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Último scrum pspo I Preguntas y respuestas del examen, Actualización 2025 | SPOTO

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Cuestionar #1
¿Cuánto trabajo se requiere de los desarrolladores para completar un elemento de retraso en el producto seleccionado durante la planificación de sprint? (Elija la mejor respuesta)
A. Todos los trabajos de desarrollo y al menos algunas pruebas
B. Tanto como se requiera para cumplir con la definición del equipo Scrum de hecho
C. Una cantidad proporcional de tiempo en análisis, desarrollo de diseño y pruebas
D. Por mucho que puedan caber en el sprint, con el trabajo restante diferido al siguiente sprint
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #2
¿Cómo se deben elegir los artículos de la cartera de productos cuando múltiples equipos Scrum funcionan desde la misma cartera de productos?
A. El equipo Scrum con la velocidad más alta tira primero los artículos de la cartera de productos
B. Los equipos de desarrollo logran trabajar de acuerdo con el propietario del producto
C. El propietario del producto debe proporcionar a cada equipo su propia cartera de productos
D. El equipo de scrum toma un número igual de elementos
E. El propietario del producto decidE
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #3
¿Con qué frecuencia se debe medir la satisfacción del cliente? (Elija la mejor respuesta).
A. Quarterly
B. con frecuenciA
C. diariamentE
D. AnnualmentE
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #4
¿Quién comienza el scrum diario?
A. La persona que viene al final
B. Quien el equipo de desarrollo decida debería comenzar
C. La persona que tiene el token
D. El Scrum Master
E. La persona que rompió por última vez la construcción
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #5
Eres el Scrum Master en un equipo Scrum recién formado. ¿Qué tres de las siguientes actividades probablemente ayudarían al equipo a comenzar? (Elija tres.)
A. Introducir un sistema de bonificación para los mejores artistas del equipo
B. Los miembros del equipo Scrum se presentan entre sí y dan una breve experiencia de sus habilidades e historial laboral
C. Have los gerentes de desarrollo para cada miembro del equipo de desarrollo presentan sus informes directos y repasan sus responsabilidades en el equipo Scrum
D. FIENTA Los miembros del equipo Scrum tienen personalidades compatibles
E. ener el equipo entiende que necesita una definición de? € HECHO? €
F. Actualice al propietario del producto para discutir el producto o proyecto, su historial, objetivos y contexto, así como responder preguntas
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Respuesta correcta: BEF
Cuestionar #6
¿Cuánto tiempo debe pasar el propietario de un producto con los desarrolladores? (Elija la mejor respuesta).
A. 0%, o más si las partes interesadas están de acuerdo
B. Al mismo tiempo, el propietario del producto confía en que el incremento cumplirá con el valor previsto
C. Tanto tiempo como los desarrolladores le dicen al propietario del producto que esté presentE
D. 00%
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #7
Tiene seis equipos que usan un método tradicional para entregar un producto. Su administración le ha pedido que comience a usar Scrum. En el proyecto inicial había planes y equipos separados para las capas de un sistema de software, es decir, uno para el front-end, uno para el nivel medio, uno para el back-end y otro para las interfaces y servicios. Esto se asemeja a lo que se conoce como equipos de componentes. Pero has leído que es una buena idea tener equipos organizados por función. ¿Cuáles son las ventajas de mantener equipos de componentes?
A. La interrupción inicial menos inicial que la organización en nuevos equipos
B. os equipos de B
C. porque han trabajado juntos durante algún tiempo, es probable que puedan comenzar a producir incrementos shippables más rápido que los nuevos equipos de características lo harían
D. Hay menos dependencias de equipo cruzado que trabajar en equipos de características
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #8
¿Cuándo se considera completo un artículo de Backlog de producto? (Elija la mejor respuesta)
A.
B. Cuando el artículo pasa todos los criterios de aceptación
C. Cuando el artículo cumple con la definición de hecho
D. al final del sprint
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #9
¿Cuándo puede un equipo de desarrollo cancelar un sprint?
A. Cuando no se puede resolver una dependencia técnicA
B. Cuando los elementos de retraso de productos seleccionados para el sprint se vuelven inalcanzables
C. Cuando el propietario del producto está ausente con demasiada frecuenciA
D. no puedE
E. Cuando las expectativas funcionales no se entienden bien
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #10
Seleccione dos formas en que la deuda técnica afecta la transparencia. (Elija dos.)
A.
B. Conduce a suposiciones falsas sobre el estado actual del sistema, específicamente de un incremento que se puede liberar al final de un sprint
C. A medida que avanza el desarrollo y se agrega código, el sistema se vuelve más difícil de estabilizar, lo que hace que el trabajo futuro se ralentice de manera impredeciblE
D. Mejora la transparencia para el propietario del producto, ya que un equipo de desarrollo no puede hacer un desarrollo de características adicionales en un sprint siempre que haya deuda técnicA
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Respuesta correcta: BC
Cuestionar #11
Verdadero o falso: el propósito de un sprint es producir una inclemencia útil valiosa.
A. verdadero
B. Falso
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #12
¿Cuáles de los siguientes son verdaderos sobre la longitud del sprint? (Elija la mejor respuesta)
A. La longitud del sprint debe ser proporcional al trabajo que se realiza en el medio
B. Todos los sprints deben ser un mes o menos
C. La longitud del sprint se determina durante la planificación de sprint, y debe mantener el tiempo que lo hará
D. La longitud del sprint se determina durante la planificación del sprint, y debe ser lo suficientemente largA
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #13
¿Cuál es la razón principal para que el Scrum Master esté en el scrum diario?
A. Para recopilar el estado y la información de progreso para informar a la gerenciA
B. Para escribir cualquier cambio en la acumulación de sprint, incluida la adición de nuevos elementos y el seguimiento del progreso en el quemado
C. No tienen que estar allí; Solo necesitan asegurarse de que el equipo de desarrollo tenga un scrum diario
D. para asegurarse de que cada miembro del equipo responda las tres preguntas
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #14
La documentación del usuario es parte de su definición de Hecho. Sin embargo, no hay suficientes escritores técnicos para todos los equipos. Su equipo Scrum no tiene un escritor técnico. ¿Qué debe hacer el equipo Scrum? (Elija la mejor respuesta)
A.
B. Espere hasta que tenga un escritor técnico en su equipo Scrum para encargarse de esto
C. Forma un equipo separado de escritores técnicos que trabajará a pedido
D. Deje que la documentación del usuario permanezca sin hacer y acumule hasta después de la últimA
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #15
¿Cómo debe un equipo de desarrollo tratar con los requisitos no funcionales?
A. Asegúrese de que cada incremento los cumplA
B. Asegúrese de que el departamento de liberación comprenda estos requisitos, pero no es responsabilidad del equipo de desarrollo
C. manejarlos durante el sprint de integración que precede al sprint de liberación
D. Asignarlos a los desarrolladores principales en el equipo
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #16
¿Quién debe asegurarse de que todos en el equipo Scrum realicen sus tareas para el sprint?
A. l Gerente del Proyecto
B. El propietario del producto
C. El Scrum Master
D. El equipo scrum
E. Todo de lo anterior
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #17
¿Qué sucede si el equipo Scrum no puede completar su trabajo al final del sprint? (Elija la mejor respuesta).
A. Los sprints se extendieron temporalmentE
B. El sprint se extiende y los sprints futuros usan esta nueva duración
C. La longitud de sprint no cambia y el equipo Scrum se inclina y se adapta continuamentE
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #18
¿Quién crea la estimación de un artículo de retraso en el producto?
A. El equipo de desarrollo después de aclarar los requisitos con el propietario del producto
B. El propietario del producto con aportes del equipo de desarrollo
C. Las personas más altas de la organización, incluidos arquitectos y expertos en la materiA
D. El Scrum Master
E. EL EQUIPO DE DESARROLLO, solo
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #19
Durante un sprint, ¿cuándo se agrega un nuevo trabajo o una mayor descomposición del trabajo a la acumulación de sprint?
A.
B. Tan pronto como sea posible después de que se identifiquen
C. Cuando Scrum Master tiene tiempo para ingresarlos
D. Duración del scrum diario después del equipo de desarrollo los apruebA
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Respuesta correcta: B

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