Amostra de Exame de Certificação PMI-CAPM, Recursos de Exame Gratuitos para o Sucesso

Pergunta #1

Uma empresa de eletrónica autoriza um novo projeto para desenvolver um computador portátil mais rápido, mais barato e mais pequeno, na sequência de melhorias na indústria e na tecnologia eletrónica. Com qual das seguintes considerações estratégicas este projeto está principalmente relacionado?

A. Pedido do cliente

B. Procura do mercado

C. Avanço tecnológico

D. Oportunidade estratégica

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Resposta correta: A

Pergunta #2

Quais dos seguintes processos fazem parte da área de conhecimento Gestão da Integração de Projectos?

A. Desenvolver o plano de gestão do projeto, recolher os requisitos, criar a EAP

B. Desenvolver o plano de gestão do projeto, controlar o âmbito, desenvolver o calendário

C. Desenvolver a Carta do Projeto, Definir o Âmbito, Estimar os Custos

D. Desenvolver a Carta do Projeto, Dirigir e Gerir a Execução do Projeto, Encerrar o Projeto ou a Fase

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Resposta correta: C

Pergunta #3

Que ferramenta e técnica é utilizada para determinar se o trabalho e os resultados cumprem os requisitos e os critérios de aceitação do produto?

A. Decomposição B

B.

C.

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Resposta correta: D

Pergunta #4

Para que processo é que a informação sobre o desempenho do trabalho é um input?

A. Administrar os contratos públicos

B. Dirigir e gerir a execução do projeto

C. Criar PEP

D. Efetuar uma análise qualitativa dos riscos

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Resposta correta: C

Pergunta #5

O que define a parte do trabalho incluída num contrato para artigos que estão a ser comprados ou adquiridos?

A. Plano de gestão das aquisições

B. Critérios de avaliação

C. Estrutura analítica do trabalho

D. Declaração de trabalho de aquisição

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Resposta correta: C

Pergunta #6

A base de custos é um resultado de qual dos seguintes processos?

A. Controlo dos custos

B. Determinar o orçamento

C. Estimativa de custos

D. Estimar os recursos da atividade

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Resposta correta: A

Pergunta #7

Que técnica de criatividade de grupo pede a um grupo selecionado de especialistas que respondam a questionários e dêem feedback sobre as respostas de cada ronda de recolha de requisitos?

A. A técnica Delphi

B. Técnica do grupo nominal

C. Diagrama de afinidade

D. Brainstorming

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Resposta correta: A

Pergunta #8

Em que fase do projeto a incerteza é mais elevada e o risco de fracasso é maior?

A. Fase final do projeto

B. Início do projeto

C. Fim do projeto

D. Ponto médio do projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #9

Quando pode ocorrer a pré-atribuição dos membros da equipa de projeto?

A. Quando o projeto utiliza despesas de capital

B. Quando o pessoal necessário pode ser adquirido a partir de fontes externas

C. Quando o projeto seria ignorado devido às despesas de viagem

D. Quando o projeto é o resultado da promessa de pessoas específicas no âmbito de uma proposta competitiva

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Resposta correta: D

Pergunta #10

Uma saída do processo Criar PEP é:

A. Linha de base do escopo

B.

C.

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Resposta correta: B

Pergunta #11

Os pedidos de alteração são um resultado de que processo de Gestão da Integração do Projeto?

A. Dirigir e gerir a execução do projeto

B. Desenvolver o plano de gestão do projeto

C. Encerrar o projeto

D. Elaborar a Carta do Projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #12

Que processo envolve a agregação dos custos estimados das actividades individuais do calendário ou dos pacotes de trabalho?

A. Estimativa de custos

B. Estimativa dos recursos da atividade

C. Controlo dos custos

D. Determinar o orçamento

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Resposta correta: A

Pergunta #13

A Gestão de Riscos do Plano é o processo de definição de como:

A. Comunicar os riscos identificados às partes interessadas no projeto

B. Conduzir actividades de gestão de riscos para um projeto

C. Analisar o impacto que um risco específico pode ter no projeto

D. Abordar os riscos inesperados que podem ocorrer durante um projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #14

Se a duração mais provável de uma atividade é de cinco semanas, a melhor duração é de duas semanas e a pior duração é de 14 semanas, quantas semanas é a duração prevista da atividade?

A. Um

B. Cinco

C. Seis

D. Sete

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Resposta correta: C

Pergunta #15

O IPC é de 0,92 e o EV é de US$ 172.500. Qual é o custo real do projeto?

A. US$158

B. US$172,500

C. US$187

D. US$245

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Resposta correta: D

Pergunta #16

Qual é um dos principais resultados das Actividades de Sequência?

A. Matriz de atribuição de responsabilidades (RAM)

B. Atualização da estrutura de repartição do trabalho (EAP)

C. Diagrama de rede do calendário do projeto

D. Lista de dependências obrigatórias

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Resposta correta: B

Pergunta #17

Os processos de Gestão de Recursos Humanos são:

A. Desenvolver o Plano de Recursos Humanos, Adquirir a Equipa de Projeto, Desenvolver a Equipa de Projeto e Gerir a Equipa de Projeto

B.

C.

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Resposta correta: A

Pergunta #18

Quais são as políticas, procedimentos e orientações formais e informais que podem ter impacto na forma como o âmbito do projeto é gerido?

A. Activos de processos organizacionais

B. Factores ambientais da empresa

C. Processos de gestão de projectos

D. Plano de gestão do âmbito do projeto

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Resposta correta: D

Pergunta #19

O planeamento organizacional tem impacto nos projectos através da atribuição de prioridades aos projectos com base no risco, no financiamento e nas organizações:

A. Plano orçamental

B. Plano de recursos

C. Plano do âmbito de aplicação

D. Plano estratégico

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Resposta correta: B

Pergunta #20

Quando é que ocorre a monitorização e o controlo dos riscos?

A. No início do projeto

B. Durante a análise do desempenho no trabalho

C. Ao longo da vida do projeto

D. Nas etapas do projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #21

Qual é a melhor forma de abordar os conflitos?

A. Cedo, em privado, utilizando uma abordagem direta e de colaboração

B. Cedo, em público, utilizando uma abordagem indireta e colaborativa

C. Cedo, em privado, utilizando uma abordagem indireta e cooperativa

D. O mais tarde possível, em público, utilizando uma abordagem direta e de confronto

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Resposta correta: D

Pergunta #22

Os processos de gestão de projectos apresentados no Guia PMBOK? devem:

A. ser sempre aplicado uniformemente

B. Ser seleccionados pelo promotor, conforme adequado

C. Ser selecionado conforme adequado pela equipa de projeto

D. ser aplicadas com base nas directrizes ISO

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Resposta correta: C

Pergunta #23

Que tipo de contrato é mais comummente utilizado pelas organizações de compras porque o preço dos bens é definido à partida e não está sujeito a alterações, exceto se o âmbito do trabalho for alterado?

A. Contrato de preço fixo com ajustamento económico dos preços (FP-EPA)

B. Contrato reembolsável em função dos custos (CR)

C. Contrato a preço fixo (FFP)

D. Contrato de preço fixo e taxa de incentivo (FPIF)

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Resposta correta: A

Pergunta #24

Que técnica de compressão do calendário permite realizar em paralelo fases ou actividades que normalmente seriam realizadas sequencialmente?

A. Colisão

B. Seguimento rápido

C. Ajustamento dos efeitos de avanço e de atraso

D. Desenvolvimento de tarefas em paralelo

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Resposta correta: D

Pergunta #25

Qual é a definição de Dirigir e Gerir a Execução do Projeto?

A. Integração de todas as actividades planeadas B

B.

C.

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Resposta correta: B

Pergunta #26

Que nome(s) está(ão) associado(s) ao ciclo Planear-Fazer-Verificar-Agir?

A. Pareto

B. Ishikawa

C. Shewhart-Deming

D. Delphi

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Resposta correta: A

Pergunta #27

Um gabinete de gestão de projectos gere uma série de aspectos, incluindo

A. Âmbito do projeto, calendário, custo e qualidade dos produtos dos pacotes de trabalho

B. Coordenação central da gestão da comunicação entre projectos

C. Atribuição dos recursos do projeto para melhor cumprir os objectivos do projeto

D. Risco global, oportunidade global e interdependências entre projectos a nível da empresa

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Resposta correta: B

Pergunta #28

Qual das seguintes técnicas é utilizada durante o Âmbito de Controlo?

A. Análise custo-benefício

B. Análise de variância

C. Análise de reservas

D. Análise das partes interessadas

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Resposta correta: B

Pergunta #29

No âmbito de uma avaliação intercalar do projeto, o promotor do projeto solicitou uma previsão do custo total do projeto. O que deve ser utilizado para calcular a previsão?

A. TAS

B. EAC

C. ETC

D. PEP

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Resposta correta: D

Pergunta #30

Um sistema de ponderação é uma ferramenta para que área de Conduta nos Contratos Públicos?

A. Contratação de planos

B. Pedido de respostas do vendedor

C. Seleção do vendedor

D. Planeamento da compra e aquisição

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Resposta correta: A

Pergunta #31

Que tipo de gráfico é uma representação gráfica de um processo que mostra as relações entre as etapas do processo?

A. Controlo

B. Bar

C. Fluxo

D. Pareto

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Resposta correta: A

Pergunta #32

Qual é o índice de desempenho do calendário (SPI) utilizando os seguintes dados? BAC = $100.000 PV = $50.000 AC = $80.000 EV = $40.000

A. 1

B. 0

C. 0

D. 0

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Resposta correta: D

Pergunta #33

Que ferramenta e técnica é utilizada para efetuar aquisições?

A. Acordos de equipa B

B.

C.

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Resposta correta: B

Pergunta #34

O que fornece informações sobre a forma como as pessoas, as equipas e as unidades organizacionais se comportam?

A. Organigrama

B. Teoria da organização

C. Estrutura organizacional

D. Comportamento organizacional

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Resposta correta: C

Pergunta #35

O que é uma decomposição hierárquica, orientada para os resultados, do trabalho a executar para atingir os objectivos do projeto e criar os resultados necessários?

A. Estrutura de repartição organizacional (EOA)

B. Informações sobre o desempenho profissional

C. Pacote de trabalho

D. Estrutura de repartição do trabalho (WBS)

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Resposta correta: C

Pergunta #36

O que causa o replaneamento do âmbito do projeto?

A. Actualizações dos documentos do projeto

B. Alterações à declaração do âmbito do projeto

C. Análise de variância

D. Pedidos de alteração

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Resposta correta: D

Pergunta #37

Qual das seguintes opções é um resultado do processo Distribuir informações?

A. Calendário do projeto

B. Plano de gestão das comunicações

C. Actualizações de activos de processos organizacionais

D. Actualizações dos documentos do projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #38

No processo "Desenvolver a equipa de projeto", qual das seguintes opções é identificada como um fator crítico para o sucesso de um projeto?

A. Reuniões de equipa

B. Equipas de subcontratação

C. Equipas virtuais

D. Trabalho em equipa

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Resposta correta: A

Pergunta #39

Que processo determina os riscos que podem afetar o projeto?

A. Efetuar uma análise qualitativa dos riscos

B. Identificar os riscos

C. Planeamento da gestão do risco

D. Efetuar uma análise quantitativa dos riscos

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Resposta correta: A

Pergunta #40

Qual das seguintes opções é uma entrada para o processo Dirigir e Gerir a Execução do Projeto?

A. Pedidos de alteração aprovados B

B.

C.

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Resposta correta: D

Pergunta #41

Qual dos seguintes factores é o mais baixo no início do projeto?

A. Custo das alterações

B. Influências das partes interessadas

C. Risco

D. Incerteza

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Resposta correta: C

Pergunta #42

Em que domínio da gestão de projectos é que um gráfico de Pareto pode fornecer informações úteis?

A. Gestão do âmbito do projeto

B. Gestão do tempo do projeto

C. Gestão das comunicações do projeto

D. Gestão da qualidade do projeto

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Resposta correta: A

Pergunta #43

Assegurar que ambas as partes cumprem as obrigações contratuais e que os seus próprios direitos legais são protegidos é uma função de:

A. Realizar aquisições

B. Encerrar aquisições

C. Administrar os contratos públicos,

D. Contratos públicos planeados

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Resposta correta: C

Pergunta #44

Em que processo pode um gestor de projectos utilizar a reavaliação dos riscos como ferramenta e técnica?

A. Efetuar uma análise qualitativa dos riscos

B. Monitorizar e controlar o risco

C. Acompanhar e controlar o trabalho do projeto

D. Respostas aos riscos do plano

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Resposta correta: C

Pergunta #45

Uma ordem de compra para um item específico a ser entregue numa data específica por um preço especificado é a forma mais simples de que tipo de contrato?

A. Reembolsável em termos de custos

B. Tempo e material

C. Preço fixo ou montante fixo

D. Custo mais taxa fixa

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Resposta correta: B

Pergunta #46

Que técnica de risco é utilizada para quantificar a probabilidade e o impacto dos riscos nos objectivos do projeto?

A. Parecer de peritos

B. Registo de riscos

C. Planeamento da resposta aos riscos

D. Entrevistas

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Resposta correta: B

Pergunta #47

Qual dos seguintes termos indica uma decomposição hierárquica do trabalho do projeto orientada para os resultados?

A. Diretório PEP

B. Lista de actividades

C. PEP

D. Calendário do projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #48

Que processo ocorre no grupo de processos de monitorização e controlo?

A. Controlar os custos B

B.

C.

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Resposta correta: D

Pergunta #49

Qual dos seguintes processos audita os requisitos de qualidade e os resultados das medidas de controlo de qualidade para garantir que são utilizadas normas de qualidade e definições operacionais adequadas?

A. Realizar o controlo de qualidade

B. Métricas de qualidade

C. Efetuar a garantia de qualidade

D. Qualidade do plano

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Resposta correta: B

Pergunta #50

Como é que a variação do calendário é calculada utilizando a técnica do valor acrescentado?

A. VE menos CA

B. CA menos FV

C. VE menos FV

D. AC menos EV

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Resposta correta: B

Pergunta #51

Qual é a ferramenta de controlo da qualidade que representa graficamente a inter-relação entre os vários elementos de um sistema?

A. Carta de controlo

B. Fluxograma

C. Gráfico de execução

D. Gráfico de Pareto

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Resposta correta: C

Pergunta #52

Que tipo de análise é utilizado como técnica de gestão geral no âmbito do processo de aquisições planeadas?

A. Análise da avaliação dos riscos

B. Análise de compra ou venda

C. Análise do valor do contrato

D. Análise do impacto dos custos

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Resposta correta: C

Pergunta #53

Qual das seguintes ferramentas e técnicas é utilizada no processo Verificar Âmbito?

A. Inspeção

B. Análise de variância

C. Parecer de peritos

D. Decomposição

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Resposta correta: D

Pergunta #54

Qual é um método de comunicação utilizado no processo de Relatório de Desempenho?

A. Parecer de peritos

B. Metodologia de gestão de projectos

C. Análise das partes interessadas

D. Reuniões de análise da situação

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Resposta correta: C

Pergunta #55

A priorização dos riscos para análise ou ação adicional, avaliando e combinando sua probabilidade de ocorrência e impacto, ocorre em qual processo?

A. Monitorizar e controlar os riscos B

B.

C.

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Resposta correta: B

Pergunta #56

Em que processo é identificado um gestor de projeto e é-lhe dada autoridade para aplicar recursos às actividades do projeto?

A. Adquirir equipa de projeto

B. Desenvolver o plano de gestão do projeto

C. Gerir a execução do projeto

D. Elaborar a Carta do Projeto

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Resposta correta: D

Pergunta #57

Qual dos seguintes documentos permite ao gestor de projeto avaliar os riscos que podem exigir uma ação a curto prazo?

A. Matriz de probabilidade e de impacto

B. Relatório de análise de contingências

C. Avaliação da urgência do risco

D. Plano de ondas sucessivas

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Resposta correta: D

Pergunta #58

Que atividade consiste em garantir que a composição dos itens de configuração de um projeto está correcta?

A. Identificação da configuração

B. Contabilização do estado da configuração

C. Verificação e auditoria da configuração

D. Garantia de qualidade da configuração

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Resposta correta: C

Pergunta #59

Os pedidos de alteração, as actualizações do plano de gestão do projeto, as actualizações dos documentos do projeto e as actualizações dos activos do processo organizacional são todos resultados de que processo de gestão do projeto?

A. Respostas aos riscos do plano

B. Gerir as expectativas das partes interessadas

C. Definir o âmbito

D. Relatório de desempenho

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Resposta correta: D

Pergunta #60

Que processo envolve a identificação e a documentação das relações lógicas entre as actividades do projeto?

A. Desenvolver o calendário

B. Sequência de actividades

C. Criar PEP

D. Aplicação de avanços e desfasamentos

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Resposta correta: C

Pergunta #61

Qual é a técnica que ajuda a determinar os riscos que têm o maior impacto potencial num projeto?

A. Análise de simulação do risco de custos

B. Análise do valor monetário esperado

C. Modelação e simulação

D. Análise de sensibilidade

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Resposta correta: B

Pergunta #62

A mão de obra, os materiais, o equipamento e os fornecimentos são exemplos de:

A. Atributos de recursos

B.

C.

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Resposta correta: A

Pergunta #63

A estimativa de custos análogos baseia-se em qual das seguintes técnicas?

A. Parecer de peritos

B. Software de gestão de projectos

C. Análise das propostas dos fornecedores

D. Análise de reservas

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Resposta correta: A

Pergunta #64

Um método para gerir as expectativas das partes interessadas na declaração do âmbito de aplicação consiste em definir claramente o âmbito de aplicação:

A. Indicar os princípios orientadores da organização

B. identificar alternativas para gerar diferentes abordagens

C. indicar o que está fora do âmbito de aplicação

D. Apresentar os resultados da técnica Delphi

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Resposta correta: D

Pergunta #65

Que tipo de gestão se concentra em assegurar que os projectos e programas são revistos para dar prioridade à atribuição de recursos?

A. Projeto

B. Funcional

C. Programa

D. Carteira

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Resposta correta: C

Pergunta #66

Uma das ferramentas e técnicas do processo Gerir a Equipa de Projeto é:

A. organogramas

B. regras básicas

C. teoria organizacional,

D. gestão de conflitos

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Resposta correta: B

Pergunta #67

O processo de monitorização do estado do projeto para atualizar o progresso do projeto e gerir as alterações à linha de base do calendário é:

A. Calendário de controlo

B. Controlo de qualidade

C. Efetuar o controlo integrado das alterações

D. Desenvolver o calendário

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Resposta correta: C

Pergunta #68

As alterações à documentação controlada formalmente, aos planos, etc., para refletir ideias ou conteúdos modificados ou adicionais, são conhecidas como:

A. actualizações

B. reparações de defeitos

C. acções preventivas

D. acções correctivas

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Resposta correta: D

Pergunta #69

Qual é o quadro básico para a gestão de um projeto?

A. Ciclo de vida do projeto

B. Estrutura de repartição do trabalho (WBS)

C. Factores ambientais da empresa

D. Início do projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #70

Uma ferramenta e técnica utilizada durante o processo de Análise Qualitativa de Riscos é:

A. Avaliação da qualidade dos dados de risco

B.

C.

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Resposta correta: A

Pergunta #71

No processo de estimativa da duração das actividades, os indicadores de produtividade e as informações comerciais publicadas fazem parte do processo:

A. factores ambientais da empresa

B. activos de processos organizacionais

C. Plano de gestão do projeto,

D. Requisitos de financiamento do projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #72

A lista de marcos é uma entrada para qual processo do Grupo de processos de planejamento?

A. Definir actividades

B. Estimar a duração das actividades

C. Estimar os recursos da atividade

D. Sequência de actividades

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Resposta correta: C

Pergunta #73

As métricas de qualidade são um resultado de que processo?

A. Qualidade do plano

B. Realizar o controlo de qualidade

C. Efetuar a garantia de qualidade

D. Efetuar uma análise qualitativa dos riscos

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Resposta correta: B

Pergunta #74

O objetivo da inspeção no Controlo de Qualidade é evitar erros:

A. De acordo com um grau de conformidade medido

B. fora das mãos do cliente

C. num intervalo especificado de resultados aceitáveis

D. fora do processo

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Resposta correta: B

Pergunta #75

Um input para o processo de Realização da Análise Quantitativa de Riscos é a

A. Plano de gestão da qualidade

B. Plano de gestão do projeto

C. Plano de gestão das comunicações

D. Plano de gestão do calendário

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Resposta correta: A

Pergunta #76

Quando projectos grandes ou complexos são separados em fases ou subprojectos distintos, todos os grupos de processos são normalmente separados:

A. repartidos por cada uma das fases ou subprojectos

B. repetido para cada uma das fases ou subprojectos

C. ligados a fases ou subprojectos específicos

D. integrados para fases ou subprojectos específicos

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Resposta correta: A

Pergunta #77

Um projeto tem um índice de desempenho de custos (CPI) atual de 1,25. Até o momento, foram gastos US$ 10.000 na execução do trabalho do projeto. Qual é o valor ganho do trabalho concluído até o momento?

A. US$S000

B. US$9500

C. US$10

D. US$12

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Resposta correta: D

Pergunta #78

Quais das seguintes características são encontradas numa estrutura organizacional funcional?

A. Pouca ou nenhuma autoridade do gestor de projeto, pouca ou nenhuma disponibilidade de recursos e o gestor funcional controla o orçamento do projeto B

B.

C.

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Resposta correta: C

Pergunta #79

O gestor de projectos de uma organização acaba de se aperceber que parte do pessoal de engenharia foi alocado ao projeto Y e não estará disponível para terminar a tarefa X. O gestor de projectos também descobriu que, ao ritmo atual, não será possível concluir o projeto a tempo. Devido a restrições de custos, a contratação de mais mão de obra não é uma opção viável. Que ferramentas estão à disposição do gestor?

A. Nivelamento de recursos e seguimento rápido

B. Seguimento rápido e colisão

C. Crashing e aplicação de leads e lags

D. Ferramentas de programação e aplicação de avanços e atrasos

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Resposta correta: D

Pergunta #80

Que processo deve ser conduzido desde o início do projeto até à sua conclusão?

A. Acompanhar e controlar o trabalho do projeto

B. Realizar o controlo de qualidade

C. Efetuar o controlo integrado das alterações

D. Monitorizar e controlar os riscos

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Resposta correta: C

Pergunta #81

Que tipo de informação faz parte do Dicionário PEP?

A. Organização responsável

B. Pedidos de alteração

C. Produtos validados

D. Activos de processos organizacionais

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Resposta correta: C

Pergunta #82

Ao calcular o custo da qualidade (COQ) de um produto ou serviço, o dinheiro gasto com o custo da conformidade incluiria as áreas de:

A. formação, ensaios e trabalhos de garantia

B. equipamento, retrabalho e sucata

C. formação, processos documentais e inspecções

D. inspecções, retrabalho e trabalhos de garantia

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Resposta correta: B

Pergunta #83

Qual das seguintes opções é uma ferramenta ou técnica do processo Definir actividades?

A. Planificação das vagas de rolamento

B. Método de diagrama de precedência (PDM)

C. Análise das alternativas

D. Estimativa paramétrica

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Resposta correta: B

Pergunta #84

Que grau de autoridade tem um gestor de projeto num projeto com uma estrutura organizacional de matriz forte?

A. Limitada

B. Baixo a moderado

C. Moderado a elevado

D. Elevado a quase total

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Resposta correta: B

Pergunta #85

Qual das seguintes é uma técnica de recolha de informações na identificação de riscos? A. Diagramas de influência

A.

B.

C.

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Resposta correta: D

Pergunta #86

A identificação documentada de uma falha num componente do projeto, juntamente com uma recomendação, é designada por "falha":

A. Ação correctiva

B. ação preventiva

C. relatório de não-conformidade,

D. reparação de defeitos

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Resposta correta: C

Pergunta #87

Qual das seguintes opções é desenvolvida a partir da linha de base do âmbito do projeto e define apenas a parte do âmbito do projeto que deve ser incluída num contrato relacionado?

A. Descrição do âmbito do produto

B. Declaração de trabalho de aquisição

C. Calendário do projeto

D. Estrutura de repartição do trabalho (WBS)

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Resposta correta: A

Pergunta #88

Qual das seguintes considerações estratégicas resulta frequentemente na autorização do projeto?

A. Pedidos dos clientes e/ou resolução de problemas

B. Expectativas das partes interessadas e/ou oportunidade estratégica (necessidade comercial)

C. Avanço tecnológico e/ou pedido de um executivo sénior

D. Procura do mercado e/ou requisitos legais

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Resposta correta: C

Pergunta #89

Em que grupo de processos são documentadas as lições aprendidas?

A. Planeamento

B. Encerramento

C. Execução

D. Iniciar

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Resposta correta: D

Pergunta #90

As ferramentas e técnicas utilizadas para as comunicações do plano incluem a comunicação:

A. Análise de requisitos, tecnologia de comunicação, modelos de comunicação e métodos de comunicação

B. métodos, registo das partes interessadas, tecnologia de comunicação e modelos de comunicação

C. Requisitos, tecnologia de comunicação, análise dos requisitos de comunicação e métodos de comunicação

D. lano de gestão do D

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Resposta correta: D

Pergunta #91

Qual das seguintes é uma técnica de resolução de conflitos que enfatiza as áreas de acordo em vez das áreas de diferença?

A. Compromisso

B. Colaboração

C. Alisamento

D. Resolução de problemas

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Resposta correta: A

Pergunta #92

Uma ferramenta ou técnica de controlo da qualidade que um gestor de projeto pode utilizar é A. auditorias de qualidade.

A.

B.

C.

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Resposta correta: A

Pergunta #93

O método de diagramação de precedências (PDM) é também conhecido como:

A. Diagrama de setas

B. Metodologia do caminho crítico (CPM)

C. Atividade no nó (AON)

D. diagrama de rede de horários

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Resposta correta: A

Pergunta #94

As actualizações do estado dos pedidos de modificação são um resultado de que processo?

A. Efetuar o controlo integrado das alterações

B. Dirigir e gerir a execução do projeto

C. Encerrar projeto ou fase

D. Acompanhar e controlar o trabalho do projeto

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Resposta correta: A

Pergunta #95

Que grupo de processos contém os processos executados para definir um novo projeto?

A. Início

B. Planeamento

C. Execução

D. Encerramento

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Resposta correta: A

Pergunta #96

A equipa de gestão do risco de um projeto de software decidiu que, devido à falta de talentos adequados na empresa, o desenvolvimento de uma parte específica do sistema está sujeito a um risco elevado, pelo que a equipa decidiu subcontratá-la. Este é um exemplo de que resposta ao risco?

A. Transferência

B. Partilhar

C. Evitar

D. Aceitar

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Resposta correta: D

Pergunta #97

Que tipo de acordo é legal, contratual e entre duas ou mais entidades para formar uma parceria, uma empresa comum ou outro acordo definido pelas partes?

A. Trabalho em equipa

B. Negociação colectiva

C. Partilhar D

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Resposta correta: A

Pergunta #98

O processo de agregação dos custos estimados de actividades individuais ou pacotes de trabalho para estabelecer uma base de custos autorizada é:

A. Determinar o orçamento

B. Orçamento de base

C. Controlo dos custos

D. Estimativa de custos

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Resposta correta: B

Pergunta #99

Para agradar ao cliente, um membro da equipa de projeto entrega um requisito que não é controlado. Isto não faz parte do plano. Isto descreve:

A. Desvio do âmbito

B. um pedido de modificação

C. informações sobre o desempenho profissional

D. resultados

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #100

A definição de operações é a/an:

A. Função organizacional que realiza a execução temporária de actividades que produzem o mesmo produto ou prestam um serviço repetitivo

B. esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único

C. organização que supervisiona uma área administrativa

D. função organizacional que realiza a execução contínua de actividades que produzem o mesmo produto ou prestam um serviço repetitivo

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Resposta correta: B

Pergunta #101

Quantos grupos de processos de gestão de projectos existem?

A. 3

B. 4

C. 5

D. 6

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Resposta correta: D

Pergunta #102

Que tipo de estimativa é utilizado para melhorar a precisão da duração de uma atividade?

A. Análogo

B. Paramétrico

C. Três pontos

D. Análise de cenários hipotéticos

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Resposta correta: A

Pergunta #103

O Grupo de Processos de Gestão de Projectos em que o desempenho é observado e medido regularmente desde o início do projeto até à sua conclusão é:

A. Execução

B. Iniciar,

C. Acompanhamento e controlo

D. Planeamento

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Resposta correta: A

Pergunta #104

Quais dos seguintes elementos são resultados da Equipa de Desenvolvimento do Projeto?

A. Alterações ao plano de recursos humanos e actualizações da afetação do pessoal do projeto

B. Actualizações do plano de gestão do projeto e do fator ambiental do empreendimento

C. Calendários de recursos e actualizações do plano de gestão do projeto

D. Avaliações do desempenho das equipas e actualizações dos factores ambientais da empresa

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Resposta correta: C

Pergunta #105

Que ferramenta ou técnica é utilizada em Gerir as expectativas das partes interessadas?

A. Estratégia de gestão das partes interessadas

B. Métodos de comunicação

C. Registo de problemas D

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Resposta correta: A

Pergunta #106

Qual das seguintes é uma ferramenta e técnica utilizada no processo de Desenvolvimento do Programa?

A. Estimativas de três pontos

B. Nivelamento de recursos

C. Método de diagrama de precedência

D. Estimativa ascendente

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Resposta correta: C

Pergunta #107

O resultado que define uma abordagem para aumentar o apoio e minimizar os impactos negativos das partes interessadas é o

A. estratégia de gestão das partes interessadas

B. Plano de gestão das comunicações,

C. Registo das partes interessadas,

D. relatório de desempenho

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Resposta correta: A

Pergunta #108

Qual dos seguintes documentos do projeto é uma entrada para o processo de Âmbito de Controlo? A. Diagrama de avaliação de risco do fornecedor

A.

B.

C.

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Resposta correta: B

Pergunta #109

O detalhamento progressivo do plano de gestão do projeto é chamado:

A. parecer de peritos

B. planificação das ondas de rolamento

C. informações sobre o desempenho profissional

D. Especificação

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Resposta correta: C

Pergunta #110

Qual é a responsabilidade do gestor de projeto e do gestor funcional, respetivamente?

A. Supervisão de uma área administrativa; uma faceta da atividade principal

B. Atingir os objectivos do projeto; assegurar a supervisão da gestão de uma área administrativa

C. Uma faceta da atividade principal; atingir os objectivos do projeto

D. Ambos são responsáveis pela realização dos objectivos do projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #111

Que é utilizado para solicitar propostas a potenciais vendedores?

A. Declaração de trabalho de aquisição

B. Calendários de recursos

C. Documento de concurso

D. Estimativas independentes

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Resposta correta: D

Pergunta #112

Em que grupo de processos de gestão de projectos é desenvolvida a carta do projeto?

A. Acompanhamento e controlo

B. Execução

C. Iniciar

D. Planeamento

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Resposta correta: B

Pergunta #113

O que pode ser utilizado para determinar se um processo é estável ou tem um desempenho previsível?

A. Diagrama matricial

B. Histograma

C. Carta de controlo

D. Fluxograma

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Resposta correta: D

Pergunta #114

Qual é a fórmula correcta para calcular o custo esperado da atividade para a estimativa de três pontos?

A. Ce = (C0 + 6Cm + Cp)/4

B. Ce = (6C0 + Cm + Cp)/4

C. Ce = (C0 + 4Cm + Cp)/6

D. Ce = (C0 + C,,, + 4Cp) / 6

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Resposta correta: B

Pergunta #115

Monte Carlo é um tipo de técnica de análise de risco? A. Probabilidade

A.

B.

C.

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Resposta correta: A

Pergunta #116

Ao abordar as funções e responsabilidades, qual é o item que garante que o pessoal possui as competências necessárias para concluir as actividades do projeto?

A. Autoridade

B. Função

C. Competência

D. Responsabilidade

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Resposta correta: D

Pergunta #117

Qual das seguintes opções reduz a probabilidade das potenciais consequências dos eventos de risco do projeto?

A. Acções preventivas

B. Gestão dos riscos

C. Acções correctivas

D. Reparação de defeitos

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Resposta correta: C

Pergunta #118

O gestor de projeto tem de rever os modelos em utilização. Os modelos fazem parte do:

A. Factores ambientais da empresa

B. Informações históricas,

C. Activos de processos organizacionais

D. Base de conhecimentos da empresa

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Resposta correta: D

Pergunta #119

Qual dos seguintes processos de Gestão da Comunicação do Projeto utiliza relatórios de desempenho como entrada?

A. Gerir as expectativas das partes interessadas

B. Relatório de desempenho

C. Distribuir informações

D. Comunicações do plano

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Resposta correta: C

Pergunta #120

Que técnica de cálculo de custos inclui contingências para ter em conta a incerteza dos custos?

A. Análise das propostas dos fornecedores

B. Estimativas de três pontos

C. Estimativa paramétrica

D. Análise de reservas

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Resposta correta: A

Pergunta #121

Qual das seguintes opções é uma entrada para o Âmbito de Controlo?

A. Calendário do projeto

B. Actualizações de activos de processos organizacionais

C. Actualizações dos documentos do projeto

D. Informação sobre o desempenho profissional

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Resposta correta: A

Pergunta #122

A documentação das lições aprendidas é recolhida durante qual dos seguintes grupos de processos de gestão de projectos?

A. Planeamento B

B.

C.

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Resposta correta: A

Pergunta #123

A principal vantagem do grupo de processos de monitorização e controlo é a capacidade de

A. Estabelecer e gerir os canais de comunicação do projeto, tanto externos como internos à equipa do projeto

B. influenciar as partes interessadas que pretendem contornar o controlo integrado de alterações para que as suas alterações sejam implementadas

C. Monitorizar a equipa de projeto em curso em função das avaliações do desempenho da equipa e da linha de base do desempenho do projeto

D. Observar e medir o desempenho do projeto de forma regular e consistente para identificar desvios em relação ao plano de gestão do projeto

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Resposta correta: A

Pergunta #124

Quem fornece os dados para as estimativas originais das durações das tarefas no plano do projeto?

A. Promotor do projeto

B. Gestor de projeto

C. Pessoa responsável pela programação do projeto

D. Pessoa que está mais familiarizada com a tarefa

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Resposta correta: A

Pergunta #125

Qual das seguintes opções é o principal resultado do processo Identificar riscos?

A. Plano de gestão dos riscos

B. Registo de riscos

C. Pedidos de alteração

D. Plano de resposta aos riscos

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Resposta correta: A

Pergunta #126

Que tipo de elaboração permite a uma equipa de gestão de projectos gerir a um maior nível de detalhe à medida que o projeto evolui?

A. Cíclico

B. Progressivo

C. Repetitivo

D. Iterativo

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Resposta correta: D

Pergunta #127

Qual das seguintes opções ajuda a garantir que cada requisito acrescenta valor comercial, ligando-o aos objectivos comerciais e do projeto?

A. Matriz de rastreabilidade dos requisitos

B. Dicionário do plano da estrutura do projeto (PEP)

C. Plano de gestão das necessidades

D. Documentação relativa aos requisitos

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Resposta correta: C

Pergunta #128

Que categoria de contratos são os vendedores legalmente obrigados a concluir, com possíveis danos financeiros se os objectivos do projeto não forem atingidos?

A. Contratos reembolsáveis em função dos custos

B. Contratos de tempo e material (T&M)

C. Contratos a preço fixo

D. Contratos de taxa fixa acrescida de custos (CPFF)

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Resposta correta: C

Pergunta #129

Os tipos de custos de falha interna incluem:

A. inspecções

B. equipamento e formação

C. perda de negócios

D. retrabalho e desmantelamento

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #130

Numa matriz fraca, o papel do gestor de projeto é:

A. A tempo parcial B

B.

C.

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Resposta correta: D

Pergunta #131

Qual das seguintes opções é um exemplo de compressão de horários?

A. Sequência das actividades

B. Nivelamento de recursos

C. Ajustamento do avanço e do atraso

D. Colisão

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Resposta correta: B

Pergunta #132

Qual dos seguintes tipos de determinação de dependência é utilizado para definir a sequência de actividades?

A. Jurídico

B. Discricionário

C. Interno

D. Recurso

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Resposta correta: B

Pergunta #133

As cartas de controlo, os fluxogramas, os histogramas, os gráficos de Pareto e os diagramas de dispersão são ferramentas e técnicas de que processo?

A. Realizar o controlo de qualidade

B. Efetuar a garantia de qualidade

C. Qualidade do plano

D. Relatório de desempenho

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Resposta correta: A

Pergunta #134

A co-localização é um instrumento e uma técnica de:

A. Desenvolver um plano de recursos humanos

B. Gerir a equipa de projeto

C. Desenvolver a equipa de projeto

D. Adquirir equipa de projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #135

Durante que processo é que as partes interessadas aceitam formalmente o âmbito completo do projeto?

A. Realizar o controlo de qualidade

B. Verificar o âmbito

C. Âmbito do controlo

D. Desenvolver o calendário

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Resposta correta: B

Pergunta #136

O PV é $1000, o EV é $2000 e o AC é $1500. Qual é o IPC?

A. 1

B. 2

C. 0

D. 0

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Resposta correta: B

Pergunta #137

É muito provável que uma determinada atividade do calendário dure quatro semanas. Na melhor das hipóteses, estima-se que a atividade do calendário dure duas semanas. No pior cenário, estima-se que a atividade do calendário dure 12 semanas. Tendo em conta estas três estimativas, qual é a duração prevista da atividade?

A. Três semanas

B. Quatro semanas

C. Cinco semanas

D. Seis semanas

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Resposta correta: C

Pergunta #138

Qual é a principal vantagem de cumprir os requisitos de qualidade?

A. Métricas de qualidade B

B.

C.

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Resposta correta: C

Pergunta #139

O que é uma ferramenta para melhorar o desempenho da equipa?

A. Quadro de pessoal

B. Feedback externo

C. Relatórios de desempenho

D. Co-localização

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #140

Qual é a ferramenta do processo Realizar o Controlo de Qualidade que identifica se um processo tem ou não um desempenho previsível?

A. Diagrama de causa e efeito

B. Cartas de controlo

C. Diagrama de Pareto

D. Histograma

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #141

Com base nas seguintes métricas: EV= $20.000, AC= $22.000, e PV= $28.000, qual é o CV do projeto?

A. -8000

B. -2000

C. 2000

D. 8000

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Resposta correta: C

Pergunta #142

No calendário de um projeto de construção, qual é a relação lógica entre a entrega dos materiais de betão e a colocação do betão?

A. Início ao arranque (SS)

B. Início ao fim (SF)

C. Rnish-to-finish (FF)

D. Fim para o arranque (FS)

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Resposta correta: B

Pergunta #143

Uma entrada necessária para Criar PEP é um projeto:

A. Plano de qualidade

B. rede de horários

C. Atualização do documento de gestão

D. Declaração do âmbito

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #144

Qual das seguintes afirmações é verdadeira relativamente aos ciclos de vida dos projectos e dos produtos?

A. O ciclo de vida de um único produto pode consistir em múltiplos ciclos de vida de projeto

B. O ciclo de vida de um produto é sempre mais curto do que o ciclo de vida de um projeto

C. Um único ciclo de vida do produto só pode ter um ciclo de vida do projeto

D. O ciclo de vida de um único projeto pode consistir em vários ciclos de vida do produto

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Resposta correta: A

Pergunta #145

Que ferramenta ou técnica é utilizada para fechar contratos públicos?

A. Plano de contrato

B. Plano de aquisições

C. Processo de encerramento

D. Auditorias de contratos públicos

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #146

Qual das seguintes opções é um resultado de Direct and Manage Project Execution?

A. Plano de gestão do projeto B

B.

C.

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Resposta correta: C

Pergunta #147

Qual dos seguintes elementos constitui um contributo para o desenvolvimento do plano de recursos humanos?

A. Avaliação do desempenho da equipa

B. Papéis e responsabilidades

C. Plano de gestão do pessoal

D. Factores ambientais da empresa

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Resposta correta: D

Pergunta #148

Qual dos seguintes resultados do processo de Controlo do Programa ajuda na comunicação da variação do programa (SV), do índice de desempenho do programa (SPI) ou de qualquer estado de desempenho às partes interessadas?

A. Organizações de desempenho

B. Linhas de base do calendário

C. Medições do desempenho do trabalho

D. Pedidos de alteração

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Resposta correta: A

Pergunta #149

Os testes inserem-se em qual das seguintes categorias de custo da qualidade?

A. Custos de falha interna

B. Custos de prevenção

C. Custos de avaliação

D. Custos de falha externa

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #150

Outro nome para um diagrama de Ishikawa é:

A. Diagrama de causa e efeito

B. Carta de controlo

C. fluxograma

D. histograma

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #151

Que norma tem inter-relações com outras disciplinas de gestão de projectos, como a gestão de programas e a gestão de carteiras?

A. Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gestão de Programas

B. A norma para a gestão de programas

C. Modelo de Maturidade da Gestão Organizacional de Projectos (OPM3$)

D. Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gestão de Projectos (PMBOK?)

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #152

Qual das seguintes opções explica corretamente a expressão "elaboração progressiva"?

A. Alteração contínua das especificações do projeto

B. Acompanhamento elaborado do progresso do projeto

C. Elaboração de um acompanhamento das especificações do projeto com um sistema de controlo das alterações

D. As especificações do projeto tornam-se mais explícitas e pormenorizadas à medida que o projeto avança

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #153

Um projeto tem um EV de 100 dias de trabalho, um AC de 120 dias de trabalho e um PV de 80 dias de trabalho. Qual deve ser a preocupação?

A. O custo é inferior ao previsto

B.

C.

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #154

Que características têm em comum os projectos e o trabalho operacional?

A. Realizado por sistemas

B. Condicionada por recursos limitados

C. Repetitividade

D. Singularidade

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #155

O que é que um valor de IPC superior a 1,0 indica?

A. Custo correto pelo valor estimado

B. Custo inferior ao valor estimado

C. Custo correto ao valor real

D. Custo sobre o valor estimado

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #156

Qual das seguintes opções é uma saída do Âmbito de Controlo?

A. Pedidos de alteração

B. Análise de variância

C. Produtos aceites

D. Documentação relativa aos requisitos

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #157

A gestão das relações de aquisição e o controlo do desempenho dos contratos fazem parte de que processo?

A. Realizar aquisições

B. Contratos públicos planeados

C. Administrar os contratos públicos

D. Encerrar aquisições

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #158

Em que tipo de estrutura organizacional os membros do pessoal estão agrupados por especialidade?

A. Funcional

B. Projetado

C. Matriz

D. Equilibrado

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #159

Qual das seguintes opções é uma entrada para o processo Realizar Análise Qualitativa de Riscos?

A. Registo de riscos

B. Avaliação da qualidade dos dados de risco

C. Categorização dos riscos

D. Urgência do risco

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #160

Qual dos seguintes grupos de processos abrange todas as nove áreas de conhecimento da gestão de projectos?

A. Execução

B. Acompanhamento e controlo

C. Planeamento

D. Iniciar

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #161

O processo de identificação das necessidades de informação das partes interessadas é concluído durante:

A. Planear as comunicações

B.

C.

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #162

Qual é a ordem de grandeza aproximada (ROM) mais exacta?

A. Na fase de iniciação, a estimativa situa-se no intervalo de +/- 50%

B. Na fase de Planeamento, a estimativa situa-se no intervalo de +/- 50%

C. Na fase de acompanhamento e controlo, a estimativa situa-se no intervalo de +/- 15%

D. Na fase de encerramento, a estimativa situa-se no intervalo de +/- 15%

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #163

Os contratos de projeto inserem-se geralmente em qual das três grandes categorias seguintes?

A. Preço fixo, custo reembolsável, tempo e materiais

B. Compra ou venda, análise de margens, preço fixo

C. Tempo e materiais, preço fixo, análise de margens

D. Fazer ou comprar, montante fixo, custo mais incentivo

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #164

Qual dos seguintes eventos resultaria numa atualização da linha de base?

A. Um projeto está atrasado e o gestor do projeto pretende que a linha de base reflicta a conclusão real estimada

B. Um cliente aprovou um pedido de alteração que alarga o âmbito do projeto e aumenta o orçamento

C. Ocorre um dos riscos identificados no plano de gestão de riscos, resultando num atraso no calendário

D. Um dos principais recursos da equipa de projeto deixou a equipa e não há substituto disponível

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #165

Qual das seguintes técnicas de análise de rede de horários é aplicada quando um cálculo do método do caminho crítico foi concluído e a disponibilidade de recursos é crítica?

A. Aplicação de calendários

B. Nivelamento de recursos

C. Planeamento de recursos

D. Gestão de conflitos de recursos

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #166

a "alfaiataria" é definida como a:

A. Esforço de abordagem de cada processo para determinar quais são adequados e o seu grau de rigor adequado

B. ato de criar uma equipa de projeto com as competências especializadas necessárias para produzir um produto ou serviço requerido

C. medidas tomadas para colocar um componente defeituoso ou não conforme em conformidade com os requisitos ou especificações

D. ajustamento das respectivas influências de tempo, custo e qualidade, a fim de alcançar o objetivo da forma mais eficiente possível

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #167

Qual é um resultado de Distribute Information?

A. Análise do valor acrescentado

B. Análise de tendências

C. Registos do projeto

D. Avaliações de desempenho

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #168

O fast tracking é uma técnica de compressão do calendário utilizada para encurtar o calendário do projeto sem alterar o âmbito do mesmo. Qual das seguintes situações pode resultar do rastreamento rápido? A. O risco de alcançar o tempo reduzido do projeto é aumentado.

A.

B.

C.

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #169

A documentação dos requisitos, o plano de gestão dos requisitos e a matriz de rastreabilidade dos requisitos são todos resultados de que processo?

A. Âmbito do controlo

B. Recolher requisitos

C. Criar PEP

D. Definir o âmbito

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #170

Qual das seguintes é uma estratégia para lidar com riscos ou oportunidades positivas?

A. Mitigar

B. Transferência

C. Exploração

D. Evitar

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #171

Quais são os riscos identificados para uma decomposição excessiva numa EAP?

A. Financiamento insuficiente do projeto e desqualificação dos vendedores

B. Financiamento insuficiente dos projectos e utilização ineficaz dos recursos

C. Desqualificação dos vendedores e esforços de gestão não produtivos

D. Esforço de gestão não produtivo e utilização ineficaz dos recursos

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #172

Que afirmação é verdadeira sobre o conjunto de conhecimentos de gestão de projectos?

A. Reconhecido por todos os gestores de projectos

B. Em constante evolução

C. A soma de todos os conhecimentos relacionados com a gestão de projectos

D. Uma soma de conhecimentos que deve ser aplicada em todos os projectos

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #173

Que processo requer a implementação de alterações aprovadas?

A. Dirigir e gerir a execução do projeto

B. Acompanhar e controlar o trabalho do projeto

C. Efetuar o controlo integrado das alterações

D. Encerrar projeto ou fase

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #174

No final do projeto, qual será o valor do SV?

A. Positivo

B. Zero

C. Negativo

D. Maior do que um

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #175

O processo de identificação de acções específicas a realizar para produzir resultados do projeto é:

A. Definir tarefas

B.

C.

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #176

O que é a gestão de projectos?

A. Um agrupamento lógico de entradas, saídas, ferramentas e técnicas de gestão de projectos

B. Aplicar conhecimentos, competências, ferramentas e técnicas às actividades do projeto para cumprir os requisitos do projeto

C. Lançamento de um processo que pode resultar na autorização de um novo projeto

D. Um documento formal e aprovado que define a forma como o projeto é executado, monitorizado e controlado

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Resposta correta: C

Pergunta #177

Os calendários de recursos estão incluídos no:

A. Plano de gestão do pessoal

B. Estrutura de repartição do trabalho (WBS)

C. Plano de comunicação do projeto

D. Carta de projeto

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #178

Uma entrada para o processo de recolha de requisitos é o:

A. Registo das partes interessadas

B. Plano de gestão do projeto

C. Declaração do âmbito do projeto

D. plano de gestão de requisitos

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Resposta correta: A

Pergunta #179

Os projectos são divididos em fases ou subprojectos; estas fases incluem

A. Estudo de viabilidade, desenvolvimento do conceito, conceção e protótipo

B. iniciar, planear, executar e monitorizar

C. Desenvolver a Carta, Definir Actividades, Gerir as Expectativas das Partes Interessadas e Reportar o Desempenho

D. Identificar as partes interessadas, desenvolver o conceito, construir e testar

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Resposta correta: D

Pergunta #180

Em que tipo de contrato os objectivos de desempenho são estabelecidos no início e o preço final do contrato é determinado após a conclusão de todo o trabalho com base no desempenho dos vendedores?

A. Empresa a preço fixo (FFP)

B. Preço fixo com ajustamentos económicos de preços (FP-EPA)

C. Preço fixo/incentivo/taxa (FPIF)

D. Taxa fixa de custo acrescido (CPFF)

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #181

O diagrama abaixo é um exemplo de uma: A. Estrutura de decomposição de risco (RBS).

A.

B.

C.

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #182

Quem é responsável pelo início de um projeto?

A. Promotor do projeto

B. Gestor de projeto

C. Gestor do programa

D. Gabinete de gestão de projectos (PMO)

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #183

Que tipo de diagrama inclui grupos de informação e mostra relações entre factores, causas e objectivos?

A. Afinidade

B. Dispersão

C. Espinha de peixe

D. Matriz

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #184

As estimativas dos custos das actividades são avaliações quantitativas dos custos prováveis necessários para:

A. Criar PEP

B. concluir o trabalho do projeto

C. calcular os custos

D. Desenvolver o plano de gestão do projeto

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #185

O item que fornece descrições mais detalhadas dos componentes no plano da estrutura do projeto (WB5) é chamado de WBS:

A. dicionário

B. elatório C

C.

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #186

O projeto tem um índice de desempenho de custos atual de 0,80. Assumindo que este desempenho se manterá, a nova estimativa na conclusão é de $1000. Qual era o orçamento original do projeto no final?

A. $800

B. $1000

C. $1250

D. $1800

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #187

Quem determina quais dependências são obrigatórias durante o processo de Atividades de seqüência?

A. Gestor de projeto

B. Partes interessadas externas

C. Partes interessadas internas

D. Equipa de projeto

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #188

O risco existe no momento em que um projeto é iniciado:

A. planeado

B. concebido

C. fretado

D. executado

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #189

Que tipo de contrato é um híbrido de um contrato de custo-reembolsável e de um contrato de preço fixo?

A. Contrato de honorários de adjudicação com custos acrescidos (CPAF)

B. Contrato a preço fixo (FFP)

C. Contrato de tempo e material (T&M)

D. Contrato de taxa de incentivo de custo acrescido (CPIF)

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #190

Que características possuem os gestores de projectos eficazes?

A. Conhecimentos de gestão de projectos, competências de desempenho e eficácia pessoal

B. Preparação, conhecimentos de gestão de projectos e características de personalidade

C. Conhecimentos gerais de gestão, preparação e gestão de projectos

D. Competências de assertividade, colaboração e desempenho

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #191

Durante a seleção do projeto, qual é o fator mais importante?

A. Tipos de condicionalismos

B. Necessidades internas da empresa

C. Orçamento

D. Calendário

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #192

O plano de gestão do pessoal faz parte do:

A. activos de processos organizacionais

B.

C.

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #193

Qual é um resultado do processo de recolha de requisitos?

A. Matriz de rastreabilidade dos requisitos

B. Declaração do âmbito do projeto

C. Dicionário PEP

D. Medições do desempenho do trabalho

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #194

Que atividade pode ocorrer no encerramento do projeto ou da fase?

A. Aceitação dos objectos entregues

B. Pedidos de alteração

C. Actualizações do plano de gestão do projeto

D. Avaliação comparativa

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #195

Qual das seguintes opções é uma entrada para Dirigir e Gerir a Execução do Projeto?

A. Relatórios de desempenho

B. Carta de projeto

C. Resultados dos processos de planeamento

D. Factores ambientais da empresa

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #196

Usando a técnica de estimativa de três pontos, se a duração mais provável é de quatro meses, a duração otimista é de dois meses e a duração pessimista é de um ano, quantos meses é a duração esperada da atividade?

A. Dois

B. Quatro

C. Cinco

D. Doze

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #197

O ciclo de vida de um projeto é definido como

A. Um conjunto de fases de projeto geralmente sequenciais e por vezes sobrepostas

B. um processo necessário para garantir que o projeto inclui todo o trabalho necessário, e apenas o trabalho necessário, para concluir o projeto com êxito

C. uma norma reconhecida para a profissão de gestão de projectos

D. A aplicação de conhecimentos, competências, ferramentas e técnicas às actividades do projeto para satisfazer os requisitos do projeto

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #198

O processo para garantir a utilização de normas de qualidade e definições operacionais adequadas é o seguinte

A. Qualidade do plano

B. Efetuar a garantia de qualidade

C. Realizar o controlo de qualidade

D. Gestão da qualidade total

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #199

Que grupo de processos contém os processos executados para completar o trabalho definido no plano de gestão do projeto para satisfazer as especificações do projeto? A. Iniciar

A.

B.

C.

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #200

Um gestor de projectos de uma editora decide iniciar a fase de edição do projeto assim que cada capítulo é escrito. Que tipo de ferramenta e técnica de Actividades de Sequência está envolvida, tendo em conta que houve uma relação de início a início com um atraso de 15 dias?

A. Folga

B. Flutuador

C. Desfasamento

D. Chumbo

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Resposta correta: C

Pergunta #201

Os processos necessários para estabelecer o âmbito do projeto, aperfeiçoar os objectivos e definir o curso de ação necessário para atingir os objectivos que o projeto se propôs alcançar estão agrupados em que grupo de processos?

A. Início

B. Planeamento

C. Execução

D. Acompanhamento e controlo

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Resposta correta: D

Pergunta #202

Qual dos seguintes factores é um fator ambiental da empresa que pode influenciar o processo de identificação de riscos?

A. Relatórios de desempenho do trabalho

B. Registos de pressupostos

C. Diagramas de rede

D. Estudos académicos

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Resposta correta: B

Pergunta #203

Que processo é responsável por monitorizar o estado do projeto e o âmbito do produto e gerir as alterações à linha de base do âmbito?

A. Análise de variância

B. Definir o âmbito

C. Verificar o âmbito

D. Âmbito do controlo

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Resposta correta: A

Pergunta #204

O total do valor planeado (PV) também é conhecido como:

A. Estrutura de repartição do trabalho (WBS)

B. objetivo do calendário

C. linha de base de medição de desempenho (PMB)

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Resposta correta: D

Pergunta #205

Quando uma agência de licenciamento leva mais tempo do que o planeado para emitir uma licença, isso pode ser descrito como um risco:

A. evento

B. resposta,

C. perceção

D. Impacto

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Resposta correta: B

Pergunta #206

Planear-fazer-verificar-agir também é conhecido como:

A. A prevenção em detrimento da inspeção

B. amostragem estatística

C. responsabilidade de gestão,

D. melhoria contínua

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Resposta correta: A

Pergunta #207

Qual das seguintes é uma ferramenta ou técnica utilizada no processo Determinar orçamento? A. Análise de desvio

A.

B.

C.

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Resposta correta: B

Pergunta #208

O risco partilhado entre o comprador e o vendedor é determinado pelo:

A. Registo de pressupostos

B. lista de controlo de qualidade

C. Registo de riscos

D. Tipo de contrato

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Resposta correta: A

Pergunta #209

Os processos de gestão de projectos são geralmente apresentados como processos discretos com interfaces definidas, embora na prática sejam:

A. funcionam separadamente

B. deslocam-se em grupo,

C. sobrepõem-se e interagem

D. mover-se numa sequência

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Resposta correta: A

Pergunta #210

O processo de execução da análise de variância pode variar, dependendo:

A. Criação de cenários, previsão tecnológica e previsão por analogia

B. Relações de trabalho entre as várias partes interessadas e os membros da equipa

C. domínio de aplicação, norma utilizada e sector de atividade,

D. trabalho a ser concluído a seguir

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Resposta correta: A

Pergunta #211

Uma ferramenta e técnica utilizada durante o processo de definição do âmbito é:

A. seminários facilitados

B. observações

C. questionários e inquéritos

D. técnicas de criatividade em grupo

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Resposta correta: C

Pergunta #212

Quais das seguintes estratégias de resposta são adequadas para riscos ou ameaças negativos?

A. Partilhar, aceitar, transferir ou atenuar

B. Explorar, melhorar, partilhar ou aceitar

C. Mitigar, partilhar, evitar ou aceitar

D. Evitar, atenuar, transferir ou aceitar

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Resposta correta: C

Pergunta #213

Qual das seguintes é uma ferramenta ou técnica utilizada no processo da Equipa de Projeto Adquirir?

A. Ligação em rede

B. Formação

C. Negociação

D. Registo de problemas

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Resposta correta: A

Pergunta #214

A ferramenta de análise custo-benefício é utilizada para criar: A. Gráficos de Pareto.

A.

B.

C.

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Resposta correta: A

Pergunta #215

Quais são os três contributos para o registo de riscos?

A. Actualizações do registo de riscos, registo das partes interessadas e plano de gestão da qualidade

B. Plano de gestão da comunicação, factores ambientais da empresa e estimativas da duração da atividade

C. Plano de gestão dos riscos, estimativas de custos das actividades e documentos do projeto

D. Declaração do âmbito do projeto, activos de processos organizacionais e linha de base do âmbito

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Resposta correta: D

Pergunta #216

Uma entrada do processo Criar PEP é:

A. documentação dos requisitos

B. linha de base do âmbito

C. Carta de projeto

D. resultados validados

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Resposta correta: B

Pergunta #217

Na Gestão de Riscos do Plano, qual dos planos de gestão determina quem estará disponível para partilhar informações sobre vários riscos e respostas em diferentes momentos e locais?

A. Calendário

B. Qualidade

C. Comunicações

D. Custo

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Resposta correta: A

Pergunta #218

Em que tipo de contrato o vendedor recebe o reembolso de todos os custos admissíveis para a execução do trabalho contratual, bem como um pagamento de taxa fixa calculado como uma percentagem dos custos iniciais estimados do projeto?

A. Contrato de taxa fixa acrescida de custos (CPFF)

B. Contrato de taxa de incentivo de custo acrescido (CPIF)

C. Contrato de preço fixo firme (FFP)

D. Contrato de preço fixo com ajustamento económico dos preços (FP-EPA)

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Resposta correta: A

Pergunta #219

A reconciliação dos limites de financiamento é uma ferramenta e uma técnica utilizada em que processo?

A. Controlo dos custos

B. Determinar o orçamento C

C.

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Resposta correta: D

Pergunta #220

O Anexo A é um exemplo de qual dos seguintes tipos de Actividades sequenciais?

A. Diagrama de atividade sobre a seta

B. Diagrama de precedência

C. Diagrama de rede do calendário do projeto

D. Diagrama de análise matemática

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Resposta correta: B

Pergunta #221

Os contributos para o processo de gestão dos riscos do plano incluem

A. Plano de gestão de custos

B. Plano de gestão de riscos,

C. lista de actividades,

D. registo de riscos

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Resposta correta: C

Pergunta #222

Qual das seguintes opções é uma saída de Definir escopo?

A. Declaração do âmbito do projeto

B. Carta de projeto

C. Plano do projeto

D. Calendário do projeto

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Resposta correta: A

Pergunta #223

Após Definir atividades e Sequenciar atividades, o próximo processo é:

A. Estimar os recursos da atividade

B. Estimar a duração das actividades,

C. Desenvolver o Programa

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Resposta correta: C

Pergunta #224

Que estratégia de resposta ao risco é comum aos riscos positivos e negativos?

A. Partilhar

B. Aceitar

C. Mitigar

D. Transferência

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Resposta correta: B

Pergunta #225

As respostas aos riscos reflectem o equilíbrio que a organização percepciona entre:

A. Assumir e evitar riscos

B. risco conhecido e risco desconhecido

C. identificou o risco e analisou o risco

D. diferentes graus de risco

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Resposta correta: C

Pergunta #226

Qual das seguintes opções é um resultado do processo "Conduzir aquisições"? A. Declaração de trabalho do projeto

A.

B.

C.

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #227

A técnica que consiste em subdividir as prestações do projeto em componentes mais pequenas e mais fáceis de gerir até que o trabalho e as prestações estejam definidos ao nível do pacote de trabalho é designada por "pacote de trabalho":

A. uma carta de controlo

B. linha de base

C. Criar PEP

D. decomposição

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Resposta correta: A

Pergunta #228

Que linhas de base constituem a linha de base da medição do desempenho?

A. Base de referência do âmbito, base de referência dos custos e base de referência do calendário

B. Base de referência do âmbito, base de referência da gestão do projeto e base de referência da qualidade

C. Base de referência dos custos, base de referência do calendário e base de referência dos riscos

D. Base de referência dos custos, base de referência da gestão do projeto e base de referência do calendário

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Resposta correta: D

Pergunta #229

A aplicação de conhecimentos, competências, ferramentas e técnicas às actividades do projeto para satisfazer os requisitos do projeto descreve a gestão de qual dos seguintes aspectos?

A. Projeto

B. Âmbito de aplicação

C. Contrato

D. Programa

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Resposta correta: C

Pergunta #230

O desenvolvimento de protótipos pode ser utilizado como uma ferramenta para qual das seguintes estratégias de resposta a riscos?

A. Evitar

B. Aceitar

C. Mitigar

D. Explorar

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Resposta correta: A

Pergunta #231

Que índice é a projeção calculada do desempenho dos custos que deve ser alcançado no trabalho restante para atingir um objetivo de gestão especificado?

A. Estimativa aquando da conclusão

B. Desempenho dos custos C

C.

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Resposta correta: C

Pergunta #232

Uma ferramenta e técnica utilizada durante o processo de recolha de requisitos é:

A. protótipos

B. parecer de peritos

C. Identificação de alternativas

D. análise do produto

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Resposta correta: B

Pergunta #233

Um dos objectivos de uma auditoria de qualidade é

A. realçar a necessidade de uma análise da causa principal

B. partilhar a documentação do processo entre as partes interessadas

C. oferecer assistência em actividades sem valor acrescentado

D. identificar todas as lacunas ou deficiências

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Resposta correta: C

Pergunta #234

Ao preparar o plano de gestão do projeto numa base semanal, o gestor do projeto indica a intenção de fornecer um relatório de problemas ao pessoal por correio eletrónico. Em que parte do plano é que este tipo de informação deve ser incluído?

A. Plano de gestão das comunicações

B. Plano de recursos humanos

C. Plano de gestão da qualidade

D. Plano de gestão das aquisições

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Resposta correta: C

Pergunta #235

Que ferramenta ou técnica pode um gestor de projectos utilizar para selecionar antecipadamente um membro da equipa que será crucial para a tarefa?

A. Aquisição

B. Negociação

C. Equipa virtual

D. Pré-afetação

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Resposta correta: B

Pergunta #236

Qual das seguintes é uma técnica de tomada de decisão em grupo?

A. Brainstorming

B. Grupos de discussão

C. Diagrama de afinidade

D. Pluralidade

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Resposta correta: D

Pergunta #237

Que afirmação descreve corretamente o valor de um business case?

A. Fornece as informações necessárias para determinar se um projeto vale o investimento necessário

B. Prevê procedimentos alternativos de resolução de litígios em caso de incumprimento do contrato

C. Oferece um de vários cenários alternativos que ajudam a efetuar uma análise de risco qualitativa

D. É utilizado para ajudar um gestor de projeto a compreender o âmbito das vantagens comerciais

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Resposta correta: D

Pergunta #238

Qual das seguintes opções inclui a forma como as actividades de requisitos serão planeadas, controladas e comunicadas?

A. Plano de gestão da configuração

B. Âmbito de referência

C. Plano de gestão das necessidades

D. Cronograma de referência

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Resposta correta: C

Pergunta #239

Que tipo de dependência é contratualmente exigida ou inerente à natureza do trabalho?

A. Externo B

B.

C.

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Resposta correta: A

Pergunta #240

O contrato em que o vendedor é reembolsado de todos os custos admissíveis para a execução do trabalho contratual e recebe depois uma taxa baseada na realização de determinados objectivos de desempenho é designado por:

A. Contrato de taxa de incentivo de custo acrescido (CPIF)

B. Contrato de taxa fixa acrescida de custos (CPFF)

C. Contrato de comissão de incentivo de preço fixo (FPIF)

D. Contrato de tempo e material (T&M)

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Resposta correta: D

Pergunta #241

Quando a variação dos custos é negativa e a variação do calendário é positiva, o projeto é:

A. abaixo do orçamento e atrasado

B. acima do orçamento e antes do prazo

C. no prazo previsto

D. completa; todos os valores planeados foram obtidos

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Resposta correta: D

Pergunta #242

A técnica de grupo que melhora o brainstorming com um processo de votação utilizado para classificar as ideias mais úteis para a definição de prioridades é designada por técnica de grupo:

A. técnica da regra da maioria

B. técnica de grupo nominal

C. Técnica Delphi,

D. técnica de mapeamento de ideias/mente

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Resposta correta: D

Pergunta #243

Qual das seguintes opções pode ser utilizada como entrada para Definir âmbito?

A. Análise do produto

B. Carta de projeto

C. Base de referência do âmbito de aplicação

D. Declaração do âmbito do projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #244

Qual das seguintes é uma ferramenta e técnica utilizada para monitorizar o risco?

A. Avaliação do desempenho técnico

B. Base de referência do desempenho em termos de custos

C. Avaliação comparativa

D. Custo da qualidade

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Resposta correta: C

Pergunta #245

Qual das seguintes opções é uma saída de Fechar aquisições?

A. Produtos aceites

B. Actualizações de activos de processos organizacionais

C. Gerir as expectativas das partes interessadas

D. Relatórios de desempenho

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Resposta correta: A

Pergunta #246

Que documento define a forma como um projeto é executado, monitorizado, controlado e encerrado?

A. Plano estratégico B

B.

C.

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Resposta correta: D

Pergunta #247

Que alterações ocorrem no risco e na incerteza, bem como no custo das alterações, à medida que o ciclo de vida de um projeto típico avança?

A. O risco e a incerteza aumentam; o custo das mudanças aumenta

B. O risco e a incerteza aumentam; o custo das mudanças diminui,

C. O risco e a incerteza diminuem; o custo das mudanças aumenta

D. O risco e a incerteza diminuem; o custo das mudanças diminui

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Resposta correta: B

Pergunta #248

Que ferramenta ou técnica é utilizada no processo de Gestão do Âmbito do Plano?

A. Análise de documentos

B. Observações

C. Análise do produto

D. Parecer de peritos

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Resposta correta: C

Pergunta #249

Que ferramenta ou técnica é uma análise das capacidades do sector e de fornecedores específicos?

A. Estimativas independentes

B. Estudos de mercado

C. Técnicas analíticas

D. Conferências de proponentes

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Resposta correta: B

Pergunta #250

Um contributo utilizado no desenvolvimento do plano de gestão das comunicações é:

A. Modelos de comunicação

B. Factores ambientais da empresa

C. Comunicação organizacional,

D. Culturas e estilos organizacionais

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Resposta correta: C

Pergunta #251

A análise de regressão, a análise dos modos e efeitos de falha (FMEA), a análise da árvore de falhas (FTA) e a análise de tendências são exemplos de que ferramenta ou técnica?

A. Parecer de peritos

B. Métodos de previsão

C. Gestão do valor acrescentado

D. Técnicas analíticas

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Resposta correta: A

Pergunta #252

Uma análise dos pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças (SWOT) é uma ferramenta ou técnica utilizada em que processo?

A. Identificar os riscos

B. Riscos de controlo

C. Efetuar uma análise quantitativa dos riscos

D. Efetuar uma análise qualitativa dos riscos

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Resposta correta: C

Pergunta #253

Qual é a área de conhecimento que envolve a identificação das pessoas, grupos ou organizações que podem ser afectados por um projeto ou ter impacto sobre ele?

A. Gestão dos riscos do projeto

B. Gestão dos recursos humanos do projeto

C. Gestão do âmbito do projeto

D. Gestão das partes interessadas do projeto

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Resposta correta: A

Pergunta #254

Qual é o input de Recolha de Requisitos utilizado para identificar as partes interessadas que podem fornecer informações sobre os requisitos?

A. Registo das partes interessadas B

B.

C.

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #255

Que processo identifica se as necessidades de um projeto podem ser melhor satisfeitas através da aquisição de produtos, serviços ou resultados fora da organização?

A. Gestão da aquisição de planos

B. Controlo das aquisições

C. Recolha de requisitos

D. Gestão dos custos do plano

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #256

Que ferramenta ou técnica é utilizada para gerir os pedidos de alteração e as decisões daí resultantes?

A. Ferramentas de controlo das alterações

B. Parecer de peritos

C. Técnica Delphi

D. Registo de alterações

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #257

Os factores ambientais da empresa são um contributo para que processo?

A. Âmbito do controlo

B. Definir o âmbito

C. Gestão do âmbito do plano

D. Recolher requisitos

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #258

Que processo desenvolve opções e acções para melhorar as oportunidades e reduzir as ameaças aos objectivos do projeto?

A. Identificar os riscos

B. Riscos de controlo

C. Planeamento da gestão do risco

D. Respostas aos riscos do plano

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Resposta correta: A

Pergunta #259

O processo de estabelecer as políticas, os procedimentos e a documentação para planear, desenvolver, gerir, executar e controlar o calendário do projeto é conhecido como:

A. Gestão do calendário do plano

B. Desenvolver a Carta do Projeto

C. Desenvolver o calendário

D. Gestão do âmbito do plano

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #260

Um contributo para o processo de gestão das partes interessadas do plano é:

A. A carta do projeto

B. A análise das partes interessadas

C. Um plano de gestão da comunicação

D. Um registo das partes interessadas

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #261

O desenvolvimento inicial de um plano de Gestão do Âmbito do Projeto utiliza que técnica?

A. Identificação de alternativas B

B.

C.

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #262

Qual das seguintes opções é uma restrição do projeto?

A. Prevê-se uma rotação de pessoal de 25 %

B. A tecnologia a utilizar é de ponta

C. A liderança do projeto pode mudar devido à volatilidade do ambiente político

D. O produto é necessário em 250 dias

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Resposta correta: D

Pergunta #263

Uma entrada para o processo Estimar recursos da atividade é:

A. Requisitos de recursos da atividade

B. Dados de estimativa publicados

C. Calendários de recursos

D. Estrutura de repartição de recursos (RBS)

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Resposta correta: A

Pergunta #264

Que técnica é utilizada no processo de Programação de Controlo?

A. Medida de desempenho

B. Calendário de base

C. Análise da rede de horários

D. Análise de variância

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #265

Qual é um dos factores determinantes utilizados para calcular o IPC?

A. EV

B. SPI

C. PV

D. ETC

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #266

O processo Executar garantia de qualidade ocorre em que grupo de processos?

A. Execução

B. Acompanhamento e controlo

C. Iniciar

D. Planeamento

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #267

Um contributo para o processo de gestão dos custos do plano é:

A. Estimativas de custos

B. Calendários de recursos,

C. A carta do projeto,

D. O registo de riscos

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #268

É uma técnica utilizada para determinar a causa e o grau de diferença entre o desempenho de base e o desempenho real:

A. Análise do produto

B. Análise de variância

C. Análise de documentos,

D. Decomposição

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Resposta correta: D

Pergunta #269

O processo de identificação e documentação das funções, responsabilidades, competências necessárias e relações de subordinação do projeto e de criação de um plano de gestão do pessoal é conhecido como:

A. Desenvolver a equipa de projeto

B.

C.

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #270

Que tipo de dependência é legal ou contratualmente exigida ou inerente à natureza do trabalho e implica frequentemente limitações físicas?

A. Obrigatório

B. Discricionário

C. Interno

D. Externo

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #271

Durante que processo é que um gestor de projectos revê todas as informações anteriores para garantir que todo o trabalho do projeto está concluído e que o projeto atingiu os seus objectivos?

A. Acompanhar e controlar o trabalho do projeto

B. Efetuar a garantia de qualidade

C. Encerrar projeto ou fase

D. Âmbito do controlo

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Resposta correta: D

Pergunta #272

Uma entrada para o processo Gerir equipa de projeto é:

A. Relatórios de desempenho do trabalho

B. Pedidos de alteração

C. Necessidades de recursos da atividade

D. Factores ambientais da empresa

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #273

Qual é o input que fornece aos fornecedores um conjunto claro de objectivos, requisitos e resultados?

A. Declaração de trabalho de aquisição

B. Ordem de compra

C. Critérios de seleção das fontes

D. Conferência de proponentes

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #274

Um gestor de projectos que fornece informações ao público certo, no formato certo e no momento certo é um exemplo de que tipo de comunicação?

A. Eficiente

B. Eficaz

C. Empurrar

D. Puxar

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Resposta correta: D

Pergunta #275

Um projeto em que o âmbito, o tempo e o custo da entrega são determinados o mais cedo possível está a seguir um ciclo de vida que é:

A. Adaptativo

B. Preditivo

C. Incremental

D. Iterativo

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Resposta correta: A

Pergunta #276

Qual é o índice de desempenho do calendário (SPI) se o valor planeado (PV) for $100, o custo real (AC) for $150 e o valor ganho (EV) for $50?

A. 0

B.

C.

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #277

Qual item é uma entrada para o processo Definir atividades?

A. Dados do calendário

B. Lista de actividades

C. Registo de riscos

D. Âmbito de referência

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #278

Qual das seguintes opções é um resultado do processo Definir actividades?

A. Lista de actividades

B. Plano do projeto

C. Estimativas da duração da atividade

D. Calendário do projeto

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #279

Quando é que um projeto está concluído?

A. Após a aceitação verbal do cliente ou do patrocinador

B. Depois de as lições aprendidas terem sido documentadas no encerramento do contrato

C. Quando os objectivos do projeto tiverem sido atingidos

D. Depois de os recursos terem sido libertados

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Resposta correta: A

Pergunta #280

Que processo documenta as necessidades comerciais de um projeto e o novo produto, serviço ou outro resultado que se destina a satisfazer esses requisitos?

A. Desenvolver o plano de gestão do projeto

B. Desenvolver a Carta do Projeto

C. Dirigir e gerir a execução do projeto

D. Recolher requisitos

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Resposta correta: D

Pergunta #281

Que grupo de processos consome normalmente a maior parte do orçamento de um projeto?

A. Acompanhamento e controlo

B. Execução

C. Planeamento

D. Iniciar

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #282

Qual das seguintes opções envolve a disponibilização atempada de informações às partes interessadas no projeto?

A. Comunicações do plano

B. Relatórios de desempenho

C. Relatórios sobre o estado do projeto

D. Distribuir informações

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #283

Que processo utiliza a probabilidade de ocorrência e o impacto nos objectivos do projeto para avaliar a prioridade dos riscos identificados?

A. Identificar os riscos

B. Efetuar uma análise qualitativa dos riscos

C. Planeamento da gestão do risco

D. Efetuar uma análise quantitativa dos riscos

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #284

Qual é um dos objectivos da gestão dos riscos do projeto?

A. Diminuir a probabilidade e o impacto de um evento nos objectivos do projeto

B.

C.

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #285

Que processo envolve a documentação das acções necessárias para definir, preparar, integrar e coordenar todos os planos subsidiários?

A. Recolher requisitos

B. Dirigir e gerir a execução do projeto

C. Acompanhar e controlar o trabalho do projeto

D. Desenvolver o plano de gestão do projeto

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #286

Que grupo de processos de gestão de projectos inclui a recolha de requisitos, a definição de actividades, a sequência de actividades, a análise qualitativa dos riscos e a análise quantitativa dos riscos?

A. Início

B. Acompanhamento e controlo

C. Planeamento

D. Encerramento

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #287

Um pacote de trabalho foi programado para custar $1.000 para ser concluído e deveria ser terminado hoje. A partir de hoje, a despesa real é de $1.200 e aproximadamente metade do trabalho foi concluído. Qual é o desvio de custo?

A. -700

B. -200

C. 200

D. 500

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #288

A que tipo de gestores pertencem as organizações compósitas?

A. Gestores funcionais e gestor de gestores de projeto

B. Apenas gestores funcionais

C. Apenas gestores de projectos

D. Gestores técnicos e gestores de projectos

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #289

As classificações de risco atribuídas baseiam-se em:

A. Análise da causa raiz

B. Avaliação da probabilidade de risco e do impacto

C. Parecer de peritos

D. Rever as tolerâncias das partes interessadas

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #290

Qual é o nome de uma apresentação gráfica dos membros da equipa de projeto e das suas relações de subordinação?

A. Gráfico de dependências de funções

B. Diagrama de fluxo de relatórios

C. Organigrama do projeto

D. Diagrama da estrutura da equipa de projeto

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #291

Uma carta de projeto é um resultado de que grupo de processos? A. Execução

A.

B.

C.

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #292

Que ferramenta ou técnica é eficaz num projeto em que a entrega não é um serviço ou resultado?

A. Inspeção

B. Análise de variância

C. Decomposição

D. Análise do produto

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #293

Que processo envolve a monitorização do estado do projeto para atualizar os custos do projeto e gerir as alterações à linha de base dos custos?

A. Estimativa de custos

B. Controlo dos custos

C. Determinar o orçamento

D. Gestão dos custos do plano

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #294

Que grupo é formalmente constituído e responsável pela revisão, avaliação, aprovação, atraso ou rejeição de alterações ao projeto e pelo registo e comunicação das decisões?

A. Equipa de projeto

B. Grupo de discussão

C. Comité de controlo das alterações

D. Partes interessadas no projeto

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #295

Uma saída do processo Validar escopo é:

A. Uma matriz de rastreabilidade dos requisitos

B. O plano de gestão do âmbito

C. Relatórios de desempenho do trabalho

D. Pedidos de alteração

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #296

Que input do processo de Gestão do Risco do Plano fornece informações sobre os riscos de alto nível?

A. Carta do projeto

B. Factores ambientais da empresa

C. Registo das partes interessadas

D. Activos de processos organizacionais

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #297

Que dados podem influenciar o trabalho de garantia da qualidade e devem ser monitorizados no contexto de um sistema de gestão da configuração? A. Dados sobre o desempenho do trabalho

A.

B.

C.

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #298

Os pedidos de alteração são processados para revisão e disposição de acordo com que processo?

A. Controlo da qualidade

B. Âmbito do controlo

C. Acompanhar e controlar o trabalho do projeto

D. Efetuar o controlo integrado das alterações

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #299

A revisão do progresso de um vendedor no sentido de atingir os objectivos de âmbito e qualidade, dentro do custo e do calendário, em comparação com o contrato, é conhecida como:

A. Informações sobre o desempenho profissional

B. Inspecções e auditorias

C. Sistemas de pagamento

D. Avaliações de desempenho de aquisições

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #300

A natureza iterativa e interactiva dos Grupos de Processos cria a necessidade dos processos em que Área de Conhecimento?

A. Gestão das comunicações do projeto

B. Gestão da integração de projectos

C. Gestão dos riscos do projeto

D. Gestão do âmbito do projeto

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #301

As condições de mercado e as informações comerciais publicadas são exemplos de qual input do processo de Estimativa de Custos?

A. Âmbito de referência

B. Activos de processos organizacionais

C. Factores ambientais da empresa

D. Registo de riscos

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #302

Que documento define a forma como um projeto é executado, monitorizado, controlado e encerrado?

A. Plano estratégico

B. Carta de projeto

C. Plano de gestão do projeto

D. Acordo de nível de serviço

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Resposta correta: C

Pergunta #303

Que alterações ocorrem no risco e na incerteza, bem como no custo das alterações, à medida que o ciclo de vida de um projeto típico avança?

A. O risco e a incerteza aumentam; o custo das mudanças aumenta

B. O risco e a incerteza aumentam; o custo das mudanças diminui,

C. O risco e a incerteza diminuem; o custo das mudanças aumenta

D. O risco e a incerteza diminuem; o custo das mudanças diminui

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Resposta correta: C

Pergunta #304

Que ferramenta ou técnica é utilizada no processo de Gestão do Âmbito do Plano?

A. Análise de documentos

B. Observações

C. Análise do produto

D. Parecer de peritos

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Resposta correta: D

Pergunta #305

Que ferramenta ou técnica é uma análise das capacidades do sector e de fornecedores específicos?

A. Estimativas independentes

B. Estudos de mercado

C. Técnicas analíticas

D. Conferências de proponentes

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Resposta correta: B

Pergunta #306

Um contributo utilizado no desenvolvimento do plano de gestão das comunicações é:

A. Modelos de comunicação

B. Factores ambientais da empresa

C. Comunicação organizacional,

D. Culturas e estilos organizacionais

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Resposta correta: B

Pergunta #307

A análise de regressão, a análise dos modos e efeitos de falha (FMEA), a análise da árvore de falhas (FTA) e a análise de tendências são exemplos de que ferramenta ou técnica?

A. Parecer de peritos

B. Métodos de previsão

C. Gestão do valor acrescentado

D. Técnicas analíticas

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Resposta correta: D

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