebido
C. fletado
D. ejecutado
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #189
¿Qué tipo de contrato es un híbrido entre un contrato de costes reembolsables y un contrato de precio fijo?
A. Contrato de coste más honorarios de adjudicación (CPAF)
B. Contrato de Precio Fijo (CPF)
C. Contrato por tiempo y material (T&M)
D. Contrato de Incentivos Coste Plus (CPIF)
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #190
¿Qué características poseen los gestores de proyectos eficaces?
A. Conocimientos de gestión de proyectos, aptitudes para el desempeño y eficacia personal
B. Preparación, conocimientos de gestión de proyectos y características de personalidad
C. Conocimientos generales de gestión, preparación y gestión de proyectos
D. Habilidades de asertividad, colaboración y rendimiento
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #191
Durante la selección del proyecto, ¿qué factor es el más importante?
A. Tipos de restricciones
B. Necesidades empresariales internas
C. Presupuesto
D. Horario
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #192
El plan de gestión del personal forma parte del:
A. activos de procesos organizativos
B.
C.
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #193
¿Cuál es el resultado del proceso de recopilación de requisitos?
A. Matriz de trazabilidad de los requisitos
B. Declaración sobre el alcance del proyecto
C. Diccionario EDT
D. Medición del rendimiento laboral
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #194
¿Qué actividad puede tener lugar al cierre del proyecto o de la fase?
A. Aceptación de los resultados
B. Solicitudes de modificación
C. Actualizaciones del plan de gestión de proyectos
D. Evaluación comparativa
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #195
¿Cuál de las siguientes es una entrada para Dirigir y Gestionar la Ejecución del Proyecto?
A. Informes de resultados
B. Carta del proyecto
C. Resultados de los procesos de planificación
D. Factores del entorno empresarial
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #196
Utilizando la técnica de estimación de tres puntos, si la duración más probable es de cuatro meses, la duración optimista es de dos meses y la duración pesimista es de un año, ¿cuántos meses es la duración prevista de la actividad?
A. Dos
B. Cuatro
C. Cinco
D. Doce
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #197
El ciclo de vida de un proyecto se define como:
A. conjunto de fases del proyecto generalmente secuenciales y a veces superpuestas
B. un proceso necesario para garantizar que el proyecto incluye todo el trabajo necesario, y sólo el trabajo necesario, para completar el proyecto con éxito
C. una norma reconocida para la profesión de gestión de proyectos
D. la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto para cumplir los requisitos del mismo
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #198
El proceso para garantizar que se utilizan las normas de calidad y las definiciones operativas adecuadas es:
A. Calidad del plan
B. Realizar el control de calidad
C. Realizar el control de calidad
D. Gestión de la calidad total
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #199
¿Qué Grupo de Procesos contiene los procesos realizados para completar el trabajo definido en el plan de gestión del proyecto para satisfacer las especificaciones del proyecto? A. Iniciación
A.
B.
C.
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #200
Un jefe de proyecto de una editorial decide iniciar la fase de edición del proyecto en cuanto se escribe cada capítulo. ¿De qué tipo de herramienta y técnica de Actividades en Secuencia se trata, teniendo en cuenta que había una relación de inicio a inicio con un retraso de 15 días?
A. Holgura
B. Flotador
C. Lag
D. Plomo
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #201
¿En qué grupo de procesos se agrupan los procesos necesarios para establecer el alcance del proyecto, afinar los objetivos y definir el curso de acción necesario para alcanzar los objetivos para los que se ha emprendido el proyecto?
A. Iniciar
B. Planificación
C. Ejecución de
D. Seguimiento y control
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #202
¿Cuál de los siguientes es un factor del entorno empresarial que puede influir en el proceso de Identificación de Riesgos?
A. Informes de ejecución del trabajo
B. Registros de suposiciones
C. Diagramas de red
D. Estudios académicos
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #203
¿Qué proceso se encarga de supervisar el estado del alcance del proyecto y del producto y de gestionar los cambios en la línea de base del alcance?
A. Análisis de la varianza
B. Definir el alcance
C. Verificar el alcance
D. Ámbito de control
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #204
El total del valor previsto (PV) también se conoce como:
A. Estructura de desglose del trabajo (EDT)
B. objetivo de programación
C. línea de base de medición del rendimiento (PMB)
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #205
Cuando una agencia de permisos tarda más de lo previsto en expedir un permiso, esto puede calificarse de riesgo:
A. acontecimiento
B. respuesta,
C. percepción
D. impacto
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #206
Planificar-hacer-comprobar-actuar también se conoce como:
A. prevención frente a inspección
B. muestreo estadístico
C. responsabilidad de gestión,
D. mejora continuA
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #207
¿Cuál de las siguientes es una herramienta o técnica utilizada en el proceso de Determinación del Presupuesto? A. Análisis de desviaciones
A.
B.
C.
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #208
El riesgo compartido entre el comprador y el vendedor viene determinado por el:
A. registro de suposiciones
B. lista de control de calidad
C. registro de riesgos
D. tipo de contrato
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #209
Los procesos de gestión de proyectos suelen presentarse como procesos discretos con interfaces definidas, mientras que en la práctica:
A. funcionar por separado
B. se mueven juntos en tandas,
C. se solapan e interactúan
D. moverse en una secuenciA
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #210
El proceso para realizar el análisis de desviaciones puede variar en función de:
A. creación de escenarios, previsión tecnológica y previsión por analogíA
B. relaciones de trabajo entre las distintas partes interesadas y los miembros del equipo
C. ámbito de aplicación, norma utilizada e industria,
D. trabajo a realizar a continuación
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #211
Una herramienta y técnica utilizada durante el proceso de Definir el Alcance es:
A. talleres facilitados
B. observaciones
C. cuestionarios y encuestas
D. técnicas de creatividad en grupo
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #212
¿Cuáles de las siguientes estrategias de respuesta son adecuadas para los riesgos o amenazas negativos?
A. Compartir, aceptar, transferir o mitigar
B. Explotar, mejorar, compartir o aceptar
C. Mitigar, compartir, evitar o aceptar
D. Evitar, mitigar, transferir o aceptar
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #213
¿Cuál de las siguientes es una herramienta o técnica utilizada en el proceso del Equipo de Proyecto de Adquisición?
A. Conexión en red
B. Formación
C. Negociación
D. Registro de incidencias
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #214
La herramienta de análisis coste-beneficio se utiliza para crear: A. Diagramas de Pareto.
A.
B.
C.
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #215
¿Cuáles de las siguientes son tres entradas del registro de riesgos?
A. Actualizaciones del registro de riesgos, del registro de partes interesadas y del plan de gestión de la calidad
B. Plan de gestión de la comunicación, factores ambientales de la empresa y estimaciones de la duración de las actividades
C. Plan de gestión de riesgos, estimaciones de costes de las actividades y documentos del proyecto
D. Declaración del alcance del proyecto, activos del proceso organizativo y línea de base del alcance
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #216
Una entrada del proceso Crear EDT es:
A. documentación de requisitos
B. línea de base del alcance
C. carta del proyecto
D. resultados validados
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #217
En el Plan de Gestión de Riesgos, ¿cuál de los planes de gestión determina quién estará disponible para compartir información sobre diversos riesgos y respuestas en diferentes momentos y lugares?
A. Horario
B. Calidad
C. Comunicaciones
D. Coste
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #218
¿Con arreglo a qué tipo de contrato recibe el vendedor el reembolso de todos los costes permitidos por la realización de los trabajos contractuales, así como un pago a tanto alzado calculado como porcentaje de los costes iniciales estimados del proyecto?
A. Contrato de Coste Más Honorarios Fijos (CPFF)
B. Contrato de Incentivos Coste Plus (CPIF)
C. Contrato a precio fijo
D. Contrato a Precio Fijo con Ajuste Económico de Precios (FP-EPA)
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #219
¿En qué proceso se utiliza la conciliación de los límites de financiación?
A. Control de costes
B. Determinar el presupuesto C
C.
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #220
La prueba A es un ejemplo de ¿cuál de los siguientes tipos de actividades secuenciales?
A. Diagramación actividad-en-flecha
B. Diagramación de precedencias
C. Diagramación de la red de planificación del proyecto
D. Diagramación del análisis matemático
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #221
Las aportaciones al proceso de Gestión de Riesgos del Plan incluyen:
A. plan de gestión de costes
B. plan de gestión de riesgos,
C. lista de actividades,
D. registro de riesgos
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #222
¿Cuál de las siguientes es una salida de Definir Alcance?
A. Declaración sobre el alcance del proyecto
B. Carta del proyecto
C. Plan del proyecto
D. Calendario del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #223
Después de Definir Actividades y Secuenciar Actividades, el siguiente proceso es:
A. Estimación de los recursos de la actividad
B. Estimación de la duración de las actividades,
C. Desarrollar el programA
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #224
¿Qué estrategia de respuesta a los riesgos es común tanto para los riesgos positivos como para los negativos?
A. Compartir
B. Aceptar
C. Mitigar
D. Transferencia
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #225
Las respuestas al riesgo reflejan el equilibrio percibido por una organización entre:
A. Asunción y evitación de riesgos
B. riesgo conocido y riesgo desconocido
C. riesgo identificado y riesgo analizado
D. distintos grados de riesgo
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #226
¿Cuál de los siguientes es un resultado del proceso Conduct Procurements? A. Declaración de trabajo del proyecto
A.
B.
C.
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #227
Se denomina así a la técnica de subdividir los entregables del proyecto en componentes más pequeños y manejables hasta que el trabajo y los entregables estén definidos a nivel de paquete de trabajo:
A. un gráfico de control
B. línea de base
C. Crear la EDT
D. descomposición
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #228
¿Qué líneas de base componen la línea de base de medición del rendimiento?
A. Base de referencia del alcance, base de referencia de los costes y base de referencia del calendario
B. Base de referencia del alcance, base de referencia de la gestión del proyecto y base de referencia de la calidad
C. Línea de base de costes, línea de base de calendario y línea de base de riesgos
D. Base de referencia de los costes, base de referencia de la gestión del proyecto y base de referencia del calendario
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #229
La aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto para cumplir los requisitos del mismo describe la gestión de ¿cuál de los siguientes aspectos?
A. Proyecto
B. Ámbito de aplicación
C. Contrato
D. Programa
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #230
El desarrollo de prototipos puede utilizarse como herramienta para ¿cuál de las siguientes estrategias de respuesta al riesgo?
A. Evite
B. Aceptar
C. Mitigar
D. Explotar
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #231
¿Qué índice es la proyección calculada del rendimiento de costes que debe alcanzarse en el trabajo restante para cumplir un objetivo de gestión especificado?
A. Estimación a la finalización
B. Rendimiento de los costes C
C.
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #232
Una herramienta y técnica utilizada durante el proceso de Recopilación de Requisitos es:
A. prototipos
B. juicio de expertos
C. identificación de alternativas
D. análisis de productos
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #233
Uno de los objetivos de una auditoría de calidad es:
A. poner de relieve la necesidad de un análisis de las causas profundas
B. compartir la documentación del proceso entre las partes interesadas
C. ofrecer asistencia en actividades sin valor añadido
D. identificar todas las lagunas o deficiencias
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #234
Mientras prepara el plan semanal de gestión del proyecto, el jefe de proyecto indica su intención de facilitar un informe de incidencias al personal por correo electrónico. ¿En qué parte del plan se incluirá este tipo de información?
A. Plan de gestión de las comunicaciones
B. Plan de recursos humanos
C. Plan de gestión de la calidad
D. Plan de gestión de las adquisiciones
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #235
¿Qué herramienta o técnica puede utilizar un director de proyecto para seleccionar de antemano a un miembro del equipo que será crucial para la tarea?
A. Adquisición
B. Negociación
C. Equipo virtual
D. Preasignación
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #236
¿Cuál de las siguientes es una técnica de toma de decisiones en grupo?
A. Lluvia de ideas
B. Grupos de discusión
C. Diagrama de afinidad
D. Pluralidad
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #237
¿Qué afirmación describe correctamente el valor de un caso empresarial?
A. Proporciona la información necesaria para determinar si un proyecto merece la inversión requeridA
B. Prevé procedimientos alternativos de resolución de conflictos en caso de incumplimiento del contrato
C. Ofrece uno de varios escenarios alternativos que ayudan a realizar un análisis cualitativo del riesgo
D. Se utiliza para ayudar a un director de proyecto a comprender el alcance de las ventajas comerciales
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #238
¿Cuál de las siguientes opciones incluye cómo se planificarán, seguirán y notificarán las actividades relacionadas con los requisitos?
A. Plan de gestión de la configuración
B. Alcance de referencia
C. Plan de gestión de las necesidades
D. Calendario base
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #239
¿Qué tipo de dependencia se exige contractualmente o es inherente a la naturaleza del trabajo?
A. Exterior B
B.
C.
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #240
El contrato en el que al vendedor se le reembolsan todos los costes permitidos para realizar el trabajo contratado y luego recibe unos honorarios en función de la consecución de determinados objetivos de rendimiento se denomina:
A. Contrato de Incentivos Coste Plus (CPIF)
B. Contrato de Coste Más Honorarios Fijos (CPFF)
C. Contrato de Precio Fijo con Incentivo (FPIF)
D. Contrato por tiempo y material (T&M)
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #241
Cuando la desviación de los costes es negativa y la del calendario positiva, el proyecto está:
A. por debajo del presupuesto y con retraso
B. por encima del presupuesto y antes de lo previsto
C. a tiempo
D. completa; se han obtenido todos los valores previstos
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #242
La técnica de grupo que mejora la tormenta de ideas con un proceso de votación utilizado para clasificar las ideas más útiles para su priorización se denomina:
A. técnica de la regla de la mayoríA
B. técnica de grupo nominal
C. Técnica Delphi,
D. técnica de mapeo de ideas/mente
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #243
¿Cuál de las siguientes opciones puede utilizarse como entrada para Definir Alcance?
A. Análisis del producto
B. Carta del proyecto
C. Ámbito de referencia
D. Declaración sobre el alcance del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #244
¿Cuál de las siguientes es una herramienta y técnica utilizada para controlar el riesgo?
A. Medición del rendimiento técnico
B. Base de referencia de rentabilidad
C. Evaluación comparativa
D. Coste de la calidad
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #245
¿Cuál de los siguientes es un resultado de Cerrar adquisiciones?
A. Productos aceptados
B. Actualización de los activos de los procesos organizativos
C. Gestión de las expectativas de las partes interesadas
D. Informes de resultados
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #246
¿Qué documento define cómo se ejecuta, supervisa y controla un proyecto, y cómo se cierra?
A. Plan estratégico B
B.
C.
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #247
¿Qué cambios se producen en el riesgo y la incertidumbre, así como en el coste de los cambios, a medida que avanza el ciclo de vida de un proyecto típico?
A. Aumentan el riesgo y la incertidumbre; aumenta el coste de los cambios
B. Aumentan el riesgo y la incertidumbre; disminuye el coste de los cambios,
C. El riesgo y la incertidumbre disminuyen; el coste de los cambios aumentA
D. El riesgo y la incertidumbre disminuyen; el coste de los cambios disminuye
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #248
¿Qué herramienta o técnica se utiliza en el proceso de Gestión del Alcance del Plan?
A. Análisis de documentos
B. Observaciones
C. Análisis del producto
D. Juicio de expertos
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #249
¿Qué herramienta o técnica es un examen del sector y de las capacidades específicas de los proveedores?
A. Estimaciones independientes
B. Estudio de mercado
C. Técnicas analíticas
D. Conferencias de licitadores
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #250
Una entrada utilizada en el desarrollo del plan de gestión de las comunicaciones es:
A. Modelos de comunicación
B. Factores del entorno empresarial
C. Comunicación organizativa,
D. Culturas y estilos organizativos
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #251
El análisis de regresión, el análisis modal de fallos y efectos (AMFE), el análisis del árbol de fallos (AEF) y el análisis de tendencias ¿son ejemplos de qué herramienta o técnica?
A. Peritaje
B. Métodos de previsión
C. Gestión del valor ganado
D. Técnicas analíticas
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #252
Un análisis de puntos fuertes, puntos débiles, oportunidades y amenazas (DAFO) es una herramienta o técnica utilizada en ¿qué proceso?
A. Identificar los riesgos
B. Controlar los riesgos
C. Realizar un análisis cuantitativo de riesgos
D. Realizar un análisis cualitativo de los riesgos
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #253
¿Qué Área de Conocimiento implica la identificación de las personas, grupos u organizaciones que pueden verse afectados por un proyecto o repercutir en él?
A. Gestión de riesgos del proyecto
B. Gestión de recursos humanos de proyectos
C. Gestión del alcance del proyecto
D. Gestión de las partes interesadas del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #254
¿Qué entrada de Recopilar requisitos se utiliza para identificar a las partes interesadas que pueden proporcionar información sobre los requisitos?
A. Registro de las partes interesadas B
B.
C.
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #255
¿Qué proceso determina si las necesidades de un proyecto pueden satisfacerse mejor adquiriendo productos, servicios o resultados fuera de la organización?
A. Gestión de la adquisición de planes
B. Control de las adquisiciones
C. Recopilación de requisitos
D. Gestión de los costes del plan
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #256
¿Qué herramienta o técnica se utiliza para gestionar las solicitudes de cambio y las decisiones resultantes?
A. Herramientas de control de cambios
B. Juicio de expertos
C. Técnica Delphi
D. Registro de cambios
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #257
¿En qué proceso intervienen los factores medioambientales de la empresa?
A. Ámbito de control
B. Definir el alcance
C. Gestión del alcance del plan
D. Recopilación de requisitos
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #258
¿Qué proceso desarrolla opciones y acciones para mejorar las oportunidades y reducir las amenazas a los objetivos del proyecto?
A. Identificar los riesgos
B. Controlar los riesgos
C. Plan de Gestión de Riesgos
D. Respuestas a los riesgos del plan
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #259
El proceso de establecer las políticas, procedimientos y documentación para planificar, desarrollar, gestionar, ejecutar y controlar el calendario del proyecto se conoce como:
A. Gestión del calendario del plan
B. Elaborar la Carta del Proyecto
C. Elaborar el calendario
D. Gestión del alcance del plan
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #260
Se trata de una aportación al proceso de gestión de las partes interesadas del Plan:
A. La carta del proyecto
B. El análisis de las partes interesadas
C. Un plan de gestión de la comunicación
D. Un registro de las partes interesadas
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #261
¿Qué técnica se utiliza en el desarrollo inicial de un plan de gestión del alcance del proyecto?
A. Identificación de alternativas B
B.
C.
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #262
¿Cuál de las siguientes es una limitación del proyecto?
A. Se prevé una rotación de personal del 25%
B. La tecnología que se utilizará es punterA
C. La dirección del proyecto puede cambiar debido a la volatilidad del entorno político
D. El producto se necesita en 250 días
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #263
Una entrada al proceso de Estimación de Recursos de Actividad es:
A. Necesidades de recursos de la actividad
B. Datos de estimación publicados
C. Calendarios de recursos
D. Estructura de desglose de recursos (EDR)
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #264
¿Qué técnica se utiliza en el proceso del Programa de Control?
A. Medida del rendimiento
B. Calendario de referencia
C. Análisis de la red de horarios
D. Análisis de la varianza
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #265
¿Cuál es uno de los factores determinantes utilizados para calcular el IPC?
A. EV
B. SPI
C. FV
D. ETC
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #266
¿En qué grupo de procesos tiene lugar el proceso de Garantía de Calidad?
A. Ejecución de
B. Seguimiento y control
C. Iniciar
D. Planificación
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #267
Una aportación al proceso de Gestión de Costes del Plan es:
A. Estimación de costes
B. Calendarios de recursos,
C. La carta del proyecto,
D. El registro de riesgos
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #268
Se trata de una técnica utilizada para determinar la causa y el grado de diferencia entre el rendimiento de referencia y el real:
A. Análisis del producto
B. Análisis de la varianzA
C. Análisis de documentos,
D. Descomposición
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #269
El proceso de identificar y documentar las funciones, responsabilidades, competencias necesarias y relaciones jerárquicas del proyecto y de crear un plan de gestión del personal se conoce como:
A. Desarrollar el equipo del proyecto
B.
C.
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #270
¿Qué tipo de dependencia se exige legal o contractualmente o es inherente a la naturaleza del trabajo y suele implicar limitaciones físicas?
A. Obligatorio
B. Discrecional
C. Interno
D. Exterior
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #271
¿Durante qué proceso revisa un gestor de proyectos toda la información previa para asegurarse de que se ha completado todo el trabajo del proyecto y de que éste ha cumplido sus objetivos?
A. Supervisión y control del trabajo del proyecto
B. Garantizar la calidad
C. Cerrar proyecto o fase
D. Ámbito de control
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #272
Una aportación al proceso Gestionar el equipo del proyecto es:
A. Informes de ejecución del trabajo
B. Solicitudes de modificación
C. Necesidades de recursos para la actividad
D. Factores del entorno empresarial
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #273
¿Qué aportación proporciona a los proveedores un conjunto claro de objetivos, requisitos y resultados?
A. Pliego de condiciones
B. Orden de compra
C. Criterios de selección de fuentes
D. Conferencia de licitadores
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #274
Un gestor de proyectos que proporciona información al público adecuado, en el formato adecuado y en el momento adecuado, ¿es un ejemplo de qué tipo de comunicación?
A. Eficaz
B. Eficaz
C. Empuje
D. Tire de
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #275
Un proyecto en el que el alcance, el plazo y el coste de entrega se determinan lo antes posible sigue un ciclo de vida que es:
A. Adaptable
B. Predicción
C. Incremental
D. Iterativo
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #276
¿Cuál es el índice de cumplimiento del programa (SPI) si el valor planificado (PV) es de 100 $, el coste real (AC) es de 150 $ y el valor ganado (EV) es de 50 $?
A. 0
B.
C.
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #277
¿Qué elemento es una entrada del proceso Definir actividades?
A. Datos del calendario
B. Lista de actividades
C. Registro de riesgos
D. Base de referencia del alcance
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #278
¿Cuál de los siguientes es un resultado del proceso Definir Actividades?
A. Lista de actividades
B. Plan del proyecto
C. Estimaciones de la duración de las actividades
D. Calendario del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #279
¿Cuándo termina un proyecto?
A. Tras la aceptación verbal del cliente o patrocinador
B. Una vez documentadas las lecciones aprendidas en el cierre del contrato
C. Cuando se hayan alcanzado los objetivos del proyecto
D. Una vez liberados los recursos
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #280
¿Qué proceso documenta las necesidades empresariales de un proyecto y el nuevo producto, servicio u otro resultado que se pretende que satisfaga esos requisitos?
A. Elaborar un plan de gestión del proyecto
B. Elaborar la Carta del Proyecto
C. Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto
D. Recopilación de requisitos
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #281
¿Qué grupo de procesos suele consumir la mayor parte del presupuesto de un proyecto?
A. Seguimiento y control
B. Ejecución de
C. Planificación
D. Iniciar
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #282
¿Cuál de las siguientes opciones consiste en poner la información a disposición de los interesados en el proyecto en el momento oportuno?
A. Comunicaciones del Plan
B. Informes de resultados
C. Informes de situación del proyecto
D. Distribuir información
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #283
¿Qué proceso utiliza la probabilidad de ocurrencia y el impacto en los objetivos del proyecto para evaluar la prioridad de los riesgos identificados?
A. Identificar los riesgos
B. Realizar un análisis cualitativo de los riesgos
C. Plan de Gestión de Riesgos
D. Realizar un análisis cuantitativo de riesgos
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #284
¿Cuál es uno de los objetivos de la Gestión de Riesgos del Proyecto?
A. Disminuir la probabilidad y el impacto de un evento en los objetivos del proyecto
B.
C.
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #285
¿Qué proceso implica documentar las acciones necesarias para definir, preparar, integrar y coordinar todos los planes subsidiarios?
A. Requisitos de recogida
B. Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto
C. Supervisión y control del trabajo del proyecto
D. Elaborar un plan de gestión del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #286
¿Qué Grupo de Procesos de Gestión de Proyectos incluye Recopilar Requisitos, Definir Actividades, Secuenciar Actividades, Realizar Análisis Cualitativo de Riesgos y Realizar Análisis Cuantitativo de Riesgos?
A. Iniciar
B. Seguimiento y control
C. Planificación
D. Cierre
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #287
Se ha programado un paquete de trabajo con un coste de 1.000 dólares que debía estar terminado hoy. A fecha de hoy, el gasto real es de 1.200 $ y se ha completado aproximadamente la mitad del trabajo. ¿Cuál es la desviación de costes?
A. -700
B. -200
C. 200
D. 500
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #288
¿Qué tipo de directivos forman parte de las organizaciones compuestas?
A. Directores funcionales y jefes de proyecto
B. Sólo responsables funcionales
C. Sólo gestores de proyectos
D. Directores técnicos y jefes de proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #289
Las calificaciones de riesgo asignadas se basan en:
A. Análisis de la causa raíz
B. Evaluación de la probabilidad de riesgo y del impacto
C. Juicio de expertos
D. Tolerancias revisadas de las partes interesadas
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #290
¿Cómo se llama la representación gráfica de los miembros de un equipo de proyecto y sus relaciones jerárquicas?
A. Gráfico de dependencia de funciones
B. Diagrama de flujo de informes
C. Organigrama del proyecto
D. Diagrama de la estructura del equipo del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #291
¿Qué grupo de procesos produce una carta de proyecto? A. Ejecución
A.
B.
C.
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #292
¿Qué herramienta o técnica es eficaz en un proyecto en el que el entregable no es un servicio o resultado?
A. Inspección
B. Análisis de la varianza
C. Descomposición
D. Análisis del producto
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #293
¿Qué proceso implica el seguimiento del estado del proyecto para actualizar los costes del proyecto y gestionar los cambios en la línea de base de costes?
A. Estimación de costes
B. Control de costes
C. Determinar el presupuesto
D. Gestión de los costes del plan
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #294
¿Qué grupo está formalmente constituido y es responsable de revisar, evaluar, aprobar, retrasar o rechazar cambios en el proyecto y de registrar y comunicar las decisiones?
A. Equipo del proyecto
B. Grupo de discusión
C. Junta de control de cambios
D. Interesados en el proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #295
Una salida del proceso Validar Alcance es:
A. Una matriz de trazabilidad de requisitos
B. El plan de gestión del alcance
C. Informes de rendimiento laboral
D. Solicitudes de cambio
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #296
¿Qué entrada del proceso de Gestión de Riesgos del Plan proporciona información sobre los riesgos de alto nivel?
A. Carta del proyecto
B. Factores del entorno empresarial
C. Registro de partes interesadas
D. Activos de procesos organizativos
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #297
¿Qué entrada puede influir en el trabajo de aseguramiento de la calidad y debe supervisarse en el contexto de un sistema de gestión de la configuración? A. Datos sobre el rendimiento del trabajo
A.
B.
C.
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #298
¿Qué proceso se sigue para tramitar las solicitudes de cambio?
A. Control de calidad
B. Ámbito de control
C. Supervisión y control del trabajo del proyecto
D. Realizar el control integrado de cambios
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #299
La revisión del progreso de un vendedor hacia la consecución de los objetivos de alcance y calidad dentro del coste y el calendario en comparación con el contrato se conoce como:
A. Información sobre el rendimiento laboral
B. Inspecciones y auditorías
C. Sistemas de pago
D. Revisiones del rendimiento de las adquisiciones
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #300
La naturaleza iterativa e interactiva de los Grupos de Procesos crea la necesidad de los procesos ¿en qué Área de Conocimiento?
A. Gestión de las comunicaciones del proyecto
B. Gestión de la integración de proyectos
C. Gestión de riesgos del proyecto
D. Gestión del alcance del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #301
Las condiciones del mercado y la información comercial publicada son ejemplos de ¿qué información se utiliza en el proceso de estimación de costes?
A. Ámbito de referencia
B. Activos de procesos organizativos
C. Factores del entorno empresarial
D. Registro de riesgos
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #302
¿Qué documento define cómo se ejecuta, supervisa y controla un proyecto, y cómo se cierra?
A. Plan estratégico
B. Carta del proyecto
C. Plan de gestión del proyecto
D. Acuerdo de nivel de servicio
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #303
¿Qué cambios se producen en el riesgo y la incertidumbre, así como en el coste de los cambios, a medida que avanza el ciclo de vida de un proyecto típico?
A. Aumentan el riesgo y la incertidumbre; aumenta el coste de los cambios
B. Aumentan el riesgo y la incertidumbre; disminuye el coste de los cambios,
C. El riesgo y la incertidumbre disminuyen; el coste de los cambios aumentA
D. El riesgo y la incertidumbre disminuyen; el coste de los cambios disminuye
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #304
¿Qué herramienta o técnica se utiliza en el proceso de Gestión del Alcance del Plan?
A. Análisis de documentos
B. Observaciones
C. Análisis del producto
D. Juicio de expertos
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #305
¿Qué herramienta o técnica es un examen del sector y de las capacidades específicas de los proveedores?
A. Estimaciones independientes
B. Estudio de mercado
C. Técnicas analíticas
D. Conferencias de licitadores
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #306
Una entrada utilizada en el desarrollo del plan de gestión de las comunicaciones es:
A. Modelos de comunicación
B. Factores del entorno empresarial
C. Comunicación organizativa,
D. Culturas y estilos organizativos
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #307
El análisis de regresión, el análisis modal de fallos y efectos (AMFE), el análisis del árbol de fallos (AEF) y el análisis de tendencias ¿son ejemplos de qué herramienta o técnica?
A. Peritaje
B. Métodos de previsión
C. Gestión del valor ganado
D. Técnicas analíticas
Ver respuesta
Respuesta correcta: D

Ver respuestas después del envío

Envíe su correo electrónico y WhatsApp para obtener las respuestas a sus preguntas.

Nota: asegúrese de que su ID de correo electrónico y Whatsapp sean válidos para que pueda obtener los resultados correctos del examen.

Correo electrónico:
WhatsApp/número de teléfono: