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問題 #1
將單項活動或一攬子工作的估計費用合計起來以確定核定費用基線的過程是：
A. 確定預算。
B. 基準預算。
C. 控制成本。
D. 估算成本。
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正確答案: A
問題 #2
需求文檔、需求管理計劃和需求可追溯性矩陣都是哪個流程的產出？
A. 控制範圍
B. 收集要求
C. 建 WBS
D. 確定範圍
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正確答案: B
問題 #3
執行質量保證流程發生在哪個流程組？
A. 執行
B. 監測和控制
C. 啓動
D. 規劃
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正確答案: A
問題 #4
下面是一個項目的網絡圖。該項目的最短非關鍵路徑的持續時間是多少天？
A. 0
B. 2
C. 4
D. 6
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正確答案: A
問題 #5
如果風險評級爲 0.56，而風險發生時的影響非常大（0.80），那麼發生的概率是多少？
A.
B.
C.
D.
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正確答案: C
問題 #6
哪項活動是 "進行採購 "流程的輸入？
A. 組織流程資產
B. 可用資源
C. 執行綜合變更控制
D. 隊績效評估
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正確答案: A
問題 #7
確定和記錄項目活動之間關係的過程被稱爲 "項目管理"：
A. 控制時間表。
B. 活動順序。
C. 確定活動。
D. 制定時間表。
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正確答案: B
問題 #8
隨着典型項目生命周期的進展，風險和不確定性以及變更成本會發生哪些變化？
A. 險和不確定性增加；變革成本增加。
B. 險和不確定性增加；變革成本降低。
C. 險和不確定性降低；變革成本增加。
D. 風險和不確定性降低；變革成本降低。
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正確答案: C
問題 #9
技術能力、以往業績和知識產權就是這些方面的例子：
A. 績效衡量標準
B. 來源選擇標準
C. 品驗收標準
D. 階段退出標準
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正確答案: B
問題 #10
規劃流程組中的流程通常在項目生命周期的哪個階段執行？
A. 有一次，在開始時
B. 頭和結尾
C. 個階段一次
D. 覆
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正確答案: D
問題 #11
哪項 "定義活動 "輸出可通過識別與每項活動相關的多個組件來擴展活動描述？
A. 項目文件更新
B. 活動清單
C. 活動屬性
D. 項目日曆
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正確答案: C
問題 #12
項目經理將使用哪些工具或技術來開發項目團隊？
A. 談判
B. 作用和責任
C. 表彰和獎勵
D. 獎品和宣傳
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正確答案: C
問題 #13
同地辦公是一種工具和技術：
A. 制定人力資源計劃
B. 管理項目團隊
C. 組建項目團隊。
D. 獲得項目團隊。
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正確答案: C
問題 #14
項目經理通過誰完成工作？
A. 顧問和利益攸關方
B. 利益攸關方和職能經理
C. 目組成員和顧問
D. 目團隊成員和利益相關者
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正確答案: D
問題 #15
複合型組織涉及哪類管理人員？
A. 能經理和項目經理的經理
B. 僅職能管理人員
C. 限項目經理
D. 術經理和項目經理
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正確答案: A
問題 #16
哪個網格顯示哪些資源與工作包掛鈎？
A. 作分解結構（WBS）
B. 責任分配矩陣（RAM）
C. 目分配表
D. 人員分配矩陣
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正確答案: B
問題 #17
哪項信息屬於 WBS 字典的一部分？
A. 負責任的組織
B. 更改請求
C. 過驗證的交付成果
D. 織流程資產
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正確答案: A
問題 #18
項目可分爲若干階段，以便更好地進行管理控制。這些階段統稱爲哪些階段？
A. 成項目階段
B. 項目壽命
C. 目生命周期
D. 項目周期
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正確答案: C
問題 #19
創建 WBS 流程的輸出結果是
A. 範圍基線。
B. 更改請求。
C. 已接受的交付成果。
D. 差分析。
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正確答案: A
問題 #20
以下哪項定義了項目的特徵？
A. 複性
B. 特性
C. 結果
D. 久性
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正確答案: B
問題 #21
管理跨文化、跨時區虛擬項目團隊的項目經理應關注哪個通信技術因素的影響？
A. 急信息需求
B. 信息的敏感性
C. 目環境
D. 易於使用
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正確答案: C
問題 #22
哪項說明了需要完成的工作與其項目團隊成員之間的聯繫？
A. 作分解結構（WBS）
B. 網絡圖
C. 員配置管理計劃
D. 責任分配矩陣（RAM）
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正確答案: D
問題 #23
最準確的粗略數量級 (ROM) 是多少？
A. 在啓動階段，估算範圍爲 +/- 50%。
B. 規劃階段，估算範圍爲 +/- 50%。
C. 監測和控制階段，估計值在 +/- 15% 的範圍內。
D. 結算階段，估算的範圍是 +/-15%。
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正確答案: A
問題 #24
爲了取悅客戶，項目團隊成員會提出不受控制的要求。這不是計劃的一部分。這說明
A. 圍蠕變。
B. 更改請求。
C. 作業績信息。
D. 可交付成果。
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正確答案: A
問題 #25
項目管理辦公室（PMO）管理多個方面，包括什麼？
A. 程包的項目範圍、進度、成本和產品質量
B. 項目溝通管理的中央協調人，負責實現具體項目目標、組織機會評估
C. 配項目資源，以最好地實現項目目標
D. 目之間的總體風險、總體機遇和相互依存關係
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正確答案: D
問題 #26
小組決策法的一個例子是：
A. 義小組技術。
B. 多數。
C. 和圖。
D. 多標準決策分析。
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正確答案: B
問題 #27
以下哪項是 "指導和管理項目執行 "流程的輸入？
A. 批准的變更申請
B. 批准的合同文件
C. 作業績信息
D. 絕變更請求
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正確答案: A
問題 #28
計劃利益相關者管理流程屬於哪個流程組？
A. 執行
B. 啓動
C. 規劃
D. 監督和控制
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正確答案: C
問題 #29
哪類項目管理辦公室（PMO）爲項目團隊提供模板、最佳實踐和培訓？
A. 支持
B. 指示
C. 控制
D. 指導性
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正確答案: A
問題 #30
利益相關者溝通要求應作爲以下內容的一個組成部分：
A. 企業環境因素
B. 組織流程資產
C. 目管理計劃
D. 利益相關者登記冊
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正確答案: C
問題 #31
以下哪項是爲實現預先指定的產品、結果或服務而開展的一系列相互關聯的行動和活動？
A. 投資組合
B. 過程
C. 目
D. 計劃
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正確答案: B
問題 #32
投資回收期、投資回報率、內部收益率、貼現現金流和淨現值都是投資回收期、投資回報率、內部收益率、貼現現金流和淨現值的例子：
A. 家判斷。
B. 析技術。
C. 值管理。
D. 組決策技巧。
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正確答案: B
問題 #33
人員編制管理計劃是以下內容的一部分：
A. 組織流程資產。
B. 資源日曆。
C. 力資源計劃。
D. 制定項目團隊流程。
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正確答案: C
問題 #34
您是一個項目的項目經理。如果原始範圍的變更獲得批准，您該如何處理舊的原始範圍？
A. 存舊版本
B. 需保存舊版本
C. 棄舊版本
D. 需要舊版本
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正確答案: A
問題 #35
項目管理知識體系》（PMBOK 指南）應被視作一本指南：
A. 目管理流程、工具和技術指南。
B. 管理項目的方法。
C. 項目、組合和計劃管理指南。
D. 項目、組合和計劃管理標準。
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正確答案: A
問題 #36
以下哪項是應對積極風險或機遇的戰略？
A. 解
B. 讓
C. 用
D. 免
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正確答案: C
問題 #37
對於低利益、高權力的利益相關者，項目經理應
A. 監控利益攸關方。
B. 密切管理利益相關者
C. 利益相關者滿意
D. 隨時向利益相關者通報情況。
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正確答案: C
問題 #38
在七種基本質量工具中，哪一種特別適用於在檢查過程中收集屬性數據以識別缺陷？
A. 直方圖
B. 散點圖
C. 流程圖
D. 核對表
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正確答案: D
問題 #39
投資組合管理是對以下方面的管理：
A. 將項目劃分爲更易於管理的子項目。
B. 通過運用規劃、組織、人員配備、執行和控制等一般管理技能組合來實施項目。
C. 司開展的所有項目。
D. 便於有效管理和實現戰略性業務目標而組合在一起的項目集合。
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正確答案: D
問題 #40
哪個流程涉及將項目可交付成果和項目工作細分爲更小、更易於管理的部分？
A. 制定時間表
B. 創建 VVBS
C. 估算活動資源
D. 確定範圍
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正確答案: B
問題 #41
發送信件、備忘錄、報告、電子郵件和傳真以共享信息屬於哪種溝通方式？
A. 接
B. 互動
C.
D.
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正確答案: D
問題 #42
哪個流程記錄了項目的業務需求以及旨在滿足這些需求的新產品、服務或其他成果？
A. 制定項目管理計劃
B. 制定項目章程
C. 導和管理項目執行
D. 收集要求
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正確答案: B
問題 #43
制定項目章程過程中使用的工具和技術是
A. 更控制工具
B. 家判斷
C. 會議
D. 分析技術
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正確答案: B
問題 #44
項目基線爲 _______。
A. 始圖紙加經批准的修改
B. 目啓動階段的重要性
C. 務和資源利用的初步估計
D. 始圖紙和批准的主要修改
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正確答案: A
問題 #45
項目或階段關閉指南或要求、歷史信息和經驗教訓知識庫是關閉項目或階段流程的哪些輸入？
A. 組織流程資產
B. 工作分解結構
C. 目管理計劃
D. 企業環境因素
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正確答案: A
問題 #46
哪種工具或技術可以將大量想法分類，以便審查和分析？
A. 義小組技術
B. 思/思維導圖
C. 和圖
D. 思廣益
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正確答案: C
問題 #47
指定的風險評級基於
A. 本原因分析。
B. 風險概率和影響評估。
C. 家判斷。
D. 修訂利益攸關方的容忍度。
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正確答案: B
問題 #48
哪種工具或技術用於驗證項目範圍？
A. 協助舉辦講習班
B. 訪談
C. 檢查
D. 會議
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正確答案: C
問題 #49
每個項目都可能創造出獨一無二的產品、服務或成果：
A. 有形
B. 針對性
C. 組織
D. 量
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正確答案: A
問題 #50
項目時間管理中的哪個流程將儲備分析作爲一種工具或技術？
A. 算活動資源
B. 動順序
C. 算活動持續時間
D. 定時間表
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正確答案: C
問題 #51
下圖是一個例子：
A. 責任分配矩陣（RAM）
B. 作分解結構（WBS）
C. RACI 圖表
D. 需求追溯矩陣
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正確答案: D
問題 #52
哪種圖表是顯示流程步驟之間關係的流程圖？
A. 控制
B. 酒吧
C. 量
D. 帕累託
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正確答案: C
問題 #53
企業環境因素是哪個流程的輸入？
A. 控制範圍
B. 確定範圍
C. 劃範圍管理
D. 收集要求
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正確答案: C
問題 #54
管理利益相關者參與流程的哪項輸入用於記錄項目期間發生的變更？
A. 問題日誌
B. 更改日誌
C. 專家判斷
D. 更改請求
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正確答案: B
問題 #55
只有這樣，獎勵才會有效：
A. 項目完成後立即發放。
B. 形的東西
C. 項目績效評估中正式提出。
D. 滿足個人珍視的需求。
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正確答案: D
問題 #56
哪個流程包括通過評估和綜合風險發生的概率和影響，確定風險的優先次序，以便隨後進一步分析或採取行動？
A. 進行定性風險分析
B. 進行定量風險分析
C. 風險管理計劃
D. 風險應對計劃
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正確答案: A
問題 #57
以下哪項是 "制定計劃表 "流程中使用的工具和技術？
A. 三點估算
B. 資源調配
C. 順序圖法
D. 下而上的估算
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正確答案: B
問題 #58
項目採購管理流程有哪些？
A. 進行採購、控制採購、整合採購和結束採購
B. 估算採購、整合採購、控制採購和驗證採購
C. 計劃採購管理、進行採購、控制採購和結束採購
D. 計劃採購管理、執行採購、控制採購和驗證採購
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正確答案: C
問題 #59
何時將資源調配應用於時間表模型？
A. 在確定製約因素之前
B. 在用關鍵路徑法分析之前
C. 關鍵路徑法分析之後
D. 鍵活動從關鍵路徑中刪除後
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正確答案: C
問題 #60
哪個標準與其他項目管理學科（如計劃管理和組合管理）有相互關係？
A. 計劃管理知識體系指南
B. 劃管理的標準
C. 織項目管理成熟度模型 (OPM3$)
D. 目管理知識體系指南 (PMBOK®)
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正確答案: D
問題 #61
哪種小組創意技術要求選定的一組專家回答問卷，並就每輪需求收集的答覆提供反饋？
A. 爾菲技術
B. 名義小組技術
C. 和圖
D. 集思廣益
查看答案
正確答案: A
問題 #62
哪些成本與不合格有關？
A. 負債
B. 檢查
C. 培訓
D. 設備
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正確答案: A
問題 #63
項目經理和職能經理的職責分別是什麼？
A. 政領域的監督；核心業務的一個方面
B. 實現項目目標；對行政區域進行管理監督
C. 核心業務的一個方面；實現項目目標
D. 者都負責實現項目目標。
查看答案
正確答案: B
問題 #64
下圖包含項目任務的相關信息。根據圖表，任務 6 的成本差異 (CV) 是多少？
A. 2,000
B.
C. ,000
D. ,000
查看答案
正確答案: D
問題 #65
因實施風險應對措施而直接導致的風險稱爲風險：
A. 或有風險
B. 剩餘風險
C. 潛在風險
D. 次級風險
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正確答案: D
問題 #66
有意修改不合格產品或產品組件的活動稱爲
A. 陷修復
B. 作維修
C. 正行動
D. 預防行動
查看答案
正確答案: A
問題 #67
控制通信流程的輸出包括
A. 家判斷和變更請求
B. 工作績效信息和變更請求
C. 目管理計劃更新和工作績效信息
D. 題日誌和組織流程資產更新
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正確答案: B
問題 #68
當根據進度約束計算的後向傳遞晚於在前向傳遞計算中計算的提前完成日期時，會導致哪種類型的總浮動？
A. 消極
B. 零
C. 極
D. 費
查看答案
正確答案: C
問題 #69
項目利益相關者管理側重於
A. 項目工作人員的分配
B. 項目團隊的組建
C. 理利益衝突
D. 溝通方法
查看答案
正確答案: C
問題 #70
在 "估算活動持續時間 "流程中，生產率指標和已發布的商業信息輸入是其中的一部分：
A. 企業環境因素
B. 組織流程資產
C. 目管理計劃
D. 項目資金需求
查看答案
正確答案: A
問題 #71
哪種工具用於制定項目管理計劃中的技術細節？
A. 家判斷
B. 項目管理方法
C. 目管理信息系統（PMIS）
D. 項目選擇方法
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正確答案: A
問題 #72
不在項目團隊控制範圍內，但對項目產生影響、指導或制約的條件被稱爲 "條件"：
A. 企業環境因素
B. 工作業績報告
C. 織流程資產
D. 上下文圖
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正確答案: A
問題 #73
關鍵路徑的總浮動量是多少？
A. 以是任何數字
B. 或正
C. 或負數
D. 決於日曆
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正確答案: C
問題 #74
項目經理通過採用哪種溝通技巧來建立共識和克服障礙？
A. 聆聽
B. 促進
C. 會議管理
D. 演示
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正確答案: B
問題 #75
確定主要交付成果、決定是否可以制定適當的成本估算以及確定每項交付成果的有形組成部分都屬於以下哪項內容？
A. 工作分解結構
B. 組織分解結構
C. 資源分解結構
D. 料清單
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正確答案: A
問題 #76
以下哪種說法能正確描述拉動式傳播？
A. 括信函、備忘錄、報告、電子郵件和傳真。
B. 要求接收者自行決定訪問通信內容。
C. 是確保所有參與者達成共識的最有效方式。
D. 要用於信息傳輸量很小的情況。
查看答案
正確答案: B
問題 #77
項目經理要求行業團體和顧問推薦項目幹預措施的依據：
A. 溝通模式。
B. 利益攸關方的參與。
C. 專家判斷
D. 企業環境因素。
查看答案
正確答案: C
問題 #78
當根據進度約束計算的後向傳遞晚於在前向傳遞計算中計算的提前完成日期時，會導致哪種類型的總浮動？
A. 極
B.
C. 極
D. 費
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正確答案: C
問題 #79
進行採購時使用哪種工具和技術？
A. 團隊協議
B. 專家判斷
C. 標人會議
D. 合同類型
查看答案
正確答案: C
問題 #80
使用什麼工具和技術來確定工作和交付成果是否符合要求和產品驗收標準？
A. 分解
B. 制定基準
C. 檢查
D. 核對表分析
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正確答案: C
問題 #81
概率和影響的定義、修訂的利益相關者容忍度以及跟蹤是哪個輔助計劃的組成部分？
A. 成本管理計劃
B. 質量管理計劃
C. 通信管理計劃
D. 風險管理計劃
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正確答案: D
問題 #82
蒙特卡洛是哪種風險分析技術？
A. 率
B. 量
C. 性
D. 敏感性
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正確答案: B
問題 #83
人力資源管理計劃的組成部分包括團隊成員獲得認證的方式，以支持他們的能力，使項目受益，這就是所謂的 "人力資源管理計劃"：
A. 表彰和獎勵
B. 規性
C. 人員招聘
D. 培訓需求
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正確答案: D
問題 #84
項目一開始就存在風險：
A. 計劃
B. onceived
C. 許。
D. xecuted
查看答案
正確答案: B
問題 #85
在項目的哪個階段，不確定性最高，失敗的風險最大？
A. 項目的最後階段
B. 項目的啓動
C. 項目結束
D. 項目中點
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正確答案: B
問題 #86
CPI 值大於 1.0 表示什麼？
A. 按估計價值計算的成本
B. 低於估計值的成本
C. 按實際價值計算成本
D. 成本高於估計價值
查看答案
正確答案: B
問題 #87
權重系統是哪個採購領域的工具？
A. 劃承包
B. 求賣方答覆
C. 擇賣方
D. 劃購買和獲取
查看答案
正確答案: C
問題 #88
活動資源估算流程的一項輸入是
A. 活動所需資源。
B. 已公布的估算數據。
C. 資源日曆。
D. 資源分解結構（RBS）。
查看答案
正確答案: C
問題 #89
一家出版公司的項目經理決定在每一章寫完後立即啓動項目的編輯階段。考慮到從開始到開始的關係有 15 天的延遲，這涉及到哪種類型的序列活動工具和技術？
A. lack
B. 動
C. ag
D. 鉛
查看答案
正確答案: C
問題 #90
哪種控制利益相關者參與的工具或技術可以讓項目經理整合併促進報告的分發？
A. 信息管理系統
B. 工作業績報告
C. 利益相關者分析
D. 數據收集和代表性
查看答案
正確答案: A
問題 #91
在哪個流程中，項目經理會審查所有先前信息，以確保所有項目工作都已完成，項目已達到目標？
A. 監督和控制項目工作
B. 進行質量保證
C. 閉項目或階段
D. 控制範圍
查看答案
正確答案: C
問題 #92
以下哪項是控制範圍的輸出？
A. 更改請求
B. 差異分析
C. 接受的交付成果
D. 需求文件
查看答案
正確答案: A
問題 #93
哪個流程組包含爲完成項目管理計劃中規定的工作以滿足項目規範而執行的流程？
A. 啓動
B. 規劃
C. 執行
D. 閉幕
查看答案
正確答案: C
問題 #94
採用哪種規劃方式，對近期內要完成的工作進行詳細規劃，而對未來的工作進行更高層次的規劃？
A. 結束到開始的規劃
B. 動波規劃
C. 短期規劃
D. 定受扶養人
查看答案
正確答案: B
問題 #95
定義活動和估算活動資源是哪個項目管理知識領域的流程？
A. 項目時間管理
B. 項目成本管理
C. 目範圍管理
D. 項目人力資源管理
查看答案
正確答案: A
問題 #96
估算執行每項活動所需的材料、人力資源、設備或用品的類型和數量的過程稱爲 "估算"：
A. 收集要求。
B. 進行採購。
C. 估算活動持續時間。
D. 估算活動資源。
查看答案
正確答案: D
問題 #97
控制時間表流程的一項輸入是：
A. 資源日曆。
B. 活動清單。
C. 風險管理計劃。
D. 組織流程資產。
查看答案
正確答案: D
問題 #98
執行綜合變更控制流程中使用了哪種工具或技術？
A. 分解
B. 建模技術
C. 資源優化
D. 會議
查看答案
正確答案: D
問題 #99
哪個流程涉及確定和記錄項目活動之間的邏輯關係？
A. 制定時間表
B. 活動順序
C. 建 WBS
D. 用引線和滯後
查看答案
正確答案: B
問題 #100
例如，可交付成果的狀態、變更請求的實施狀態以及預計完成的估計時間：
A. 值管理。
B. 業環境因素。
C. 織流程資產。
D. 工作業績信息。
查看答案
正確答案: D
問題 #101
哪種進度表壓縮技術可將通常按順序完成的階段或活動並行完成？
A. 潰
B. 快速跟蹤
C. 超前和滯後調整
D. 平行任務開發
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正確答案: B

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