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2024 PMI-CAPM 實踐測試和資源，項目管理認證助理 | SPOTO

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問題 #1
哪個流程涉及對完成項目活動所需的貨幣資源進行估算？A. 估算成本
A.
B.
C.
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問題 #2
制定項目管理計劃流程中使用了哪種工具或技術？
A. 累託圖表
B. 行情況報告
C. WOT 分析
D. 家判斷
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問題 #3
在哪個流程組中創建經驗教訓和釋放項目資源？
A. 劃
B. 行
C. 幕
D. 動
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正確答案: D
問題 #4
何時應進行質量規劃？
A. 制定項目章程時
B. 其他規划進程並行
C. 爲詳細風險分析的一部分
D. 爲與其他規划過程分開的步驟
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正確答案: A
問題 #5
管理溝通 "流程的一個主要優勢在於它能夠：
A. 有效地利用交流方式。
B. 效率、高效益的溝通流程。
C. 低項目成本。
D. 分利用通信技術。
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問題 #6
項目中的角色和職責、報告關係以及人員編制管理的處理方式和結構，將在 "項目管理 "中說明：
A. 力資源管理計劃。
B. 動所需資源。
C. 員評估工具，D
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問題 #7
不在項目團隊控制範圍內，但對項目產生影響、指導或制約的條件被稱爲 "條件"：
A. 業環境因素
B. 作業績報告
C. 織流程資產
D. 景圖
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問題 #8
組織在承擔風險和規避風險之間的平衡感反映在風險中：
A. 覆
B. 慾
C. 容
D. 度
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正確答案: B
問題 #9
管理利益相關者參與流程的一項產出是（ ）：A. 變更申請
A.
B.
C.
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正確答案: B
問題 #10
哪個流程可以對已識別風險對項目總體目標的影響進行數字分析？
A. 劃風險管理
B. 劃風險應對措施
C. 行定量風險分析
D. 行定性風險分析
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正確答案: A
問題 #11
儲備分析是用於哪個流程的工具和技術？
A. 劃風險管理
B. 劃風險應對措施
C. 定風險
D. 制風險
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正確答案: A
問題 #12
組織流程資產（如採購文件、交付驗收和經驗教訓文件）的更新是哪個流程的典型產出？
A. 閉項目或階段
B. 行採購
C. 制採購
D. 束採購
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正確答案: A
問題 #13
風險分類是在哪個流程中使用的工具或技術？
A. 劃風險應對措施
B. 劃風險管理
C. 行定性風險分析 D
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正確答案: C
問題 #14
使用回歸線進行估算：
A. 程是否穩定或性能是否可預測。
B. 變量的變化如何影響因變量的值。
C. 制圖上的規格上限和下限。
D. 計分布的中心傾向、分散性和形狀。
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正確答案: C
問題 #15
項目採購管理流程有哪些？
A. 行採購、控制採購、整合採購和結束採購
B. 算採購、整合採購、控制採購和驗證採購
C. 劃採購管理、進行採購、控制採購和結束採購
D. 劃採購管理、執行採購、控制採購和驗證採購
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正確答案: D
問題 #16
哪種工具或技術用於制定人力資源管理計劃？A. 基本規則
A.
B.
C.
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正確答案: D
問題 #17
規劃流程組中的流程通常在項目生命周期的哪個階段執行？
A. 有一次，在開始時
B. 頭和結尾
C. 個階段一次
D. 覆
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正確答案: C
問題 #18
爲支持以後的索賠或新的採購，目前或潛在問題的識別依據由以下方面提供：
A. 險緊迫性評估。
B. 圍基線。
C. 作業績信息。
D. 購審計。
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正確答案: B
問題 #19
哪個 "收集需求 "輸出將產品需求與滿足這些需求的交付品聯繫起來？
A. 求文件
B. 求可追溯性矩陣
C. 目管理計劃更新
D. 目文件更新
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正確答案: C
問題 #20
衡量單位、精確度、準確度、控制閾值和績效衡量規則都是績效衡量標準中規定的項目：
A. 本管理計劃。
B. 作業績信息。
C. 量管理計劃。
D. 作分解結構。
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正確答案: B
問題 #21
哪種類型的依賴關係是根據特定應用領域內的最佳實踐知識或項目的某些不尋常方面而建立的，其中需要特定的順序，儘管可能還有其他可接受的順序？
A. 部
B. 部 C
C.
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正確答案: D
問題 #22
敏感性分析通常以 a/an 表示：
A. 策樹圖。
B. 捲風圖。
C. 累託圖表。
D. 川圖
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正確答案: C
問題 #23
哪種控制質量工具也稱爲箭頭圖？
A. 陣圖
B. 和圖
C. 形圖
D. 動網絡圖
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正確答案: B
問題 #24
項目經理通過採用哪種溝通技巧來建立共識和克服障礙？
A. 聽
B. 進
C. 議管理
D. 紹
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正確答案: A
問題 #25
項目團隊何時確定哪些依賴關係是自行決定的？
A. 義活動流程之前
B. 定義活動過程中
C. "序列活動 "流程之前
D. 序列活動過程中
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正確答案: D
問題 #26
項目的典型成果包括
A. 品、服務和改進。
B. 品、計劃和服務。
C. 進、組合和服務。
D. 進、流程和產品。
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正確答案: B
問題 #27
哪個網格顯示哪些資源與工作包掛鈎？
A. 作分解結構（WBS）
B. 任分配矩陣（RAM）
C. 目任務分配表
D. 員分配匯總表
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正確答案: D
問題 #28
隨着信息量的增加，項目管理計劃的詳細程度也會隨之增加，這種迭代過程被稱爲 "迭代"：
A. 續改進。
B. 測性規劃。
C. 步闡述。
D. 量保證。
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正確答案: B
問題 #29
解決衝突的一個有效技巧是，從不同的角度納入多種觀點，以達成共識和承諾：
A. 順利/通融。
B. 強制/指導，C
C.
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正確答案: D
問題 #30
創造獨特產品或服務的臨時性工作被稱爲 "工作"：
A. 目
B. 劃
C. 劃
D. 資組合
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正確答案: A
問題 #31
例如，可交付成果的狀態、變更請求的實施狀態以及預計完成的估計時間：
A. 值管理。
B. 業環境因素。
C. 織流程資產。
D. 作業績信息。
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正確答案: B
問題 #32
管理跨文化、跨時區虛擬項目團隊的項目經理應關注哪個通信技術因素的影響？
A. 急信息需求
B. 息的敏感性
C. 目環境
D. 於使用
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正確答案: C
問題 #33
對於一個有 5 個利益相關者的項目，潛在的溝通渠道數量爲
A. 10
B. 12
C. 20
D. 24
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正確答案: C
問題 #34
對風險進行優先排序，以便進一步分析或採取行動的過程被稱爲 "風險排序"：
A. 劃風險管理。
B. 劃風險應對措施。
C. 行定性風險分析。
D. 行定量風險分析。
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正確答案: A
問題 #35
哪種工具或技術用於驗證項目範圍？
A. 助舉辦的講習班
B. 談
C. 查
D. 議
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正確答案: D
問題 #36
關閉項目或階段的輸入是
A. 受的交付品、
B. 終產品或服務、
C. 件更新、
D. 作業績信息。
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正確答案: C
問題 #37
指導和管理項目工作流程的一項產出是：
A. 付成果。B
B.
C.
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正確答案: A
問題 #38
與企業有特殊關係並提供專門知識的外部組織被稱爲 "外部組織"：
A. 戶。
B. 業夥伴。
C. 勒斯
D. 能管理人員。
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正確答案: C
問題 #39
在一個項目中，總浮動量衡量的是
A. 夠調整計劃活動，縮短項目工期。
B. 不改變項目完成日期的情況下，某項活動可延長或推遲的時間。
C. 目進度表崩潰後，爲恢復項目進度表秩序而支出的費用。
D. 行前向傳遞後對項目所需資源總額的估算。
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正確答案: C
問題 #40
哪些知識領域包括結賬流程組中的流程？
A. 目質量管理和項目時間管理
B. 目範圍管理和項目風險管理
C. 目利益相關者管理和項目成本管理
D. 目整合管理和項目採購管理
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正確答案: A
問題 #41
利益相關者的滿意度應作爲一個關鍵項目加以管理：
A. 益
B. 議
C. 標
D. 程
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正確答案: A
問題 #42
哪些成本與不合格有關？
A. 債
B. 查
C. 訓
D. 備
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正確答案: B
問題 #43
定義活動 "流程中的哪種工具或技術可以根據項目生命周期的不同階段，將工作劃分爲不同的細節級別？
A. 史關係
B. 定受撫養人
C. 下而上的估算
D. 動波規劃
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正確答案: B
問題 #44
創建 WBS 流程的輸出結果是
A. 圍基線。
B. 更申請。
C. 受交付成果。
D. 差分析。
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正確答案: D
問題 #45
控制採購過程中使用的一種工具或技術是：
A. 家判斷。B
B.
C.
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正確答案: C
問題 #46
配置識別、配置狀態核算以及配置驗證和審計都屬於哪個流程中的活動？
A. 行質量保證
B. 導和管理項目工作
C. 控項目工作
D. 行綜合變更控制
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正確答案: A
問題 #47
成本估算流程中使用了哪種工具或技術？
A. 置
B. 值管理
C. 應商投標分析
D. 測
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正確答案: D
問題 #48
哪類項目管理辦公室（PMO）爲項目團隊提供模板、最佳實踐和培訓？
A. 持性
B. 令
C. 制
D. 導性
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正確答案: A
問題 #49
哪項 "定義活動 "輸出可通過識別與每項活動相關的多個組件來擴展活動描述？
A. 目文件更新
B. 動清單
C. 動屬性
D. 目日曆
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正確答案: B
問題 #50
識別利益相關者流程的一項輸入是：
A. 目管理計劃。
B. 益攸關方登記冊。
C. 購文件。
D. 益相關者分析。
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正確答案: D
問題 #51
識別風險屬於哪個流程組？
A. 劃
B. 行
C. 幕
D. 動
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正確答案: C
問題 #52
哪種解決衝突的技巧能尋求讓各方都感到某種程度滿意的解決方案，以暫時或部分解決衝突？
A. 力/直接
B. 出/迴避
C. 協/和解
D. 作/解決問題
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正確答案: A
問題 #53
執行綜合變更控制流程中使用了哪種工具或技術？
A. 解 B
B.
C.
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正確答案: C
問題 #54
在這種邏輯關係中，後繼活動要等到前置活動結束後才能開始：
A. 啓動（SS）。
B. 始至終（SF）。
C. 點到起點（FS）。
D. 工至完工（FF）。
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正確答案: C
問題 #55
哪種類型的合同能讓買賣雙方通過經濟激勵靈活地偏離履約？
A. 本加成獎勵費（CPIF）
B. 定價格獎勵費 (FPIF)
C. 本皮烏斯獎勵基金（CPAF）
D. 間與材料（T&M）
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正確答案: A
問題 #56
如果完成時的預算 (BAC) 爲 100 美元，實際成本 (AC) 爲 50 美元，掙值 (EV) 爲 25 美元，那麼完成時的估計值 (EAC) 是多少？
A. 50
B. 100
C. 125
D. 175
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正確答案: C
問題 #57
業務需求、假設和限制，以及對客戶需求和高層次要求的理解都記錄在文件中：
A. 目管理計劃。
B. 目章程。
C. 作分解結構。
D. 益攸關方登記冊。
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正確答案: D
問題 #58
哪個流程組和知識領域包括序列活動流程？
A. 行流程組和項目時間管理
B. 行過程組和項目成本管理
C. 劃流程小組和項目時間管理
D. 劃流程組和項目成本管理
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正確答案: C
問題 #59
在計劃利益相關者管理流程中，專家判斷用於
A. 供所需的信息，以規劃讓項目利益相關者參與的適當方式。
B. 保全面識別和列出新的利益相關者。
C. 析制定項目範圍說明所需的信息。
D. 定利益相關者在每個必要階段的參與程度。
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正確答案: B
問題 #60
一個組織或個人所能承受的風險程度、數量或規模被稱爲其風險：
A. 析
B. 慾
C. 容
D. 應
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正確答案: C
問題 #61
通過質量控制流程完成並檢查正確性的項目交付成果被稱爲 "項目交付成果"：
A. 過驗證的交付品。B
B.
C.
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正確答案: B
問題 #62
執行綜合變更控制流程的一項產出是
A. 付成果。
B. 過驗證的更改。
C. 改日誌。
D. 求追蹤矩陣。
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正確答案: C
問題 #63
項目團隊在哪個過程中接收投標和建議書？
A. 行採購
B. 劃採購
C. 本估算
D. 制預算
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正確答案: D
問題 #64
監控項目和產品範圍的狀態以及管理範圍基線變更的過程被稱爲 "範圍監控"：
A. 證範圍。
B. 劃範圍管理。
C. 制範圍。
D. 定範圍。
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正確答案: C
問題 #65
哪項產出是已批准的分時項目預算版本？
A. 源日曆
B. 圍基線
C. 勢分析
D. 本基線
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正確答案: A
問題 #66
項目溝通管理知識領域的目的是：
A. 整個項目生命周期內監控通信。
B. 所有項目參與方之間保持最佳的信息流。
C. 定適當的項目交流方法。
D. 保及時、適當地收集項目信息。
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正確答案: C
問題 #67
啓動過程組中的過程可以在組織層面完成，也可以在項目之外完成：
A. 制水平。
B. 通渠道。
C. 圍。
D. 略調整。
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正確答案: A
問題 #68
項目結束時，要編寫一份報告，詳細介紹項目期間對全球趨勢進行研究的成果。該項目創建了哪個項目？
A. 果
B. 品
C. 務
D. 進
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正確答案: C
問題 #69
權力、緊迫性和合法性是哪種利益相關者分類模式的屬性？
A. 著性 B
B.
C.
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正確答案: D
問題 #70
項目經理通過誰完成工作？
A. 問和利益攸關方
B. 益攸關方和職能管理人員
C. 目團隊成員和顧問
D. 目團隊成員和利益攸關方
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正確答案: D
問題 #71
哪種質量工具有助於了解和估算流程中的質量成本？
A. 對表
B. 方圖
C. 程圖
D. 制圖
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正確答案: A
問題 #72
以下是一個項目的網絡圖。該項目的總浮動時間是多少天？
A.
B.
C. 2
D. 4
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正確答案: A
問題 #73
下面是一個項目的網絡圖。活動 E 的自由浮動期是多少天？
A.
B.
C.
D.
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正確答案: A
問題 #74
從實際或潛在的衝突中退縮，或推遲問題的解決，以便做好更充分的準備，或由其他人來解決，這描述的是管理衝突的五種一般技巧中的哪一種？
A. 暢/通融
B. 出/迴避
C. 協/和解
D. 力/指揮
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正確答案: D
問題 #75
對可交付成果和流程的規範是該計劃的重點：
A. 更控制
B. 置控制
C. 目監測和控制
D. 題控制
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正確答案: C
問題 #76
項目成本管理的哪項產出包括對完成項目工作所需的可能成本進行量化評估？
A. 動費用估算
B. 值管理
C. 本管理計劃
D. 本基線
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正確答案: B
問題 #77
雖然規劃流程組中的流程旨在收集反饋意見和定義項目文件，以指導項目工作，但組織程序決定了項目規劃的時間：
A. 結束。
B. 開始。
C. 延誤。
D. 偏差。
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正確答案: C
問題 #78
項目管理所需的技能包括：提供鼓勵的動機；積極傾聽；說服團隊執行某項行動；以及總結、複述和確定下一步驟：
A. 組織技能
B. 技術技能
C. 溝通技巧
D. 硬技能
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正確答案: B
問題 #79
在關閉項目或階段過程中使用了哪些工具或技術？A. 儲備分析和專家判斷
A.
B.
C.
查看答案
正確答案: B
問題 #80
當開展一個項目以減少產品或服務中的缺陷時，該項目的目標是創建一個/一個..：
A. 改進
B. 計劃
C. 結果
D. 投資組合
查看答案
正確答案: A
問題 #81
一個實體爲獲得回報而願意承擔的不確定性程度被稱爲風險：
A. 管理
B. 回應
C. 容忍
D. 食慾
查看答案
正確答案: A
問題 #82
項目規劃中裏程碑的零持續時間是因爲裏程碑：
A. 可預測，對計劃進度管理流程提出挑戰。
B. 項目計劃中隨機出現。
C. 表一個時間點，如一個重要的項目點或事件。
D. 代表項目的重要節點，也代表不重要的節點，難以預測。
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正確答案: A
問題 #83
下面顯示的是哪種類型的圖形？
A. 作分解結構
B. 景圖
C. 制圖 D
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正確答案: C
問題 #84
小組決策技巧的一個例子是：
A. 名義小組技術
B. 多數
C. 親和圖
D. 多標準決策分析
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正確答案: C
問題 #85
控制採購流程中使用的哪種工具或技術可以在項目執行過程中進行，以核查交付成果的合規性？
A. 購文件
B. 查和審計
C. 算估算
D. 險登記冊
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正確答案: A
問題 #86
工作滿意度、具有挑戰性的工作和足夠的經濟補償是與哪種人際交往技能相關的價值觀？
A. 響
B. 機
C. 判
D. 立信任
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正確答案: D
問題 #87
下面是一個項目的網絡圖。該項目最短的非關鍵路徑需要多少天？
A. 0
B. 2 C
C.
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正確答案: C
問題 #88
下面是一個項目的網絡圖。該項目關鍵路徑的持續時間是多少天？
A. 0
B. 2
C. 4
D. 7
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正確答案: A
問題 #89
人力資源管理計劃的組成部分包括團隊成員獲得認證的方式，以支持他們的能力，使項目受益，這就是所謂的 "人力資源管理計劃"：
A. 表彰和獎勵
B. 遵守規定
C. 人員招聘
D. 培訓需求
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正確答案: B
問題 #90
可以在項目的後期階段確定利益相關者，因爲 "確定利益相關者 "流程應該是這樣的：
A. 續性
B. 散
C. 監管
D. 意性
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正確答案: B
問題 #91
項目團隊成員及其匯報關係的圖形顯示稱爲項目團隊圖：
A. 源日曆。B
B.
C.
查看答案
正確答案: B
問題 #92
哪個項目屬於一致性成本？
A. 訓
B. 債
C. 務損失
D. 料
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正確答案: A
問題 #93
項目經理的哪項關鍵人際交往技能被定義爲分享權力和依靠人際交往技能說服他人爲實現共同目標而合作的策略？
A. 作
B. 判
C. 策
D. 響
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正確答案: D
問題 #94
活動成本估算和項目進度表是哪個項目成本管理流程的輸入？
A. 本估算
B. 制成本
C. 劃成本管理
D. 定預算
查看答案
正確答案: D
問題 #95
在項目管理中，臨時項目可以是：
A. 作規劃即已完成
B. 規業務流程
C. 續時間長
D. 續生產商品
查看答案
正確答案: A
問題 #96
在計劃採購管理流程中，可以更新項目管理計劃中的哪份文件？
A. 算
B. 險矩陣
C. 求文件
D. 購文件
查看答案
正確答案: B
問題 #97
哪種變更請求是使項目工作績效與項目管理計劃相一致的有意活動？
A. 新情況
B. 防行動
C. 陷修復
D. 正行動
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正確答案: A
問題 #98
使用參數估算法，如果分配的資源每小時能生產 120 個單位，那麼生產 12 000 個單位需要多少小時？
A. 00 B
B.
C.
查看答案
正確答案: D
問題 #99
哪個利益相關者批准項目成果？
A. 戶
B. 助商
C. 方
D. 能經理
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正確答案: D
問題 #100
哪個流程涉及確定、記錄和管理利益相關者的需求和要求，以實現項目目標？
A. 集要求
B. 劃範圍管理
C. 定範圍
D. 定活動
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正確答案: C
問題 #101
計劃溝通 管理部門根據利益相關者的需求和要求，制定項目溝通的方法和計劃：
A. 用組織資產
B. 目工作人員的分配
C. 際交往技能
D. 業環境因素
查看答案
正確答案: C
問題 #102
執行綜合變更控制是一個過程：
A. 查、批准和管理所有變更請求
B. 進變革管理、手冊或自動化工具
C. 較實際結果和計劃結果，以擴大或改變項目
D. 變更控制委員會根據變更控制制度記錄變更情況
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正確答案: C
問題 #103
粉刷臥室時，可以在選擇塗料的同時準備牆面。這是一個例子：
A. 鉛
B. 滯後
C. 強制性依賴
D. 內部依賴性
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正確答案: D
問題 #104
控制成本流程包括哪些行動？
A. 定如何規劃、安排和控制項目成本
B. 定滿足利益相關者需求的政策、目標和責任
C. 算完成項目活動所需的貨幣資源
D. 測成本執行情況，找出並了解與核定成本基線之間的差異
查看答案
正確答案: A
問題 #105
如果發生概率爲 0.30，發生後的影響爲中度（0.20），風險評級是多少？
A. 0
B. 0
C. 0
D. 0
查看答案
正確答案: A
問題 #106
構成一個專業領域的一整套概念、術語和活動被稱爲 "專業領域"：
A. 知識領域 B
B.
C.
查看答案
正確答案: A
問題 #107
項目團隊爲降低風險發生的概率或影響而採取的風險應對戰略被稱爲 "風險應對戰略"：
A. 利用
B. 避免
C. 減輕
D. 分享
查看答案
正確答案: A
問題 #108
從項目開始到完成，哪個過程由項目經理最終負責？
A. 制質量
B. 測和控制項目工作
C. 制範圍
D. 行綜合變更控制
查看答案
正確答案: A
問題 #109
項目管理流程確保：
A. 與組織戰略保持一致
B. 實現項目目標的有效手段
C. 項目團隊的績效
D. 項目在整個生命周期內的有效流動
查看答案
正確答案: A
問題 #110
現代質量管理方法中用於實現與國際標準化組織（ISO）兼容的一個要素被稱爲 "質量管理"：
A. 測、
B. 思廣益。
C. 史數據庫。
D. 量成本。
查看答案
正確答案: D
問題 #111
哪些項目是項目管理計劃的組成部分？
A. 更管理計劃、流程改進計劃和範圍管理計劃
B. 議、採購管理計劃和工作業績信息
C. 度管理計劃、項目進度表和資源日曆
D. 圍基線、項目工作說明書和需求可追溯性矩陣
查看答案
正確答案: B
問題 #112
項目經理應通過更新項目信息，向利益相關者通報已解決的項目問題：
A. 項目記錄
B. 項目報告
C. 利益攸關方通知
D. 利益攸關方登記冊
查看答案
正確答案: A
問題 #113
哪個項目時間管理流程將自下而上的估算作爲一種工具或技術？
A. 算活動資源 B
B.
C.
查看答案
正確答案: C
問題 #114
將高層次信息逐步細化爲詳細計劃的工作由以下部門完成：
A. 項目管理辦公室
B. 投資組合經理
C. 項目經理
D. 項目經理
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正確答案: D
問題 #115
質量控制流程的一項輸入是
A. 動屬性
B. 量控制測量
C. 業環境因素
D. 付成果
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正確答案: D
問題 #116
下圖是一個例子：
A. 任分配矩陣（RAM）
B. 作分解結構（WBS）
C. ACI 圖表
D. 求可追溯性矩陣
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正確答案: D
問題 #117
哪種執行質量保證工具或技術用於識別問題、發現導致問題的根本原因並制定預防措施？
A. 查
B. 量審計
C. 驗設計
D. 本原因分析
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正確答案: A
問題 #118
虛擬團隊的一個缺點是：
A. 求使用非現成的通信技術。
B. 納入殘疾人時造成困難。
C. 常無法滿足不同時間或輪班工作的團隊的需要。
D. 生誤解的可能性。
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正確答案: B
問題 #119
在團隊建設活動的哪個階段，團隊成員開始合作並調整自己的工作習慣和行爲以支持團隊？
A. 演
B. 暴
C. 範化
D. 型
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正確答案: C
問題 #120
下表列出的哪種項目風險最有可能發生？A. 1
A.
B.
C.
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正確答案: A
問題 #121
哪個是企業環境因素？
A. 場條件
B. 策和程序
C. 往項目的項目文件
D. 以往項目中吸取的經驗教訓
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正確答案: D
問題 #122
項目利益相關者管理側重於
A. 項目工作人員的分配
B. 項目茶葉採購
C. 處理利益衝突
D. 溝通方法
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正確答案: D
問題 #123
因實施風險應對措施而直接導致的風險稱爲風險：
A. 或有風險
B. 剩餘風險
C. 潛在風險
D. 次級風險
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正確答案: D
問題 #124
制定項目範圍管理計劃的目的在於
A. 理項目的按時完成。
B. 保項目包括所需的所有工作。
C. 保項目能滿足啓動時的需求。
D. 低項目中出現負面事件的風險。
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正確答案: D
問題 #125
制定項目章程過程中使用的工具和技術是
A. 變更控制工具
B. 專家判斷
C. 會議
D. 分析技術
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正確答案: D
問題 #126
下圖包含項目任務的相關信息。根據圖表，任務 2 的成本績效指數 (CPI) 是多少？
A. 0
B.
C. 1
D. 1
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正確答案: C
問題 #127
下圖包含一個項目中的任務信息。根據圖表，任務 8 的計劃相關性 (SV) 是多少？
A. -2,000
B. -1,000
C. ,000
D. ,000
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正確答案: B
問題 #128
下圖包含項目任務的相關信息。根據圖表，任務 6 的成本差異 (CV) 是多少？
A. -2,000
B.
C. ,000
D. ,000
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正確答案: A
問題 #129
下圖包含項目任務的相關信息。根據圖表，任務 4 的進度績效指數 (5PI) 是多少？
A. 0
B. 0
C. 1
D. 1
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正確答案: C
問題 #130
計劃人力資源管理流程的主要優點之一是：
A. 概述團隊遴選指南和團隊成員職責。B
B.
C.
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正確答案: D
問題 #131
哪種 "定義活動 "工具或技術用於將項目範圍和項目交付成果劃分和細分爲更小、更易於管理的部分？
A. 解
B. 查
C. 目分析
D. 件分析
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正確答案: B
問題 #132
哪種類型的分析用於確定基線與實際績效之間差異的原因和程度？
A. 間表網絡分析
B. 備金分析
C. 代分析
D. 差分析
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正確答案: B
問題 #133
項目目的或理由、可衡量的項目目標和相關的成功標準、裏程碑計劃概要和預算概要都是哪份文件的組成部分？
A. 作分解結構
B. 求文件
C. 目章程
D. 目管理計劃
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正確答案: C
問題 #134
在 "定義活動 "流程中，進度管理計劃用於
A. 取其他項目的經驗教訓，以便進行比較。
B. 含標準活動清單。
C. 錄並支持項目變更請求。
D. 定管理工作所需的詳細程度。
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正確答案: B
問題 #135
一個項目團隊試圖完成一項交付成果，卻發現他們既沒有專業技能，也沒有時間及時完 成交付成果。如果他們制定並遵循了以下計劃，這個問題本可以避免：
A. 風險管理計劃
B. 人力資源管理計劃
C. 範圍管理計劃 D
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正確答案: D
問題 #136
在 "獲取項目團隊 "流程中使用虛擬團隊的一個好處是減少了團隊成員的數量：
A. 團隊成員的文化差異
B. 溝通誤解的可能性
C. 與差旅有關的費用
D. 與技術相關的成本
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正確答案: C
問題 #137
籤訂合同協議爲項目提供必要服務的人是
A. 買方
B. 銷售商
C. 商業夥伴
D. 產品用戶
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正確答案: B
問題 #138
以身作則並履行承諾的項目經理表現出的關鍵人際交往技能是（ ）：A. 影響
A.
B.
C.
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正確答案: A
問題 #139
哪些項目是執行綜合變更控制流程的輸出？
A. 作業績報告
B. 受的交付品
C. 目管理計劃更新
D. 織流程資產
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正確答案: D
問題 #140
哪個術語描述正確性評估？
A. 確性
B. 度
C. 級
D. 量
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正確答案: C
問題 #141
成本基準和項目資金需求是項目成本管理中哪個流程的產出？
A. 本估算
B. 制成本
C. 劃成本管理
D. 定預算
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正確答案: D
問題 #142
項目人力資源管理流程涉及確認人力資源的可用性，並獲得完成項目活動所需的團隊：
A. 取項目團隊。
B. 劃人力資源管理。
C. 理項目團隊。
D. 建項目團隊。
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正確答案: D
問題 #143
在一個典型的項目生命周期開始時，成本是：
A. 低，隨着工作的開展達到高峯，隨着項目接近尾聲而下降。
B. 較低，隨着工作的開展變得穩定，並隨着項目接近尾聲而增加。
C. 高，隨着工作的開展而下降，隨着項目接近尾聲而上升。D
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正確答案: C
問題 #144
衡量成功與否的標準是實現的效益：
A. 戰略計劃
B. 項目
C. 投資組合
D. 計劃
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正確答案: B
問題 #145
組織流程資產、經驗教訓數據庫和歷史信息都是哪個流程的輸入？
A. 劃成本管理
B. 劃範圍管理
C. 劃利益相關者管理
D. 劃進度管理
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正確答案: A
問題 #146
項目團隊成員在與外部利益相關者交談後，同意更改項目交付成果。後來發現這一變更對另一項交付成果產生了不利影響。如果項目團隊實施了以下措施，就可以避免這種情況的發生：
A. 量保證。
B. 益相關者管理計劃。
C. 目團隊建設。
D. 合變更控制。
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正確答案: C
問題 #147
定義如何驗證和控制項目範圍的過程被稱爲 "項目範圍驗證"：
A. 定範圍。
B. 定項目管理計劃。
C. 劃範圍管理。
D. 劃質量管理。
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正確答案: A
問題 #148
技術能力、以往業績和知識產權就是這些方面的例子：
A. 績效衡量標準
B. 來源選擇標準
C. 產品驗收標準
D. 階段退出標準
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正確答案: D
問題 #149
將範圍、進度和資源衡量結合起來以評估項目績效和進度的方法被稱爲 "範圍、進度和資源衡量"：
A. 值管理。
B. 測。
C. 鍵鏈方法。
D. 鍵路徑法。
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正確答案: A
問題 #150
哪種流程通常是確定計劃風險響應優先級的快速且具有成本效益的方法？
A. 定風險
B. 劃風險管理
C. 行定性風險分析
D. 行定量風險分析
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正確答案: A
問題 #151
敏感性分析中用於比較變量相對重要性的一種特殊條形圖稱爲
A. 三角分布
B. 龍捲風圖
C. 貝塔分布 D
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正確答案: C
問題 #152
一名具有中低級權限的全職項目經理和兼職行政人員在哪種矩陣組織結構中工作？
A. 大
B.
C. 理的
D. 衡
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正確答案: C
問題 #153
項目範圍管理主要涉及
A. 細描述項目和產品。
B. 定如何分析、記錄和管理需求。
C. 定和控制項目的內容。
D. 式驗收已完成的項目交付成果。
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正確答案: D
問題 #154
對於低利益、高權力的利益相關者，項目經理應
A. 控利益攸關方。
B. 切管理利益相關者。
C. 利益相關者滿意。
D. 時向利益相關者通報情況。
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正確答案: C
問題 #155
在一個典型的項目中，項目經理要花費大部分時間：
A. 算
B. 間安排
C. 制
D. 通
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正確答案: B
問題 #156
在結束一個項目或階段時，可能需要進行哪種類型的分析？
A. 備金分析
B. 歸分析
C. 件分析
D. 品分析
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正確答案: A
問題 #157
哪種進度安排方法允許項目團隊在項目進度路徑上設置緩衝區，以考慮有限的資源和項目的不確定性？
A. 鍵路徑法
B. 鍵鏈法
C. 源調配
D. 間表網絡分析
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正確答案: C
問題 #158
工作分解結構（VVBS）中通常描述的最低層稱爲 a/an：
A. 工作包
B. 可交付成果
C. 裏程碑
D. 活動
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正確答案: B
問題 #159
範圍管理計劃和範圍基線載於
A. 組織流程資產
B. 需求跟蹤矩陣
C. 項目章程 D
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正確答案: D
問題 #160
哪種管理溝通工具或技巧側重於識別和管理障礙？
A. 流方法
B. 息技術
C. 流模式
D. 息管理系統
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正確答案: C
問題 #161
圖中顯示的是哪種組織結構？A. 平衡矩陣
A.
B.
C.
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正確答案: C
問題 #162
控制通信流程的輸出包括
A. 專家判斷和變更請求。B
B.
C.
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正確答案: D
問題 #163
在計劃採購管理流程中，哪項來源選擇標準分析賣方提出的技術方法、技術、解決方案和服務是否符合採購文件要求？
A. 術方法
B. 術能力
C. 業規模和類型
D. 產能力和利益
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正確答案: B
問題 #164
利益相關者溝通要求應作爲以下內容的一個組成部分：
A. 企業環境因素
B. 組織流程資產
C. 項目管理計劃
D. 利益攸關方登記冊
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正確答案: B
問題 #165
項目章程包含哪些要素？
A. 理儲備金
B. 作分解結構
C. 益攸關方名單
D. 益攸關方登記冊
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正確答案: A
問題 #166
下面是一個項目的網絡圖。該項目的關鍵路徑是什麼？
A. -B-C-F-G-I
B. -B-C-F-H-I
C. -D-E-F-G-I
D. -D-E-F-H-I
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正確答案: D
問題 #167
下面是一個項目的網絡圖。活動 H 的自由浮動期是多少天？
A.
B.
C. 0
D. 1
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正確答案: C
問題 #168
每個項目都可能創造出獨一無二的產品、服務或成果：
A. 有形
B. 有針對性
C. 有組織
D. 可變
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正確答案: B
問題 #169
其中包含相關的、符合具體情況的信息，說明相對於範圍基線，範圍在多大程度上得到了保持：
A. 項目文件更新。
B. 項目管理計劃更新。
C. 更改申請。
D. 工作業績信息。
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正確答案: B
問題 #170
對於變化較大、利益相關者廣泛參與項目的環境而言，最合適的項目生命周期模式是
A. 適應性
B. 反射
C. 預測性
D. 迭代
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正確答案: A
問題 #171
變更控制委員會 (CCB) 批准後的變更請求可能需要誰的批准？
A. 能管理人員
B. 務合作夥伴
C. 戶或贊助商
D. 題專家
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正確答案: C
問題 #172
哪種利益相關者分析分類模式是根據利益相關者的權力級別和對項目成果的關注程度進行分組的？
A. 響/衝擊網格
B. 力/影響電網
C. 網/利益電網
D. 著性模型
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正確答案: C
問題 #173
差異和趨勢分析是用於哪個流程的工具和技術？A. 進行定性風險分析
A.
B.
C.
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正確答案: A
問題 #174
有意修改不合格產品或產品組件的活動稱爲
A. 缺陷修復
B. 工程維修
C. 糾正行動
D. 預防行動
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正確答案: B
問題 #175
哪種質量工具包含協議中允許的規格上限和下限？
A. 制圖
B. 程圖
C. 對表
D. 累託圖表
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正確答案: A
問題 #176
分析技術是項目採購管理中哪個流程的工具和技術？
A. 劃採購管理
B. 制採購
C. 行採購
D. 束採購
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正確答案: A
問題 #177
獲取賣方答覆、選擇賣方和授予合同的過程稱爲：
A. 閉採購。
B. 制採購。
C. 劃採購。
D. 行採購。
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正確答案: D
問題 #178
對其他組織領域的影響、服務水平和驗收標準是哪個文件的典型組成部分？
A. 務案例
B. 作分解結構
C. 求文件
D. 險登記冊
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正確答案: A
問題 #179
資金限額調節是哪個項目成本管理流程的工具和技術？
A. 本估算
B. 制成本
C. 劃成本管理
D. 定預算
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正確答案: C
問題 #180
在複雜的項目中，應完成啓動程序：
A. 工作包內。B
B.
C.
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正確答案: C
問題 #181
項目經理要求行業團體和顧問推薦項目幹預措施的依據：
A. 流模式。
B. 益攸關方的參與。
C. 家判斷
D. 業環境因素。
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正確答案: C
問題 #182
一個組織或個人將承受的風險程度、數量或規模稱爲風險：
A. 食慾
B. 容忍
C. 門檻
D. 管理
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正確答案: C
問題 #183
下面是一個項目的網絡圖。該項目的關鍵路徑是什麼？
A. -B-D-G
B. -B-E-G
C. -C-F-G
D. -C-E-G
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正確答案: A
問題 #184
以下是一個項目的網絡圖。該項目的總浮動時間是多少天？
A.
B.
C.
D.
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正確答案: A
問題 #185
指導和管理項目工作所使用的工具和技術包括
A. 程分析和專家判斷
B. 析技術和項目管理信息系統
C. 績審查和會議
D. 家判斷和會議
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正確答案: C
問題 #186
問題日誌是哪個項目人力資源管理流程的輸入？
A. 理項目團隊
B. 取項目團隊
C. 劃人力資源管理
D. 建項目團隊
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正確答案: D
問題 #187
風險管理計劃中記錄如何記錄風險活動的部分稱爲（ ）：A. 跟蹤
A.
B.
C.
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正確答案: C
問題 #188
哪種控制利益相關者參與的工具或技術可以讓項目經理整合併促進報告的分發？
A. 息管理系統
B. 作業績報告
C. 益攸關方分析
D. 據收集和代表性
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正確答案: A
問題 #189
哪種基本質量工具可以解釋因變量的變化與相應自變量的變化之間的關係？
A. 果關係圖
B. 方圖
C. 制圖
D. 點圖
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正確答案: D
問題 #190
高級別項目風險包含在哪個文件中？
A. 務案例
B. 險分解結構
C. 目章程
D. 險登記冊
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正確答案: B
問題 #191
範圍管理計劃和範圍基線載於
A. 組織流程資產
B. 需求跟蹤矩陣
C. 項目章程
D. 項目管理計劃
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正確答案: C
問題 #192
具有共同成果、集體能力、知識或技能的項目通常被歸入一個項目組：
A. 投資組合
B. 計劃
C. 選擇
D. 次級投資組合
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正確答案: B
問題 #193
哪些企業環境因素會影響計劃進度管理？
A. 於時間安排以及職業和道德行爲的文化觀點
B. 史信息和變更控制程序
C. 險控制程序以及概率和影響矩陣
D. 源可用性與組織文化和結構
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正確答案: C
問題 #194
序列活動流程中使用的哪種依賴關係有時被稱爲優先邏輯、優先邏輯或軟邏輯？A. 內部
A.
B.
C.
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正確答案: A
問題 #195
當組織的業務目標發生變化時，項目目標也需要隨之變化：
A. 重新調整。
B. 執行。
C. 有所改善。
D. 受到控制。
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正確答案: D
問題 #196
哪些執行質量保證工具和技術可以加強工作分解結構 (VVBS) 的創建，使範圍分解結構化？
A. 動網絡圖
B. 和圖
C. 陣圖
D. 互關係數字圖
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正確答案: B
問題 #197
通過電子郵件與項目團隊溝通的項目經理使用的是哪種溝通方式？
A. 式
B. 正式會議
C. 向
D. 官方
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正確答案: A
問題 #198
執行綜合變更控制流程的輸入是
A. 專家判斷
B. 賣方建議
C. 項目章程
D. 項目管理計劃
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正確答案: A
問題 #199
確定項目預算需要哪種工具或技術？
A. 量成本
B. 史關係
C. 目管理軟件
D. 測
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正確答案: A
問題 #200
哪個流程涉及創建一份文件，授權項目經理將資源應用到項目中？
A. 定活動
B. 導和管理項目工作
C. 定項目管理計劃
D. 定項目章程
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正確答案: D
問題 #201
利益相關者登記冊是以下工作的成果：A. 識別利益相關者。
A.
B.
C.
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正確答案: C
問題 #202
開發項目團隊流程的一項成果是：
A. 更改申請
B. 團隊績效評估
C. 項目工作人員的分配
D. 項目文件更新
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正確答案: D
問題 #203
管理貨物和服務的持續生產以確保業務的高效進行，屬於哪種類型的管理？
A. 資組合
B. 目
C. 劃
D. 務
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正確答案: B
問題 #204
執行組織指派哪種類型的經理來領導負責實現項目目標的團隊？
A. 劃
B. 能性
C. 目
D. 資組合
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正確答案: B
問題 #205
項目風險管理所使用的方法、工具和數據源由以下因素決定：
A. 法論
B. 險類別
C. 險態度
D. 設分析
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正確答案: D
問題 #206
計劃採購管理流程的一項投入是：
A. 定是否購買。
B. 動費用估算。
C. 方建議。
D. 購文件。
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正確答案: C
問題 #207
哪些組織流程資產更新是在關閉採購流程期間執行的？
A. 購審計
B. 驗教訓
C. 行情況報告
D. 款申請
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正確答案: A
問題 #208
爲項目提供資源和支持並對項目成功負責的個人或團體是項目管理人：
A. 贊助者 B
B.
C.
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正確答案: B
問題 #209
爲實現指定的管理目標，需要用剩餘資源來實現的成本績效衡量標準，用完成未完成工作所需成本與剩餘預算的比率來表示，稱爲 "成本績效"：
A. 完成時的預算（BAC）
B. 掙值管理（EVM）
C. 完成性能指標
D. 成本績效指數
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正確答案: B
問題 #210
爲實現戰略目標而作爲一個羣體進行管理的項目集合稱爲項目羣：
A. 計劃
B. 進程
C. 計劃
D. 投資組合
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正確答案: D
問題 #211
分享在組織和/或行業內類似項目中引入或實施的良好做法就是一個例子：
A. 質量審計
B. 流程分析
C. 統計抽樣
D. 制定基準
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正確答案: B
問題 #212
哪個流程組的目的是跟蹤、審查和規範項目的進度和績效；確定需要更改計劃的任何領域；並啓動相應的更改？
A. 測和控制
B. 動
C. 劃
D. 行
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正確答案: D
問題 #213
在組織、行業或專業環境中與他人進行的正式和非正式互動被稱爲 "互動"：
A. 談判
B. 組織理論
C. 會議
D. 聯網
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正確答案: D
問題 #214
確定和記錄爲實現項目交付成果而需執行的具體行動的過程稱爲
A. 定活動。
B. 動順序。
C. 定範圍。
D. 制時間表。
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正確答案: A
問題 #215
哪份文件包括項目範圍、主要交付成果、假設和限制？A. 項目章程
A.
B.
C.
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正確答案: B
問題 #216
當一項活動無法以合理的置信度進行估算時，可採用哪種估算方式將活動中的工作分解得更詳細？
A. 下而上
B. 數
C. 比
D. 分球
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正確答案: D
問題 #217
概率和影響的定義、修訂的利益相關者容忍度以及跟蹤是哪個輔助計劃的組成部分？
A. 本管理計劃
B. 量管理計劃
C. 信管理計劃
D. 險管理計劃
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正確答案: C
問題 #218
項目或階段關閉指南或要求、歷史信息和經驗教訓知識庫是關閉項目或階段流程的哪些輸入？
A. 織流程資產
B. 作分解結構
C. 目管理計劃
D. 業環境因素
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正確答案: A
問題 #219
項目經理注意到利益相關者了解項目和潛在影響，並積極參與確保項目成功。利益相關者的參與程度應分爲：
A. 持性
B. 導
C. 性
D. 性
查看答案
正確答案: B
問題 #220
以下哪項是對項目要交付的產品、服務或成果的敘述性描述？
A. 目工作說明書
B. 務個案 C
C.
查看答案
正確答案: B
問題 #221
項目經理若想深入了解以往的利益相關者管理計劃及其有效性，應評估
A. 史資料和經驗教訓數據庫。
B. 史資料和利益攸關方登記冊。
C. 織流程資產和經驗教訓數據庫。
D. 目文件和歷史資料。
查看答案
正確答案: B
問題 #222
項目是由一個組織開展的，以支持以下方面：
A. 品性能。
B. 算程序。
C. 體能力。
D. 織戰略。
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正確答案: A
問題 #223
如果風險評級爲 0.56，而風險發生時的影響非常大（0.80），那麼發生的概率是多少？
A. 0
B. 0
C. 0
D. 1
查看答案
正確答案: C
問題 #224
在七種基本質量工具中，哪一種特別適用於在檢查過程中收集屬性數據以識別缺陷？
A. 方圖
B. 點圖
C. 程圖
D. 對表
查看答案
正確答案: D
問題 #225
在先例圖示法（PDM）中，最常用的先例關係類型是
A. 啓動到啓動（SS）
B. 自始至終（SF）
C. 終點到起點（FS）
D. 完工到完工 (FF)
查看答案
正確答案: A
問題 #226
工作績效信息和成本預測是哪個項目成本管理流程的產出？
A. 本估算
B. 劃成本管理
C. 定預算
D. 制成本
查看答案
正確答案: A
問題 #227
在不可能採用合作方式管理衝突的情況下，項目經理應使用哪種技巧？
A. 練
B. 免
C. 識
D. 響
查看答案
正確答案: D
問題 #228
將協議和相關文件記錄在案以備將來參考的採購流程被稱爲 "採購流程"：
A. 劃採購。
B. 制採購。C
C.
查看答案
正確答案: D
問題 #229
流程組中各流程之間的聯繫通常是這樣的：
A. 觀
B. 代式
C. 量
D. 測
查看答案
正確答案: A
問題 #230
如果對如何創建指定項目沒有一些基本的了解，就無法確定項目的範圍：
A. 目標
B. 時間表
C. 產品
D. 方法
查看答案
正確答案: B
問題 #231
創建一個互聯網站，讓項目的利益相關者參與進來，是哪種交流方式的範例？
A.
B.
C. 動
D. 代式
查看答案
正確答案: A
問題 #232
人力資源管理計劃的哪個部分描述了何時以及如何獲得項目團隊成員，以及需要他們多長時間？
A. 源細分結構
B. 員配置管理計劃
C. 目組織結構圖
D. 圍管理計劃
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正確答案: D
問題 #233
正式驗收已完成項目交付成果的過程被稱爲 "驗收"：
A. 證範圍。
B. 閉項目或階段。
C. 制質量。
D. 實範圍。
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正確答案: A
問題 #234
控制時間表的輸出是
A. 目進度網絡圖
B. 度管理計劃
C. 間表數據
D. 間表預測
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正確答案: B
問題 #235
有助於確定哪些因素可能會影響正在開發或生產的產品或流程的特定變量的統計方法名稱是什麼？
A. 障模式和影響分析
B. 驗設計
C. 量核對表
D. 險分析
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問題 #236
哪種定義範圍技術用於生成執行和完成項目工作的不同方法？
A. 造與購買 B
B.
C.
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問題 #237
大多數經驗豐富的項目經理都知道這一點：
A. 每個項目都需要使用《PMBOK?指南。
B. 沒有單一的項目管理方法。
C. 項目管理技術沒有風險。
D. 成功管理項目的方法只有一種。
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問題 #238
開發項目團隊流程的目標是什麼？
A. 任感和更強的凝聚力
B. 動基本規則
C. 強資源可用性
D. 能經理更多參與
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正確答案: C
問題 #239
產品範圍說明用於
A. 取利益相關者對項目的支持。
B. 步闡述產品、服務或結果的特點。
C. 細描述項目。
D. 義驗收已完成產品、服務或結果的流程和標準。
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問題 #240
執行定量風險分析時使用哪種技術？
A. 感性分析
B. 率和影響矩陣
C. 險數據質量評估
D. 險分類
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問題 #241
哪項說明了需要完成的工作與其項目團隊成員之間的聯繫？
A. 作分解結構（WBS）
B. 絡圖
C. 員配置管理計劃
D. 任分配矩陣（RAM）
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問題 #242
項目經理將使用哪些工具或技術來開發項目團隊？
A. 判
B. 用和責任
C. 彰和獎勵
D. 品和促銷
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正確答案: B
問題 #243
以下哪項是 "指導和管理項目執行 "的輸入？
A. 求的改動
B. 准的變更申請
C. 作業績信息
D. 施缺陷修復
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問題 #244
關於大多數項目生命周期，以下哪項是正確的？
A. 始時人員配備水平最高。B
B.
C.
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問題 #245
定義範圍 "所需的輸入是一個組織：
A. 結構。
B. 流程資產。
C. 矩陣。
D. 分解結構。
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問題 #246
使用什麼成本控制技術將項目的實際績效與計劃或預期績效進行比較？
A. 本匯總
B. 勢分析
C. 測
D. 差分析
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問題 #247
功能用途相同但技術特性不同的產品或服務的術語是什麼？
A. 圍
B. 量
C. 格
D. 績
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正確答案: B
問題 #248
何時使用 "顯著性模型"？
A. 工作分解結構（WBS）中
B. 量保證期間
C. 益相關者分析
D. 量控制（QC）期間
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正確答案: A
問題 #249
傳播管理計劃包含以下哪些內容？
A. 織結構圖
B. 用術語詞彙表
C. 織流程資產
D. 業環境因素
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問題 #250
以下哪項是估算活動持續時間的工具和技術？
A. 數估計
B. 特卡羅分析
C. 代品分析
D. 下而上的估算
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正確答案: B
問題 #251
項目可分爲若干階段，以便更好地進行管理控制。這些階段統稱爲哪些階段？
A. 成項目階段
B. 目壽命
C. 目生命周期
D. 目周期
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正確答案: C
問題 #252
哪種進度網絡分析技術可修改項目進度以考慮有限的資源？
A. 力資源規劃 B
B.
C.
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問題 #253
以下哪項是監控項目工作流程的輸出結果？
A. 更申請
B. 行情況報告
C. 織流程資產
D. 目管理計劃
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正確答案: A
問題 #254
以下哪種說法能正確描述拉動式傳播？
A. 括信函、備忘錄、報告、電子郵件和傳真。
B. 要求接收者自行決定獲取通信內容。
C. 是確保所有參與者達成共識的最有效方式。
D. 要用於信息傳輸量很小的情況。
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正確答案: B
問題 #255
何時將資源調配應用於時間表模型？
A. 確定製約因素之前
B. 用關鍵路徑法分析之前
C. 關鍵路徑法分析後
D. 鍵活動從關鍵路徑中移除後
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正確答案: A
問題 #256
哪個知識領域涉及確保及時、適當地生成、收集、分發、存儲、檢索和最終處置項目信息所需的流程？
A. 目整合管理
B. 目交流管理
C. 目信息管理系統（PIMS）
D. 目範圍管理
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正確答案: D
問題 #257
以下哪種工具或技術可用於估算活動工期？
A. 鍵路徑法
B. 動波規劃
C. 先順序圖法
D. 數估計
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問題 #258
如果項目有 28 個潛在的溝通渠道，那麼利益相關者的數量是多少？
A.
B.
C. 4
D. 6
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正確答案: B
問題 #259
以下哪種風險應對策略涉及將正面風險的所有權分配給第三方？
A. 解 B
B.
C.
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問題 #260
哪項活動是 "進行採購 "流程的輸入？
A. 織流程資產
B. 源可用性
C. 行綜合變更控制
D. 隊績效評估
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正確答案: B
問題 #261
以下哪項調查了每種特定風險發生的可能性？
A. 險登記冊
B. 險審計
C. 險緊迫性評估
D. 險概率和影響評估
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正確答案: D
問題 #262
什麼是按風險類別分層描述已識別的項目風險？
A. 險登記冊
B. 險分解結構（RBS）
C. 險管理計劃
D. 險類別
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正確答案: D
問題 #263
計劃質量的哪種工具或技術涉及將實際或計劃中的做法與其他項目的做法進行比較，以提出改進意見，並爲衡量績效提供依據？
A. 方圖
B. 量審計
C. 定基準
D. 效衡量分析
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正確答案: C
問題 #264
與風險管理有關的保險被稱爲什麼？
A. 移
B. 免
C. 索
D. 解
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正確答案: B
問題 #265
哪種估算技術使用以前類似項目的實際成本作爲估算當前項目成本的基礎？
A. 比
B. 數
C. 下而上
D. 上而下
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正確答案: A
問題 #266
關鍵路徑和關鍵鏈之間有什麼區別？
A. 圍變化 B
B.
C.
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正確答案: C
問題 #267
以下哪項是可能影響制定項目章程流程的企業環境因素？
A. 織標準流程
B. 場條件
C. 史資料
D. 板
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正確答案: C
問題 #268
定義範圍流程屬於以下哪個流程組？
A. 動
B. 劃
C. 測和控制
D. 行
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正確答案: A
問題 #269
各組織將風險視爲
A. 不可避免會影響項目和組織目標的事件。
B. 不確定性對其項目和組織目標的影響。
C. 可能對項目和組織目標產生負面影響的事件。
D. 意外事件對項目和組織目標的負面影響。
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正確答案: B
問題 #270
在採用項目化組織結構的組織中，誰來控制項目預算？
A. 能經理
B. 目經理
C. 劃經理
D. 目管理辦公室
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正確答案: C
問題 #271
誰應與項目經理一起指導計劃項目活動的實施，並管理項目中存在的各種技術和組織接口？
A. 戶和職能經理
B. 險所有人和利益攸關方
C. 案國和利益攸關方
D. 目管理團隊
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正確答案: B
問題 #272
誰爲項目選擇合適的流程？
A. 目利益攸關方
B. 目發起人和項目利益攸關方
C. 目經理和項目團隊
D. 目經理和項目發起人
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正確答案: D
問題 #273
範圍管理計劃是哪個項目文件的附屬文件？
A. 度管理計劃 B
B.
C.
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正確答案: B
問題 #274
哪個是管理採購的示例？
A. 同談判
B. 准承包商施工
C. 定工作說明書
D. 定評估標準
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正確答案: B
問題 #275
創建 WBS 流程的輸入是 a：
A. 項目章程。
B. 利益攸關方登記冊。
C. 項目範圍說明。
D. 需求跟蹤矩陣。
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正確答案: C
問題 #276
控制時間表流程的一項輸入是：
A. 資源日曆。
B. 活動清單。
C. 風險管理計劃。
D. 組織流程資產。
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正確答案: A
問題 #277
驗證範圍流程主要涉及以下方面
A. 正式驗收已完成的項目交付成果。
B. 工作成果的準確性。
C. 正式批准範圍說明。
D. 工作分解結構（WBS）的準確性。
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正確答案: D
問題 #278
關鍵路徑的總浮動量是多少？
A. 以是任何數字
B. 或正
C. 或負數
D. 決於日曆
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正確答案: B
問題 #279
投資組合管理是對以下方面的管理：
A. 將項目劃分爲更易於管理的子項目。
B. 利用規劃、組織、人員配備、執行和控制等一般管理技能組合來實施項目。
C. 公司開展的所有項目。
D. 爲便於有效管理和實現戰略性業務目標而組合在一起的項目集合。
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正確答案: C
問題 #280
項目經理應採取哪些行動來確保項目管理計劃的有效性和時效性？
A. 期進行項目績效審查。
B. 定項目質量標準。
C. 循 ISO 9000 質量標準。
D. 成質量控制清單。
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正確答案: A
問題 #281
在實施一項已獲批准的變更時，引入了一個關鍵缺陷。消除該缺陷將延遲產品交付。管理這種情況最合適的方法是什麼？
A. 用變更控制流程。B
B.
C.
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正確答案: C
問題 #282
哪種工具和技術可以識別低效和無效的政策、流程和程序？
A. 圍審計
B. 圍審查
C. 量審計
D. 制圖
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正確答案: A
問題 #283
計劃質量流程將使用哪種類型的分析？
A. 間表
B. 對表
C. 設
D. 本效益
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正確答案: B
問題 #284
項目管理的綜合性要求哪個流程組與其他流程組互動？
A. 劃
B. 行
C. 測和控制
D. 目管理
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正確答案: B
問題 #285
哪個是 "定義範圍 "中使用的工具或技術？
A. 板、表格和標準
B. 更申請
C. 品分析
D. 目假設
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正確答案: B
問題 #286
確定主要交付成果、決定是否可以制定適當的成本估算以及確定每項交付成果的有形組成部分都屬於以下哪項內容？
A. 作分解結構
B. 織分解結構
C. 源細分結構
D. 料清單
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正確答案: B
問題 #287
哪種類型的分析會系統地收集和分析定性和定量信息，以確定在整個項目中應考慮哪些利益？
A. 品
B. 本效益
C. 益攸關方
D. 究
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正確答案: B
問題 #288
以下哪項包括詳細的項目範圍說明及其相關的 WBS 和 WBS 字典？
A. 圍計劃
B. 品範圍
C. 圍管理計劃
D. 圍基線
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正確答案: D
問題 #289
哪種獎勵會損害團隊凝聚力？
A. 筆總付
B. 贏
C. 贏
D. 分求和
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正確答案: A
問題 #290
採用哪種規劃方式，對近期內要完成的工作進行詳細規劃，而對未來的工作進行更高層次的規劃？
A. 結束到開始的規劃
B. 動波規劃
C. 期規劃
D. 定受撫養人
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正確答案: C
問題 #291
哪種 "制定計劃表 "工具和技術會產生理論上的提前開始日期和延遲開始日期？
A. 鍵路徑法
B. 差分析
C. 縮時間表
D. 表對比條形圖
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正確答案: B
問題 #292
通過以下方式進行質量控制
A. 定與項目相關的質量標準，並確定如何滿足這些標準。
B. 測和記錄執行質量活動的結果，以評估績效並提出必要的修改建議。
C. 保整個項目團隊都接受過質量保證流程方面的充分培訓。
D. 用蒙特卡洛、抽樣、帕累託分析和基準技術，確保符合質量標準。
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正確答案: B
問題 #293
根據模型的複雜程度和內置的基礎數據，哪種估算方式的準確度更高？
A. 下而上
B. 點式 C
C.
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正確答案: C
問題 #294
活動資源需求和資源分解結構 (RBS) 是哪個項目時間管理流程的輸出結果？
A. 制時間表
B. 定活動
C. 定時間表
D. 算活動資源
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正確答案: D
問題 #295
以下哪種說法最能說明隨着項目時間的推移，利益相關者的影響和變更成本？
A. 益相關者的影響力增加，變革的成本就會增加。
B. 益相關者的影響力降低，變革成本增加。
C. 益相關者的影響力增加，變革成本降低。
D. 益相關者的影響力減小，變革成本降低。
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正確答案: A
問題 #296
哪個流程包括通過評估和綜合風險發生的概率和影響，確定風險的優先次序，以便隨後進一步分析或採取行動？
A. 行定性風險分析
B. 行定量風險分析
C. 劃風險管理
D. 劃風險應對措施
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正確答案: C
問題 #297
通信變更日誌可用於向適當的利益相關者通報所發生的變更：
A. 目管理計劃。
B. 險登記冊。
C. 範圍核查過程中。
D. 及它們在時間、成本和風險方面對項目的影響。
查看答案
正確答案: D
問題 #298
採購管理計劃是其他哪類計劃的附屬計劃？
A. 源計劃
B. 目管理計劃
C. 本控制計劃
D. 期貨幣價值計劃
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正確答案: A

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