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最新 Scrum PAL I 考試問題與答案, 專業敏捷領導力認證 | SPOTO

Scrum PAL I 考試（專業敏捷領導）旨在評估您對敏捷領導原則的理解以及帶領團隊完成敏捷轉型的能力。要準備此考試，使用正確的考試問題、模擬測試和學習材料是非常重要的。透過考試問題與答案的練習，您可以熟悉考試形式，並提升您的信心。SPOTO 提供免費的 PDF 考試題、模擬考試題和考試樣本題，可協助您專注於關鍵主題。此外，考試試卷和其他學習材料可讓您深入瞭解考試內容。利用這些資源進行有效的考前準備，增加您通過 Scrum PAL I 認證考試的機會。

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問題 #1
您管理一個開發組織。您負責的其中一個 Scrum 團隊的 Scrum Master 要求您只能透過她與團隊溝通。您該怎麼做？(選擇最佳答案）A.同意她的請求，但也要表明在某些情況下您還是可以直接與 Scrum 團隊溝通。作為領導者，您有責任幫助團隊保持專注。
B. 同意她的請求。解釋管理層要求您對 Scrum 團隊的成果負責，而您需要接觸團隊以履行您的職責。
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正確答案: A

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問題 #2
以下哪項不是讓團隊長期維持在一起的好理由？(請選擇最佳答案)A.提高團隊的專注力。
B. 善 Scrum 團隊內部的專業知識交流。
C. 善團隊合作。
D. 高利用率。
E. 預測更一致。
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正確答案: D
問題 #3
以下哪項不是跨功能團隊的真實情況？(請選擇最佳答案）A.團隊花更少的時間等待團隊以外的人來完成事情。
B. 隊成員有更多機會提供能為使用者帶來價值的產品增量。
C. 功能團隊有助於團隊成員發展深厚的技術專長。
D. 功能團隊鼓勵團隊成員跳出自己的舒適區來完成工作。
E. eam members have more opportunities to grow their skills by learning from others
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正確答案: C
問題 #4
哪項 Scrum 活動最能幫助 Scrum 團隊持續改進？(選擇最佳答案）A.Sprint 規劃。
B. 日 Scrum。
C. print 回顧。
D. 進。
E. print Review。
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正確答案: C
問題 #5
誰負責管理 Sprint 期間的工作進度？(請選擇最佳答案）A.Scrum Master。
B. 品擁有者。
C. 隊領導。
D. 案經理。
E. 發人員。
F. 上皆是。
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正確答案: E
問題 #6
敏捷團隊必須平衡許多不同的目標。以下哪一項最重要？ (請選擇最佳答案)A.提供所有''MUST HAVE''需求。
B. 制成本。
C. 高效率。
D. 合時間表承諾。
E. 高客戶滿意度。
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正確答案: E
問題 #7
您管理著一個產品開發組織。您在查看組織中多個 Scrum 團隊的進度報告時注意到，雖然大多數團隊的速度是每個 Sprint 35-40 個故事點，但有一個團隊一直以來每個 Sprint 只交付 15-20 個故事點。這是否值得關注？(選擇最佳答案）A.Yes, this is cause for concern - the Scrum Master for this team is not making this team as productive as the others.
B. o, this is not cause for concern - velocity is not a meaningful measure of the value delivered by agile teams
C. es, this is cause for concern - the Product Owner for the team in question is not pushing the team hard enough
D. es, this is cause for concern - the team in question has not calibrated their story points with the rest of the teams
E. es, this is cause for concern - the team in question is performing worse than the rest
F. o, this is not cause for concern - the team in question will probably increase their velocity over time
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正確答案: B
問題 #8
您管理著一個產品開發組織，並有數個敏捷團隊負責一個產品。您如何找出表現最好的團隊？(選擇最佳答案）A. 比較團隊績效通常會導致不健康的行為。相反，應該專注於找出並消除妨礙團隊績效的障礙。
B. 度最高的那個團隊績效最好。
C. ou need to normalize the estimates across the Scrum Teams and, based on that, create a balanced scorecard
D. 需要查看不同測量的幾個趨勢，例如速度、缺陷和技術債務，以了解團隊的表現。
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正確答案: A
問題 #9
敏捷方法與傳統的前期方法相比，其主要優點是什麼？(請選擇最佳答案）A.最大化價值。
B. 效率地運用資源。
C. 時、按預算、按範圍交貨。
D. 風險降至最低。
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正確答案: A
問題 #10
一個組織有許多敏捷團隊負責不同的產品。管理者如何瞭解每個團隊的狀態？(選擇最佳答案）A.要求團隊至少每個月顯示朝向產品目標的進度。
B. tandardize story point estimation across teams so that team velocity can be comparable
C. nstructive each team to fill out a common status reporting dashboard to provide information that can be shared with stakeholders
D. 團隊為他們的工作建立詳細的預測，然後追蹤計畫與實際情況。
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正確答案: A
問題 #11
以下哪種立場會讓敏捷計畫更容易接近？(請選擇最佳答案）A.'我們最看重可預測性。
B. 大多數專案失敗的原因是他們沒有足夠重視規劃。
C. 成功的專案都能按時、按預算完成，並提供協定的功能。
D. 按計劃管理是偉大專案經理的標誌。
E. 項目失敗的原因是人們缺乏主動性，沒有主人翁精神。
F. 意想不到的事情會發生。如果我們從中學習，這是可以接受的。
G. 我不喜歡意料之外的事情；這意味著有人沒有做好功課。
H. 利益相關者是價值交付的最佳評判者。
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正確答案: F
問題 #12
在您的組織中，有一個最新、最沒有經驗的 Scrum 團隊有 7 位成員：3 名在倫敦（英國），1 名在巴黎（法國），3 名在孟買（印度）。您期望得到什麼樣的結果？(選擇最佳答案）A.團隊可能需要協助解決溝通和知識分享的挑戰。
B. 個地點都應該有一位現場的 Scrum Master。
C. 付產品的成本會比所有團隊成員都聚集在倫敦（英國）低很多。
D. 隊成員分佈在多個地點實際上會提高生產力，因為工作可以'「跟著太陽走」'。
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正確答案: A

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