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CGEIT試験問題集2024年更新：エンタープライズITガバナンス認定試験｜SPOTO

2024年に更新されたSPOTOのCGEIT試験準備ガイドへようこそ！Certified in the Governance of Enterprise IT (CGEIT)認定資格は、IT資産のガバナンスと戦略的管理を管理、監督、保証する専門家のために設計されています。包括的な準備戦略の一環として、私たちは模擬試験の重要性を強調しています。CGEIT試験は、特に堅牢なデータプライバシー対策の評価、構築、および実装に関する技術的なスキルと知識の検証に重点を置いています。私たちの模擬試験は、試験問題、サンプル問題、試験資料、試験解答を含む様々なトピックをカバーしています。SPOTOの模擬試験で、試験の練習を強化し、準備を合理化し、CGEIT認定試験の合格の可能性を最大限に高めることができます。SPOTOの試験準備資料でCGEITを取得する準備をしましょう！
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質問 #1
基礎研究のコンセプトやアイデアの段階で発生するITライフサイクルの段階は、次のうちどれでしょう？
A. IT資産段階
B. IT発見段階
C. ITプロセス・フェーズ
D. ITプロジェクト・フェーズ
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正解: A
質問 #2
次のアクティビティループのうち、新しいプロセスの創造を表すものはどれか？
A. ループ3
B. ループ2
C. ループ4
D. ループ1
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正解: C
質問 #3
スキルセット、資格、生産性、士気を含む次のリソースカテゴリーはどれですか？
A. パートナー
B. プロセス
C. 人々
D. 製品
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正解: B
質問 #4
ある企業の取締役会は、ビジネスが価値の最適化に焦点を当てているかどうかに疑問を呈している。取締役会の懸念に対処するためのIT戦略委員会のBESTアクションは：
A. 主要なITパフォーマンス指標の報告とレビューを開始する。
B. プロジェクト実施の効率性を監視するため、技術評議会を設置する。
C. ポートフォリオレビューを実施し、IT投資の利益実現を評価する。
D. ITの価値を競合他社と比較して評価するためのベンチマークを実施する。
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正解: A
質問 #5
METAグループによって定義されたIT関連支出または投資のカテゴリーは次のうちどれですか？各正解は完全な解答を表しています。該当するものをすべて選んでください。
A. 事業の成長
B. 戦略的投資
C. ビジネスの変革
D. ビジネスを運営する
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正解: A
質問 #6
ゲーリーは所属組織のプロジェクトマネージャーである。彼はプロジェクトの利害関係者とともに、プロジェクトの要件と、リスクがプロジェクトにどのような影響を及ぼすかについて検討している。利害関係者の一人が、プロジェクトにおけるリスクとは何かについて混乱している。プロジェクトリスクの定義として最も正しいものはどれか？
A. プロジェクトのスコープに影響を与える可能性のある未知の事象です。
B. 少なくとも1つのプロジェクトの目的に影響を与えうる不確実な出来事である。
C. プロジェクト・コストに影響を与える可能性のある不確実な事象である。
D. プロジェクト実行中の不確実な出来事や条件である。
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正解: A
質問 #7
空欄に適切な語句を入れなさい。は、経営陣の支持を得るための機運を作り出し、提供する。また、チームのモチベーションを高めるために常に伝えるメッセージングを設定し、利害関係者に情報を提供する手助けをする。
A. コミュニケーション・プラン
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正解: B
質問 #8
フォレスターのITガバナンス成熟度モデルの次のステージのうち、ITガバナンスプロセスが企業全体に適用され、すべてのビジネスユニット/エンティティが同じ一連のITガバナンスプロセスに準拠し、IT投資の意思決定がエンタープライズビューに基づいて行われることを説明しているものはどれですか？
A. ステージ3-一貫性
B. ステージ4-ベストプラクティス
C. ステージ1-アドホック
D. ステージ2-断片化
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正解: D
質問 #9
Val ITのポートフォリオ管理領域に含まれるプロセスのうち、リソース要件を特定するものはどれか。
A. PM5
B. PM3
C. PM2
D. PM4
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正解: B
質問 #10
ビリーはHARプロジェクトのプロジェクトマネージャーであり、現在プロジェクトの6ヶ月目である。プロジェクトは18ヶ月続く予定である。経営陣はビリーに、プロジェクトチームがこのプロジェクトのリスク再評価に参加する頻度を尋ねています。ビリーがリスクマネジメントのベストプラクティスに従っているのであれば、ビリーはマネジメントに何と言うべきか。
A. プロジェクトのリスク管理は、すべてのマイルストーンで行われる。
B. プロジェクト・リスク・マネジメントは、プロジェクト・プランニングと同時に終了している。
C. プロジェクトチームのステータスミーティングでは毎回、プロジェクトリスク管理が議題となる。
D. プロジェクトリスク管理は、18ヶ月のプロジェクトの中で毎月予定されている。
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正解: A
質問 #11
経費を最適化し、ITの価値を提供することに集中している分野は次のうちどれでしょう？
A. 価値提供
B. リスク管理
C. 資源管理
D. 戦略的アライメント
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正解: B
質問 #12
次のうち、プロバイダーにサービスのフィードバックを提供するのは誰ですか？
A. コンプライアンス・オフィサー
B. ユーザー代表
C. プロジェクト・スポンサー
D. サプライヤー
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正解: D
質問 #13
あなたはブルーウェル社でプロジェクト・マネージャーとして働いています。プロジェクト作業に遅れが生じており、プロジェクトのスケジュールに悪影響を及ぼしています。あなたは、利害関係者の承認を得て、プロジェクトをより早く完了させるために、プロジェクト作業を急ピッチで進めることにしました。プロジェクトを早急に進めると、次のうちどれが増える可能性がありますか？
A. 費用
B. リスク
C. 人材ニーズ
D. 品質管理に関する懸念
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正解: B
質問 #14
あなたのプロジェクトは、植物の灌漑システムを扱う農業ベースのプロジェクトである。あなたはプロジェクトで副産物を発見しました。この副産物を利用すれば、あなたの組織は利益を上げることができます。
A. 搾取
B. ポジティブ
C. 機会主義的
D. 強化
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正解: C
質問 #15
サービス・レベル管理は、サービス・レベル・アグリーメント（SLA）で指定されたITサービス・レベルの継続的な特定、監視、見直しを提供する。サービスレベル管理にはどのような責務がありますか？各正解はソリューションの一部を表しています。該当するものをすべて選んでください。
A. サービスカタログの作成と維持。
B. 可用性管理との連携。
C. 合意されたITサービスが確実に提供されること。
D. サービスデスクの主要機能を確保する。
E. 適切なITサービス継続計画が作成されていることを確認すること。
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正解: B
質問 #16
スティーブンはGBBプロジェクトのプロジェクトマネージャーである。彼は、2人の専門家とプロジェクトチームと協力して、リスクアセスメントの手法を完成させた。確率が低く、プロジェクトへの影響も低いリスクが47個ほどあります。これらのリスクに対してスティーブンが何をすべきか、最も適切な答えはどれですか？
A. 低確率・低影響のリスクは、リスク登録簿に追加すべきである。
B. 確率が低く、影響も小さいため、リスクは排除できる。
C. 確率も影響も低いのだから、スティーブンはリスクを受け入れるべきだ。
D. 低確率かつ低影響のリスクは、今後のモニタリングのためにウォッチリストに追加されるべきである。
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正解: ACD
質問 #17
サービス指向のライフサイクル管理とモデリングの成功に貢献する、モデリング手法と規律を提供するものはどれか。
A. サービス指向モデリングとアーキテクチャ（SOMA）
B. サービス指向アーキテクチャ（SOA）
C. シャーウッド応用ビジネスセキュリティアーキテクチャ（SABSA）
D. サービス指向モデリングフレームワーク（SOMF）
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正解: C
質問 #18
あなたはブルーウェル社のプロジェクトマネージャーとして働いています。あなたはプロジェクトの業績を監視しています。あなたは、プロジェクトの目標を守るために、あるリスクを排除するためにプロジェクト計画を変更する決定を下したいです。そのリスクに対処するために、次のどの戦略を使用しますか?
A. リスクの軽減
B. リスク回避
C. リスクの受容
D. リスク移転
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正解: BCD
質問 #19
インフラストラクチャーのニーズとアーキテクチャーの設計について助言する個人／チームは次のうちどれですか？
A. 経営委員会
B. CEO
C. CIO
D. IT戦略委員会
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正解: B
質問 #20
リスク識別を支援するツールとして使用されるものはどれか。
A. 業績報告
B. 現状報告
C. 分散分析
D. 問題ログ
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正解: B
質問 #21
次のプロジェクト管理計画のうち、リスクの特定、分析、対応、監視の戦略を定めたものはどれか。
A. 通信管理計画
B. 資源管理計画
C. リスク管理計画
D. ステークホルダー・マネジメント戦略
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正解: C
質問 #22
ITガバナンスプログラムの次のステップのうち、重要なギャップ領域の管理とガバナンスの改善に役立つ最優先プロジェクトを決定するのはどれですか？
A. 対象地域の定義
B. 改善戦略の策定
C. 測定結果
D. リスクを理解し定義する
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正解: C
質問 #23
次の象限分析のうち、ビジネスニーズの予測、コスト以上のサービスレベル、ビジネスイネーブルメントとファシリテーション（障害の除去）という重要な課題を特定しているのはどれですか？
A. 高いレベルの役割（戦略的／変革的）およびビジネス市場のフォロワー（リスク回避的／成熟的）
B. 低レベルの役割（戦術／ユーティリティ）とビジネス市場のリーダー（リスクテイカー／高成長）
C. 低レベルの役割（戦術的／実用的）とビジネス市場のフォロワー（リスク回避的／成熟的）
D. 高いレベルの役割（戦略的／変革的）および事業市場のリーダー（リスクテイカー／高成長）
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正解: D
質問 #24
意思決定プロセスにおけるリスクマネジメントの主な目的は何ですか？
A. 顧客管理のため
B. 時間を管理する
C. 資源を管理する
D. 不確実性を管理する
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正解: ACD

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