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Preguntas actualizadas del examen CISA 2024: Prepárese para los exámenes, Certificado en el Gobierno de TI Empresarial | SPOTO

Bienvenido a la guía actualizada de SPOTO para la preparación del examen CGEIT 2024 La certificación Certified in the Governance of Enterprise IT (CGEIT) está diseñada para profesionales que gestionan, supervisan y proporcionan garantía en torno a la gobernanza y la gestión estratégica de los activos de TI.Como parte de nuestra estrategia de preparación integral, hacemos hincapié en la importancia de las pruebas de práctica. El examen CGEIT se centra en la validación de habilidades y conocimientos técnicos, especialmente en la evaluación, creación e implementación de medidas sólidas de privacidad de datos. Nuestros exámenes de práctica cubren una amplia gama de temas, incluyendo preguntas de examen, ejemplos de preguntas, materiales de examen y respuestas de examen. Con los exámenes de práctica de SPOTO, puedes mejorar tu práctica del examen, agilizar tu preparación y maximizar tus posibilidades de obtener la certificación CISA. Prepárate para sobresalir en tu viaje hacia la certificación CISA con los recursos de preparación para el examen de SPOTO
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Cuestionar #1
¿Cuál de las siguientes fases del ciclo de vida de la TI tiene lugar durante las etapas de concepto e idea de la investigación básica?
A. Fase de activos informáticos
B. Fase de descubrimiento de TI
C. Fase del proceso informático
D. Fase de proyecto informático
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #2
¿Cuál de los siguientes bucles de actividad describe la creación de nuevos procesos?
A. Bucle 3
B. Bucle 2
C. Bucle 4
D. Bucle 1
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #3
¿Cuál de las siguientes categorías de recursos incluye conjuntos de habilidades, certificaciones, productividad y moral?
A. Socios
B. Procesos
C. Personas
D. Productos
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #4
El consejo de administración de una empresa ha puesto en duda que el negocio se centre en optimizar el valor. La MEJOR acción del comité de estrategia de TI para responder a la preocupación del consejo es:
A. iniciar la elaboración de informes y la revisión de las principales métricas de rendimiento de TI
B. formar un consejo tecnológico para supervisar la eficacia de la ejecución de los proyectos
C. realizar una revisión de la cartera para evaluar la realización de los beneficios de las inversiones en TI
D. realizar un análisis comparativo para evaluar el valor de las TI en relación con los competidores
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #5
¿Cuáles de las siguientes son las categorías de gastos o inversiones relacionadas con las TI definidas por el grupo META? Cada respuesta correcta representa una solución completa. Elija todas las que correspondan.
A. Hacer crecer el negocio
B. Inversión estratégica
C. Transformar la empresa
D. Dirigir la empresa
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #6
Gary es el jefe de proyecto de su organización. Está trabajando con las partes interesadas en los requisitos del proyecto y en cómo los riesgos pueden afectar a su proyecto. Una de las partes interesadas no está segura de lo que constituyen los riesgos en el proyecto. ¿Cuál de las siguientes es la definición más precisa de riesgo en un proyecto?
A. Es un acontecimiento desconocido que puede afectar al alcance del proyecto
B. Es un acontecimiento incierto que puede afectar al menos a un objetivo del proyecto
C. Es un acontecimiento incierto que puede afectar a los costes del proyecto
D. Es un acontecimiento o condición incierta dentro de la ejecución del proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #7
Rellene el espacio en blanco con una frase adecuada. ____ crea y da impulso para conseguir el apoyo de los ejecutivos, y ayuda a establecer mensajes que se transmiten constantemente para motivar al equipo y dar información a las partes interesadas.
A. plan de comunicación
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #8
¿Cuál de las siguientes etapas del Modelo de Madurez de Gobierno de TI de Forrester describe que los procesos de gobierno de TI se aplican en toda la empresa, donde todas las unidades/entidades de negocio se ajustan al mismo conjunto de procesos de gobierno de TI, y las decisiones de inversión en TI se basan en la visión empresarial?
A. Fase 3-Consistente
B. Etapa 4-Buenas prácticas
C. Fase 1-Ad hoc
D. Etapa 2-Fragmentada
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #9
¿Cuál de los siguientes procesos contenidos en el dominio de Gestión de Cartera de Val IT identifica las necesidades de recursos?
A. PM5
B. PM3
C. PM2
D. PM4
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #10
Billy es el director del proyecto HAR y se encuentra en el sexto mes del proyecto. Está previsto que el proyecto dure 18 meses. La dirección pregunta a Billy con qué frecuencia participa el equipo del proyecto en la reevaluación de riesgos en este proyecto. ¿Qué debería decir Billy a la dirección si está siguiendo las mejores prácticas de gestión de riesgos?
A. La gestión de riesgos del proyecto tiene lugar en cada hito
B. La gestión de riesgos del proyecto ha concluido con la planificación del mismo
C. En cada reunión de estado del equipo del proyecto, la gestión de riesgos del proyecto es un punto del orden del díA
D. La gestión de riesgos del proyecto está programada para cada mes del proyecto de 18 meses
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #11
¿Cuál de las siguientes áreas se concentra en optimizar los gastos y aportar valor a la TI?
A. Entrega de valor
B. Gestión de riesgos
C. Gestión de los recursos
D. Alineación estratégica
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #12
¿Cuál de las siguientes personas proporciona información sobre el servicio a los proveedores?
A. Responsables del cumplimiento
B. Representantes de los usuarios
C. Patrocinadores del proyecto
D. Proveedores
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #13
Usted trabaja como gestor de proyectos para BlueWell Inc. Se ha producido un retraso en el trabajo del proyecto que está afectando negativamente al calendario del mismo. Ha decidido, con la aprobación de las partes interesadas, acelerar el trabajo del proyecto para que se lleve a cabo más rápidamente. Al acelerar el proyecto, ¿cuál de los siguientes factores es probable que aumente?
A. Costes
B. Riesgos
C. Necesidades de recursos humanos
D. Problemas de control de calidad
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #14
Su proyecto se basa en la agricultura y se ocupa de los sistemas de riego de plantas. Ha descubierto un subproducto en su proyecto que su organización podría utilizar para obtener beneficios. Si su organización aprovecha esta oportunidad, ¿qué respuesta al riesgo sería un ejemplo?
A. Explotación de
B. Positivo
C. Oportunista
D. Mejorar
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #15
La Gestión del Nivel de Servicio permite identificar, supervisar y revisar continuamente los niveles de los servicios informáticos especificados en los acuerdos de nivel de servicio (SLA). ¿Cuáles son las responsabilidades de la Gestión del Nivel de Servicio? Cada respuesta correcta representa una parte de la solución. Elija todas las que correspondan.
A. Elaboración y mantenimiento de un Catálogo de Servicios
B. Enlace con la gestión de la disponibilidad
C. Garantizar la prestación de los servicios informáticos acordados
D. Garantizar las funciones principales del Service Desk
E. Garantizar que se han elaborado planes adecuados de continuidad del servicio informático
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #16
Stephen es el director del proyecto GBB. Ha trabajado con dos expertos en la materia y su equipo de proyecto para completar la técnica de evaluación de riesgos. Hay aproximadamente 47 riesgos que tienen una probabilidad baja y un impacto bajo en el proyecto. ¿Cuál de las siguientes respuestas describe mejor lo que Stephen debería hacer con estos riesgos?
A. Los riesgos de baja probabilidad y bajo impacto deben añadirse al registro de riesgos
B. Al ser de baja probabilidad y bajo impacto, los riesgos pueden descartarse
C. Como son de baja probabilidad y bajo impacto, Stephen debería aceptar los riesgos
D. Los riesgos de baja probabilidad y bajo impacto deben añadirse a una lista de vigilancia para su futuro seguimiento
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Respuesta correcta: ACD
Cuestionar #17
¿Cuál de los siguientes métodos ofrece una serie de prácticas y disciplinas de modelado que contribuyen al éxito de la gestión y modelado del ciclo de vida orientado a servicios?
A. Modelado y arquitectura orientados a servicios (SOMA)
B. Arquitectura orientada a servicios (SOA)
C. Arquitectura de Seguridad Empresarial Aplicada de Sherwood (SABSA)
D. Marco de modelado orientado a servicios (SOMF)
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #18
Usted trabaja como jefe de proyecto para BlueWell Inc. Está supervisando el rendimiento del proyecto. Quiere tomar la decisión de cambiar el plan del proyecto para eliminar un riesgo y proteger así los objetivos del proyecto. ¿Cuál de las siguientes estrategias utilizará para abordar el riesgo?
A. Mitigación de riesgos
B. Evitar riesgos
C. Aceptación del riesgo
D. Transferencia de riesgos
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Respuesta correcta: BCD
Cuestionar #19
¿Cuál de las siguientes personas/equipo asesora sobre las necesidades de infraestructura y el diseño arquitectónico?
A. Comité de gestión
B. CEO
C. CIO
D. Comité de Estrategia Informática
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #20
¿Cuál de las siguientes se utiliza como herramienta de ayuda en la identificación de riesgos?
A. Informe de resultados
B. Informe de situación
C. Análisis de la varianza
D. Registro de incidencias
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #21
¿Cuál de los siguientes planes de gestión de proyectos define las estrategias de identificación, análisis, respuesta y seguimiento de los riesgos?
A. Plan de gestión de las comunicaciones
B. Plan de gestión de recursos
C. Plan de gestión de riesgos
D. Estrategia de gestión de las partes interesadas
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #22
¿En cuál de los siguientes pasos del programa de gobierno de TI se deciden los proyectos de mayor prioridad que ayudarán a mejorar la gestión y el gobierno de las áreas con carencias significativas?
A. Definir las zonas objetivo
B. Desarrollar estrategias de mejora
C. Medir los resultados
D. Comprender y definir los riesgos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #23
¿Cuál de los siguientes análisis de cuadrantes identifica las cuestiones clave de anticipación a las necesidades empresariales, niveles de servicio por encima del coste y habilitación y facilitación empresarial (eliminación de obstáculos)?
A. Papel de alto nivel (estratégico/transformador) y seguidores del mercado empresarial (aversos al riesgo/maduros)
B. Función de bajo nivel (táctica/utilidad) y líder del mercado empresarial (asunción de riesgos/alto crecimiento)
C. Función de bajo nivel (táctica/utilidad) y seguidores del mercado empresarial (aversos al riesgo/maduros)
D. Función de alto nivel (estratégica/transformadora) y líder del mercado empresarial (asunción de riesgos/alto crecimiento)
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #24
¿Cuál es el principal objetivo de la gestión de riesgos en el proceso de toma de decisiones?
A. Gestionar los clientes
B. Gestionar el tiempo
C. Gestionar los recursos
D. Gestionar la incertidumbre
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Respuesta correcta: ACD

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