CGEIT試験対策：学習教材＆模擬試験、認定エンタープライズITガバナンス資格｜SPOTO

SPOTOの総合的な学習教材と模擬試験を使って、自信を持ってCGEIT認定資格を準備しましょう！Certified in the Governance of Enterprise IT (CGEIT)認定資格は企業ITの管理と運営に関する専門知識を証明し、技術主導の今日のビジネス界で貴重な人材になります。100％の合格率を保証するSPOTOの高品質の模擬試験で、あなたは安心してCGEIT試験に臨むことができます。試験問題、サンプル問題集と詳細な試験資料を備えた弊社の学習教材にアクセスできます。弊社の正確な試験答案と試験問題集は最新の業界標準に合わせるように作成されていますから、試験準備を完璧にすることができます。弊社の模擬試験、試験練習と試験シミュレーターを利用して、実際の試験のシナリオをシミュレートして、あなたの準備態勢を強化します。SPOTOの試験準備、オンライン試験問題集と模擬試験への集中はCGEIT認定資格へのスムーズな旅を保障します。

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質問 #1

ビリーはHARプロジェクトのプロジェクトマネージャーであり、現在プロジェクトの6ヶ月目である。プロジェクトは18ヶ月続く予定である。経営陣はビリーに、プロジェクトチームがこのプロジェクトのリスク再評価に参加する頻度を尋ねています。ビリーがリスクマネジメントのベストプラクティスに従っているのであれば、ビリーはマネジメントに何と言うべきか。

A. プロジェクトのリスク管理は、すべてのマイルストーンで行われる。

B. プロジェクト・リスク・マネジメントは、プロジェクト・プランニングと同時に終了している。

C. プロジェクトチームのステータスミーティングでは毎回、プロジェクトリスク管理が議題となる。

D. プロジェクトリスク管理は、18ヶ月のプロジェクトの中で毎月予定されている。

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正解: C

質問 #2

あなたのプロジェクトチームは、対応すべきプロジェクトリスクを特定しました。そのリスクはリスク登録簿に記録され、プロジェクトチームはそのリスク事象に対するリスク対応の可能性について議論しています。その事象は数カ月間発生する可能性はないが、発生する確率は高い。特定されたリスク事象に対する有効な対応はどれか。

A. リスク監査

B. アーンド・バリュー・マネジメント

C. 是正措置

D. 技術的パフォーマンス測定

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正解: C

質問 #3

サービス設計の中で、サービス移行に引き継がれる主なアウトプットは何か？

A. ビジネスの視点

B. サービス・ポートフォリオ管理

C. ITILの小規模導入

D. サービス設計パッケージ

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正解: D

質問 #4

あなたは大規模な建設プロジェクトのプロジェクトマネージャーです。あなたはプロジェクトに関わる強み、弱み、機会、脅威を評価しています。あなたは次のプロセスのどれに当てはまりますか？

A. スコープの定義

B. リスクの特定

C. プランのリスク対応

D. プランのリスク管理

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正解: B

質問 #5

ITアシュアランス手法のプランニング・フェーズで実施されるステップは次のうちどれですか？各正解は完全な解決策を表しています。該当するものをすべて選んでください。

A. リスクベース保証の取り組みを計画する。

B. 保証イニシアチブの範囲と計画

C. 迅速なリスク評価を行う。

D. プロセスの成熟度を評価する。

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正解: ACD

質問 #6

次のうち、改善の機会を特定するために、望ましい目標とパフォーマンスを比較する継続的なプロセスはどれか。

A. 経営評価

B. 継続的改善

C. 自己評価

D. コントロール

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正解: C

質問 #7

あるプロジェクトチームメンバーが、新しいプロジェクトリスクを特定した。そのリスクはプロジェクトに大きな影響を与えるが、発生確率は低い。そのリスク事象が発生すると、プロジェクトが3週間遅れることになり、プロジェクトに新たなリスクが発生する。プロジェクトマネジャーはこのリスクに対してどう対処すべきでしょうか？

A. 特定されたリスクを品質管理の管理図に追加する。

B. 特定されたリスクを低レベルリスク監視リストに追加する。

C. 特定されたリスクをリスク登録簿に追加する。

D. 特定されたリスクを課題ログに追加する。

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正解: C

質問 #8

サービス指向のライフサイクル管理とモデリングの成功に貢献する、モデリング手法と規律を提供するものはどれか。

A. サービス指向モデリングとアーキテクチャ（SOMA）

B. サービス指向アーキテクチャ（SOA）

C. シャーウッド応用ビジネスセキュリティアーキテクチャ（SABSA）

D. サービス指向モデリングフレームワーク（SOMF）

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正解: D

質問 #9

エリザベスは所属する組織のプロジェクトマネジャーで、リスクマネジメントが非常に難しいと感じている。彼女はリード・プロジェクト・マネジャーであるあなたに、プロジェクトのどの段階でリスクマネジメントが容易になるかを尋ねています。リスクマネジメントの難しさと必要な労力を解決するのに最も適した答えは何ですか？

A. リスク管理は、実践すればするほど簡単になる。

B. リスク管理はプロジェクトが終了して初めて容易になる。

C. リスク管理は反復プロセスであり、決して簡単にはならない。

D. リスクマネジメントが容易になるのは、プロジェクトがプロジェクト実行に移ってからである。

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正解: A

質問 #10

次のうち、ソフトウェア能力成熟度モデル（CMM）の有効な成熟度レベルでないものはどれか？

A. 繰り返し可能なレベル

B. 管理レベル

C. 定義レベル

D. 基礎レベル

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正解: D

質問 #11

パフォーマンス測定システムの有用性を制限するような問題は、次のうちどれですか？各正解は完全な解決策を表しています。当てはまるものをすべて選んでください。

A. 分配の貢献や結果を過小評価したり無視したりしがちな総計に依存している。

B. 効果的な経営管理のために必要な是正措置がタイムリーに行われるかどうかにかかっている。

C. 歴史的パターンに依存し、異なる結果を生み出す可能性のある新たな構造変化を受け入れようとしない。

D. 平均値を重視し、外れ値を割り引く要約データに依存している。

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正解: ACD

質問 #12

あなたは、組織内の CUL プロジェクトのプロジェクトマネージャーです。あなたとプロジェクトチームは、リスク事象を評価し、特定されたリスクの確率と影響のマトリクスを作成しています。次の記述のうち、定性的リスク分析で使用されるデータタイプの要件を最もよく表しているのはどれですか？

A. 定性的リスク分析には、分析を完了するための迅速かつ単純なデータが必要である。

B. 定性的リスク分析には、偏ったリスク許容度を持つ公平な利害関係者が必要であった。

C. 定性的リスク分析では、偏ったデータを用いてリスク許容度を明らかにする。

D. 定性的リスク分析が信頼に足るものであるためには、正確で偏りのないデータが必要である。

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正解: D

質問 #13

ビジネス目標を達成し、特定された能力のギャップを埋めるために、可能な限り多くの潜在的な選択肢を特定しようとするビジネス分析の要素とは？

A. 意思決定分析

B. 代替発電

C. 仮定と制約の文書化

D. アプローチのランキング

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正解: B

質問 #14

エイミーは会社のプロジェクトマネージャーである。エイミーが現在担当しているプロジェクトでは、プロジェクトスケジュールに影響を与えるリスクに対する許容度が非常に低い。経営陣はエイミーに、すべてのリスクがプロジェクトのスケジュールに与える影響を考慮するよう求めています。プロジェクトのスケジュールに影響を与えるリスクに対して偏りを持たせるために、エイミーはどのようなアプローチを取ることができますか？

A. 彼女は、スケジュールと他のプロジェクト目標への影響に基づいて、すべてのリスクをフィルタリングすることができます。

B. 彼女は、プロジェクトスケジュールの遅れを緩和するために、プロジェクトチームに見積もり時間を水増しさせることができる。

C. 彼女は、プロジェクトのスケジュールに影響を与えるリスクの高い活動を、できるだけクリティカルパスからずらすことができる。

D. 彼女は、プロジェクトのスケジュールに影響するリスクへの偏りを反映するために、プロジェクト全体の評価スキームを作成することができます。

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正解: D

質問 #15

ホリーとゲーリーは組織の人事担当者で、組織の戦略計画の策定に取り組んでいる。ホリーとゲーリーは、組織の人的、財務的、技術的、資本的、その他の側面のニーズを理解するために、SWOT分析を使っている。SWOTとは？

A. SWOTとは、組織が直面する可能性のある強み、弱み、機会、脅威を定義するための分析である。

B. SWOTは、プロジェクトのスケジュール、弱点、機会、スケジュールを定義するための分析である。

C. SWOTとは、組織の強み、弱み、開放性、適時性を定義する分析である。

D. SWOTは、組織開発の重大性、弱点、開放性、およびスケジュールを定義するための分析である。

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正解: A

質問 #16

次のプロセスのうち、代替戦略の選択、コンティンジェンシープランまたはフォールバックプランの実行、是正措置の実施、プロジェクトマネジメント計画の修正を含むものはどれか。

A. スコープ変更管理

B. リスクの監視と管理

C. 統合変更管理

D. 構成管理

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正解: B

質問 #17

ドキュメント・エリシテーションの結果には、どのようなステークホルダーが参加しなければならないか。

A. ビジネスアナリストと主要ステークホルダー

B. ビジネスアナリストとビジネスオーナー

C. ビジネスアナリスト、ビジネスアナリシスチーム、主要ステークホルダー

D. ビジネスアナリスト

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正解: D

質問 #18

あなたのプロジェクトは、植物の灌漑システムを扱う農業ベースのプロジェクトである。あなたはプロジェクトの中で、あなたの組織が利益を上げるために利用できる副産物を発見した。

A. 搾取

B. ポジティブ

C. 機会主義的

D. 強化

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正解: A

質問 #19

ジェーンは会社のGBBプロジェクトのプロジェクトマネージャーである。現在のプロジェクトで、あるベンダーがプロジェクトに100台発注してくれるなら、10％の割引をすると言ってきた。GBBプロジェクトが100台を必要とする可能性はあるが、そのコストはプロジェクトの最優先事項ではない。ジェーンはこの申し出を文書化し、ベンダーにこの申し出を念頭に置き、プロジェクトを計画通り継続することを伝える。このプロジェクトでは、どのようなリスク対応がなされたでしょうか？

A. 受諾

B. 強化

C. 共有

D. 搾取

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正解: A

質問 #20

ITガバナンスのコア・チームが果たす責任は、次のうちどれでしょう？各正解は完全な解答を表しています。該当するものをすべて選んでください。

A. サービスのフィードバックをプロバイダーに提供する。

B. 中核的な仕事を行う。

C. 計画と成果物を定義する。

D. プロセスの報告

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正解: BCD

質問 #21

CGEITの次のドメインのうち、IT機能が組織の戦略目標に沿ったものであることを保証することを目的としたものはどれですか？

A. 戦略的アライメント

B. リスク管理

C. バリュー・デリバリー

D. ITガバナンスフレームワーク

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正解: D

質問 #22

リソース管理のフレームワークにおけるCIOの役割は次のうちどれでしょう？各正解は完全な解答を表しています。当てはまるものをすべて選んでください。

A. アーキテクチャとテクノロジーを標準化する。

B. ITにおける価値創造の役割を定義する。

C. 知識と情報の創造・共有を促進するITインフラを提供する。

D. ビジネスの優先順位を確立し、ITパフォーマンスのためのリソースを割り当てる。

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正解: ABC

質問 #23

stakeholderのグループの共用特徴を識別するために有用なstakeholderの分析の技術はどれを行なうか。

A. ブレーンストーミング

B. スコープモデリング

C. インタビュー

D. 調査

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正解: D

質問 #24

ITガバナンス・インスティテュート（ITGI）が作成した、IT投資のガバナンスを提供するITガバナンス・フレームワークのうち、ITポートフォリオ管理の原則とプロセスを正式に表明したものはどれか。

A. VMM

B. バルIT

C. リスクIT

D. COBIT

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正解: B

質問 #25

次のフレームワークのうち、戦略、経営、業務レベルのビジネス情報管理におけるプロセスの標準を説明したものはどれか。

A. バルIT

B. BISL

C. コビット

D. TOGAF

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正解: B

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