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使用 CGEIT 模擬測試提升您的認證準備，企業 IT 治理認證 | SPOTO

通過 SPOTO 最先進的模擬測試，提升您的 CGEIT 認證備考水平！作爲企業IT治理認證（CGEIT）的專業人士，您將展示出在管理和治理企業IT方面的專業知識，這使您在當今以技術爲中心的商業環境中顯得彌足珍貴。我們的高質量模擬測試可確保 100% 的通過率，爲您提供在 CGEIT 考試中取得優異成績所需的信心和技能。我們準確的考試答案和考試試卷反映了最新的行業標準，確保您爲成功做好充分準備。SPOTO 重視考試練習、考試準備和在線試題，再加上我們逼真的考試模擬器，您將爲通過 CGEIT 認證做好充分準備。
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問題 #1
定量風險分析流程有五項輸入。以下哪項不是定量風險分析流程的輸入項？
A. 險管理計劃
B. 險登記冊
C. 業環境因素
D. 本管理計劃
查看答案
正確答案: D
問題 #2
您是 TechSoft 公司的項目經理。您正在與項目利益相關者一起對項目進行定性風險分析。您在項目中使用了定性風險分析流程的所有工具。以下哪項技術不是定性風險分析流程中的工具？
A. 險數據質量評估
B. 險分類
C. 險再評估
D. 險緊迫性評估
查看答案
正確答案: BCD
問題 #3
在內部控制系統中，以下哪些組成部分有助於實現企業的使命、戰略和相關業務目標？每個正確答案都代表一個完整的解決方案。請選擇所有適用的答案。
A. 制活動
B. 制環境
C. 略調整
D. 險評估
查看答案
正確答案: C
問題 #4
以下哪項活動循環描述了對現有流程的改進？
A. 路 3
B. 路 4
C. 路 1
D. 路 2
查看答案
正確答案: A
問題 #5
以下哪項是 IT 投資組合管理的基本要素，可無縫啓動項目並納入資產和軟件開發成本，從而提高持續投資組合評估和項目優先級排序的準確性？
A. 資組合管理
B. 資組合假設規劃
C. 合能力
D. 資組合規劃分析
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正確答案: C
問題 #6
Lisa 是公司 SQL 項目的項目經理。她與項目團隊一起完成了風險應對計劃，現在準備更新風險登記冊以反映風險應對措施。以下哪項陳述最能說明麗莎所創建的風險應對措施應包含的詳細程度？
A. 細程度由歷史資料確定。
B. 細程度應與優先排序相對應。
C. 目風險管理的詳細程度。
D. 細程度必須準確界定每個已識別風險的風險應對措施。
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正確答案: B
問題 #7
哪份文件是指在服務的預計交付質量與實際交付質量存在重大差距時必須採取的步驟？
A. 務改進計劃
B. 務質量計劃
C. 務服務目錄
D. 務水平協議
查看答案
正確答案: A
問題 #8
您是 GHY 項目的項目經理，希望從幾個不同的方面對項目進行審查。您想回顧一下項目中哪些地方行之有效，哪些地方需要改進。哪種類型的分析最適合項目結束審查？
A. 行性研究
B. 品細目
C. 業案例研究
D. WOT 分析
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正確答案: B
問題 #9
Ben 是所在組織 CMH 項目的項目經理。他發現了一個發生概率較低的風險，但該風險事件的影響可以爲項目和組織節省大量資金。Ben 委派 Laura 負責該風險事件，並指示她研究提高正面風險事件發生概率的時間、成本和方法。然後，本將風險事件和應對措施傳達給管理層。這裡使用了什麼風險應對措施？
A. 強
B. 移
C. 享
D. 用
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正確答案: A
問題 #10
以下哪些是討論服務改進成果時常用的術語？ * 改進 * 2.效益 * 3.投資回報率（ROI） * 4. 投資價值（VOI） * 5.資源
A. 2、3 和 5
B. 2、3、4 和 5
C. 1、2、3 和 4
D. 有 1、2 和 4
E. 、2、3、4 和 5
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正確答案: C
問題 #11
企業分析爲企業提供了許多服務。以下所有任務都包含在企業分析中，除了哪一項？
A. 決方案性能評估
B. 定業務需求
C. 定解決方法
D. 估能力差距
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正確答案: A
問題 #12
你是一名管理顧問。WebTech Inc. 是一家電子商務公司，它聘請你對其 SWOT 進行分析。在 SWOT 分析中，您不會考慮以下哪些因素？
A. 寬
B. 價
C. 品
D. 升
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正確答案: C
問題 #13
您是一個大型項目的項目經理，該項目將持續四年。在這個項目中，您希望根據風險的分布、影響和其他因素建立風險模型。項目經理可以使用三種建模技術來進行面向事件和面向項目的分析。哪種建模技術不能爲已識別的風險提供面向事件和面向項目的分析？
A. 模和模擬
B. 期貨幣價值
C. 感性分析
D. o-Hari Window
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正確答案: D
問題 #14
COBIT 在以下哪個版本中增加了 "管理指南"？
A. 三版
B. 一版
C. 四版
D. 二版
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正確答案: ABD
問題 #15
以下哪個資源類別包括成本、生產率、可用性以及變更和配置管理？
A. 品
B. 序
C.
D. 作夥伴
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正確答案: C
問題 #16
CGEIT 信息技術治理框架的以下哪些方面旨在確保信息技術職能與組織的戰略目標保持一致？
A. 略調整
B. 效管理
C. 值交付
D. 險管理
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正確答案: A
問題 #17
以下哪個 IT 治理計劃步驟建立了平衡計分卡機制，用于衡量與 IT 治理重點領域相關的當前績效？
A. 定目標區域
B. 定改進戰略
C. 解和界定風險
D. 量成果
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正確答案: A
問題 #18
戰略調整需要以下哪些有計劃、有目的的管理流程？每個正確答案代表一個完整的解決方案。請選擇所有適用的答案。
A. 確信息技術應發揮的作用
B. 信息技術戰略與業務戰略保持一致
C. 實施後評估信息技術帶來的效益
D. 最高管理層建立並保持對信息技術戰略作用的認識
查看答案
正確答案: C
問題 #19
以下哪些職責由 IT 治理核心團隊履行？每個正確答案代表一個完整的解決方案。請選擇所有適用的答案。
A. 服務提供者提供服務反饋。
B. 行核心任務。
C. 定計劃和交付成果。
D. 程報告。
查看答案
正確答案: BCD
問題 #20
您是貴組織 AMD 項目的項目經理。在這個項目中，您目前正在進行定量風險分析。您使用的工具和技術是模擬，在模擬中，項目模型被多次計算，每次迭代的輸入值都是隨機選擇的。目的是從迭代中爲項目進度創建一個概率分布。您將在模擬中使用什麼技術？
A. 累託模型
B. 期貨幣價值
C. 特卡羅技術
D. 比建模
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正確答案: C
問題 #21
霍利和加裏是所在組織的人力資源專業人員，他們正在爲組織制定戰略計劃。霍利和加裏正在使用 SWOT 分析法來幫助了解組織在人力、財務、技術、資本和其他方面的需求。什麼是 SWOT？
A. WOT 是一種分析方法，用於確定一個組織可能面臨的優勢、劣勢、機會和威脅。
B. WOT 是一種分析方法，用於確定項目工作的時間表、弱點、機會和時間表。
C. WOT 是一種分析方法，用於確定一個組織的優勢、劣勢、開放性和及時性。
D. WOT 是一種分析方法，用於確定組織發展的嚴重性、弱點、開放性和時間表。
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正確答案: A
問題 #22
在 COSO 機構風險管理的以下哪個組成部分中，政策和程序的制定和實施有助於確保風險應對措施的有效實施？
A. 制活動
B. 險評估
C. 險應對
D. 件識別
查看答案
正確答案: D
問題 #23
以下哪種技術可用於了解企業運營的 "環境"？
A. 鍵成功因素分析
B. EST 分析
C. WOT 分析
D. 場細分
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正確答案: C
問題 #24
以下哪些是服務水平管理（SLM）的目標？ * 1. 與客戶協商服務水平協議，並根據商定的服務水平目標設計服務。 * 2.定義、記錄和商定要提供的 IT 服務水平。 * 3.確定服務提供商未來可能進入的市場。 * 4.監控、衡量和報告所提供服務的實際水平。 * 5.監測並提高客戶滿意度。
A. 1、2 和 3
B. 1、2、4 和 5
C. 、2、3、4 和 5
D. 有 1、2、3 和 5
E. 1 和 2
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正確答案: A
問題 #25
您是一個大型建築項目的項目經理。項目的一部分涉及到項目所建大樓的電力布線。您和項目團隊認爲自己進行電力工作太危險，因此您聘請了一名電工爲項目工作。這是哪種風險應對方式的例子？
A. 免
B. 解
C. 移
D. 收
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正確答案: A

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