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Últimas Preguntas del Examen PMI-CAPM- Su Camino al Éxito

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Cuestionar #1
Es el proceso de agregar los costes estimados de actividades individuales o paquetes de trabajo para establecer una línea de base de costes autorizada:
A. eterminar el presupuesto
B. resupuesto base
C. ontrol de costes
D. Estimación de costes
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #2
¿Qué proceso incluye la documentación de requisitos, el plan de gestión de requisitos y la matriz de trazabilidad de requisitos?
A. mbito de control
B. Recopilación de requisitos
C. rear EDT
D. Definir el alcance
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #3
¿En qué grupo de procesos tiene lugar el proceso de Garantía de Calidad?
A. Ejecución
B. Seguimiento y control
C. niciación
D. Planificación
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #4
A continuación se muestra el diagrama de red de un proyecto: ¿cuántos días dura el camino no crítico más corto del proyecto?
A. 0
B. 2
C. 4
D. 6
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #5
¿Cuál es la probabilidad de que ocurra si la calificación del riesgo es 0,56 y el impacto si el riesgo ocurre es muy alto (0,80)?
A.
B.
C.
D.
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #6
¿Qué actividad es una entrada del proceso "Realizar adquisiciones"?
A. ctivos del proceso organizativo
B. Disponibilidad de recursos
C. ealizar el control integrado de cambios
D. Evaluación del rendimiento del equipo
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #7
El proceso de identificar y documentar las relaciones entre las actividades del proyecto se conoce como:
A. rograma de control
B. ecuencia de actividades
C. efinir actividades
D. Desarrollar el calendario
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #8
¿Qué cambios se producen en el riesgo y la incertidumbre, así como en el coste de los cambios, a medida que avanza el ciclo de vida de un proyecto típico?
A. umentan el riesgo y la incertidumbre; aumenta el coste de los cambios
B. l riesgo y la incertidumbre aumentan; el coste de los cambios disminuye
C. l riesgo y la incertidumbre disminuyen; el coste de los cambios aumentA
D. l riesgo y la incertidumbre disminuyen; el coste de los cambios disminuye
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #9
La capacidad técnica, los resultados anteriores y los derechos de propiedad intelectual son ejemplos de ello:
A. Criterios de medición del rendimiento
B. Criterios de selección de fuentes
C. Criterios de aceptación del producto
D. riterios de salida de fase
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #10
¿Qué parte del ciclo de vida del proyecto se suele llevar a cabo en el grupo de procesos de planificación?
A. Sólo una vez, al principio
B. l principio y al final
C. na vez durante cada fase
D. Repetidamente
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #11
¿Qué salida de Definir Actividades amplía la descripción de la actividad identificando los múltiples componentes asociados a cada actividad?
A. ctualización de los documentos del proyecto
B. ista de actividades
C. tributos de actividad
D. Calendarios de proyectos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #12
¿Qué herramientas o técnicas utilizará un gestor de proyectos para desarrollar un equipo de proyecto?
A. egociación
B. Funciones y responsabilidades
C. Reconocimiento y recompensa
D. Premios y promoción
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #13
La coubicación es una herramienta y una técnica de:
A. esarrollar el Plan de Recursos Humanos
B. estionar el equipo del proyecto
C. esarrollar el equipo del proyecto
D. dquirir el equipo del proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #14
¿A través de quién realizan su trabajo los gestores de proyectos?
A. Consultores y partes interesadas
B. Partes interesadas y responsables funcionales
C. iembros del equipo del proyecto y consultores
D. Miembros del equipo del proyecto y partes interesadas
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #15
¿Qué tipo de directivos forman parte de las organizaciones compuestas?
A. irectores funcionales y jefes de proyecto
B. ólo gestores funcionales
C. ólo gestores de proyectos
D. Directores técnicos y jefes de proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #16
¿Qué cuadrícula muestra los recursos vinculados a los paquetes de trabajo?
A. structura de desglose del trabajo (EDT)
B. atriz de asignación de responsabilidades (RAM)
C. uadro de asignación de proyectos
D. atriz de asignación de personal
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #17
¿Qué información forma parte del Diccionario EDT?
A. rganización responsable
B. Solicitudes de modificación
C. roductos validados
D. Activos de procesos organizativos
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #18
Los proyectos pueden dividirse en fases para controlar mejor su gestión. Colectivamente, ¿cómo se conocen estas fases?
A. ase completa del proyecto
B. uración del proyecto
C. l ciclo de vida del proyecto
D. Ciclo del proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #19
Un resultado del proceso Crear EDT es:
A. lcance de referenciA
B. Solicitudes de cambio
C. Resultados aceptados
D. Análisis de la varianzA
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #20
¿Cuál de las siguientes define una característica de un proyecto?
A. Repetitivo
B. Único
C. Sin resultado
D. Permanente
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #21
Un director de proyecto que gestione un equipo de proyecto virtual intercultural en varias zonas horarias debería preocuparse por las repercusiones de ¿qué factor tecnológico de comunicación?
A. ecesidad urgente de información
B. ensibilidad de la información
C. Entorno del proyecto
D. Facilidad de uso
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #22
¿Qué ilustra la conexión entre el trabajo que hay que hacer y los miembros de su equipo de proyecto?
A. structura de desglose del trabajo (EDT)
B. iagramas de red
C. lan de gestión del personal
D. atriz de asignación de responsabilidades (RAM)
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #23
¿Cuál es el orden de magnitud aproximado (ROM) más preciso?
A. n la fase de Iniciación, la estimación se sitúa en una horquilla de +/- 50%
B. n la fase de planificación, la estimación oscila entre +/- 50%
C. n la fase de Seguimiento y Control, la estimación se sitúa en una horquilla de +/- 15%
D. n la fase de Cierre, la estimación se sitúa en una horquilla de +/- 15%
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #24
Para complacer al cliente, un miembro del equipo del proyecto entrega un requisito que no está controlado. Esto no forma parte del plan. Esto describe:
A. mpliación del ámbito de aplicación
B. na solicitud de cambio
C. nformación sobre el rendimiento laboral
D. resultados
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #25
Una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) gestiona una serie de aspectos, entre ellos ¿qué?
A. Alcance del proyecto, calendario, coste y calidad de los productos de los paquetes de trabajo
B. Coordinador central de la gestión de la comunicación entre proyectos, y para la consecución de los objetivos específicos del proyecto, evaluación de las oportunidades de organización
C. Asigna los recursos del proyecto para cumplir mejor sus objetivos
D. Riesgo global, oportunidad global e interdependencias entre proyectos
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #26
Un ejemplo de técnica de toma de decisiones en grupo es:
A. écnica de grupo nominal
B. MayoríA
C. iagrama de afinidad
D. Análisis de decisiones multicriterio
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #27
¿Cuál de las siguientes es una entrada del proceso Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto?
A. Solicitudes de modificación aprobadas
B. ocumentación contractual aprobada
C. nformación sobre el rendimiento laboral
D. Solicitudes de cambio rechazadas
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #28
¿A qué grupo de procesos pertenece el proceso de Gestión de las Partes Interesadas del Plan?
A. Ejecución
B. Iniciación
C. lanificación
D. Seguimiento y control
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #29
¿Qué tipo de oficina de gestión de proyectos (PMO) suministra plantillas, mejores prácticas y formación a los equipos de proyecto?
A. poyo
B. irectiva
C. Control
D. Instructivo
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #30
Los requisitos de comunicación con las partes interesadas deben incluirse como componente de:
A. Factores del entorno empresarial
B. ctivos de procesos organizativos
C. l plan de gestión del proyecto
D. el registro de las partes interesadas
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #31
¿Cuál de los siguientes es un conjunto de acciones y actividades interrelacionadas que se realizan para conseguir un producto, resultado o servicio preestablecido?
A. artera
B. roceso
C. royecto
D. rograma
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #32
El periodo de recuperación, el rendimiento de la inversión, la tasa interna de rentabilidad, el flujo de caja descontado y el valor actual neto son ejemplos de ello:
A. Peritaje
B. Técnicas analíticas
C. Gestión del valor ganado
D. Técnicas de toma de decisiones en grupo
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #33
El plan de gestión del personal forma parte del:
A. ctivos del proceso organizativo
B. alendario de recursos
C. Plan de recursos humanos
D. esarrollar el proceso del Equipo de Proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #34
Usted es el gestor de un proyecto. Si se aprueban cambios en el alcance original, ¿qué se hace con el antiguo alcance original?
A. Guardar las versiones antiguas
B. No es necesario guardar la versión antigua
C. Desechar la versión antigua
D. La versión antigua no es necesaria
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #35
El Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) debe considerarse como un:
A. guía de procesos, herramientas y técnicas de gestión de proyectos
B. metodología de gestión de proyectos
C. guía para la gestión de proyectos, carteras y programas
D. para la gestión de proyectos, carteras y programas
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #36
¿Cuál de las siguientes es una estrategia para hacer frente a riesgos u oportunidades positivos?
A. Mitigar
B. Transferencia
C. Explotar
D. Evitar
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #37
En el caso de una parte interesada con poco interés y mucho poder, el director del proyecto debería:
A. upervisar a la parte interesadA
B. estionar estrechamente a las partes interesadas
C. antener satisfechas a las partes interesadas
D. Mantener informada a la parte interesadA
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #38
¿Cuál de las siete herramientas básicas de calidad es especialmente útil para recopilar datos de atributos mientras se realizan inspecciones para identificar defectos?
A. istogramas
B. iagramas de dispersión
C. rganigramas
D. Hojas de control
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #39
La gestión de carteras es la gestión de:
A. n proyecto dividiéndolo en subproyectos más manejables
B. n proyecto utilizando una cartera de competencias generales de gestión como la planificación, la organización, la dotación de personal, la ejecución y el control
C. odos los proyectos emprendidos por una empresA
D. un conjunto de proyectos agrupados para facilitar una gestión eficaz y cumplir objetivos empresariales estratégicos
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #40
¿Qué proceso implica subdividir los entregables y el trabajo del proyecto en partes más pequeñas y manejables?
A. laborar el calendario
B. rear VVBS
C. stimar los recursos de la actividad
D. Definir el alcance
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #41
El envío de cartas, memorandos, informes, correos electrónicos y faxes para compartir información es un ejemplo de ¿qué tipo de comunicación?
A. irecto
B. nteractivo
C. irar
D. Empujar
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #42
¿Qué proceso documenta las necesidades empresariales de un proyecto y el nuevo producto, servicio u otro resultado que se pretende que satisfaga esos requisitos?
A. laborar un plan de gestión del proyecto
B. laborar la Carta del Proyecto
C. irigir y gestionar la ejecución del proyecto
D. Recopilación de requisitos
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #43
Una herramienta y técnica utilizada en el proceso de elaboración de la Carta del Proyecto es:
A. erramientas de control de cambios
B. uicio de expertos
C. euniones
D. écnicas analíticas
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #44
La referencia del proyecto es _______.
A. Planos originales más las modificaciones aprobadas
B. Importante en la fase de inicio del proyecto
C. Estimaciones iniciales de tareas y utilización de recursos
D. Planos originales y principales modificaciones aprobadas
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #45
¿Las directrices o requisitos para el cierre de proyectos o fases, la información histórica y la base de conocimientos sobre las lecciones aprendidas son ejemplos de qué aportaciones al proceso de cierre de proyectos o fases?
A. ctivos del proceso organizativo
B. na estructura de desglose del trabajo
C. l plan de gestión del proyecto
D. Factores del entorno empresarial
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #46
¿Qué herramienta o técnica permite clasificar un gran número de ideas en grupos para su revisión y análisis?
A. Técnica del grupo nominal
B. Idea/mapeo mental
C. Diagrama de afinidad
D. Lluvia de ideas
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #47
Las calificaciones de riesgo asignadas se basan en:
A. nálisis de la causa raíz
B. valuación de la probabilidad de riesgo y del impacto
C. Juicio de expertos
D. olerancias revisadas de las partes interesadas
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #48
¿Qué herramienta o técnica se utiliza para validar el alcance de un proyecto?
A. alleres facilitados
B. Entrevistas
C. nspección
D. Reuniones
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #49
Cada proyecto crea un producto, servicio o resultado único que puede ser:
A. angible
B. bjetivo
C. rganizado
D. ariable
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #50
¿Qué proceso de la gestión del tiempo del proyecto incluye el análisis de reservas como herramienta o técnica?
A. Estimación de los recursos de la actividad
B. Secuencia de actividades
C. Estimación de la duración de las actividades
D. Elaborar el calendario
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #51
El gráfico siguiente es un ejemplo de:
A. atriz de asignación de responsabilidades (RAM)
B. structura de desglose del trabajo (EDT)
C. uadro RACI
D. atriz de trazabilidad de requisitos
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #52
¿Qué tipo de gráfico es una representación gráfica de un proceso que muestra las relaciones entre las fases del mismo?
A. ontrol
B. ar
C. lujo
D. Pareto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #53
¿En qué proceso intervienen los factores medioambientales de la empresa?
A. mbito de control
B. efinir el ámbito de aplicación
C. lanificar la gestión del alcance
D. Recopilación de requisitos
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #54
¿Qué entrada del proceso Gestionar la participación de las partes interesadas se utiliza para documentar los cambios que se producen durante el proyecto?
A. Registro de incidencias
B. Registro de cambios
C. Juicio de expertos
D. Solicitudes de cambio
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #55
Una recompensa sólo puede ser eficaz si lo es:
A.
B. Algo tangible
C. Formalmente, durante las evaluaciones de rendimiento del proyecto
D. atisfacer una necesidad valorada por el individuo
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #56
¿Qué proceso incluye la priorización de riesgos para su posterior análisis o actuación mediante la evaluación y combinación de su probabilidad de ocurrencia e impacto?
A. ealizar un análisis cualitativo de los riesgos
B. ealizar un análisis cuantitativo de riesgos
C. lan de gestión de riesgos
D. lanificar las respuestas a los riesgos
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #57
¿Cuál de las siguientes es una herramienta y técnica utilizada en el proceso de Desarrollo de Cronograma?
A. Estimaciones de tres puntos
B. Nivelación de recursos
C. étodo de diagramas de precedencia
D. Estimación ascendente
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #58
¿Cuáles son los procesos de gestión de adquisiciones de proyectos?
A. ealizar adquisiciones, controlar adquisiciones, integrar adquisiciones y cerrar adquisiciones
B. stimar adquisiciones, integrar adquisiciones, controlar adquisiciones y validar adquisiciones
C. lanificar la gestión de las adquisiciones, realizarlas, controlarlas y cerrarlas
D. lanificar la gestión de adquisiciones, realizar adquisiciones, controlar adquisiciones y validar adquisiciones
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #59
¿Cuándo se aplicaría la nivelación de recursos a un modelo de planificación?
A. ntes de identificar las limitaciones
B. ntes de ser analizado por el método del camino crítico
C. espués de haber sido analizado por el método del camino crítico
D. Después de eliminar las actividades críticas del camino crítico
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #60
¿Qué norma está interrelacionada con otras disciplinas de gestión de proyectos, como la gestión de programas y la gestión de carteras?
A. uía del conjunto de conocimientos sobre gestión de programas
B. a norma para la gestión de programas
C. odelo de madurez de la gestión de proyectos organizativos (OPM3$)
D. uía del cuerpo de conocimientos de gestión de proyectos (PMBOK®)
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #61
¿Qué técnica de creatividad en grupo pide a un grupo seleccionado de expertos que respondan a cuestionarios y proporcionen información sobre las respuestas de cada ronda de recopilación de requisitos?
A. La técnica Delphi
B. écnica del grupo nominal
C. iagrama de afinidad
D. Lluvia de ideas
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #62
¿Qué coste está asociado al incumplimiento?
A. Pasivo
B. Inspecciones
C. ormación
D. Equipamiento
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #63
¿Cuál es la responsabilidad del jefe de proyecto y del jefe funcional, respectivamente?
A. upervisión de un área administrativa; una faceta de la actividad principal
B. onsecución de los objetivos del proyecto; supervisión de la gestión de un área administrativa
C. Una faceta de la actividad principal; alcanzar los objetivos del proyecto
D. Ambos son responsables de alcanzar los objetivos del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #64
El siguiente gráfico contiene información sobre las tareas de un proyecto. Según el gráfico, ¿cuál es la desviación de costes (VC) de la tarea 6?
A. 2,000
B.
C. ,000
D. ,000
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #65
Un riesgo que surge como resultado directo de la aplicación de una respuesta al riesgo se denomina:
A. iesgo contingente
B. iesgo residual
C. iesgo potencial
D. iesgo secundario
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #66
Se denomina actividad intencionada a la modificación de un producto o componente de producto no conforme:
A. eparación de defectos
B. eparación de obras
C. Medidas correctoras
D. Acción preventiva
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #67
Los resultados del proceso de Comunicaciones de Control incluyen:
A. uicio de expertos y solicitudes de cambio
B. Información sobre el rendimiento laboral y solicitudes de cambio
C. ctualizaciones del plan de gestión del proyecto e información sobre el rendimiento del trabajo
D. actualización de los registros de incidencias y de los activos de los procesos organizativos
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #68
Cuando se calcula un pase hacia atrás a partir de una restricción de planificación que es posterior a la fecha de finalización anticipada que se ha calculado durante un cálculo de pase hacia delante, ¿qué tipo de holgura total se produce?
A. Negativo
B. ero
C. ositivo
D. ibre
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #69
La gestión de las partes interesadas del proyecto se centra en:
A. Asignación de personal al proyecto
B. dquisición del equipo del proyecto
C. Gestión de los conflictos de intereses
D. métodos de comunicación
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #70
En el proceso de Estimación de la Duración de las Actividades, las métricas de productividad y las entradas de información comercial publicadas forman parte del:
A. Factores del entorno empresarial
B. ctivos de procesos organizativos
C. lan de gestión del proyecto
D. Requisitos de financiación del proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #71
¿Qué herramienta se utiliza para desarrollar los detalles técnicos dentro del plan de gestión del proyecto?
A. Juicio de expertos
B. etodología de gestión de proyectos
C. istema de información sobre la gestión de proyectos (SIGP)
D. Métodos de selección de proyectos
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #72
Las condiciones que no están bajo el control del equipo del proyecto y que influyen, dirigen o limitan un proyecto se denominan:
A. Factores del entorno empresarial
B. nformes de ejecución del trabajo
C. ctivos de procesos organizativos
D. Diagramas de contexto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #73
¿Cuál es la holgura total del camino crítico?
A. uede ser cualquier número
B. ero o positivo
C. ero o negativo
D. epende del calendario
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #74
¿Qué técnica de comunicación emplea un gestor de proyectos para crear consenso y superar obstáculos?
A. scuchar
B. Facilitación
C. estión de reuniones
D. Presentación
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #75
¿Cuál de las siguientes fases consiste en identificar los principales entregables, decidir si se pueden elaborar estimaciones de costes adecuadas e identificar los componentes tangibles de cada entregable?
A. structura de desglose del trabajo
B. structura organizativa
C. structura de desglose de recursos
D. Lista de materiales
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #76
¿Cuál de las siguientes afirmaciones caracteriza correctamente la comunicación pull?
A.
B. equiere que los destinatarios accedan al contenido de la comunicación según su propio criterio
C. s la forma más eficaz de garantizar un entendimiento común entre todos los participantes
D. e utiliza principalmente cuando el volumen de información a transferir es mínimo
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #77
Un director de proyecto que pide a grupos industriales y consultores que recomienden la intervención en el proyecto se apoya en:
A. odelos de comunicación
B. articipación de las partes interesadas
C. uicio de expertos
D. Factores medioambientales de la empresA
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #78
Cuando se calcula un pase hacia atrás a partir de una restricción de planificación que es posterior a la fecha de finalización anticipada que se ha calculado durante un cálculo de pase hacia delante, ¿qué tipo de holgura total se produce?
A. Negativo
B. Cero
C. Positivo
D. Gratis
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #79
¿Qué herramienta y técnica se utiliza para llevar a cabo las contrataciones?
A. Acuerdos de trabajo en equipo
B. Juicio de expertos
C. onferencias de licitadores
D. Tipos de contrato
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #80
¿Qué herramienta y técnica se utiliza para determinar si el trabajo y los resultados cumplen los requisitos y los criterios de aceptación del producto?
A. escomposición
B. Evaluación comparativa
C. nspección
D. nálisis de la lista de control
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #81
Las definiciones de probabilidad e impacto, las tolerancias revisadas de las partes interesadas y el seguimiento son componentes de ¿qué plan subsidiario?
A. lan de gestión de costes
B. lan de gestión de la calidad
C. lan de gestión de las comunicaciones
D. lan de gestión de riesgos
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #82
¿Qué tipo de técnica de análisis de riesgos es Monte Carlo?
A. robabilidad
B. uantitativa
C. Cualitativo
D. Sensibilidad
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #83
El componente del plan de gestión de recursos humanos que incluye las formas en que los miembros del equipo pueden obtener certificaciones que respalden su capacidad para beneficiar al proyecto se conoce como:
A. reconocimiento y recompensas
B. Cumplimiento
C. Adquisición de personal
D. necesidades de formación
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #84
El riesgo existe en el momento en que se pone en marcha un proyecto:
A. revisto
B. oncebido
C. letado
D. jecutado
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #85
¿En qué momento del proyecto es mayor la incertidumbre y el riesgo de fracaso?
A. ase final del proyecto
B. nicio del proyecto
C. in del proyecto
D. unto medio del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #86
¿Qué indica un valor del IPC superior a 1,0?
A. oste justo al valor estimado
B. oste por debajo del valor estimado
C. oste justo al valor real
D. oste sobre el valor estimado
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #87
¿En qué ámbito de la contratación pública se utiliza un sistema de ponderación?
A. Contratación del plan
B. Solicitar respuestas del vendedor
C. Seleccionar vendedores
D. Compra y adquisición de planes
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #88
Una entrada al proceso de Estimación de Recursos de Actividad es:
A. ecesidades de recursos para la actividad
B. atos estimados publicados
C. alendarios de recursos
D. structura de desglose de recursos (EDR)
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #89
Un jefe de proyecto de una editorial decide iniciar la fase de edición del proyecto en cuanto se escribe cada capítulo. ¿De qué tipo de herramienta y técnica de Actividades en Secuencia se trata, teniendo en cuenta que había una relación de inicio a inicio con un retraso de 15 días?
A. lack
B. lotación
C. ag
D. Plomo
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #90
¿Qué herramienta o técnica de Control Stakeholder Engagement permite al director del proyecto consolidar y facilitar la distribución de informes?
A. Sistemas de gestión de la información
B. nformes de ejecución del trabajo
C. nálisis de las partes interesadas
D. Recogida y representación de datos
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #91
¿Durante qué proceso revisa un gestor de proyectos toda la información previa para asegurarse de que se ha completado todo el trabajo del proyecto y de que éste ha cumplido sus objetivos?
A. upervisar y controlar el trabajo del proyecto
B. arantizar la calidad
C. errar proyecto o fase
D. mbito de control
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #92
¿Cuál de las siguientes es una salida del Ámbito de Control?
A. Solicitudes de modificación
B. nálisis de la varianza
C. Productos aceptados
D. Documentación de requisitos
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #93
¿Qué grupo de procesos contiene los procesos realizados para completar el trabajo definido en el plan de gestión del proyecto para satisfacer las especificaciones del proyecto?
A. niciación
B. lanificación
C. Ejecución
D. ierre
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #94
¿Qué tipo de planificación se utiliza cuando el trabajo a realizar a corto plazo se planifica en detalle, mientras que el trabajo en el futuro se planifica a un nivel superior?
A. Planificación de la puesta en marcha
B. lanificación de la onda expansiva
C. lanificación a corto plazo
D. eterminación de la dependencia
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #95
Definir Actividades y Estimar Recursos de Actividades son procesos en qué Área de Conocimiento de gestión de proyectos?
A. estión del tiempo del proyecto
B. estión de costes de proyectos
C. estión del alcance del proyecto
D. royecto Gestión de Recursos Humanos
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #96
El proceso de estimar el tipo y la cantidad de material, recursos humanos, equipos o suministros necesarios para realizar cada actividad se conoce como:
A. Requisitos de recogidA
B. ealizar adquisiciones
C. stimación de la duración de las actividades
D. stimación de los recursos de la actividad
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #97
Una entrada del proceso del Programa de Control es el:
A. alendario de recursos
B. ista de actividades
C. Plan de gestión de riesgos
D. ctivos de procesos organizativos
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #98
¿Qué herramienta o técnica se utiliza en el proceso de Control Integrado de Cambios?
A. escomposición
B. écnicas de modelización
C. ptimización de recursos
D. Reuniones
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #99
¿Qué proceso consiste en identificar y documentar las relaciones lógicas entre las actividades del proyecto?
A. laborar el calendario
B. ecuencia de actividades
C. rear EDT
D. Aplicación de adelantos y retrasos
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #100
El estado de las entregas, el estado de aplicación de las solicitudes de cambio y las previsiones de finalización son algunos ejemplos:
A. Gestión del valor ganado
B. Factores medioambientales de la empresA
C. ctivos de procesos organizativos
D. Información sobre el rendimiento laboral
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #101
¿Qué técnica de compresión del calendario permite realizar en paralelo fases o actividades que normalmente se habrían realizado de forma secuencial?
A. Colisión
B. Seguimiento rápido
C. juste por adelantado y por atraso
D. esarrollo paralelo de tareas
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Respuesta correcta: B

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