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Impulsione a sua preparação para a certificação com os testes de simulação CGEIT, Certified in the Governance of Enterprise IT | SPOTO

Melhore a sua preparação para a certificação CGEIT com os testes simulados de ponta da SPOTO! Como profissional CGEIT (Certified in the Governance of Enterprise IT), demonstra experiência na gestão e administração de TI empresarial, o que o torna inestimável no atual panorama empresarial centrado na tecnologia. Os nossos testes práticos de alta qualidade são concebidos para garantir uma taxa de aprovação de 100%, proporcionando-lhe a confiança e as competências necessárias para se destacar no exame CGEIT. As nossas respostas precisas e os nossos testes de exame reflectem os mais recentes padrões da indústria, garantindo que está bem equipado para o sucesso. Com a ênfase da SPOTO na prática do exame, na preparação para o exame e nas perguntas do exame online, juntamente com o nosso simulador de exame realista, estará totalmente preparado para conquistar a certificação CGEIT.
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Pergunta #1
Existem cinco entradas para o processo de análise quantitativa do risco. Qual das seguintes opções NÃO é uma entrada para o processo de análise quantitativa do risco?
A. Plano de gestão dos riscos
B. Registo de riscos
C. Factores ambientais da empresa
D. Plano de gestão de custos
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Resposta correta: D
Pergunta #2
Trabalha como gestor de projectos na TechSoft Inc. Está a trabalhar com as partes interessadas do projeto no processo de análise qualitativa dos riscos do seu projeto. Utilizou todas as ferramentas para o processo de análise qualitativa do risco no seu projeto. Qual das seguintes técnicas NÃO é utilizada como ferramenta no processo de análise qualitativa do risco?
A. Avaliação da qualidade dos dados de risco
B. Categorização dos riscos
C. Reavaliação dos riscos
D. Avaliação da urgência do risco
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Resposta correta: BCD
Pergunta #3
Quais dos seguintes componentes funcionam para apoiar a realização da missão, das estratégias e dos objectivos comerciais conexos da empresa num sistema de controlo interno? Cada resposta correcta representa uma solução completa. Escolha todas as que se aplicam.
A. Actividades de controlo
B. Ambiente de controlo
C. Alinhamento estratégico
D. Avaliação dos riscos
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Resposta correta: C
Pergunta #4
Qual dos seguintes ciclos de atividade descreve a melhoria dos processos existentes?
A. Circuito 3
B. Circuito 4
C. Laço 1
D. Laço 2
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Resposta correta: A
Pergunta #5
Qual dos seguintes elementos essenciais da Gestão do Investimento da Carteira de TI inicia os projectos e incorpora os custos de desenvolvimento de activos e software para melhorar a precisão da avaliação contínua da carteira e da definição de prioridades dos projectos?
A. Gestão da carteira
B. Planeamento da carteira hipotética
C. Capacidade integrada
D. Análise do planeamento da carteira
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Resposta correta: C
Pergunta #6
Lisa é a gestora do projeto SQL da sua empresa. Concluiu o planeamento da resposta ao risco com a sua equipa de projeto e está agora pronta para atualizar o registo do risco para refletir a resposta ao risco. Qual das seguintes afirmações descreve melhor o nível de pormenor que a Lisa deve incluir nas respostas ao risco que criou?
A. O nível de pormenor é definido pelas informações históricas
B. O nível de pormenor deve corresponder à classificação das prioridades
C. O nível de detalhe é definido pela governação dos riscos do projeto
D. O nível de pormenor deve definir exatamente a resposta ao risco para cada risco identificado
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Resposta correta: B
Pergunta #7
Que documento se refere às medidas que devem ser tomadas se houver uma grande diferença entre a qualidade prevista da prestação de um serviço e a sua prestação efectiva?
A. Plano de melhoria dos serviços
B. Plano de qualidade do serviço
C. Catálogo de serviços às empresas
D. Acordo de nível de serviço
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Resposta correta: A
Pergunta #8
É o gestor de projeto do projeto GHY e gostaria de fazer uma análise do seu projeto a partir de várias características diferentes. Gostaria de rever o que funcionou no projeto e o que precisava de ser melhorado. Que tipo de análise seria mais adequado para a revisão final do projeto?
A. Estudo de viabilidade
B. Discriminação dos produtos
C. Estudo de caso empresarial
D. Análise SWOT
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Resposta correta: B
Pergunta #9
O Ben é o gestor de projeto do projeto CMH da sua organização. Ele identificou um risco que tem uma baixa probabilidade de acontecer, mas o impacto do evento de risco poderia salvar o projeto e a organização com uma quantidade significativa de capital. Ben atribui a Laura o evento de risco e instrui-a a pesquisar o tempo, o custo e o método para melhorar a probabilidade do evento de risco positivo. De seguida, o Ben comunica o evento de risco e a resposta à gestão. Que resposta ao risco foi utilizada aqui?
A. Melhorar
B. Transferência
C. Partilha
D. Explorar
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Resposta correta: A
Pergunta #10
Quais dos seguintes termos são normalmente utilizados quando se discutem os resultados da melhoria dos serviços? * 1. melhorias * 2. Benefícios * 3. Retorno do investimento (ROI) * 4. Valor do investimento (VOI) * 5. Recursos
A. 2, 3 e 5 apenas
B. apenas 2, 3, 4 e 5
C. 1, 2, 3 e 4 apenas
D. 1, 2 e 4 apenas
E. 1, 2, 3, 4 e 5
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Resposta correta: C
Pergunta #11
A análise empresarial proporciona muitas coisas a uma organização. Todas as tarefas seguintes estão incluídas na análise empresarial, exceto qual?
A. Avaliação do desempenho da solução
B. Definir as necessidades da empresa
C. Determinar a abordagem da solução
D. Avaliar as lacunas de capacidade
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Resposta correta: A
Pergunta #12
É um consultor de gestão. A WebTech Inc., uma organização de comércio eletrónico, contrata-o para analisar a sua análise SWOT. Qual dos seguintes factores não irá considerar para a análise SWOT?
A. Largura de banda
B. Fixação de preços
C. Produto
D. Promoção
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Resposta correta: C
Pergunta #13
É o gestor de um grande projeto que terá a duração de quatro anos. Neste projeto, gostaria de modelar o risco com base na sua distribuição, impacto e outros factores. Existem três técnicas de modelação que um gestor de projectos pode utilizar para incluir uma análise orientada para os eventos e para o projeto. Qual técnica de modelagem NÃO fornece análise orientada a eventos e orientada a projetos para os riscos identificados?
A. Modelação e simulação
B. Valor monetário esperado
C. Análise de sensibilidade
D. Janela Jo-Hari
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Resposta correta: D
Pergunta #14
Em qual das seguintes edições do COBIT foi acrescentada a secção "Orientações de gestão"?
A. A terceira edição
B. A primeira edição
C. A quarta edição
D. A segunda edição
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Resposta correta: ABD
Pergunta #15
Qual das seguintes categorias de recursos inclui custos, produtividade, disponibilidade e gestão de alterações e configurações?
A. Produtos
B. Processos
C. Pessoas
D. Parceiros
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Resposta correta: C
Pergunta #16
Qual das seguintes áreas da Estrutura de Governação de TI do CGEIT visa garantir que a função de TI se mantém alinhada com os objectivos estratégicos da organização?
A. Alinhamento estratégico
B. Gestão do desempenho
C. Entrega de valor
D. Gestão de riscos
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Resposta correta: A
Pergunta #17
Qual das seguintes etapas do programa de governação de TI estabelece um mecanismo de balanced scorecard para medir o desempenho atual relacionado com as áreas de enfoque da governação de TI?
A. Definir áreas-alvo
B. Desenvolver estratégias de melhoria
C. Compreender e definir os riscos
D. Medir os resultados
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Resposta correta: A
Pergunta #18
Quais dos seguintes processos de gestão planeados e com objectivos definidos são exigidos pelo Alinhamento Estratégico? Cada resposta correcta representa uma solução completa. Escolha todas as que se aplicam.
A. Clarificar o papel que as TI devem desempenhar
B. Alinhamento da estratégia de TI com a estratégia empresarial
C. Avaliar, após a implementação, os benefícios proporcionados pelas TI
D. Criar e manter a sensibilização para o papel estratégico das TI ao nível da gestão de topo
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Resposta correta: C
Pergunta #19
Quais das seguintes responsabilidades são desempenhadas pela equipa central da governação de TI? Cada resposta correcta representa uma solução completa. Escolha todas as que se aplicam.
A. Fornecer feedback sobre o serviço aos fornecedores
B. Realizar tarefas essenciais
C. Definir o plano e os resultados
D. Relatório sobre o processo
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Resposta correta: BCD
Pergunta #20
É o gestor de projeto do projeto AMD da sua organização. Neste projeto, está atualmente a realizar uma análise de risco quantitativa. A ferramenta e a técnica que está a utilizar é a simulação, em que o modelo do projeto é calculado várias vezes com os valores de entrada escolhidos aleatoriamente para cada iteração. O objetivo é criar uma distribuição de probabilidades a partir das iterações para o calendário do projeto. Que técnica irá utilizar com esta simulação?
A. Modelação de Pareto
B. Valor monetário esperado
C. Técnica de Monte Carlo
D. Modelação análoga
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Resposta correta: C
Pergunta #21
A Holly e o Gary são profissionais de RH na sua organização e estão a trabalhar para desenvolver o plano estratégico da organização. A Holly e o Gary estão a utilizar a análise SWOT para ajudar a compreender as necessidades humanas, financeiras, tecnológicas, de capital e outros aspectos da sua organização. O que é a análise SWOT?
A. SWOT é uma análise para definir os pontos fortes, os pontos fracos, as oportunidades e as ameaças que uma organização pode enfrentar
B. SWOT é uma análise para definir o cronograma, os pontos fracos, as oportunidades e o calendário de um projeto
C. SWOT é uma análise para definir os pontos fortes, os pontos fracos, a abertura e a atualidade de uma organização
D. SWOT é uma análise que permite definir a gravidade, os pontos fracos, a abertura e o calendário de desenvolvimento da organização
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Resposta correta: A
Pergunta #22
Em qual dos seguintes componentes do COSO ERM as políticas e os procedimentos são estabelecidos e implementados para ajudar a garantir que as respostas aos riscos sejam efetivamente executadas?
A. Atividade de controlo
B. Avaliação dos riscos
C. Resposta aos riscos
D. Identificação de eventos
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Resposta correta: D
Pergunta #23
Qual das seguintes técnicas é utilizada para compreender o "ambiente" em que uma empresa opera?
A. Análise dos factores críticos de sucesso
B. Análise PEST
C. Análise SWOT
D. Segmentação do mercado
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Resposta correta: C
Pergunta #24
Quais são os seguintes objectivos da gestão do nível de serviço (SLM)? * 1) Negociar SLAs com os clientes e conceber serviços de acordo com os objectivos de nível de serviço acordados. * 2. Definir, documentar e acordar o nível dos serviços de TI a serem fornecidos. * 3) Identificar possíveis mercados futuros em que o prestador de serviços possa operar. * 4) Monitorizar, medir e comunicar o nível efetivo dos serviços prestados. * 5. Monitorizar e melhorar a satisfação do cliente.
A. 1, 2 e 3 apenas
B. 1, 2, 4 e 5 apenas
C. 1, 2, 3, 4 e 5
D. 1, 2, 3 e 5 apenas
E. 1 e 2 apenas
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Resposta correta: A
Pergunta #25
Você é o gestor de um grande projeto de construção. Parte do projeto envolve a instalação da eletricidade no edifício que o projeto está a criar. Você e a equipa do projeto determinam que o trabalho elétrico é demasiado perigoso para ser realizado por si, pelo que contrata um eletricista para realizar o trabalho para o projeto. Este é um exemplo de que tipo de resposta ao risco?
A. Evitar
B. Mitigação
C. Transferência
D. Aceitação
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Resposta correta: A

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