CGEIT模擬試験であなたの認定準備を高める、Certified in Governance of Enterprise IT｜SPOTO

SPOTOの最新の模擬試験でCGEIT認定試験の準備を楽にします！CGEIT (Certified in the Governance of Enterprise IT)プロフェッショナルとして、あなたは企業ITの管理と運営に関する専門知識を証明し、今日の技術中心のビジネス環境で貴重な存在になります。弊社の高品質の模擬試験は100％の合格率を確保することを目的としており、あなたがCGEIT試験で卓越した成績を収めるために必要な自信とスキルを提供いたします。試験問題、サンプル問題集と総合的な試験資料を備えた模擬試験について調べましょう。弊社の正確な試験解答と試験問題集は最新の試験業界標準を反映し、あなたが成功するための十分な準備をすることを保証いたします。弊社のSPOTO模擬試験問題集を利用すれば直ちにCGEIT資格を取ることができます。

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質問 #1

定量的リスク分析プロセスには5つのインプットがある。次のうち、定量的リスク分析プロセスのインプットでないものはどれか？

A. リスク管理計画

B. リスク登録

C. 企業環境要因

D. コスト管理計画

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正解: D

質問 #2

あなたはTechSoft社でプロジェクトマネージャーとして働いています。あなたは、プロジェクトの利害関係者とともに、プロジェクトの定性的リスク分析プロセスに取り組んでいます。あなたは、プロジェクトの質的リスク分析プロセスにすべてのツールを使用しました。次のうち、定性的リスク分析プロセスのツールとして使用されていない技法はどれですか？

A. リスクデータの品質評価

B. リスクの分類

C. リスク再評価

D. リスクの緊急性評価

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正解: BCD

質問 #3

内部統制システムにおいて、企業の使命、戦略、関連する事業目標の達成を支援するために機能する構成要素はどれか。各正解は完全な解答を表しています。該当するものをすべて選んでください。

A. 管理活動

B. 制御環境

C. 戦略的アライメント

D. リスク評価

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正解: C

質問 #4

次のアクティビティループのうち、既存プロセスの改善を表すものはどれか？

A. ループ3

B. ループ4

C. ループ1

D. ループ2

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正解: A

質問 #5

プロジェクトをシームレスに開始し、資産とソフトウェア開発コストを組み込んで、継続的なポートフォリオ評価とプロジェクトの優先順位付けの精度を向上させる、ITポートフォリオ投資管理の本質的な要素はどれか。

A. ポートフォリオ管理

B. ポートフォリオWhat-Ifプランニング

C. 統合能力

D. ポートフォリオ計画分析

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正解: C

質問 #6

リサは会社のSQLプロジェクトのプロジェクトマネージャーである。彼女はプロジェクトチームとリスク対応計画を完了し、リスク対応を反映させるためにリスク登録簿を更新する準備ができました。リサが作成したリスク対応に含めるべき詳細レベルについて、次の記述のうち最も適切なものはどれですか?

A. 詳細レベルは過去の情報によって設定される。

B. 詳細レベルは優先順位に対応すべきである。

C. 詳細レベルは、プロジェクトリスクガバナンスに設定されている。

D. 詳細レベルでは、特定された各リスクに対するリスク対応を正確に定義しなければならない。

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正解: B

質問 #7

あるサービスの提供品質の予測と実際の提供に大きな隔たりがある場合に取らなければならない措置について言及した文書はどれか。

A. サービス改善計画

B. サービス品質計画

C. ビジネスサービスカタログ

D. サービスレベル契約

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正解: A

質問 #8

あなたはGHYプロジェクトのプロジェクト・マネジャーであり、いくつかの異なる特性からプロジェクトのレビューを行いたいと考えている。プロジェクトでうまくいった点、改善が必要だった点をレビューしたいと思います。プロジェクト終了時のレビューには、どのような分析が最も適切でしょうか？

A. フィージビリティ・スタディ

B. 製品の内訳

C. ビジネス・ケース・スタディ

D. SWOT分析

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正解: B

質問 #9

ベンは、所属する組織のCMHプロジェクトのプロジェクトマネージャーである。彼は、発生確率は低いが、そのリスク事象の影響によってプロジェクトと組織が多額の資金を節約できる可能性のあるリスクを特定した。ベンはローラをリスクイベントに割り当て、ポジティブなリスクイベントの確率を改善するための時間、コスト、方法を調査するよう指示する。ベンはその後、リスク事象と対応策を経営陣に伝える。ここでは、どのようなリスク対応が用いられているのでしょうか？

A. 強化する

B. 転移

C. 共有

D. エクスプロイト

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正解: A

質問 #10

サービス改善の成果を論じる際によく使われる用語は、次のうちどれでしょう？ * 1.改善 * 2.利益 * 3.投資利益率(ROI) * 4. 投資価値(VOI) * 5.資源

A. 2、3、5のみ

B. 2、3、4、5のみ

C. 1、2、3、4のみ

D. 1、2、4のみ

E. 1、2、3、4、5

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正解: C

質問 #11

企業分析は組織に多くのものを提供する。次のうち、企業分析に含まれるタスクはどれを除きますか？

A. ソリューション性能評価

B. ビジネスニーズの定義

C. 解決アプローチの決定

D. 能力ギャップの評価

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正解: A

質問 #12

あなたは経営コンサルタントです。Eコマース企業であるウェブテック社は、そのSWOT分析をあなたに依頼しました。SWOT分析で考慮しない要素は次のうちどれですか？

A. 帯域幅

B. 価格設定

C. 製品

D. 昇進

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正解: C

質問 #13

あなたは、4年間に及ぶ大規模プロジェクトのプロジェクトマネージャーです。このプロジェクトにおいて、あなたはリスクの分布、影響、その他の要因に基づいて、リスクをモデリングしたいと思います。プロジェクトマネジャーがイベント指向とプロジェクト指向の両方の分析を行うために使用できるモデリング技法が3つあります。特定されたリスクに対して、イベント指向とプロジェクト指向の分析ができないモデリング技法はどれですか？

A. モデリングとシミュレーション

B. 期待貨幣価値

C. 感度分析

D. ジョハリ・ウィンドウ

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正解: D

質問 #14

COBITの次のどの版で「マネジメントガイドライン」が追加されましたか？

A. 第3版

B. 初版

C. 第4版

D. 第2版

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正解: ABD

質問 #15

次のリソースカテゴリのうち、コスト、生産性、可用性、変更および構成管理を含むものはどれですか？

A. 製品

B. プロセス

C. 人々

D. パートナー

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正解: C

質問 #16

CGEITのITガバナンス・フレームワークのうち、IT機能が組織の戦略目標に沿ったものであることを保証することを目的とした分野はどれか。

A. 戦略的アライメント

B. パフォーマンス管理

C. バリュー・デリバリー

D. リスク管理

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正解: A

質問 #17

ITガバナンスプログラムの次のステップのうち、ITガバナンスの重点分野に関連する現在のパフォーマンスを測定するためのバランススコアカードメカニズムを確立するものはどれか。

A. 対象地域の定義

B. 改善戦略の策定

C. リスクを理解し定義する

D. 結果を測定する

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正解: A

質問 #18

次のうち、戦略的アライメントが必要とする、計画的で目的を持ったマネジメントプロセスはどれか？各正解は完全な解答を表しています。当てはまるものをすべて選んでください。

A. ITが果たすべき役割の明確化

B. IT戦略とビジネス戦略の整合

C. 導入後、ITによってもたらされた利益を評価する。

D. 経営トップレベルでのITの戦略的役割に対する意識の醸成と維持

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正解: C

質問 #19

ITガバナンスのコア・チームが果たす責任は、次のうちどれでしょう？各正解は完全な解答を表しています。該当するものをすべて選んでください。

A. サービスのフィードバックをプロバイダーに提供する。

B. 中核的な仕事を行う。

C. 計画と成果物を定義する。

D. プロセスの報告

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正解: BCD

質問 #20

あなたは組織のAMDプロジェクトのプロジェクトマネージャーです。このプロジェクトで、あなたは現在、定量的なリスク分析を行っています。あなたが使用しているツールと技法はシミュレーションで、各反復ごとにランダムに入力値を選択し、プロジェクトモデルを何度も計算します。目標は、反復計算からプロジェクトスケジュールの確率分布を作成することです。このシミュレーションにはどのような技法を使いますか？

A. パレート・モデリング

B. 期待貨幣価値

C. モンテカルロ法

D. 類似モデリング

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正解: C

質問 #21

ホリーとゲーリーは組織の人事担当者で、組織の戦略計画の策定に取り組んでいる。ホリーとゲーリーは、組織の人的、財務的、技術的、資本的、その他の側面のニーズを理解するために、SWOT分析を使っている。SWOTとは？

A. SWOTとは、組織が直面する可能性のある強み、弱み、機会、脅威を定義するための分析である。

B. SWOTは、プロジェクトのスケジュール、弱点、機会、スケジュールを定義するための分析である。

C. SWOTとは、組織の強み、弱み、開放性、適時性を定義する分析である。

D. SWOTは、組織開発の重大性、弱点、開放性、およびスケジュールを定義するための分析である。

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正解: A

質問 #22

COSOのERMの構成要素のうち、リスク対応が効果的に実施されるための方針と手順が確立され、実施されているのはどれか。

A. 制御活動

B. リスク評価

C. リスク対応

D. イベントの識別

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正解: D

質問 #23

ビジネスを取り巻く "環境 "を理解するための手法は、次のうちどれでしょう？

A. 重要成功要因分析

B. PEST分析

C. SWOT分析

D. 市場セグメンテーション

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正解: C

質問 #24

サービスレベル管理（SLM）の目的はどれか。 * 1.顧客とSLAを交渉し、合意されたサービスレベル目標に従ってサービスを設計すること。 * 2.提供するITサービスのレベルを定義し、文書化し、合意すること。 * 3.サービスプロバイダーが事業展開する可能性のある将来の市場を特定すること。 * 4.実際に提供されたサービスレベルの監視、測定、報告。 * 5.顧客満足度の監視と改善

A. 1、2、3のみ

B. 1、2、4、5のみ

C. 1、2、3、4、5

D. 1、2、3、5のみ

E. 1と2のみ

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正解: A

質問 #25

あなたは大規模な建設プロジェクトのプロジェクトマネージャーです。プロジェクトの一部には、プロジェクトが建設する建物の電気配線が含まれる。あなたとプロジェクトチームは、電気工事を自分で行うのは危険すぎると判断し、プロジェクトのために電気技師を雇いました。これはどのようなリスク対応の例ですか？

A. 回避

B. 緩和

C. 転移

D. 受諾

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正解: A

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