NÃO QUER PERDER NADA?

Dicas para passar no exame de certificação

Últimas notícias sobre exames e informações sobre descontos

Curadoria e atualizada por nossos especialistas

Sim, me envie o boletim informativo

Passe nas suas perguntas e testes práticos de certificação PSM I, Certificação Professional Scrum Master I | SPOTO

Prepare-se para o sucesso com as perguntas actualizadas do exame PSM I 2024 da SPOTO. Nossos recursos abrangentes são projetados para ajudá-lo a se destacar na jornada de certificação Professional Scrum Master I (PSM I). Mergulhe na nossa extensa coleção de testes práticos, incluindo testes gratuitos, questões de exame online e questões de amostra, meticulosamente elaborados para melhorar a sua preparação para o exame e aperfeiçoar as suas competências. Aceda a materiais de exame, tais como dumps de exame, exames simulados e perguntas e respostas de exame, cuidadosamente seleccionados para simular o ambiente real do exame e solidificar a sua compreensão da estrutura do Scrum e das responsabilidades do Scrum Master. Mantenha-se à frente da curva com os nossos testes práticos mais recentes, adaptados para refletir as tendências e os requisitos mais actuais do exame. Com os recursos confiáveis da SPOTO ao seu alcance, você estará bem preparado para passar no exame de certificação e mostrar seu nível fundamental de domínio do Scrum para a indústria.
Faça outros exames online
Pergunta #1
Quais destes elementos pode uma Equipa de Desenvolvimento entregar no final de um Sprint?
A. Falha nos testes unitários, para identificar testes de aceitação para o próximo Sprint
B. Um incremento de software com pequenos erros conhecidos
C. Um incremento de software funcional que está "pronto"
D. Um único documento, se for isso que o Scrum Master pediu
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #2
É o Scrum Master de um produto novo, a ser desenvolvido. O desenvolvimento vai requerer 45 pessoas. Qual é uma boa primeira pergunta para sugerir que o grupo pense quando se formar em equipas?
A. Como é que vamos garantir que todas as equipas têm a quantidade certa de competências?
B. Qual é a combinação certa de pessoal sénior e júnior em cada equipa?
C. Quem serão os chefes de equipa?
D. Quem são os peritos na matéria de cada equipa?
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #3
Que duas formas de criar equipas de desenvolvimento são consistentes com os valores do Scrum? (Escolha duas.)
A. As equipas existentes propõem a forma como gostariam de se organizar na nova estrutura
B. Os gestores reatribuem pessoalmente os actuais subordinados a novas equipas
C. Os gestores colaboram para atribuir indivíduos a equipas específicas
D. Juntar todos os programadores e deixá-los auto-organizarem-se em equipas de desenvolvimento
E. O Chefe de Produto determina as novas estruturas e atribuições da equipa
Ver resposta
Resposta correta: AD
Pergunta #4
Que três perguntas podem ser respondidas pelos membros da equipa de desenvolvimento no Daily Scrum? (Escolha três.)
A. Como está a decorrer a Sprint?
B. O que é que eu fiz ontem que ajudou a Equipa de Desenvolvimento a atingir o Objetivo do Sprint?
C. Porque é que se atrasou?
D. O que vou fazer hoje para ajudar a Equipa de Desenvolvimento a atingir o Objetivo do Sprint?
E. Quantas horas passei ontem a trabalhar no projeto?
F. Em que é que vou trabalhar amanhã?
G. Vejo algum impedimento que me impede a mim ou à Equipa de Desenvolvimento de atingir o Objetivo do Sprint?
Ver resposta
Resposta correta: BDG
Pergunta #5
Uma Equipa de Desenvolvimento selecciona um conjunto de itens do Backlog do Produto para um Backlog do Sprint com a intenção de ter os itens seleccionados "Concluídos" até ao final do Sprint. Quais as três frases que melhor descrevem o objetivo de uma definição de "Concluído"? (Escolha três.)
A. Controla se os programadores executaram as suas tarefas
B. Fornece um modelo para os elementos que devem ser incluídos na documentação técnica
C. Cria transparência sobre o trabalho inspeccionado na Revisão da Sprint
D. Ele caminha a porcentagem de completude de um item do Backlog do Produto
E. Orienta que a Equipa de Desenvolvimento está a criar uma previsão no Planeamento do Sprint
F. Define o que é necessário para que um incremento esteja pronto para ser lançado
Ver resposta
Resposta correta: CDF
Pergunta #6
Quais são as duas actividades de um Product Owner durante uma Sprint? (Escolha duas.)
A. Executar o Scrum Diário
B. Priorizar o trabalho da Equipa de Desenvolvimento no Backlog do Sprint
C. Atualizar o gráfico de burndown do Sprint
D. Responder a perguntas da Equipa de Desenvolvimento sobre itens do Sprint atual
E. Trabalhar com as partes interessadas
Ver resposta
Resposta correta: DE
Pergunta #7
Um Scrum Master é essencialmente a mesma coisa que um PM (Project Manager) tradicional.
A. Verdadeiro
B. Falso
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #8
Uma equipa de desenvolvimento pede ao seu Product Owner para reordenar o Product Backlog. A equipa está à espera que um fornecedor externo entregue um componente de software específico. Sem esse componente, não haverá trabalho suficiente no próximo Sprint para ocupar toda a equipa. O Product Owner pede ajuda ao Scrum Master. Qual seria um bom conselho para dar ao Dono do Produto?
A. Lembre ao Proprietário do Produto que a sua principal preocupação é o fluxo de valor refletido na ordenação do Backlog do Produto
B. Diga ao Proprietário do Produto para reordenar o Backlog do Produto para que o trabalho que envolve o componente externo possa ser planeado num sprint separado
C. Dizer ao Dono do Produto que o Backlog do Produto deve ser ordenado para maximizar a utilização da Equipa de Desenvolvimento
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #9
Quais são os três ciclos de feedback do Scrum? (Escolha três.)
A. Revisão do Sprint
B. Planeamento da libertação
C. Retrospetiva do Sprint
D.
Ver resposta
Resposta correta: ACE
Pergunta #10
Um Product Owner quer conselhos do Scrum Master sobre a estimativa de trabalho no Scrum. Qual destas é a diretriz que um Scrum Master deve dar?
A. Os itens do Backlog do Produto devem ser estimados em pontos de história
B. As estimativas são feitas pela equipa de desenvolvimento
C. As estimativas devem ser efectuadas em unidades relativas
D. O Scrum proíbe a estimativa
E. As estimativas são feitas pelo Proprietário do Produto, mas é melhor verificá-las com a Equipa de Desenvolvimento
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #11
As equipas multifuncionais são optimizadas para trabalhar apenas numa camada técnica de um sistema (por exemplo, GUI, base de dados, camada intermédia, interfaces).
A. Verdadeiro
B. Falso
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #12
Qual das seguintes opções descreve melhor um incremento de software funcional?
A. Uma decomposição de todos os itens do Backlog do Produto em tarefas para futuras listas do Backlog do Sprint
B. Funcionalidades adicionais num estado utilizável que complementam as fornecidas em iterações anteriores
C. Uma nova conceção da interface do utilizador para a funcionalidade fornecida em iterações anteriores
D. Um conjunto de testes automatizados para verificar a funcionalidade fornecida em iterações anteriores
E. Diagramas UML que descrevem a forma de fornecer funcionalidades em iterações futuras
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #13
Quais valores Scrum são exibidos ao não criar itens do Backlog do Produto que tenham baixo valor comercial? (Escolha três.)
A. Valor económico acrescentado
B. Respeito
C. Foco
D. Valor acrescentado
E. Coragem
Ver resposta
Resposta correta: BCE
Pergunta #14
O Product Owner determina o número de itens do Backlog do Produto que a Equipa de Desenvolvimento selecciona para um Sprint.
A. Falso
B. Verdadeiro, de acordo com o que foi comprometido com as partes interessadas
C. É verdade, mas só depois de o gestor de recursos confirmar que a equipa tem capacidade suficiente
D. Verdadeiro
E. Falso, quem faz isso é o Scrum Master
F. A falta, a capacidade e o empenho são da responsabilidade do gestor de projeto
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #15
O Daily Scrum é um evento que acontece todos os dias. Quais seriam as três principais preocupações se a frequência fosse reduzida para cada dois ou três dias? (Escolha três.)
A. Perde-se a oportunidade de inspecionar e adaptar o Sprint Backlog
B. Os obstáculos são levantados e resolvidos mais lentamente
C. O Product Owner não pode informar com exatidão o progresso às partes interessadas
D. É gasto demasiado trabalho a atualizar o quadro Scrum antes da reunião
E. O Scrum Master perde a capacidade de atualizar o gráfico de Gantt corretamente
F. O plano Sprint pode tornar-se impreciso
Ver resposta
Resposta correta: ABF
Pergunta #16
Qual das seguintes opções o Scrum Team pode discutir durante uma Retrospetiva do Sprint?
A. Métodos de comunicação
B. A forma como a Equipe Scrum faz o Planejamento do Sprint
C. Competências necessárias para melhorar a capacidade de execução da equipa de desenvolvimento
D. A sua definição de "feito"
E. Todas as anteriores
Ver resposta
Resposta correta: E
Pergunta #17
Um Scrum Master está trabalhando com um Time de Desenvolvimento que tem membros em diferentes locais físicos. O Time de Desenvolvimento se reúne em uma variedade de salas de reuniões e tem muito a fazer em termos logísticos (por exemplo, configurar chamadas em conferência) antes do Scrum Diário. Que ação o Scrum Master deve tomar?
A. Permitir que a equipa de desenvolvimento faça a sua própria gestão e determine por si própria o que fazer
B. Marcar a reunião e dizer à Equipa de Desenvolvimento que é assim que vai ser feito
C. Pedir aos membros da Equipa de Desenvolvimento que alternem quem é responsável pela organização da reunião
D. Informar a direção e pedir-lhe que resolva o problema
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #18
Uma equipa de desenvolvimento tem de entregar um incremento concluído no final de um Sprint. Seleccione duas afirmações que expliquem o significado de "Feito". (Escolha duas.)
A. Todo o trabalho que a Equipa de Desenvolvimento esteja disposta a fazer
B. Pronto para integração
C. Não resta nenhum trabalho da definição de "Concluído"
D. O que quer que o Product Owner defina como qualidade
E. Todo o trabalho de criação de software que está pronto para ser lançado aos utilizadores finais
Ver resposta
Resposta correta: CE
Pergunta #19
Que afirmação descreve melhor o Scrum?
A. Um processo definido e previsível que confirma os princípios da Gestão Científica
B. Uma metodologia completa que define como desenvolver software
C. Um livro de receitas que define as melhores práticas para o desenvolvimento de software
D. Um quadro no âmbito do qual são desenvolvidos produtos complexos em ambientes complexos
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #20
Quanto do Backlog do Sprint deve ser definido durante o evento de Planeamento do Sprint?
A. Tarefas suficientes para que o Scrum Master tenha confiança na compreensão do Sprint por parte da Equipa de Desenvolvimento
B. Todo o Backlog do Sprint deve ser identificado e estimado até o final da reunião de Planejamento do Sprint
C. O suficiente para que a Equipa de Desenvolvimento possa criar a sua melhor previsão do que pode fazer, e para iniciar os primeiros dias do Sprint
D. Apenas o suficiente para compreender as implicações de conceção e arquitetura
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #21
Seleccione duas formas em que a dívida técnica tem impacto na transparência. (Escolha duas.)
A. Quando calculado e estimado, o montante total da dívida técnica mostra exatamente quanto tempo falta para o Product Owner poder lançar o Incremento
B. Isso leva a falsas suposições sobre o estado atual do sistema, especificamente de um Incremento que pode ser liberado no final de um Sprint
C. À medida que o desenvolvimento progride e o código é adicionado, torna-se mais difícil estabilizar o sistema, o que resulta num abrandamento do trabalho futuro de formas imprevisíveis
D. Aumenta a transparência para o Proprietário do Produto, uma vez que uma Equipa de Desenvolvimento não está autorizada a fazer desenvolvimento adicional de funcionalidades numa Sprint enquanto houver dívida técnica
Ver resposta
Resposta correta: BC
Pergunta #22
Quais dos seguintes serviços são apropriados para um Scrum Master em relação ao Scrum Diário?
A. Conduzir os debates da equipa de desenvolvimento
B. Certifique-se de que as 3 perguntas foram respondidas por cada membro da equipa
C. Verificar se cada membro da equipa tem oportunidade de falar
D. Ensinar a Equipa de Desenvolvimento a manter o Scrum Diário dentro do limite de tempo de 15 minutos
E. Todas as anteriores
Ver resposta
Resposta correta: D

Ver as respostas após o envio

Por favor, envie seu e-mail e WhatsApp para obter respostas às perguntas.

Observação: certifique-se de que seu ID de e-mail e Whatsapp sejam válidos para que você possa obter os resultados corretos do exame.

E-mail:
WhatsApp/número de telefone:


Copyright © 2024. Designer by SPOTO Official Website. All Rights Reserved.