2024 PMI-CAPM Pruebas de Práctica y Recursos, Asociado Certificado en Gestión de Proyectos

Cuestionar #1

¿Qué proceso implica desarrollar una aproximación de los recursos monetarios necesarios para completar las actividades del proyecto? A. Estimación de costes

A.

B.

C.

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #2

¿Qué herramienta o técnica se utiliza en el proceso de elaboración del plan de gestión de proyectos?

A. Diagrama de Pareto

B. Informes de resultados

C. Análisis DAFO

D. Juicio de expertos

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #3

¿En qué grupo de procesos se crean las lecciones aprendidas y se liberan los recursos del proyecto?

A. Planificación

B. Ejecución de

C. Cierre

D. Iniciar

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #4

¿Cuándo debe realizarse la planificación de la calidad?

A. Durante la elaboración de la carta del proyecto

B. Paralelamente a los demás procesos de planificación

C. En el marco de un análisis de riesgos detallado

D. Como paso independiente de los demás procesos de planificación

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #5

Una de las principales ventajas del proceso de gestión de las comunicaciones es que permite:

A. El mejor uso de los métodos de comunicación

B. Un flujo de comunicación eficiente y eficaz

C. Reducción de los costes del proyecto

D. El mejor uso de la tecnología de la comunicación

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #6

El modo en que se abordarán y estructurarán las funciones y responsabilidades, las relaciones de subordinación y la gestión del personal dentro de un proyecto se describe en el:

A. Plan de gestión de recursos humanos

B. Necesidades de recursos para la actividad

C. Herramientas de evaluación del personal, D

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #7

Las condiciones que no están bajo el control del equipo del proyecto y que influyen, dirigen o limitan un proyecto se denominan:

A. Factores del entorno empresarial

B. Informes de ejecución del trabajo

C. Activos del proceso organizativo

D. Diagramas de contexto

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #8

El equilibrio percibido por la organización entre la asunción y la evitación de riesgos se refleja en el riesgo:

A. Respuestas

B. Apetito

C. Tolerancia

D. Actitud

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #9

Un resultado del proceso Gestionar la participación de las partes interesadas es: A. solicitudes de cambio

A.

B.

C.

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #10

¿Qué proceso analiza numéricamente el efecto de los riesgos identificados sobre los objetivos generales del proyecto?

A. Gestión de riesgos del plan

B. Respuestas a los riesgos del plan

C. Realizar un análisis cuantitativo de riesgos

D. Realizar un análisis cualitativo de los riesgos

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #11

¿En qué proceso se utiliza el análisis de reservas?

A. Gestión de riesgos del plan

B. Respuestas a los riesgos del plan

C. Identificar los riesgos

D. Controlar los riesgos

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #12

Las actualizaciones de los activos del proceso organizativo, como los expedientes de adquisición, las aceptaciones de entregables y la documentación sobre las lecciones aprendidas, ¿son resultados típicos de qué proceso?

A. Cerrar proyecto o fase

B. Realizar adquisiciones

C. Control de las adquisiciones

D. Cerrar adquisiciones

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #13

¿En qué proceso se utiliza la categorización de riesgos?

A. Respuestas a los riesgos del plan

B. Gestión de riesgos del plan

C. Realizar un análisis de riesgos cualitativo D

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #14

Para estimar se utiliza una recta de regresión:

A. Si un proceso es estable o tiene un rendimiento predecible

B. Cómo influye un cambio en la variable independiente en el valor de la variable dependiente

C. Los límites superior e inferior de especificación en un gráfico de control

D. La tendencia central, la dispersión y la forma de una distribución estadísticA

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #15

¿Cuáles son los procesos de gestión de adquisiciones de proyectos?

A. Realizar adquisiciones, controlar adquisiciones, integrar adquisiciones y cerrar adquisiciones

B. Estimación de adquisiciones, integración de adquisiciones, control de adquisiciones y validación de adquisiciones

C. Planificar la gestión de las adquisiciones, realizarlas, controlarlas y cerrarlas

D. Planificar la gestión de adquisiciones, realizar adquisiciones, controlar adquisiciones y validar adquisiciones

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #16

¿Qué herramienta o técnica se utiliza para elaborar el plan de gestión de recursos humanos? A. Normas básicas

A.

B.

C.

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #17

¿Qué parte del ciclo de vida del proyecto se suele llevar a cabo en el grupo de procesos de planificación?

A. Sólo una vez, al principio

B. Al principio y al final

C. Una vez durante cada fase

D. Repetidamente

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #18

La base de identificación de los problemas actuales o potenciales para respaldar reclamaciones posteriores o nuevas contrataciones viene dada por:

A. Una evaluación de la urgencia del riesgo

B. La línea de base del alcance

C. Información sobre el rendimiento laboral

D. Auditorías de adquisiciones

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #19

¿Qué salida de la Recopilación de requisitos vincula los requisitos del producto con los entregables que los satisfacen?

A. Documentación de requisitos

B. Matriz de trazabilidad de los requisitos

C. Actualizaciones del plan de gestión de proyectos

D. Actualización de los documentos del proyecto

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #20

Las unidades de medida, el nivel de precisión, el nivel de exactitud, los umbrales de control y las reglas de medición del rendimiento son ejemplos de elementos que se establecen en el:

A. Plan de gestión de costes

B. Información sobre el rendimiento laboral

C. Plan de gestión de la calidad

D. Estructura de desglose del trabajo

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #21

¿Qué tipo de dependencia se establece basándose en el conocimiento de las mejores prácticas dentro de un área de aplicación concreta o en algún aspecto inusual del proyecto en el que se desea una secuencia específica, aunque pueda haber otras secuencias aceptables?

A. Exterior

B. Interno C

C.

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #22

El análisis de sensibilidad suele mostrarse como a/an:

A. Diagrama de árbol de decisión

B. Diagrama de tornado

C. Diagrama de Pareto

D. Diagrama de IshikawA

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #23

¿Qué herramienta de Control de Calidad se conoce también como diagrama de flechas?

A. Diagrama matricial

B. Diagrama de afinidad

C. Diagrama de árbol

D. Diagrama de red de actividades

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #24

¿Qué técnica de comunicación emplea un gestor de proyectos para crear consenso y superar obstáculos?

A. Escuchar

B. Facilitación

C. Gestión de reuniones

D. Presentación

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #25

¿Cuándo determina el equipo del proyecto qué dependencias son discrecionales?

A. Antes del proceso Definir actividades

B. Durante el proceso de Definición de Actividades

C. Antes del proceso de Secuencia de Actividades

D. Durante el proceso de Secuencia de Actividades

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #26

Los resultados típicos de un proyecto incluyen:

A. Productos, servicios y mejoras

B. Productos, programas y servicios

C. Mejoras, carteras y servicios

D. Mejoras, procesos y productos

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #27

¿Qué cuadrícula muestra los recursos vinculados a los paquetes de trabajo?

A. Estructura de desglose del trabajo (EDT)

B. Matriz de asignación de responsabilidades (RAM)

C. Cuadro de asignación de proyectos

D. Matriz de asignación de personal

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #28

El proceso iterativo de aumentar el nivel de detalle de un plan de gestión de proyectos a medida que se dispone de mayor cantidad de información se conoce como:

A. Mejora continuA

B. Planificación predictivA

C. Elaboración progresivA

D. Garantía de calidad

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #29

Una técnica eficaz para resolver conflictos que incorpora múltiples puntos de vista desde perspectivas diferentes para lograr el consenso y el compromiso es:

A. suave/acomodar

B. forzar/dirigir, C

C.

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #30

Una empresa temporal que crea un producto o servicio único se denomina:

A. Proyecto

B. Plan

C. Programa

D. Cartera

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #31

El estado de las entregas, el estado de aplicación de las solicitudes de cambio y las previsiones de finalización son algunos ejemplos:

A. Gestión del valor ganado

B. Factores del entorno empresarial

C. Activos de procesos organizativos

D. Información sobre el rendimiento laboral

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #32

Un director de proyecto que gestione un equipo de proyecto virtual intercultural en varias zonas horarias debería preocuparse por las repercusiones de ¿qué factor tecnológico de comunicación?

A. Necesidad urgente de información

B. Sensibilidad de la información

C. Entorno del proyecto

D. Facilidad de uso

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #33

El número de canales de comunicación potenciales para un proyecto con 5 partes interesadas es:

A. 10

B. 12

C. 20

D. 24

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #34

El proceso de priorización de riesgos para su posterior análisis o actuación se conoce como:

A. Gestión de riesgos del plan

B. Plan de respuestas a los riesgos

C. Realizar un análisis cualitativo de riesgos

D. Realizar un análisis cuantitativo de riesgos

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #35

¿Qué herramienta o técnica se utiliza para validar el alcance de un proyecto?

A. Talleres facilitados

B. Entrevistas

C. Inspección

D. Reuniones

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #36

Una entrada para Cerrar Proyecto o Fase es:

A. Entregables aceptados,

B. Productos o servicios finales,

C. Actualización de documentos,

D. Información sobre el rendimiento laboral

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #37

Un resultado del proceso Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto es:

A. Entregables

B.

C.

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #38

Se denomina así a las organizaciones externas que tienen una relación especial con la empresa y aportan conocimientos especializados:

A. Clientes

B. Socios comerciales

C. Sellers

D. Directores funcionales

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #39

En un proyecto, la flotación total mide la:

A. Capacidad de barajar actividades del calendario para reducir la duración del proyecto

B. Cantidad de tiempo que una actividad puede ampliarse o retrasarse sin alterar la fecha de finalización del proyecto

C. Coste gastado para restablecer el orden en el calendario del proyecto tras su colapso

D. Estimación de los recursos totales necesarios para el proyecto tras realizar un pase hacia delante

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #40

¿Qué áreas de conocimiento incluyen procesos del grupo de procesos de cierre?

A. Gestión de la calidad del proyecto y gestión del tiempo del proyecto

B. Gestión del alcance del proyecto y gestión de riesgos del proyecto

C. Gestión de las partes interesadas y de los costes del proyecto

D. Gestión de la integración de proyectos y gestión de la contratación de proyectos

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #41

La satisfacción de las partes interesadas debe gestionarse como un proyecto clave:

A. Prestación

B. Iniciativa

C. Objetivo

D. Proceso

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #42

¿Qué coste se asocia al incumplimiento?

A. Pasivo

B. Inspecciones

C. Formación

D. Equipo

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #43

¿Qué herramienta o técnica del proceso de Definición de Actividades permite que el trabajo exista en varios niveles de detalle dependiendo de dónde se encuentre en el ciclo de vida del proyecto?

A. Relaciones históricas

B. Determinación de la dependencia

C. Estimación ascendente

D. Planificación de la onda expansiva

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #44

Un resultado del proceso Crear EDT es:

A. Línea de base del alcance

B. Solicitudes de modificación

C. Entregables aceptados

D. Análisis de varianzA

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #45

Una herramienta o técnica utilizada en el proceso de Control de Compras es:

A. Juicio de expertos

B.

C.

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #46

La identificación de la configuración, la contabilidad del estado de la configuración y la verificación y auditoría de la configuración, ¿son actividades de qué proceso?

A. Garantizar la calidad

B. Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto

C. Supervisión y control del trabajo del proyecto

D. Realizar el control integrado de cambios

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #47

¿Qué herramienta o técnica se utiliza en el proceso de Estimación de Costes?

A. Adquisición

B. Gestión del valor ganado

C. Análisis de las ofertas de los proveedores

D. Previsión

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #48

¿Qué tipo de oficina de gestión de proyectos (PMO) suministra plantillas, mejores prácticas y formación a los equipos de proyecto?

A. Apoyo

B. Directiva

C. Control de

D. Instructivo

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #49

¿Qué salida de Definir Actividades amplía la descripción de la actividad identificando los múltiples componentes asociados a cada actividad?

A. Actualización de los documentos del proyecto

B. Lista de actividades

C. Atributos de la actividad

D. Calendarios de proyectos

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #50

Una aportación al proceso de identificación de las partes interesadas es:

A. El plan de gestión del proyecto

B. El registro de las partes interesadas

C. Documentos de contratación

D. Análisis de las partes interesadas

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #51

¿A qué grupo de procesos pertenece la identificación de riesgos?

A. Planificación

B. Ejecución de

C. Cierre

D. Iniciar

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #52

¿Qué técnica de resolución de conflictos busca soluciones que aporten cierto grado de satisfacción a todas las partes para resolver temporal o parcialmente el conflicto?

A. Forzar/dirigir

B. Retirar/evitar

C. Compromiso/reconciliación

D. Colaborar/resolver problemas

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #53

¿Qué herramienta o técnica se utiliza en el proceso de Control Integrado de Cambios?

A. Descomposición B

B.

C.

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #54

Se denomina relación lógica a aquella en la que una actividad sucesora no puede comenzar hasta que no haya finalizado una actividad predecesora:

A. Puesta en marcha (SS)

B. De principio a fin (SF)

C. Finish-to-start (FS)

D. De acabado a acabado (FF)

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #55

¿Qué tipo de contrato ofrece tanto al vendedor como al comprador flexibilidad para desviarse del cumplimiento con incentivos económicos?

A. Tasa de Incentivo Coste Plus (CPIF)

B. Tasa de Incentivo de Precio Fijo (FPIF)

C. Coste del Premio Pío Re (CPAF)

D. Tiempo y material (T&M)

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #56

¿Cuál es la estimación a la finalización (EAC) si el presupuesto a la finalización (BAC) es de 100 $, el coste real (AC) es de 50 $ y el valor ganado (EV) es de 25 $?

A. $50

B. $100

C. $125

D. $175

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #57

Las necesidades, hipótesis y limitaciones de la empresa y la comprensión de las necesidades de los clientes y los requisitos de alto nivel se documentan en el:

A. Plan de gestión del proyecto

B. Carta del proyecto

C. Estructura de desglose del trabajo

D. Registro de partes interesadas

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #58

¿Qué Grupo de Procesos y Área de Conocimiento incluyen el proceso de Secuencia de Actividades?

A. Grupo de procesos de ejecución y gestión del tiempo del proyecto

B. Grupo de procesos de ejecución y gestión de costes del proyecto

C. Grupo del proceso de planificación y gestión del tiempo del proyecto

D. Grupo de procesos de planificación y gestión de costes de proyectos

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #59

En el proceso de gestión de las partes interesadas del Plan, se utiliza el juicio de expertos para:

A. Proporcionar la información necesaria para planificar formas adecuadas de implicar a las partes interesadas en el proyecto

B. Garantizar la identificación exhaustiva y el listado de las nuevas partes interesadas

C. Analizar la información necesaria para elaborar la declaración del alcance del proyecto

D. Decidir el nivel de compromiso de las partes interesadas en cada etapa requeridA

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #60

El grado, la cantidad o el volumen de riesgo que soportará una organización o un individuo se conoce como su riesgo:

A. Análisis

B. Apetito

C. Tolerancia

D. Respuesta

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #61

Los entregables del proyecto que se han completado y cuya corrección se ha comprobado mediante el proceso de Control de Calidad se conocen como:

A. Entregables verificados

B.

C.

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #62

Un resultado del proceso Realizar el control integrado de cambios es:

A. Entregables

B. Cambios validados

C. El registro de cambios

D. La matriz de trazabilidad de requisitos

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #63

¿Durante qué proceso recibe el equipo del proyecto ofertas y propuestas?

A. Realizar adquisiciones

B. Plan de adquisiciones

C. Estimación de costes

D. Presupuesto de control

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #64

El proceso de seguimiento del estado del alcance del proyecto y del producto, así como la gestión de los cambios en la línea de base del alcance, se conoce como:

A. Validar el alcance

B. Gestión del alcance del plan

C. Ámbito de control

D. Definir el alcance

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #65

¿Qué resultado es la versión aprobada del presupuesto temporal del proyecto?

A. Calendario de recursos

B. Alcance de referencia

C. Análisis de tendencias

D. Costes de referencia

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #66

El propósito del Área de Conocimiento de Gestión de Comunicaciones de Proyectos es:

A. Supervisar y controlar las comunicaciones a lo largo de todo el ciclo de vida del proyecto

B. Mantener un flujo óptimo de información entre todos los participantes en el proyecto

C. Desarrollar un enfoque adecuado para las comunicaciones del proyecto

D. Garantizar la recopilación oportuna y adecuada de la información del proyecto

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #67

Los procesos del grupo de procesos de iniciación pueden completarse a nivel organizativo y estar fuera del del proyecto:

A. Nivel de control

B. Canales de comunicación

C. Alcance

D. Alineación estratégicA

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #68

Al término de un proyecto, se elabora un informe en el que se detallan los resultados de la investigación realizada sobre una tendencia mundial durante el proyecto. ¿Qué tema ha creado este proyecto?

A. Resultado

B. Producto

C. Servicio

D. Mejora

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #69

¿El poder, la urgencia y la legitimidad son atributos de qué modelo de clasificación de las partes interesadas?

A. Saliencia B

B.

C.

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #70

¿A través de quién realizan su trabajo los gestores de proyectos?

A. Consultores y partes interesadas

B. Partes interesadas y responsables funcionales

C. Miembros del equipo del proyecto y consultores

D. Miembros del equipo del proyecto y partes interesadas

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #71

¿Qué herramienta de calidad puede resultar útil para comprender y estimar el coste de la calidad en un proceso?

A. Hojas de control

B. Histogramas

C. Organigramas

D. Gráficos de control

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #72

A continuación se muestra el diagrama de red de un proyecto. La holgura total del proyecto es de ¿cuántos días?

A. 5

B. 9

C. 12

D. 14

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #73

A continuación se muestra el diagrama de red de un proyecto. El free float de la actividad E es de ¿cuántos días?

A. 2

B. 3

C. 5

D. 8

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #74

Retirarse de un conflicto real o potencial o posponer el asunto para estar mejor preparado o para que lo resuelvan otros, ¿describe cuál de las cinco técnicas generales de gestión de conflictos?

A. Suavizar/acomodar

B. Retirar/evitar

C. Compromiso/reconciliación

D. Forzar/dirigir

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #75

La especificación tanto de los entregables como de los procesos es el objetivo de:

A. Control de cambios

B. Control de la configuración

C. Seguimiento y control del proyecto

D. Control de emisiones

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #76

¿Qué resultado de la Gestión de Costes de Proyectos consiste en evaluaciones cuantitativas de los costes probables necesarios para completar el trabajo del proyecto?

A. Estimación del coste de las actividades

B. Gestión del valor ganado

C. Plan de gestión de costes

D. Costes de referencia

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #77

Mientras que los procesos del Grupo de Procesos de Planificación tratan de recopilar información y definir los documentos del proyecto para orientar el trabajo del mismo, los procedimientos organizativos dictan cuándo debe realizarse la planificación del proyecto:

A. terminA

B. omienza B

C. retrasos

D. se desvíA

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #78

Se conocen como habilidades necesarias para la gestión de proyectos las de motivar para dar ánimos; escuchar activamente; persuadir a un equipo para que realice una acción; y resumir, recapitular e identificar los siguientes pasos:

A. capacidad de organización

B. competencias técnicas

C. habilidades de comunicación

D. habilidades duras

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #79

¿Qué herramientas o técnicas se utilizan durante el proceso de Cierre de Proyecto o Fase? A. Análisis de reservas y juicio de expertos

A.

B.

C.

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #80

Cuando se emprende un proyecto para reducir los defectos de un producto o servicio, el objetivo del proyecto es crear un/una:

A. mejora

B. programa

C. resultado

D. cartera

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #81

El grado de incertidumbre que una entidad está dispuesta a asumir en previsión de una recompensa se conoce como su riesgo:

A. gestión

B. respuesta

C. tolerancia

D. apetito

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #82

La duración cero de los hitos en la planificación de proyectos se produce porque los hitos:

A. Son impredecibles y suponen un reto para el proceso de gestión del calendario del plan

B. Ocurren en momentos aleatorios en los planes del proyecto

C. Representar un momento en el tiempo, como un punto o acontecimiento significativo del proyecto

D. Representan puntos tanto significativos como insignificantes del proyecto y son difíciles de prever

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #83

¿Qué tipo de gráfico se muestra a continuación?

A. Estructura de desglose del trabajo

B. Diagrama de contexto

C. Gráfico de control D

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #84

Un ejemplo de técnica de toma de decisiones en grupo es

A. técnica del grupo nominal

B. mayoría

C. diagrama de afinidad

D. análisis de decisiones multicriterio

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #85

¿Qué herramienta o técnica utilizada en el proceso de Control de Compras puede llevarse a cabo durante la ejecución del proyecto para verificar el cumplimiento de los entregables?

A. Documentos de contratación

B. Inspección y auditorías

C. Presupuesto estimativo

D. Registro de riesgos

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #86

La satisfacción en el trabajo, un trabajo estimulante y una compensación económica suficiente, ¿son valores relacionados con qué habilidad interpersonal?

A. Influencia

B. Motivación

C. Negociación

D. Fomento de la confianza

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #87

A continuación se muestra el diagrama de red de un proyecto. ¿Cuántos días dura el camino no crítico más corto del proyecto?

A. 10

B. 12 C

C.

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #88

A continuación se muestra el diagrama de red de un proyecto. ¿Cuántos días dura el camino crítico del proyecto?

A. 10

B. 12

C. 14

D. 17

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #89

El componente del plan de gestión de recursos humanos que incluye las formas en que los miembros del equipo pueden obtener certificaciones que respalden su capacidad para beneficiar al proyecto se conoce como:

A. reconocimiento y recompensas

B. cumplimiento

C. adquisición de personal

D. necesidades de formación

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #90

Las partes interesadas pueden identificarse en fases posteriores del proyecto, ya que el proceso de identificación de las partes interesadas debe ser:

A. Continuo

B. Discreto

C. Regulado

D. Arbitrario

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #91

Una representación gráfica de los miembros de un equipo de proyecto y sus relaciones de subordinación se conoce como:

A. Calendario de recursos

B.

C.

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #92

¿Qué elemento es un coste de conformidad?

A. Formación

B. Pasivo

C. Pérdida de negocio

D. Chatarra

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #93

¿Qué habilidad interpersonal clave de un gestor de proyectos se define como la estrategia de compartir el poder y confiar en las habilidades interpersonales para convencer a los demás de que cooperen en la consecución de objetivos comunes?

A. Colaboración

B. Negociación

C. Toma de decisiones

D. Influir en

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #94

¿Qué proceso de gestión de costes de proyectos incluye estimaciones de los costes de las actividades y el calendario del proyecto?

A. Estimación de costes

B. Control de costes

C. Gestión de los costes del plan

D. Determinar el presupuesto

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #95

En gestión de proyectos, un proyecto temporal puede ser:

A. Realizado sin planificación

B. Un proceso empresarial rutinario

C. Larga duración

D. En curso de producción de bienes

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #96

¿Qué documento del plan de gestión del proyecto puede actualizarse en el proceso de gestión de aprovisionamiento del plan?

A. Estimaciones presupuestarias

B. Matriz de riesgos

C. Documentación de los requisitos

D. Documentos de contratación

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #97

¿Qué solicitud de cambio es una actividad intencionada que realinea la realización del trabajo del proyecto con el plan de gestión del proyecto?

A. Actualización

B. Acción preventiva

C. Reparación de defectos

D. Acción correctiva

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #98

Utilizando la estimación paramétrica, si un recurso asignado es capaz de producir 120 unidades por hora, ¿cuántas horas se necesitan para producir 12.000 unidades?

A. 100 B

B.

C.

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #99

¿Qué parte interesada aprueba el resultado de un proyecto?

A. Cliente

B. Patrocinador

C. Vendedor

D. Responsable funcional

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #100

¿Qué proceso implica determinar, documentar y gestionar las necesidades y requisitos de las partes interesadas para cumplir los objetivos del proyecto?

A. Requisitos de recogida

B. Gestión del alcance del plan

C. Definir el alcance

D. Definir actividades

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #101

Planificar la gestión de las comunicaciones desarrolla un enfoque y un plan para las comunicaciones del proyecto basado en las necesidades y requisitos de las partes interesadas y:

A. Activos disponibles de la organización

B. Asignación de personal al proyecto

C. Habilidades interpersonales

D. Factores del entorno empresarial

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #102

Realizar el Control Integrado de Cambios es el proceso de:

A. Revisión, aprobación y gestión de todas las solicitudes de cambio

B. Facilitar la gestión del cambio, manuales o herramientas de automatización

C. Comparar los resultados reales con los previstos para ampliar o modificar un proyecto

D. Documentación de los cambios según el sistema de control de cambios por la junta de control de cambios

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #103

Al pintar un dormitorio, se pueden preparar las paredes mientras se elige la pintura. Este es un ejemplo de un:

A. plomo

B. retraso

C. dependencia obligatoria

D. dependencia interna

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #104

¿Qué acción se incluye en el proceso de Control de Costes?

A. Determinar cómo se planificarán, estructurarán y controlarán los costes del proyecto

B. Determinar políticas, objetivos y responsabilidades para satisfacer las necesidades de las partes interesadas

C. Desarrollar una aproximación de los recursos monetarios necesarios para completar las actividades del proyecto

D. Supervisar el rendimiento de los costes para aislar y comprender las desviaciones con respecto a la base de costes aprobada

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #105

¿Cuál es la calificación del riesgo si la probabilidad de que ocurra es de 0,30 y el impacto si ocurre es moderado (0,20)?

A. 0

B. 0

C. 0

D. 0

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #106

Un conjunto completo de conceptos, términos y actividades que conforman un área de especialización se conoce como:

A. un Área de Conocimiento B

B.

C.

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #107

Se conoce como estrategia de respuesta al riesgo aquella en la que el equipo del proyecto actúa para reducir la probabilidad de ocurrencia o el impacto de un riesgo:

A. explotar

B. evitar

C. mitigar

D. compartir

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #108

¿Qué proceso se lleva a cabo desde el inicio del proyecto hasta su finalización y es, en última instancia, responsabilidad del director del proyecto?

A. Control de calidad

B. Supervisión y control del trabajo del proyecto

C. Ámbito de control

D. Realizar el control integrado de cambios

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #109

Los procesos de gestión de proyectos garantizan la:

A. alineación con la estrategia de la organización

B. medios eficaces para alcanzar los objetivos del proyecto

C. rendimiento del equipo del proyecto

D. flujo eficaz del proyecto a lo largo de su ciclo de vida

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #110

Un elemento del enfoque moderno de gestión de la calidad utilizado para lograr la compatibilidad con la Organización Internacional de Normalización (ISO) se conoce como:

A. Previsión,

B. Lluvia de ideas

C. Bases de datos históricas

D. Coste de la calidad

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #111

¿Qué elementos forman parte de un plan de gestión de proyectos?

A. Plan de gestión de cambios, plan de mejora de procesos y plan de gestión del alcance

B. Acuerdos, plan de gestión de la contratación e información sobre el rendimiento del trabajo

C. Plan de gestión del calendario, calendario del proyecto y calendarios de recursos

D. Línea de base del alcance, declaración de trabajo del proyecto y matriz de trazabilidad de los requisitos

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #112

Un gestor de proyectos debe comunicar a las partes interesadas los problemas resueltos del proyecto actualizando el:

A. registros del proyecto

B. informes de proyectos

C. notificaciones a las partes interesadas

D. registro de partes interesadas

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #113

¿Qué proceso de gestión temporal de proyectos incluye la estimación ascendente como herramienta o técnica?

A. Estimación de los recursos de las actividades B

B.

C.

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #114

La elaboración progresiva de la información de alto nivel en planes detallados corre a cargo del:

A. oficina de gestión de proyectos

B. gestor de cartera

C. director de programa

D. jefe de proyecto

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #115

Una aportación al proceso de Control de Calidad es:

A. Atributos de la actividad

B. Medidas de control de calidad

C. Factores del entorno empresarial

D. Entregables

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #116

El gráfico siguiente es un ejemplo de:

A. Matriz de asignación de responsabilidades (RAM)

B. Estructura de desglose del trabajo (EDT)

C. Gráfico RACI

D. Matriz de trazabilidad de los requisitos

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #117

¿Qué herramienta o técnica de Garantía de Calidad se utiliza para identificar un problema, descubrir las causas subyacentes que lo provocan y desarrollar acciones preventivas?

A. Inspección

B. Auditorías de calidad

C. Diseño de experimentos

D. Análisis de la causa raíz

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #118

Una desventaja asociada a los equipos virtuales es que:

A. Requerir una tecnología de comunicación que no esté fácilmente disponible

B. Crear dificultades a la hora de incluir a personas con discapacidad

C. A menudo no pueden acoger a equipos que trabajan en horarios o turnos diferentes

D. Crear la posibilidad de que surjan malentendidos

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #119

¿En qué fase de las actividades de creación de equipos los miembros del equipo empiezan a trabajar juntos y a ajustar sus hábitos de trabajo y comportamiento para apoyar al equipo?

A. Realización de

B. Storming

C. Norming

D. Formando

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #120

¿Qué riesgo del proyecto de los enumerados en la tabla siguiente es más probable que se produzca? A. 1

A.

B.

C.

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #121

¿Cuál es un factor medioambiental de la empresa?

A. Condiciones del mercado

B. Políticas y procedimientos

C. Archivos de proyectos anteriores

D. Lecciones aprendidas de proyectos anteriores

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #122

La gestión de las partes interesadas del proyecto se centra en:

A. asignación del personal del proyecto

B. adquisición de té rminos del proyecto

C. gestión de los conflictos de intereses

D. métodos de comunicación

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #123

Un riesgo que surge como resultado directo de la aplicación de una respuesta al riesgo se denomina:

A. riesgo contingente

B. riesgo residual

C. riesgo potencial

D. riesgo secundario

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #124

El propósito de desarrollar un plan de gestión del alcance del proyecto es:

A. Gestionar la finalización puntual del proyecto

B. Asegurarse de que el proyecto incluye todos los trabajos requeridos

C. Asegúrese de que el proyecto satisfará las necesidades para las que se inició

D. Reducir el riesgo de acontecimientos negativos en el proyecto

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #125

Una herramienta y técnica utilizada en el proceso de elaboración de la Carta del Proyecto es:

A. herramientas de control de cambios

B. juicio de expertos

C. reuniones

D. técnicas analíticas

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #126

El siguiente gráfico contiene información sobre las tareas de un proyecto. Basándose en el gráfico, ¿cuál es el índice de rentabilidad (CPI) de la tarea 2?

A. 0

B. 1

C. 1

D. 1

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #127

El siguiente gráfico contiene información sobre las tareas de un proyecto. Basándose en el gráfico, ¿cuál es la varianza de programación (SV) de la tarea 8?

A. -2,000

B. -1,000

C. 1,000

D. 2,000

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #128

El siguiente gráfico contiene información sobre las tareas de un proyecto. Según el gráfico, ¿cuál es la desviación de costes (VC) de la tarea 6?

A. -2,000

B. 0

C. 1,000

D. 2,000

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #129

El siguiente gráfico contiene información sobre las tareas de un proyecto. Basándose en el gráfico, ¿cuál es el índice de rendimiento del cronograma (5PI) para la tarea 4?

A. 0

B. 0

C. 1

D. 1

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #130

Una de las principales ventajas del proceso de Gestión de Recursos Humanos del Plan es que:

A. esboza las directrices de selección del equipo y las responsabilidades de sus miembros

B.

C.

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #131

¿Qué herramienta o técnica de Definición de Actividades se utiliza para dividir y subdividir el alcance del proyecto y los entregables del proyecto en partes más pequeñas y manejables?

A. Descomposición

B. Inspección

C. Análisis del proyecto

D. Análisis de documentos

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #132

¿Qué tipo de análisis se utiliza para determinar la causa y el grado de diferencia entre el rendimiento de referencia y el real?

A. Análisis de la red de horarios

B. Análisis de las reservas

C. Análisis alternativo

D. Análisis de la varianza

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #133

¿De qué documento forman parte el propósito o justificación del proyecto, los objetivos mensurables del proyecto y los criterios de éxito correspondientes, un calendario resumido de hitos y un presupuesto resumido?

A. Estructura de desglose del trabajo

B. Documento de requisitos

C. Carta del proyecto

D. Plan de gestión del proyecto

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #134

En el proceso Definir actividades, el plan de gestión del cronograma se utiliza para:

A. Captar las lecciones aprendidas de otros proyectos para compararlas

B. Contener la lista de actividades estándar

C. Documentar y apoyar las solicitudes de cambio del proyecto

D. Prescribir el nivel de detalle necesario para gestionar el trabajo

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #135

Un equipo de proyecto intenta producir un entregable y se da cuenta de que no tiene ni la experiencia ni el tiempo necesarios para completarlo a tiempo. Este problema podría haberse evitado si hubieran creado y seguido un:

A. plan de gestión de riesgos

B. plan de gestión de recursos humanos

C. plan de gestión del alcance D

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #136

Una de las ventajas de utilizar equipos virtuales en el proceso de Adquisición de Equipos de Proyecto es la reducción del:

A. diferencias culturales de los miembros del equipo

B. posibilidad de malentendidos en la comunicación

C. costes asociados a los viajes

D. costes asociados a la tecnología

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #137

Quienes suscriben un acuerdo contractual para prestar los servicios necesarios para un proyecto son:

A. compradores

B. vendedores

C. socios comerciales

D. usuarios de productos

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #138

Los jefes de proyecto que predican con el ejemplo y cumplen los compromisos que asumen demuestran la habilidad interpersonal clave de: A. influir

A.

B.

C.

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #139

¿Qué elementos son un resultado del proceso Realizar el Control Integrado de Cambios?

A. Informes de ejecución del trabajo

B. Productos aceptados

C. Actualizaciones del plan de gestión de proyectos

D. Activos de procesos organizativos

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #140

¿Qué término describe una evaluación de la corrección?

A. Precisión

B. Precisión

C. Grado

D. Calidad

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #141

¿Qué proceso de la gestión de costes de proyectos da como resultado la línea de base de costes y las necesidades de financiación del proyecto?

A. Estimación de costes

B. Control de costes

C. Gestión de los costes del plan

D. Determinar el presupuesto

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #142

El proceso de Gestión de Recursos Humanos del Proyecto que implica confirmar la disponibilidad de recursos humanos y obtener el equipo necesario para completar las actividades del proyecto es:

A. Adquirir el equipo del proyecto

B. Plan de Gestión de Recursos Humanos

C. Gestionar el equipo del proyecto

D. Desarrollar el equipo del proyecto

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #143

Al principio del ciclo de vida de un proyecto típico, los costes son:

A. bajos, alcanzan su punto álgido a medida que se realiza el trabajo y descienden cuando el proyecto se acerca a su fin

B. bajos, se estabilizan a medida que se realiza el trabajo y aumentan cuando el proyecto se acerca a su fin

C. altos, disminuyen a medida que se realiza el trabajo y aumentan cuando el proyecto se acerca a su fin

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #144

El éxito se mide por la realización de beneficios para un:

A. plan estratégico

B. proyecto

C. cartera

D. programa

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #145

¿Qué proceso incluye activos de procesos organizativos, una base de datos de lecciones aprendidas e información histórica?

A. Gestión de los costes del plan

B. Gestión del alcance del plan

C. Plan de gestión de las partes interesadas

D. Gestión del calendario del plan

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #146

Un miembro del equipo del proyecto acuerda cambiar un entregable del proyecto tras una conversación con una parte interesada externa. Más tarde se descubre que el cambio ha tenido un efecto adverso en otro entregable. Esto podría haberse evitado si el equipo del proyecto lo hubiera aplicado:

A. Garantía de calidad

B. Un plan de gestión de las partes interesadas

C. Creación de equipos de proyecto

D. Control de cambios integrado

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #147

El proceso de definir cómo se validará y controlará el alcance del proyecto se conoce como:

A. Definir el alcance

B. Elaborar un plan de gestión del proyecto

C. Gestión del alcance del plan

D. Plan de Gestión de la Calidad

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #148

La capacidad técnica, los resultados anteriores y los derechos de propiedad intelectual son ejemplos de ello:

A. criterios de medición del rendimiento

B. criterios de selección de fuentes

C. criterios de aceptación del producto

D. criterios de salida de fase

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #149

La metodología que combina mediciones del alcance, el calendario y los recursos para evaluar el rendimiento y el progreso del proyecto se conoce como:

A. Gestión del valor ganado

B. Previsión

C. Metodología de la cadena críticA

D. Metodología del camino crítico

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #150

¿Qué proceso suele ser un medio rápido y rentable de establecer prioridades para las Respuestas al Riesgo del Plan?

A. Identificar los riesgos

B. Gestión de riesgos del plan

C. Realizar un análisis cualitativo de los riesgos

D. Realizar un análisis cuantitativo de riesgos

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #151

Un tipo especial de gráfico de barras utilizado en el análisis de sensibilidad para comparar la importancia relativa de las variables se denomina:

A. distribución triangular

B. diagrama de tornado

C. distribución beta D

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #152

Un gestor de proyectos a tiempo completo con autoridad baja a moderada y personal administrativo a tiempo parcial, ¿trabaja en una estructura organizativa con qué tipo de matriz?

A. Fuerte

B. Débil

C. Gestionado

D. Equilibrado

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #153

La gestión del alcance del proyecto se ocupa principalmente de:

A. Elaboración de una descripción detallada del proyecto y el producto

B. Determinar cómo se analizarán, documentarán y gestionarán los requisitos

C. Definir y controlar qué se incluye y qué no en el proyecto

D. Formalización de la aceptación de los productos finales del proyecto

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #154

En el caso de una parte interesada con poco interés y mucho poder, el director del proyecto debería:

A. Supervisar a la parte interesadA

B. Gestionar estrechamente a las partes interesadas

C. Mantener satisfechas a las partes interesadas

D. Mantener informada a la parte interesadA

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #155

En un proyecto típico, los jefes de proyecto dedican la mayor parte de su tiempo:

A. Estimación de

B. Programación

C. Control de

D. Comunicar

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #156

A la hora de cerrar un proyecto o una fase, ¿qué tipo de análisis puede requerir parte del proceso?

A. Análisis de las reservas

B. Análisis de regresión

C. Análisis de documentos

D. Análisis del producto

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #157

¿Qué método de programación permite al equipo del proyecto colocar topes en la ruta de programación del proyecto para tener en cuenta los recursos limitados y las incertidumbres del proyecto?

A. Método del camino crítico

B. Método de la cadena crítica

C. Nivelación de recursos

D. Análisis de la red de horarios

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #158

El nivel más bajo representado normalmente en una estructura de desglose del trabajo (VVBS) se denomina a/an:

A. paquete de trabajo

B. entregable

C. hito

D. actividad

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #159

El plan de gestión del alcance y la línea de base del alcance figuran en:

A. activos del proceso organizativo

B. una matriz de trazabilidad de requisitos

C. la carta del proyecto D

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #160

¿Qué herramienta o técnica de gestión de la comunicación se centra en identificar y gestionar las barreras?

A. Métodos de comunicación

B. Tecnología de la información

C. Modelos de comunicación

D. Sistemas de gestión de la información

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #161

¿Qué tipo de estructura organizativa se muestra en el diagrama proporcionado? A. Matriz equilibrada

A.

B.

C.

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #162

Los resultados del proceso de Comunicaciones de Control incluyen:

A. juicio experto y solicitudes de cambio

B.

C.

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #163

En el proceso de gestión de adquisiciones del Plan, ¿qué criterio de selección de fuentes analiza si las metodologías, técnicas, soluciones y servicios técnicos propuestos por el vendedor cumplen los requisitos de los pliegos de la contratación?

A. Enfoque técnico

B. Capacidad técnica

C. Tamaño y tipo de empresa

D. Capacidad de producción e interés

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #164

Los requisitos de comunicación con las partes interesadas deben incluirse como componente de:

A. factores del entorno empresarial

B. activos de procesos organizativos

C. el plan de gestión del proyecto

D. el registro de las partes interesadas

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #165

¿Qué elemento contiene una carta de proyecto?

A. Reservas de gestión

B. Estructura de desglose del trabajo

C. Lista de partes interesadas

D. Registro de partes interesadas

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #166

A continuación se muestra el diagrama de red de un proyecto. ¿Cuál es el camino crítico del proyecto?

A. A-B-C-F-G-I

B. A-B-C-F-H-I

C. A-D-E-F-G-I

D. A-D-E-F-H-I

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #167

A continuación se muestra el diagrama de red de un proyecto. ¿Cuántos días hay de free float para la actividad H?

A. 4

B. 5

C. 10

D. 11

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #168

Cada proyecto crea un producto, servicio o resultado único que puede ser:

A. tangible

B. objetivo

C. organizado

D. variable

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #169

Contiene información relacionada y contextualizada sobre el grado de cumplimiento del alcance en relación con la línea de base del alcance:

A. actualización de los documentos del proyecto

B. actualizaciones del plan de gestión de proyectos

C. solicitudes de cambio

D. información sobre el rendimiento laboral

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #170

El modelo de ciclo de vida del proyecto más adecuado para un entorno con un alto nivel de cambio y una amplia participación de las partes interesadas en los proyectos es:

A. adaptable

B. reflexivo

C. predictivo

D. iterativo

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #171

¿De quién puede ser necesaria la aprobación de las solicitudes de cambio tras la aprobación del comité de control de cambios (CCB)?

A. Responsables funcionales

B. Socios comerciales

C. Clientes o patrocinadores

D. Expertos en la materia

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #172

¿Qué modelo de clasificación para el análisis de las partes interesadas consiste en agruparlas en función de su nivel de autoridad y su grado de preocupación por los resultados del proyecto?

A. Red de influencia/impacto

B. Red de energía/influencia

C. Red de energía/interés

D. Modelo de saliencia

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #173

¿En qué proceso se utiliza el análisis de varianza y tendencia? A. Realizar un análisis cualitativo de riesgos

A.

B.

C.

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #174

Se denomina actividad intencionada a la modificación de un producto o componente de producto no conforme:

A. reparación de defectos

B. reparación de obras

C. medidas correctoras

D. acción preventiva

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #175

¿Qué herramienta de calidad incorpora los límites de especificación superior e inferior permitidos dentro de un acuerdo?

A. Gráfico de control

B. Diagrama de flujo

C. Hoja de control

D. Diagrama de Pareto

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #176

¿Las técnicas analíticas son una herramienta y una técnica de qué proceso de la Gestión de Adquisiciones de Proyectos?

A. Gestión de la adquisición de planes

B. Control de las adquisiciones

C. Realizar adquisiciones

D. Cerrar adquisiciones

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #177

El proceso de obtención de respuestas de los vendedores, selección de un vendedor y adjudicación de un contrato se denomina:

A. Cerrar adquisiciones

B. Control de las adquisiciones

C. Plan de adquisiciones

D. Realizar adquisiciones

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #178

¿Cuáles son los componentes típicos de qué documento son las repercusiones en otras áreas organizativas, los niveles de servicio y los criterios de aceptación?

A. Caso práctico

B. Estructura de desglose del trabajo

C. Documentación de los requisitos

D. Registro de riesgos

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #179

La conciliación de los límites de financiación es una herramienta y una técnica de ¿qué proceso de gestión de costes de proyectos?

A. Estimación de costes

B. Control de costes

C. Gestión de los costes del plan

D. Determinar el presupuesto

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #180

En proyectos complejos/ deben completarse los procesos de iniciación:

A. Dentro de un paquete de trabajo

B.

C.

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #181

Un director de proyecto que pide a grupos industriales y consultores que recomienden la intervención en el proyecto se apoya en:

A. Modelos de comunicación

B. Participación de las partes interesadas

C. Juicio de expertos

D. Factores del entorno empresarial

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #182

El grado, la cantidad o el volumen de riesgo que una organización o un individuo va a soportar se denomina riesgo:

A. Apetito

B. tolerancia

C. umbral

D. gestión

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #183

A continuación se muestra el diagrama de red de un proyecto. ¿Cuál es el camino crítico del proyecto?

A. A-B-D-G

B. A-B-E-G

C. A-C-F-G

D. A-C-E-G

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #184

A continuación se muestra el diagrama de red de un proyecto. La holgura total del proyecto es de ¿cuántos días?

A. 3

B. 5

C. 7

D. 9

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #185

Entre las herramientas y técnicas utilizadas en Dirigir y gestionar el trabajo de proyectos se incluyen:

A. Análisis del proceso y juicio de expertos

B. Técnicas analíticas y un sistema de información para la gestión de proyectos

C. Revisiones del rendimiento y reuniones

D. Peritaje y reuniones

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #186

¿Qué proceso de gestión de recursos humanos de proyectos incluye un registro de incidencias?

A. Gestionar el equipo del proyecto

B. Adquirir un equipo de proyecto

C. Plan de Gestión de Recursos Humanos

D. Desarrollar el equipo del proyecto

Ver respuesta

Respuesta correcta: D

Cuestionar #187

El componente del plan de gestión de riesgos que documenta cómo se registrarán las actividades de riesgo se denomina: A. seguimiento

A.

B.

C.

Ver respuesta

Respuesta correcta: C

Cuestionar #188

¿Qué herramienta o técnica de Control Stakeholder Engagement permite al director del proyecto consolidar y facilitar la distribución de informes?

A. Sistemas de gestión de la información

B. Informes de ejecución del trabajo

C. Análisis de las partes interesadas

D. Recogida de datos y representación

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #189

¿Qué herramienta básica de calidad explica un cambio en la variable dependiente en relación con un cambio observado en la variable independiente correspondiente?

A. Diagrama causa-efecto

B. Histograma

C. Gráfico de control

D. Diagrama de dispersión

Ver respuesta

Respuesta correcta: D

Cuestionar #190

¿En qué documento se incluyen los riesgos de alto nivel del proyecto?

A. Caso práctico

B. Estructura de desglose de riesgos

C. Carta del proyecto

D. Registro de riesgos

Ver respuesta

Respuesta correcta: B

Cuestionar #191

El plan de gestión del alcance y la línea de base del alcance figuran en:

A. activos del proceso organizativo

B. una matriz de trazabilidad de requisitos

C. la carta del proyecto

D. el plan de gestión del proyecto

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #192

Los proyectos que comparten resultados comunes, capacidad colectiva, conocimientos o aptitudes suelen agruparse en una:

A. cartera

B. programa

C. selección

D. subcartera

Ver respuesta

Respuesta correcta: B

Cuestionar #193

¿Qué factores del entorno empresarial pueden influir en la gestión del calendario del plan?

A. Puntos de vista culturales sobre los horarios y los comportamientos profesionales y éticos

B. Información histórica y procedimientos de control de cambios

C. Procedimientos de control de riesgos y matriz de probabilidad e impacto

D. Disponibilidad de recursos y cultura y estructura organizativas

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #194

¿Qué tipo de dependencia utilizada en el proceso de Actividades de Secuencia se denomina a veces lógica preferida, lógica preferencial o lógica blanda? A. Interna

A.

B.

C.

Ver respuesta

Respuesta correcta: A

Cuestionar #195

Cuando los objetivos empresariales de una organización cambian, los objetivos del proyecto tienen que serlo:

A. realineado

B. realizado

C. mejorado

D. controladA

Ver respuesta

Respuesta correcta: D

Cuestionar #196

¿Cuál de las herramientas y técnicas de Garantía de Calidad de Perform puede mejorar la creación de la estructura de desglose del trabajo (VVBS) para dar estructura a la descomposición del alcance?

A. Diagramas de red de actividades

B. Diagramas de afinidad

C. Diagramas matriciales

D. Dígrafos de interrelación

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #197

¿Qué tipo de comunicación utiliza un jefe de proyecto que se comunica con su equipo por correo electrónico?

A. Formal

B. Informal r

C. Horizontal

D. No oficial

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #198

Una entrada al proceso de Realizar Control Integrado de Cambios es:

A. juicio de expertos

B. propuestas del vendedor

C. la carta del proyecto

D. el plan de gestión del proyecto

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #199

¿Qué herramienta o técnica se necesita para determinar el presupuesto del proyecto?

A. Coste de la calidad

B. Relaciones históricas

C. Software de gestión de proyectos

D. Previsión

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #200

¿Qué proceso implica la creación de un documento que otorga al gestor del proyecto la autoridad para aplicar recursos a un proyecto?

A. Definir las actividades

B. Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto

C. Elaborar un plan de gestión del proyecto

D. Elaborar la Carta del Proyecto

Ver respuesta

Respuesta correcta: D

Cuestionar #201

El registro de partes interesadas es el resultado de: A. Identificar las partes interesadas.

A.

B.

C.

Ver respuesta

Respuesta correcta: C

Cuestionar #202

Un resultado del proceso Desarrollar equipo de proyecto es:

A. solicitudes de modificación

B. evaluaciones del rendimiento de los equipos

C. asignación de personal al proyecto

D. actualización de los documentos del proyecto

Ver respuesta

Respuesta correcta: D

Cuestionar #203

¿Qué tipo de gestión describe la gestión de la producción continua de bienes y servicios para garantizar la continuidad de la actividad empresarial?

A. Cartera

B. Proyecto

C. Programa

D. Operaciones

Ver respuesta

Respuesta correcta: B

Cuestionar #204

¿Qué tipo de gestor asigna la organización ejecutante para dirigir el equipo responsable de alcanzar los objetivos del proyecto?

A. Programa

B. Funcional

C. Proyecto

D. Cartera

Ver respuesta

Respuesta correcta: B

Cuestionar #205

Los enfoques, herramientas y fuentes de datos que se utilizarán para realizar la gestión de riesgos en un proyecto vienen determinados por el:

A. Metodología

B. Categoría de riesgo

C. Actitud ante el riesgo

D. Análisis de supuestos

Ver respuesta

Respuesta correcta: D

Cuestionar #206

Una aportación del proceso de Gestión de Adquisiciones del Plan es:

A. Decisiones de compra o ventA

B. Estimación del coste de las actividades

C. Propuestas del vendedor

D. Documentos de contratación

Ver respuesta

Respuesta correcta: C

Cuestionar #207

¿Qué actualización de activos del proceso organizativo se realiza durante el proceso Cerrar aprovisionamientos?

A. Auditoría de adquisiciones

B. Lecciones aprendidas

C. Informes de resultados

D. Solicitudes de pago

Ver respuesta

Respuesta correcta: A

Cuestionar #208

El individuo o grupo que proporciona recursos y apoyo a un proyecto y es responsable de su éxito es el:

A. patrocinador B

B.

C.

Ver respuesta

Respuesta correcta: B

Cuestionar #209

Una medida del rendimiento de los costes que debe alcanzarse con los recursos restantes para cumplir un objetivo de gestión especificado y que se expresa como la relación entre el coste necesario para terminar el trabajo pendiente y el presupuesto restante se conoce como el:

A. presupuesto al cierre (BAC)

B. gestión del valor ganado (EVM)

C. índice de rendimiento to-complete

D. índice de rentabilidad

Ver respuesta

Respuesta correcta: B

Cuestionar #210

Un conjunto de proyectos gestionados como grupo para alcanzar objetivos estratégicos se denomina:

A. plan

B. proceso

C. programa

D. cartera

Ver respuesta

Respuesta correcta: D

Cuestionar #211

Compartir buenas prácticas introducidas o aplicadas en proyectos similares en la organización y/o la industria es un ejemplo de:

A. auditorías de calidad

B. análisis de procesos

C. muestreo estadístico

D. evaluación comparativa

Ver respuesta

Respuesta correcta: B

Cuestionar #212

¿Qué grupo de procesos tiene por objeto seguir, revisar y regular el avance y el rendimiento del proyecto, identificar las áreas en las que es necesario modificar el plan e iniciar los cambios correspondientes?

A. Seguimiento y control

B. Iniciar

C. Planificación

D. Ejecutar

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #213

La interacción formal e informal con otras personas en una organización, industria o entorno profesional se conoce como:

A. negociación

B. teoría de la organización

C. reunión

D. conexión en red

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #214

El proceso de identificar y documentar las acciones específicas que deben realizarse para producir los entregables del proyecto se conoce como:

A. Definir actividades

B. Secuencia de actividades

C. Definir el alcance

D. Calendario de control

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #215

¿Qué documento incluye el alcance del proyecto, los principales resultados, las hipótesis y las limitaciones? A. Carta del proyecto

A.

B.

C.

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #216

Cuando una actividad no puede estimarse con un grado razonable de confianza, el trabajo dentro de la actividad se descompone en más detalles utilizando ¿qué tipo de estimación?

A. De abajo arriba

B. Paramétrico

C. Análogo

D. Tres puntos

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #217

Las definiciones de probabilidad e impacto, las tolerancias revisadas de las partes interesadas y el seguimiento son componentes de ¿qué plan subsidiario?

A. Plan de gestión de costes

B. Plan de gestión de la calidad

C. Plan de gestión de las comunicaciones

D. Plan de gestión de riesgos

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #218

¿Las directrices o requisitos para el cierre de proyectos o fases, la información histórica y la base de conocimientos sobre las lecciones aprendidas son ejemplos de qué aportaciones al proceso de cierre de proyectos o fases?

A. Activos del proceso organizativo

B. Una estructura de desglose del trabajo

C. El plan de gestión del proyecto

D. Factores del entorno empresarial

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #219

El director del proyecto observa que las partes interesadas son conscientes del proyecto y de sus posibles repercusiones y participan activamente para garantizar que el proyecto sea un éxito. El nivel de compromiso de las partes interesadas debe clasificarse como:

A. Apoyo

B. Dirigir

C. Neutro

D. Resistente

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #220

¿Cuál de las siguientes es una descripción narrativa de los productos, servicios o resultados de un proyecto?

A. Enunciado del proyecto

B. Caso de negocio C

C.

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #221

Un director de proyecto que busque información sobre planes anteriores de gestión de las partes interesadas y su eficacia debe evaluar:

A. Información histórica y base de datos de lecciones aprendidas

B. Información histórica y registro de partes interesadas

C. Activos de procesos organizativos y la base de datos de lecciones aprendidas

D. Documentos del proyecto e información históricA

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #222

Los proyectos son emprendidos por una organización para apoyar la:

A. Rendimiento del producto

B. Proceso presupuestario

C. Capacidades colectivas

D. Estrategia organizativA

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #223

¿Cuál es la probabilidad de que ocurra si la calificación del riesgo es 0,56 y el impacto si el riesgo ocurre es muy alto (0,80)?

A. 0

B. 0

C. 0

D. 1

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #224

¿Cuál de las siete herramientas básicas de calidad es especialmente útil para recopilar datos de atributos mientras se realizan inspecciones para identificar defectos?

A. Histogramas

B. Diagramas de dispersión

C. Organigramas

D. Hojas de control

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #225

El tipo de relación de precedencia más utilizado en el método de diagramación de precedencias (PDM) es:

A. de arranque a arranque (SS)

B. de principio a fin (SF)

C. finalización-arranque (FS)

D. de acabado a acabado (FF)

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #226

¿Qué proceso de gestión de costes de proyectos incluye información sobre el rendimiento del trabajo y previsiones de costes?

A. Estimación de costes

B. Gestión de los costes del plan

C. Determinar el presupuesto

D. Control de costes

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #227

¿Qué técnica debería utilizar un director de proyecto en una situación en la que no es posible un enfoque colaborativo de la gestión de conflictos?

A. Coaching

B. Evasión

C. Consenso

D. Influir en

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #228

El proceso de contratación que documenta los acuerdos y la documentación relacionada para futuras referencias se conoce como:

A. Plan de adquisiciones

B. Controlar las adquisiciones

C.

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #229

Los vínculos entre los procesos de los Grupos de Procesos son frecuentes:

A. Intuitivo

B. Iterativo

C. Medida

D. Monitorizado

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #230

El alcance de un proyecto no puede definirse sin unos conocimientos básicos sobre cómo crear lo especificado:

A. objetivos

B. horario

C. producto

D. enfoque

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #231

¿Qué tipo de comunicación es la creación de un sitio web para implicar a las partes interesadas en un proyecto?

A. Empuje

B. Tire de

C. Interactivo

D. Iterativo

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #232

¿Qué componente del plan de gestión de recursos humanos describe cuándo y cómo se adquieren los miembros del equipo del proyecto y durante cuánto tiempo serán necesarios?

A. Estructura de desglose de recursos

B. Plan de gestión del personal

C. Organigrama del proyecto

D. Plan de gestión del alcance

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #233

El proceso de formalización de la aceptación de los productos finales del proyecto se conoce como:

A. Validar el alcance

B. Cerrar proyecto o fase

C. Control de calidad

D. Verificar el alcance

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #234

Una salida del Programa de Control es:

A. Diagrama de red del calendario de un proyecto

B. Un plan de gestión del calendario

C. Datos del calendario

D. Previsiones de horarios

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #235

¿Cómo se denomina el método estadístico que ayuda a identificar qué factores pueden influir en variables específicas de un producto o proceso en desarrollo o en producción?

A. Análisis de los modos de fallo y sus efectos

B. Diseño de experimentos

C. Lista de control de calidad

D. Análisis de riesgos

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #236

¿Cuál es la técnica Define Scope utilizada para generar diferentes enfoques para ejecutar y realizar el trabajo del proyecto?

A. Construir frente a comprar B

B.

C.

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #237

La mayoría de los jefes de proyecto experimentados lo saben:

A. cada proyecto requiere el uso de todos los procesos de la Guía del PMBOK? GuíA

B. no existe una única forma de gestionar un proyecto

C. las técnicas de gestión de proyectos no entrañan riesgos

D. sólo hay una forma de gestionar proyectos con éxito

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #238

¿Cuál es el objetivo del proceso Desarrollar un equipo de proyecto?

A. Sentimiento de confianza y mayor cohesión

B. Normas básicas de interacción

C. Mayor disponibilidad de recursos

D. Mayor implicación de los responsables funcionales

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #239

La descripción del alcance del producto se utiliza para:

A. Obtener el apoyo de las partes interesadas para el proyecto

B. Elaborar progresivamente las características del producto, servicio o resultado

C. Describa el proyecto con todo detalle

D. Definir el proceso y los criterios de aceptación de un producto, servicio o resultado terminado

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #240

¿Qué técnica se utiliza para realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos?

A. Análisis de sensibilidad

B. Matriz de probabilidad e impacto

C. Evaluación de la calidad de los datos sobre riesgos

D. Clasificación del riesgo

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #241

¿Qué ilustra la conexión entre el trabajo que hay que hacer y los miembros de su equipo de proyecto?

A. Estructura de desglose del trabajo (EDT)

B. Diagramas de red

C. Plan de gestión del personal

D. Matriz de asignación de responsabilidades (RAM)

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #242

¿Qué herramientas o técnicas utilizará un gestor de proyectos para desarrollar un equipo de proyecto?

A. Negociación

B. Funciones y responsabilidades

C. Reconocimiento y recompensas

D. Premiar y promocionar

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #243

¿Cuál de las siguientes es una entrada para Dirigir y Gestionar la Ejecución del Proyecto?

A. Cambios solicitados

B. Solicitudes de modificación aprobadas

C. Información sobre el rendimiento laboral

D. Reparación de defectos aplicada

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #244

¿Cuál de las siguientes afirmaciones es VERDADERA sobre la mayoría de los ciclos de vida de los proyectos?

A. El nivel de personal es más alto al principio

B.

C.

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #245

Una entrada requerida en Definir Alcance es una organizativa:

A. estructurA

B. activo de proceso

C. matriz

D. estructura de desglose

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #246

¿Qué técnica de control de costes se utiliza para comparar el rendimiento real del proyecto con el rendimiento previsto o planificado?

A. Agregación de costes

B. Análisis de tendencias

C. Previsión

D. Análisis de la varianza

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #247

¿Qué término se asigna a los productos o servicios que tienen el mismo uso funcional pero características técnicas diferentes?

A. Ámbito de aplicación

B. Calidad

C. Especificación

D. Grado

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #248

¿Cuándo se utiliza un Modelo de Saliencia?

A. En una estructura de desglose del trabajo (EDT)

B. Durante el control de calidad

C. En el análisis de las partes interesadas

D. Durante el control de calidad (CC)

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #249

¿Cuál de los siguientes elementos forma parte del plan de gestión de la comunicación?

A. Un organigrama

B. Glosario de terminología común

C. Activos del proceso organizativo

D. Factores del entorno empresarial

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #250

¿Cuál de las siguientes es una herramienta y técnica para estimar la duración de las actividades?

A. Estimación paramétrica

B. Análisis Monte Carlo

C. Análisis de alternativas

D. Estimación ascendente

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #251

Los proyectos pueden dividirse en fases para controlar mejor su gestión. Colectivamente, ¿cómo se conocen estas fases?

A. Fase de proyecto completo

B. Vida del proyecto

C. El ciclo de vida del proyecto

D. Ciclo del proyecto

Ver respuesta

Respuesta correcta: C

Cuestionar #252

¿Qué técnica de análisis de la red de planificación modifica la planificación del proyecto para tener en cuenta los recursos limitados?

A. Planificación de recursos humanos B

B.

C.

Ver respuesta

Respuesta correcta: B

Cuestionar #253

¿Cuál de los siguientes es un resultado del proceso Supervisar y controlar el trabajo del proyecto?

A. Solicitudes de modificación

B. Informes de resultados

C. Activos del proceso organizativo

D. Plan de gestión del proyecto

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #254

¿Cuál de las siguientes afirmaciones caracteriza correctamente la comunicación pull?

A. Incluye cartas, memorandos, informes, correos electrónicos y faxes

B. Requiere que los destinatarios accedan al contenido de la comunicación según su propio criterio

C. Es la forma más eficaz de garantizar un entendimiento común entre todos los participantes

D. Se utiliza principalmente cuando el volumen de información a transferir es mínimo

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #255

¿Cuándo se aplicaría la nivelación de recursos a un modelo de planificación?

A. Antes de identificar las limitaciones

B. Antes de ser analizado por el método del camino crítico

C. Una vez analizado por el método del camino crítico

D. Después de eliminar las actividades críticas del camino crítico

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #256

¿Qué área de conocimiento se ocupa de los procesos necesarios para garantizar la generación, recopilación, distribución, almacenamiento, recuperación y disposición final de la información del proyecto de forma oportuna y adecuada?

A. Gestión de la integración de proyectos

B. Gestión de las comunicaciones del proyecto

C. Sistema de gestión de la información del proyecto (PIMS)

D. Gestión del alcance del proyecto

Ver respuesta

Respuesta correcta: D

Cuestionar #257

¿Cuál de las siguientes herramientas o técnicas se utiliza para estimar la duración de las actividades?

A. Método del camino crítico

B. Planificación de la onda de laminación

C. Método de diagramas de precedencia

D. Estimación paramétrica

Ver respuesta

Respuesta correcta: C

Cuestionar #258

¿Cuál es el número de partes interesadas, si el proyecto tiene 28 canales de comunicación potenciales?

A. 7

B. 8

C. 14

D. 16

Ver respuesta

Respuesta correcta: B

Cuestionar #259

¿Cuál de las siguientes estrategias de respuesta al riesgo implica asignar la propiedad de un riesgo positivo a un tercero?

A. Mitigar B

B.

C.

Ver respuesta

Respuesta correcta: B

Cuestionar #260

¿Qué actividad es una entrada del proceso "Realizar adquisiciones"?

A. Activos del proceso organizativo

B. Disponibilidad de recursos

C. Realizar el control integrado de cambios

D. Evaluación del rendimiento del equipo

Ver respuesta

Respuesta correcta: B

Cuestionar #261

¿Cuál de las siguientes opciones investiga la probabilidad de que se produzca cada riesgo específico?

A. Registro de riesgos

B. Auditorías de riesgos

C. Evaluación de la urgencia del riesgo

D. Evaluación de la probabilidad de riesgo y del impacto

Ver respuesta

Respuesta correcta: D

Cuestionar #262

¿Qué es una representación organizada jerárquicamente de los riesgos identificados del proyecto ordenados por categoría de riesgo?

A. Registro de riesgos

B. Estructura de desglose de riesgos (EDR)

C. Plan de gestión de riesgos

D. Categoría de riesgo

Ver respuesta

Respuesta correcta: D

Cuestionar #263

¿Qué herramienta o técnica de la Calidad del Plan consiste en comparar las prácticas reales o planificadas con las de otros proyectos para generar ideas de mejora y proporcionar una base con la que medir el rendimiento?

A. Histograma

B. Auditorías de calidad

C. Evaluación comparativa

D. Análisis de la medición del rendimiento

Ver respuesta

Respuesta correcta: C

Cuestionar #264

¿Qué se denomina contratar un seguro en relación con la gestión de riesgos?

A. Transferencia

B. Evasión

C. Explorar

D. Mitigación

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #265

¿Qué técnica de estimación utiliza los costes reales de proyectos similares anteriores como base para estimar los costes del proyecto actual?

A. Análogo

B. Paramétrico

C. De abajo arriba

D. De arriba abajo

Ver respuesta

Respuesta correcta: A

Cuestionar #266

¿Cuál es la diferencia entre el camino crítico y la cadena crítica?

A. Cambios de alcance B

B.

C.

Ver respuesta

Respuesta correcta: C

Cuestionar #267

¿Cuál de los siguientes es un factor del entorno empresarial que puede influir en el proceso de elaboración de la Carta del Proyecto?

A. Procesos estándar de la organización

B. Condiciones del mercado

C. Información histórica

D. Plantillas

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #268

¿En cuál de los siguientes Grupos de Procesos se encuentra el proceso Definir Alcance?

A. Iniciar

B. Planificación

C. Seguimiento y control

D. Ejecutar

Ver respuesta

Respuesta correcta: A

Cuestionar #269

Las organizaciones perciben los riesgos como:

A. acontecimientos que inevitablemente repercutirán en los objetivos del proyecto y de la organización

B. el efecto de la incertidumbre en sus objetivos de proyecto y de organización

C. acontecimientos que podrían repercutir negativamente en los objetivos del proyecto y de la organización

D. el impacto negativo de acontecimientos no deseados en sus objetivos de proyecto y organización

Ver respuesta

Respuesta correcta: B

Cuestionar #270

En una organización con una estructura organizativa basada en proyectos, ¿quién controla el presupuesto del proyecto?

A. Responsable funcional

B. Jefe de proyecto

C. Director del programa

D. Oficina de gestión de proyectos

Ver respuesta

Respuesta correcta: C

Cuestionar #271

¿Quién, junto con el director del proyecto, debe dirigir la realización de las actividades previstas del proyecto y gestionar las distintas interfaces técnicas y organizativas que existen en el mismo?

A. El cliente y los responsables funcionales

B. Los propietarios del riesgo y las partes interesadas

C. Los patrocinadores y las partes interesadas

D. El equipo de gestión del proyecto

Ver respuesta

Respuesta correcta: B

Cuestionar #272

¿Quién selecciona los procesos adecuados para un proyecto?

A. Partes interesadas en el proyecto

B. Patrocinador del proyecto y partes interesadas

C. Director y equipo del proyecto

D. Director del proyecto y patrocinador del proyecto

Ver respuesta

Respuesta correcta: D

Cuestionar #273

¿De qué documento del proyecto es subsidiario el plan de gestión del alcance?

A. Plan de gestión del calendario B

B.

C.

Ver respuesta

Respuesta correcta: B

Cuestionar #274

¿Cuál es un ejemplo de Administrar adquisiciones?

A. Negociación del contrato

B. Autorización de los trabajos del contratista

C. Elaboración del pliego de condiciones

D. Establecimiento de criterios de evaluación

Ver respuesta

Respuesta correcta: B

Cuestionar #275

Una entrada del proceso Crear EDT es a:

A. carta del proyecto

B. registro de partes interesadas

C. declaración del alcance del proyecto

D. matriz de trazabilidad de requisitos

Ver respuesta

Respuesta correcta: C

Cuestionar #276

Una entrada del proceso del Programa de Control es el:

A. calendario de recursos

B. lista de actividades

C. plan de gestión de riesgos

D. activos de procesos organizativos

Ver respuesta

Respuesta correcta: A

Cuestionar #277

El proceso de Verificación del Alcance se ocupa principalmente de:

A. formalizar la aceptación de los resultados del proyecto

B. exactitud de los resultados del trabajo

C. formalizar la aprobación de la declaración de alcance

D. exactitud de la estructura de desglose del trabajo (EDT)

Ver respuesta

Respuesta correcta: D

Cuestionar #278

¿Cuál es la holgura total del camino crítico?

A. Puede ser cualquier número

B. Cero o positivo

C. Cero o negativo

D. Depende del calendario

Ver respuesta

Respuesta correcta: B

Cuestionar #279

La gestión de carteras es la gestión de:

A. un proyecto dividiéndolo en subproyectos más manejables

B. un proyecto utilizando una serie de competencias generales de gestión, como la planificación, la organización, la dotación de personal, la ejecución y el control

C. todos los proyectos emprendidos por una empresA

D. un conjunto de proyectos agrupados para facilitar una gestión eficaz y cumplir objetivos empresariales estratégicos

Ver respuesta

Respuesta correcta: C

Cuestionar #280

¿Qué medida debe tomar un director de proyecto para garantizar que el plan de gestión del proyecto es eficaz y está actualizado?

A. Realizar revisiones periódicas del rendimiento del proyecto

B. Identificar las normas de calidad del proyecto

C. Cumplir las normas de calidad ISO 9000

D. Cumplimente la lista de control de calidad

Ver respuesta

Respuesta correcta: A

Cuestionar #281

Al aplicar un cambio aprobado, se ha introducido un defecto crítico. La eliminación del defecto retrasará la entrega del producto. ¿Cuál es el enfoque MÁS adecuado para gestionar esta situación?

A. Utilizar el proceso de control de cambios

B.

C.

Ver respuesta

Respuesta correcta: C

Cuestionar #282

¿Qué herramienta y técnica identifica las políticas, procesos y procedimientos ineficaces e ineficientes?

A. Auditorías de alcance

B. Revisiones del alcance

C. Auditorías de calidad

D. Gráfico de control

Ver respuesta

Respuesta correcta: A

Cuestionar #283

¿Qué tipo de análisis se utilizaría para el proceso de Calidad del Plan?

A. Horario

B. Lista de control

C. Suposición

D. Coste-beneficio

Ver respuesta

Respuesta correcta: B

Cuestionar #284

La naturaleza integradora de la gestión de proyectos requiere que ¿qué Grupo de Procesos interactúe con los otros Grupos de Procesos?

A. Planificación

B. Ejecución de

C. Seguimiento y control

D. Gestión de proyectos

Ver respuesta

Respuesta correcta: B

Cuestionar #285

¿Qué herramienta o técnica se utiliza para definir el alcance?

A. Plantillas, formularios y normas

B. Solicitudes de modificación

C. Análisis del producto

D. Supuestos del proyecto

Ver respuesta

Respuesta correcta: B

Cuestionar #286

¿Cuál de las siguientes fases consiste en identificar los principales entregables, decidir si se pueden elaborar estimaciones de costes adecuadas e identificar los componentes tangibles de cada entregable?

A. Estructura de desglose del trabajo

B. Estructura organizativa

C. Estructura de desglose de recursos

D. Lista de materiales

Ver respuesta

Respuesta correcta: B

Cuestionar #287

¿Qué tipo de análisis reúne y analiza sistemáticamente información cualitativa y cuantitativa para determinar qué intereses deben tenerse en cuenta a lo largo del proyecto?

A. Producto

B. Coste-beneficio

C. Partes interesadas

D. Investigación

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #288

¿Cuál de los siguientes consiste en la declaración detallada del alcance del proyecto y su EDT y diccionario EDT asociados?

A. Plan de alcance

B. Ámbito del producto

C. Plan de gestión del alcance

D. Base de referencia del alcance

Ver respuesta

Respuesta correcta: D

Cuestionar #289

¿Qué tipo de recompensa puede perjudicar la cohesión del equipo?

A. Suma única

B. Ganar-perder

C. Perder-ganar

D. Suma parcial

Ver respuesta

Respuesta correcta: A

Cuestionar #290

¿Qué tipo de planificación se utiliza cuando el trabajo a realizar a corto plazo se planifica en detalle, mientras que el trabajo en el futuro se planifica a un nivel superior?

A. Planificación de la puesta en marcha

B. Planificación de la onda de laminación

C. Planificación a corto plazo

D. Determinación de la dependencia

Ver respuesta

Respuesta correcta: C

Cuestionar #291

¿Qué herramienta y técnica de desarrollo del calendario produce una fecha de inicio temprana y una fecha de inicio tardía teóricas?

A. Método del camino crítico

B. Análisis de la varianza

C. Compresión de horarios

D. Gráficos de barras de comparación de horarios

Ver respuesta

Respuesta correcta: B

Cuestionar #292

El control de calidad se realiza mediante:

A. Identificar las normas de calidad pertinentes para el proyecto y determinar cómo satisfacerlas

B. Supervisar y registrar los resultados de la ejecución de las actividades de calidad para evaluar el rendimiento y recomendar los cambios necesarios

C. Garantizar que todo el equipo del proyecto ha recibido la formación adecuada en los procesos de garantía de calidad

D. Aplicación de Monte Carlo, muestreo, análisis de Pareto y técnicas de evaluación comparativa para garantizar la conformidad con las normas de calidad

Ver respuesta

Respuesta correcta: B

Cuestionar #293

¿Qué tipo de estimación puede producir mayores niveles de precisión, en función de la sofisticación y los datos subyacentes incorporados al modelo?

A. De abajo arriba

B. Tres puntos C

C.

Ver respuesta

Respuesta correcta: C

Cuestionar #294

¿Qué proceso de gestión del tiempo del proyecto tiene como resultado las necesidades de recursos de la actividad y la estructura de desglose de recursos (EDR)?

A. Programa de control

B. Definir actividades

C. Elaborar el calendario

D. Estimación de los recursos de la actividad

Ver respuesta

Respuesta correcta: D

Cuestionar #295

¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor la influencia de las partes interesadas y el coste de los cambios a medida que avanza el tiempo del proyecto?

A. Al aumentar la influencia de las partes interesadas, aumenta el coste de los cambios

B. La influencia de las partes interesadas disminuye, el coste de los cambios aumentA

C. Aumenta la influencia de las partes interesadas, disminuye el coste de los cambios

D. Disminuye la influencia de las partes interesadas, disminuye el coste de los cambios

Ver respuesta

Respuesta correcta: A

Cuestionar #296

¿Qué proceso incluye la priorización de riesgos para su posterior análisis o actuación mediante la evaluación y combinación de su probabilidad de ocurrencia e impacto?

A. Realizar un análisis cualitativo de los riesgos

B. Realizar un análisis cuantitativo de riesgos

C. Plan de Gestión de Riesgos

D. Respuestas a los riesgos del plan

Ver respuesta

Respuesta correcta: C

Cuestionar #297

Se puede utilizar un registro de cambios en las comunicaciones para comunicar a las partes interesadas que se han producido cambios:

A. Al plan de gestión del proyecto

B. Al registro de riesgos

C. En los procesos de verificación del alcance

D. Y su impacto en el proyecto en términos de tiempo, coste y riesgo

Ver respuesta

Respuesta correcta: D

Cuestionar #298

¿Qué otro tipo de plan es subsidiario de un plan de gestión de la contratación pública?

A. Plan de recursos

B. Plan de gestión del proyecto

C. Plan de control de costes

D. Plan de valor monetario esperado

Ver respuesta

Respuesta correcta: A

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