すべての情報を見逃したくないですか?

認定試験に合格するためのヒント

最新の試験ニュースと割引情報

当社の専門家による厳選最新情報

はい、ニュースを送ってください

Salesforce Strategy Designer Examサンプルの質問|SPOTO

SPOTOの最新試験問題集はホームページでご覧いただけます。合格率100%! SPOTOは、Cisco CCNA、CCNPの学習教材、CCIE Labソリューション、PMP、CISA、CISM、AWS、Palo Altoの試験対策問題集を提供しています。当社の包括的な学習教材は、最新の試験目標に綿密に整合されています。確かな実績に基づき、世界中の何千人もの受験者がIT認定資格に初回合格できるよう支援してきました。過去20年以上にわたり、SPOTOは数多くのITプロフェッショナルをFortune 1652企業に採用してきました。

他のオンライン試験を受ける

質問 #1
戦略デザイナーとUXチームは最近、ワークショップを開催し、チームの目的と、組織全体の目標や目的との整合性について計画を策定しました。このワークショップの後、計画を現実のものにするために、どのような整合性と説明責任に関する文書を使用すべきでしょうか?
A. V2MomCorrect
B. シ
C. UXビジョン
回答を見る
正解: A
質問 #2
戦略デザイナーは、より多様なオーディエンスにリーチするために製品チームと連携しています。今後のすべてのリリースがアクセシビリティ基準を満たすことを、デザイナーはどのように主張すべきでしょうか。
A. 合他社のアクセシビリティ基準を評価します。
B. のリファクタリングがより高価になる方法に焦点を当てます。
C. ンパクトと難易度に対してアクセシビリティ基準をプロットします
回答を見る
正解: C
質問 #3
金融業界向けのアプリ開発に携わる戦略デザイナーは、顧客の課題についてステークホルダー間で共通の認識が共有されていないことに気づきました。最も重要な顧客課題についてステークホルダーの認識を一致させるために、戦略デザイナーはどのようなことを考案すべきでしょうか?
A. ービスブループリント
B. Journey MapCorrect
C. ータダッシュボード
回答を見る
正解: B
質問 #4
Cloud Kicksは、デジタル消費者向けにクーポンの提供を開始したいと考えています。Marketing Cloudに加えて、どの製品を推奨すべきでしょうか?
A. B2C CommerceCorrect
B. 益クラウド
C. ービスクラウド
回答を見る
正解: A
質問 #5
Cloud Kicksはサステナビリティを新たなコアバリューとしています。この決定が現在の製品やサービスに与える影響をステークホルダーに理解してもらうために、戦略立案者はどのような手法を用いるべきでしょうか?
A. ューリスティック評価
B. ジネスモデルのCanvascorrect
C. ーポレートインテグリティワークショップ
回答を見る
正解: B
質問 #6
Cloud Kicks(CK)の戦略デザイナーは、ユーザーとビジネスロジスティクスの両方の効率性を重視し、持続可能な未来のデジタルコマース戦略のビジョンを策定しました。CKの新しいモバイルアプリの設計と開発において、デザイナーはこのビジョンとの整合性をどのように確保すべきでしょうか?
A. 境保護主義者に大きく傾いているユーザビリティテストリクルート計画を設計します。
B. ジタルコマースとビジネスロジスティクスに適用可能な研究デザインパターン。
C. KPIを確立し、製品開発プロセスにチェックポイントを浸透させます。
回答を見る
正解: C
質問 #7
Cloud Kicksのデザインチームは、収益増加を目指し、顧客が商品を簡単に検索し、パーソナライズされたおすすめを提案するボットにアクセスできる新しいeコマースツールの開発を提案しています。チームは、この新しいエクスペリエンスの実装コストが相当に高いことを認識しています。この戦略を正当化するために、どのツールを使用すべきでしょうか?
A. ジネスモデルCanvascorrect
B. 準スコアカード
C. 先順位付けマトリックス
回答を見る
正解: A
質問 #8
Cloud Kicks の新しいセルフサービス戦略の一環として、研究者は個人を特定できる情報を収集し、集計形式で共有したいと考えています。戦略設計者はどのような考慮事項を共有すべきでしょうか*?
A. 用可能なプライバシーACTSCORRECT
B. ローバルに受け入れられたプライバシー法
C. ッキーの同意要件
回答を見る
正解: A
質問 #9
戦略デザイナーとUXチームは最近、ワークショップを開催し、チームの目的と、組織全体の目標や目的との整合性について計画を策定しました。このワークショップの後、計画を現実のものにするために、どのような整合性と説明責任に関する文書を使用すべきでしょうか?
A. v2mom
B. シ
C. UXビジョン
回答を見る
正解: A
質問 #10
ある戦略デザイナーが、金融サービス会社のハイエンド・プライベートバンキング体験を再構築するプロジェクトを立ち上げようとしています。この会社の顧客特有の期待を理解するために、彼らは何をすべきでしょうか?
A. 行のアプリを定期的に使用する100人と、さまざまなインターフェイス方向のプロトタイプを共有します。
B. 行アプリの態度、好み、欲求について、すべての利害関係者に調査を送信します。
C. ンタビュー8-10の銀行が自分の生活にどのように適合するか、そして彼らの銀行との理想的な関係について顧客
回答を見る
正解: C
質問 #11
Cloud Kicks の新規顧客獲得プログラムの主なビジネス目標は、多様性を高めることです。どのような包括的設計戦術が、同社が最も幅広いユーザーの問題を解決するのに役立つでしょうか?
A. 1つを解決し、ペルソナスペクトルを介して多くの人に拡張します。
B. 客との共感を高めるために仕事をしてください。
C. 統的に過小評価されている参加者を持つフォーカスグループを保持します。
回答を見る
正解: A
質問 #12
Cloud Kicksの戦略デザイナーは、自社のフットウェアと連携する新しい動作追跡アプリの戦略的ビジョンを策定中です。このコンセプトの市場性を検証するには、どのようなアプローチが適切でしょうか?
A. ームを集めてアイデアとクラフトの現在を伸ばします
B. ーゲットユーザーを募集して、アプリを購入する意思のある価格帯をテストします。
C. 案された経験を提供するために必要な努力を推定するための開発者との肉。
回答を見る
正解: B
質問 #13
Cloud Kicksは、注文から配送までの長い待ち時間による顧客不満という課題を解決するためのアイデアをいくつか生み出しました。戦略立案者は、ステークホルダーがどのアイデアを構築するかを決定するために、どのような方法を用いるべきでしょうか?
A. 先マトリックス
B. ータ分析
C. ザインの批評
回答を見る
正解: A
質問 #14
Sale5forceアーキテクトは、戦略設計者とのジャーニーマッピングワークショップへの参加とファシリテーションを依頼されました。アーキテクトは、このワークショップが、求められる成果物の作成にどのように役立つのか確信が持てません。アーキテクトはこのワークショップへの参加によってどのような価値を得られるでしょうか?
A. ャーニーマップにより、ソリューションアーキテクチャ図を作成できます。
B. ャーニーマップにより、開発者は建設を開始できます。
C. ャーニーマッピングエクササイズは、多くの技術的要件を提供します。
回答を見る
正解: A
質問 #15
Sale5forceアーキテクトは、戦略設計者とのジャーニーマッピングワークショップへの参加とファシリテーションを依頼されています。アーキテクトは、このワークショップが、求められる成果物の作成にどのように役立つのか確信が持てません。アーキテクトはこのワークショップへの参加によってどのような価値を得るべきでしょうか?
A. ャーニーマップにより、ソリューションアーキテクチャ図を作成できます。
B. ャーニーマップにより、開発者は建設を開始できます。
C. ャーニーマッピングエクササイズは、多くの技術的要件を提供します。
回答を見る
正解: A
質問 #16
戦略デザイナーとUXチームは最近、ワークショップを開催し、チームの目的と、それが組織全体の目標や目的とどのように整合するかについて計画を策定しました。このワークショップの後、計画を現実のものにするために、どのような整合と説明責任に関する文書を使用すべきでしょうか?
A. V2MomCorrect
B. シ
C. UXビジョン
回答を見る
正解: A
質問 #17
Cloud Kicksの新規顧客獲得プログラムにおける主要なビジネス目標は、多様性の向上です。同社が可能な限り幅広い顧客層の課題を解決するために役立つインクルーシブデザイン戦略は何でしょうか?
A. 1つを解決し、ペルソナスペクトルを介して多くの人に拡張します。
B. 客との共感を高めるために仕事をしてください。
C. 統的に過小評価されている参加者を持つフォーカスグループを保持します。
回答を見る
正解: A
質問 #18
戦略デザイナーは、より多様なオーディエンスにリーチするために製品チームと連携しています。今後のすべてのリリースがアクセシビリティ基準を満たすことを、デザイナーはどのように主張すべきでしょうか。
A. 合他社のアクセシビリティ基準を評価します。
B. のリファクタリングがより高価であることに焦点を当てます。
C. 響と難易度に対してアクセシビリティ基準をプロットします。
回答を見る
正解: B
質問 #19
患者と家族介護者向けのヘルスケアアプリの開発を専門とするスタートアップ企業が、新機能開発のアイデアを募集しています。同社は、様々なチームのスタッフを集めたブレインストーミングセッションを開催する予定です。ブレインストーミングセッションをファシリテートする際に、戦略デザイナーが従うべきルールは何でしょうか?
A. 案されたアイデアに対する批判を強調します。
B. 案されたアイデアの定性的評価を探る。
C. 案されたアイデアに基づいて参加するように参加者を奨励します
回答を見る
正解: C
質問 #20
Cloud Kicks(CK)は、数十年にわたる買収を通じて構築された様々なテクノロジープラットフォームを活用しています。各プラットフォームの設計成熟度は異なり、ユーザーエクスペリエンスに非常に一貫性がありません。優先すべき事項を決定するために、CKはビジネスへの影響を評価する必要があります。設計負債を定量化するために一般的に用いられる手法は何ですか?
A. ーザーインタビュー
B. ューリスティック分析CORECT
C. NPSまたはCSAT
回答を見る
正解: B
質問 #21
ユーザーが行と列の両方で要約できるレポート形式はどれですか?
A. ポートに参加しました
B. トリックス
C.
D. 約
回答を見る
正解: B
質問 #22
Cloud Kicksは、注文から配送までの長い待ち時間による顧客不満という課題を解決するためのアイデアをいくつか生み出しました。戦略立案者は、ステークホルダーがどのアイデアを構築するかを決定するために、どのような方法を用いるべきでしょうか?
A. 先順位MatrixCorrect
B. ータ分析
C. ザインの批評
回答を見る
正解: A
質問 #23
Cloud Kicks(CK)は、ユーザーが自社ウェブサイトのナビゲーションメニューから必要な情報を見つけるのに苦労していることに気づきました。CKの戦略デザイナーは、デザインチームに対し、エンドユーザーと共同でメニューを設計し直すよう依頼しました。この作業にはどのような手法を用いるべきでしょうか?
A. 果スキャン
B. ードSORTINGCORRECT
C. ューリスティックレビュー
回答を見る
正解: B
質問 #24
Cloud Kicks(CK)は、クロスファンクショナルなリモートチームの全メンバーが、共同作業を通じて製品設計に貢献できることを理解しています。次回の同期ジャーニーマッピングセッションでは、CKはどのようなツールを使用すべきでしょうか?
A. 計作成ツール
B. ワイトボードToolscorrect
C. レゼンテーションツール
回答を見る
正解: B
質問 #25
Cloud Kicks(CK)は、潜在的な新規事業の価値提案のプロトタイプを作成し、テストしたいと考えています。プロトタイプに関する顧客フィードバックを収集する際、ビジネスモデルの実現可能性を判断するために、CKはどのような質問に回答を求めるべきでしょうか?
A. 客はこれを友人に推奨しますか?
B. 客はどのように体験を改善しますか?
C. 客は何を喜んで支払いますか?修正
回答を見る
正解: C
質問 #26
Cloud Kicksのデザインチームは、定性調査を用いて、持続可能なフットウェアの新ラインを開発する機会を見出しました。この新しい取り組みを前進させるために、ビジネスリーダー間の共通理解と合意を構築するために、戦略デザイナーは何をすべきでしょうか?
A. 進の道として、最も上級の利害関係者の目標を選択します。
B. 客のニーズを共有し、それらをビジネス目標に結びつけます。
C. ークショップで協力して競争分析を完了します。
回答を見る
正解: B
質問 #27
世論調査の結果から、消費者はより包括的な製品や体験を通じて未来に備えたいと考えていることが明らかになりました。この成果を促進するために、戦略立案者は何を意図的に行うべきでしょうか7
A. 外エキスパートを使用したデザイン
B. 計のタイムラインを増やします。
C. 様な視聴者向けに顧客獲得目標を設定します。
回答を見る
正解: A
質問 #28
デザインチームが新製品のビジョンを提示したところ、経営陣は製品戦略がビジネス成果にどのように貢献するかについて根本的な疑問を抱いていました。戦略デザイナーはこれらの懸念に対処するために何をすべきでしょうか?
A. ィードバックを収集し、それを使用して、利害関係者との新しい共創活動の制約を定義します。
B. 計チームが顧客のニーズを理解していることを示す研究のストーリーを共有します。
C. 能と消費者の利点と結果をリンクする戦略の内訳を提供します。
回答を見る
正解: C
質問 #29
フレーミングとスコープ設定のプロセスにおいて、研究者が最初に行うべきステップは次のどれですか?
A. ザインの機会を明確にします
B. 要性を理解します
C. ロジェクト計画を作成します
D. 功と潜在的なリスクの尺度を特定します
E. 題解決アプローチを確立します
回答を見る
正解: B
質問 #30
Cloud Kicksは、デザインチームが製品ビジョンをどのように実現していくかを示すロードマップの提出を求めています。ロードマップを作成する際に、チームは何をすべきでしょうか?
A. れぞれに関連付けられた詳細な出力を含む機能に焦点を当てます。
B. ードマップDevelopmentCorrect中に利害関係者が接続され、整合したままであることを確認してください
C. ードマップが承認されると、変更されないという期待を設定します。
回答を見る
正解: B

View The Updated Salesforce Exam Questions

SPOTO Provides 100% Real Salesforce Exam Questions for You to Pass Your Salesforce Exam!

送信後に回答を表示する

質問の回答を得るには、電子メールと WhatsApp を送信してください。

注: 正しい試験結果を得ることができるように、電子メール ID と WhatsApp が有効であることを確認してください。

Eメール:
WhatsApp/電話番号: