模擬試験でPMI-ACPに合格する

質問 #1

各機能のビジネス価値を決定する責任は誰にあるのか？

A. プロダクト・オーナー

B. 運営委員会

C. スクラムマスター

D. チーム

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正解: A

質問 #2

次のうち、XPの12個のコアプラクティスの1つでないものはどれか？

A. 流れを可視化する

B. 現地顧客

C. コーディング・スタンダード

D. システム・メタファー

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正解: A

質問 #3

次のうち、スクラムイベントでないものはどれか？

A. スプリント

B. デイリースクラム

C. スプリント・レビュー

D. 週間ステータス

E. どれもスクラムのイベントだ。

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正解: D

質問 #4

リーンソフトウェア開発環境では、プロジェクトリーダーは、次のことを排除するよう努めます：

A. 仕掛品（WIP）とバグ。

B. 遅延と不要なものの建設。

C. 価値のストリーム値が低い欠陥と特徴。

D. 不十分な要求とスコープの変更。

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正解: C

質問 #5

スクラムはそうではない：

A. ソフトウェア・プロジェクト管理の原則

B. 経験的プロセス制御理論（経験主義）に基づく

C. 製品開発を管理するためのプロセス・フレームワーク

D. 静的要件に対応した設計

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正解: D

質問 #6

Wideband Delphiは、アジャイルプロジェクトマネージャーがどのような活動をサポートするために使うのか？

A. 優先順位付け

B. スケジューリング

C. 推定

D. リスク管理

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正解: C

質問 #7

カンバンを設定する最初のステップはどれですか？

A. 優先順位をつけた目標をボードの左の欄に配置する。

B. キュー内のアイテムと仕掛品の制限を決める

C. 現在のワークフローをマップする

D. ビジュアルなカンバンボードをレイアウトする

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正解: C

質問 #8

見積もりを出すために解決策を調査する機会を提供するために、どのようなユーザーストーリーを書くのですか？

A. スプリント・ストーリー

B. ペルソナストーリー

C. スパイク・ストーリー

D. ニードル・ストーリー

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正解: C

質問 #9

チームが次に何をすべきかを把握できるように開発作業を設定することをこう呼ぶ：

A. プルシステム

B. プッシュ方式

C. クリティカルパス

D. スプリントバックログ

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正解: A

質問 #10

次のうち、情報ラジエーターの例はどれか？

A. 状況報告のメール

B. プロダクトオーナーへの簡単な質問文

C. 仕事の状況を示すホワイトボード

D. 対面での会話

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正解: C

質問 #11

チームが共同で受け入れ基準について議論し、開発開始前にそれを具体的なテストに落とし込む手法をこう呼ぶ：

A. 機能駆動開発（FDD）

B. 受け入れテスト駆動開発（ATDD）

C. テスト駆動開発（TDD）

D. ユーザー・ストーリー・ワークショップ

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正解: B

質問 #12

リファクタリングは、技術的負債を防ぐ重要な方法である。

A. その通り

B. 偽

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正解: A

質問 #13

アジャイルプロジェクトで使用されるコスト見積もり技法は以下の通りである：

A. 経験則

B. ボトムアップ

C. パラメトリック

D. トップダウン

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正解: D

質問 #14

ベロシティとは

A. イテレーションで完了したプロダクトバックログの総時間数を開発者数で割ったもの。

B. チームがプロダクトバックログの項目を、実行可能なテスト済み機能へと変化させる速度を測定する。

C. プロジェクトマネジャーがプロダクトバックログをテスト済みフィーチャーに変換する速度を測定する。

D. 開発者が二人一組で作業したときに完了したプロダクトバックログの総時間数。

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正解: B

質問 #15

あるビジネスアナリストが、アジャイルプロジェクトにおける新しいリスクを特定しました。このリスクに関して、ビジネスアナリストが取るべき最良の最初のステップは何でしょうか？

A. プロジェクトマネージャーと上級管理職とのミーティングを招集し、リスクの管理方法を決定する。

B. プロジェクトマネジャーにメールし、リスク登録簿に追加し、次回の日常業務で話し合う。

C. リスクを明確に見える場所に追加し、次の日常業務後に必ず話し合う。

D. チームメンバー全員とのミーティングを直ちに招集し、新たに特定されたリスクについて話し合う。

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正解: C

質問 #16

次のツールのうち、アジャイルチームが利用する可能性が最も低いものはどれか？

A. デジタルカメラ、タスクボード

B. Wiki、ポーカーカードの企画

C. WBS、PERTチャート

D. スマートボード、カードウォール

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正解: C

質問 #17

アジャイルによって軽減される5つの一般的なリスク領域のうちの1つではないものはどれか？

A. 本質的なスケジュールの欠陥

B. 仕様内訳

C. スコープ・クリープ

D. ステークホルダーの無関心

E. 人的損失

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正解: D

質問 #18

観察可能な動作を変えることなく、ソフトウェアの内部構造をより理解しやすく、より安価に変更するために加えられる変更とは何か？

A. ペアプログラミング

B. 継続的改善

C. テスト駆動開発

D. リファクタリング

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正解: D

質問 #19

このアプローチには、ビジュアルなプロセス管理システムと、組織のプロセスを段階的かつ進化的に変化させるアプローチが含まれる。

A. かんばん

B. スクラム

C. エクストリーム・プログラミング

D. アジャイル統一プロセス

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正解: A

質問 #20

次のうち、エクストリーム・プログラミング（XP）で定義されている12のプラクティスはどれですか？

A. リスク管理

B. 小規模リリース

C. プロジェクト管理

D. プロジェクト憲章

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正解: B

質問 #21

アジャイル・オープン・スペースのコンセプトとは？

A. アジャイルチームのためにキュービクルの壁を取り払う場合。

B. アジャイル実践者が、最新のアイデアや課題を共有できる自己組織的なグループに集まれるようにデザインされたミーティングである。

C. プロジェクト開始時に、チームメンバー全員をコロケーションさせるという選択。

D. ADSMの基本原則である。

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正解: B

質問 #22

次のうち、作業分解構造（WBS）の代わりに機能分解構造（FBS）を使う理由になっていないものはどれですか？

A. 顧客と開発チームの間で、双方が理解できる言葉でコミュニケーションを取ることができる。

B. 変更がないため、プロジェクト計画をベースライン化できる。

C. 実際に生み出されたビジネス価値と照らし合わせて作業を追跡することができる。

D. 顧客は、ビジネス価値に基づいてチームの仕事に優先順位をつけることができる。

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正解: B

質問 #23

リーンソフトウェア開発におけるテストの目標を定義しているのは、次のうちどれですか？

A. テストとは、プロセスと品質を改善することである。

B. テストは、製品の本質的価値を保証する上で最も重要な役割を果たす。

C. リーンソフトウェア開発では、テストは常にテスト駆動開発を指す

D. テストは主に、エスケープされた欠陥がないことを確認するために行われる。

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正解: A

質問 #24

スクラムの柱でないものはどれか？

A. 透明性

B. 検査

C. 適応

D. 経験主義

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正解: D

質問 #25

リスクベースのスパイクやスパイク・ソリューションの実践を促進するアジャイル手法はどれか？

A. スクラム

B. アジャイルUP

C. ADSM

D. エクストリーム・プログラミング

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正解: D

質問 #26

INVESTモデルに従ってよく書かれたユーザーストーリーには、どのような属性が含まれますか？

A. 独立、交渉可能、スマート

B. 価値あるもの、使いやすいもの、タイムリーなもの

C. 交渉、見積もり、小規模

D. 独立、貴重、タイムリー

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正解: C

質問 #27

最良のアーキテクチャ、要件、設計は、そこから生まれる：

A. 厳選されたチーム

B. コロケーション・チーム

C. 自己組織化チーム

D. クロスファンクショナルチーム

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正解: C

質問 #28

スクラムマスター：

A. イテレーションごとに作業の優先順位をつける。

B. チームの活動を指揮する。

C. リーダーシップ、指導、コーチングを提供する。

D. プロジェクトの範囲と予算を管理する。

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正解: C

質問 #29

良いユーザーストーリーの属性を含むリストは次のうちどれですか？

A. 小規模、見積もり可能、独立、交渉可能

B. テスト可能、推定可能、再生可能、価値がある

C. 交渉可能、小規模、説明可能、有効

D. 価値がある、推定可能、依存する、小さい

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正解: A

質問 #30

0,1,2,3,5,8,13の数列がよく使われる活動は？

A. 開発順序を示す

B. 開発時間の見積もり

C. ストーリーの優先順位を示す

D. ストーリーのポイントを推定する

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正解: D

質問 #31

スクラムの3本柱とは？

A. 透明性、検査、適応性

B. 透明性、検査、経験主義

C. 透明性、受容と適応

D. レトロスペクティブ、点検、適応

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正解: A

質問 #32

サーバントリーダーシップの役割には以下が含まれる：

A. チームメンバーを妨害から守る

B. ステークホルダーへのコミットメント

C. どの機能をイテレーションに含めるかの決定

D. 時間を節約するためにタスクを割り当てる

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正解: A

質問 #33

ある会社はアジャイルプラクティスの導入を始めており、プロジェクトマネージャは新しいプロセスをどのように導入するかを特定するよう求められている。プロジェクトマネージャの最初の計画は次のとおりである：

A. 毎日のスタンドアップミーティングを直ちに実施する。

B. アジャイルマニフェストをチームに伝える。

C. 教育原則とアジャイルプラクティスのバランスをとる。

D. 新しい方法の習得におけるチームの進歩を評価する。

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正解: C

質問 #34

洞窟と談話室の配置の場合、最も適切な前提条件は、部屋にいる人たちが作業をしていることだ：

A. 彼らが選ぶものなら何でもいい。

B. 個人プロジェクト。

C. 複数のプロジェクトの同じセット、

D. 同じプロジェクト。

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正解: D

質問 #35

ソフトウェアの内部構造に加えられる変更で、理解しやすくなり、修正も安くなるが、観察可能な動作は変更されないものをこう呼ぶ：

A. WIPリミットを設定する

B. 戦力の優先順位付け

C. 進歩を示す

D. 技術的負債の管理に役立つ

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正解: D

質問 #36

イテレーション中に開発されたさまざまな製品インクリメントのそれぞれについて、インクリメントが全体として連動することを確認するための統合テストを実施しているとします。これはどのようなイテレーションでしょうか？

A. ハイブリッド反復

B. ハードニング・イテレーション

C. ヒューリスティック反復

D. ハンドオフ・イテレーション

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正解: B

質問 #37

ストーリーを実行するために必要な技術に関する知識が不足しているために見積もりができない場合、どのタイプのストーリーを使用するか？

A. 欠陥

B. スラック

C. スパイク

D. 機能していない

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正解: C

質問 #38

スタンドアップ時にスプリントのバーンダウンをレビューしているとき、スクラムチームは自分たちが遅れていることを確認した。スクラムチームはどうすべきか？

A. 今後のスプリントでは、QAチームメンバーに、ストーリーを受け入れる際に各自のスキルセットが考慮されるようにします。

B. 適切なスキルセットを持つQAチームメンバーに、チームの成功のために特別な出費をしてもらう。

C. 適切なスキルが不足しているQAチームメンバーが、数週間以内にトレーニングを受けられるようにする。

D. 新しい自動化フレームワークの経験が豊富なQAチームメンバーに、他のQAメンバーをクロストレーニングするよう依頼する。

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正解: D

質問 #39

チーム・ベロシティは次のように使われる：

A. 完成した機能の割合を測定する。

B. イテレーション内の生産性を判断する。

C. 成熟したチームのスケジュールを予測する。

D. 提供された価値をフィードバックする。

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正解: C

質問 #40

製品計画構造のどの層が、ケイパビリティレベルまたはフィーチャーレベルの詳細を定義するか？

A. 反復

B. ロードマップ

C. リリース

D. ウェーブ

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正解: C

質問 #41

バーンダウンチャートに関する次の記述のうち、最も正確でないものはどれか。

A. 時間または点数で計算される

B. 開発チームによって毎日更新される

C. 製品の品質を知ることができる

D. 残された仕事を反映する

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正解: C

質問 #42

最低限、すべてのカンバンボードには次のような欄が必要です：

A. To-Do、Doing、Done

B. 分析、設計、開発、テスト、配備

C. バックログ、設計、開発、単体テスト、受け入れテスト、出荷準備

D. カンバンの列はチームが決める

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正解: D

質問 #43

シンプルな設計、ペアプログラミング、テスト駆動開発、設計改善はすべて、どのアジャイル手法のプラクティスか？

A. スクラム

B. 機能駆動開発（FDD）

C. エクストリーム・プログラミング（XP）

D. 動的システム開発手法（DSDM）

E. クリスタル・クリア

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正解: C

質問 #44

コミュニケーションスタイルを比較するとき、次のうちどれが正しいか？

A. 紙ベースのコミュニケーションは効率が最も低く、豊かさが最も高い

B. 対面コミュニケーションは効率が最も高く、豊かさが最も低い。

C. 紙ベースのコミュニケーションは効率が最も高く、豊かさは最も低い

D. 対面コミュニケーションは最も効率的で、最も豊かである。

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正解: D

質問 #45

リスクマップやリスクヒートマップでは、縦軸と横軸が表している：

A. 努力とインパクト

B. 確率と影響

C. 確率と露出

D. 影響と露出

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正解: B

質問 #46

チームのベロシティ測定に関する次の記述のうち、正しいものはどれですか？

A. 開発時間を削る会議がある場合、ベロシティは正確ではない。

B. プロジェクトリソースの一部がパートタイムになると、ベロシティ測定が中断される。

C. ベロシティトラッキングでは、プロジェクト中にスコープを変更することはできません。

D. 速度測定は、プロジェクトの作業と中断を考慮する。

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正解: D

質問 #47

選択と配置：別紙A：別紙B：

A. 別紙Bをご参照ください。

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正解: A

質問 #48

プロジェクト要件ごとに現在の組織プロセスを分析し、必要なプロセス変更を行うことをこう呼ぶ：

A. バリューストリームマッピング

B. リリース計画

C. ユースケースの開発

D. プロセス・テーラリング

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正解: D

質問 #49

リーンソフトウェア開発において、時間の経過とともに提供されるビジネスソリューションの速度を表すために使用されるビジュアルコントロールがある：

A. ビジネス価値提供チャート

B. バーンダウンチャート

C. 累積フロー図

D. バーンアップチャート

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正解: A

質問 #50

ストーリーに関する基本的な情報を収集し、ハイレベルな要件を記録し、作業見積もりを作成し、受け入れテストを定義するためのシンプルな媒体を提供するために何が使用されていますか？

A. ストーリーカード

B. バーンダウンチャート

C. レトロスペクティブ

D. ストーリーボード

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正解: A

質問 #51

スプリントプランニングミーティングには、スクラムチーム以外は誰も参加しない。

A. その通り

B. 偽

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正解: B

質問 #52

スクラムが意味する「透明性」とは何か？

A. ユーザーはいつでもコードレビューを実行できる

B. ドキュメントは誰でも入手可能

C. チーム全員が見える場所に座る

D. すべてのステークホルダーが理解できるプロセスである。

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正解: D

質問 #53

プロジェクトのベロシティを向上させる最善の選択肢はどれか？

A. 中断からプログラマーを守る

B. 顧客の関与を最小限に抑える

C. 反復の長さを短くする

D. プロジェクトチームの規模を大きくする

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正解: C

質問 #54

イテレーションに含めるストーリーの優先順位付けは誰が行うのか？

A. スクラムマスター

B. 開発者

C. プロダクト・オーナー

D. チーム

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正解: C

質問 #55

スクラムで適応はいつ起こるのか？

A. スプリント・レビューにて

B. スプリント計画中

C. 毎日のスクラムで

D. スクラムの公式イベント4回すべてにおいて

E. スプリント回顧の一環として

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正解: D

質問 #56

ROTIを説明するのに最も適切なものはどれか？

A. 製品バックログ項目（PBI）残量の測定

B. 反復で提供される機能の品質を測る

C. 反復を完了するために必要な労力を測定する。

D. レトロスペクティブ・ミーティングの効果測定

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正解: D

質問 #57

バリューストリームマップは、それを特定するためのツールである：

A. プロセス全体にわたる無駄。

B. 最も価値の高い製品の特徴。

C. 最も価値あるチームの交流

D. 最も起こりやすいプロジェクトリスクの流れ

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正解: A

質問 #58

1つまたは複数の他のストーリーとの関係に基づいてストーリーを見積もることを指す見積りのタイプはどれか？

A. アルゴリズム

B. 計算

C. 三角測量

D. 経験則

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正解: A

質問 #59

エクストリーム・プログラミング（XP）では、分析、設計、コーディング、テストの各フェーズが行われる：

A. イテレーションの最初に。

B. 毎日。

C. 順番に。

D. 文書がない。

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正解: B

質問 #60

どのアジャイルフレームワークが、スクラム、エクストリームプログラミング（XP）、アジャイルモデリング（AM）、ユニファイドプロセス（UP）、カンバン、アジャイルデータ（AD）などの手法を採用し、スケーリングをサポートするように調整するか。

A. DSDM

B. クリスタル

C. ディシプリンド・アジャイル・デリバリー（DAD）

D. アジャイルデリバリーフレームワーク（ADF）

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正解: C

質問 #61

どの会議で教訓を得るのか？

A. スプリント・プランニング

B. スプリント・レビュー

C. スプリント・レトロスペクティブ

D. デイリー・ステータス・ミーティング

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正解: C

質問 #62

プロジェクトが進むにつれて、より詳細で具体的な情報やより正確な見積もりが入手できるようになるにつれて、計画を継続的に改善し、詳細化していくプロセスはどちらか。

A. プロセス・テーラリング

B. パレート分析

C. プログレッシブ・エラボレーション

D. オープンスペース計画

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正解: C

質問 #63

アジャイルプロジェクトでは、計画を3つの異なるホリゾンで行う手法が知られている：

A. モンテカルロ分析。

B. ポートフォリオ管理。

C. DelphiTechnique。

D. 段階的推敲。

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正解: D

質問 #64

スクラム・チームの最も強力な能力は、次の点にある：

A. 時間枠を区切ったスプリントに取り組む。

B. 自己組織化され、権限を与えられている。

C. 優先順位をつけたバックログから作業する。

D. 個人と相互作用を大切にする。

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正解: B

質問 #65

インクリメンタルデリバリーとは

A. 反復レトロスペクティブで非機能的なインクリメントを提供する。

B. 各インクリメントをテストした後に、動作するソフトウェアをリリースする。

C. インクリメントを提供するたびに、アジャイル・プロセスを改善し、精巧にする。

D. プロジェクト期間中に機能インクリメントを展開する。

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正解: D

質問 #66

あるプロジェクトチームが、イテレーションバックログの重要なタスクが当初の見積もりよりも時間がかかることに気づいた。

A. タスクが完了するまで作業を続ける

B. タスクオーナーをプロジェクトチームから外す

C. タスク完了までの時間を短縮するためにリソースを追加する

D. そのタスクの作業を中止し、次の反復に含める。

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正解: D

質問 #67

プロジェクトの最初のイテレーションには項目Aがあり、2番目のイテレーションには項目Bがある。最初のイテレーションはスケジュールが遅れており、2番目のイテレーションに影響する。項目Aと項目Bは類似しているので、チームメンバーは項目Bの設計を開始することを提案する。アジャイルプラクティショナーは何をすべきか？

A. 2回目の反復が計画されるまで、アイテムBの設計開始を延期する。

B. 2回目の反復を早めるため、項目Bの設計を進める

C. 顧客に問題を提起し、Bの設計を開始する前に顧客の承認を得る。

D. 問題をリスク登録簿に記録し、変更管理委員会（CCB）の承認を要請する。

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正解: C

質問 #68

ユーザーストーリー作成の一環としてペルソナを開発する理由は何でしょうか？

A. 会話の中心がプロセスのハイレベルなフローである場合

B. ステークホルダーの属性や一般的なニーズをよりよく理解しようとする場合

C. 具体的な要求のハイレベルな目的を捉えようとする場合

D. 次のリリースにどのような機能が含まれるかを伝えるとき

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正解: B

質問 #69

次の記述のうち、アジャイル宣言の価値に関する記述として正しいものはどれか。

A. プロセスやガイドラインよりも人と場所

B. 契約交渉における顧客の協力

C. 完全な仕様の上で動作するソフトウェア

D. 計画の管理より変化の管理

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正解: B

質問 #70

次のうち、アジャイルプロジェクトの要件サイズの見積もりに使用できる「単位」として認識されていないものはどれですか？

A. リアルタイム

B. 相対的なサイズ

C. 理想的な時間

D. 理想的なサイズ

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正解: D

質問 #71

1ヶ月のスプリントの場合、スプリント・プランニング・ミーティングの推奨期間はどのくらいですか？

A. 2セッション - 8時間

B. 1 セッション - 4時間

C. 3時間

D. チームが決定

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正解: A

質問 #72

プロダクトオーナーは一人である必要はなく、委員会であってもよいし、複数の個人で責任を分担してもよい。

A. その通り

B. 偽

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正解: B

質問 #73

スプリントレビューの主な目的は、チームが以下を行うことである：

A. スプリント中に何が達成されたかを示す。

B. うまくいったこと、いかなかったこと、改善策について話し合う。

C. 次のスプリントで計画されているストーリーの優先順位をつけ、見積もる。

D. 進行中のユーザーストーリーのステータスアップデートを個別に提供する。

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正解: A

質問 #74

ストーリーをより小さく、管理しやすい断片に分割することを指すのは、どのタイプの見積もりか？

A. 専門家の意見

B. 類似性

C. ディスアグリゲーション

D. ボトムアップ

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正解: C

質問 #75

プロダクトオーナーが最低でも年に1回更新するアジャイル計画の成果物は何か？

A. 製品ビジョン

B. 製品ロードマップ

C. リリース計画

D. スプリント・プラン

E. デイリープラン

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正解: A

質問 #76

XPでは、顧客、プログラマー、マネージャーなど、誰もがシステムの仕組みについて語れるような、未来のシステムについてのストーリーを作ることを実践しているが、これはどのようなものだろうか？

A. 極端なペルソナ

B. ワイヤーフレーム

C. システムメタファー

D. シンプルなデザイン

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正解: C

質問 #77

開発チームとプロダクトオーナーが、プロダクトバックログのユーザーストーリーについて意見が対立している。

A. 開発チームをプロダクトオーナーの指示に従わせる

B. プロダクトオーナーのアプローチに穴をあけるために、率直に挑戦する。

C. 開発チームとプロダクトオーナーの間で、ユーザーストーリーに関する会話を促進する。

D. 各オプションの超党派の評価者として、開発チームとプロダクトオーナーに指示を与える。

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正解: C

質問 #78

一般的に、タスクの実行に関して最も優れた洞察力を持っているのは誰か？

A. プロジェクトマネージャー

B. チームメンバー

C. スクラムマスター

D. アジャイルコーチ

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正解: B

質問 #79

サーバント・リーダーとしてのスクラム・マスターは、次のどれに仕えているのか？

A. 開発チーム

B. 組織

C. プロダクトオーナーと開発チーム

D. 組織、プロダクトオーナー、開発チーム

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正解: D

質問 #80

アリステア・コックバーンは、アジャイル手法のクリスタルファミリーを作った。その名前はすべて、地質学から取られた水晶振動子の色を含んでいる。

A. サイズと複雑さ

B. 期間と複雑さ

C. サイズと重要性

D. 持続時間と臨界

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正解: D

質問 #81

スプリント・プランニング・ミーティングの時間は？

A. 4時間

B. 8時間

C. スプリントの長さによる

D. 3時間

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正解: C

質問 #82

エクストリーム・プログラミング（XP）プロジェクトにおいて、正しいプロジェクトプロセスが適用されていることを確認する役割とは？

A. ドメイン・エキスパート

B. プロダクト・オーナー

C. スクラムマスター

D. コーチ

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正解: D

質問 #83

経験的プロセス管理はアジャイル手法をどのようにサポートするのか？

A. テスト、要件、適応

B. テスト、要件、変更

C. 可視性、レビュー、テスト

D. 視認性、検査、適応

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正解: D

質問 #84

ユーザーストーリーとは

A. 応相談

B. ベースライン化され、変更が許されない

C. アジャイルプロジェクトマネージャーが作成する

D. ロードマップの基礎

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正解: A

質問 #85

スクラムマスターは一貫してデイリースクラムを開催し、15分以内に収める。スクラムマスターは、割り当てられたタスクのリストを持参し、関連するチームメンバーに各タスクの状況を確認する。その後、スクラムマスターはその日の新しいタスクを割り当て、ミーティングを終了する。これはデイリースクラムを実行するのに適切なアプローチだろうか？

A. はい、スクラムマスターはステータスのアップデートを取得し、チームに新しいタスクを配布する必要があります。

B. はい、スクラムマスターはスクラムを毎日開催し、その時間を15分以内に抑えるべきです。

C. いいえ。スクラムマスターは、チームの自己組織化を促進するファシリテーターの役割を果たすべきです。

D. いいえ。スクラムマスターは、チームが必要とする限りスクラムを実行させるべきです。

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正解: C

質問 #86

チームメンバーの一人がタスクに遅れをとったとき、スクラムマスターはどうすべきか？

A. スプリントに余裕のある他のメンバーにタスクを移す

B. チームに提案を求める

C. チームメンバーがタスクの約束を果たすよう、個人的に励ます。

D. プロダクトオーナーに通知する

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正解: C

質問 #87

リリース計画における活動の正しい順序は？

A. 別紙Bをご参照ください。

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正解: A

質問 #88

リーン・プロセスでは、次のことに焦点を当てる：

A. チームの効率を管理する。

B. 完了した作業をプロセスストリーム全体で最適化する。

C. 最適なリソースを使う

D. ボトルネックを解消するためにチームをクロストレーニングする。

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正解: B

質問 #89

ペルソナは、アジャイル要件でどのタイプのユーザーを描写するために使用されるか？

A. 実際のユーザー

B. 架空のユーザー

C. スーパーユーザー

D. ベータテスター

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正解: B

質問 #90

アジャイルマニフェストによると、より評価される項目はどれか？

A. 顧客との共同作業、プランに沿った行動、作業用ソフト、個々の交流

B. 作業用ソフトウェア、個人間のやりとり、変化への対応、包括的な文書化

C. 個人の交流、作業用ソフトウェア、顧客との協力、変化への対応

D. 変化への対応、個人の相互作用、プロセスとツール、カスタムコラボレーション

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正解: C

質問 #91

アジャイルアプローチでは、チームはどの会議でリスク監査を実施し、リスク対応の有効性を検証するか？

A. リリース計画

B. スプリント計画

C. スプリント・レトロスペクティブ

D. デイリースクラム

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正解: C

質問 #92

Done "と "Done, Done "の間によく行われるテストがある：

A. 探索的テスト

B. 受け入れテスト

C. 単体テスト

D. テスト駆動開発

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正解: A

質問 #93

伝統的なプロジェクトマネジメントでは、アクティビティの観点から要求を開発するためにワークブレークダウンストラクチャーを使用する。この目的のために、アジャイルではどのようなブレークダウン構造が使われるのでしょうか？

A. 機能分解構造

B. 製品ロードマップ

C. 製品分解構造

D. スプリントバックログ

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正解: A

質問 #94

アジャイル・スケーリング・モデルの一部ではない要素を1つ選びなさい。

A. チームサイズ

B. 地理的分布

C. ドメインの複雑性

D. リーダーシップ・スタイル

E. 組織分布

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正解: D

質問 #95

個々のリリースを推進する重要な要素とともに、製品が時間とともにどのように構築され、提供されるかのインクリメンタルな性質を記述したアジャイル成果物をこう呼ぶ：

A. 製品ビジョン・ステートメント

B. 製品紹介ウィルフレーム

C. 製品ロードマップ

D. 製品テーマ

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正解: C

質問 #96

タイムボックスを1ヶ月のスプリントのスクラムミーティングに合わせます：

A. 別紙Bをご参照ください。

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正解: A

質問 #97

ストーリーが評価されない一般的な理由は、次のようなものだ：

A. チームのドメイン知識が不足している。

B. ストーリーには役が含まれていなかった

C. 開発者はストーリーに関連するタスクを理解していない。

D. チームは見積もりの経験がない。

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正解: A

質問 #98

エクストリーム・プログラミング(XP)のカスタマーの役割とは？

A. 開発されたソフトウェアの日々のインクリメントをテストする。

B. 各ストーリーのストーリーと受け入れテストの作成

C. 開発者とテスターの計画とタスク割り当て

D. ユーザーと密接に交流し、XPチームを代表する。

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正解: B

質問 #99

ある重要なプロジェクトで、さまざまな部署から新しいチームが結成された。プロジェクトマネージャーは、次のようにしてチームビルディングを始めるべきである：

A. プロジェクト憲章を作成し、各メンバーの役割と責任を文書化し、チームメンバーに送付する。

B. チームメンバーがお互いを知るために、アイスブレーカー・セッションやその他の活動のためにチームをオフサイトに連れて行く。

C. チームを編成し、チームの各メンバーの役割と責任について話し合う。

D. チームを編成し、小さな反復でマイルストーンを達成するようメンバーに求める。

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正解: C

質問 #100

製品ロードマップは、実際のリリースに近づくにつれ、より正確になっていく。

A. その通り

B. 偽

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正解: A

質問 #101

あなたのスポンサーは、製品のリリースがいつになるのか、そしてそのリリースには何が含まれるのかを明確にするよう求めています。どのアジャイル成果物が彼らのニーズに最も答えられるでしょうか？

A. 製品デモ

B. 製品ロードマップ

C. 製品バックログ

D. スプリントバックログ

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正解: B

質問 #102

プロダクトバックログの属性でない項目はどれか？

A. 説明

B. 注文

C. 見積もり

D. 価値

E. オーナー

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正解: E

質問 #103

スクラムにおけるスクラムマスターの責任はどれか、3つ選びなさい：

A. 別紙Bをご参照ください。

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正解: A

質問 #104

無駄を省くために、システムを流れる情報や物質の流れを分析するために使われる手法である：

A. フィッシュボーン図法

B. フローチャート

C. バリューストリームマッピング

D. パレート分析

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正解: C

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