不想錯過任何事？

通過認證考試的技巧

最新考試新聞和折扣資訊

由我們的專家策劃和更新

是的，請向我發送時事通訊

最新的Scrum PSPO I考試問題和答案，2025更新| SPOTO

Spoto的最新考試題庫 & 考古題在主頁上，以100％的通過率！ Spoto提供正宗的思科CCNA，CCNP研究材料，CCIE實驗室解決方案，PMP，CISA，CISM，AWS和PALO ALTO考試庫。我們的全面研究材料與最新的考試目標非常一致。憑藉可靠的記錄，我們已經使全球成千上萬的候選人在首次嘗試時通過了IT認證。在過去的20多年中，Spoto成功地將眾多IT專業人員置於《財富》 500強公司中。

參加其他線上考試
問題 #1
開發人員需要多少工作才能完成Sprint計劃期間選擇的產品積壓項目？ （選擇最佳答案）
A. 有開發工作和至少進行了一些測試。
B. 足Scrum團隊完成的定義所需要的很多。
C. 析，設計開發和測試的比例時間
D. 可能多地適應衝刺，剩下的工作延遲到下一個衝刺
查看答案
正確答案: B
問題 #2
當多個Scrum團隊從同一產品積壓工作中工作時，如何選擇產品積壓項目？
A. 先，具有最高速度的Scrum團隊將產品積壓物品提取。
B. 發團隊與產品所有者一致。
C. 品所有者應為每個團隊提供自己的產品積壓。
D. ACH SCRUM團隊採用相等數量的項目。
E. 品所有者決定。
查看答案
正確答案: B
問題 #3
應該多久測量一次客戶滿意度？ （選擇最佳答案。）
A. Quarterly。
B. 常。
C. Daily。
D.
查看答案
正確答案: B
問題 #4
誰開始日常混亂？
A. 後一個人。這鼓勵人們準時並有助於留在時間框中。
B. 何開發團隊都決定開始的人。
C. 有令牌的人。
D. Scrum大師。這樣可以確保開發團隊舉行會議並留在時間框中。
E. 次打破構建的人。
查看答案
正確答案: B
問題 #5
您是新成立的Scrum團隊中的Scrum大師。以下哪三項活動可能會幫助團隊啟動？ （選擇三個。）
A. 團隊中表現最好的人的獎勵系統。
B. Scrum團隊成員互相介紹，並簡要介紹他們的技能和工作歷史。
C. 個開發團隊成員的開發經理都會介紹他們的直接報告，並在Scrum團隊中履行其職責。
D. 保Scrum團隊成員具有兼容的個性。
E. 定團隊了解他們需要對“做”的定義嗎？ €。
F. 循產品所有者討論產品或項目，其歷史，目標和上下文以及回答問題。
查看答案
正確答案: BEF
問題 #6
產品主與開發人員一起花費多少時間？ （選擇最佳答案。）
A. 0％，或更多，如果利益相關者同意。
B. 使產品所有者有信心增量將滿足預期價值。
C. 著開發人員告訴產品所有者的存在，有很多時間。
D. 00％
查看答案
正確答案: B
問題 #7
您有六支球隊使用傳統方法交付產品。您的管理層要求您開始使用Scrum。在最初的項目中，有針對軟件系統層的單獨計劃和團隊，即前端一個，一個用於中層，一個用於後端，一個用於接口和服務。這類似於所謂的組件團隊。但是您已經讀到，通過功能組織團隊是一個好主意。保持組件團隊的優勢是什麼
A. 組織新團隊相比，最初的干擾要少。當他們開始時，他們將發現最有效的方法，以及如何潛在地重組這一點。
B. omponent團隊通常具有創建提供業務價值的軟件增量所需的技能。
C. 於他們一起工作了一段時間，因此他們可能能夠開始生產新功能團隊會更快地生產可搖擺的增量。
D. 團隊依賴性比在功能團隊中工作要少。
查看答案
正確答案: A
問題 #8
產品積壓項目何時將其視為完整？ （選擇最佳答案）
A. 該項目獲得產品贊助商的批准後。
B. 物品通過所有接受標準時。
C. 項目符合完成的定義時。
D. 衝刺結束時。
查看答案
正確答案: C
問題 #9
開發團隊什麼時候可以取消衝刺？
A. 無法解決技術依賴性時。
B. 選定的產品積壓物品的衝刺物品變得無法實現時。
C. 產品所有者不常見時。
D. 能。只有產品所有者才能取消衝刺。
E. 功能性期望尚不清楚時。
查看答案
正確答案: D
問題 #10
選擇兩種影響技術債務影響透明度的方式。 （選擇兩個。）
A. 算和估計時，技術債務的總金額準確地表明了產品所有者可以發布增量為止。
B. 導致對系統當前狀態的錯誤假設，特別是在衝刺結束時可以釋放的增量。
C. 加了開發的進展和代碼，系統變得更加難以穩定，這導致未來的工作以無法預測的方式減慢。
D. IT可以提高產品主作為開發團隊的透明度，只要有技術債務，就不允許在Sprint中進行額外的功能開發。
查看答案
正確答案: BC
問題 #11
真或錯：Sprint的目的是產生有價值的有用的意願。
A. 的
B. 誤
查看答案
正確答案: A
問題 #12
關於衝刺的長度，以下哪項是正確的？ （選擇最佳答案）
A. 刺的長度應與介於兩者之間的工作成正比。衝刺。
B. 有衝刺必須為一個月或更短。
C. Sprint長度是在Sprint計劃期間確定的，應該保留其時間。採用在即將到來的Sprint中構建計劃的功能，但不包括時間。用於任何測試。
D. Sprint長度是在Sprint計劃期間確定的，應足夠長的時間。確保Scrum團隊可以交付即將到來的工作。短跑
查看答案
正確答案: B
問題 #13
Scrum Master在Daily Scrum中的主要原因是什麼？
A. 集狀態和進度信息以向管理層報告。
B. 下Sprint積壓的任何更改，包括添加新項目，以及跟踪燒毀的進度。
C. 們不必在那裡；他們只需要確保開發團隊每天都有混亂。
D. 保每個團隊成員回答這三個問題。
查看答案
正確答案: C
問題 #14
用戶文檔是您對完成的定義的一部分。但是，對於所有團隊來說，沒有足夠的技術作家。您的Scrum團隊沒有技術作家。 Scrum團隊應該做什麼？ （選擇最佳答案）
A. crum團隊的開發人員應編寫用戶文檔。
B. 到您的Scrum團隊中有一位技術作家來解決這個問題。
C. 成一個單獨的技術作家團隊，將按需工作。各種產品所有者。工作訂單將首先出現。
D. 用戶文檔保持撤消並累積，直到最後一次。開發衝刺。然後，任何可用的技術作家都將完成。
查看答案
正確答案: A
問題 #15
開發團隊應如何處理非功能要求？
A. 保每個增量都符合他們。
B. 保發布部門了解這些要求，但這不是開發團隊的責任。
C. 發布Sprint之前的集成衝刺期間處理它們。
D. 它們分配給團隊的首席開發人員。
查看答案
正確答案: A
問題 #16
誰應該確保Scrum團隊中的每個人都執行Sprint的任務？
A. 目經理。
B. 品所有者。
C. Scrum Master。
D. Scrum團隊。
E. 有上述。
查看答案
正確答案: D
問題 #17
如果Scrum團隊在Sprint結束時無法完成工作會發生什麼？ （選擇最佳答案。）
A. 刺暫時延伸。上課以確保它不會再次發生。
B. 刺是擴展的，未來的衝刺使用了這個新的持續時間。
C. 刺長度不變，Scrum團隊不斷傾斜和適應。
查看答案
正確答案: C
問題 #18
誰創建產品積壓項目的估算值？
A. 發團隊在與產品所有者澄清要求之後。
B. 開發團隊輸入的產品所有者。
C. 織中最高級的人，包括建築師和主題專家。
D. Scrum大師。
E. 自開發團隊。
查看答案
正確答案: A
問題 #19
在衝刺期間，何時將新作品或進一步的工作分解添加到Sprint Backlog中？
A. 產品主確定新作品時。
B. 別後儘快將其確定。
C. Scrum Master有時間輸入它們時。
D. 開發團隊批准他們之後，每日混亂。
查看答案
正確答案: B

View The Updated Scrum Exam Questions

SPOTO Provides 100% Real Scrum Exam Questions for You to Pass Your Scrum Exam!

Get Scrum Practice Test

提交後看答案

請提交您的電子郵件和WhatsApp以獲取問題的答案。

注意：請確保您的電子郵件 ID 和 Whatsapp 有效，以便您獲得正確的考試結果。

電子郵件:
WhatsApp/電話號碼:


Copyright © 2024. Designer by SPOTO Official Website. All Rights Reserved.