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Perguntas do Exame CGEIT 2024 Atualizadas: Prepare-se para os Exames, Certificado na Governação de TI Empresarial | SPOTO

Bem-vindo ao guia de preparação para o exame CGEIT atualizado da SPOTO para 2024! A certificação Certified in the Governance of Enterprise IT (CGEIT) foi concebida para profissionais que gerem, supervisionam e fornecem garantias sobre a governação e a gestão estratégica dos activos de TI. O exame CGEIT centra-se na validação de competências e conhecimentos técnicos, nomeadamente na avaliação, criação e implementação de medidas robustas de privacidade de dados. Os nossos testes práticos abrangem uma série de tópicos, incluindo perguntas de exame, exemplos de perguntas, materiais de exame e respostas de exame. Com os testes práticos da SPOTO, pode melhorar a sua prática de exame, agilizar a sua preparação e maximizar as suas hipóteses de obter a certificação CGEIT. Prepare-se para se destacar na sua jornada CGEIT com os recursos de preparação para exames do SPOTO!
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Pergunta #1
Qual das seguintes fases do ciclo de vida das TI ocorre durante as fases de conceito e ideia da investigação fundamental?
A. Fase dos activos informáticos
B. Fase de descoberta de TI
C. Fase do processo informático
D. Fase do projeto de TI
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Resposta correta: A
Pergunta #2
Qual dos seguintes circuitos de atividade descreve a criação de novos processos?
A. Circuito 3
B. Circuito 2
C. Laço 4
D. Laço 1
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Resposta correta: C
Pergunta #3
Qual das seguintes categorias de recursos inclui conjuntos de competências, certificações, produtividade e moral?
A. Parceiros
B. Processos
C. Pessoas
D. Produtos
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Resposta correta: B
Pergunta #4
O conselho de administração de uma empresa questionou se o negócio está focado na otimização do valor. A MELHOR ação do comité de estratégia de TI para responder à preocupação do conselho de administração é
A. iniciar a elaboração de relatórios e a análise dos principais indicadores de desempenho das TI
B. formar um conselho tecnológico para controlar a eficiência da execução do projeto
C. realizar uma revisão da carteira para avaliar a realização dos benefícios dos investimentos em TI
D. efetuar uma análise comparativa para avaliar o valor das TI em relação aos concorrentes
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Resposta correta: A
Pergunta #5
Quais das seguintes são as categorias de despesas ou investimentos relacionados com as TI definidas pelo grupo META? Cada resposta correcta representa uma solução completa. Escolha todas as que se aplicam.
A. Fazer crescer a atividade
B. Investimento estratégico
C. Transformar a empresa
D. Gerir a empresa
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Resposta correta: A
Pergunta #6
O Gary é o gestor de projectos da sua organização. Ele está trabalhando com as partes interessadas no projeto sobre os requisitos do projeto e como os riscos podem afetar seu projeto. Uma das partes interessadas está confusa sobre o que constitui um risco no projeto. Qual das seguintes é a definição mais exacta de um risco de projeto?
A. É um acontecimento desconhecido que pode afetar o âmbito do projeto
B. É um acontecimento incerto que pode afetar pelo menos um objetivo do projeto
C. É um acontecimento incerto que pode afetar os custos do projeto
D. É um acontecimento ou uma condição incerta no âmbito da execução do projeto
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Resposta correta: A
Pergunta #7
Preencha o espaço em branco com uma frase adequada. O ____ cria e dá impulso à obtenção de apoio executivo e ajuda a definir mensagens que são constantemente transmitidas para motivar a equipa e fornecer informações às partes interessadas.
A. Plano de comunicação
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Resposta correta: B
Pergunta #8
Qual das seguintes fases do Modelo de Maturidade de Governação de TI da Forrester descreve que os processos de governação de TI são aplicados em toda a empresa, em que todas as unidades/entidades empresariais estão em conformidade com o mesmo conjunto de processos de governação de TI e as decisões de investimento em TI se baseiam na visão da empresa?
A. Fase 3-Consistente
B. Fase 4 - Melhores práticas
C. Fase 1 - Ad hoc
D. Fase 2 - Fragmentado
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Resposta correta: D
Pergunta #9
Qual dos seguintes processos, contidos no domínio Gestão de Portfólio da Val IT, identifica as necessidades de recursos?
A. PM5
B. PM3
C. PM2
D. PM4
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Resposta correta: B
Pergunta #10
O Billy é o gestor de projeto do Projeto HAR e está no sexto mês do projeto. O projeto tem uma duração prevista de 18 meses. A administração pergunta a Billy com que frequência a equipa do projeto participa na reavaliação dos riscos neste projeto. O que deve Billy dizer à gerência se estiver a seguir as melhores práticas de gestão do risco?
A. A gestão dos riscos do projeto ocorre em cada etapa
B. A gestão dos riscos do projeto foi concluída com o planeamento do projeto
C. Em todas as reuniões de estado da equipa do projeto, a gestão dos riscos do projeto é um ponto da ordem de trabalhos
D. A gestão dos riscos do projeto está prevista para todos os meses do projeto de 18 meses
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Resposta correta: A
Pergunta #11
Qual das seguintes áreas se concentra na otimização das despesas e no fornecimento do valor das TI?
A. Entrega de valor
B. Gestão dos riscos
C. Gestão dos recursos
D. Alinhamento estratégico
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Resposta correta: B
Pergunta #12
Qual das seguintes pessoas fornece feedback sobre os serviços aos prestadores de serviços?
A. Responsáveis pela conformidade
B. Representantes dos utilizadores
C. Patrocinadores do projeto
D. Fornecedores
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Resposta correta: D
Pergunta #13
Trabalha como gestor de projeto para a BlueWell Inc. Houve um atraso no seu trabalho de projeto que está a afetar negativamente o calendário do projeto. Decidiu, com a aprovação das partes interessadas, acelerar o trabalho do projeto para o concluir mais rapidamente. Quando se acelera o projeto, qual das seguintes situações é suscetível de aumentar?
A. Custos
B. Riscos
C. Necessidades de recursos humanos
D. Preocupações com o controlo da qualidade
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Resposta correta: B
Pergunta #14
O seu projeto é um projeto agrícola que lida com sistemas de irrigação de plantas. Descobriu um subproduto no seu projeto que a sua organização poderia utilizar para obter lucros. Se a sua organização aproveitasse esta oportunidade, seria um exemplo de que resposta ao risco?
A. Exploração
B. Positivo
C. Oportunista
D. Reforço
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Resposta correta: C
Pergunta #15
A gestão do nível de serviço permite a identificação, o controlo e a revisão contínuos dos níveis dos serviços informáticos especificados nos acordos de nível de serviço (SLA). Quais são as responsabilidades da Gestão de Nível de Serviço? Cada resposta correcta representa uma parte da solução. Escolha todas as que se aplicam.
A. Produzir e manter um Catálogo de Serviços
B. Ligação com a gestão da disponibilidade
C. Assegurar a prestação dos serviços informáticos acordados
D. Garantir as funções primárias do Service Desk
E. Assegurar que foram elaborados planos adequados de continuidade dos serviços informáticos
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Resposta correta: B
Pergunta #16
Stephen é o gestor de projeto do projeto GBB. Ele trabalhou com dois especialistas no assunto e com a sua equipa de projeto para completar a técnica de avaliação de riscos. Existem aproximadamente 47 riscos que têm uma baixa probabilidade e um baixo impacto no projeto. Qual das seguintes respostas descreve melhor o que Stephen deve fazer com esses eventos de risco?
A. Os riscos de baixa probabilidade e de baixo impacto devem ser acrescentados ao registo de riscos
B. Por serem de baixa probabilidade e baixo impacto, os riscos podem ser descartados
C. Por serem de baixa probabilidade e de baixo impacto, Stephen deve aceitar os riscos
D. Os riscos de baixa probabilidade e de baixo impacto devem ser acrescentados a uma lista de observação para acompanhamento futuro
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Resposta correta: ACD
Pergunta #17
Qual dos seguintes métodos oferece uma série de práticas e disciplinas de modelação que contribuem para uma gestão e modelação bem sucedidas do ciclo de vida orientado para os serviços?
A. Modelação e arquitetura orientadas para os serviços (SOMA)
B. Arquitetura orientada para os serviços (SOA)
C. Arquitetura de Segurança Empresarial Aplicada da Sherwood (SABSA)
D. Estrutura de modelação orientada para os serviços (SOMF)
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Resposta correta: C
Pergunta #18
Trabalha como gestor de projeto para a BlueWell Inc. Está a monitorizar o desempenho do projeto. Pretende tomar a decisão de alterar o plano do projeto para eliminar um risco, a fim de proteger os objectivos do projeto. Qual das seguintes estratégias irá utilizar para lidar com o risco?
A. Atenuação dos riscos
B. Evitar o risco
C. Aceitação dos riscos
D. Transferência de riscos
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Resposta correta: BCD
Pergunta #19
Qual dos seguintes indivíduos/equipas aconselha sobre as necessidades de infraestrutura e a conceção da arquitetura?
A. Comité de gestão
B. DIRECTOR EXECUTIVO
C. CIO
D. Comité de Estratégia de TI
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Resposta correta: B
Pergunta #20
Qual das seguintes opções é utilizada como uma ferramenta que ajuda na identificação de riscos?
A. Relatório de desempenho
B. Relatório sobre a situação
C. Análise de variância
D. Registo de problemas
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Resposta correta: B
Pergunta #21
Qual dos seguintes planos de gestão do projeto define as estratégias de identificação, análise, resposta e monitorização dos riscos?
A. Plano de gestão das comunicações
B. Plano de gestão dos recursos
C. Plano de gestão de riscos
D. Estratégia de gestão das partes interessadas
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Resposta correta: C
Pergunta #22
Qual das seguintes etapas do programa de governação de TI decide sobre os projectos de maior prioridade que ajudarão a melhorar a gestão e a governação das áreas com lacunas significativas?
A. Definir áreas-alvo
B. Desenvolver estratégias de melhoria
C. Medir os resultados
D. Compreender e definir os riscos
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Resposta correta: C
Pergunta #23
Qual das seguintes análises de quadrante identifica as questões-chave da antecipação das necessidades empresariais, dos níveis de serviço em relação ao custo e da capacitação e facilitação empresarial (remoção de obstáculos)?
A. Papel de alto nível (estratégico/transformacional) e seguidores do mercado empresarial (avessos ao risco/maduros)
B. Função de baixo nível (tática/utilitária) e líder do mercado empresarial (risco/elevado crescimento)
C. Função de baixo nível (tática/utilitária) e seguidores do mercado empresarial (avessos ao risco/maduros)
D. Função de alto nível (estratégica/transformacional) e líder do mercado empresarial (risco/elevado crescimento)
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Resposta correta: D
Pergunta #24
Qual é o principal objetivo da gestão do risco no processo de tomada de decisão?
A. Gerir os clientes
B. Para gerir o tempo
C. Gerir os recursos
D. Para gerir a incerteza
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Resposta correta: ACD

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