Melhores exames práticos PMP e simulações de exames reais, Certificação Profissional de Gestão de Projectos

Pergunta #1

O orçamento do projeto está fixado em 150.000 dólares. A duração do projeto está planeada para ser de um ano. No final da Semana 16 do projeto, são recolhidas as seguintes informações: Custo real = $50.000, Custo planeado = $45.000, Valor ganho = $40.000. Qual é o índice de desempenho dos custos?

A. 0

B. 0

C. 1

D. 1

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Resposta correta: D

Pergunta #2

Qual dos seguintes factores é um fator ambiental da empresa que pode influenciar o processo de identificação de riscos?

A. Relatórios de desempenho do trabalho

B. Registos de pressupostos

C. Diagramas de rede

D. Estudos académicos

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Resposta correta: B

Pergunta #3

Qual é um método de comunicação utilizado no processo de Relatório de Desempenho?

A. Parecer de peritos

B. Metodologia de gestão de projectos

C. Análise das partes interessadas

D. Reuniões de análise da situação

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Resposta correta: B

Pergunta #4

Que tipo de diagrama inclui grupos de informação e mostra relações entre factores, causas e objectivos?

A. Afinidade

B. Dispersão

C. Espinha de peixe

D. Matriz

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Resposta correta: C

Pergunta #5

Que tipo de gestor é designado pela organização executante para liderar a equipa que é responsável por atingir os objectivos do projeto?

A. Programa

B. Funcional

C. Projeto

D. Carteira

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Resposta correta: A

Pergunta #6

- (Tópico 5) Qual dos seguintes é um conjunto de acções e actividades inter-relacionadas realizadas para alcançar um produto, resultado ou serviço pré-especificado?

A. Carteira

B. Processo

C. Projeto

D. Programa

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Resposta correta: A

Pergunta #7

Qual é o resultado da recolha de requisitos que liga os requisitos do produto aos produtos que os satisfazem?

A. Documentação relativa aos requisitos

B. Matriz de rastreabilidade dos requisitos

C. Actualizações do plano de gestão do projeto

D. Atualização dos documentos do projeto

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Resposta correta: A

Pergunta #8

Um gestor de projectos a tempo inteiro com autoridade baixa a moderada e pessoal administrativo a tempo parcial está a trabalhar numa estrutura organizacional com que tipo de matriz?

A. Forte

B. Fraco

C. Gerido

D. Equilibrado

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Resposta correta: C

Pergunta #9

A qualidade e a credibilidade do processo de análise qualitativa do risco requerem a definição de diferentes níveis de probabilidades e impactos do risco é a definição de quê?

A. Estrutura Analítica do Risco (EAR)

B. Probabilidade e impacto do risco

C. Análise qualitativa dos riscos

D. Planeamento da resposta aos riscos

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Resposta correta: B

Pergunta #10

Que processo é normalmente um meio rápido e económico de estabelecer prioridades para as respostas ao risco do plano?

A. Identificar os riscos

B. Gestão do risco do plano

C. Efetuar uma análise qualitativa dos riscos

D. Efetuar uma análise quantitativa dos riscos

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Resposta correta: D

Pergunta #11

Que processo da Gestão do Tempo do Projeto inclui a análise de reservas como ferramenta ou técnica?

A. Estimativa dos recursos da atividade

B. Sequência de actividades

C. Estimar a duração das actividades

D. Desenvolver o calendário

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Resposta correta: A

Pergunta #12

Quem é responsável pela análise dos pedidos de alteração e pela aprovação ou rejeição dos mesmos?

A. Comité de controlo das alterações

B. Gestor de projeto

C. Gabinete de gestão de projectos

D. Patrocinador do projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #13

- (Tópico 5) Que tipo de dependência é legal ou contratualmente exigida ou inerente à natureza do trabalho e envolve frequentemente limitações físicas?

A. Obrigatório

B. Discricionário

C. Interno

D. Externo

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Resposta correta: B

Pergunta #14

Que ferramenta ou técnica de Definir Actividades é utilizada para dividir e subdividir o âmbito do projeto e as prestações do projeto em partes mais pequenas e mais fáceis de gerir?

A. Decomposição

B. Inspeção

C. Análise do projeto

D. Análise de documentos

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Resposta correta: A

Pergunta #15

Que grupo de processos inclui o processo Gerir o envolvimento das partes interessadas?

A. Execução

B. Planeamento

C. Acompanhamento e controlo

D. Iniciar

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Resposta correta: B

Pergunta #16

Os contributos para a identificação das partes interessadas incluem:

A. Carta de projeto, documentos de aquisição, factores ambientais da empresa e activos de processos organizacionais

B. Carta do projeto, análise das partes interessadas, factores ambientais da empresa e activos do processo organizacional

C. Carta do projeto, análise das partes interessadas, factores ambientais da empresa e estratégia de gestão das partes interessadas

D. Carta de projeto, documentos de aquisição, pareceres de peritos e activos de processos organizacionais

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Resposta correta: A

Pergunta #17

Qual das seguintes é uma técnica de análise de rede de horários que tem em conta os recursos limitados?

A. Análise da reserva de rede

B. Método da cadeia crítica

C. Ajustamento do avanço e do atraso

D. Método do caminho crítico

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Resposta correta: A

Pergunta #18

É utilizada uma linha de regressão para efetuar a estimativa:

A. Se um processo é ou não estável ou tem um desempenho previsível

B. Como uma mudança na variável independente influencia o valor da variável dependente

C. Os limites superior e inferior da especificação numa carta de controlo

D. A tendência central, a dispersão e a forma de uma distribuição estatística

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Resposta correta: B

Pergunta #19

Um registo de ocorrências é um contributo para que processo de Gestão de Recursos Humanos do Projeto?

A. Gerir a equipa de projeto

B. Adquirir equipa de projeto

C. Planear a gestão dos recursos humanos

D. Desenvolver a equipa de projeto

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Resposta correta: D

Pergunta #20

- (Tópico 5) O que é uma técnica utilizada no processo de relatório de desempenho?

A. Parecer de peritos

B. Metodologia de gestão de projectos

C. Análise das partes interessadas

D. Reuniões de análise da situação

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Resposta correta: A

Pergunta #21

Qual das seguintes opções é uma componente das estimativas de três pontos?

A. Probabilística

B. Muito provavelmente

C. Esperado

D. Previsto

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Resposta correta: B

Pergunta #22

Monte Carlo é um tipo de técnica de análise de risco?

A. Probabilidade

B. Quantitativo

C. Qualitativa

D. Sensibilidade

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Resposta correta: B

Pergunta #23

Em que tipo de contrato os objectivos de desempenho são estabelecidos no início e o preço final do contrato é determinado após a conclusão de todo o trabalho com base no desempenho dos vendedores?

A. Empresa a preço fixo (FFP)

B. Preço fixo com ajustamentos económicos de preços (FP-EPA)

C. Preço fixo/incentivo/taxa (FPIF)

D. Taxa fixa de custo acrescido (CPFF)

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Resposta correta: D

Pergunta #24

Que ferramenta ou técnica é eficaz num projeto em que a entrega não é um serviço ou resultado?

A. Inspeção

B. Análise de variância

C. Decomposição

D. Análise do produto

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Resposta correta: C

Pergunta #25

Qual das seguintes é uma técnica de recolha de informações na identificação de riscos?

A. Diagramas de influência

B. Brainstorming

C. Análise dos pressupostos

D. Análise SWOT

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Resposta correta: A

Pergunta #26

A que entidade são atribuídas várias responsabilidades relacionadas com a gestão centralizada e coordenada dos projectos sob o seu domínio?

A. Gabinete de gestão de projectos

B. Gabinete da equipa de projeto

C. Gabinete do promotor executivo

D. Gabinete de gestão do programa

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Resposta correta: B

Pergunta #27

A priorização dos riscos para análise ou ação adicional, avaliando e combinando sua probabilidade de ocorrência e impacto, ocorre em qual processo?

A. Monitorizar e controlar os riscos

B. Gestão do risco do plano

C. Efetuar uma análise qualitativa dos riscos

D. Efetuar uma análise quantitativa dos riscos

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Resposta correta: D

Pergunta #28

Qual é a ferramenta e a técnica utilizadas para solicitar respostas dos vendedores?

A. Documentos de concurso

B. Parecer de peritos

C. Conferências de proponentes

D. Tipos de contratos

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Resposta correta: D

Pergunta #29

Quem é responsável por determinar quais os processos dos grupos de processos que serão utilizados e quem os executará?

A. Patrocinador e gestor do projeto

B. Patrocinador do projeto e gestor funcional

C. Gestor de projeto e equipa de projeto

D. Equipa de projeto e gestor funcional

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Resposta correta: B

Pergunta #30

Que resultado da gestão dos custos do projeto consiste em avaliações quantitativas dos custos prováveis necessários para concluir o trabalho do projeto?

A. Estimativas do custo da atividade

B. Gestão do valor acrescentado

C. Plano de gestão dos custos

D. Base de custos

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Resposta correta: D

Pergunta #31

A lista de marcos é uma entrada para qual processo do Grupo de processos de planejamento?

A. Definir actividades

B. Estimar a duração das actividades

C. Estimar os recursos da atividade

D. Sequência de actividades

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Resposta correta: D

Pergunta #32

A linha de base dos custos e os requisitos de financiamento do projeto são resultados de que processo da Gestão dos Custos do Projeto?

A. Estimativa de custos

B. Controlo dos custos

C. Gestão dos custos do plano

D. Determinar o orçamento

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Resposta correta: B

Pergunta #33

Qual é a principal vantagem de cumprir os requisitos de qualidade?

A. Métricas de qualidade

B. Menos retrabalho

C. Medidas de controlo da qualidade

D. Avaliação comparativa

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Resposta correta: B

Pergunta #34

Qual é o nome do nível mais baixo da Estrutura Analítica do Trabalho?

A. Pacotes de trabalho

B. Actividades

C. Horários

D. Tarefas

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Resposta correta: D

Pergunta #35

Uma entrada do processo da Agenda de Controlo é o:

A. calendário de recursos

B. lista de actividades

C. Plano de gestão de riscos

D. activos de processos organizacionais

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Resposta correta: A

Pergunta #36

Que ferramentas e técnicas de planeamento da qualidade são utilizadas para identificar visualmente agrupamentos lógicos baseados em relações naturais?

A. Diagramas de campos de forças

B. Diagramas de causa e efeito

C. Diagramas de afinidade

D. Técnicas de grupos nominais

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Resposta correta: D

Pergunta #37

A agregação de custos é normalmente efectuada através da agregação de pacotes de trabalho de acordo com a

A. Técnica de avaliação e revisão de programas (PERT)

B. Custo da qualidade (COQ)

C. Ordem de grandeza aproximada (ROM)

D. Estrutura de repartição do trabalho (WBS)

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Resposta correta: D

Pergunta #38

Um conjunto de projectos geridos como um grupo para atingir objectivos estratégicos é designado por um:

A. Plano

B. processo

C. programa

D. Carteira

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Resposta correta: D

Pergunta #39

O que é uma entrada para o processo de verificação do âmbito?

A. Relatório de desempenho

B. Plano de estruturação do trabalho

C. Alterações solicitadas

D. Declaração do âmbito do projeto

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Resposta correta: D

Pergunta #40

A identificação documentada de uma falha num componente do projeto, juntamente com uma recomendação, é designada por "falha":

A. Ação correctiva

B. ação preventiva

C. relatório de não-conformidade,

D. reparação de defeitos

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Resposta correta: A

Pergunta #41

A documentação dos requisitos, o plano de gestão dos requisitos e a matriz de rastreabilidade dos requisitos são todos resultados de que processo?

A. Âmbito do controlo

B. Recolher requisitos

C. Criar PEP

D. Definir o âmbito

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Resposta correta: C

Pergunta #42

Que tipo de acordo é legal, contratual e entre duas ou mais entidades para formar uma parceria, uma empresa comum ou outro acordo definido pelas partes?

A. Trabalho em equipa

B. Negociação colectiva

C. Partilha

D. Trabalhar

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Resposta correta: A

Pergunta #43

Que características possuem os gestores de projectos eficazes?

A. Conhecimentos de gestão de projectos, competências de desempenho e eficácia pessoal

B. Preparação, conhecimentos de gestão de projectos e características de personalidade

C. Conhecimentos gerais de gestão, preparação e gestão de projectos

D. Competências de assertividade, colaboração e desempenho

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Resposta correta: C

Pergunta #44

- (Tópico 5) Ao sequenciar actividades, o que significa o acrónimo comum FF?

A. Taxa fixa

B. Flutuação livre

C. Acabamento fixo

D. Acabamento a acabamento

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Resposta correta: A

Pergunta #45

Plano A gestão das comunicações desenvolve uma abordagem e um plano para as comunicações do projeto com base nas necessidades e requisitos das partes interessadas e:

A. Activos organizacionais disponíveis

B. Atribuições do pessoal do projeto

C. Competências interpessoais

D. Factores ambientais da empresa

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Resposta correta: D

Pergunta #46

Que atividade é uma entrada para o processo de seleção de vendedores?

A. Activos de processos organizacionais

B. Disponibilidade de recursos

C. Processo de controlo das alterações

D. Avaliação do desempenho da equipa

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Resposta correta: C

Pergunta #47

Os três processos de gestão dos custos do projeto são

A. Estimar os custos, controlar o calendário e controlar os custos

B. Estimar os custos, determinar o orçamento e estimar os recursos da atividade

C. Determinar o orçamento, controlar o calendário e estimar os recursos da atividade

D. Estimar os custos, determinar o orçamento e controlar os custos

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Resposta correta: D

Pergunta #48

- (Tópico 5) O que é que as organizações compostas envolvem?

A. Gestores funcionais e de projeto

B. Apenas gestores funcionais

C. Apenas gestores de projectos

D. Gestores técnicos e gestores de projectos

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Resposta correta: C

Pergunta #49

Em que tipo de estrutura organizacional os membros do pessoal estão agrupados por especialidade?

A. Funcional

B. Projetado

C. Matriz

D. Equilibrado

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Resposta correta: D

Pergunta #50

Qual dos seguintes processos inclui a atribuição de prioridades aos riscos para posterior análise ou ação, avaliando e combinando a sua probabilidade de ocorrência e impacto?

A. Análise qualitativa dos riscos

B. Análise quantitativa dos riscos

C. Planeamento da gestão de riscos

D. Planeamento da resposta aos riscos

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Resposta correta: A

Pergunta #51

Uma atividade intencional para modificar um produto ou componente de produto não conforme é designada por:

A. reparação de defeitos

B. reparação de obras

C. ação correctiva

D. ação preventiva

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Resposta correta: A

Pergunta #52

Que ferramenta ou técnica é utilizada no processo Desenvolver o Plano de Gestão do Projeto?

A. Diagrama de Pareto

B. Relatórios de desempenho

C. Análise SWOT

D. Parecer de peritos

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Resposta correta: C

Pergunta #53

Que processo inclui a priorização dos riscos para posterior análise ou ação, avaliando e combinando a sua probabilidade de ocorrência e impacto?

A. Efetuar uma análise qualitativa dos riscos

B. Efetuar uma análise quantitativa dos riscos

C. Planeamento da gestão do risco

D. Respostas aos riscos do plano

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Resposta correta: B

Pergunta #54

Uma entrada para o processo de Controlo de Qualidade é:

A. Atributos da atividade

B. Medidas de controlo da qualidade

C. Factores ambientais da empresa

D. Prestações de serviços

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Resposta correta: B

Pergunta #55

Que ferramenta ou técnica é utilizada para fechar contratos públicos?

A. Plano de contrato

B. Plano de aquisições

C. Processo de encerramento

D. Auditorias de contratos públicos

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Resposta correta: B

Pergunta #56

Quando uma agência de licenciamento leva mais tempo do que o planeado para emitir uma licença, isso pode ser descrito como um risco:

A. evento

B. resposta,

C. perceção

D. Impacto

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Resposta correta: B

Pergunta #57

Os impactos noutras áreas organizacionais, os níveis de serviço e os critérios de aceitação são componentes típicos de que documento?

A. Caso de negócio

B. Plano de estruturação do trabalho

C. Documentação relativa aos requisitos

D. Registo de riscos

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Resposta correta: A

Pergunta #58

Qual é um resultado do processo de recolha de requisitos?

A. Matriz de rastreabilidade dos requisitos

B. Declaração do âmbito do projeto

C. Dicionário PEP

D. Medições do desempenho do trabalho

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Resposta correta: A

Pergunta #59

Qual das seguintes opções é uma descrição narrativa de produtos, serviços ou resultados a serem fornecidos por um projeto?

A. Declaração de trabalho do projeto

B. Caso de negócio

C. Produto aceite

D. Informação sobre o desempenho profissional

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Resposta correta: A

Pergunta #60

Uma entrada para o processo de recolha de requisitos é o:

A. Registo das partes interessadas

B. Plano de gestão do projeto

C. Declaração do âmbito do projeto

D. plano de gestão de requisitos

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Resposta correta: B

Pergunta #61

Que processo envolve a identificação e a documentação das relações lógicas entre as actividades do projeto?

A. Desenvolver o calendário

B. Sequência de actividades

C. Criar PEP

D. Aplicação de avanços e desfasamentos

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Resposta correta: A

Pergunta #62

O gráfico abaixo é um exemplo de um:

A. Matriz de atribuição de responsabilidades (RAM)

B. Estrutura de repartição do trabalho (WBS)

C. Gráfico RACI

D. Matriz de rastreabilidade dos requisitos

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Resposta correta: C

Pergunta #63

Qual é o custo associado à não conformidade?

A. Passivo

B. Inspecções

C. Formação

D. Equipamento

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Resposta correta: D

Pergunta #64

A maioria dos gestores de projectos experientes sabe disso:

A. Todos os projectos requerem a utilização de todos os processos do Guia PMBOK? Guia

B. não existe uma forma única de gerir um projeto

C. As técnicas de gestão de projectos são isentas de riscos

D. Existe apenas uma forma de gerir projectos com sucesso

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Resposta correta: B

Pergunta #65

O gestor do projeto pediu a todos os membros da equipa de peritos que preenchessem um questionário anónimo para identificar possíveis riscos. Este é um exemplo de uma técnica conhecida como..:

A. técnica de entrevista

B. técnica de recolha de informações

C. Técnica Delphi

D. técnica de feedback

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Resposta correta: D

Pergunta #66

O fast tracking é uma técnica de compressão do calendário utilizada para encurtar o calendário do projeto sem alterar o âmbito do mesmo. Qual das seguintes situações pode resultar do fast tracking?

A. O risco de alcançar o tempo reduzido do projeto é maior

B. O caminho crítico terá uma folga total positiva

C. As reservas de contingência são libertadas para reafectação pelo gestor de projeto

D. São adicionados buffers de duração para manter o foco nas durações das actividades planeadas

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Resposta correta: B

Pergunta #67

Um gestor de projeto precisa de entregar o projeto 2 semanas antes da data planeada sem alterar o âmbito. Qual das seguintes técnicas pode ser aplicada para reavaliar o calendário?

A. Análise de cenários hipotéticos

B. Método da cadeia crítica

C. Falhas no calendário

D. Nivelamento de recursos

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Resposta correta: C

Pergunta #68

Os pedidos de alteração, as actualizações do plano de gestão do projeto, as actualizações dos documentos do projeto e as actualizações dos activos do processo organizacional são todos resultados de que processo de gestão do projeto?

A. Respostas aos riscos do plano

B. Gerir as expectativas das partes interessadas

C. Definir o âmbito

D. Relatório de desempenho

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Resposta correta: A

Pergunta #69

Qual das seguintes opções ajuda a garantir que cada requisito acrescenta valor comercial, ligando-o aos objectivos comerciais e do projeto?

A. Matriz de rastreabilidade dos requisitos

B. Dicionário do plano da estrutura do projeto (PEP)

C. Plano de gestão das necessidades

D. Documentação relativa aos requisitos

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Resposta correta: D

Pergunta #70

Os resultados dos processos constituintes podem ser utilizados como:

A. Entradas para outros processos

B. Prova de conclusão do processo

C. Identificação das tarefas do projeto

D. Indicadores para eliminar as redundâncias dos projectos

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Resposta correta: A

Pergunta #71

- (Tópico 5) Qual dos seguintes é um exemplo do contrato de preço fixo mais simples?

A. Requisição de compra

B. Ordem de compra

C. Acordo verbal

D. Pedido de orçamento

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Resposta correta: A

Pergunta #72

- (Tópico 5) Que tipo de contrato é mais comummente utilizado pelas organizações de compras porque o preço dos bens é fixado à partida e não está sujeito a alterações, a menos que o âmbito do trabalho seja alterado?

A. Contrato de preço fixo com ajustamento económico dos preços (FP-EPA)

B. Contrato reembolsável em função dos custos (CR)

C. Contrato a preço fixo (FFP)

D. Contrato de preço fixo e taxa de incentivo (FPIF)

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Resposta correta: A

Pergunta #73

Que processo envolve a determinação, documentação e gestão das necessidades e requisitos das partes interessadas para atingir os objectivos do projeto?

A. Recolher requisitos

B. Gestão do âmbito do plano

C. Definir o âmbito

D. Definir actividades

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Resposta correta: B

Pergunta #74

Qual das seguintes opções é uma ferramenta e uma técnica para estimar a duração das actividades?

A. Estimativa paramétrica

B. Análise de Monte Carlo

C. Análise das alternativas

D. Estimativa ascendente

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Resposta correta: C

Pergunta #75

O que ilustra a ligação entre o trabalho que tem de ser feito e os membros da equipa do projeto?

A. Estrutura de repartição do trabalho (WBS)

B. Diagramas de rede

C. Plano de gestão do pessoal

D. Matriz de atribuição de responsabilidades (RAM)

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Resposta correta: C

Pergunta #76

Uma ferramenta e técnica utilizada durante o processo de Criar PEP é:

A. decomposição

B. parecer de peritos

C. inspeção

D. análise de variância

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Resposta correta: B

Pergunta #77

Que técnica de criatividade de grupo pede a um grupo selecionado de especialistas que respondam a questionários e dêem feedback sobre as respostas de cada ronda de recolha de requisitos?

A. A técnica Delphi

B. Técnica do grupo nominal

C. Diagrama de afinidade

D. Brainstorming

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Resposta correta: C

Pergunta #78

Qual das seguintes é uma ferramenta ou técnica utilizada no processo da Equipa de Projeto Adquirir?

A. Ligação em rede

B. Formação

C. Negociação

D. Registo de problemas

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Resposta correta: A

Pergunta #79

O valor monetário esperado (EMV) é calculado através de que equação?

A. Valor de cada resultado possível multiplicado pela probabilidade de ocorrência

B. Valor de cada resultado possível multiplicado pela probabilidade de não ocorrência

C. Multiplicar o valor de cada resultado possível pela probabilidade de ocorrência e somar os produtos

D. Multiplicar o valor de cada resultado possível pela probabilidade de não ocorrência e somar os produtos

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Resposta correta: A

Pergunta #80

Quando se pinta um quarto, a preparação das paredes pode ser feita enquanto se escolhe a tinta. Este é um exemplo de um:

A. chumbo

B. atraso

C. dependência obrigatória

D. dependência interna

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Resposta correta: D

Pergunta #81

Uma equipa de projeto tenta produzir uma entrega e descobre que não tem nem os conhecimentos nem o tempo necessários para concluir a entrega em tempo útil. Este problema poderia ter sido evitado se tivessem criado e seguido um plano de ação:

A. Plano de gestão dos riscos

B. plano de gestão dos recursos humanos

C. Plano de gestão do âmbito

D. Plano de gestão dos contratos públicos

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Resposta correta: C

Pergunta #82

- (Tópico 5) As condições que não estão sob o controlo da equipa do projeto e que influenciam, dirigem ou restringem um projeto são designadas por:

A. Factores ambientais da empresa

B. Relatórios de desempenho do trabalho

C. Activos de processos organizacionais

D. Diagramas de contexto

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Resposta correta: D

Pergunta #83

Que ferramenta ou técnica de Garantia da Qualidade é utilizada para identificar um problema, descobrir as causas subjacentes que o originam e desenvolver acções preventivas?

A. Inspeção

B. Auditorias de qualidade

C. Conceção das experiências

D. Análise da causa raiz

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Resposta correta: A

Pergunta #84

O processo Verify Scope tem como principal objetivo:

A. Formalização da aceitação das prestações do projeto concluídas

B. exatidão dos resultados do trabalho

C. formalizar a aprovação da declaração do âmbito

D. Exatidão da estrutura de repartição do trabalho (WBS)

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Resposta correta: B

Pergunta #85

Em que tipo de contrato o vendedor recebe o reembolso de todos os custos admissíveis para a execução do trabalho contratual, bem como um pagamento de taxa fixa calculado como uma percentagem dos custos iniciais estimados do projeto?

A. Contrato de taxa fixa acrescida de custos (CPFF)

B. Contrato de taxa de incentivo de custo acrescido (CPIF)

C. Contrato de preço fixo firme (FFP)

D. Contrato de preço fixo com ajustamento económico dos preços (FP-EPA)

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Resposta correta: D

Pergunta #86

Em qual dos seguintes tipos de organizações a disponibilidade de recursos é moderada a elevada?

A. Matriz fraca

B. Matriz equilibrada

C. Matriz forte

D. Projetado

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Resposta correta: A

Pergunta #87

Em que grupo de processos de gestão de projectos é desenvolvida a carta do projeto?

A. Acompanhamento e controlo

B. Execução

C. Iniciar

D. Planeamento

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Resposta correta: A

Pergunta #88

O processo iterativo de aumentar o nível de pormenor de um plano de gestão do projeto à medida que se dispõe de maiores quantidades de informação é conhecido como:

A. Melhoria contínua

B. Planeamento preditivo

C. Elaboração progressiva

D. Garantia de qualidade

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Resposta correta: C

Pergunta #89

- (Tópico 5) A pessoa designada pela organização executante para ser responsável pela realização dos objectivos do projeto é o..:

A. Gestor funcional

B. gestor de programas

C. Gestor de projeto

D. Gestor de carteiras

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Resposta correta: D

Pergunta #90

- (Tópico 5) Que tipo de recompensa pode prejudicar a coesão da equipa?

A. Montante único

B. Ganhar-perder

C. Perde-ganha

D. Soma parcial

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Resposta correta: D

Pergunta #91

Num projeto, a folga total mede o:

A. Capacidade de alterar o calendário das actividades para reduzir a duração do projeto

B. Período de tempo durante o qual uma atividade pode ser prolongada ou atrasada sem alterar a data de conclusão do projeto

C. Custo despendido para repor a ordem no calendário do projeto depois de o calendário ter sido interrompido

D. Estimativa dos recursos totais necessários para o projeto após a realização de uma passagem para a frente

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Resposta correta: D

Pergunta #92

A estimativa de custos análogos baseia-se em qual das seguintes técnicas?

A. Parecer de peritos

B. Software de gestão de projectos

C. Análise das propostas dos fornecedores

D. Análise de reservas

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Resposta correta: D

Pergunta #93

Um gestor de projeto deve comunicar às partes interessadas sobre as questões resolvidas do projeto, actualizando o..:

A. registos do projeto

B. relatórios de projectos

C. notificações das partes interessadas

D. registo das partes interessadas

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Resposta correta: B

Pergunta #94

A base de identificação de problemas actuais ou potenciais para apoiar reclamações posteriores ou novas aquisições é fornecida por:

A. Uma avaliação da urgência do risco

B. O âmbito de referência

C. Informações sobre o desempenho profissional

D. Auditorias de aquisições

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Resposta correta: D

Pergunta #95

Uma carta de projeto é um resultado de que grupo de processos?

A. Execução

B. Planeamento

C. Iniciar

D. Encerramento

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Resposta correta: C

Pergunta #96

Qual é um fator ambiental da empresa?

A. Condições do mercado

B. Políticas e procedimentos

C. Ficheiros de projectos anteriores

D. Lições aprendidas com projectos anteriores

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Resposta correta: C

Pergunta #97

- (Tópico 5) Se a duração mais provável de uma atividade é de cinco semanas, a melhor duração é de duas semanas e a pior duração é de 14 semanas, quantas semanas é a duração esperada da atividade?

A. Um

B. Cinco

C. Seis

D. Sete

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Resposta correta: D

Pergunta #98

- (Tópico 5) O processo de identificação e documentação das relações entre as actividades do projeto é conhecido como:

A. Calendário de controlo

B. Sequência de actividades

C. Definir actividades

D. Desenvolver o calendário

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Resposta correta: B

Pergunta #99

Que grupo de processos consome normalmente a maior parte do orçamento de um projeto?

A. Acompanhamento e controlo

B. Execução

C. Planeamento

D. Iniciar

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Resposta correta: A

Pergunta #100

- (Tópico 5) Ao encerrar um projeto ou fase, parte do processo pode exigir a utilização de que tipo de análise?

A. Análise das reservas

B. Análise de regressão

C. Análise de documentos

D. Análise do produto

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Resposta correta: A

Pergunta #101

O envio de cartas, memorandos, relatórios, e-mails e faxes para partilhar informações é um exemplo de que tipo de comunicação?

A. Direto

B. Interativo

C. Puxar

D. Empurrar

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Resposta correta: C

Pergunta #102

O projeto tem um índice de desempenho de custos atual de 0,80. Assumindo que este desempenho se manterá, a nova estimativa na conclusão é de $1000. Qual era o orçamento original do projeto no final?

A. $800

B. $1000

C. $1250

D. $1800

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Resposta correta: C

Pergunta #103

Qual das seguintes afirmações é VERDADEIRA sobre a maioria dos ciclos de vida dos projectos?

A. O nível de efectivos é mais elevado no início

B. A influência das partes interessadas é maior no início

C. O nível de incerteza é mais baixo no início

D. O custo das alterações é mais elevado no início

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Resposta correta: D

Pergunta #104

A distribuição de informações envolve a disponibilização atempada das informações necessárias aos intervenientes no projeto. O que é um resultado da distribuição de informações?

A. Análise do valor acrescentado

B. Análise de tendências

C. Registos do projeto

D. Avaliações de desempenho

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Resposta correta: D

Pergunta #105

Que grelha mostra que recursos estão ligados a pacotes de trabalho?

A. Estrutura de repartição do trabalho (WBS)

B. Matriz de atribuição de responsabilidades (RAM)

C. Quadro de atribuição de projectos

D. Matriz de afetação de pessoal

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Resposta correta: D

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