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PSM I認定試験問題集＆模擬テスト、スクラムマスターI認定試験｜SPOTO

SPOTOの2024 PSM I試験問題集を利用して成功の準備をしましょう。弊社の総合的なリソースはあなたがProfessional Scrum Master I (PSM I)認定試験で優れた成績を収めることを目的としております。無料模擬試験、オンライン模擬試験問題集、サンプル問題集など豊富な模擬試験問題集をご用意しております。実際の試験環境をシミュレートし、スクラムのフレームワークとスクラムマスターの責任について理解を深めるために慎重に作成された、試験ダンプ、模擬試験、試験問題と解答などの試験資料にアクセスできます。最新の試験傾向や要件を反映した最新の模擬試験で、常に一歩先を行きましょう。SPOTOの信頼できるリソースを活用することで、認定試験に合格し、スクラムマスターとしての基本的なレベルを業界にアピールする準備が整います。
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質問 #1
開発チームがスプリントの最後に提供できるものはどれか？
A. 不合格になった単体テストは、次のスプリントの受け入れテストを特定する。
B. マイナーな既知のバグを含むソフトウェアのインクリメント。
C. 完成した」ソフトウェアの増分。
D. スクラムマスターが要求したのであれば、1つの文書にする。
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正解: C
質問 #2
あなたは新しく開発される製品のスクラムマスターだ。開発には45人が必要だ。チームが編成されるとき、グループが考えるべき最初の質問は何でしょうか？
A. 全チームに適切な専門知識を持たせるには？
B. 各チームにおけるシニアとジュニアの適切な組み合わせは？
C. チームリーダーは誰になるのか？
D. 各チームの主題専門家は誰ですか？
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正解: A
質問 #3
開発チームを作る2つの方法のうち、スクラムの価値観と一致しているものはどれですか？(2つ選んでください)
A. 既存のチームが、新体制への組織化の方法を提案する。
B. マネジャーが自ら、現在の部下を新しいチームに配置転換する。
C. マネジャーが協力して、個人を特定のチームに割り当てる。
D. すべての開発者を集め、開発チームに自己組織化させる。
E. チーフプロダクトオーナーが新しいチーム構成と割り当てを決定する。
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正解: AD
質問 #4
デイリースクラムで開発チームメンバーが答える可能性のある3つの質問はどれですか？
A. スプリントはどのように進んでいますか？
B. 開発チームがスプリント目標を達成するために、私は昨日何をしましたか？
C. なぜ遅れたのですか？
D. 開発チームがスプリント目標を達成するために、私は今日何をしますか？
E. 昨日、私はこのプロジェクトに何時間費やしましたか？
F. 明日は何に取り組む？
G. 私や開発チームがスプリント目標を達成するのを妨げる障害はありますか？
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正解: BDG
質問 #5
開発チームは、スプリントの終わりまでに選択した項目を「完了」させることを意図して、スプリントバックログのプロダクトバックログ項目のセットを選択します。Done "の定義の目的を説明するのに最も適した3つのフレーズはどれですか？(3つ選びなさい)
A. 開発者が自分のタスクを実行したかどうかを管理する。
B. 技術文書に含める必要のある要素のテンプレートを提供する。
C. スプリントレビューで検査された作業の透明性を高める。
D. プロダクト・バックログ項目の完成度を追跡します。
E. 開発チームがスプリントプランニングでフォーキャストを作成する際の指針となる。
F. インクリメントがリリースの準備ができるまでに必要なことを定義している。
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正解: CDF
質問 #6
プロダクトオーナーがスプリント中に従事する2つの活動はどれですか？(2つ選んでください）。
A. デイリースクラムを実行する。
B. スプリントバックログで開発チームの作業の優先順位を決める。
C. スプリントバーンダウンチャートを更新する。
D. 現在のスプリントの項目に関する開発チームからの質問に答える。
E. 利害関係者と協力する。
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正解: DE
質問 #7
スクラムマスターは、本質的には従来のPM（プロジェクトマネージャー）と同じものである。
A. その通り
B. 偽
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正解: B
質問 #8
ある開発チームがプロダクトオーナーにプロダクトバックログの順序を変更するよう依頼する。チームは外部サプライヤーが特定のソフトウェアコンポーネントを納品してくれるのを待っている。そのコンポーネントがなければ、次のスプリントではチーム全体を占めるだけの仕事がない。プロダクトオーナーはスクラムマスターに助けを求めています。プロダクトオーナーにどのようなアドバイスをするのが良いでしょうか？
A. プロダクトオーナーの最大の関心事は、プロダクトバックログの順序に反映される価値の流れであることを思い出させる。
B. プロダクトオーナーにプロダクトバックログの順序を変更し、外部コンポーネントに関わる作業を別のスプリントで計画できるようにする。
C. プロダクトオーナーに、開発チームを最大限に活用するためにプロダクトバックログの順序を決めるべきだと伝える。
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正解: A
質問 #9
スクラムにおけるフィードバックループは、次のうちどれか。
A. スプリント・レビュー
B. リリース計画。
C. D
E. 毎日のスクラム。
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正解: ACE
質問 #10
あるプロダクトオーナーが、スクラムにおける作業の見積もりについてスクラムマスターからアドバイスを求めている。スクラムマスターが与えるべきガイドラインはどれか？
A. プロダクトバックログの項目は、ストーリーポイントで見積もらなければならない。
B. 見積もりは開発チームが行う。
C. 見積もりは相対単位でなければならない。
D. スクラムは見積りを禁止している。
E. 見積もりはプロダクトオーナーが行うが、開発チームに確認するのがベスト。
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正解: B
質問 #11
クロスファンクショナルチームは、システムの1つの技術レイヤー（GUI、データベース、ミドルティア、インターフェースなど）のみを担当するように最適化されている。
A. その通り
B. 偽
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正解: B
質問 #12
作業ソフトウェアのインクリメントを表すのに、最も適切なものはどれか？
A. 将来のスプリントバックログリストのために、すべてのプロダクトバックログ項目をタスクに分解すること。
B. 以前の反復で提供されたものを補完する、使用可能な状態での追加機能。
C. 以前の反復で提供された機能のための新しいユーザー・インターフェース・デザイン。
D. 以前の反復で提供された機能を検証するための自動テストスイート。
E. 将来の反復で機能を提供する方法を記述したUML図。
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正解: B
質問 #13
ビジネス価値の低いプロダクトバックログ項目を作らないことで発揮されるスクラムバリューはどれか？(3つ選びなさい)
A. 経済的付加価値。
B. 尊敬。
C. 焦点。
D. アーンド・バリュー。
E. 勇気。
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正解: BCE
質問 #14
プロダクトオーナーは、開発チームがスプリントで選択するプロダクトバックログ項目の数を決定する。
A. 嘘です。
B. ステークホルダーに約束したことに従えば、その通り。
C. ただし、リソースマネジャーがチームに十分なキャパシティがあることを確認した後でなければならない。
D. その通り。
E. スクラムマスターがそうする。
F. 偽り、能力、コミットメントはプロジェクトマネージャーの責任である。
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正解: A
質問 #15
デイリースクラムは毎日行われるイベントだ。もし頻度を2～3日に1回に減らすとしたら、どのようなことが懸念されるだろうか？(3つ選んでください)
A. スプリントバックログを修正する機会が失われる。
B. 障害が発生し、解決に時間がかかる。
C. プロダクトオーナーがステークホルダーに進捗状況を正確に報告できない。
D. ミーティングの前にスクラムボードを更新するのに多くの労力を費やしている。
E. スクラムマスターがガントチャートを適切に更新できなくなる。
F. スプリント計画が不正確になる可能性がある。
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正解: ABF
質問 #16
スプリントレトロスペクティブでスクラムチームが話し合う可能性があるのは、次のうちどれですか？
A. コミュニケーションの方法
B. スクラムチームのスプリントプランニングのやり方。
C. 開発チームの能力向上に必要なスキル
D. その「完了」の定義。
E. 上記すべて。
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正解: E
質問 #17
スクラムマスターは、物理的に異なる場所にメンバーがいる開発チームと仕事をしている。開発チームは様々な会議室でミーティングを行い、デイリースクラムの前にロジスティックにやるべきこと（例えば電話会議の設定など）がたくさんある。スクラムマスターはどのような行動を取るべきか？
A. 開発チームが自己管理し、何をすべきかを自ら決定できるようにする。
B. ミーティングを設定し、開発チームにその方法を伝える。
C. 開発チームのメンバーに、誰が会議の準備を担当するかを交代してもらう。
D. 経営陣に報告し、解決を依頼する。
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正解: A
質問 #18
開発チームは、スプリントの終わりまでに完了したインクリメントを提供する必要があります。完了」の意味を説明する記述を2つ選びなさい。(2つ選んでください)。
A. 開発チームが喜んで行うすべての仕事。
B. 統合の準備ができている。
C. Done "の定義からすると、仕事は残っていない。
D. プロダクトオーナーが品質と定義するものなら何でも。
E. エンドユーザーにリリースできるソフトウェアを作成するためのすべての作業。
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正解: CE
質問 #19
スクラムを最もよく表している記述はどれか？
A. 科学的管理の原則を確認する、定義され予測可能なプロセス。
B. ソフトウェアを開発する方法を定義する完全な方法論。
C. ソフトウェア開発のベストプラクティスを定義したクックブック。
D. 複雑な環境における複雑な製品を開発するための枠組み。
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正解: D
質問 #20
スプリント・バックログは、スプリント・プランニングのイベント中にどの程度定義しなければなりませんか？
A. スクラムマスターが開発チームのスプリントに対する理解を確信できる程度のタスク。
B. スプリントバックログ全体は、スプリントプランニングミーティングの終わりまでに特定され、見積もられていなければなりません。
C. C
D. デザインと建築の意味を理解するのに十分な程度。
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正解: C
質問 #21
技術的負債が透明性に与える影響を2つ選びなさい。(2つ選んでください)。
A. 技術的負債の総額を計算し、見積もることで、プロダクトオーナーがインクリメントをリリースできるまでの期間を正確に示すことができます。
B. それは、システムの現在の状態、特にインクリメントがスプリントの終わりにリリース可能であるという誤った仮定につながります。
C. 開発が進み、コードが追加されるにつれて、システムを安定させることが難しくなり、その結果、将来の作業が予測不可能な方法で遅くなってしまう。
D. 開発チームは、技術的負債がある限り、スプリント内で追加の機能開発を行うことができないため、プロダクトオーナーの透明性が高まります。
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正解: BC
質問 #22
デイリースクラムに関して、スクラムマスターにふさわしいサービスはどれか？
A. 開発チームの議論をリードする。
B. チームの各メンバーが3つの質問にすべて答えたことを確認する。
C. 各チームメンバーに発言の機会が与えられたかどうかを記録する。
D. 開発チームに、デイリースクラムを15分以内に収めるように指導する。
E. 上記すべて。
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正解: D

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