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問題 #1
項目預算定爲 150 000 美元。項目期限計劃爲一年。項目第 16 周結束時，收集到以下信息：實際成本 = 50,000 美元，計劃成本 = 45,000 美元，掙值 = 40,000 美元。成本績效指數是多少？
A. 0
B. 0
C. 1
D. 1
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正確答案: D
問題 #2
以下哪些企業環境因素會影響 "識別風險 "流程？
A. 作業績報告
B. 設日誌
C. 絡圖
D. 術研究
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正確答案: B
問題 #3
哪一種是報告績效流程中使用的溝通方法？
A. 家判斷
B. 目管理方法
C. 益攸關方分析
D. 況審查會議
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正確答案: B
問題 #4
哪種類型的圖表包括信息組，並顯示因素、原因和目標之間的關係？
A. 和力
B. 射
C. 骨
D. 陣
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正確答案: C
問題 #5
執行組織指派哪種類型的經理來領導負責實現項目目標的團隊？
A. 劃
B. 能性
C. 目
D. 資組合
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正確答案: A
問題 #6
- (題目 5）以下哪項是爲實現預先指定的產品、結果或服務而開展的一系列相互關聯的行動和活動？
A. 資組合
B. 程
C. 目
D. 劃
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正確答案: A
問題 #7
哪個 "收集需求 "輸出將產品需求與滿足這些需求的交付品聯繫起來？
A. 求文件
B. 求可追溯性矩陣
C. 目管理計劃更新
D. 目文件更新
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正確答案: A
問題 #8
一名具有中低級權限的全職項目經理和兼職行政人員在哪種矩陣組織結構中工作？
A. 大
B.
C. 理的
D. 衡
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正確答案: C
問題 #9
定性風險分析過程的質量和可信度要求對不同級別的風險概率和影響進行定義，即定義什麼？
A. 險分解結構（RBS）
B. 險概率和影響
C. 性風險分析
D. 險應對規劃
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正確答案: B
問題 #10
哪種流程通常是確定計劃風險響應優先級的快速且具有成本效益的方法？
A. 定風險
B. 劃風險管理
C. 行定性風險分析
D. 行定量風險分析
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正確答案: D
問題 #11
項目時間管理中的哪個流程將儲備分析作爲一種工具或技術？
A. 算活動資源
B. 動順序
C. 算活動持續時間
D. 定時間表
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正確答案: A
問題 #12
誰負責審查變更請求並批准或拒絕變更請求？
A. 更控制委員會
B. 目經理
C. 目管理辦公室
D. 目發起人
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正確答案: C
問題 #13
- (題目 5）哪種依賴是法律或合同要求的，或者是工作性質所固有的，通常涉及身體限制？
A. 制性
B. 處權
C. 部
D. 部
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正確答案: B
問題 #14
哪種 "定義活動 "工具或技術用於將項目範圍和項目交付成果劃分和細分爲更小、更易於管理的部分？
A. 解
B. 查
C. 目分析
D. 件分析
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正確答案: A
問題 #15
哪個流程組包括 "管理利益相關者參與 "流程？
A. 行
B. 劃
C. 測和控制
D. 動
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正確答案: B
問題 #16
識別利益相關者的輸入包括
A. 目章程、採購文件、企業環境因素和組織流程資產。
B. 目章程、利益相關者分析、企業環境因素和組織流程資產。
C. 目章程、利益相關者分析、企業環境因素和利益相關者管理策略。
D. 目章程、採購文件、專家判斷和組織流程資產。
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正確答案: A
問題 #17
以下哪項是考慮到有限資源的時間表網絡分析技術？
A. 絡儲備分析
B. 鍵鏈法
C. 前和滯後調整
D. 鍵路徑法
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正確答案: A
問題 #18
使用回歸線進行估算：
A. 程是否穩定或性能是否可預測。
B. 變量的變化如何影響因變量的值。
C. 制圖上的規格上限和下限。
D. 計分布的中心傾向、分散性和形狀。
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正確答案: B
問題 #19
問題日誌是哪個項目人力資源管理流程的輸入？
A. 理項目團隊
B. 取項目團隊
C. 劃人力資源管理
D. 建項目團隊
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正確答案: D
問題 #20
- (題目 5）績效報告過程中使用的技巧是什麼？
A. 家判斷
B. 目管理方法
C. 益攸關方分析
D. 況審查會議
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正確答案: A
問題 #21
以下哪項是三點估算的組成部分？
A. 率
B. 有可能
C. 期
D. 計
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正確答案: B
問題 #22
蒙特卡洛是哪種風險分析技術？
A. 率
B. 量
C. 性
D. 感性
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正確答案: B
問題 #23
在哪種合同中，業績目標是一開始就確定的，而最終合同價格是在所有工作完成後根據賣方業績確定的？
A. 定價格（FFP）
B. 經濟價格調整的固定價格（FP-EPA）
C. 定價格獎勵費（FPIF）
D. 本加固定費用（CPFF）
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正確答案: D
問題 #24
在交付品不是服務或成果的項目中，哪種工具或技術是有效的？
A. 查
B. 差分析
C. 解
D. 品分析
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正確答案: C
問題 #25
以下哪項是 "識別風險 "中的信息收集技巧？
A. 響圖
B. 思廣益
C. 設分析
D. WOT 分析
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正確答案: A
問題 #26
哪個實體被賦予與集中和協調管理其管轄範圍內的項目有關的各種職責？
A. 目管理辦公室
B. 目小組辦公室
C. 行贊助辦公室
D. 劃管理辦公室
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正確答案: B
問題 #27
通過評估和綜合考慮風險發生的概率和影響，對風險進行優先排序，以便進一步分析或採取行 動，是在哪個流程中進行的？
A. 控風險
B. 劃風險管理
C. 行定性風險分析
D. 行定量風險分析
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正確答案: D
問題 #28
請求賣方答覆的工具和技巧是什麼？
A. 購文件
B. 家判斷
C. 標人會議
D. 同類型
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正確答案: D
問題 #29
誰負責確定將採用流程組中的哪些流程以及由誰來執行這些流程？
A. 目發起人和項目經理
B. 目發起人和職能經理
C. 目經理和項目團隊
D. 目團隊和職能經理
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正確答案: B
問題 #30
項目成本管理的哪項產出包括對完成項目工作所需的可能成本進行量化評估？
A. 動費用估算
B. 值管理
C. 本管理計劃
D. 本基線
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正確答案: D
問題 #31
裏程碑列表是規劃流程組哪個流程的輸入？
A. 定活動
B. 算活動持續時間
C. 算活動資源
D. 動順序
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正確答案: D
問題 #32
成本基準和項目資金需求是項目成本管理中哪個流程的產出？
A. 本估算
B. 制成本
C. 劃成本管理
D. 定預算
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正確答案: B
問題 #33
滿足質量要求的主要好處是什麼？
A. 量指標
B. 少返工
C. 量控制測量
D. 定基準
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正確答案: B
問題 #34
工作分解結構中最底層稱爲什麼？
A. 作包
B. 動
C. 間表
D. 務
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正確答案: D
問題 #35
控制時間表流程的一項輸入是：
A. 資源日曆。
B. 活動清單。
C. 風險管理計劃。
D. 組織流程資產。
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正確答案: A
問題 #36
哪些質量規劃工具和技術用於直觀地識別基於自然關係的邏輯分組？
A. 場圖
B. 果關係圖
C. 和圖
D. 義小組技術
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正確答案: D
問題 #37
成本匯總通常是通過按照以下標準匯總工程包來進行的：
A. 劃評估和審查技術（PERT）。
B. 量成本（COQ）。
C. 略數量級 (ROM)。
D. 作分解結構（WBS）。
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正確答案: D
問題 #38
爲實現戰略目標而作爲一個羣體進行管理的項目集合稱爲項目羣：
A. 計劃
B. 進程
C. 計劃
D. 投資組合
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正確答案: D
問題 #39
哪個是範圍核查流程的輸入？
A. 行情況報告
B. 作分解結構
C. 求做出的修改
D. 目範圍說明
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正確答案: D
問題 #40
以文件形式確認項目組成部分的缺陷並提出建議，稱爲 "缺陷確認"：
A. 糾正行動。
B. 預防行動。
C. 不合格報告、
D. 缺陷修復。
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正確答案: A
問題 #41
需求文檔、需求管理計劃和需求可追溯性矩陣都是哪個流程的產出？
A. 制範圍
B. 集要求
C. 建 WBS
D. 定範圍
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正確答案: C
問題 #42
哪種類型的協議是兩個或兩個以上實體之間爲組建合夥企業、合資企業或由各方確定的其他安排而達成的法律性、契約性協議？
A. 隊合作
B. 體談判
C. 享
D. 作
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正確答案: A
問題 #43
有效的項目經理具備哪些特徵？
A. 目管理知識、績效技能和個人效能
B. 備情況、項目管理知識和個性特徵
C. 般管理、準備和項目管理知識
D. 信、協作和表現技能
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正確答案: C
問題 #44
- (話題 5）在安排活動順序時，常用縮寫詞 FF 代表什麼？
A. 定收費
B. 由浮動
C. 定飾面
D. 工到完工
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正確答案: A
問題 #45
計劃溝通 管理部門根據利益相關者的需求和要求，制定項目溝通的方法和計劃：
A. 用組織資產
B. 目工作人員的分配
C. 際交往技能
D. 業環境因素
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正確答案: D
問題 #46
哪項活動是選擇銷售商流程的輸入？
A. 織流程資產
B. 源可用性
C. 更控制流程
D. 隊績效評估
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正確答案: C
問題 #47
項目成本管理的三個流程是
A. 算成本、控制進度和控制費用。
B. 算成本、確定預算和估算活動資源。
C. 定預算、控制進度和估算活動資源。
D. 算成本、確定預算和控制成本。
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正確答案: D
問題 #48
- (題目 5）複合型組織涉及哪些方面？
A. 能和項目經理
B. 限職能管理人員
C. 限項目經理
D. 術經理和項目經理
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正確答案: C
問題 #49
在哪種組織結構中，工作人員按專業分組？
A. 能性
B. 目化
C. 陣
D. 衡
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正確答案: D
問題 #50
以下哪項流程包括通過評估和綜合風險發生的概率和影響，確定風險的優先次序，以便隨後進一步分析或採取行動？
A. 性風險分析
B. 量風險分析
C. 險管理規劃
D. 險應對規劃
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正確答案: A
問題 #51
有意修改不合格產品或產品組件的活動稱爲
A. 缺陷修復
B. 工程維修
C. 糾正行動
D. 預防行動
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正確答案: A
問題 #52
制定項目管理計劃流程中使用了哪種工具或技術？
A. 累託圖表
B. 行情況報告
C. WOT 分析
D. 家判斷
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正確答案: C
問題 #53
哪個流程包括通過評估和綜合風險發生的概率和影響，確定風險的優先次序，以便隨後進一步分析或採取行動？
A. 行定性風險分析
B. 行定量風險分析
C. 劃風險管理
D. 劃風險應對措施
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正確答案: B
問題 #54
質量控制流程的一項輸入是
A. 動屬性
B. 量控制測量
C. 業環境因素
D. 付成果
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正確答案: B
問題 #55
關閉採購中使用了哪種工具或技術？
A. 同計劃
B. 購計劃
C. 閉程序
D. 購審計
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正確答案: B
問題 #56
如果許可機構發放許可的時間比計劃的要長，這就可以說是一種風險：
A. 活動。
B. 回應、
C. 感知。
D. 影響。
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正確答案: B
問題 #57
對其他組織領域的影響、服務水平和驗收標準是哪個文件的典型組成部分？
A. 務案例
B. 作分解結構
C. 求文件
D. 險登記冊
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正確答案: A
問題 #58
哪個是收集需求流程的輸出？
A. 求可追溯性矩陣
B. 目範圍說明
C. BS 詞典
D. 作績效衡量
查看答案
正確答案: A
問題 #59
以下哪項是對項目要交付的產品、服務或成果的敘述性描述？
A. 目工作說明書
B. 務案例
C. 受的交付品
D. 作業績信息
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正確答案: A
問題 #60
收集需求 "流程的一項輸入是：
A. 利益攸關方登記冊。
B. 項目管理計劃。
C. 項目範圍說明。
D. 需求管理計劃。
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正確答案: B
問題 #61
哪個流程涉及確定和記錄項目活動之間的邏輯關係？
A. 定時間表
B. 動順序
C. 建 WBS
D. 用領先和滯後
查看答案
正確答案: A
問題 #62
下圖是一個例子：
A. 任分配矩陣（RAM）
B. 作分解結構（WBS）
C. ACI 圖表
D. 求可追溯性矩陣
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正確答案: C
問題 #63
哪些成本與不合格有關？
A. 債
B. 查
C. 訓
D. 備
查看答案
正確答案: D
問題 #64
大多數經驗豐富的項目經理都知道這一點：
A. 每個項目都需要使用《PMBOK?指南。
B. 沒有單一的項目管理方法。
C. 項目管理技術沒有風險。
D. 成功管理項目的方法只有一種。
查看答案
正確答案: B
問題 #65
項目經理要求所有專家小組成員填寫一份匿名問卷，以確定可能存在的風險。這就是所謂的 "技術 "的一個例子：
A. 面試技巧
B. 信息收集技術
C. 爾菲技術
D. 反饋技術
查看答案
正確答案: D
問題 #66
快速跟蹤是一種進度壓縮技術，用於在不改變項目範圍的情況下縮短項目進度。快速跟蹤會導致以下哪種情況？
A. 短項目時間的風險增加。
B. 鍵路徑的總浮動量爲正。
C. 急儲備金由項目經理發放，以便重新部署。
D. 加工期緩衝區，以保持對計劃活動工期的關注。
查看答案
正確答案: B
問題 #67
項目經理需要在不改變範圍的情況下，在計劃日期前兩周交付項目。以下哪種方法可用於重新評估進度表？
A. 設情景分析
B. 鍵鏈法
C. 間表崩潰
D. 源調配
查看答案
正確答案: C
問題 #68
變更請求、項目管理計劃更新、項目文件更新和組織流程資產更新都是哪個項目管理流程的產出？
A. 劃風險應對措施
B. 理利益相關者的期望
C. 定範圍
D. 告執行情況
查看答案
正確答案: A
問題 #69
以下哪項有助於通過將需求與業務和項目目標聯繫起來，確保每項需求都能增加業務價值？
A. 求可追溯性矩陣
B. 作分解結構（WBS）字典
C. 求管理計劃
D. 求文件
查看答案
正確答案: D
問題 #70
各組成流程的產出可用作：
A. 他流程的輸入。
B. 程完成證明。
C. 定項目任務。
D. 除項目冗餘的指標。
查看答案
正確答案: A
問題 #71
- (題目 5）以下哪項是最簡單的固定價格合同的例子？
A. 購單
B. 購訂單
C. 頭協議
D. 價
查看答案
正確答案: A
問題 #72
- (題目 5）採購組織最常使用哪種類型的合同，因爲貨物的價格在一開始就已確定，除非工作範圍發生變化，否則不會更改？
A. 定價格與經濟價格調整合同（FP-EPA）
B. 用償還型合同（CR）
C. 定價格合同（FFP）
D. 定價格-獎勵-酬金合同（FPIF）
查看答案
正確答案: A
問題 #73
哪個流程涉及確定、記錄和管理利益相關者的需求和要求，以實現項目目標？
A. 集要求
B. 劃範圍管理
C. 定範圍
D. 定活動
查看答案
正確答案: B
問題 #74
以下哪項是估算活動持續時間的工具和技術？
A. 數估計
B. 特卡羅分析
C. 代品分析
D. 下而上的估算
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正確答案: C
問題 #75
哪項說明了需要完成的工作與其項目團隊成員之間的聯繫？
A. 作分解結構（WBS）
B. 絡圖
C. 員配置管理計劃
D. 任分配矩陣（RAM）
查看答案
正確答案: C
問題 #76
創建 WBS 過程中使用的一種工具和技術是
A. 分解
B. 專家判斷
C. 檢查
D. 差異分析
查看答案
正確答案: B
問題 #77
哪種小組創意技術要求選定的一組專家回答問卷，並就每輪需求收集的答覆提供反饋？
A. 爾菲技術
B. 義小組技術
C. 和圖
D. 思廣益
查看答案
正確答案: C
問題 #78
以下哪項是 "獲取項目團隊 "流程中使用的工具或技術？
A. 網
B. 訓
C. 判
D. 題日誌
查看答案
正確答案: A
問題 #79
預期貨幣價值 (EMV) 是通過哪個公式計算出來的？
A. 種可能結果的價值乘以發生概率
B. 種可能結果的價值乘以不發生的概率
C. 每種可能結果的價值乘以發生概率，然後將乘積相加
D. 每種可能結果的值乘以不發生的概率，然後將乘積相加
查看答案
正確答案: A
問題 #80
粉刷臥室時，可以在選擇塗料的同時準備牆面。這是一個例子：
A. 鉛
B. 滯後
C. 強制性依賴
D. 內部依賴性
查看答案
正確答案: D
問題 #81
一個項目團隊試圖完成一項交付成果，卻發現他們既沒有專業技能，也沒有時間及時完 成交付成果。如果他們制定並遵循了以下計劃，這個問題本可以避免：
A. 風險管理計劃
B. 人力資源管理計劃
C. 範圍管理計劃
D. 採購管理計劃
查看答案
正確答案: C
問題 #82
- (題目 5）不受項目團隊控制的、影響、指導或制約項目的條件稱爲：
A. 業環境因素
B. 作業績報告
C. 織流程資產
D. 景圖
查看答案
正確答案: D
問題 #83
哪種執行質量保證工具或技術用於識別問題、發現導致問題的根本原因並制定預防措施？
A. 查
B. 量審計
C. 驗設計
D. 本原因分析
查看答案
正確答案: A
問題 #84
驗證範圍流程主要涉及以下方面
A. 正式驗收已完成的項目交付成果。
B. 工作成果的準確性。
C. 正式批准範圍說明。
D. 工作分解結構（WBS）的準確性。
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正確答案: B
問題 #85
在哪種合同下，賣方可以獲得執行合同工作的所有可允許費用的補償，以及按項目初步估算費用的一定百分比計算的固定費用付款？
A. 本加固定費用合同（CPFF）
B. 本加獎勵費合同（CPIF）
C. 定價格合同（FFP）
D. 定價格與經濟價格調整合同（FP-EPA）
查看答案
正確答案: D
問題 #86
在以下哪類組織中，資源可用性屬於中等偏上？
A. 矩陣
B. 衡矩陣
C. 矩陣
D. 目化
查看答案
正確答案: A
問題 #87
項目章程是在哪個項目管理流程組中制定的？
A. 測和控制
B. 行
C. 動
D. 劃
查看答案
正確答案: A
問題 #88
隨着信息量的增加，項目管理計劃的詳細程度也會隨之增加，這種迭代過程被稱爲 "迭代"：
A. 續改進。
B. 測性規劃。
C. 步闡述。
D. 量保證。
查看答案
正確答案: C
問題 #89
- (題目 5）執行組織指定負責實現項目目標的人員是（ ）：
A. 職能經理
B. 項目經理
C. 項目經理
D. 投資組合經理
查看答案
正確答案: D
問題 #90
- (題目 5）哪種獎勵會損害團隊凝聚力？
A. 筆總付
B. 贏
C. 贏
D. 分求和
查看答案
正確答案: D
問題 #91
在一個項目中，總浮動量衡量的是
A. 夠調整計劃活動，縮短項目工期。
B. 不改變項目完成日期的情況下，某項活動可延長或推遲的時間。
C. 目進度表崩潰後，爲恢復項目進度表秩序而支出的費用。
D. 行前向傳遞後對項目所需資源總額的估算。
查看答案
正確答案: D
問題 #92
類比成本估算依賴於以下哪種技術？
A. 家判斷
B. 目管理軟件
C. 應商投標分析
D. 備金分析
查看答案
正確答案: D
問題 #93
項目經理應通過更新項目信息，向利益相關者通報已解決的項目問題：
A. 項目記錄
B. 項目報告
C. 利益攸關方通知
D. 利益攸關方登記冊
查看答案
正確答案: B
問題 #94
爲支持以後的索賠或新的採購，目前或潛在問題的識別依據由以下方面提供：
A. 險緊迫性評估。
B. 圍基線。
C. 作業績信息。
D. 購審計。
查看答案
正確答案: D
問題 #95
項目章程是哪個流程組的產出？
A. 行
B. 劃
C. 動
D. 幕
查看答案
正確答案: C
問題 #96
哪個是企業環境因素？
A. 場條件
B. 策和程序
C. 往項目的項目文件
D. 以往項目中吸取的經驗教訓
查看答案
正確答案: C
問題 #97
- (題目 5）如果一項活動最可能持續的時間是 5 周，最好的情況是 2 周，最壞的情況是 14 周，那麼這項活動預計持續的時間是多少周？
A. 個
B.
C.
D.
查看答案
正確答案: D
問題 #98
- (題目 5）確定和記錄項目活動之間關係的過程稱爲：
A. 制時間表。
B. 動順序。
C. 定活動。
D. 定時間表。
查看答案
正確答案: B
問題 #99
哪個流程組通常會消耗項目的大部分預算？
A. 測和控制
B. 行
C. 劃
D. 動
查看答案
正確答案: A
問題 #100
- (題目 5）在結束一個項目或階段時，可能需要使用哪種類型的分析？
A. 備金分析
B. 歸分析
C. 件分析
D. 品分析
查看答案
正確答案: A
問題 #101
發送信件、備忘錄、報告、電子郵件和傳真以共享信息屬於哪種溝通方式？
A. 接
B. 動
C.
D.
查看答案
正確答案: C
問題 #102
該項目目前的成本績效指數爲 0.80。假定繼續保持這一績效，竣工時的新概算爲 1000 美元。項目竣工時的最初預算是多少？
A. 800
B. 1000
C. 1250
D. 1800
查看答案
正確答案: C
問題 #103
關於大多數項目生命周期，以下哪項是正確的？
A. 始時人員配備水平最高。
B. 益相關者的影響力在開始時最大。
C. 始時不確定性最低。
D. 革的成本在開始時最高。
查看答案
正確答案: D
問題 #104
信息發布包括及時向項目利益相關者提供所需的信息。信息發布的產出是什麼？
A. 值分析
B. 勢分析
C. 目記錄
D. 績審查
查看答案
正確答案: D
問題 #105
哪個網格顯示哪些資源與工作包掛鈎？
A. 作分解結構（WBS）
B. 任分配矩陣（RAM）
C. 目任務分配表
D. 員分配匯總表
查看答案
正確答案: D

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