시나리오 중앙 정부 부처인 식품위생부(MFH)는 비용 절감, 공급업체의 성과 관리 개선, 부적절한 내부 통제, 오래된 표준 및 구식 기술로 인한 혼란을 줄여야 한다는 압박에 직면해 있습니다. 외부 컨설턴트를 고용하여 타당성 조사를 실시하여 문제를 해결할 수 있는 옵션과 예상되는 비용 및 이점을 파악했습니다. 다음과 같은 옵션이 고려되었습니다: 아무것도 하지 않음. 일부 비즈니스 기능을 재설계합니다. 아웃소싱
A. 시장 상황으로 인해 적합한 서비스 제공업체를 찾지 못해 프로젝트가 조기에 종료될 수 있습니다
B. 고용 계약 변경으로 인해 직원이 아웃소싱에 저항할 수 있으며, 이로 인해 선택한 서비스 제공업체로 직원을 이전하는 것이 어려워질 수 있습니다
C. MFH의 운영이 축소되고 1년 계약이 예상 가치인 8천만 파운드를 달성하지 못할 수 있으며, 이로 인해 서비스 제공업체의 수익이 감소할 수 있습니다
D. 타당성 조사 보고서에서 가져온 초기 추정치에 따르면 프로젝트가 완료되는 데 2년이 걸릴 것으로 예상되는데, 이는 이 기간 동안 비즈니스 문제가 남아 있음을 의미합니다
E. 컨설턴트가 추천하는 관리 단계가 적절하지 않아 계획에 혼란을 초래할 수 있습니다