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최신 스크럼 PSPO I 시험 질문 및 답변, 2025 업데이트 | SPOTO

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질문 #1
스프린트 계획 중에 선택된 제품 백로그 항목을 완료하려면 개발자에게 얼마나 많은 작업이 필요합니까? (가장 적절한 답변을 선택하세요)
A. 모든 개발 작업 및 적어도 일부 테스트
B. 스크럼 팀의 완료 정의를 충족시키는 데 필요한만큼
C. 분석, 설계 개발 및 테스트시 비례 한 시간
D. 스프린트에 들어갈 수있는만큼 남은 작업이 다음 스프린트로 연기되었습니다
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정답: B
질문 #2
여러 스크럼 팀이 동일한 제품 백로그에서 작업하는 경우 제품 백로그 항목을 어떻게 선택해야 합니까?
A. 속도가 가장 높은 스크럼 팀은 제품 백 로그 항목을 먼저 끌어냅니다
B. 개발 팀은 제품 소유자와 일치하여 작업을 시작합니다
C. 제품 소유자는 각 팀에 자체 제품 백 로그를 제공해야합니다
D. ach 스크럼 팀은 같은 수의 항목을 가져옵니다
E. 제품 소유자가 결정합니다
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정답: B
질문 #3
고객 만족도는 얼마나 자주 측정해야 합니까? (가장 적절한 답변을 선택하세요.)
A. 4 분기
B. 주로
C. daily
D.
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정답: B
질문 #4
데일리 스크럼을 시작하는 사람은 누구인가요?
A. 마지막으로 오는 사람
B. 개발 팀이 결정 해야하는 사람은 시작해야합니다
C. 토큰이있는 사람
D. 스크럼 마스터
E. 마지막으로 빌드를 부러 뜨린 사람
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정답: B
질문 #5
새로 구성된 스크럼 팀의 스크럼 마스터입니다. 다음 활동 중 팀의 시작에 도움이 될 만한 세 가지 활동은 무엇입니까? (세 가지 선택)
A. 팀의 최고 공연자들을위한 보너스 시스템을 소개하십시오
B. 스크럼 팀원이 서로 자신을 소개하고 기술과 직장 기록에 대한 간단한 배경을 제공합니다
C. 각 개발 팀원의 개발 관리자가 직접 보고서를 소개하고 SCRUM 팀에 대한 책임을 살펴보십시오
D. 스크럼 팀원들에게는 호환되는 성격이 있습니다
E. 팀은 €의 정의가 필요하다는 것을 이해합니다
F. 제품 소유자가 제품 또는 프로젝트, 역사, 목표 및 컨텍스트에 대해 논의하고 질문에 답변하십시오
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정답: BEF
질문 #6
제품 소유자는 개발자와 얼마나 많은 시간을 보내야 합니까? (가장 적절한 답변을 선택하세요.)
A. 해 관계자가 동의하는 경우 A
B. 제품 소유자가 증분이 의도 한 값을 충족시킬 것이라고 확신하도록 강화하십시오
C. 개발자가 제품 소유자에게 존재한다고 지시하는 많은 시간
D. 00%
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정답: B
질문 #7
전통적인 방식으로 제품을 제공하는 6개의 팀이 있습니다. 경영진은 스크럼을 사용해 보라고 요청했습니다. 초기 프로젝트에서는 소프트웨어 시스템의 계층별로 별도의 계획과 팀이 있었습니다. 즉, 프런트엔드, 미들 티어, 백엔드, 그리고 인터페이스 및 서비스별로 팀이 구성되었습니다. 이는 컴포넌트 팀과 유사합니다. 하지만 기능별로 팀을 구성하는 것이 좋다는 것을 이미 읽어보셨을 것입니다. 컴포넌트 팀을 유지하는 것의 장점은 무엇일까요?
A. 새로운 팀으로 구성하는 것보다 초기 중단이 적습니다
B. omponent 팀은 일반적으로 비즈니스 가치를 제공하는 소프트웨어의 증가하는 데 필요한 기술을 가지고 있습니다
C. 그들이 한동안 함께 일했기 때문에 새로운 기능 팀보다 간단한 증분을 더 빨리 생산하기 시작할 수 있습니다
D. 기능 팀에서 일하는 것보다 더 적은 교차 팀 의존성이 적습니다
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정답: A
질문 #8
제품 백로그 항목은 언제 완료된 것으로 간주됩니까? (가장 적절한 답변을 선택하세요)
A. 품목이 제품 스폰서 승인을 얻은 경우
B. 항목이 모든 수락 기준을 전달하는 경우
C. 항목이 완료의 정의를 충족하는 경우
D. 스프린트 끝에서
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정답: C
질문 #9
개발팀은 언제 스프린트를 취소할 수 있나요?
A. 기술 의존성을 해결할 수없는 경우
B. 스프린트를위한 선택된 제품 백 로그 항목을 달성 할 수 없게 될 때
C. 제품 소유자가 너무 자주없는 경우
D. 할 수 없습니다
E. 기능적 기대가 잘 이해되지 않은 경우
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정답: D
질문 #10
기술 부채가 투명성에 영향을 미치는 방식을 두 가지 선택하세요. (두 가지 선택)
A. 계산 및 추정시기에, 총 기술 부채의 총 금액은 제품 소유자가 증분을 공개 할 수있을 때까지 정확히 얼마나 오래 알 수 있습니다
B. 그것은 시스템의 현재 상태에 대한 잘못된 가정, 특히 스프린트의 끝에서 발리 될 수있는 증분으로 이어진다
C. 개발 진행과 코드가 추가되면 시스템을 안정화하기가 더 어려워지면서 미래의 작업이 예측할 수없는 방식으로 속도가 느려집니다
D. 개발 팀은 기술 부채가있는 한 스프린트에서 추가 기능 개발을 수행 할 수 없기 때문에 제품 소유자의 투명성을 향상시킵니다
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정답: BC
질문 #11
참 또는 거짓: 스프린트의 목적은 가치 있고 유용한 결과를 만들어내는 것입니다.
A. 진실
B. 거짓
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정답: A
질문 #12
다음 중 스프린트 길이에 관해 사실인 것은 무엇입니까? (가장 적절한 답변을 선택하세요)
A. 스프린트의 길이는 그 사이에 수행되는 작업에 비례해야합니다
B. 모든 스프린트는 1 개월 이하이어야합니다
C. 스프린트 길이는 스프린트 계획 중에 결정되며 시간을 유지해야합니다
D. 스프린트 길이는 스프린트 계획 중에 결정되며 충분히 길어야합니다
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정답: B
질문 #13
스크럼 마스터가 데일리 스크럼에 참여하는 주된 이유는 무엇입니까?
A. 경영에보고 할 상태 및 진행 정보를 수집합니다
B. 새 항목 추가 및 번 다운 진행 상황을 포함하여 스프린트 백 로그에 대한 변경 사항을 적어 봅니다
C. 그들은 거기에있을 필요가 없습니다
D. 모든 팀원이 세 가지 질문에 대답하도록합니다
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정답: C
질문 #14
사용자 문서는 완료 정의의 일부입니다. 하지만 모든 팀에 필요한 테크니컬 라이터가 충분하지 않습니다. 스크럼 팀에 테크니컬 라이터가 없습니다. 스크럼 팀은 무엇을 해야 할까요? (가장 적절한 답변을 선택하세요)
A. 스크럼 팀의 개발자는 사용자 문서를 작성해야합니다
B. 스크럼 팀에 기술 작가가있을 때까지 기다리십시오
C. 주문형 기준으로 작업 할 별도의 기술 작가 팀을 구성합니다
D. 사용자 문서를 실행 취소하고 마지막이 끝날 때까지 축적되도록하십시오
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정답: A
질문 #15
개발팀은 비기능적 요구 사항을 어떻게 처리해야 합니까?
A. 모든 증분이 그들을 만나도록하십시오
B. 릴리스 부서가 이러한 요구 사항을 이해하는지 확인하지만 개발 팀의 책임은 아닙니다
C. 릴리스 스프린트 이전의 통합 스프린트 중에 처리하십시오
D. 팀의 리드 개발자에게 할당하십시오
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정답: A
질문 #16
스프린트에서 스크럼 팀의 모든 구성원이 각자의 업무를 수행하는지 확인해야 하는 사람은 누구입니까?
A. 프로젝트 관리자
B. 제품 소유자
C. 스크럼 마스터
D. 스크럼 팀
E. 위의 모든
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정답: D
질문 #17
스프린트가 끝날 때까지 스크럼 팀이 작업을 완료하지 못하면 어떻게 되나요? (가장 적절한 답변을 선택하세요.)
A. 스프린트가 일시적으로 연장되었습니다
B. 스프린트가 확장되고 향후 스프린트는이 새로운 기간을 사용합니다
C. 스프린트 길이는 변경되지 않으며 스크럼 팀은 지속적으로 기울어지고 적응합니다
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정답: C
질문 #18
제품 백로그 항목의 추정치를 작성하는 사람은 누구입니까?
A. 제품 소유자와 요구 사항을 명확히 한 후 개발 팀
B. 개발 팀의 입력을 가진 제품 소유자
C. 건축가 및 주제 전문가를 포함하여 조직 내에서 가장 많은 고위 사람들
D. 스크럼 마스터
E. 개발 팀, 혼자
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정답: A
질문 #19
스프린트 중에 새로운 작업이나 작업의 추가 분해가 스프린트 백로그에 추가되는 시점은 언제인가요?
A. 제품 소유자가 새로운 작업을 식별 할 때
B. 그들이 식별 된 후 가능한 빨리
C. 스크럼 마스터가 입력 할 시간이있을 때
D. 개발 팀이 승인 한 후 일일 스크럼을 섭취합니다
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정답: B

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