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通過逼真的練習測試，通過PMI-ACP考試

SPOTO的PMI-ACP練習題旨在幫助考生順利通過考試。這些練習題涵蓋了廣泛的主題，爲考生提供了對敏捷方法和原則的全面理解。SPOTO提供的考試問題和答案經過精心設計，反映了實際考試的形式和難度，確保考生做好充分準備，迎接即將面臨的挑戰。 SPOTO的模擬考試是考生評估自己的準備情況並確定需要改進之處的寶貴工具。SPOTO提供的考試資源和學習材料進一步強化了備考過程，爲考生提供了成功通過PMI敏捷認證從業者考試所需的工具和知識。考生可以信賴SPOTO的PMI-ACP練習題，它將成爲考生備考過程中的重要組成部分，幫助他們滿懷信心地實現認證目標。
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問題 #1
誰負責確定每個功能的商業價值？
A. 品負責人
B. 指導委員會
C. ScrumMaster
D. 隊
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正確答案: A
問題 #2
以下哪項不是 XP 的 12 項核心實踐之一？
A. 可視化流程
B. 現場客戶
C. 編碼標準
D. 系統隱喻
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正確答案: A
問題 #3
以下哪項不是 Scrum 活動？
A. 衝刺
B. 日 Scrum
C. 刺審查
D. 每周狀況
E. 們都是 Scrum 活動。
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正確答案: D
問題 #4
在精益軟件開發環境中，項目負責人努力消除以下問題：
A. 在制品（WIP）和缺陷。
B. 延誤和建造不需要的東西。
C. 值流值較低的缺陷和特徵。
D. 要求不明確，範圍不斷變化。
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正確答案: C
問題 #5
Scrum 不是：
A. 套軟件項目管理原則
B. 經驗過程控制理論或經驗主義爲基礎
C. 於管理產品開發的流程框架
D. 滿足靜態要求而設計
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正確答案: D
問題 #6
敏捷項目經理使用寬帶 Delphi 支持什麼活動？
A. 確定優先次序
B. 時間安排
C. 估算
D. 風險管理
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正確答案: C
問題 #7
建立看板的第一步是什麼？
A. 將優先目標放在黑板左欄
B. 決定隊列中的項目和進行中的工作的限制
C. 製當前工作流程圖
D. 置可視化看板
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正確答案: C
問題 #8
寫什麼樣的用戶故事是爲了提供一個研究解決方案的機會，以便提供估算？
A. 刺故事
B. 角色故事
C. pike Story
D. 針的故事
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正確答案: C
問題 #9
爲開發工作設置一種方式，讓團隊能夠知道下一步該做什麼，這就是所謂的 "開發"：
A. 拉動系統
B. 推動系統
C. 鍵路徑
D. 刺積壓
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正確答案: A
問題 #10
以下哪項是信息輻射器的示例？
A. 態報告電子郵件
B. 產品負責人快速提問的文本
C. 顯示工作狀態的白板
D. 面對面交談
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正確答案: C
問題 #11
團隊合作討論驗收標準，然後在開發開始前將其提煉爲一系列具體測試的技術被稱爲 "驗收標準"：
A. 能驅動開發（FDD）
B. 收測試驅動開發（ATDD）
C. 試驅動開發（TDD）
D. 用戶故事研討會
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正確答案: B
問題 #12
重構是防止技術債務的關鍵方法。
A. 正確
B. 錯
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正確答案: A
問題 #13
敏捷項目中使用的成本估算技術有
A. 驗法則
B. 下而上
C. 數
D. 上而下
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正確答案: D
問題 #14
速度就是：
A. 代中完成的產品積壓總時數除以開發人員數量。
B. 量團隊將產品積木項目轉化爲運行的、經過測試的功能的速度。
C. 量項目經理將產品積木轉化爲已測試功能的速度。
D. 發人員結對工作時完成的產品積壓總時數。
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正確答案: B
問題 #15
業務分析員在敏捷項目中發現了一個新風險。針對這一風險，業務分析師應採取的最佳第一步是什麼？
A. 召集項目經理和高級管理層開會，確定如何管理風險。
B. 給項目經理髮送電子郵件，並將其添加到風險登記冊中，以便在下一次每日例會上進行討論。
C. 將風險添加到明顯可見的位置，並確保在下一次每日例會後對其進行討論。
D. 立即召集團隊所有成員開會，討論新發現的風險。
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正確答案: C
問題 #16
敏捷團隊最不可能使用以下哪套工具？
A. 碼相機、任務板
B. 基，規劃撲克牌
C. BS、PERT 圖表
D. 智能板、卡片牆
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正確答案: C
問題 #17
哪一項不是敏捷所緩解的 5 個常見風險領域之一？
A. 內在時間表缺陷
B. 規格明細
C. 圍蠕變
D. 益相關者的冷漠
E. 人員損失
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正確答案: D
問題 #18
什麼是對軟件內部結構所做的改動，即在不改變軟件可觀察到的行爲的情況下，使其更易於理解和修改成本更低？
A. 對編程
B. 持續改進
C. 試驅動開發
D. 構
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正確答案: D
問題 #19
這種方法包括一個可視化流程管理系統和一種爲組織提供漸進式流程變革的方法。
A. 板
B. crum
C. 限編程
D. 捷統一流程
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正確答案: A
問題 #20
以下哪項是極限編程 (XP) 中定義的 12 項實踐的一部分？
A. 風險管理
B. 小規模發布
C. 目管理
D. 目章程
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正確答案: B
問題 #21
什麼是敏捷開放空間概念？
A. 敏捷團隊拆除隔間牆時。
B. 議旨在讓敏捷實踐者以自組織小組的形式聚會，分享他們的最新想法和挑戰。
C. 擇在項目開始時將所有團隊成員安排在同一地點。
D. 是 ADSM 的核心原則
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正確答案: B
問題 #22
以下哪項不是使用功能分解結構（FBS）而不是工作分解結構（WBS）的原因？
A. 允許客戶和開發團隊以雙方都能理解的方式進行溝通。
B. 於沒有變化，它可以讓你確定項目計劃的基線。
C. 允許根據產生的實際業務價值跟蹤工作。
D. 允許客戶根據業務價值確定團隊工作的優先次序。
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正確答案: B
問題 #23
以下哪項定義了精益軟件開發中測試的目標？
A. 測試是爲了改進流程和質量
B. 試在確保產品內在價值方面發揮着最關鍵的作用
C. 精益軟件開發中，測試總是指測試驅動開發
D. 行測試的主要目的是確保我們不會漏掉缺陷
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正確答案: A
問題 #24
哪一項不是 Scrum 的支柱？
A. 透明度
B. 檢查
C. 適應
D. 經驗主義
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正確答案: D
問題 #25
哪種敏捷方法提倡基於風險的 "秒殺 "或 "秒殺 "解決方案？
A. crum
B. AgileUP
C. DSM
D. 極限編程
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正確答案: D
問題 #26
按照 INVEST 模型撰寫的優秀用戶故事包括哪些屬性？
A. 立、可協商、聰明
B. 貴、易用、及時
C. 判、估算、小型
D. 立、寶貴、及時
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正確答案: C
問題 #27
最好的架構、需求和設計來自於：
A. 精挑細選的團隊
B. 同地辦公小組
C. 組織團隊
D. 職能團隊
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正確答案: C
問題 #28
一個 ScrumMaster：
A. 定每次迭代工作的優先次序。
B. 指導團隊活動。
C. 提供領導、指導和輔導。
D. 管理項目範圍和預算。
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正確答案: C
問題 #29
下面哪個列表包含優秀用戶故事的屬性？
A. 規模、可估算、獨立、可協商
B. 檢驗、可估算、可再生、有價值
C. 協商、小規模、可解釋、有效
D. 價值、可估計、依賴、小
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正確答案: A
問題 #30
在哪項活動中經常使用數字 0、1、2、3、5、8、13 的順序？
A. 示發展順序
B. 估算開發工時
C. 示故事的優先順序
D. 算故事要點
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正確答案: D
問題 #31
Scrum 的三大支柱是什麼？
A. 明度、檢查和調整
B. 透明度、檢查和經驗主義
C. 明度、接受度和適應性
D. 顧、檢查和調整
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正確答案: A
問題 #32
僕人式領導角色包括
A. 免團隊成員受到幹擾
B. 向利益攸關方作出承諾
C. 定在迭代中包含哪些功能
D. 配任務以節省時間
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正確答案: A
問題 #33
某公司開始引入敏捷實踐，要求項目經理確定如何引入新流程。項目經理的初步計劃應該是：
A. 立即召開每日例會。
B. 向團隊傳達 "敏捷宣言"。
C. 衡教學原則與敏捷實踐。
D. 評估團隊在學習新方法方面的進展。
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正確答案: C
問題 #34
對於山洞和公用房間的安排，最合適的前提條件是房間裡的人必須在工作：
A. 論他們選擇什麼。
B. 個人項目。
C. 一套多個項目、
D. 一項目。
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正確答案: D
問題 #35
對軟件內部結構所做的更改，如果能使其更易於理解和修改成本更低，但不改變其可觀察到的行爲，則稱爲 "更改"：
A. 定 WIP 限制
B. 確定部隊的優先次序
C. 示進步
D. 助於控制技術債務
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正確答案: D
問題 #36
假設您正在對迭代期間開發的每個不同產品增量進行集成測試，以確保各增量作爲一個整體協同工作。這是哪種類型的迭代？
A. 混合迭代
B. 化迭代
C. 啟發式迭代
D. 移交迭代
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正確答案: B
問題 #37
如果由於不了解實施故事所需的技術而無法進行估算，應使用哪種類型的故事？
A. 陷
B. lack
C. pike
D. 無功能
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正確答案: C
問題 #38
在一次站立期間，Scrum 團隊在回顧衝刺階段的工作時，發現他們已經落後了。經過進一步討論，他們發現一些質量保證（QA）團隊成員無法使用新的自動化框架，從而造成了瓶頸。
A. 於即將到來的衝刺，讓質量保證團隊成員確保在接受故事時考慮到他們各自的技能組合
B. 具備相應技能的質量保證團隊成員花費額外的時間來幫助團隊取得成功
C. 保缺乏相應技能的質量保證小組成員在未來幾周內接受培訓
D. 有新自動化框架經驗的質量保證團隊成員對其他質量保證成員進行交叉培訓
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正確答案: D
問題 #39
團隊速度用於：
A. 測量已完成功能的百分比。
B. 評判迭代中的生產率。
C. 測成熟團隊的時間表。
D. 交付的價值提供反饋。
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正確答案: C
問題 #40
產品規劃結構的哪一層定義了能力或功能層面的細節？
A. 代
B. 路線圖
C. 發布
D. 浪
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正確答案: C
問題 #41
關於 Burndown 圖表，以下哪種說法最不準確？
A. 小時或點數計算
B. 開發團隊每日更新
C. 提供了對產品質量的深入了解
D. 反映了剩餘的工作
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正確答案: C
問題 #42
所有看板至少應包含以下欄目：
A. To-Do、Doing、Done
B. 析、設計、開發、測試、部署
C. acklog、設計、開發、單元測試、驗收測試、準備出廠
D. 板欄目由團隊決定
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正確答案: D
問題 #43
簡單設計、結對編程、測試驅動開發、設計改進都是哪種敏捷方法的實踐？
A. crum
B. 能驅動開發（FDD）
C. 限編程（XP）
D. 動態系統開發方法（DSDM）
E. rystal Clear
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正確答案: C
問題 #44
在比較溝通方式時，以下哪項是正確的？
A. 質傳播效率最低，內容最豐富
B. 對面交流效率最高，豐富度最低
C. 紙質傳播效率最高，豐富度最低
D. 對面交流效率最高，內容最豐富
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正確答案: D
問題 #45
在風險地圖或風險熱圖上，縱軸和橫軸分別代表
A. 努力和影響
B. 概率和影響
C. 概率與風險
D. 影響和接觸
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正確答案: B
問題 #46
對於團隊速度的測量，以下哪種說法是正確的？
A. 果會議佔用了開發時間，速度就不準確。
B. 一些項目資源是兼職的時候，速度測量就會中斷。
C. 度跟蹤不允許在項目期間更改範圍。
D. 度測量應考慮已完成的工作和項目中斷情況。
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正確答案: D
問題 #47
將以下內容按照在 Sprint 中首次出現的順序排列。選擇並放置：證據 A：證據 B：
A. 案請參見附錄 B。
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正確答案: A
問題 #48
根據項目要求分析當前的組織流程，並對流程進行必要的調整，這就是所謂的 "流程變革"：
A. 價值流圖
B. 發布計劃
C. 例開發
D. 工藝定製
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正確答案: D
問題 #49
精益軟件開發中用於表示隨時間推移交付業務解決方案的速度的可視化控件是 "速度"：
A. 交付的業務價值圖
B. urndown 圖表
C. 累計流程圖
D. 燒損圖
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正確答案: A
問題 #50
用什麼來爲收集故事的基本信息、記錄高層次需求、制定工作估算和定義驗收測試提供一個簡單的媒介？
A. 事卡
B. urndown 圖表
C. 回顧
D. 故事板
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正確答案: A
問題 #51
除 Scrum 團隊外，無人參加衝刺計劃會議。
A. 正確
B. 錯
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正確答案: B
問題 #52
Scrum 的 "透明 "是什麼意思？
A. 戶可隨時進行代碼審查
B. 任何人都可以查閱文件
C. 有團隊成員都坐在明顯位置
D. 所有利益攸關方都能理解這一過程
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正確答案: D
問題 #53
提高項目速度的最佳選擇是什麼？
A. 使程序員免受幹擾
B. 量減少客戶參與
C. 短迭代長度
D. 擴大項目團隊規模
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正確答案: C
問題 #54
誰負責確定迭代中故事的優先級？
A. crumMaster
B. 發人員
C. 品負責人
D. 隊
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正確答案: C
問題 #55
Scrum 中何時進行適應性調整？
A. 刺審查
B. 刺計劃期間
C. 每天的 Scrum 中
D. 所有四次正式的 Scrum 活動中
E. 爲衝刺回顧的一部分
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正確答案: D
問題 #56
以下哪項最恰當地描述了 ROTI？
A. 剩餘積壓產品項目（PBI）的衡量標準
B. 量迭代中交付的功能的質量
C. 量完成迭代所需的工作量
D. 量回顧性會議的效果
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正確答案: D
問題 #57
價值流圖是一種用於確定以下方面的工具：
A. 整個過程中的浪費。
B. 最高價值的產品功能。
C. 有價值的團隊互動。
D. 目風險最可能的流向。
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正確答案: A
問題 #58
哪種類型的估算是指根據一個故事與一個或多個其他故事之間的關係進行估算？
A. 算法
B. 計算
C. 角測量
D. 經驗法則
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正確答案: A
問題 #59
在極限編程（XP）中，要完成分析、設計、編碼和測試等階段：
A. 代開始時。
B. 天
C. 順序。
D. 有文件。
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正確答案: B
問題 #60
哪種敏捷框架採用並調整了 Scrum、極限編程 (XP)、敏捷建模 (AM)、統一流程 (UP)、看板和敏捷數據 (AD) 等方法，以支持擴展。
A. SDM
B. rystal
C. 紀律的敏捷交付（DAD）
D. 捷交付框架（ADF）
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正確答案: C
問題 #61
您在哪次會議上總結經驗教訓？
A. 衝刺計劃
B. 衝刺審查
C. 衝刺回顧
D. 每日情況會議
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正確答案: C
問題 #62
什麼是隨着項目進展獲得更詳細、更具體的信息和更準確的估算，不斷改進和細化計劃的過程？
A. 工藝定製
B. 帕累託分析法
C. 逐步闡述
D. 休憩用地規劃
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正確答案: C
問題 #63
在敏捷項目中，在三個不同的階段進行規劃的技術被稱爲 "敏捷規劃"：
A. 特卡羅分析。
B. 資組合管理。
C. 爾菲技術。
D. 步闡述。
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正確答案: D
問題 #64
Scrum 團隊最強大的能力在於：
A. 時段衝刺。
B. 我組織和授權。
C. 據優先級的積壓工作開展工作。
D. 重視個人和互動。
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正確答案: B
問題 #65
增量交付意味着
A. 在迭代回顧中交付非功能性增量。
B. 有在測試每個增量後，才能發布可運行的軟件。
C. 着每一個增量的交付，改進和完善我們的敏捷流程。
D. 在項目過程中部署功能增量。
查看答案
正確答案: D
問題 #66
項目團隊意識到迭代積壓工作中的一項重要任務所需的時間比最初預計的要多。
A. 續工作，直到完成任務
B. 任務負責人從項目團隊中除名
C. 加資源，縮短完成任務的時間
D. 止這項任務，將其納入下一次迭代
查看答案
正確答案: D
問題 #67
項目的第一次迭代包含項目 A，第二次迭代包含項目 B。第一次迭代落後於計劃，這將影響第二次迭代。
A. B 項的設計推遲到第二次迭代計劃開始時進行
B. 續 B 項的設計，因爲這將加快第二次迭代的進程
C. 問題上報給客戶，獲得他們的批准後再開始設計項目 B
D. 將問題記入風險登記冊，並請求變更控制委員會（CCB）批准。
查看答案
正確答案: C
問題 #68
在創建用戶故事的過程中開發角色的原因是什麼？
A. 對話以流程的高層次流程爲中心時
B. 試圖更好地了解利益相關者的人口統計和一般需求時
C. 圖捕捉特定需求的高層次目標時
D. 交流下一版本將包含哪些功能時
查看答案
正確答案: B
問題 #69
以下哪項陳述是 "敏捷宣言 "的準確價值陳述？
A. 和地方重於程序和準則
B. 戶合作優先於合同談判
C. 過完整規格的工作軟件
D. 理變革重於管理計劃
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正確答案: B
問題 #70
以下哪項不屬於 "單位"，不能用來估算敏捷項目的需求規模？
A. 時
B. 相對面積
C. 想時間
D. 理想尺寸
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正確答案: D
問題 #71
對於爲期一個月的 Sprint，建議 Sprint 計劃會議持續多長時間？
A. 屆會議--8 小時
B. 會議 - 4 小時
C. 小時
D. 團隊決定
查看答案
正確答案: A
問題 #72
產品負責人不一定是一個人，也可以是一個委員會，或由多人共同負責。
A. 正確
B. 錯
查看答案
正確答案: B
問題 #73
衝刺評審的主要目的是讓團隊
A. 展示衝刺期間取得的成果。
B. 論哪些地方做得好，哪些地方做得不好，以及改進的方法。
C. 定下一個衝刺計劃故事的優先級並進行估算。
D. 獨提供進行中的用戶故事的狀態更新。
查看答案
正確答案: A
問題 #74
哪種類型的估算是指將故事分割成更小、更易於管理的片段？
A. 專家意見
B. 類比
C. 分類
D. 下而上
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正確答案: C
問題 #75
產品負責人每年最少更新一次什麼敏捷計劃工件？
A. 產品願景
B. 產品路線圖
C. 發布計劃
D. 衝刺計劃
E. 日計劃
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正確答案: A
問題 #76
在 XP 中，什麼是爲未來的系統創造一個故事，讓每個人--客戶、程序員和管理人員--都能講述系統是如何工作的？
A. 極端形象
B. 線框
C. 統隱喻
D. 設計簡單
查看答案
正確答案: C
問題 #77
開發團隊和產品負責人對產品積壓中的一個用戶故事存在分歧。
A. 開發團隊遵循產品負責人的指示
B. 開質疑產品負責人，努力戳穿他們的方法
C. 進開發團隊和產品負責人就用戶故事展開對話
D. 爲每個方案的無黨派評估員，爲開發團隊和產品負責人提供指導
查看答案
正確答案: C
問題 #78
誰最能洞察任務執行情況？
A. 目經理
B. 小組成員
C. crum大師
D. 捷教練
查看答案
正確答案: B
問題 #79
作爲僕人式領導者，Scrum Master 要爲以下哪項服務？
A. 開發團隊
B. 組織
C. 品負責人和開發團隊
D. 織、產品負責人和開發團隊
查看答案
正確答案: D
問題 #80
阿利斯泰爾-考克本創建了敏捷方法的水晶家族，其所有名稱都含有取自地質學的石英晶體的顏色。敏捷項目的哪兩個特徵用於確定水晶方法的顏色？
A. 規模和複雜性
B. 持續時間和複雜性
C. 模和臨界度
D. 持續時間和臨界狀態
查看答案
正確答案: D
問題 #81
衝刺計劃會議有多長時間？
A. 小時
B. 小時
C. 決於衝刺的長度
D. 小時
查看答案
正確答案: C
問題 #82
在 eXtreme Programming (XP) 項目中，確保採用正確項目流程的角色是什麼？
A. 領域專家
B. 品負責人
C. ScrumMaster
D. 練
查看答案
正確答案: D
問題 #83
經驗流程控制如何支持敏捷方法？
A. 測試、要求和調整
B. 測試、要求和變更
C. 見性、審查和測試
D. 見性、檢查和適應
查看答案
正確答案: D
問題 #84
用戶故事是
A. 議
B. 基準，不允許更改
C. 敏捷項目經理創建
D. 線圖的基礎
查看答案
正確答案: A
問題 #85
ScrumMaster 始終堅持舉行每日 Scrum，並將時間控制在 15 分鐘以內。ScrumMaster 會帶來一份已分配任務的清單，並與相關團隊成員檢查每項任務的狀態。然後，ScrumMaster 分配當天的新任務並結束會議。這是否是運行每日Scrum的合適方法？
A. 的，ScrumMaster 應獲取狀態更新並向團隊分發新任務。
B. 的，ScrumMaster 應每天舉行 Scrum，並將時間控制在 15 分鐘以內。
C. ，ScrumMaster 應扮演促進者的角色，以促進團隊的自我組織。
D. ，ScrumMaster 應允許 Scrum 在團隊需要的時間內持續運行。
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正確答案: C
問題 #86
當一名團隊成員落後於他們的任務時，Scrum Master 應該怎麼做？
A. 任務轉移給衝刺階段有餘力的其他團隊成員
B. 向團隊徵求建議
C. 下鼓勵團隊成員履行任務承諾
D. 知產品負責人
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正確答案: C
問題 #87
在發布計劃中，正確的活動順序是什麼？
A. 案請參見附錄 B。
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正確答案: A
問題 #88
在精益流程中，重點在於：
A. 管理團隊效率。
B. 優化整個流程中已完成的工作。
C. 使用最佳資源。
D. 叉培訓團隊，消除瓶頸。
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正確答案: B
問題 #89
敏捷需求中使用 Personas 來描述哪種類型的用戶？
A. 真實用戶
B. 虛擬用戶
C. 超級用戶
D. 測試人員
查看答案
正確答案: B
問題 #90
根據《敏捷宣言》，以下哪項描述了更有價值的項目？
A. 戶協作、遵循計劃、工作軟件和個人互動
B. 作軟件、個人互動、應對變化和全面記錄
C. 人互動、工作軟件、客戶協作和應對變化
D. 應對變化、個人互動、流程和工具以及定製協作
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正確答案: C
問題 #91
在敏捷方法中，團隊在哪次會議上通過開展風險審計來檢查風險應對措施的有效性？
A. 發布計劃
B. 衝刺計劃
C. 衝刺回顧
D. 日 Scrum
查看答案
正確答案: C
問題 #92
在 "完成 "和 "完成，完成 "之間經常出現的測試是：
A. 探索性測試
B. 驗收測試
C. 元測試
D. 試驅動開發
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正確答案: A
問題 #93
傳統項目管理使用工作分解結構來制定活動需求。敏捷項目中使用的是哪種分解結構？
A. 功能分解結構
B. 產品路線圖
C. 產品細分結構
D. 衝刺積壓
查看答案
正確答案: A
問題 #94
請選出一個不屬于敏捷擴展模型的因素。
A. 團隊規模
B. 地域分布
C. 域複雜性
D. 領導風格
E. 組織分布
查看答案
正確答案: D
問題 #95
敏捷工件描述了產品在一段時間內的構建和交付方式的增量性質，以及驅動每次發布的重要因素，這種工件被稱爲 "敏捷工件"：
A. 產品願景聲明
B. 品框架
C. 品路線圖
D. 產品主題
查看答案
正確答案: C
問題 #96
將時間框與爲期一個月的 Sprint 的 Scrum 會議相匹配。選擇並放置：A 展品：B 展品：
A. 案請參見附錄 B。
查看答案
正確答案: A
問題 #97
一個常見的原因是，一個故事可能無法被估計：
A. 團隊缺乏領域知識。
B. 事中沒有角色
C. 發人員不了解與故事相關的任務。
D. 隊沒有估算經驗。
查看答案
正確答案: A
問題 #98
極限編程 (XP) 客戶的職責是什麼？
A. 測試所開發軟件的每日增量
B. 寫故事和每個故事的驗收測試
C. 開發人員和測試人員的計劃和任務分配
D. 用戶密切接觸並代表 XP 團隊
查看答案
正確答案: B
問題 #99
一個關鍵項目的新團隊由多個部門組成。項目經理應通過以下方式開始團隊建設：
A. 創建項目章程，記錄每個成員的角色和職責，並將其發送給團隊成員。
B. 領團隊到場外參加破冰會議和其他活動，確保團隊成員相互了解。
C. 組建團隊，討論團隊中每個成員的角色和責任。
D. 建團隊，要求成員在一次小迭代中實現一個裏程碑。
查看答案
正確答案: C
問題 #100
越接近實際發布，產品路線圖就越準確。
A. 正確
B. 錯
查看答案
正確答案: A
問題 #101
您的發起人要求您說明產品的發布時間和發布內容。哪種敏捷交付成果最能滿足他們的需求？
A. 產品演示
B. 產品路線圖
C. 品積壓
D. 刺積壓
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正確答案: B
問題 #102
哪個項目不是產品積木的屬性？
A. 說明
B. 訂購
C. 算
D. 價值
E. 主
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正確答案: E
問題 #103
請選擇哪 3 項活動是 Scrum 中 Scrum Master 的職責。請選擇並放置：A 展品：B 展品：
A. 案請參見附錄 B。
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正確答案: A
問題 #104
用於分析信息和材料在一個系統中的流動以消除浪費的技術是
A. 魚骨圖法
B. 繪製流程圖
C. 價值流圖
D. 帕累託分析
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正確答案: C

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