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Preparación para el examen CISA: Materiales de estudio y simulacros de examen, Certificado en Gobierno de TI Empresarial | SPOTO

Prepárate con confianza para tu certificación CISA utilizando los materiales de estudio y exámenes de prueba integrales de SPOTO La certificación Certified in the Governance of Enterprise IT (CGEIT) significa tu experiencia en la gestión y el gobierno de TI empresarial, lo que te convierte en un activo valioso en el mundo empresarial impulsado por la tecnología de hoy. Con las pruebas de práctica de alta calidad de SPOTO que garantizan un índice de aprobación del 100%, puedes abordar el examen CISA con seguridad. Nuestras precisas respuestas y volcados de examen están alineados con los últimos estándares de la industria, asegurando una preparación completa. Utilice nuestras pruebas de la práctica, práctica del examen, y simulador del examen para simular escenarios verdaderos del examen y para realzar su preparación. El enfoque de SPOTO en la preparación para el examen, las preguntas de examen en línea y los simulacros de examen garantizan un viaje sin contratiempos hacia el éxito de la certificación CISA.
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Cuestionar #1
Billy es el director del proyecto HAR y se encuentra en el sexto mes del proyecto. Está previsto que el proyecto dure 18 meses. La dirección pregunta a Billy con qué frecuencia participa el equipo del proyecto en la reevaluación de riesgos en este proyecto. ¿Qué debería decir Billy a la dirección si está siguiendo las mejores prácticas de gestión de riesgos?
A. La gestión de riesgos del proyecto tiene lugar en cada hito
B. La gestión de riesgos del proyecto ha concluido con la planificación del mismo
C. En cada reunión de estado del equipo del proyecto, la gestión de riesgos del proyecto es un punto del orden del díA
D. La gestión de riesgos del proyecto está programada para cada mes del proyecto de 18 meses
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #2
El equipo del proyecto ha identificado un riesgo al que hay que responder. El riesgo se ha anotado en el registro de riesgos y el equipo del proyecto ha estado debatiendo las posibles respuestas al evento de riesgo. No es probable que se produzca hasta dentro de varios meses, pero la probabilidad de que ocurra es alta. ¿Cuál de las siguientes es una respuesta válida al evento de riesgo identificado?
A. Auditoría de riesgos
B. Gestión del valor ganado
C. Medidas correctoras
D. Medición del rendimiento técnico
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #3
¿Cuál es el resultado clave que se entrega a la Transición del Servicio dentro del Diseño del Servicio?
A. Perspectiva empresarial
B. Gestión de la cartera de servicios
C. Implantación a pequeña escala de ITIL
D. Paquete de diseño del servicio
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #4
Usted es el director de un gran proyecto de construcción. Está evaluando los puntos fuertes, los puntos débiles, las oportunidades y las amenazas de un proyecto. ¿En cuál de los siguientes procesos se encuentra?
A. Definir el alcance
B. Identificar los riesgos
C. Plan de respuestas a los riesgos
D. Gestión de riesgos del plan
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #5
¿Cuál de los siguientes pasos se realiza en la fase de Planificación de la metodología IT Assurance? Cada respuesta correcta representa una solución completa. Elija todas las que correspondan.
A. Planificar las iniciativas de aseguramiento basadas en el riesgo
B. Alcance y planificación de las iniciativas de garantíA
C. Realice una rápida evaluación de riesgos
D. Evaluar la madurez de los procesos
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Respuesta correcta: ACD
Cuestionar #6
¿Cuál de los siguientes es un proceso continuo de comparación del rendimiento con los objetivos deseados para identificar oportunidades de mejora, y lo llevan a cabo personas, grupos u organizaciones en relación con su propio trabajo?
A. Evaluación de la gestión
B. Mejora continua
C. Autoevaluación
D. Control
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #7
Un miembro del equipo del proyecto acaba de identificar un nuevo riesgo para el proyecto. Se determina que el evento de riesgo tiene un impacto significativo pero una probabilidad baja en el proyecto. Si se produjera el evento de riesgo, el proyecto se retrasaría tres semanas, lo que provocaría un nuevo riesgo en el proyecto. ¿Qué debe hacer el director del proyecto con el evento de riesgo?
A. Añada el riesgo identificado a un cuadro de control de la gestión del control de calidad
B. Añadir el riesgo identificado a la lista de vigilancia de riesgos de bajo nivel
C. Añadir el riesgo identificado al registro de riesgos
D. Añadir el riesgo identificado al registro de incidencias
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #8
¿Cuál de los siguientes métodos ofrece una serie de prácticas y disciplinas de modelado que contribuyen al éxito de la gestión y modelado del ciclo de vida orientado a servicios?
A. Modelado y arquitectura orientados a servicios (SOMA)
B. Arquitectura orientada a servicios (SOA)
C. Arquitectura de Seguridad Empresarial Aplicada de Sherwood (SABSA)
D. Marco de modelado orientado a servicios (SOMF)
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #9
Elizabeth es gestora de proyectos en su organización y considera que la gestión de riesgos le resulta muy difícil. Le pregunta a usted, jefe de proyecto, en qué fase del proyecto le resultará más fácil gestionar los riesgos. ¿Qué respuesta resuelve mejor la dificultad de las prácticas de gestión de riesgos y el esfuerzo necesario?
A. La gestión de riesgos sólo resulta más fácil cuanto más a menudo se practicA
B. La gestión de riesgos sólo resulta más fácil cuando el proyecto está cerrado
C. La gestión de riesgos es un proceso iterativo y nunca resulta fácil
D. La gestión de riesgos sólo resulta más fácil cuando el proyecto pasa a la fase de ejecución
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #10
¿Cuál de los siguientes NO es un nivel de madurez válido del Modelo de Madurez de las Capacidades del Software (CMM)?
A. Nivel repetible
B. Nivel gestionado
C. Nivel definido
D. Nivel fundamental
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #11
¿Cuál de los siguientes problemas de los sistemas de medición del rendimiento limita su utilidad? Cada respuesta correcta representa una solución completa. Elija todas las que procedan.
A. Depende de agregados brutos, que tienden a subestimar o ignorar las contribuciones y consecuencias distributivas
B. Depende de que se adopten a tiempo las medidas correctoras necesarias para un control eficaz de la gestión
C. Depende de patrones históricos y es reacia a aceptar nuevos cambios estructurales capaces de generar resultados diferentes
D. Depende de los datos resumidos, que hacen hincapié en las medias y descartan los valores atípicos
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Respuesta correcta: ACD
Cuestionar #12
Usted es el director del proyecto CUL en su organización. Usted y el equipo del proyecto están evaluando los eventos de riesgo y creando una matriz de probabilidad e impacto para los riesgos identificados. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor los requisitos del tipo de datos utilizado en el análisis cualitativo de riesgos?
A. Un análisis de riesgos cualitativo requiere datos rápidos y sencillos para completar el análisis
B. Un análisis de riesgos cualitativo requería partes interesadas imparciales con tolerancias de riesgo sesgadas
C. Un análisis de riesgos cualitativo fomenta los datos sesgados para revelar las tolerancias al riesgo
D. Un análisis de riesgos cualitativo requiere datos precisos e imparciales para ser creíble
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #13
¿Qué elemento del análisis empresarial trata de identificar tantas opciones potenciales como sea posible para cumplir los objetivos empresariales y colmar las lagunas identificadas en las capacidades?
A. Análisis de decisiones
B. Generación alternativa
C. Documentación de supuestos y limitaciones
D. Clasificación de los enfoques
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #14
Amy es la gestora de proyectos de su empresa. En su proyecto actual, la organización tiene una tolerancia muy baja a los eventos de riesgo que puedan afectar al calendario del proyecto. La dirección ha pedido a Amy que considere el efecto de todos los riesgos en el calendario del proyecto. ¿Qué enfoque puede adoptar Amy para crear una predisposición contra los riesgos que afectarán al calendario del proyecto?
A. Puede filtrar todos los riesgos en función de su efecto sobre el calendario frente a otros objetivos del proyecto
B. Puede hacer que el equipo del proyecto rellene sus estimaciones de tiempo para aliviar los retrasos en el calendario del proyecto
C. Puede desplazar del camino crítico en la medida de lo posible las actividades de riesgo que afectan al calendario del proyecto
D. Puede crear un esquema de calificación global del proyecto para reflejar la inclinación hacia los riesgos que afectan al calendario del proyecto
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #15
Holly y Gary son profesionales de RRHH en su organización y están trabajando para desarrollar el plan estratégico de su organización. Holly y Gary están utilizando el análisis DAFO para ayudar a comprender las necesidades de recursos humanos, financieros, tecnológicos, de capital y otros aspectos de su organización. ¿Qué es el DAFO?
A. El DAFO es un análisis para definir las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas a las que puede enfrentarse una organización
B. El DAFO es un análisis para definir el programa, los puntos débiles, las oportunidades y el calendario de un proyecto
C. El DAFO es un análisis para definir los puntos fuertes, débiles, abiertos y oportunos de una organización
D. DAFO es un análisis para definir la seriedad, las debilidades, la apertura y el calendario de desarrollo de la organización
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #16
¿Cuál de los siguientes procesos implica la elección de estrategias alternativas, la ejecución de un plan de contingencia o de emergencia, la adopción de medidas correctivas y la modificación del plan de gestión del proyecto?
A. Control de cambios en el ámbito de aplicación
B. Supervisar y controlar el riesgo
C. Control de cambios integrado
D. Gestión de la configuración
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #17
¿Qué parte(s) interesada(s) debe(n) participar en el resultado de la obtención de documentos?
A. El analista de negocio y las principales partes interesadas
B. El analista de negocio y el propietario de la empresa
C. Analista de negocio, equipo de análisis de negocio y principales partes interesadas
D. Analista de negocios
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #18
Tu proyecto es un proyecto de base agrícola que se ocupa de sistemas de riego de plantas. Ha descubierto un subproducto en su proyecto que su organización podría utilizar para obtener beneficios. Si su organización aprovecha esta oportunidad, ¿qué respuesta al riesgo sería un ejemplo?
A. Explotación de
B. Positivo
C. Oportunista
D. Mejorar
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #19
Jane es la gestora del proyecto GBB de su empresa. En el proyecto actual, un proveedor ha ofrecido al proyecto un descuento del diez por ciento si se encargan 100 unidades para el proyecto. Es posible que el proyecto GBB necesite las 100 unidades, pero el coste de las unidades no es una prioridad para el proyecto. Jane documenta la oferta y comunica al proveedor que la tendrá en cuenta y que continuará con el proyecto según lo previsto. ¿Qué respuesta de riesgo se ha dado en este proyecto?
A. Aceptación
B. Mejorar
C. Compartir
D. Explotar
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #20
¿Cuál de las siguientes responsabilidades desempeña el equipo central del gobierno de TI? Cada respuesta correcta representa una solución completa. Elija todas las que correspondan.
A. Proporcionar información sobre el servicio a los proveedores
B. Realizar tareas básicas
C. Definir el plan y los resultados
D. Informe sobre el proceso
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Respuesta correcta: BCD
Cuestionar #21
¿Cuál de los siguientes ámbitos del CGEIT pretende garantizar que la función de TI permanezca alineada con los objetivos estratégicos de la organización?
A. Alineación estratégica
B. Gestión de riesgos
C. Entrega de valor
D. Marco de Gobernanza de TI
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #22
¿Cuáles de las siguientes son las funciones de un CIO en el marco de la gestión de recursos? Cada respuesta correcta representa una solución completa. Elija todas las que correspondan.
A. Estandariza la arquitectura y la tecnologíA
B. Define las funciones de creación de valor dentro de TI
C. Proporciona infraestructura informática para facilitar la creación y el intercambio de conocimientos e información
D. Establece prioridades empresariales y asigna recursos para el rendimiento de las TI
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Respuesta correcta: ABC
Cuestionar #23
¿Qué técnica de análisis de las partes interesadas es útil para identificar las características comunes de un grupo de partes interesadas?
A. Lluvia de ideas
B. Modelización del alcance
C. Entrevistas
D. Encuestas
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #24
¿Cuál de los siguientes marcos de gobernanza de TI proporciona gobernanza de las inversiones en TI, elaborado por el IT Governance Institute (ITGI), y es una declaración formal de principios y procesos para la gestión de la cartera de TI?
A. VMM
B. Val IT
C. Riesgo informático
D. COBIT
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #25
¿Cuál de los siguientes marcos describe un estándar para los procesos dentro de la gestión de la información empresarial a nivel de estrategia, gestión y operaciones?
A. Val IT
B. BISL
C. COBIT
D. TOGAF
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Respuesta correcta: B

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