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CGEIT 考試問題 2024 年更新：準備考試，企業 IT 治理認證 | SPOTO

歡迎閱讀 SPOTO 更新的 2024 年 CGEIT 備考指南！Certified in the Governance of Enterprise IT (CGEIT) 認證專爲管理、監督和保證 IT 資產的治理和戰略管理的專業人士而設計。這些測試對於您熟悉考試形式、評估您的知識和確定需要改進的地方非常有價值。CGEIT 考試側重於驗證技術技能和知識，特別是在評估、構建和實施穩健的數據隱私措施方面。我們的模擬測試涵蓋一系列主題，包括考試問題、示例問題、考試材料和考試答案。通過 SPOTO 的模擬測試，您可以加強考試練習，簡化備考過程，最大限度地提高通過 CGEIT 認證的幾率。準備好利用 SPOTO 的備考資源在您的 CGEIT 之旅中取得優異成績吧！
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問題 #1
在基礎研究的概念和構思階段，會出現信息技術生命周期的以下哪個階段？
A. 息技術資產階段
B. 息技術發現階段
C. 息技術流程階段
D. 息技術項目階段
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正確答案: A
問題 #2
以下哪個活動循環描述了新流程的創建？
A. 路 3
B. 路 2
C. 路 4
D. 路 1
查看答案
正確答案: C
問題 #3
以下哪個資源類別包括技能組合、認證、生產力和士氣？
A. 作夥伴
B. 序
C.
D. 品
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正確答案: B
問題 #4
一家企業的董事會質疑企業是否專注於優化價值。IT 戰略委員會爲消除董事會的疑慮而採取的最佳行動是：
A. 啓動關鍵 IT 性能指標的報告和審查。
B. 成立技術委員會，監督項目實施的效率。
C. 進行投資組合審查，評估信息技術投資的效益實現情況。
D. 制定基準，評估 IT 相對於競爭對手的價值。
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正確答案: A
問題 #5
以下哪些是 META 小組定義的信息技術相關支出或投資類別？每個正確答案代表一個完整的解決方案。請選擇所有適用的答案。
A. 展業務
B. 略投資
C. 務轉型
D. 營企業
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正確答案: A
問題 #6
加裏是所在組織的項目經理。他正與項目利益相關者一起研究項目要求以及風險可能對項目產生的影響。其中一位利益相關者對什麼是項目風險感到困惑。以下哪項是對項目風險最準確的定義？
A. 是一個可能影響項目範圍的未知事件。
B. 是一個不確定的事件，至少會影響一個項目目標。
C. 是一個可能影響項目成本的不確定事件。
D. 項目執行過程中的不確定事件或條件。
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正確答案: A
問題 #7
在空白處填入恰當的短語。____ 爲獲得行政支持創造和提供動力，並幫助建立信息溝通，不斷傳達信息以激勵團隊，並向利益相關者提供信息。
A. 宣傳計劃
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正確答案: B
問題 #8
Forrester IT 治理成熟度模型的以下哪個階段描述了 IT 治理流程應用於整個企業，所有業務單位/實體都符合同一套 IT 治理流程，IT 投資決策基於企業視角？
A. 3 階段--一致
B. 4 階段--最佳做法
C. 1 階段--臨時
D. 2 階段--零散
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正確答案: D
問題 #9
Val IT 的 "項目組合管理 "領域包含以下哪個流程來確定資源需求？
A. M5
B. M3
C. M2
D. M4
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正確答案: B
問題 #10
比利是 HAR 項目的項目經理，現在是項目的第六個月。項目計劃持續 18 個月。管理層詢問比利，項目團隊多長時間參與一次項目風險重新評估。如果比利遵循了風險管理的最佳實踐，他應該如何告訴管理層？
A. 目風險管理發生在每一個裏程碑上。
B. 目風險管理已與項目規劃一起完成。
C. 每次項目組狀態會議上，項目風險管理都是一個議程項目。
D. 爲期 18 個月的項目中，每個月都安排了項目風險管理。
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正確答案: A
問題 #11
以下哪個領域專注於優化支出和提供 IT 價值？
A. 值交付
B. 險管理
C. 源管理
D. 略調整
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正確答案: B
問題 #12
以下哪些人員向服務提供者提供服務反饋？
A. 規幹事
B. 戶代表
C. 目發起人
D. 應商
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正確答案: D
問題 #13
你是 BlueWell 公司的項目經理。項目工作出現了延誤，對項目進度造成了不利影響。經利益相關者同意，您決定快速跟蹤項目工作，以便更快地完成項目。當您快速跟蹤項目時，以下哪些因素可能會增加？
A. 用
B. 險
C. 力資源需求
D. 量控制問題
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正確答案: B
問題 #14
您的項目是一個以農業爲基礎的項目，涉及植物灌溉系統。您在項目中發現了一種副產品，貴組織可以利用這種副產品賺取利潤，如果貴組織抓住了這個機會，這將是什麼風險應對措施的一個例子？
A. 發
B. 極的
C. 會主義
D. 強
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正確答案: C
問題 #15
服務級別管理對服務級別協議（SLA）中規定的 IT 服務級別進行持續識別、監控和審查。服務級別管理的職責是什麼？每個正確答案都代表解決方案的一部分。請選擇所有適用的答案。
A. 制和維護服務目錄。
B. 可用性管理部門聯絡。
C. 保提供商定的信息技術服務。
D. 保服務臺的主要功能。
E. 保制定適當的信息技術服務連續性計劃。
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正確答案: B
問題 #16
斯蒂芬是 GBB 項目的項目經理。他與兩位主題專家及其項目團隊合作完成了風險評估技術。大約有 47 個風險發生的概率較低，對項目的影響也較小。以下哪個答案最能說明 Stephen 應該如何處理這些風險事件？
A. 概率和低影響風險應列入風險登記冊。
B. 爲這些風險的概率低、影響小，所以可以不予考慮。
C. 爲概率低、影響小，所以斯蒂芬應該接受風險。
D. 概率和低影響風險應列入觀察清單，以便今後監測。
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正確答案: ACD
問題 #17
以下哪種方法提供了有助於成功進行面向服務的生命周期管理和建模的一系列建模實踐和規範？
A. 向服務的建模和架構（SOMA）
B. 向服務的架構（SOA）
C. 伍德應用商業安全架構（SABSA）
D. 向服務的建模框架（SOMF）
查看答案
正確答案: C
問題 #18
您是 BlueWell 公司的項目經理。您正在監控項目績效。爲了保護項目目標，您想做出改變項目計劃以消除風險的決定。您將採用以下哪種策略來應對風險？
A. 險緩解
B. 避風險
C. 受風險
D. 險轉移
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正確答案: BCD
問題 #19
以下哪些個人/團隊負責就基礎設施需求和架構設計提供建議？
A. 理委員會
B. 席執行官
C. 席信息官
D. 息技術戰略委員會
查看答案
正確答案: B
問題 #20
以下哪項是協助風險識別的工具？
A. 行情況報告
B. 狀報告
C. 差分析
D. 題日誌
查看答案
正確答案: B
問題 #21
以下哪項項目管理計劃規定了風險識別、分析、應對和監控策略？
A. 信管理計劃
B. 源管理計劃
C. 險管理計劃
D. 益相關者管理戰略
查看答案
正確答案: C
問題 #22
IT 治理計劃的以下哪個步驟決定了有助於改進重大差距領域的管理和治理的最優先項目？
A. 定目標區域
B. 定改進戰略
C. 量結果
D. 解和界定風險
查看答案
正確答案: C
問題 #23
以下哪個象限分析確定了預測業務需求、服務水平高於成本以及業務推動和促進（消除障礙）等關鍵問題？
A. 層角色（戰略/轉型）和企業市場追隨者（規避風險/成熟）
B. 層次角色（戰術/實用）和業務市場領導者（風險承擔者/高增長）
C. 層次角色（戰術/實用）和業務市場追隨者（規避風險/成熟）
D. 層角色（戰略/轉型）和業務市場領導者（風險承擔者/高增長）
查看答案
正確答案: D
問題 #24
在決策過程中，風險管理的主要目標是什麼？
A. 理客戶
B. 理時間
C. 理資源
D. 理不確定性
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正確答案: ACD

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