¿NO QUIERES PERDERTE NADA?

Consejos para aprobar el examen de certificación

Últimas noticias sobre exámenes e información sobre descuentos.

Curado y actualizado por nuestros expertos.

Sí, envíame el boletín.

IASSC Cinturón Amarillo Preguntas de muestra, Lean Six Sigma Yellow Belt | SPOTO

La certificación IASSC Lean Six Sigma Yellow Belt está diseñada para profesionales que inician su andadura en las metodologías Lean Six Sigma. Esta certificación fundamental valida su comprensión de los principios Lean, el marco DMAIC, y las herramientas clave de resolución de problemas esenciales para la excelencia operativa. SPOTO ofrece preguntas de muestra actualizadas de IASSC Yellow Belt y materiales de estudio de Lean Six Sigma Yellow Belt para ayudar a los candidatos a prepararse para el examen de certificación. Estos recursos incluyen pruebas simuladas, preguntas de práctica y guías de estudio integrales adaptadas a los últimos estándares de examen. Los materiales diseñados por expertos de SPOTO le dan la confianza para identificar lagunas de conocimiento, mejorar la preparación y abordar el examen con confianza. Si usted es nuevo en Six Sigma o está avanzando en su viaje profesional, SPOTO le proporciona las herramientas que necesita para lograr el éxito en la certificación Yellow Belt.
Realizar otros exámenes en línea
Cuestionar #1
Se recomienda que al comenzar un programa 5S se inicie en un área de trabajo piloto con fines de aprendizaje y demostración, y luego se extienda a toda la planta.
A. Verdadero
B. Falso
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #2
En la expresión Y = f(Xn) Y, la salida, es la ________variable y Xn, las entradas, son las _________ variables.
A. Independiente, dependiente
B. Individual, múltiple
C. Único, múltiple
D. Dependiente, independiente
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #3
Cuando concebimos y definimos un proyecto de LSS, uno de los objetivos primordiales que esperamos conseguir es reducir la ____________.
A. Mano de obra
B. Número de etapas del proceso
C. Inventario
D. Coste de la mala calidad
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #4
Cuando evaluamos la Voz del Cliente intentamos determinar las lagunas de nuestros procesos entre "lo que es" y _________.
A. "Lo que no es"
B. "Lo que dará dinero"
C. "Lo que costará menos"
D. "Lo que debería ser"
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #5
SIPOC son las siglas en inglés de Proveedores, Entradas, ___________, Salidas y Clientes.
A. Producción
B. Proceso
C. Productos
D. Presentación
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #6
Una métrica clave en Seis Sigma es el DPMO, que significa __________________. Elija la respuesta correcta.
A. Retraso en la producción de métricas
B. Defectos por descuido de la dirección
C. Defectos por millón de oportunidades
D. Supervisión de la gestión de la producción desarrollada
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #7
¿Por qué se utiliza la técnica del Mapeo del Flujo de Valor (Estado Actual)?
A. Visualización de las tendencias y ciclos de rendimiento de los procesos
B. Lluvia de ideas para generar un gran número de ideas en poco tiempo
C. Identificar las causas de los despilfarros y las oportunidades de mejora
D. Capturar lecturas numéricas, medidas o recuentos
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #8
¿Cuál de las siguientes herramientas se utiliza para identificar las posibles causas de los defectos?
A. Diagrama de espina de pescado
B. SIPOC
C. Matriz X-Y
D. Diagrama de Pareto
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #9
El ROI de un proyecto es una métrica de medición que significa ___________y es uno de los métodos utilizados para medir el éxito de un proyecto Lean Six Sigma.
A. Retorno de la inversión
B. Reconocimiento de la innovación
C. Recuperación de la inversión
D. Rentabilidad de las existencias
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #10
Como parte de un plan Visual Factory ____________are creado y utilizado para identificar las áreas que necesitan limpieza y organización.
A. Luces intermitentes
B. Bocinas suaves
C. Tarjetas Kanban
D. Programas de anuncios para operadores
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #11
Cuando concebimos y definimos un proyecto de LSS, uno de los objetivos primordiales que esperamos conseguir es reducir la _____________.
A. Mano de obra
B. Número de etapas del proceso
C. Inventario
D. Coste de la mala calidad
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #12
El enfoque DMAIC para la resolución de problemas significa Definir, __________, Analizar, Mejorar y Controlar.
A. Gestionar
B. Medir
C. Memorizar
D. Manipular
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #13
Para construir un diagrama de espina de pescado y captar todas las cuestiones de interés, lo mejor es que su equipo utilice el enfoque _____________.
A. Gráfico
B. Recogida de datos
C. Shewhart
D. Lluvia de ideas
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #14
Los datos a largo plazo representan toda la variación que cabe esperar de la salida del proceso sujeto.
A. Verdadero
B. Falso
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #15
Mientras Belt creaba un Mapa de Procesos se dio cuenta de que había múltiples departamentos implicados en este proceso, así que añadió una característica al mapa llamada _______________ .
A. Carriles de adelantamiento
B. Carriles de natación
C. Separadores departamentales
D. Caminos de responsabilidad
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #16
¿Cuál es la fórmula de "Little" para calcular el plazo medio de entrega?
A. Número de unidades necesarias, dividido por la capacidad de producción
B. Capacidad de producción, dividida por el número de unidades necesarias
C. Número de unidades necesarias, multiplicado por la capacidad de producción
D. Capacidad de producción, multiplicada por el número de unidades necesarias
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #17
Un mapa de macroprocesos puede representar un proceso que muestre todas las actividades de un departamento y, probablemente, puede dividirse en muchos mapas de microprocesos que muestren numerosos procesos que comprenden las actividades del departamento.
A. Verdadero
B. Falso
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #18
¿Cuál de las siguientes herramientas se utiliza para identificar las posibles causas de los defectos?
A. Diagrama de espina de pescado
B. SIPOC
C. Matriz X-Y
D. Diagrama de Pareto
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #19
Uno de los principales resultados de la realización de un SIPOC es empezar a comprender qué insumos afectan en mayor medida a los resultados más valorados en ____________.
A. Empresas
B. Empleados
C. De la dirección
D. Del cliente
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #20
En una organización, la suma total de todos los procesos que tienen lugar en la empresa para tomar insumos y convertirlos en productos deseados por el cliente se denomina cadena de valor.
A. Verdadero
B. Falso
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #21
Cuando creamos un Mapa de Procesos utilizamos un ________________para mostrar la dirección del flujo de trabajo.
A. Flecha de línea continua
B. Flecha de línea discontinua
C. Serie de puntos
D. Líneas dobles
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #22
Para reducir los defectos introducidos por las personas o los operarios en un proceso, lo mejor es que Belt diseñe y aplique un medio de _____________into del proceso.
A. Automatización de la medición
B. Alerta del operador
C. Automatización total
D. Supervisión constante
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #23
Seis Sigma se refiere a un proceso cuyo resultado tiene el 100% de sus puntos de datos dentro de 8 desviaciones estándar de la media.
A. Verdadero
B. Falso
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #24
El Plan de Control es la hoja de ruta para mantener las mejoras conseguidas a través del proyecto Lean Seis Sigma y, por tanto, debe implicar mantener actualizado el ____________ como medio de apoyo al Plan de Respuesta.
A. Diagrama X-Y
B. Diagrama de Shewhart
C. AMFE
D. Plan de servicio al cliente
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #25
La fórmula Y = f(Xn) es un método para expresar el concepto de que la producción de un proceso es función de todos los _____________?
A. Materiales y mano de obra
B. Insumos del proceso
C. Personal de línea y supervisión directa
D. Empleados de la empresa
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #26
Un Cinturón recopiló los siguientes datos de defectos para una línea de producción de pantalones y quiso ensamblarlos en un Diagrama de Pareto. El orden correcto de izquierda a derecha en el gráfico sería:Datos: Corte 29Formado 43Cosido 17 Sellado 51
A. Sellado, conformado, corte, cosido
B. Cortar, coser, sellar, formar
C. Cosido, formado, corte, sellado
D. Formar, cortar, sellar, coser
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #27
Uno de los enfoques de las 5S para eliminar el despilfarro consiste en reducir al mínimo las actividades laborales que se salen de lo habitual, lo que requiere decisiones y acciones poco habituales para realizar lo correcto. Esta herramienta de las 5S se denomina _____________.
A. Normalización de
B. Programar
C. Mantener
D. Clasificación
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #28
La categoría "Método" de las causas raíz en un diagrama de espina de pescado se utiliza principalmente para generar ideas sobre las posibles causas de los defectos por parte de ______________.
A. Gestión de existencias
B. Efectos del entorno
C. Forma de trabajar
D. Piezas o formas utilizadas
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #29
El enfoque DMAIC para la resolución de problemas significa Definir, __________, Analizar, Mejorar y Controlar.Por favor, elija la respuesta correcta.
A. Gestionar
B. Medir
C. Memorizar
D. Manipular
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #30
Cuando un Belt desea aclarar las actividades de varios departamentos en un Mapa de Procesos que está creando, añade una característica al mapa llamada ______________.
A. Separadores de departamentos
B. Carriles de adelantamiento
C. Carriles de natación
D. Vías de responsabilidad
Ver respuesta
Respuesta correcta: C

Ver respuestas después del envío

Envíe su correo electrónico y WhatsApp para obtener las respuestas a sus preguntas.

Nota: asegúrese de que su ID de correo electrónico y Whatsapp sean válidos para que pueda obtener los resultados correctos del examen.

Correo electrónico:
WhatsApp/número de teléfono:


Copyright © 2024. Designer by SPOTO Official Website. All Rights Reserved.