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IASSC 黃帶樣本問題, 精益六西格瑪黃帶 | SPOTO

IASSC 精益六西格瑪黃帶認證是專為剛開始學習精益六西格瑪方法的專業人士所設計。這項基礎認證驗證您對精益原則、DMAIC 架構以及卓越營運所必需的關鍵問題解決工具的瞭解。SPOTO 提供最新的 IASSC 黃帶樣本問題和精益六西格瑪黃帶學習材料，以幫助考生準備認證考試。這些資源包括模擬考試、練習題以及根據最新考試標準量身打造的全面學習指南。SPOTO 專業設計的教材讓您有信心找出知識缺口、改善準備狀態，並充滿信心地迎接考試。無論您是六標準差的新手，或是在您的專業旅程中邁進，SPOTO 都能提供您成功取得黃帶認證所需的工具。
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問題 #1
建議在開始實施 5S 計畫時，先從試點工作區開始，以達到學習和示範的目的，然後在整個工廠推行。
A.
B. 錯
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正確答案: A
問題 #2
在表達式 Y = f(Xn) 中，輸出 Y 是 ________ 變數，輸入 Xn 是 _________ 變數。
A. 立、從屬
B. 人、多人
C. 人、多人
D. 附、獨立
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正確答案: D
問題 #3
當我們構想並定義一個 LSS 專案時，其中一個最重要的目標就是減少 ____________。
A. 動力
B. 程步驟數
C. 存
D. 質不良的成本
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正確答案: D
問題 #4
當我們評估「客戶的聲音」時，我們嘗試確定流程中「現狀」與 _________ 之間的差距。
A. 不是什麼」
B. 什麼能賺錢」
C. 什麼能降低成本
D. 什麼應該是」
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正確答案: D
問題 #5
SIPOC 代表供應商、輸入、___________、輸出和客戶。
A. 產
B. 程
C. 品
D. 報
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正確答案: B
問題 #6
六標準差的一個關鍵指標是 DPMO，它代表 __________________？請選擇正確答案。
A. 遲生產指標輸出
B. 理疏忽造成的缺陷
C. 百萬次機會的缺陷
D. 定的生產管理監督
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正確答案: C
問題 #7
為什麼要使用價值流程圖（現狀）技術？
A. 視化製程績效趨勢和週期
B. 思廣益，在短時間內產生大量想法
C. 出浪費的原因和改進的機會
D. 捉數字讀數、測量或計數
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正確答案: C
問題 #8
在建立下列哪一種工具時，會使用 5 Why Analysis 來協助找出可能的缺陷原因？
A. 骨圖
B. IPOC
C. -Y 矩陣
D. 累托圖表
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正確答案: A
問題 #9
專案的 ROI 是一種衡量指標，代表 ___________and 是用來衡量精益六西格玛專案成功與否的方法之一。
A. 資回報
B. 新的認可
C. 回投資
D. 貨回報
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正確答案: A
問題 #10
作為視覺工廠計劃的一部分，____________are，以確定需要清潔和整理的區域。
A. 爍燈光
B. 和的喇叭聲
C. 板卡
D. 作員通知程式
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正確答案: C
問題 #11
當我們構想並定義一個 LSS 專案時，其中一個最重要的目標就是減少 _____________。
A. 動力
B. 程步驟數
C. 存
D. 質不良的成本
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正確答案: D
問題 #12
解決問題的 DMAIC 方法代表定義（Define）、__________、分析（Analyze）、改善（Improve）和控制（Control）。
A. 理
B. 量
C. 憶
D. 控
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正確答案: B
問題 #13
若要建構魚骨圖並擷取所有相關問題，您的團隊最好使用 _____________ 方法。
A. 形
B. 料收集
C. 哈特
D. 思廣益
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正確答案: D
問題 #14
長期資料 (Long-term Data) 代表從主體程序的輸出可預期經歷的所有變化。
A.
B. 錯
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正確答案: A
問題 #15
當 Belt 創建流程圖時，他意識到這個流程涉及到多個部門，因此他在流程圖中添加了一個名為 _______________ 的功能。
A. 車道
B. 道
C. 門分隔線
D. 任路徑
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正確答案: B
問題 #16
利特爾」計算平均前置時間的公式是什麼？
A. 需單位數量除以產能
B. 能除以所需單位數
C. 需單元數乘以產能
D. 能乘以所需單位數
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正確答案: A
問題 #17
宏流程圖可繪製顯示部門整個活動的流程，也可能分成許多微觀流程圖，顯示構成部門活動的眾多流程。
A.
B. 錯
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正確答案: A
問題 #18
在建立下列哪一種工具時，會使用 5 Why Analysis 來協助找出可能的缺陷原因？
A. 骨圖
B. IPOC
C. -Y 矩陣
D. 累托圖表
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正確答案: A
問題 #19
執行 SIPOC 的主要成果之一是開始瞭解哪些輸入對 ____________ 最有價值的輸出影響最大。
A. 業的
B. 工的
C. 理層的
D. 戶的
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正確答案: D
問題 #20
在一個組織中，所有在企業中發生的流程總和稱為價值鏈。
A.
B. 錯
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正確答案: A
問題 #21
當我們建立流程圖時，我們會使用 ________________ 來顯示工作流程的方向。
A. 線箭頭
B. 線箭頭
C. 系列點
D. 線
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正確答案: A
問題 #22
為了減少製程中由人員或操作員引入的缺陷，最好是 Belt 能設計和實施一種 _____________ 到製程中的方法。
A. 量自動化
B. 作員的警覺性
C. 全自動化
D. 續監督
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正確答案: C
問題 #23
六標準差是指一個流程的輸出，其 100%的資料點都在平均值的 8 個標準差之內。
A.
B. 錯
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正確答案: A
問題 #24
控制計畫是持續進行精益六標準差專案改善的路線圖，因此應將 ____________ 保持更新，以支援回應計畫。
A. -Y 圖
B. hewhart 圖
C. MEA
D. 戶服務計劃
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正確答案: C
問題 #25
公式 Y = f(Xn)是表達製程的輸出是所有 _____________ 的函數這個概念的方法？
A. 料和人工
B. 程的投入
C. 產線人員和直接監督
D. 司的員工
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正確答案: B
問題 #26
Belt 收集了一條褲子生產線的以下缺陷數據，並希望將其組合成帕累托圖表。圖表中從左至右的正確順序是：數據：裁剪 29成型 43縫合 17封口 51
A. 封、成型、切割、縫合
B. 割、縫合、密封、成型
C. 合、成型、切割、密封
D. 型、切割、封口、縫合
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正確答案: A
問題 #27
消除浪費的 5S 方法之一是盡量減少不尋常的工作活動，因此需要不尋常的決策和行動來完成正確的事情。這種 5S 工具稱為 _____________。
A. 準化
B. 程
C. 續
D. 類
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正確答案: A
問題 #28
魚骨圖上「方法」類別的根本原因，主要是用來產生 ______________ 對於缺陷的可能原因的想法。
A. 存管理
B. 境的影響
C. 作方式
D. 用的零件或形式
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正確答案: C
問題 #29
解決問題的 DMAIC 方法代表定義（Define）、__________、分析（Analyze）、改善（Improve）和控制（Control）。請選擇正確的答案。
A. 理
B. 量
C. 憶
D. 控
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正確答案: B
問題 #30
當 Belt 希望在她所建立的流程圖中釐清各個部門的活動時，她會在流程圖中加入一個名為 ______________ 的特徵。
A. 門間隔
B. 車道
C. 道
D. 任道
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正確答案: C

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