2024 Testes práticos e recursos PMI-CAPM, Associado certificado em gestão de projectos

Pergunta #1

Que processo envolve o desenvolvimento de uma aproximação dos recursos monetários necessários para concluir as actividades do projeto? A. Estimar os custos

A.

B.

C.

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Resposta correta: A

Pergunta #2

Que ferramenta ou técnica é utilizada no processo Desenvolver o Plano de Gestão do Projeto?

A. Diagrama de Pareto

B. Relatórios de desempenho

C. Análise SWOT

D. Parecer de peritos

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Resposta correta: A

Pergunta #3

As lições aprendidas são criadas e os recursos do projeto são libertados em que grupo de processos?

A. Planeamento

B. Execução

C. Encerramento

D. Iniciar

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Resposta correta: D

Pergunta #4

Quando deve ser efectuado o planeamento da qualidade?

A. Durante a elaboração da carta do projeto

B. Em paralelo com os outros processos de planeamento

C. Como parte de uma análise de risco pormenorizada

D. Como uma etapa separada dos outros processos de planeamento

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Resposta correta: A

Pergunta #5

Uma das principais vantagens do processo Gerir Comunicações é o facto de permitir

A. A melhor utilização dos métodos de comunicação

B. Um fluxo de comunicação eficiente e eficaz

C. Redução dos custos do projeto

D. A melhor utilização das tecnologias de comunicação

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Resposta correta: A

Pergunta #6

A forma como as funções e responsabilidades, as relações de subordinação e a gestão do pessoal serão abordadas e estruturadas no âmbito de um projeto é descrita no documento:

A. Plano de gestão dos recursos humanos

B. Necessidades de recursos da atividade

C. Instrumentos de avaliação do pessoal, D

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Resposta correta: D

Pergunta #7

As condições que não estão sob o controlo da equipa do projeto e que influenciam, dirigem ou condicionam um projeto são designadas por:

A. Factores ambientais da empresa

B. Relatórios de desempenho do trabalho

C. Activos de processos organizacionais

D. Diagramas de contexto

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Resposta correta: C

Pergunta #8

O equilíbrio percebido pela organização entre a assunção e a prevenção de riscos reflecte-se no risco:

A. Respostas

B. Apetite

C. Tolerância

D. Atitude

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Resposta correta: B

Pergunta #9

Um resultado do processo Gerir o envolvimento das partes interessadas é: A. pedidos de mudança

A.

B.

C.

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Resposta correta: B

Pergunta #10

Que processo analisa numericamente o efeito dos riscos identificados nos objectivos globais do projeto?

A. Gestão do risco do plano

B. Respostas aos riscos do plano

C. Efetuar uma análise quantitativa dos riscos

D. Efetuar uma análise qualitativa dos riscos

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Resposta correta: A

Pergunta #11

A análise de reservas é uma ferramenta e uma técnica utilizada em que processo?

A. Gestão do risco do plano

B. Respostas aos riscos do plano

C. Identificar os riscos

D. Riscos de controlo

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Resposta correta: A

Pergunta #12

As actualizações de activos de processos organizacionais, como ficheiros de aquisições, aceitações de fornecimentos e documentação de lições aprendidas, são resultados típicos de que processo?

A. Encerrar projeto ou fase

B. Realizar aquisições

C. Controlo das aquisições

D. Encerrar aquisições

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Resposta correta: A

Pergunta #13

A categorização de riscos é uma ferramenta ou técnica utilizada em que processo?

A. Respostas aos riscos do plano

B. Gestão do risco do plano

C. Efetuar uma análise qualitativa do risco D

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Resposta correta: C

Pergunta #14

É utilizada uma linha de regressão para efetuar a estimativa:

A. Se um processo é ou não estável ou tem um desempenho previsível

B. Como uma mudança na variável independente influencia o valor da variável dependente

C. Os limites superior e inferior da especificação numa carta de controlo

D. A tendência central, a dispersão e a forma de uma distribuição estatística

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Resposta correta: C

Pergunta #15

Quais são os processos de gestão das aquisições do projeto?

A. Realizar aquisições, controlar aquisições, integrar aquisições e encerrar aquisições

B. Estimativa de aquisições, integração de aquisições, controlo de aquisições e validação de aquisições

C. Planear a gestão das aquisições, efetuar aquisições, controlar as aquisições e encerrar as aquisições

D. Planear a gestão das aquisições, efetuar aquisições, controlar as aquisições e validar as aquisições

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Resposta correta: D

Pergunta #16

Que ferramenta ou técnica é utilizada para desenvolver o plano de gestão dos recursos humanos? A. Regras básicas

A.

B.

C.

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Resposta correta: D

Pergunta #17

Os processos do grupo de processos de planeamento são normalmente executados durante que parte do ciclo de vida do projeto?

A. Apenas uma vez, no início

B. No início e no fim

C. Uma vez em cada fase

D. Repetidamente

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Resposta correta: C

Pergunta #18

A base de identificação de problemas actuais ou potenciais para apoiar reclamações posteriores ou novas aquisições é fornecida por:

A. Uma avaliação da urgência do risco

B. O âmbito de referência

C. Informações sobre o desempenho profissional

D. Auditorias de aquisições

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Resposta correta: B

Pergunta #19

Qual é o resultado da recolha de requisitos que liga os requisitos do produto aos produtos que os satisfazem?

A. Documentação relativa aos requisitos

B. Matriz de rastreabilidade dos requisitos

C. Actualizações do plano de gestão do projeto

D. Atualização dos documentos do projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #20

As unidades de medida, o nível de precisão, o nível de exatidão, os limiares de controlo e as regras de avaliação do desempenho são exemplos de elementos que são estabelecidos no sistema:

A. Plano de gestão dos custos

B. Informações sobre o desempenho profissional

C. Plano de gestão da qualidade

D. Estrutura analítica do trabalho

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Resposta correta: B

Pergunta #21

Que tipo de dependência é estabelecida com base no conhecimento das melhores práticas numa determinada área de aplicação ou num aspeto invulgar do projeto em que se pretende uma sequência específica, apesar de poderem existir outras sequências aceitáveis?

A. Externo

B. Interno C

C.

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Resposta correta: D

Pergunta #22

A análise de sensibilidade é normalmente apresentada como a/an:

A. Diagrama de árvore de decisão

B. Diagrama de tornados

C. Diagrama de Pareto

D. Diagrama de Ishikawa

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Resposta correta: C

Pergunta #23

Que ferramenta de Controlo da Qualidade é também conhecida como diagrama de setas?

A. Diagrama matricial

B. Diagrama de afinidade

C. Diagrama de árvore

D. Diagrama de rede de actividades

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Resposta correta: B

Pergunta #24

Um gestor de projectos cria consensos e ultrapassa obstáculos através da utilização de que técnica de comunicação?

A. Escuta

B. Facilitação

C. Gestão de reuniões

D. Apresentação

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Resposta correta: A

Pergunta #25

Quando é que a equipa do projeto determina quais as dependências que são discricionárias?

A. Antes do processo Definir actividades

B. Durante o processo Definir atividades

C. Antes do processo das Actividades de Sequência

D. Durante o processo de Atividades de seqüência

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Resposta correta: D

Pergunta #26

Os resultados típicos de um projeto incluem:

A. Produtos, serviços e melhoramentos

B. Produtos, programas e serviços

C. Melhorias, carteiras e serviços

D. Melhorias, processos e produtos

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Resposta correta: B

Pergunta #27

Que grelha mostra que recursos estão ligados a pacotes de trabalho?

A. Estrutura de repartição do trabalho (WBS)

B. Matriz de atribuição de responsabilidades (RAM)

C. Quadro de atribuição de projectos

D. Matriz de afetação de pessoal

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Resposta correta: D

Pergunta #28

O processo iterativo de aumentar o nível de pormenor de um plano de gestão do projeto à medida que se dispõe de maiores quantidades de informação é conhecido como:

A. Melhoria contínua

B. Planeamento preditivo

C. Elaboração progressiva

D. Garantia de qualidade

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Resposta correta: B

Pergunta #29

Uma técnica eficaz para a resolução de conflitos que incorpora múltiplos pontos de vista de diferentes perspectivas para alcançar consenso e compromisso é:

A. suave/acomodado

B. forçar/direcionar, C

C.

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Resposta correta: D

Pergunta #30

Um empreendimento temporário que cria um produto ou serviço único é designado por:

A. Projeto

B. Plano

C. Programa

D. Carteira

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Resposta correta: A

Pergunta #31

O estado das prestações, o estado de implementação dos pedidos de alteração e as estimativas previstas para a conclusão são exemplos disso:

A. Gestão do valor acrescentado

B. Factores ambientais da empresa

C. Activos de processos organizacionais

D. Informação sobre o desempenho profissional

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Resposta correta: B

Pergunta #32

Um gestor de projectos que gere uma equipa de projeto virtual transcultural em vários fusos horários deve preocupar-se com o impacto de que fator da tecnologia de comunicação?

A. Necessidade urgente de informação

B. Sensibilidade da informação

C. Ambiente do projeto

D. Facilidade de utilização

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Resposta correta: C

Pergunta #33

O número de potenciais canais de comunicação para um projeto com 5 partes interessadas é

A. 10

B. 12

C. 20

D. 24

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Resposta correta: C

Pergunta #34

O processo de priorização de riscos para análise ou ação adicional é conhecido como:

A. Gestão do risco do plano

B. Planear respostas aos riscos

C. Efetuar uma análise qualitativa dos riscos

D. Efetuar uma análise quantitativa dos riscos

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Resposta correta: A

Pergunta #35

Que ferramenta ou técnica é utilizada para validar o âmbito de um projeto?

A. Seminários facilitados

B. Entrevistas

C. Inspeção

D. Reuniões

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Resposta correta: D

Pergunta #36

Uma entrada para Encerrar projeto ou fase é:

A. Produtos aceites,

B. Produtos ou serviços finais,

C. Actualizações de documentos,

D. Informação sobre o desempenho profissional

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Resposta correta: C

Pergunta #37

Um resultado do processo Dirigir e Gerir o Trabalho do Projeto é:

A. Produtos a entregar

B.

C.

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Resposta correta: A

Pergunta #38

São chamadas organizações externas que têm uma relação especial com a empresa e fornecem conhecimentos especializados:

A. Clientes

B. Parceiros comerciais

C. Sellers

D. Directores funcionais

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Resposta correta: C

Pergunta #39

Num projeto, a folga total mede o:

A. Capacidade de alterar o calendário das actividades para reduzir a duração do projeto

B. Período de tempo durante o qual uma atividade pode ser prolongada ou atrasada sem alterar a data de conclusão do projeto

C. Custo despendido para repor a ordem no calendário do projeto depois de o calendário ter sido interrompido

D. Estimativa dos recursos totais necessários para o projeto após a realização de uma passagem para a frente

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Resposta correta: C

Pergunta #40

Que áreas de conhecimento incluem processos do grupo de processos de encerramento?

A. Gestão da qualidade do projeto e gestão do tempo do projeto

B. Gestão do âmbito do projeto e gestão dos riscos do projeto

C. Gestão das partes interessadas do projeto e gestão dos custos do projeto

D. Gestão da integração do projeto e gestão das aquisições do projeto

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Resposta correta: A

Pergunta #41

A satisfação das partes interessadas deve ser gerida como um projeto-chave:

A. Benefício

B. Iniciativa

C. Objetivo

D. Processo

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Resposta correta: A

Pergunta #42

Qual é o custo associado à não conformidade?

A. Passivo

B. Inspecções

C. Formação

D. Equipamento

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Resposta correta: B

Pergunta #43

Que ferramenta ou técnica do processo Definir Actividades permite que o trabalho exista a vários níveis de pormenor, dependendo do ponto em que se encontra no ciclo de vida do projeto?

A. Relações históricas

B. Determinação da dependência

C. Estimativa ascendente

D. Planificação das vagas de rolamento

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Resposta correta: B

Pergunta #44

Uma saída do processo Criar PEP é:

A. Âmbito de referência

B. Pedidos de alteração

C. Produtos aceites

D. Análise de variância

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Resposta correta: D

Pergunta #45

Uma ferramenta ou técnica utilizada no processo de Controlo das Aquisições é:

A. Pareceres de peritos

B.

C.

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Resposta correta: C

Pergunta #46

A identificação da configuração, a contabilização do estado da configuração e a verificação e auditoria da configuração são actividades de que processo?

A. Efetuar a garantia de qualidade

B. Dirigir e gerir o trabalho do projeto

C. Acompanhar e controlar o trabalho do projeto

D. Efetuar o controlo integrado das alterações

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Resposta correta: A

Pergunta #47

Que ferramenta ou técnica é utilizada no processo de estimativa de custos?

A. Aquisição

B. Gestão do valor acrescentado

C. Análise das propostas dos fornecedores

D. Previsão

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Resposta correta: D

Pergunta #48

Que tipo de gabinete de gestão de projectos (PMO) fornece modelos, melhores práticas e formação às equipas de projeto?

A. Apoio

B. Diretiva

C. Controlo

D. Instrutivo

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Resposta correta: A

Pergunta #49

Qual dos outputs de Definir Actividades amplia a descrição da atividade identificando os múltiplos componentes associados a cada atividade?

A. Actualizações dos documentos do projeto

B. Lista de actividades

C. Atributos da atividade

D. Calendários de projectos

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Resposta correta: B

Pergunta #50

Um contributo para o processo de identificação das partes interessadas é:

A. O plano de gestão do projeto

B. O registo das partes interessadas

C. Documentos de concurso

D. Análise das partes interessadas

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Resposta correta: D

Pergunta #51

A identificação de riscos faz parte de que grupo de processos?

A. Planeamento

B. Execução

C. Encerramento

D. Iniciar

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Resposta correta: C

Pergunta #52

Qual é a técnica de resolução de conflitos que procura soluções que proporcionem um certo grau de satisfação a todas as partes, a fim de resolver temporária ou parcialmente o conflito?

A. Forçar/direcionar

B. Retirar-se/evitar

C. Compromisso/reconciliação

D. Colaborar/resolver problemas

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Resposta correta: A

Pergunta #53

Que ferramenta ou técnica é utilizada no processo "Executar o controlo integrado de alterações"?

A. Decomposição B

B.

C.

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Resposta correta: C

Pergunta #54

Uma relação lógica na qual uma tarefa sucessora não pode ser iniciada até que uma tarefa predecessora tenha terminado é conhecida como:

A. Início ao arranque (SS)

B. Início ao fim (SF)

C. Fim para o arranque (FS)

D. Acabamento a acabamento (FF)

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Resposta correta: C

Pergunta #55

Que tipo de contrato dá ao vendedor e ao comprador flexibilidade para se desviarem do desempenho com incentivos financeiros?

A. Taxa de Incentivo "Cost Plus" (CPIF)

B. Taxa de incentivo de preço fixo (FPIF)

C. Prémio Cost Pius Re (CPAF)

D. Tempo e material (T&M)

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Resposta correta: A

Pergunta #56

Qual é a estimativa na conclusão (EAC) se o orçamento na conclusão (BAC) é de $100, o custo real (AC) é de $50 e o valor ganho (EV) é de $25?

A. $50

B. $100

C. $125

D. $175

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Resposta correta: C

Pergunta #57

As necessidades, pressupostos e restrições da empresa, bem como a compreensão das necessidades dos clientes e os requisitos de alto nível são documentados no

A. Plano de gestão do projeto

B. Carta de projeto

C. Estrutura de repartição do trabalho

D. Registo das partes interessadas

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Resposta correta: D

Pergunta #58

Que grupo de processos e área de conhecimento incluem o processo Sequenciar atividades?

A. Grupo de processos de execução e gestão do tempo do projeto

B. Grupo de processos de execução e gestão de custos do projeto

C. Grupo de processos de planeamento e gestão do tempo do projeto

D. Grupo de processos de planeamento e gestão dos custos do projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #59

No processo de Gestão das Partes Interessadas do Plano, é utilizado o parecer de peritos para:

A. Fornecer as informações necessárias para planear formas adequadas de envolver as partes interessadas no projeto

B. Assegurar a identificação e a listagem exaustivas das novas partes interessadas

C. Analisar as informações necessárias para desenvolver a declaração do âmbito do projeto

D. Decidir o nível de envolvimento das partes interessadas em cada fase necessária

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Resposta correta: B

Pergunta #60

O grau, quantidade ou volume de risco que uma organização ou indivíduo irá suportar é conhecido como o seu risco:

A. Análise

B. Apetite

C. Tolerância

D. Resposta

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Resposta correta: C

Pergunta #61

Os resultados do projeto que foram concluídos e verificados quanto à sua correção através do processo de Controlo de Qualidade são conhecidos como:

A. Produtos a entregar verificados

B.

C.

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Resposta correta: B

Pergunta #62

Um resultado do processo Executar controlo integrado de alterações é:

A. Produtos a entregar

B. Alterações validadas

C. O registo de alterações

D. A matriz de rastreabilidade dos requisitos

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Resposta correta: C

Pergunta #63

Durante que processo é que a equipa de projeto recebe as ofertas e propostas?

A. Realizar aquisições

B. Contratos públicos planeados

C. Estimativa de custos

D. Orçamento de controlo

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Resposta correta: D

Pergunta #64

O processo de monitorização do estado do projeto e do âmbito do produto, bem como a gestão das alterações à linha de base do âmbito, é conhecido como:

A. Validar o âmbito

B. Gestão do âmbito do plano

C. Âmbito do controlo

D. Definir o âmbito

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Resposta correta: C

Pergunta #65

Qual das saídas é a versão aprovada do orçamento do projeto faseado?

A. Calendário de recursos

B. Âmbito de referência

C. Análise de tendências

D. Base de custos

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Resposta correta: A

Pergunta #66

O objetivo da Área de Conhecimento de Gestão das Comunicações do Projeto é

A. Acompanhar e controlar as comunicações durante todo o ciclo de vida do projeto

B. Manter um fluxo ótimo de informação entre todos os participantes no projeto

C. Desenvolver uma abordagem adequada para as comunicações do projeto

D. Assegurar a recolha atempada e adequada de informações sobre o projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #67

Os processos do grupo de processos de iniciação podem ser concluídos a nível organizacional e estar fora do âmbito do projeto:

A. Nível de controlo

B. Canais de comunicação

C. Âmbito de aplicação

D. Alinhamento estratégico

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Resposta correta: A

Pergunta #68

No final de um projeto, é elaborado um relatório que apresenta os resultados da investigação realizada sobre uma tendência global durante o projeto. Que artigo foi criado por este projeto?

A. Resultado

B. Produto

C. Serviço

D. Melhoria

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Resposta correta: C

Pergunta #69

O poder, a urgência e a legitimidade são atributos de que modelo de classificação das partes interessadas?

A. Saliência B

B.

C.

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Resposta correta: D

Pergunta #70

Através de quem é que os gestores de projectos realizam o trabalho?

A. Consultores e partes interessadas

B. Partes interessadas e gestores funcionais

C. Membros da equipa de projeto e consultores

D. Membros da equipa de projeto e partes interessadas

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Resposta correta: D

Pergunta #71

Que ferramenta da qualidade pode ser útil para compreender e estimar o custo da qualidade num processo?

A. Folhas de controlo

B. Histogramas

C. Fluxogramas

D. Gráficos de controlo

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Resposta correta: A

Pergunta #72

Segue-se um diagrama de rede para um projeto. A folga total para o projeto é de quantos dias?

A. 5

B. 9

C. 12

D. 14

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Resposta correta: A

Pergunta #73

Segue-se um diagrama de rede para um projeto. A folga livre para a Tarefa E é de quantos dias?

A. 2

B. 3

C. 5

D. 8

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Resposta correta: A

Pergunta #74

Recuar perante um conflito real ou potencial ou adiar a questão para estar melhor preparado ou para ser resolvida por outros descreve qual das cinco técnicas gerais de gestão de conflitos?

A. Suavizar/acomodar

B. Retirar-se/evitar

C. Compromisso/reconciliação

D. Forçar/direcionar

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Resposta correta: D

Pergunta #75

A especificação tanto dos resultados como dos processos é o objetivo principal:

A. Controlo das alterações

B. Controlo da configuração

C. Acompanhamento e controlo do projeto

D. Controlo de emissões

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Resposta correta: C

Pergunta #76

Que resultado da gestão dos custos do projeto consiste em avaliações quantitativas dos custos prováveis necessários para concluir o trabalho do projeto?

A. Estimativas do custo da atividade

B. Gestão do valor acrescentado

C. Plano de gestão dos custos

D. Base de custos

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Resposta correta: B

Pergunta #77

Enquanto os processos no Grupo de Processos de Planeamento procuram recolher feedback e definir documentos do projeto para orientar o trabalho do projeto, os procedimentos organizacionais ditam quando o planeamento do projeto:

A. termina

B. começa

C. atrasos

D. desvia-se

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Resposta correta: C

Pergunta #78

As competências necessárias para a gestão de projectos, tais como motivar para encorajar; ouvir ativamente; persuadir uma equipa a realizar uma ação; e resumir, recapitular e identificar os passos seguintes são conhecidas como:

A. competências organizacionais

B. competências técnicas

C. competências de comunicação

D. competências difíceis

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Resposta correta: B

Pergunta #79

Que ferramentas ou técnicas são utilizadas durante o processo de Encerrar Projeto ou Fase? A. Análise de reserva e julgamento de especialistas

A.

B.

C.

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Resposta correta: B

Pergunta #80

Quando um projeto é empreendido para reduzir os defeitos de um produto ou serviço, o objetivo do projeto é criar um/uma:

A. Melhoria

B. programa

C. resultado

D. Carteira

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Resposta correta: A

Pergunta #81

O grau de incerteza que uma entidade está disposta a assumir na expetativa de uma recompensa é conhecido como o seu risco:

A. Gestão

B. Resposta

C. tolerância

D. Apetite

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Resposta correta: A

Pergunta #82

A duração zero dos marcos no planeamento do projeto ocorre porque os marcos:

A. São imprevisíveis e desafiam o processo de gestão do calendário do plano

B. Ocorrem em momentos aleatórios nos planos do projeto

C. Representar um momento no tempo, como um ponto ou evento significativo do projeto

D. Representam pontos significativos e insignificantes do projeto e são difíceis de antecipar

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Resposta correta: A

Pergunta #83

Que tipo de gráfico é apresentado abaixo?

A. Estrutura analítica do trabalho

B. Diagrama de contexto

C. Carta de controlo D

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Resposta correta: C

Pergunta #84

Um exemplo de uma técnica de tomada de decisão em grupo é:

A. técnica de grupo nominal

B. maioria

C. diagrama de afinidade

D. análise de decisão multi-critério

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Resposta correta: C

Pergunta #85

Que ferramenta ou técnica utilizada no processo de Aquisições de Controlo pode ser utilizada durante a execução do projeto para verificar o cumprimento dos resultados?

A. Documentos de concurso

B. Inspecções e auditorias

C. Orçamento previsional

D. Registo de riscos

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Resposta correta: A

Pergunta #86

Satisfação profissional, trabalho estimulante e compensação financeira suficiente são valores relacionados com que competência interpessoal?

A. Influência

B. Motivação

C. Negociação

D. Criação de confiança

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Resposta correta: D

Pergunta #87

Segue-se um diagrama de rede para um projeto. O caminho não crítico mais curto para o projeto tem quantos dias de duração?

A. 10

B. 12 C

C.

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Resposta correta: C

Pergunta #88

Segue-se um diagrama de rede para um projeto. O caminho crítico para o projeto tem quantos dias de duração?

A. 10

B. 12

C. 14

D. 17

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Resposta correta: A

Pergunta #89

O componente do plano de gestão de recursos humanos que inclui formas de os membros da equipa obterem certificações que apoiem a sua capacidade de beneficiar o projeto é conhecido como:

A. reconhecimento e recompensas

B. Conformidade

C. aquisição de pessoal

D. necessidades de formação

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Resposta correta: B

Pergunta #90

As partes interessadas podem ser identificadas em fases posteriores do projeto, porque o processo de identificação das partes interessadas deve ser:

A. Contínuo

B. Discreto

C. Regulamentado

D. Arbitrário

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Resposta correta: B

Pergunta #91

Uma apresentação gráfica dos membros da equipa de projeto e das suas relações de subordinação é conhecida como um gráfico:

A. Calendário de recursos

B.

C.

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Resposta correta: B

Pergunta #92

Que item é um custo de conformidade?

A. Formação

B. Passivo

C. Negócios perdidos

D. Sucata

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Resposta correta: A

Pergunta #93

Qual é a principal competência interpessoal de um gestor de projectos que é definida como a estratégia de partilha de poder e de confiança nas competências interpessoais para convencer os outros a cooperar para atingir objectivos comuns?

A. Colaboração

B. Negociação

C. Tomada de decisões

D. Influenciar

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Resposta correta: D

Pergunta #94

As estimativas de custos das actividades e o calendário do projeto são contributos para que processo de gestão dos custos do projeto?

A. Estimativa de custos

B. Controlo dos custos

C. Gestão dos custos do plano

D. Determinar o orçamento

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Resposta correta: D

Pergunta #95

Na gestão de projectos, um projeto temporário pode ser:

A. Concluído sem planeamento

B. Um processo comercial de rotina

C. De longa duração

D. Em curso para produzir bens

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Resposta correta: A

Pergunta #96

Que documento do plano de gestão do projeto pode ser atualizado no processo de Gestão de aquisições planeadas?

A. Estimativas orçamentais

B. Matriz de risco

C. Documentação relativa aos requisitos

D. Documentos de concurso

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Resposta correta: B

Pergunta #97

Que pedido de alteração é uma atividade intencional que realinha o desempenho do trabalho do projeto com o plano de gestão do projeto?

A. Atualização

B. Acções preventivas

C. Reparação de defeitos

D. Ação correctiva

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Resposta correta: A

Pergunta #98

Usando estimativas paramétricas, se um recurso atribuído é capaz de produzir 120 unidades por hora, quantas horas são necessárias para produzir 12.000 unidades?

A. 100 B

B.

C.

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Resposta correta: D

Pergunta #99

Que parte interessada aprova o resultado de um projeto?

A. Cliente

B. Patrocinador

C. Vendedor

D. Gestor funcional

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Resposta correta: D

Pergunta #100

Que processo envolve a determinação, documentação e gestão das necessidades e requisitos das partes interessadas para atingir os objectivos do projeto?

A. Recolher requisitos

B. Gestão do âmbito do plano

C. Definir o âmbito

D. Definir actividades

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Resposta correta: C

Pergunta #101

Plano A gestão das comunicações desenvolve uma abordagem e um plano para as comunicações do projeto com base nas necessidades e requisitos das partes interessadas e:

A. Activos organizacionais disponíveis

B. Atribuições do pessoal do projeto

C. Competências interpessoais

D. Factores ambientais da empresa

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Resposta correta: C

Pergunta #102

O Controlo Integrado de Alterações é o processo de:

A. Rever, aprovar e gerir todos os pedidos de alteração

B. Facilitar a gestão da mudança, manuais ou ferramentas de automatização

C. Comparar os resultados reais com os resultados planeados, a fim de expandir ou alterar um projeto

D. Documentar as alterações de acordo com o sistema de controlo das alterações pelo comité de controlo das alterações

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Resposta correta: C

Pergunta #103

Quando se pinta um quarto, a preparação das paredes pode ser feita enquanto se escolhe a tinta. Este é um exemplo de um:

A. chumbo

B. atraso

C. dependência obrigatória

D. dependência interna

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Resposta correta: D

Pergunta #104

Que ação está incluída no processo de Controlo de Custos?

A. Identificar a forma como os custos do projeto serão planeados, estruturados e controlados

B. Determinar políticas, objectivos e responsabilidades para satisfazer as necessidades das partes interessadas

C. Desenvolver uma aproximação dos recursos monetários necessários para completar as actividades do projeto

D. Monitorizar o desempenho dos custos para isolar e compreender as variações em relação à base de custos aprovada

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Resposta correta: A

Pergunta #105

Qual é a classificação do risco se a probabilidade de ocorrência for de 0,30 e o impacto, caso ocorra, for moderado (0,20)?

A. 0

B. 0

C. 0

D. 0

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Resposta correta: A

Pergunta #106

Um conjunto completo de conceitos, termos e actividades que constituem uma área de especialização é conhecido como:

A. uma área de conhecimento B

B.

C.

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Resposta correta: A

Pergunta #107

A estratégia de resposta ao risco na qual a equipa do projeto actua para reduzir a probabilidade de ocorrência ou o impacto de um risco é conhecida como:

A. Explorar

B. evitar

C. atenuar

D. partilhar

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Resposta correta: A

Pergunta #108

Que processo é conduzido desde o início do projeto até à sua conclusão e é, em última análise, da responsabilidade do gestor do projeto?

A. Controlo da qualidade

B. Acompanhar e controlar o trabalho do projeto

C. Âmbito do controlo

D. Efetuar o controlo integrado das alterações

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Resposta correta: A

Pergunta #109

Os processos de gestão de projectos asseguram a:

A. alinhamento com a estratégia organizacional

B. meios eficazes para atingir os objectivos do projeto

C. desempenho da equipa de projeto

D. fluxo efetivo do projeto ao longo do seu ciclo de vida

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Resposta correta: A

Pergunta #110

Um elemento da abordagem moderna de gestão da qualidade utilizado para alcançar a compatibilidade com a Organização Internacional de Normalização (ISO) é conhecido como:

A. Previsão,

B. Brainstorming

C. Bases de dados históricas

D. Custo da qualidade

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Resposta correta: D

Pergunta #111

Que elementos fazem parte de um plano de gestão de projectos?

A. Plano de gestão das alterações, plano de melhoria dos processos e plano de gestão do âmbito

B. Acordos, plano de gestão de contratos e informações sobre o desempenho do trabalho

C. Plano de gestão do calendário, calendário do projeto e calendários de recursos

D. Linha de base do âmbito, declaração de trabalho do projeto e matriz de rastreabilidade dos requisitos

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Resposta correta: B

Pergunta #112

Um gestor de projeto deve comunicar às partes interessadas sobre as questões resolvidas do projeto, actualizando o..:

A. registos do projeto

B. relatórios de projectos

C. notificações das partes interessadas

D. registo das partes interessadas

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Resposta correta: A

Pergunta #113

Que processo de gestão do tempo do projeto inclui a estimativa ascendente como ferramenta ou técnica?

A. Estimar os recursos da atividade B

B.

C.

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Resposta correta: C

Pergunta #114

A elaboração progressiva de informações de alto nível em planos pormenorizados é efectuada pelo..:

A. Gabinete de gestão de projectos

B. gestor de carteiras

C. gestor de programas

D. gestor de projectos

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Resposta correta: D

Pergunta #115

Uma entrada para o processo de Controlo de Qualidade é:

A. Atributos da atividade

B. Medidas de controlo da qualidade

C. Factores ambientais da empresa

D. Prestações de serviços

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Resposta correta: D

Pergunta #116

O gráfico abaixo é um exemplo de um:

A. Matriz de atribuição de responsabilidades (RAM)

B. Estrutura de repartição do trabalho (WBS)

C. Gráfico RACI

D. Matriz de rastreabilidade dos requisitos

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Resposta correta: D

Pergunta #117

Que ferramenta ou técnica de Garantia da Qualidade é utilizada para identificar um problema, descobrir as causas subjacentes que o originam e desenvolver acções preventivas?

A. Inspeção

B. Auditorias de qualidade

C. Conceção das experiências

D. Análise da causa raiz

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Resposta correta: A

Pergunta #118

Uma desvantagem associada às equipas virtuais é o facto de estas

A. Exigir tecnologias de comunicação que não estejam imediatamente disponíveis

B. Criar dificuldades na inclusão de pessoas com deficiência

C. Muitas vezes não podem acomodar equipas que trabalham em horários ou turnos diferentes

D. Criar a possibilidade de surgirem mal-entendidos

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Resposta correta: B

Pergunta #119

Em que fase das actividades de teambuilding os membros da equipa começam a trabalhar em conjunto e a ajustar os seus hábitos de trabalho e comportamento para apoiar a equipa?

A. Desempenho

B. Inundação

C. Normalização

D. Formação

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Resposta correta: C

Pergunta #120

Qual dos riscos do projeto enumerados no quadro seguinte é mais provável de ocorrer? A. 1

A.

B.

C.

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Resposta correta: A

Pergunta #121

Qual é um fator ambiental da empresa?

A. Condições do mercado

B. Políticas e procedimentos

C. Ficheiros de projectos anteriores

D. Lições aprendidas com projectos anteriores

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Resposta correta: D

Pergunta #122

A Gestão das Partes Interessadas do Projeto centra-se em:

A. Atribuições do pessoal do projeto

B. Aquisição de chá de projeto

C. Gerir os conflitos de interesses

D. métodos de comunicação

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Resposta correta: D

Pergunta #123

Um risco que surge como resultado direto da implementação de uma resposta ao risco é designado por um:

A. risco contingente

B. risco residual

C. risco potencial

D. risco secundário

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Resposta correta: D

Pergunta #124

O objetivo do desenvolvimento de um plano de gestão do âmbito do projeto é

A. Gerir a conclusão atempada do projeto

B. Assegurar-se de que o projeto inclui todos os trabalhos necessários

C. Certificar-se de que o projeto irá satisfazer as necessidades para as quais foi iniciado

D. Reduzir o risco de acontecimentos negativos no projeto

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Resposta correta: D

Pergunta #125

Uma ferramenta e técnica utilizada no processo de Desenvolvimento da Carta de Projeto é:

A. ferramentas de controlo de alterações

B. parecer de peritos

C. reuniões

D. técnicas analíticas

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Resposta correta: D

Pergunta #126

O gráfico seguinte contém informações sobre as tarefas de um projeto. Com base no gráfico, qual é o índice de desempenho de custos (CPI) para a Tarefa 2?

A. 0

B. 1

C. 1

D. 1

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Resposta correta: C

Pergunta #127

O gráfico seguinte contém informações sobre as tarefas de um projeto. Com base no gráfico, qual é a variância de calendário (SV) da tarefa 8?

A. -2,000

B. -1,000

C. 1,000

D. 2,000

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Resposta correta: B

Pergunta #128

O gráfico seguinte contém informações sobre as tarefas de um projeto. Com base no gráfico, qual é a variação de custos (CV) da tarefa 6?

A. -2,000

B. 0

C. 1,000

D. 2,000

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Resposta correta: A

Pergunta #129

O gráfico seguinte contém informações sobre as tarefas de um projeto. Com base no gráfico, qual é o índice de desempenho do calendário (5PI) para a Tarefa 4?

A. 0

B. 0

C. 1

D. 1

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Resposta correta: C

Pergunta #130

Uma das principais vantagens do processo de Gestão dos Recursos Humanos do Plano é o facto de ser um processo de gestão de recursos humanos:

A. descreve as orientações para a seleção da equipa e as responsabilidades dos membros da equipa

B.

C.

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Resposta correta: D

Pergunta #131

Que ferramenta ou técnica de Definir Actividades é utilizada para dividir e subdividir o âmbito do projeto e as prestações do projeto em partes mais pequenas e mais fáceis de gerir?

A. Decomposição

B. Inspeção

C. Análise do projeto

D. Análise de documentos

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Resposta correta: B

Pergunta #132

Que tipo de análise é utilizada para determinar a causa e o grau de diferença entre a linha de base e o desempenho real?

A. Análise da rede de horários

B. Análise de reservas

C. Análise alternativa

D. Análise de variância

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Resposta correta: B

Pergunta #133

A finalidade ou justificação do projeto, os objectivos mensuráveis do projeto e os respectivos critérios de sucesso, um resumo do calendário das etapas e um resumo do orçamento são componentes de que documento?

A. Estrutura analítica do trabalho

B. Documento de requisitos

C. Carta de projeto

D. Plano de gestão do projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #134

No processo Definir actividades, o plano de gestão de prazos é utilizado para:

A. Recolher as lições aprendidas com outros projectos para comparação

B. Contém a lista de actividades normalizada

C. Documentar e apoiar os pedidos de alteração do projeto

D. Prescrever o nível de pormenor necessário para gerir o trabalho

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Resposta correta: B

Pergunta #135

Uma equipa de projeto tenta produzir uma entrega e descobre que não tem nem os conhecimentos nem o tempo necessários para concluir a entrega em tempo útil. Este problema poderia ter sido evitado se tivessem criado e seguido um plano de ação:

A. Plano de gestão dos riscos

B. plano de gestão dos recursos humanos

C. plano de gestão do âmbito D

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Resposta correta: D

Pergunta #136

Uma vantagem da utilização de equipas virtuais no processo da Equipa de Projeto Acquire é a redução do tempo de trabalho:

A. diferenças culturais dos membros da equipa

B. possibilidade de mal-entendidos na comunicação

C. custos associados às deslocações

D. custos associados à tecnologia

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Resposta correta: C

Pergunta #137

As pessoas que celebram um acordo contratual para prestar os serviços necessários a um projeto são:

A. Compradores

B. Vendedores

C. parceiros comerciais

D. utilizadores do produto

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Resposta correta: B

Pergunta #138

Os gestores de projectos que lideram pelo exemplo e cumprem os compromissos que assumem demonstram a competência interpessoal chave de: A. Influenciar

A.

B.

C.

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Resposta correta: A

Pergunta #139

Quais são os elementos que resultam do processo "Executar o controlo integrado de alterações"?

A. Relatórios de desempenho do trabalho

B. Produtos aceites

C. Actualizações do plano de gestão do projeto

D. Activos de processos organizacionais

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Resposta correta: D

Pergunta #140

Que termo descreve uma avaliação da correção?

A. Exatidão

B. Precisão

C. Grau

D. Qualidade

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Resposta correta: C

Pergunta #141

A linha de base dos custos e os requisitos de financiamento do projeto são resultados de que processo da Gestão dos Custos do Projeto?

A. Estimativa de custos

B. Controlo dos custos

C. Gestão dos custos do plano

D. Determinar o orçamento

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Resposta correta: D

Pergunta #142

O processo de Gestão dos Recursos Humanos do Projeto que envolve a confirmação da disponibilidade dos recursos humanos e a obtenção da equipa necessária para completar as actividades do projeto é:

A. Adquirir equipa de projeto

B. Planear a gestão dos recursos humanos

C. Gerir a equipa de projeto

D. Desenvolver a equipa de projeto

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Resposta correta: D

Pergunta #143

No início do ciclo de vida de um projeto típico, os custos são:

A. baixos, atingem um pico à medida que o trabalho é realizado e diminuem à medida que o projeto se aproxima do fim

B. baixos, tornam-se estáveis à medida que o trabalho é realizado e aumentam à medida que o projeto se aproxima do fim

C. elevado, diminui à medida que o trabalho é realizado e aumenta à medida que o projeto se aproxima do fim

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Resposta correta: C

Pergunta #144

O sucesso é medido pela realização de benefícios para um:

A. Plano estratégico

B. projeto

C. Carteira

D. rograma D

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Resposta correta: B

Pergunta #145

Os activos de processos organizacionais, uma base de dados de lições aprendidas e informações históricas são todos contributos para que processo?

A. Gestão dos custos do plano

B. Gestão do âmbito do plano

C. Planear a gestão das partes interessadas

D. Gestão do calendário do plano

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #146

Um membro da equipa de projeto concorda em alterar um resultado do projeto após uma conversa com um interveniente externo. Mais tarde, descobre-se que a alteração teve um efeito adverso noutra prestação. Isto poderia ter sido evitado se a equipa do projeto tivesse implementado:

A. Garantia de qualidade

B. Um plano de gestão das partes interessadas

C. Criação de equipas de projeto

D. Controlo integrado das alterações

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Resposta correta: C

Pergunta #147

O processo de definição da forma como o âmbito do projeto será validado e controlado é conhecido como:

A. Definir o âmbito

B. Desenvolver o plano de gestão do projeto

C. Gestão do âmbito do plano

D. Planear a gestão da qualidade

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Resposta correta: A

Pergunta #148

A capacidade técnica, o desempenho anterior e os direitos de propriedade intelectual são exemplos disso:

A. critérios de avaliação do desempenho

B. critérios de seleção das fontes

C. critérios de aceitação do produto

D. critérios de saída da fase

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Resposta correta: D

Pergunta #149

A metodologia que combina medições do âmbito, do calendário e dos recursos para avaliar o desempenho e o progresso do projeto é conhecida como:

A. Gestão do valor acrescentado

B. Previsão

C. Metodologia da cadeia crítica

D. Metodologia do caminho crítico

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Resposta correta: A

Pergunta #150

Que processo é normalmente um meio rápido e económico de estabelecer prioridades para as respostas ao risco do plano?

A. Identificar os riscos

B. Gestão do risco do plano

C. Efetuar uma análise qualitativa dos riscos

D. Efetuar uma análise quantitativa dos riscos

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #151

Um tipo especial de gráfico de barras utilizado na análise de sensibilidade para comparar a importância relativa das variáveis é designado por:

A. distribuição triangular

B. diagrama de tornado

C. distribuição beta D

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Resposta correta: C

Pergunta #152

Um gestor de projectos a tempo inteiro com autoridade baixa a moderada e pessoal administrativo a tempo parcial está a trabalhar numa estrutura organizacional com que tipo de matriz?

A. Forte

B. Fraco

C. Gerido

D. Equilibrado

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Resposta correta: C

Pergunta #153

A Gestão do Âmbito do Projeto preocupa-se principalmente com:

A. Elaborar uma descrição pormenorizada do projeto e do produto

B. Determinar como os requisitos serão analisados, documentados e geridos

C. Definir e controlar o que está e o que não está incluído no projeto

D. Formalização da aceitação dos produtos finais do projeto

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Resposta correta: D

Pergunta #154

Para uma parte interessada com baixo interesse e alto poder, o gestor do projeto deve

A. Monitorizar as partes interessadas

B. Gerir de perto as partes interessadas

C. Manter a parte interessada satisfeita

D. Manter as partes interessadas informadas

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Resposta correta: C

Pergunta #155

Num projeto típico, os gestores de projectos passam a maior parte do seu tempo:

A. Estimativa

B. Programação

C. Controlo

D. Comunicar

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #156

Ao encerrar um projeto ou fase, parte do processo pode exigir a utilização de que tipo de análise?

A. Análise das reservas

B. Análise de regressão

C. Análise de documentos

D. Análise do produto

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #157

Qual é o método de calendarização que permite à equipa do projeto colocar amortecedores na trajetória do calendário do projeto para ter em conta os recursos limitados e as incertezas do projeto?

A. Método do caminho crítico

B. Método da cadeia crítica

C. Nivelamento de recursos

D. Análise da rede de horários

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #158

O nível mais baixo normalmente representado num plano de estrutura de repartição do trabalho (VVBS) é designado por a/an:

A. pacote de trabalho

B. entrega

C. marco

D. atividade

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #159

O plano de gestão do âmbito e a linha de base do âmbito estão contidos em:

A. activos de processos organizacionais

B. uma matriz de rastreabilidade dos requisitos

C. a carta do projeto D

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Resposta correta: D

Pergunta #160

Qual é a ferramenta ou técnica de Gestão da Comunicação que se centra na identificação e gestão dos obstáculos?

A. Métodos de comunicação

B. Tecnologias da informação

C. Modelos de comunicação

D. Sistemas de gestão da informação

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #161

Que tipo de estrutura organizacional é apresentado no diagrama fornecido? A. Matriz equilibrada

A.

B.

C.

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #162

Os resultados do processo de Comunicações de Controlo incluem:

A. pareceres de peritos e pedidos de alteração

B.

C.

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #163

No processo de Gestão das Aquisições do Plano, que critério de seleção de fontes analisa se as metodologias, técnicas, soluções e serviços técnicos propostos pelo vendedor cumprem os requisitos dos documentos de aquisição?

A. Abordagem técnica

B. Capacidade técnica

C. Dimensão e tipo de empresa

D. Capacidade de produção e juros

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #164

Os requisitos de comunicação com as partes interessadas devem ser incluídos como um componente de:

A. factores ambientais da empresa

B. activos de processos organizacionais

C. o plano de gestão do projeto

D. o registo das partes interessadas

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #165

Que elemento contém uma carta de projeto?

A. Reservas de gestão

B. Plano de estruturação do trabalho

C. Lista das partes interessadas

D. Registo das partes interessadas

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #166

Segue-se um diagrama de rede para um projeto. Qual é o caminho crítico para o projeto?

A. A-B-C-F-G-I

B. A-B-C-F-H-I

C. A-D-E-F-G-I

D. A-D-E-F-H-I

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #167

Segue-se um diagrama de rede para um projeto. A folga livre para a tarefa H é de quantos dias?

A. 4

B. 5

C. 10

D. 11

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #168

Cada projeto cria um produto, serviço ou resultado único que pode ser:

A. tangível

B. direccionados

C. organizado

D. variável

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #169

Informações correlacionadas e contextualizadas sobre o grau de proximidade com que o âmbito está a ser mantido em relação à linha de base do âmbito estão contidas:

A. Atualização dos documentos do projeto

B. Actualizações do plano de gestão do projeto

C. pedidos de alteração

D. informações sobre o desempenho profissional

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #170

O modelo de ciclo de vida do projeto mais adequado para um ambiente com um elevado nível de mudança e um grande envolvimento das partes interessadas nos projectos é o seguinte

A. adaptativo

B. reflexivo

C. Previsível

D. iterativo

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #171

A quem pode ser exigida a aprovação dos pedidos de alteração após a aprovação do Comité de Controlo das Alterações (CCB)?

A. Gestores funcionais

B. Parceiros comerciais

C. Clientes ou patrocinadores

D. Peritos na matéria

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #172

O agrupamento das partes interessadas com base no seu nível de autoridade e no seu nível de preocupação relativamente aos resultados do projeto descreve que modelo de classificação para a análise das partes interessadas?

A. Grelha de influência/impacto

B. Grelha de potência/influência

C. Rede de energia/juros

D. Modelo de saliência

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #173

A análise de variância e de tendências é uma ferramenta e uma técnica utilizada em que processo? A. Realizar a análise qualitativa de riscos

A.

B.

C.

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #174

Uma atividade intencional para modificar um produto ou componente de produto não conforme é designada por:

A. reparação de defeitos

B. reparação de obras

C. ação correctiva

D. ação preventiva

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #175

Que ferramenta de qualidade incorpora os limites de especificação superior e inferior permitidos num acordo?

A. Carta de controlo

B. Fluxograma

C. Folha de controlo

D. Diagrama de Pareto

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #176

As técnicas analíticas são uma ferramenta e uma técnica de que processo na gestão das aquisições do projeto?

A. Gestão da aquisição de planos

B. Controlo das aquisições

C. Realizar aquisições

D. Encerrar aquisições

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #177

O processo de obtenção de respostas de vendedores, seleção de um vendedor e adjudicação de um contrato é designado por:

A. Encerrar aquisições

B. Controlo das aquisições

C. Contratos públicos planeados

D. Realizar aquisições

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #178

Os impactos noutras áreas organizacionais, os níveis de serviço e os critérios de aceitação são componentes típicos de que documento?

A. Caso de negócio

B. Plano de estruturação do trabalho

C. Documentação relativa aos requisitos

D. Registo de riscos

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #179

A reconciliação dos limites de financiamento é uma ferramenta e uma técnica de que processo de gestão dos custos do projeto?

A. Estimativa de custos

B. Controlo dos custos

C. Gestão dos custos do plano

D. Determinar o orçamento

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Resposta correta: C

Pergunta #180

Em projectos complexos, os processos de iniciação devem ser concluídos:

A. Dentro de um pacote de trabalho

B.

C.

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #181

Um gestor de projeto que solicita a grupos e consultores da indústria que recomendem a intervenção no projeto está a contar com isso:

A. Modelos de comunicação

B. Participação das partes interessadas

C. Parecer de peritos

D. Factores ambientais da empresa

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #182

O grau, a quantidade ou o volume de risco que uma organização ou um indivíduo pode suportar é designado por risco:

A. Apetite

B. tolerância

C. limiar

D. Gestão

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #183

Segue-se um diagrama de rede para um projeto. Qual é o caminho crítico para o projeto?

A. A-B-D-G

B. A-B-E-G

C. A-C-F-G

D. A-C-E-G

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #184

Segue-se um diagrama de rede para um projeto. A folga total para o projeto é de quantos dias?

A. 3

B. 5

C. 7

D. 9

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #185

As ferramentas e técnicas utilizadas em Direct and Manage Project Work incluem

A. Análise de processos e pareceres de peritos

B. Técnicas analíticas e um sistema de informação de gestão de projectos

C. Avaliações de desempenho e reuniões

D. Pareceres de peritos e reuniões

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Resposta correta: C

Pergunta #186

Um registo de ocorrências é um contributo para que processo de Gestão de Recursos Humanos do Projeto?

A. Gerir a equipa de projeto

B. Adquirir equipa de projeto

C. Planear a gestão dos recursos humanos

D. Desenvolver a equipa de projeto

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #187

A componente do plano de gestão do risco que documenta a forma como as actividades de risco serão registadas é designada por: A. rastreamento

A.

B.

C.

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #188

Que ferramenta ou técnica de envolvimento das partes interessadas no controlo permite ao gestor de projeto consolidar e facilitar a distribuição de relatórios?

A. Sistemas de gestão da informação

B. Relatórios de desempenho do trabalho

C. Análise das partes interessadas

D. Recolha e representação de dados

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #189

Que ferramenta básica de qualidade explica uma mudança na variável dependente em relação a uma mudança observada na variável independente correspondente?

A. Diagrama de causa e efeito

B. Histograma

C. Carta de controlo

D. Diagrama de dispersão

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #190

Os riscos de alto nível do projeto estão incluídos em que documento?

A. Caso de negócio

B. Estrutura de decomposição do risco

C. Carta de projeto

D. Registo de riscos

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #191

O plano de gestão do âmbito e a linha de base do âmbito estão contidos em:

A. activos de processos organizacionais

B. uma matriz de rastreabilidade dos requisitos

C. a carta do projeto

D. o plano de gestão do projeto

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #192

Os projectos que partilham resultados comuns, capacidades colectivas, conhecimentos ou competências são frequentemente agrupados num projeto:

A. Carteira

B. programa

C. seleção

D. subcarteira

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #193

Que factores ambientais da empresa podem influenciar a gestão do calendário do plano?

A. Visões culturais relativas a horários e comportamentos profissionais e éticos

B. Informações históricas e procedimentos de controlo das alterações

C. Procedimentos de controlo dos riscos e matriz de probabilidade e impacto

D. Disponibilidade de recursos e cultura e estrutura organizacionais

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #194

Que tipo de dependência utilizada no processo de Actividades de Sequência é por vezes referida como lógica preferencial, lógica preferencial ou lógica suave? A. Interna

A.

B.

C.

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #195

Quando os objectivos comerciais de uma organização mudam, os objectivos do projeto têm de ser alterados:

A. realinhado

B. realizado

C. melhorado

D. controlado

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #196

Qual das ferramentas e técnicas de Garantia da Qualidade pode melhorar a criação da estrutura de decomposição do trabalho (VVBS) para estruturar a decomposição do âmbito?

A. Diagramas de rede de actividades

B. Diagramas de afinidade

C. Diagramas matriciais

D. Digrafos de inter-relações

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #197

Um gestor de projeto que comunica com a equipa de projeto através de correio eletrónico está a utilizar que tipo de comunicação?

A. Formal

B. Informal r

C. Horizontal

D. Não oficial

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #198

Uma entrada para o processo Executar Controlo Integrado de Alterações é:

A. parecer de peritos

B. propostas dos vendedores

C. a carta do projeto

D. o plano de gestão do projeto

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #199

Que ferramenta ou técnica é necessária para determinar o orçamento do projeto?

A. Custo da qualidade

B. Relações históricas

C. Software de gestão de projectos

D. Previsão

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #200

Qual é o processo que envolve a criação de um documento que fornece ao gestor de projeto a autoridade para aplicar recursos a um projeto?

A. Definir actividades

B. Dirigir e gerir o trabalho do projeto

C. Desenvolver o plano de gestão do projeto

D. Elaborar a Carta do Projeto

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #201

O registo das partes interessadas é um resultado de: A. Identificar as partes interessadas.

A.

B.

C.

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #202

Um resultado do processo Desenvolver equipa de projeto é:

A. pedidos de alteração

B. avaliações do desempenho das equipas

C. Atribuições do pessoal do projeto

D. Atualização dos documentos do projeto

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #203

A gestão da produção contínua de bens e serviços para garantir a continuidade da atividade económica descreve que tipo de gestão?

A. Carteira

B. Projeto

C. Programa

D. Operações

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #204

Que tipo de gestor é designado pela organização executante para liderar a equipa que é responsável por atingir os objectivos do projeto?

A. Programa

B. Funcional

C. Projeto

D. Carteira

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #205

As abordagens, ferramentas e fontes de dados que serão utilizadas para realizar a gestão de riscos num projeto são determinadas pelo

A. Metodologia

B. Categoria de risco

C. Atitude de risco

D. Análise dos pressupostos

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #206

Um contributo do processo de gestão das aquisições do plano é:

A. Decisões de compra ou venda

B. Estimativas do custo das actividades

C. Propostas do vendedor

D. Documentos de concurso

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Resposta correta: C

Pergunta #207

Que atualização de ativos de processos organizacionais é executada durante o processo Encerrar suprimentos?

A. Auditoria dos contratos públicos

B. Lições aprendidas

C. Relatórios de desempenho

D. Pedidos de pagamento

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Resposta correta: A

Pergunta #208

A pessoa ou o grupo que fornece recursos e apoio a um projeto e é responsável pelo seu êxito é o responsável pelo projeto:

A. patrocinador B

B.

C.

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Resposta correta: B

Pergunta #209

Uma medida do desempenho dos custos que é necessário alcançar com os recursos remanescentes para atingir um objetivo de gestão especificado e que é expressa como o rácio entre o custo necessário para terminar o trabalho pendente e o orçamento remanescente é conhecida como a:

A. Orçamento no momento da conclusão (BAC)

B. Gestão do valor acrescentado (EVM)

C. Índice de desempenho de to-complete

D. Índice de desempenho dos custos

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Resposta correta: B

Pergunta #210

Um conjunto de projectos geridos como um grupo para atingir objectivos estratégicos é designado por um:

A. Plano

B. processo

C. programa

D. Carteira

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Resposta correta: D

Pergunta #211

A partilha de boas práticas introduzidas ou implementadas em projectos semelhantes na organização e/ou no sector é um exemplo disso:

A. auditorias de qualidade

B. análise do processo

C. amostragem estatística

D. avaliação comparativa

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Resposta correta: B

Pergunta #212

Qual é o grupo de processos cujo objetivo é acompanhar, rever e regular o progresso e o desempenho do projeto; identificar quaisquer áreas em que sejam necessárias alterações ao plano; e iniciar as alterações correspondentes?

A. Acompanhamento e controlo

B. Iniciar

C. Planeamento

D. Execução

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Resposta correta: D

Pergunta #213

A interação formal e informal com outros numa organização, indústria ou ambiente profissional é conhecida como:

A. negociação

B. teoria organizacional

C. reunião

D. Ligação em rede

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Resposta correta: D

Pergunta #214

O processo de identificação e documentação das acções específicas a realizar para produzir os resultados do projeto é conhecido como:

A. Definir actividades

B. Sequência de actividades

C. Definir o âmbito

D. Calendário de controlo

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Resposta correta: A

Pergunta #215

Que documento inclui o âmbito do projeto, os principais resultados, os pressupostos e as restrições? A. Carta do projeto

A.

B.

C.

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Resposta correta: B

Pergunta #216

Quando uma atividade não pode ser estimada com um grau de confiança razoável, o trabalho no âmbito da atividade é decomposto em mais pormenores utilizando que tipo de estimativa?

A. De baixo para cima

B. Paramétrico

C. Análogo

D. Três pontos

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Resposta correta: D

Pergunta #217

As definições de probabilidade e impacto, as tolerâncias revistas das partes interessadas e o acompanhamento são componentes de que plano subsidiário?

A. Plano de gestão dos custos

B. Plano de gestão da qualidade

C. Plano de gestão das comunicações

D. Plano de gestão dos riscos

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Resposta correta: C

Pergunta #218

As directrizes ou requisitos para o encerramento do projeto ou da fase, as informações históricas e a base de conhecimentos sobre as lições aprendidas são exemplos de que contributos para o processo Encerrar o projeto ou a fase?

A. Activos de processos organizacionais

B. Um plano de actividades

C. O plano de gestão do projeto

D. Factores ambientais da empresa

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Resposta correta: A

Pergunta #219

O gestor do projeto constata que as partes interessadas estão cientes do projeto e dos potenciais impactos e estão ativamente empenhadas em garantir que o projeto seja um sucesso. O nível de envolvimento das partes interessadas deve ser classificado como:

A. Apoio

B. Liderança

C. Neutro

D. Resistente

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Resposta correta: B

Pergunta #220

Qual das seguintes opções é uma descrição narrativa de produtos, serviços ou resultados a serem fornecidos por um projeto?

A. Declaração de trabalho do projeto

B. Caso de negócio C

C.

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Resposta correta: B

Pergunta #221

Um gestor de projectos que procure obter informações sobre planos anteriores de gestão das partes interessadas e a sua eficácia deve avaliar:

A. Informação histórica e base de dados de lições aprendidas

B. Informação histórica e registo das partes interessadas

C. Activos de processos organizacionais e a base de dados de lições aprendidas

D. Documentos do projeto e informações históricas

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Resposta correta: B

Pergunta #222

Os projectos são levados a cabo por uma organização para apoiar a..:

A. Desempenho do produto

B. Processo orçamental

C. Capacidades colectivas

D. Estratégia organizacional

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Resposta correta: A

Pergunta #223

Qual é a probabilidade de ocorrência se a classificação do risco for 0,56 e o impacto se o risco ocorrer for muito elevado (0,80)?

A. 0

B. 0

C. 0

D. 1

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Resposta correta: C

Pergunta #224

Qual das sete ferramentas básicas da qualidade é especialmente útil para recolher dados de atributos durante a realização de inspecções para identificar defeitos?

A. Histogramas

B. Diagramas de dispersão

C. Fluxogramas

D. Folhas de controlo

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Resposta correta: D

Pergunta #225

O tipo de relação de precedência mais comummente utilizado no método de diagrama de precedência (PDM) é:

A. Arranque a arranque (SS)

B. Do início ao fim (SF)

C. Fim-para-início (FS)

D. Acabamento a acabamento (FF)

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Resposta correta: A

Pergunta #226

As informações sobre o desempenho do trabalho e as previsões de custos são resultados de que processo de gestão dos custos do projeto?

A. Estimativa de custos

B. Gestão dos custos do plano

C. Determinar o orçamento

D. Controlo dos custos

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Resposta correta: A

Pergunta #227

Que técnica deve um gestor de projectos utilizar numa situação em que não é possível uma abordagem colaborativa da gestão de conflitos?

A. Treino

B. Evitar

C. Consenso

D. Influenciar

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Resposta correta: D

Pergunta #228

O processo de aquisição que documenta acordos e documentação relacionada para referência futura é conhecido como:

A. Contratos públicos planeados

B. Controlar as aquisições

C.

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Resposta correta: D

Pergunta #229

As ligações entre os processos nos grupos de processos são frequentes:

A. Intuitivo

B. Iterativo

C. Medida

D. Monitorizado

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Resposta correta: A

Pergunta #230

O âmbito de um projeto não pode ser definido sem uma compreensão básica de como criar o especificado:

A. Objectivos

B. Horário

C. Produto

D. abordagem

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Resposta correta: B

Pergunta #231

A criação de um sítio Internet para envolver as partes interessadas num projeto é um exemplo de que tipo de comunicação?

A. Empurrar

B. Puxar

C. Interativo

D. Iterativo

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Resposta correta: A

Pergunta #232

Que componente do plano de gestão dos recursos humanos descreve quando e como os membros da equipa do projeto são adquiridos e durante quanto tempo serão necessários?

A. Estrutura de repartição dos recursos

B. Plano de gestão do pessoal

C. Organigrama do projeto

D. Plano de gestão do âmbito

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Resposta correta: D

Pergunta #233

O processo de formalização da aceitação dos resultados finais do projeto é conhecido como:

A. Validar o âmbito

B. Encerrar projeto ou fase

C. Controlo da qualidade

D. Verificar o âmbito

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Resposta correta: A

Pergunta #234

Uma saída do Calendário de Controlo é:

A. Um diagrama de rede do calendário do projeto

B. Um plano de gestão do calendário

C. Dados do calendário

D. Previsões de calendário

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Resposta correta: B

Pergunta #235

Qual é o nome do método estatístico que ajuda a identificar os factores que podem influenciar variáveis específicas de um produto ou processo em desenvolvimento ou em produção?

A. Modos de falha e análise dos efeitos

B. Conceção das experiências

C. Lista de controlo da qualidade

D. Análise de risco

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Resposta correta: A

Pergunta #236

Qual é a técnica de Definição do Âmbito utilizada para gerar diferentes abordagens para executar e realizar o trabalho do projeto?

A. Construir vs

B.

C.

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #237

A maioria dos gestores de projectos experientes sabe disso:

A. Todos os projectos requerem a utilização de todos os processos do Guia PMBOK? Guia

B. não existe uma forma única de gerir um projeto

C. As técnicas de gestão de projectos são isentas de riscos

D. Existe apenas uma forma de gerir projectos com sucesso

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Resposta correta: D

Pergunta #238

Qual é o objetivo do processo Desenvolver a equipa de projeto?

A. Sentimentos de confiança e maior coesão

B. Regras básicas de interação

C. Maior disponibilidade de recursos

D. Maior envolvimento dos directores funcionais

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Resposta correta: C

Pergunta #239

A descrição do âmbito do produto é utilizada para:

A. Obter o apoio das partes interessadas para o projeto

B. Elaborar progressivamente as características do produto, serviço ou resultado

C. Descreva o projeto em pormenor

D. Definir o processo e os critérios de aceitação de um produto, serviço ou resultado concluído

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Resposta correta: D

Pergunta #240

Que técnica é utilizada para efetuar a análise quantitativa do risco?

A. Análise de sensibilidade

B. Matriz de probabilidade e de impacto

C. Avaliação da qualidade dos dados de risco

D. Categorização dos riscos

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #241

O que ilustra a ligação entre o trabalho que tem de ser feito e os membros da equipa do projeto?

A. Estrutura de repartição do trabalho (WBS)

B. Diagramas de rede

C. Plano de gestão do pessoal

D. Matriz de atribuição de responsabilidades (RAM)

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Resposta correta: D

Pergunta #242

Que ferramentas ou técnicas utilizará um gestor de projectos para desenvolver a equipa de projeto?

A. Negociação

B. Papéis e responsabilidades

C. Reconhecimento e recompensas

D. Atribuição de prémios e promoção

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #243

Qual das seguintes opções é uma entrada para Dirigir e Gerir a Execução do Projeto?

A. Alterações solicitadas

B. Pedidos de alteração aprovados

C. Informações sobre o desempenho profissional

D. Implementação da reparação de defeitos

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #244

Qual das seguintes afirmações é VERDADEIRA sobre a maioria dos ciclos de vida dos projectos?

A. O nível de pessoal é mais elevado no início

B.

C.

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #245

Uma entrada necessária em Definir âmbito é uma organização:

A. estrutura

B. ativo de processo

C. matriz

D. Estrutura analítica

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #246

Que técnica de controlo de custos é utilizada para comparar o desempenho real do projeto com o desempenho planeado ou previsto?

A. Agregação de custos

B. Análise de tendências

C. Previsão

D. Análise de variância

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #247

Como se designam os produtos ou serviços que têm a mesma utilização funcional mas características técnicas diferentes?

A. Âmbito de aplicação

B. Qualidade

C. Especificação

D. Grau

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Resposta correta: B

Pergunta #248

Quando é utilizado um modelo de saliência?

A. Num plano de estrutura de repartição do trabalho (PEP)

B. Durante a garantia de qualidade

C. Na análise das partes interessadas

D. Durante o controlo de qualidade (CQ)

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #249

Qual das seguintes opções está incluída no plano de gestão das comunicações?

A. Um organigrama

B. Glossário de terminologia comum

C. Activos de processos organizacionais

D. Factores ambientais da empresa

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #250

Qual das seguintes opções é uma ferramenta e uma técnica para estimar a duração das actividades?

A. Estimativa paramétrica

B. Análise de Monte Carlo

C. Análise das alternativas

D. Estimativa ascendente

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #251

Os projectos podem ser divididos em fases para permitir um melhor controlo da gestão. Coletivamente, como são conhecidas estas fases?

A. Fase completa do projeto

B. Duração do projeto

C. O ciclo de vida do projeto

D. Ciclo do projeto

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #252

Que técnica de análise do diagrama de rede do calendário modifica o calendário do projeto para ter em conta os recursos limitados?

A. Planeamento de recursos humanos B

B.

C.

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #253

Qual das seguintes opções é um resultado do processo Monitorizar e controlar o trabalho do projeto?

A. Pedidos de alteração

B. Relatórios de desempenho

C. Activos de processos organizacionais

D. Plano de gestão do projeto

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #254

Qual das seguintes afirmações caracteriza corretamente a comunicação pull?

A. Inclui cartas, memorandos, relatórios, mensagens de correio eletrónico e faxes

B. Exige que os destinatários acedam ao conteúdo da comunicação de acordo com o seu próprio critério

C. É a forma mais eficaz de assegurar um entendimento comum entre todos os participantes

D. É utilizado principalmente quando o volume de informação a transferir é mínimo

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #255

Quando é que o nivelamento de recursos deve ser aplicado a um modelo de calendário?

A. Antes da identificação dos condicionalismos

B. Antes de ter sido analisado pelo método do caminho crítico

C. Depois de ter sido analisado pelo método do caminho crítico

D. Depois de as actividades críticas terem sido removidas do caminho crítico

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #256

Qual é a área de conhecimento que diz respeito aos processos necessários para garantir a produção, recolha, distribuição, armazenamento, recuperação e disposição final atempada e adequada das informações do projeto?

A. Gestão da integração do projeto

B. Gestão das comunicações do projeto

C. Sistema de gestão da informação do projeto (PIMS)

D. Gestão do âmbito do projeto

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #257

Qual das seguintes ferramentas ou técnicas é utilizada para estimar a duração das actividades?

A. Método do caminho crítico

B. Planificação das vagas de rolamento

C. Método de diagrama de precedência

D. Estimativa paramétrica

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #258

Qual é o número de partes interessadas, se o projeto tiver 28 canais de comunicação potenciais?

A. 7

B. 8

C. 14

D. 16

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #259

Qual das seguintes estratégias de resposta ao risco envolve a atribuição da propriedade de um risco positivo a um terceiro?

A. Mitigar B

B.

C.

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #260

Que atividade é um input para o processo Conduct Procurements?

A. Activos de processos organizacionais

B. Disponibilidade de recursos

C. Efetuar o controlo integrado das alterações

D. Avaliação do desempenho da equipa

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #261

Qual das seguintes opções investiga a probabilidade de ocorrência de cada risco específico?

A. Registo de riscos

B. Auditorias de risco

C. Avaliação da urgência do risco

D. Avaliação da probabilidade de risco e do impacto

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #262

O que é uma representação hierarquicamente organizada dos riscos identificados do projeto, ordenados por categoria de risco?

A. Registo de riscos

B. Estrutura Analítica do Risco (EAR)

C. Plano de gestão dos riscos

D. Categoria de risco

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #263

Que ferramenta ou técnica da Qualidade do Plano envolve a comparação de práticas reais ou planeadas com as de outros projectos para gerar ideias de melhoria e fornecer uma base para medir o desempenho?

A. Histograma

B. Auditorias de qualidade

C. Avaliação comparativa

D. Análise da medição do desempenho

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #264

O que é que se chama subscrever um seguro relacionado com a gestão do risco?

A. Transferência

B. Evitar

C. Explorar

D. Mitigação

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #265

Que técnica de estimativa utiliza os custos reais de projectos anteriores semelhantes como base para estimar os custos do projeto atual?

A. Análogo

B. Paramétrico

C. De baixo para cima

D. De cima para baixo

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #266

Qual é a diferença entre o caminho crítico e a cadeia crítica?

A. Alterações de âmbito B

B.

C.

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #267

Qual dos seguintes é um fator ambiental da empresa que pode influenciar o processo Desenvolver Carta de Projeto?

A. Processos padrão organizacionais

B. Condições do mercado

C. Informações históricas

D. Modelos

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #268

O processo Definir âmbito está em qual dos seguintes grupos de processos?

A. Início

B. Planeamento

C. Acompanhamento e controlo

D. Execução

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #269

As organizações entendem os riscos como:

A. acontecimentos que terão um impacto inevitável nos objectivos do projeto e da organização

B. o efeito da incerteza nos seus objectivos organizacionais e de projeto

C. acontecimentos que podem ter um impacto negativo nos objectivos do projeto e da organização

D. o impacto negativo de acontecimentos indesejáveis nos seus objectivos organizacionais e de projeto

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #270

Numa organização com uma estrutura organizacional por projectos, quem controla o orçamento do projeto?

A. Gestor funcional

B. Gestor de projeto

C. Gestor do programa

D. Gabinete de gestão de projectos

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #271

Quem, juntamente com o gestor do projeto, deve dirigir a execução das actividades previstas no projeto e gerir as várias interfaces técnicas e organizacionais que existem no âmbito do projeto?

A. O cliente e os gestores funcionais

B. Os proprietários do risco e as partes interessadas

C. Os patrocinadores e as partes interessadas

D. A equipa de gestão do projeto

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #272

Quem selecciona os processos adequados para um projeto?

A. Partes interessadas no projeto

B. Patrocinador do projeto e partes interessadas no projeto

C. Gestor de projeto e equipa de projeto

D. Gestor do projeto e patrocinador do projeto

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #273

O plano de gestão do âmbito é uma subsidiária de que documento do projeto?

A. Plano de gestão do calendário B

B.

C.

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #274

Qual é um exemplo de Administrar Contratos Públicos?

A. Negociação do contrato

B. Autorização dos trabalhos do empreiteiro

C. Desenvolvimento da declaração de trabalho

D. Estabelecimento de critérios de avaliação

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #275

Uma entrada para o processo Criar PEP é a:

A. Carta do projeto

B. registo das partes interessadas

C. Declaração do âmbito do projeto

D. matriz de rastreabilidade dos requisitos

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #276

Uma entrada do processo da Agenda de Controlo é o:

A. calendário de recursos

B. lista de actividades

C. Plano de gestão de riscos

D. activos de processos organizacionais

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #277

O processo Verify Scope tem como principal objetivo:

A. Formalização da aceitação das prestações do projeto concluídas

B. exatidão dos resultados do trabalho

C. formalizar a aprovação da declaração do âmbito

D. Exatidão da estrutura de repartição do trabalho (WBS)

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #278

Qual é a folga total do caminho crítico?

A. Pode ser qualquer número

B. Zero ou positivo

C. Zero ou negativo

D. Depende do calendário

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #279

A gestão de carteiras é a gestão de:

A. um projeto, dividindo-o em subprojectos mais fáceis de gerir

B. um projeto através da utilização de uma carteira de competências de gestão geral, tais como planeamento, organização, recrutamento de pessoal, execução e controlo

C. todos os projectos realizados por uma empresa

D. um conjunto de projectos que são agrupados para facilitar uma gestão eficaz e cumprir os objectivos estratégicos da empresa

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #280

Que ação deve tomar um gestor de projeto para garantir que o plano de gestão do projeto é eficaz e atual?

A. Realizar análises periódicas do desempenho do projeto

B. Identificar as normas de qualidade dos projectos

C. Seguir as normas de qualidade ISO 9000

D. Preencher a lista de verificação do controlo de qualidade

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #281

Durante a implementação de uma alteração aprovada, foi introduzido um defeito crítico. A eliminação do defeito irá atrasar a entrega do produto. Qual é a abordagem MAIS adequada para gerir esta situação?

A. Utilizar o processo de controlo de alterações

B.

C.

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #282

Que ferramenta e técnica identifica políticas, processos e procedimentos ineficientes e ineficazes?

A. Auditorias de âmbito

B. Revisões do âmbito de aplicação

C. Auditorias de qualidade

D. Carta de controlo

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #283

Que tipo de análise seria utilizado para o processo de qualidade do plano?

A. Calendário

B. Lista de controlo

C. Pressuposto

D. Custo-benefício

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #284

A natureza integradora da gestão de projectos requer que grupo de processos interaja com os outros grupos de processos?

A. Planeamento

B. Execução

C. Acompanhamento e controlo

D. Gestão de projectos

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #285

Qual é uma ferramenta ou técnica utilizada na definição do âmbito?

A. Modelos, formulários e normas

B. Pedidos de alteração

C. Análise do produto

D. Pressupostos do projeto

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #286

Identificar as principais prestações, decidir se podem ser desenvolvidas estimativas de custos adequadas e identificar as componentes tangíveis de cada prestação fazem parte de qual das seguintes actividades?

A. Estrutura analítica do trabalho

B. Estrutura de repartição organizacional

C. Estrutura de repartição de recursos

D. Lista de materiais

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #287

Que tipo de análise recolhe e analisa sistematicamente informações qualitativas e quantitativas para determinar quais os interesses que devem ser tidos em conta em todo o projeto?

A. Produto

B. Custo-benefício

C. Partes interessadas

D. Investigação

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #288

Qual das seguintes opções consiste na declaração detalhada do âmbito do projeto e na respectiva EAP e dicionário EAP?

A. Plano do âmbito de aplicação

B. Âmbito do produto

C. Plano de gestão do âmbito

D. Âmbito de referência

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #289

Que tipo de recompensa pode prejudicar a coesão da equipa?

A. Montante único

B. Ganhar-perder

C. Perde-ganha

D. Soma parcial

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #290

Que tipo de planeamento é utilizado quando o trabalho a realizar a curto prazo é planeado em pormenor, enquanto o trabalho futuro é planeado a um nível mais elevado?

A. Planeamento do fim para o início

B. Planificação das vagas de rolamento

C. Planeamento a curto prazo

D. Determinação da dependência

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #291

Que ferramenta e técnica de desenvolvimento do calendário produz uma data teórica de início antecipado e uma data de início tardio?

A. Método do caminho crítico

B. Análise de variância

C. Compressão do calendário

D. Gráficos de barras de comparação de calendários

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #292

O controlo de qualidade é efectuado através de

A. Identificação das normas de qualidade relevantes para o projeto e determinação da forma de as satisfazer

B. Monitorizar e registar os resultados da execução das actividades de qualidade para avaliar o desempenho e recomendar as alterações necessárias

C. Assegurar que toda a equipa do projeto tenha recebido formação adequada nos processos de garantia da qualidade

D. Aplicar técnicas de Monte Carlo, amostragem, análise de Pareto e aferição de desempenho para garantir a conformidade com as normas de qualidade

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #293

Que tipo de estimativa pode produzir níveis mais elevados de exatidão, dependendo da sofisticação e dos dados subjacentes incorporados no modelo?

A. De baixo para cima

B. Três pontos C

C.

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #294

As necessidades de recursos da atividade e a estrutura de repartição de recursos (EAR) são resultados de que processo de gestão do tempo do projeto?

A. Programa de controlo

B. Definir actividades

C. Desenvolver o calendário

D. Estimar os recursos da atividade

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #295

Qual das seguintes afirmações descreve melhor a influência das partes interessadas e o custo das alterações à medida que o tempo do projeto avança?

A. A influência das partes interessadas aumenta, o custo das mudanças aumenta

B. A influência das partes interessadas diminui, o custo das mudanças aumenta

C. A influência das partes interessadas aumenta, o custo das mudanças diminui

D. A influência das partes interessadas diminui, o custo das alterações diminui

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Resposta correta: A

Pergunta #296

Que processo inclui a priorização dos riscos para posterior análise ou ação, avaliando e combinando a sua probabilidade de ocorrência e impacto?

A. Efetuar uma análise qualitativa dos riscos

B. Efetuar uma análise quantitativa dos riscos

C. Planeamento da gestão do risco

D. Respostas aos riscos do plano

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Resposta correta: C

Pergunta #297

Um registo de alterações para comunicações pode ser utilizado para comunicar às partes interessadas adequadas a existência de alterações:

A. Para o plano de gestão do projeto

B. Para o registo de riscos

C. Nos processos de verificação do âmbito

D. E o seu impacto no projeto em termos de tempo, custo e risco

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Resposta correta: D

Pergunta #298

Um plano de gestão das aquisições é uma filial de que outro tipo de plano?

A. Plano de recursos

B. Plano de gestão do projeto

C. Plano de controlo dos custos

D. Plano de valor monetário esperado

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Resposta correta: A

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