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CGEIT 考試準備：學習材料和模擬考試，企業 IT 治理認證 | SPOTO

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問題 #1
比利是 HAR 項目的項目經理，現在是項目的第六個月。項目計劃持續 18 個月。管理層詢問比利，項目團隊多長時間參與一次項目風險重新評估。如果比利遵循了風險管理的最佳實踐，他應該如何告訴管理層？
A. 目風險管理發生在每一個裏程碑上。
B. 目風險管理已與項目規劃一起完成。
C. 每次項目組狀態會議上，項目風險管理都是一個議程項目。
D. 爲期 18 個月的項目中，每個月都安排了項目風險管理。
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正確答案: C
問題 #2
您的項目團隊發現了一個必須應對的項目風險。該風險已記錄在風險登記冊中，項目團隊一直在討論針對風險事件的潛在風險應對措施。該事件在幾個月內不可能發生，但發生的概率很高。以下哪項是對已識別風險事件的有效回應？
A. 險審計
B. 值管理
C. 正行動
D. 術性能衡量
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正確答案: C
問題 #3
在服務設計中，移交給服務過渡的關鍵產出是什麼？
A. 業視角
B. 務組合管理
C. TIL 小規模實施
D. 務設計包
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正確答案: D
問題 #4
您是一個大型建築項目的項目經理。您正在評估項目的優勢、劣勢、機會和威脅。您正處於以下哪個流程中？
A. 定範圍
B. 定風險
C. 劃風險應對措施
D. 劃風險管理
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正確答案: B
問題 #5
以下哪些步驟是在 IT 保證方法的規劃階段執行的？每個正確答案代表一個完整的解決方案。請選擇所有適用的答案。
A. 劃基於風險的保障舉措。
B. 圍和計劃保證舉措。
C. 行快速風險評估。
D. 估流程成熟度。
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正確答案: ACD
問題 #6
以下哪項是個人、團體或組織就自身工作進行的將績效與預期目標進行比較以確定改進機會的持續過程？
A. 理評估
B. 續改進
C. 我評估
D. 制
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正確答案: C
問題 #7
項目團隊成員剛剛發現了一個新的項目風險。該風險事件被認爲會對項目產生重大影響，但發生的概率較低。如果風險事件發生，將導致項目延遲三周，這將給項目帶來新的風險。項目經理應如何處理該風險事件？
A. 確定的風險添加到質量控制管理控制圖中。
B. 確定的風險列入低級風險觀察清單。
C. 確定的風險添加到風險登記冊中。
D. 確定的風險添加到問題日誌中。
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正確答案: C
問題 #8
以下哪種方法提供了有助於成功進行面向服務的生命周期管理和建模的一系列建模實踐和規範？
A. 向服務的建模和架構（SOMA）
B. 向服務的架構（SOA）
C. 伍德應用商業安全架構（SABSA）
D. 向服務的建模框架（SOMF）
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正確答案: D
問題 #9
伊麗莎白是她所在組織的一名項目經理，她發現風險管理對她來說很難管理。她問首席項目經理，在項目的哪個階段，風險管理會變得更容易。哪種答案最能解決風險管理實踐的難度和所需付出的努力？
A. 險管理只有實踐得越多才越容易。
B. 有在項目結束時，風險管理才會變得更容易。
C. 險管理是一個反覆的過程，永遠不會變得簡單。
D. 有當項目進入項目執行階段時，風險管理才會變得更容易。
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正確答案: A
問題 #10
以下哪項不是軟件能力成熟度模型 (CMM) 的有效成熟度級別？
A. 重複級別
B. 理級別
C. 定的級別
D. 礎水平
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正確答案: D
問題 #11
以下哪些問題會限制績效衡量系統的作用？每個正確答案都代表一個完整的解決方案。請選擇所有適用的答案。
A. 取決於總量，而總量往往會低估或忽視分配的貢獻和後果。
B. 決於及時採取糾正措施，這是有效管理控制所必需的。
C. 賴於歷史模式，不願意接受能夠產生不同結果的新的結構變化
D. 依賴於匯總數據，強調平均值而忽略異常值。
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正確答案: ACD
問題 #12
您是貴組織 CUL 項目的項目經理。您和項目團隊正在評估風險事件，並爲已識別的風險創建概率和影響矩陣。以下哪項陳述最能說明定性風險分析中使用的數據類型的要求？
A. 性風險分析需要快速、簡單的數據來完成分析。
B. 性風險分析要求利益相關者不帶偏見，風險容忍度也有偏差。
C. 性風險分析鼓勵用有偏差的數據來揭示風險容忍度。
D. 性風險分析需要準確和無偏見的數據，這樣才可信。
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正確答案: D
問題 #13
哪項業務分析要素試圖確定儘可能多的潛在方案，以實現業務目標並彌補已確定的能力差距？
A. 策分析
B. 代發電
C. 錄假設和制約因素
D. 種方法的排名
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正確答案: B
問題 #14
艾米是公司的項目經理。在她目前的項目中，公司對影響項目進度的風險事件的容忍度非常低。管理層要求艾米考慮所有風險對項目進度的影響。艾米可以採取什麼方法來避免影響項目進度的風險？
A. 可以根據風險對進度和其他項目目標的影響來篩選所有風險。
B. 可以讓項目團隊對時間進行估算，以減少項目進度的延誤
C. 可以儘可能地將影響項目進度的風險活動從關鍵路徑上移開。
D. 可以創建一個整體項目評級計劃，以反映影響項目進度的風險偏好。
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正確答案: D
問題 #15
霍利和加裏是所在組織的人力資源專業人員，他們正在爲組織制定戰略計劃。霍利和加裏正在使用 SWOT 分析法來幫助了解組織在人力、財務、技術、資本和其他方面的需求。什麼是 SWOT？
A. WOT 是一種分析方法，用於確定一個組織可能面臨的優勢、劣勢、機會和威脅。
B. WOT 是一種分析方法，用於確定項目工作的時間表、弱點、機會和時間表。
C. WOT 是一種分析方法，用於確定一個組織的優勢、劣勢、開放性和及時性。
D. WOT 是一種分析方法，用於確定組織發展的嚴重性、弱點、開放性和時間表。
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正確答案: A
問題 #16
以下哪個流程涉及選擇替代戰略、執行應急或備用計劃、採取糾正措施和修改項目管理計劃？
A. 圍變更控制
B. 測和控制風險
C. 合變更控制
D. 置管理
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正確答案: B
問題 #17
哪些利益相關者必須參與文件徵集結果？
A. 務分析師和主要利益相關者
B. 務分析師和企業主
C. 務分析員、業務分析團隊和主要利益相關者
D. 務分析師
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正確答案: D
問題 #18
您的項目是一個以農業爲基礎的項目，涉及植物灌溉系統。您在項目中發現了一種副產品，您的組織可以利用這種副產品賺取利潤，如果您的組織抓住了這個機會，這將是什麼風險應對措施的一個例子？
A. 發
B. 極的
C. 會主義
D. 強
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正確答案: A
問題 #19
簡是公司 GBB 項目的項目經理。在當前的項目中，一家供應商向項目提供了百分之十的折扣，條件是他們爲項目訂購 100 臺設備。GBB 項目可能需要這 100 臺設備，但設備的成本並不是項目的重中之重。簡記錄了這一提議，並告訴供應商，他們會牢記這一提議，繼續按計劃實施項目。在該項目中採取了哪些風險應對措施？
A. 收
B. 強
C. 享
D. 用
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正確答案: A
問題 #20
以下哪些職責由 IT 治理核心團隊履行？每個正確答案代表一個完整的解決方案。請選擇所有適用的答案。
A. 服務提供者提供服務反饋。
B. 行核心任務。
C. 定計劃和交付成果。
D. 程報告。
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正確答案: BCD
問題 #21
以下哪個 CGEIT 領域旨在確保 IT 功能與組織的戰略目標保持一致？
A. 略調整
B. 險管理
C. 值交付
D. 息技術治理框架
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正確答案: D
問題 #22
以下哪些是首席信息官在資源管理框架中的角色？每個正確答案代表一個完整的解決方案。請選擇所有適用的答案。
A. 現建築和技術標準化。
B. 義信息技術內部的價值創造角色
C. 供信息技術基礎設施，促進知識和信息的創造/共享。
D. 定業務重點，爲 IT 性能分配資源。
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正確答案: ABC
問題 #23
哪種利益相關者分析方法有助於確定利益相關者羣體的共同特徵？
A. 思廣益
B. 圍建模
C. 談
D. 查
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正確答案: D
問題 #24
以下哪個 IT 治理框架提供 IT 投資治理，由 IT 治理研究所 (ITGI) 制定，是 IT 投資組合管理原則和流程的正式聲明？
A. MM
B. al IT
C. 險信息技術
D. OBIT
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正確答案: B
問題 #25
以下哪個框架描述了業務信息管理在戰略、管理和運營層面的流程標準？
A. al IT
B. ISL
C. OBIT
D. OGAF
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正確答案: B

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