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Prince2プラクティショナー試験問題集・学習教材、PRINCE2®プラクティショナー試験｜SPOTO

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質問 #1
次の役割のうち、組み合わせることができないものはどれですか？
A. エグゼクティブ・シニアユーザー
B. プロジェクト・マネージャーとプロジェクト・サポート
C. プロジェクト保証とチームマネージャー
D. シニア・サプライヤーおよびサプライヤー・アシュアランス
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正解: A
質問 #2
次のうち、誤っているのはどれか？A 成功するプロジェクトマネジメントチームは
A. ビジネス、ユーザー、サプライヤーのステークホルダーを代表する
B. メンバーは、その期間中チームに留まるべきであるので、決して見直さないこと。
C. C
D. 利害関係者とのコミュニケーションの流れを管理する効果的な戦略を持つ。
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正解: BE
質問 #3
- (トピック11）次の管理製品のうち、ステージ境界の管理の一環として更新されるものはどれですか？ 1.ビジネスケース 2.利益レビュー計画 3.構成項目記録 4.プロジェクト概要
A. 1, 2, 3
B. 1, 3, 4
C. 1, 2, 4
D. 2, 3, 4
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正解: B
質問 #4
作業開始から2週間後、チームマネージャーは、完成した各製品が見積もり工数を10％ほど超過していることに気づいた。この傾向が続けば、ワークパッケージは合意されたコスト許容範囲である5％を超えてしまいます。この状況に対して、チームマネジャーがとるべき行動はどれか。
A. 現在取り組んでいる製品の状況を確認し、費やした労力を分析し、その傾向が続いているかどうかを判断する。
B. 今後の作業見積もりをすべて10％増やし、チーム計画を更新する。
C. ワークパッケージを修正し、修正後の目標が達成されるようにする。
D. 次のチェックポイント・レポートで状況をエスカレーションする。
E. 現在の傾向が続けば、コストが許容範囲を超えるという問題を提起する。
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正解: A
質問 #5
このプロジェクトの事業権益に関する次の記述のうち、正しいものはどれか。
A. プロジェクトが金額に見合った価値を提供することを保証する。
B. プロジェクトの要件が定義されていることを確認する。
C. 生産された製品が望ましい品質を満たしていることを保証する。
D. 製品のユーザーを代表する
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正解: BD
質問 #6
シナリオ ある中央省庁、食品衛生省（MFH）は、コスト削減、サプライヤーのパフォーマンス管理の改善、不十分な内部統制、時代遅れの基準、時代遅れの技術による混乱の軽減を求めるプレッシャーの高まりに直面していた。この問題に対処するための選択肢と、予想されるコストと便益を特定するためのフィージビリティ・スタディを実施するため、外部のコンサルタントが雇われた。以下の選択肢が検討された：何もしない。選択した業務機能の再構築アウトソーシング
A. 市場の状況により、適切なサービス提供者が見つからず、プロジェクトの早期終了につながる可能性がある。
B. 雇用契約の変更により、スタッフがアウトソーシングに抵抗する可能性があり、その場合、選択したサービス・プロバイダーへのスタッフの異動が困難になる。
C. MFHの業務が縮小し、1a年契約の見積もり額である￡8,000万を達成できない可能性があり、サービス提供者の利益が減少する。
D. フィージビリティ・スタディ報告書から得られた当初の見積もりでは、プロジェクトの完了には2年かかるとされており、この期間、経営上の問題が残ることになる。
E. コンサルタントが推奨する管理段階が適切でない可能性があり、その結果、計画に混乱が生じる。
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正解: CD
質問 #7
シナリオ プロの写真会社であるPortraits Ltdのカメラマンが、プロジェクトの要件を理解するために時間をかけた後、チームマネージャーの役割を引き受けた。彼らのサービスに対する契約が設定され、購買マネージャーによって監視され、ワークパッケージが合意された。この契約では、フォトグラファーはエンジニアリング・マネージャーとのミーティングを手配し、エンジニアリング・スタッフへの影響を最小限に抑えるためのフォトセッションのスケジュールを確立しなければならないと規定されている。
A. このプロジェクトの近接カテゴリーは以下の通りである：差し迫ったもの、ステージ内のもの、プロジェクト内のもの、プロジェクト外のもの。
B. MFHがアウトソーシングの経験を持たないリスクは、ステージ4proximityに分類される。
C. 差し迫ったリスクとは、2週間以内に発生する可能性のあるリスクである。
D. 近接カテゴリーが切迫しているリスクは、影響が非常に大きいと推定される。
E. スタッフが組織を去るリスクは、プロジェクトの近接性を超えて分類される。
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正解: C
質問 #8
コミュニケーション・マネジメント戦略が適切であり、計画されたコミュニケーション活動が実際に行われることを保証する責任は誰にあるのか？
A. プロジェクト保証
B. プロジェクトマネージャー
C. 企業またはプログラム管理
D. プロジェクト支援
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正解: C

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